隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
檢查環(huán)境衛(wèi)生情況 督導(dǎo)檢查工作報告篇一
11月1日至5日，xx縣接受2022年秋季學(xué)期市級綜合督導(dǎo)檢查。根據(jù)省市教育督導(dǎo)部門的安排部署，督導(dǎo)組xxx、xxx一行四人對我縣“雙減”、“五項(xiàng)管理”、控輟保學(xué)、疫情防控、學(xué)校安全等內(nèi)容，采取聽取匯報、查閱資料、隨機(jī)訪談等方式，對xx中小學(xué)、xx街道xxxx學(xué)校、xxx縣xx中學(xué)、xx縣特殊教育學(xué)校、xx縣xx鎮(zhèn)xx小學(xué)、xx街道xx幼兒園等14所學(xué)校進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)檢查。
市級督導(dǎo)檢查組認(rèn)為，xx縣委縣政府高位推動，強(qiáng)化頂層設(shè)計，把教育擺在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，全面深化教育改革，全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，提高教育治理能力和水平，加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程，取得可喜可賀的成績。
一是教育改革有突破?？h委多次專題召開教育工作專題會議，尤其是在召開全縣教育工作座談會后，成立了由縣委書記、縣長任“雙組長”，縣委組織部部長任常務(wù)副組長，縣政府常務(wù)副縣長和分管副縣長任副組長的深化教育改革工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)籌推進(jìn)全縣教育改革工作。
二是“五項(xiàng)管理”“雙減”工作有安排。xx縣教體局局黨組高度重視，專題研究，制定方案，全面改革，為推動落實(shí)好縣域“五項(xiàng)管理”“雙減”工作創(chuàng)造良好條件。
三是教師提升有舉措。盤活全縣教師資源，通過對8所學(xué)校校長進(jìn)行公開競聘，部分學(xué)校開展教師競聘上崗，為“縣管校聘”、教師職級制改革等工作推進(jìn)奠定有力基礎(chǔ);不斷拓寬教師隊伍補(bǔ)充渠道、強(qiáng)化人才回引、合理配置人才資源營造風(fēng)清氣正的良好氛圍;通過制度保障加大教師隊伍的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，把提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平作為教師隊伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)，把“三名人才”作為標(biāo)桿示范引領(lǐng)，為教師的成長搭建科學(xué)平臺，有效促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)整體提升;教師隊伍規(guī)范化建設(shè)有序推進(jìn)。聘請教育部國培專家、省市名師和本土優(yōu)秀教師，采取現(xiàn)場培訓(xùn)和線上直播相結(jié)合的方式，推進(jìn)鄉(xiāng)村教師能力提升培訓(xùn)，進(jìn)一步提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
四是特殊教育有特色。建立健全送教機(jī)制，分類處置，通過送知識、送愛心等方式把黨的溫暖送到每一個需要特別關(guān)愛的孩子;制定一生一案，對孩子進(jìn)行針對性教育和康復(fù)訓(xùn)練，用愛心、耐心、細(xì)心陪伴孩子更好成長;通過開展豐富、形式多樣的活動，提高孩子動手動腦動體能力，促進(jìn)他們德智體等和諧發(fā)展。
五是食堂管理有成效。所查學(xué)校均落實(shí)好1345工作機(jī)制，較好執(zhí)行“六t”管理模式，達(dá)到明廚亮灶要求。持續(xù)改善學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生條件，基本實(shí)現(xiàn)周邊環(huán)境整潔、就餐場所干凈、后廚合規(guī)達(dá)標(biāo)、倉儲整齊安全、餐飲用具潔凈、從業(yè)人員健康、配送過程規(guī)范“七個達(dá)標(biāo)”，真正做到食品經(jīng)營許可證和健康證懸掛上墻，操作間干凈整潔。
六是安全防線有保障。學(xué)校均有圍墻，能做到封閉式管理，“三防”實(shí)現(xiàn)全覆蓋;認(rèn)真落實(shí)高峰勤務(wù)和護(hù)學(xué)崗機(jī)制，全面排查學(xué)校安全隱患和整改落實(shí)到位，及時化解矛盾糾紛，確保校園安全穩(wěn)定結(jié)合“六月安全生產(chǎn)月”、“食品安全宣傳周”和“防艾禁毒宣傳日”等活動，聯(lián)合市場監(jiān)管、文旅、公安等部門對校園周邊環(huán)境開展集中排查和整治;將校園安全實(shí)行網(wǎng)格化管理，定崗位、定職責(zé)、定人員，有效實(shí)現(xiàn)全面管理和無縫對接，并嚴(yán)格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員24小時在崗值班制度。
檢查組指出，xx教育雖然取得了長足發(fā)展，但與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的渴求仍有一些差距，為我縣下一步工作提出了寶貴意見和建議。
一是還需進(jìn)一步抓好學(xué)校校園文化中關(guān)于黨的教育方針的更新上墻清理工作。結(jié)合現(xiàn)行教育規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及要求，充分發(fā)揮好文化育人功能，營造和諧、清新、健康、向上的良好育人氛圍。
二是進(jìn)一步抓好“五項(xiàng)管理”“雙減”等的落實(shí)落地落細(xì)工作。進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校主體責(zé)任，強(qiáng)化跟蹤督查，發(fā)揮中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)力量，對“五項(xiàng)管理”“雙減”工作開展經(jīng)常性督導(dǎo)，并形成長效機(jī)制。
三是進(jìn)一步抓好疫情防控和愛國衛(wèi)生“7個專項(xiàng)行動”。學(xué)校作為人員密集場所，要長期樹牢安全意識，抓好外來人員排查，物資儲備、網(wǎng)格管理、研判上報、疫苗接種等工作。
四是進(jìn)一步抓好學(xué)校安全工作。持續(xù)聯(lián)合公安、市場監(jiān)管等對學(xué)校食堂及校園周邊的小賣部、小攤販、流動攤點(diǎn)等進(jìn)行治理;對學(xué)校安保人員、宿管人員、食堂從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與安保技能再提高。
五是進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校檔案建設(shè)，抓好一日常規(guī)管理。
檢查環(huán)境衛(wèi)生情況 督導(dǎo)檢查工作報告篇二
本周周一至周四，我跟隨白校長到莊頭中學(xué)、王莊中學(xué)、莊頭中心校、王莊中心校進(jìn)行開學(xué)工作檢查。檢查期間共聽課33節(jié)，檢查備課230份，檢查了大量的學(xué)生作業(yè)，查看了各校教研教改資料，同12位教師進(jìn)行座談，和26名學(xué)生進(jìn)行交談，對各校的各項(xiàng)工作中有了細(xì)致的了解。從檢查情況看，四所學(xué)校都能以教學(xué)常規(guī)為切入點(diǎn)，以新課程改革為導(dǎo)向，狠抓教師教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化“教學(xué)質(zhì)量意識”，以提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理，落實(shí)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任。下面我就常規(guī)教學(xué)管理這塊進(jìn)行匯報。
凸顯課時要素。大部分教師都能備足課時，能夠體現(xiàn)新課標(biāo)理念，結(jié)合不同教學(xué)內(nèi)容的特點(diǎn)，根據(jù)學(xué)科課改要求，確定重難點(diǎn)、教法、學(xué)法，合理設(shè)計教學(xué)流程與板書，突出的有：王莊中學(xué)楊艷，劉晶：王莊中心李金勝，王文科；莊頭中學(xué)孫俊利，毛利：莊頭中心王亞麗，張彩霞等。
關(guān)注教情學(xué)情。大多數(shù)教師能豐富備課內(nèi)容的多樣性和多角度性，注重教法設(shè)計符合學(xué)生年齡特征，注重教學(xué)內(nèi)容生成與學(xué)生生活實(shí)際，設(shè)計切合學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際的教法。突出的有：王莊中心問茅倩，張亞婷；王莊中學(xué)葉培，程玉蓮；莊頭中學(xué)連小霞，魏玲；莊頭中心羅新俠，靳愛芳等。
著力教學(xué)反思。不少教師都能認(rèn)真總結(jié)教學(xué)得失，適時進(jìn)行教后反思，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，在教學(xué)中學(xué)會教學(xué)。莊頭中心校教師羅新俠張彩霞能對自己的教法的選擇、學(xué)法的指導(dǎo)、以及課堂預(yù)設(shè)與實(shí)際生成進(jìn)行解剖。王莊中學(xué)教師程玉蓮，王周民等，能在課堂教學(xué)后在教案后寫出課堂小結(jié)，并做好單元與章節(jié)小結(jié)。
