公司戰(zhàn)略
一、公司戰(zhàn)略的內(nèi)涵和目標(biāo)
二、公司戰(zhàn)略的類型
1、成長型戰(zhàn)略
1)密集型戰(zhàn)略
①市場滲透
②市場開發(fā)
③產(chǎn)品開發(fā)
2)一體化戰(zhàn)略
① 橫向一體化
②縱向一體化：向前(客戶)一體化，向后(供應(yīng)商)一體化
3)多元化戰(zhàn)略：
①相關(guān)多元化戰(zhàn)略
②不相關(guān)多元化戰(zhàn)略
2、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
1)無增戰(zhàn)略
2)維持利潤戰(zhàn)略
3)暫停戰(zhàn)略
4)謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略
3、收縮型戰(zhàn)略
1)扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
2)放棄戰(zhàn)略
3)清算戰(zhàn)略
三、公司戰(zhàn)略選擇
(一)公司戰(zhàn)略選擇的影響因素
(二)成長型戰(zhàn)略選擇
1.成長型戰(zhàn)略的特征
2.成長型戰(zhàn)略的適用條件
(三)穩(wěn)定型戰(zhàn)略選擇
1.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特征
2.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的適用條件
(四)收縮型戰(zhàn)略選擇
1.收縮型戰(zhàn)略的特征
2.收縮型戰(zhàn)略的適用條件
一、公司戰(zhàn)略的內(nèi)涵和目標(biāo)
二、公司戰(zhàn)略的類型
1、成長型戰(zhàn)略
1)密集型戰(zhàn)略
①市場滲透
②市場開發(fā)
③產(chǎn)品開發(fā)
2)一體化戰(zhàn)略
① 橫向一體化
②縱向一體化：向前(客戶)一體化，向后(供應(yīng)商)一體化
3)多元化戰(zhàn)略：
①相關(guān)多元化戰(zhàn)略
②不相關(guān)多元化戰(zhàn)略
2、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
1)無增戰(zhàn)略
2)維持利潤戰(zhàn)略
3)暫停戰(zhàn)略
4)謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略
3、收縮型戰(zhàn)略
1)扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
2)放棄戰(zhàn)略
3)清算戰(zhàn)略
三、公司戰(zhàn)略選擇
(一)公司戰(zhàn)略選擇的影響因素
(二)成長型戰(zhàn)略選擇
1.成長型戰(zhàn)略的特征
2.成長型戰(zhàn)略的適用條件
(三)穩(wěn)定型戰(zhàn)略選擇
1.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特征
2.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的適用條件
(四)收縮型戰(zhàn)略選擇
1.收縮型戰(zhàn)略的特征
2.收縮型戰(zhàn)略的適用條件