從近33節(jié)的隨機(jī)聽課來看，許多教師教學(xué)獨(dú)具特色：
凸顯課改。聽課中，可以發(fā)現(xiàn)，大部分教師課堂教學(xué)呈現(xiàn)出課改的教法理念，豐富完善的教學(xué)策略、優(yōu)化的教學(xué)方式。比較突出的有：王莊中學(xué)王振生，楊會玲，王莊中心校李金勝，莊頭中心靳愛芳，王亞麗，莊頭中學(xué)季力志，張淑云等。
關(guān)注特點(diǎn)。教學(xué)科目不同，教學(xué)內(nèi)容不同，選擇的教學(xué)方式方法就不同，教學(xué)的側(cè)重點(diǎn)也不同。許多老師能因課設(shè)計、因人設(shè)計。比如莊頭中心學(xué)校的羅彩霞在教學(xué)《彩色的翅膀》一課時，能以讀代教，以讀促悟，讀中悟情，讀中悟法。
指示方法。方法是學(xué)生思維與解題的鑰匙，掌握了方法，就能達(dá)到觸類旁通，取得事半功倍的效果。所以方法至關(guān)重要。王莊中學(xué)的葉培，莊頭中學(xué)季力志等老師在教學(xué)中重視學(xué)習(xí)方法與思維方法的引導(dǎo)，給了學(xué)生一把開啟數(shù)學(xué)大門的金鑰匙。
在檢查中，我發(fā)現(xiàn)，大部分學(xué)校都能把作業(yè)布置與批改作為教學(xué)工作的重要組成部分來抓。很多教師能根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)狀況，認(rèn)真設(shè)計作業(yè)，既兼顧了學(xué)生個體差異性，又重視了題型的多樣性。學(xué)生通過作業(yè)，達(dá)到了鞏固知識，強(qiáng)化認(rèn)知，提升能力的作用。莊頭中心，王莊中學(xué)作業(yè)更規(guī)范，作業(yè)內(nèi)容重視“雙基”的落實(shí)。莊頭中學(xué)英語老師張淑云，批改認(rèn)真細(xì)致，批改質(zhì)量較高。王莊中心校孫變霞老師作業(yè)選題精，題目設(shè)計兼顧全面。
教研教改是學(xué)校發(fā)展的不竭動力，是錘煉教師隊伍的有效途徑。從檢查中看，這幾所學(xué)校都能做到有計劃、有專題、有活動、有記載，研究工作扎實(shí)，研究效果明顯。尤其是王莊鎮(zhèn)中學(xué)，能夠把洋思經(jīng)驗(yàn)在教育教學(xué)中靈活運(yùn)用，課堂教學(xué)能使用“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的永威模式。王莊中心校實(shí)行集體備課制，集眾人的經(jīng)驗(yàn)與智慧，優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)，合理使用教學(xué)手段，精心設(shè)計練習(xí)題，達(dá)到提高教學(xué)效果，促進(jìn)教師水平的提高，一改以往課堂上教師滿堂講，學(xué)生昏昏睡的現(xiàn)象，讓學(xué)生至始至終學(xué)得緊張，學(xué)得有效，使學(xué)生的主體作用得到充分的發(fā)揮，提高了課堂教學(xué)的質(zhì)效。
家訪是溝通學(xué)校與家庭、社會的一座橋梁。大部分學(xué)校都很重視家訪活動，能搞在上學(xué)期末大家訪活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入持續(xù)的'開展大家訪活動。四所學(xué)校部署扎實(shí)，安排有序，家訪有記錄，活動有總結(jié)。通過入戶與家長面對面交流，構(gòu)建起良好的家校關(guān)系。王莊鎮(zhèn)中學(xué)共家訪1035人次，電話回訪600多人，入戶150人，為控輟保學(xué)、傳播學(xué)校良好聲譽(yù)起到了積極作用。莊頭中心校學(xué)校大家訪活動人人參與，并有家訪記錄，對活動中家長提出的意見與建議專門整理，強(qiáng)化了對學(xué)生家庭情況、生活情況的了解，為學(xué)生的健康成長奠定了基礎(chǔ)。
四所學(xué)校都能按照教學(xué)計劃，按照《中小學(xué)新課程開設(shè)方案》開齊開足課程，沒有違規(guī)的行為。
總的來時，通過這次檢查，隨處都能看到澄城教育多年來的教研教改的豐碩成果，無論是數(shù)學(xué)上的三環(huán)導(dǎo)學(xué)、操作探究，還是語文上的全程目標(biāo)教學(xué)、導(dǎo)讀感悟，都體現(xiàn)了澄城教育在教改的前瞻性。尤其是洋思經(jīng)驗(yàn)的推廣，“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式的靈活運(yùn)用，更是讓各校課堂教學(xué)質(zhì)效得到大幅提升，為提高各校教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。從檢查的所見所聞，我相信，澄城教育的明天一定會更好！
檢查環(huán)境衛(wèi)生情況 督導(dǎo)檢查工作報告篇三
在現(xiàn)實(shí)社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
為切實(shí)做好我鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，進(jìn)一步改善人居環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量，努力建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”的社會主義新農(nóng)村，制定本鄉(xiāng)辦法。
(一)評比目的。把“多彩貴州文明行動”工作向村寨深入，落實(shí)市、縣“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求，把全鄉(xiāng)“多彩貴州文明行動”和“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治創(chuàng)建工作提到一個新的.高度，客觀評估村寨環(huán)境衛(wèi)生工作成效，激勵先進(jìn)，督促后進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作措施，進(jìn)一步鞏固提升全鄉(xiāng)文明衛(wèi)生創(chuàng)建和新農(nóng)村建設(shè)水平。
(二)考核評比原則。動態(tài)、客觀、公正。
13個行政村(居)78個村民組的所有農(nóng)戶。各村按照《安樂溪鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治督查考核方案》(赫委辦字﹝20xx﹞8號)“2332”分階段實(shí)施比例逐步推進(jìn)，20xx年先在明確的所轄20%的行政村組織實(shí)施。
每季度評比一次。每次評比活動由各村組織(居)按評比流程開展，評選出各村清潔戶名單后報鄉(xiāng)農(nóng)思辦備案，由鄉(xiāng)督查組組織抽查。
評比檔準(zhǔn)分為“最清潔”“清潔”“較清潔”“不清潔”四個等次。
(一)“最清潔”標(biāo)準(zhǔn)：家庭整潔，房前屋后、室內(nèi)室外衛(wèi)生清潔徹底，物品擺放整齊有序，經(jīng)常性保潔。
(二)“清潔”標(biāo)準(zhǔn)：家庭整潔，房前屋后、室內(nèi)室外衛(wèi)生清潔較徹底，物品擺放整齊有序，保潔較好。
(三)“較清潔”標(biāo)準(zhǔn)：家庭整潔，房前屋后、室內(nèi)室外衛(wèi)生基本清潔，保潔工作一般。
(四)“不清潔”標(biāo)準(zhǔn)：家庭不整潔，物品擺放混亂，保潔工作差。
各村(居)的“最清潔戶”和“清潔戶”具體評比比例由各村根據(jù)本村衛(wèi)生總體狀況適當(dāng)調(diào)整，原則上各村(居)“最清潔戶”不得少于本村總戶數(shù)的10%，“清潔戶”不得少于本村總戶數(shù)的20%。
各村申報上來的農(nóng)戶經(jīng)鄉(xiāng)督查組抽查合格后按每季度標(biāo)準(zhǔn)給予，用于對受獎勵戶進(jìn)行物資獎勵經(jīng)費(fèi)。各村根據(jù)本村實(shí)際情況制定具體評比辦法上報鄉(xiāng)農(nóng)思政辦公室備案。
為增強(qiáng)我鄉(xiāng)宣傳效果，提高整治實(shí)效，同時減輕工作量，各村評選工作結(jié)合“十星級文明戶”評比工作進(jìn)行執(zhí)行。
(一)農(nóng)戶自評。由村(居)組負(fù)責(zé)，向農(nóng)戶發(fā)放評比檢查表，組織農(nóng)戶對照標(biāo)準(zhǔn)為自己評分。
(二)群眾互評。在自評的基礎(chǔ)上，由村(居)委會發(fā)動，以組為單位，組織村民開展相互評議。
(三)小組審查。各村(居)要成立“清潔衛(wèi)生戶”評比檢查小組，組長由村(社區(qū))支部書記擔(dān)任，成員由村支兩委、環(huán)衛(wèi)專職監(jiān)管員、部分黨員、村民代表、組長等熱心于環(huán)衛(wèi)事業(yè)的人員組成。負(fù)責(zé)在本村進(jìn)行日常檢查，同時根據(jù)農(nóng)戶自評和互評結(jié)果，嚴(yán)格對照檢查標(biāo)準(zhǔn)逐條逐戶進(jìn)行審查審定。
(四)張榜公示。村(居)“清潔衛(wèi)生戶”評比檢查小組審定結(jié)果及時進(jìn)行為期一周的張榜公示。采用宣傳欄和廣播等多種形式進(jìn)行，確保評定結(jié)果家喻戶曉，以鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
(五)復(fù)議核定。農(nóng)戶對首次公示評定結(jié)果有異議的，由提出異議的農(nóng)戶提出復(fù)核申請，村“清潔衛(wèi)生戶”評比檢查小組在接到農(nóng)戶復(fù)核申請十天內(nèi)進(jìn)行復(fù)查審定，最終審定結(jié)果經(jīng)公示一周后生效。被評為“最清潔戶”和“清潔戶”的家庭由村(居)統(tǒng)一制作懸掛標(biāo)識牌。
第一督查組：組長：鄉(xiāng)組織委員羅義平擔(dān)任，成員：汪蘭、顧虹、王明忠、李宇。
督查區(qū)域：安樂村、小河村、營上村、平頂村、大茶村、碗廠村。
第二督查組：組長：鄉(xiāng)紀(jì)委書記陳耀東擔(dān)任，成員：郭耀元、何婷、朱家宏、文苑。
督查區(qū)域：高橋村、豐巖村、瓦窯村、甘河村、花秋村、營坪村、青山村。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由包村干部負(fù)責(zé)各村(居)環(huán)境衛(wèi)生的評比工作，各村(居)成立相應(yīng)的評比工作班子，負(fù)責(zé)本村(居)的評比工作。同時認(rèn)真組織抓好各村(居)公共環(huán)境衛(wèi)生整治，做到村(居)主干道路整潔平整、村(居)公路兩側(cè)邊溝、公路兩旁可視范圍內(nèi)無暴露垃圾、糞土和雜物堆放;村(居)內(nèi)溝渠完好，通暢，無淤泥、無垃圾，無臭味;村(居)辦公樓衛(wèi)生干凈整潔。
(二)加強(qiáng)宣傳發(fā)動。各村(居)要加大宣傳，結(jié)合農(nóng)村思想政治教育開展形式多樣的宣傳活動，要把評比過程變成宣傳。營造濃厚氛圍，做到有聲音、有圖片、有組織機(jī)構(gòu)，提高廣大群眾參與“清潔衛(wèi)生戶”評比的熱情，理解支持并積極參與評比工作，樹立主人翁意識，主動開展清潔衛(wèi)生行動，維護(hù)村(居)榮譽(yù)，共建美好家園。
(三)建立長效管理機(jī)制。各村(居)要積極探索長效管理機(jī)制，對已評定的“清潔衛(wèi)生戶”實(shí)施動態(tài)管理，對管理松懈、達(dá)不到要求的予以摘牌，以促進(jìn)村(居)環(huán)境綜合整治和環(huán)境衛(wèi)生管理再上新臺階。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?！扒鍧崙簟痹u比活動要做到堅持標(biāo)準(zhǔn)，戶戶過堂、不走形式、不走過場，使“清潔戶”評比活動常評常新，使評選出來的“清潔示范戶”起到帶頭示范作用。
(五)確保工作成效。在鄉(xiāng)督查考核中，對未按要求開展工作或工作不力，在評選過程中有弄虛作假的，除停發(fā)本季度獎勵金外，還將對涉及村級進(jìn)行本鄉(xiāng)通報批評，并按一定比例計入“鄉(xiāng)考核辦”季度目標(biāo)考核扣分。情節(jié)嚴(yán)重的，同時上報相關(guān)部分進(jìn)行紀(jì)律處理，對不作為、亂作為、作為不到位導(dǎo)致工作滯后或出現(xiàn)問題的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。
(六)信息報送。強(qiáng)化信息報送，各村將工作開展中的好經(jīng)驗(yàn)好做法進(jìn)行提煉總結(jié)，及時向黨政辦何婷報送相關(guān)信息及資料。
檢查環(huán)境衛(wèi)生情況 督導(dǎo)檢查工作報告篇四
一、接受學(xué)校食堂食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、督促和檢查，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)。
二、學(xué)校食堂食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組每期至少對食堂進(jìn)行兩次全面檢查。按照《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)法規(guī)、制度對食堂進(jìn)行定期和不定期衛(wèi)生、安全檢查，以促進(jìn)食堂做好食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。包括抽檢從業(yè)人員健康證、食堂食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、工藝流程、機(jī)械設(shè)備衛(wèi)生安全。
三、食堂采取按個人自查、分組檢查和交叉檢查相結(jié)合的方法做好衛(wèi)生安全檢查，切實(shí)做好對每個區(qū)域的衛(wèi)生檢查。
四、衛(wèi)生檢查實(shí)行打分評比考核的制度。檢查后必須做好考核評分記錄。
五、食堂管理人員不定期對食堂衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查，對不符合衛(wèi)生要求的提出限期整改要求。對未達(dá)到衛(wèi)生安全檢查要求的，提出批評或停崗再培訓(xùn)，待合格后重新上崗，否則予以辭退。
六、組織食堂員工定期參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)講座，提出衛(wèi)生安全工作要求。
七、食堂管理人員每天對食堂、保管等執(zhí)行衛(wèi)生法規(guī)及食品，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查。
八、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如有重大問題及時向教育主管部門或衛(wèi)生防疫部門匯報。
檢查環(huán)境衛(wèi)生情況 督導(dǎo)檢查工作報告篇五
一、檢查情況
二個吧臺主要存在如下問題
2、廚師到宴會廳吧臺通過吧生拿打火機(jī)；
3、吧生在做水果拼盤過程中偶爾吃點(diǎn)水果；
4、廚師直接到宴會廳吧臺的冰箱拿牛奶；
5、咖啡廳的服務(wù)員在吧臺內(nèi)的水池洗拖把，并將拖把長時間的擱置在吧臺內(nèi)的水池。
6、供應(yīng)商送水果，直接將水果放在吧臺內(nèi)，吧臺無人收貨。
7、酒店其他部門到宴會廳吧內(nèi)調(diào)水果，未辦調(diào)撥手續(xù)。 具體時間、行為詳見附件。
就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)向酒店管理人員咨詢了解，廚師到宴會廳拿水果系廚房做菜用，而牛奶是早餐的員工免費(fèi)牛奶寄存在吧臺。
二、檢查意見
1、嚴(yán)格執(zhí)行收貨制度，供應(yīng)商送各類物品，必須安排人員驗(yàn)收，不得任由供應(yīng)商自行放置。
2、嚴(yán)格操作流程，分清責(zé)任，廚房做菜用水果，其他部門調(diào)用水果，都必須辦理領(lǐng)料手續(xù)，以便真實(shí)反映各項(xiàng)成本。
3、酒店制定出各種水果拼盤的標(biāo)準(zhǔn)成本，出品時嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)成本出品。
4、建立自助早餐水果用量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營部門每天晚上應(yīng)到前臺打印房態(tài)表，根據(jù)開房客人配備早餐及水果數(shù)量，同時加強(qiáng)收市后物品的管理，在自助結(jié)束時回收客人剩余水果，榨汁售賣，以節(jié)約成本。
5、建立吧臺管理制度，除收銀員、吧臺以外的人無特殊情況不準(zhǔn)進(jìn)入吧臺，不得隨意在吧臺拿取任何物品，同時在營業(yè)期間，吧臺不得離人。
6、吧臺內(nèi)的水果牛奶等都不準(zhǔn)試味，員工免費(fèi)牛奶不得放置在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的冰箱內(nèi)。
7、咖啡廳不得在吧臺內(nèi)的水池清洗拖把，不得把拖把擱置在吧內(nèi)的水池上，以免對酒店的衛(wèi)生形象造成負(fù)面影響。
8、針對上述違紀(jì)現(xiàn)象，審計建議第一次給予通報批評，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一次，都將給予100元/次罰款，酒店管理層應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場督查，同時審計也將進(jìn)行不定期檢查。
湖南順天集團(tuán)審計部 2013年5月10日
檢查環(huán)境衛(wèi)生情況 督導(dǎo)檢查工作報告篇六
我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運(yùn)垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。
根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運(yùn)垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。
清掃實(shí)行改革，將清掃路面細(xì)化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔，責(zé)任、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。
每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力；認(rèn)真落實(shí)長效管理機(jī)制，實(shí)行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調(diào)整，落實(shí)責(zé)任制；加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對前來辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性開支，購買須經(jīng)2個人的手，報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實(shí)，最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理，督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度，增收節(jié)支，以保證日常運(yùn)作。
我所實(shí)行一級監(jiān)督一級的責(zé)任到個人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任，隊長每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責(zé)任不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào)，要求盡快形成物業(yè)管理。
我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險；同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時工工資從650元提高到750元。
減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度，并聘請專人噴灑藥水；車輛及時清運(yùn)、清洗，嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染，20xx年入場垃圾總量約2.4萬噸，我所清運(yùn)車隊清運(yùn)垃圾總量約1.8萬噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸；公廁屬于水沖式，有專人管理。10月份，我所花費(fèi)了1.96萬元對集貿(mào)市場公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢，無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味，定期消毒。
我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當(dāng)，20xx年接到群眾的.投訴電話和投訴信箋明顯減少。
在創(chuàng)衛(wèi)之時，我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的.管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率，我所加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責(zé)任明確，管理規(guī)范。
20xx年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項(xiàng)龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動了3輛垃圾運(yùn)輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點(diǎn)怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車?yán)?、淤泥，直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。
6月28日，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功，清掃面積為263292.88平方米，中標(biāo)價為1.01元/年。平方米，承包期限為2年，承包費(fèi)總共為531851.62元。
根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關(guān)于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》（贛人社字[2014]166號）和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的`通知》（峽府辦字[2014]109號）文件精神和要求，安排我所38個保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路（農(nóng)業(yè)局至計生委段）、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25、8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整，減輕現(xiàn)有人員工作壓力，加大清掃力度。
縣垃圾衛(wèi)生填埋場項(xiàng)目總投資3839.96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳，地方配套資金124萬元，并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場項(xiàng)目專帳，成立縣生活垃圾填埋場項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計總庫容77.3萬立方米，周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后，日最大處理垃圾144噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，服務(wù)年限為19年。
現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設(shè)計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設(shè)計、征林地已完成；完成進(jìn)場道路修建、硬化工程0.5公里；清基工程完成；完成土方工程1.6萬立方米；完成管理房場地平整；完成250千伏安電路安裝工程；副壩基礎(chǔ)清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區(qū)邊坡基本完成，庫區(qū)臨時道路完成，管理用房主體工程已完工，已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修，地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中，累計完成投資520萬元。
1、修建生活垃圾填埋場為我所的工作重點(diǎn)。我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項(xiàng)目修建工作，我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格，爭取續(xù)建資金到位。
2、計劃修建中轉(zhuǎn)站一座。
3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī)，搞好宣傳，加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。
檢查環(huán)境衛(wèi)生情況 督導(dǎo)檢查工作報告篇七
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任分工
1月22日，濱河高中迅速行動，召開疫情防控專題會議，成立以黨總支書記、校長焦紅立為組長的防控領(lǐng)導(dǎo)小組，副校長各司其職，明確責(zé)任，全體中層領(lǐng)導(dǎo)參與。
二、強(qiáng)化值班，確保疫情防控?zé)o空擋
嚴(yán)格防控值班，實(shí)行校長帶班制。五位校長為值班組長，負(fù)責(zé)當(dāng)天學(xué)校疫情防控及應(yīng)急處置工作，四人一組，換班吃飯，確保特殊時期值班無空擋。
1、1月23日下午召開防控專題會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)有關(guān)要求科學(xué)合理制定我校防控措施，確保有效防控，積極應(yīng)對。
2、1月24日召開防控知識宣傳專題會議，通過微信群、班級qq群、校信通等向全體教職工及家長、學(xué)生做好疫情防控知識宣傳，同時做好師生穩(wěn)定工作，做到科學(xué)應(yīng)對，不信謠、不傳謠。
3、1月25日下午3點(diǎn)召開“湖北返鄉(xiāng)人員”專題處置會，研究湖北省除武漢以外餐廳返鄉(xiāng)人員處置方法、程序;成立以副校長董燦國、安全辦主任張英豪、校醫(yī)孫晉平、公安民警席明亮為成員的“四包一”責(zé)任小組，落實(shí)體溫一天三測量、活動區(qū)域一天兩消毒的工作要求，嚴(yán)格按要求隔離14天(實(shí)際隔離26天)。
4、1月26日上午9點(diǎn)召開“防控小組會議”，通報疫情，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)對“特殊人員”的監(jiān)督管理，按要求開展工作。
5、1月27日召開“四包一”人員工作專題會，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“四包一”成員職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。
7、2月10日召開防控工作階段總結(jié)會。董校長通報學(xué)校防控工作具體做法，各級部、各處室匯報開學(xué)工作預(yù)案，進(jìn)一步細(xì)化、明確開學(xué)前后的疫情防控及消毒工作。要求所有中層領(lǐng)導(dǎo)提高站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策，領(lǐng)會文件精神，科學(xué)宣傳上級政策及防控知識，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
四、加強(qiáng)防控政策、防控知識宣傳，積極營造全民參與的防控氛圍
檢查環(huán)境衛(wèi)生情況 督導(dǎo)檢查工作報告篇一
11月1日至5日，xx縣接受2022年秋季學(xué)期市級綜合督導(dǎo)檢查。根據(jù)省市教育督導(dǎo)部門的安排部署，督導(dǎo)組xxx、xxx一行四人對我縣“雙減”、“五項(xiàng)管理”、控輟保學(xué)、疫情防控、學(xué)校安全等內(nèi)容，采取聽取匯報、查閱資料、隨機(jī)訪談等方式，對xx中小學(xué)、xx街道xxxx學(xué)校、xxx縣xx中學(xué)、xx縣特殊教育學(xué)校、xx縣xx鎮(zhèn)xx小學(xué)、xx街道xx幼兒園等14所學(xué)校進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)檢查。
市級督導(dǎo)檢查組認(rèn)為，xx縣委縣政府高位推動，強(qiáng)化頂層設(shè)計，把教育擺在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，全面深化教育改革，全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，提高教育治理能力和水平，加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程，取得可喜可賀的成績。
一是教育改革有突破?？h委多次專題召開教育工作專題會議，尤其是在召開全縣教育工作座談會后，成立了由縣委書記、縣長任“雙組長”，縣委組織部部長任常務(wù)副組長，縣政府常務(wù)副縣長和分管副縣長任副組長的深化教育改革工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)籌推進(jìn)全縣教育改革工作。
二是“五項(xiàng)管理”“雙減”工作有安排。xx縣教體局局黨組高度重視，專題研究，制定方案，全面改革，為推動落實(shí)好縣域“五項(xiàng)管理”“雙減”工作創(chuàng)造良好條件。
三是教師提升有舉措。盤活全縣教師資源，通過對8所學(xué)校校長進(jìn)行公開競聘，部分學(xué)校開展教師競聘上崗，為“縣管校聘”、教師職級制改革等工作推進(jìn)奠定有力基礎(chǔ);不斷拓寬教師隊伍補(bǔ)充渠道、強(qiáng)化人才回引、合理配置人才資源營造風(fēng)清氣正的良好氛圍;通過制度保障加大教師隊伍的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，把提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平作為教師隊伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)，把“三名人才”作為標(biāo)桿示范引領(lǐng)，為教師的成長搭建科學(xué)平臺，有效促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)整體提升;教師隊伍規(guī)范化建設(shè)有序推進(jìn)。聘請教育部國培專家、省市名師和本土優(yōu)秀教師，采取現(xiàn)場培訓(xùn)和線上直播相結(jié)合的方式，推進(jìn)鄉(xiāng)村教師能力提升培訓(xùn)，進(jìn)一步提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
四是特殊教育有特色。建立健全送教機(jī)制，分類處置，通過送知識、送愛心等方式把黨的溫暖送到每一個需要特別關(guān)愛的孩子;制定一生一案，對孩子進(jìn)行針對性教育和康復(fù)訓(xùn)練，用愛心、耐心、細(xì)心陪伴孩子更好成長;通過開展豐富、形式多樣的活動，提高孩子動手動腦動體能力，促進(jìn)他們德智體等和諧發(fā)展。
五是食堂管理有成效。所查學(xué)校均落實(shí)好1345工作機(jī)制，較好執(zhí)行“六t”管理模式，達(dá)到明廚亮灶要求。持續(xù)改善學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生條件，基本實(shí)現(xiàn)周邊環(huán)境整潔、就餐場所干凈、后廚合規(guī)達(dá)標(biāo)、倉儲整齊安全、餐飲用具潔凈、從業(yè)人員健康、配送過程規(guī)范“七個達(dá)標(biāo)”，真正做到食品經(jīng)營許可證和健康證懸掛上墻，操作間干凈整潔。
六是安全防線有保障。學(xué)校均有圍墻，能做到封閉式管理，“三防”實(shí)現(xiàn)全覆蓋;認(rèn)真落實(shí)高峰勤務(wù)和護(hù)學(xué)崗機(jī)制，全面排查學(xué)校安全隱患和整改落實(shí)到位，及時化解矛盾糾紛，確保校園安全穩(wěn)定結(jié)合“六月安全生產(chǎn)月”、“食品安全宣傳周”和“防艾禁毒宣傳日”等活動，聯(lián)合市場監(jiān)管、文旅、公安等部門對校園周邊環(huán)境開展集中排查和整治;將校園安全實(shí)行網(wǎng)格化管理，定崗位、定職責(zé)、定人員，有效實(shí)現(xiàn)全面管理和無縫對接，并嚴(yán)格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員24小時在崗值班制度。
檢查組指出，xx教育雖然取得了長足發(fā)展，但與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的渴求仍有一些差距，為我縣下一步工作提出了寶貴意見和建議。
一是還需進(jìn)一步抓好學(xué)校校園文化中關(guān)于黨的教育方針的更新上墻清理工作。結(jié)合現(xiàn)行教育規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及要求，充分發(fā)揮好文化育人功能，營造和諧、清新、健康、向上的良好育人氛圍。
二是進(jìn)一步抓好“五項(xiàng)管理”“雙減”等的落實(shí)落地落細(xì)工作。進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校主體責(zé)任，強(qiáng)化跟蹤督查，發(fā)揮中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)力量，對“五項(xiàng)管理”“雙減”工作開展經(jīng)常性督導(dǎo)，并形成長效機(jī)制。
三是進(jìn)一步抓好疫情防控和愛國衛(wèi)生“7個專項(xiàng)行動”。學(xué)校作為人員密集場所，要長期樹牢安全意識，抓好外來人員排查，物資儲備、網(wǎng)格管理、研判上報、疫苗接種等工作。
四是進(jìn)一步抓好學(xué)校安全工作。持續(xù)聯(lián)合公安、市場監(jiān)管等對學(xué)校食堂及校園周邊的小賣部、小攤販、流動攤點(diǎn)等進(jìn)行治理;對學(xué)校安保人員、宿管人員、食堂從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與安保技能再提高。
五是進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校檔案建設(shè)，抓好一日常規(guī)管理。
檢查環(huán)境衛(wèi)生情況 督導(dǎo)檢查工作報告篇二
本周周一至周四，我跟隨白校長到莊頭中學(xué)、王莊中學(xué)、莊頭中心校、王莊中心校進(jìn)行開學(xué)工作檢查。檢查期間共聽課33節(jié)，檢查備課230份，檢查了大量的學(xué)生作業(yè)，查看了各校教研教改資料，同12位教師進(jìn)行座談，和26名學(xué)生進(jìn)行交談，對各校的各項(xiàng)工作中有了細(xì)致的了解。從檢查情況看，四所學(xué)校都能以教學(xué)常規(guī)為切入點(diǎn)，以新課程改革為導(dǎo)向，狠抓教師教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化“教學(xué)質(zhì)量意識”，以提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理，落實(shí)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任。下面我就常規(guī)教學(xué)管理這塊進(jìn)行匯報。
凸顯課時要素。大部分教師都能備足課時，能夠體現(xiàn)新課標(biāo)理念，結(jié)合不同教學(xué)內(nèi)容的特點(diǎn)，根據(jù)學(xué)科課改要求，確定重難點(diǎn)、教法、學(xué)法，合理設(shè)計教學(xué)流程與板書，突出的有：王莊中學(xué)楊艷，劉晶：王莊中心李金勝，王文科；莊頭中學(xué)孫俊利，毛利：莊頭中心王亞麗，張彩霞等。
關(guān)注教情學(xué)情。大多數(shù)教師能豐富備課內(nèi)容的多樣性和多角度性，注重教法設(shè)計符合學(xué)生年齡特征，注重教學(xué)內(nèi)容生成與學(xué)生生活實(shí)際，設(shè)計切合學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際的教法。突出的有：王莊中心問茅倩，張亞婷；王莊中學(xué)葉培，程玉蓮；莊頭中學(xué)連小霞，魏玲；莊頭中心羅新俠，靳愛芳等。
著力教學(xué)反思。不少教師都能認(rèn)真總結(jié)教學(xué)得失，適時進(jìn)行教后反思，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，在教學(xué)中學(xué)會教學(xué)。莊頭中心校教師羅新俠張彩霞能對自己的教法的選擇、學(xué)法的指導(dǎo)、以及課堂預(yù)設(shè)與實(shí)際生成進(jìn)行解剖。王莊中學(xué)教師程玉蓮，王周民等，能在課堂教學(xué)后在教案后寫出課堂小結(jié)，并做好單元與章節(jié)小結(jié)。
從近33節(jié)的隨機(jī)聽課來看，許多教師教學(xué)獨(dú)具特色：
凸顯課改。聽課中，可以發(fā)現(xiàn)，大部分教師課堂教學(xué)呈現(xiàn)出課改的教法理念，豐富完善的教學(xué)策略、優(yōu)化的教學(xué)方式。比較突出的有：王莊中學(xué)王振生，楊會玲，王莊中心校李金勝，莊頭中心靳愛芳，王亞麗，莊頭中學(xué)季力志，張淑云等。
關(guān)注特點(diǎn)。教學(xué)科目不同，教學(xué)內(nèi)容不同，選擇的教學(xué)方式方法就不同，教學(xué)的側(cè)重點(diǎn)也不同。許多老師能因課設(shè)計、因人設(shè)計。比如莊頭中心學(xué)校的羅彩霞在教學(xué)《彩色的翅膀》一課時，能以讀代教，以讀促悟，讀中悟情，讀中悟法。
指示方法。方法是學(xué)生思維與解題的鑰匙，掌握了方法，就能達(dá)到觸類旁通，取得事半功倍的效果。所以方法至關(guān)重要。王莊中學(xué)的葉培，莊頭中學(xué)季力志等老師在教學(xué)中重視學(xué)習(xí)方法與思維方法的引導(dǎo)，給了學(xué)生一把開啟數(shù)學(xué)大門的金鑰匙。
在檢查中，我發(fā)現(xiàn)，大部分學(xué)校都能把作業(yè)布置與批改作為教學(xué)工作的重要組成部分來抓。很多教師能根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)狀況，認(rèn)真設(shè)計作業(yè)，既兼顧了學(xué)生個體差異性，又重視了題型的多樣性。學(xué)生通過作業(yè)，達(dá)到了鞏固知識，強(qiáng)化認(rèn)知，提升能力的作用。莊頭中心，王莊中學(xué)作業(yè)更規(guī)范，作業(yè)內(nèi)容重視“雙基”的落實(shí)。莊頭中學(xué)英語老師張淑云，批改認(rèn)真細(xì)致，批改質(zhì)量較高。王莊中心校孫變霞老師作業(yè)選題精，題目設(shè)計兼顧全面。
教研教改是學(xué)校發(fā)展的不竭動力，是錘煉教師隊伍的有效途徑。從檢查中看，這幾所學(xué)校都能做到有計劃、有專題、有活動、有記載，研究工作扎實(shí)，研究效果明顯。尤其是王莊鎮(zhèn)中學(xué)，能夠把洋思經(jīng)驗(yàn)在教育教學(xué)中靈活運(yùn)用，課堂教學(xué)能使用“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的永威模式。王莊中心校實(shí)行集體備課制，集眾人的經(jīng)驗(yàn)與智慧，優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)，合理使用教學(xué)手段，精心設(shè)計練習(xí)題，達(dá)到提高教學(xué)效果，促進(jìn)教師水平的提高，一改以往課堂上教師滿堂講，學(xué)生昏昏睡的現(xiàn)象，讓學(xué)生至始至終學(xué)得緊張，學(xué)得有效，使學(xué)生的主體作用得到充分的發(fā)揮，提高了課堂教學(xué)的質(zhì)效。
家訪是溝通學(xué)校與家庭、社會的一座橋梁。大部分學(xué)校都很重視家訪活動，能搞在上學(xué)期末大家訪活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入持續(xù)的'開展大家訪活動。四所學(xué)校部署扎實(shí)，安排有序，家訪有記錄，活動有總結(jié)。通過入戶與家長面對面交流，構(gòu)建起良好的家校關(guān)系。王莊鎮(zhèn)中學(xué)共家訪1035人次，電話回訪600多人，入戶150人，為控輟保學(xué)、傳播學(xué)校良好聲譽(yù)起到了積極作用。莊頭中心校學(xué)校大家訪活動人人參與，并有家訪記錄，對活動中家長提出的意見與建議專門整理，強(qiáng)化了對學(xué)生家庭情況、生活情況的了解，為學(xué)生的健康成長奠定了基礎(chǔ)。
四所學(xué)校都能按照教學(xué)計劃，按照《中小學(xué)新課程開設(shè)方案》開齊開足課程，沒有違規(guī)的行為。
總的來時，通過這次檢查，隨處都能看到澄城教育多年來的教研教改的豐碩成果，無論是數(shù)學(xué)上的三環(huán)導(dǎo)學(xué)、操作探究，還是語文上的全程目標(biāo)教學(xué)、導(dǎo)讀感悟，都體現(xiàn)了澄城教育在教改的前瞻性。尤其是洋思經(jīng)驗(yàn)的推廣，“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式的靈活運(yùn)用，更是讓各校課堂教學(xué)質(zhì)效得到大幅提升，為提高各校教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。從檢查的所見所聞，我相信，澄城教育的明天一定會更好！
檢查環(huán)境衛(wèi)生情況 督導(dǎo)檢查工作報告篇三
在現(xiàn)實(shí)社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
為切實(shí)做好我鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，進(jìn)一步改善人居環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量，努力建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”的社會主義新農(nóng)村，制定本鄉(xiāng)辦法。
(一)評比目的。把“多彩貴州文明行動”工作向村寨深入，落實(shí)市、縣“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求，把全鄉(xiāng)“多彩貴州文明行動”和“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治創(chuàng)建工作提到一個新的.高度，客觀評估村寨環(huán)境衛(wèi)生工作成效，激勵先進(jìn)，督促后進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作措施，進(jìn)一步鞏固提升全鄉(xiāng)文明衛(wèi)生創(chuàng)建和新農(nóng)村建設(shè)水平。
(二)考核評比原則。動態(tài)、客觀、公正。
13個行政村(居)78個村民組的所有農(nóng)戶。各村按照《安樂溪鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治督查考核方案》(赫委辦字﹝20xx﹞8號)“2332”分階段實(shí)施比例逐步推進(jìn)，20xx年先在明確的所轄20%的行政村組織實(shí)施。
每季度評比一次。每次評比活動由各村組織(居)按評比流程開展，評選出各村清潔戶名單后報鄉(xiāng)農(nóng)思辦備案，由鄉(xiāng)督查組組織抽查。
評比檔準(zhǔn)分為“最清潔”“清潔”“較清潔”“不清潔”四個等次。
(一)“最清潔”標(biāo)準(zhǔn)：家庭整潔，房前屋后、室內(nèi)室外衛(wèi)生清潔徹底，物品擺放整齊有序，經(jīng)常性保潔。
(二)“清潔”標(biāo)準(zhǔn)：家庭整潔，房前屋后、室內(nèi)室外衛(wèi)生清潔較徹底，物品擺放整齊有序，保潔較好。
(三)“較清潔”標(biāo)準(zhǔn)：家庭整潔，房前屋后、室內(nèi)室外衛(wèi)生基本清潔，保潔工作一般。
(四)“不清潔”標(biāo)準(zhǔn)：家庭不整潔，物品擺放混亂，保潔工作差。
各村(居)的“最清潔戶”和“清潔戶”具體評比比例由各村根據(jù)本村衛(wèi)生總體狀況適當(dāng)調(diào)整，原則上各村(居)“最清潔戶”不得少于本村總戶數(shù)的10%，“清潔戶”不得少于本村總戶數(shù)的20%。
各村申報上來的農(nóng)戶經(jīng)鄉(xiāng)督查組抽查合格后按每季度標(biāo)準(zhǔn)給予，用于對受獎勵戶進(jìn)行物資獎勵經(jīng)費(fèi)。各村根據(jù)本村實(shí)際情況制定具體評比辦法上報鄉(xiāng)農(nóng)思政辦公室備案。
為增強(qiáng)我鄉(xiāng)宣傳效果，提高整治實(shí)效，同時減輕工作量，各村評選工作結(jié)合“十星級文明戶”評比工作進(jìn)行執(zhí)行。
(一)農(nóng)戶自評。由村(居)組負(fù)責(zé)，向農(nóng)戶發(fā)放評比檢查表，組織農(nóng)戶對照標(biāo)準(zhǔn)為自己評分。
(二)群眾互評。在自評的基礎(chǔ)上，由村(居)委會發(fā)動，以組為單位，組織村民開展相互評議。
(三)小組審查。各村(居)要成立“清潔衛(wèi)生戶”評比檢查小組，組長由村(社區(qū))支部書記擔(dān)任，成員由村支兩委、環(huán)衛(wèi)專職監(jiān)管員、部分黨員、村民代表、組長等熱心于環(huán)衛(wèi)事業(yè)的人員組成。負(fù)責(zé)在本村進(jìn)行日常檢查，同時根據(jù)農(nóng)戶自評和互評結(jié)果，嚴(yán)格對照檢查標(biāo)準(zhǔn)逐條逐戶進(jìn)行審查審定。
(四)張榜公示。村(居)“清潔衛(wèi)生戶”評比檢查小組審定結(jié)果及時進(jìn)行為期一周的張榜公示。采用宣傳欄和廣播等多種形式進(jìn)行，確保評定結(jié)果家喻戶曉，以鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
(五)復(fù)議核定。農(nóng)戶對首次公示評定結(jié)果有異議的，由提出異議的農(nóng)戶提出復(fù)核申請，村“清潔衛(wèi)生戶”評比檢查小組在接到農(nóng)戶復(fù)核申請十天內(nèi)進(jìn)行復(fù)查審定，最終審定結(jié)果經(jīng)公示一周后生效。被評為“最清潔戶”和“清潔戶”的家庭由村(居)統(tǒng)一制作懸掛標(biāo)識牌。
第一督查組：組長：鄉(xiāng)組織委員羅義平擔(dān)任，成員：汪蘭、顧虹、王明忠、李宇。
督查區(qū)域：安樂村、小河村、營上村、平頂村、大茶村、碗廠村。
第二督查組：組長：鄉(xiāng)紀(jì)委書記陳耀東擔(dān)任，成員：郭耀元、何婷、朱家宏、文苑。
督查區(qū)域：高橋村、豐巖村、瓦窯村、甘河村、花秋村、營坪村、青山村。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由包村干部負(fù)責(zé)各村(居)環(huán)境衛(wèi)生的評比工作，各村(居)成立相應(yīng)的評比工作班子，負(fù)責(zé)本村(居)的評比工作。同時認(rèn)真組織抓好各村(居)公共環(huán)境衛(wèi)生整治，做到村(居)主干道路整潔平整、村(居)公路兩側(cè)邊溝、公路兩旁可視范圍內(nèi)無暴露垃圾、糞土和雜物堆放;村(居)內(nèi)溝渠完好，通暢，無淤泥、無垃圾，無臭味;村(居)辦公樓衛(wèi)生干凈整潔。
(二)加強(qiáng)宣傳發(fā)動。各村(居)要加大宣傳，結(jié)合農(nóng)村思想政治教育開展形式多樣的宣傳活動，要把評比過程變成宣傳。營造濃厚氛圍，做到有聲音、有圖片、有組織機(jī)構(gòu)，提高廣大群眾參與“清潔衛(wèi)生戶”評比的熱情，理解支持并積極參與評比工作，樹立主人翁意識，主動開展清潔衛(wèi)生行動，維護(hù)村(居)榮譽(yù)，共建美好家園。
(三)建立長效管理機(jī)制。各村(居)要積極探索長效管理機(jī)制，對已評定的“清潔衛(wèi)生戶”實(shí)施動態(tài)管理，對管理松懈、達(dá)不到要求的予以摘牌，以促進(jìn)村(居)環(huán)境綜合整治和環(huán)境衛(wèi)生管理再上新臺階。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?！扒鍧崙簟痹u比活動要做到堅持標(biāo)準(zhǔn)，戶戶過堂、不走形式、不走過場，使“清潔戶”評比活動常評常新，使評選出來的“清潔示范戶”起到帶頭示范作用。
(五)確保工作成效。在鄉(xiāng)督查考核中，對未按要求開展工作或工作不力，在評選過程中有弄虛作假的，除停發(fā)本季度獎勵金外，還將對涉及村級進(jìn)行本鄉(xiāng)通報批評，并按一定比例計入“鄉(xiāng)考核辦”季度目標(biāo)考核扣分。情節(jié)嚴(yán)重的，同時上報相關(guān)部分進(jìn)行紀(jì)律處理，對不作為、亂作為、作為不到位導(dǎo)致工作滯后或出現(xiàn)問題的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。
(六)信息報送。強(qiáng)化信息報送，各村將工作開展中的好經(jīng)驗(yàn)好做法進(jìn)行提煉總結(jié)，及時向黨政辦何婷報送相關(guān)信息及資料。
檢查環(huán)境衛(wèi)生情況 督導(dǎo)檢查工作報告篇四
一、接受學(xué)校食堂食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、督促和檢查，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)。
二、學(xué)校食堂食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組每期至少對食堂進(jìn)行兩次全面檢查。按照《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)法規(guī)、制度對食堂進(jìn)行定期和不定期衛(wèi)生、安全檢查，以促進(jìn)食堂做好食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。包括抽檢從業(yè)人員健康證、食堂食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、工藝流程、機(jī)械設(shè)備衛(wèi)生安全。
三、食堂采取按個人自查、分組檢查和交叉檢查相結(jié)合的方法做好衛(wèi)生安全檢查，切實(shí)做好對每個區(qū)域的衛(wèi)生檢查。
四、衛(wèi)生檢查實(shí)行打分評比考核的制度。檢查后必須做好考核評分記錄。
五、食堂管理人員不定期對食堂衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查，對不符合衛(wèi)生要求的提出限期整改要求。對未達(dá)到衛(wèi)生安全檢查要求的，提出批評或停崗再培訓(xùn)，待合格后重新上崗，否則予以辭退。
六、組織食堂員工定期參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)講座，提出衛(wèi)生安全工作要求。
七、食堂管理人員每天對食堂、保管等執(zhí)行衛(wèi)生法規(guī)及食品，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查。
八、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如有重大問題及時向教育主管部門或衛(wèi)生防疫部門匯報。
檢查環(huán)境衛(wèi)生情況 督導(dǎo)檢查工作報告篇五
一、檢查情況
二個吧臺主要存在如下問題
2、廚師到宴會廳吧臺通過吧生拿打火機(jī)；
3、吧生在做水果拼盤過程中偶爾吃點(diǎn)水果；
4、廚師直接到宴會廳吧臺的冰箱拿牛奶；
5、咖啡廳的服務(wù)員在吧臺內(nèi)的水池洗拖把，并將拖把長時間的擱置在吧臺內(nèi)的水池。
6、供應(yīng)商送水果，直接將水果放在吧臺內(nèi)，吧臺無人收貨。
7、酒店其他部門到宴會廳吧內(nèi)調(diào)水果，未辦調(diào)撥手續(xù)。 具體時間、行為詳見附件。
就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)向酒店管理人員咨詢了解，廚師到宴會廳拿水果系廚房做菜用，而牛奶是早餐的員工免費(fèi)牛奶寄存在吧臺。
二、檢查意見
1、嚴(yán)格執(zhí)行收貨制度，供應(yīng)商送各類物品，必須安排人員驗(yàn)收，不得任由供應(yīng)商自行放置。
2、嚴(yán)格操作流程，分清責(zé)任，廚房做菜用水果，其他部門調(diào)用水果，都必須辦理領(lǐng)料手續(xù)，以便真實(shí)反映各項(xiàng)成本。
3、酒店制定出各種水果拼盤的標(biāo)準(zhǔn)成本，出品時嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)成本出品。
4、建立自助早餐水果用量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營部門每天晚上應(yīng)到前臺打印房態(tài)表，根據(jù)開房客人配備早餐及水果數(shù)量，同時加強(qiáng)收市后物品的管理，在自助結(jié)束時回收客人剩余水果，榨汁售賣，以節(jié)約成本。
5、建立吧臺管理制度，除收銀員、吧臺以外的人無特殊情況不準(zhǔn)進(jìn)入吧臺，不得隨意在吧臺拿取任何物品，同時在營業(yè)期間，吧臺不得離人。
6、吧臺內(nèi)的水果牛奶等都不準(zhǔn)試味，員工免費(fèi)牛奶不得放置在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的冰箱內(nèi)。
7、咖啡廳不得在吧臺內(nèi)的水池清洗拖把，不得把拖把擱置在吧內(nèi)的水池上，以免對酒店的衛(wèi)生形象造成負(fù)面影響。
8、針對上述違紀(jì)現(xiàn)象，審計建議第一次給予通報批評，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一次，都將給予100元/次罰款，酒店管理層應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場督查，同時審計也將進(jìn)行不定期檢查。
湖南順天集團(tuán)審計部 2013年5月10日
檢查環(huán)境衛(wèi)生情況 督導(dǎo)檢查工作報告篇六
我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運(yùn)垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。
根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運(yùn)垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。
清掃實(shí)行改革，將清掃路面細(xì)化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔，責(zé)任、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。
每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力；認(rèn)真落實(shí)長效管理機(jī)制，實(shí)行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調(diào)整，落實(shí)責(zé)任制；加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對前來辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性開支，購買須經(jīng)2個人的手，報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實(shí)，最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理，督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度，增收節(jié)支，以保證日常運(yùn)作。
我所實(shí)行一級監(jiān)督一級的責(zé)任到個人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任，隊長每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責(zé)任不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào)，要求盡快形成物業(yè)管理。
我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險；同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時工工資從650元提高到750元。
減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度，并聘請專人噴灑藥水；車輛及時清運(yùn)、清洗，嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染，20xx年入場垃圾總量約2.4萬噸，我所清運(yùn)車隊清運(yùn)垃圾總量約1.8萬噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸；公廁屬于水沖式，有專人管理。10月份，我所花費(fèi)了1.96萬元對集貿(mào)市場公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢，無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味，定期消毒。
我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當(dāng)，20xx年接到群眾的.投訴電話和投訴信箋明顯減少。
在創(chuàng)衛(wèi)之時，我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的.管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率，我所加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責(zé)任明確，管理規(guī)范。
20xx年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項(xiàng)龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動了3輛垃圾運(yùn)輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點(diǎn)怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車?yán)?、淤泥，直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。
6月28日，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功，清掃面積為263292.88平方米，中標(biāo)價為1.01元/年。平方米，承包期限為2年，承包費(fèi)總共為531851.62元。
根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關(guān)于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》（贛人社字[2014]166號）和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的`通知》（峽府辦字[2014]109號）文件精神和要求，安排我所38個保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路（農(nóng)業(yè)局至計生委段）、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25、8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整，減輕現(xiàn)有人員工作壓力，加大清掃力度。
縣垃圾衛(wèi)生填埋場項(xiàng)目總投資3839.96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳，地方配套資金124萬元，并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場項(xiàng)目專帳，成立縣生活垃圾填埋場項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計總庫容77.3萬立方米，周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后，日最大處理垃圾144噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，服務(wù)年限為19年。
現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設(shè)計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設(shè)計、征林地已完成；完成進(jìn)場道路修建、硬化工程0.5公里；清基工程完成；完成土方工程1.6萬立方米；完成管理房場地平整；完成250千伏安電路安裝工程；副壩基礎(chǔ)清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區(qū)邊坡基本完成，庫區(qū)臨時道路完成，管理用房主體工程已完工，已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修，地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中，累計完成投資520萬元。
1、修建生活垃圾填埋場為我所的工作重點(diǎn)。我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項(xiàng)目修建工作，我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格，爭取續(xù)建資金到位。
2、計劃修建中轉(zhuǎn)站一座。
3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī)，搞好宣傳，加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。
檢查環(huán)境衛(wèi)生情況 督導(dǎo)檢查工作報告篇七
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任分工
1月22日，濱河高中迅速行動，召開疫情防控專題會議，成立以黨總支書記、校長焦紅立為組長的防控領(lǐng)導(dǎo)小組，副校長各司其職，明確責(zé)任，全體中層領(lǐng)導(dǎo)參與。
二、強(qiáng)化值班，確保疫情防控?zé)o空擋
嚴(yán)格防控值班，實(shí)行校長帶班制。五位校長為值班組長，負(fù)責(zé)當(dāng)天學(xué)校疫情防控及應(yīng)急處置工作，四人一組，換班吃飯，確保特殊時期值班無空擋。
1、1月23日下午召開防控專題會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)有關(guān)要求科學(xué)合理制定我校防控措施，確保有效防控，積極應(yīng)對。
2、1月24日召開防控知識宣傳專題會議，通過微信群、班級qq群、校信通等向全體教職工及家長、學(xué)生做好疫情防控知識宣傳，同時做好師生穩(wěn)定工作，做到科學(xué)應(yīng)對，不信謠、不傳謠。
3、1月25日下午3點(diǎn)召開“湖北返鄉(xiāng)人員”專題處置會，研究湖北省除武漢以外餐廳返鄉(xiāng)人員處置方法、程序;成立以副校長董燦國、安全辦主任張英豪、校醫(yī)孫晉平、公安民警席明亮為成員的“四包一”責(zé)任小組，落實(shí)體溫一天三測量、活動區(qū)域一天兩消毒的工作要求，嚴(yán)格按要求隔離14天(實(shí)際隔離26天)。
4、1月26日上午9點(diǎn)召開“防控小組會議”，通報疫情，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)對“特殊人員”的監(jiān)督管理，按要求開展工作。
5、1月27日召開“四包一”人員工作專題會，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“四包一”成員職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。
7、2月10日召開防控工作階段總結(jié)會。董校長通報學(xué)校防控工作具體做法，各級部、各處室匯報開學(xué)工作預(yù)案，進(jìn)一步細(xì)化、明確開學(xué)前后的疫情防控及消毒工作。要求所有中層領(lǐng)導(dǎo)提高站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策，領(lǐng)會文件精神，科學(xué)宣傳上級政策及防控知識，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
四、加強(qiáng)防控政策、防控知識宣傳，積極營造全民參與的防控氛圍