總結，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
供電公司安全工作總結及下一年工作思路篇一
一、修訂和完善20xx年制定的“實現(xiàn)安全工作方針與目標措施”的文件，明確、具體的量化和分解到了各部門、各崗位，并重新整理和提供了20xx年制定的安全工作方針與目標的措施文件，重新修訂和完善了20xx年度計劃，專項活動方案，中長期安全工作方案、跨年度工作方案、補充了20xx年“安全目標考核與獎懲辦法”的文件，并修訂和完善考核與獎懲辦法，定期進行考核、獎懲、兌現(xiàn)。
二、對安全領導小組辦公場所重新進行了裝修并標識機構牌，新增加和培訓了“持有安全員資格證”的專職安全人員3名，達到了6人，與公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營類別相符。按時、按規(guī)定召開了季度安全工作會議、月度安全生產(chǎn)會議、安全例會。
三、重新修訂和完善了安全生產(chǎn)責任制、“一崗雙責”文件和制度等有關安全管理制度、按照公司現(xiàn)行的組織機構，明確了各部門職能、各崗位職責，各部門負責人與其部門各崗位重新簽訂了安全責任書，并依據(jù)安全責任考核和獎懲文件進行了季度、半年、全年安全生產(chǎn)考核、記錄在檔。
四、重新修訂和完善了安全例會制度、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度、車輛管理制度、設施設備安全管理制度、安全生產(chǎn)培訓和教育學習制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、事故統(tǒng)計和調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)內(nèi)部評估制度、危險貨物運輸安全評估制度、危險貨物安全生產(chǎn)管理制度。補充和完善了安全設施設備的操作規(guī)程，組織開展了安全生產(chǎn)制度和法律法規(guī)，操作規(guī)程的培訓和學習，將各類制度和操作規(guī)章印制成手冊發(fā)放到從業(yè)人員手中，定期開展檢查工作。建立了安全隱患排查治理，事故報表臺賬。
五、建立了安全費用年度預算制度，補充和制定了安全生產(chǎn)專項經(jīng)費登記制度、安全生產(chǎn)專項資金使用監(jiān)督制度、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費計劃、并建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費使用跟蹤、監(jiān)督機制和安全生產(chǎn)經(jīng)費使用、安全生產(chǎn)生產(chǎn)專項資金使用臺賬。
六、制定了停車場管理制度，在停車場設置了明顯的警示標志，對停車場安全設施，設備進行了更新和添置，建立了車輛裝備登記臺賬和車輛使用年限及運營公里數(shù)登記臺賬，并制定了臨近報廢車輛的管理制度，對甘m22415等危險貨物運輸車輛配置了三角架、牽引繩、滅火器、防護服隨車工具等。
七、提供制定了衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定的文件，嚴格gps監(jiān)控臺賬中監(jiān)控信息的保存記錄，對監(jiān)控人員明確了崗位職責，對gps監(jiān)控平臺監(jiān)控車輛、駕駛員、違章違規(guī)處理登記表中體現(xiàn)了處理違章違規(guī)的結果，開展了安全生產(chǎn)科技攻關或課題研究活動。
八、我們明確了安全生產(chǎn)持續(xù)教育計劃中對人員的培訓時間，形成了長效機制，對從業(yè)人員安全學習教育培訓記錄中，對法律法規(guī)培訓和內(nèi)容增加了次數(shù)。新技術、新工藝和新設備使用前對管理和操作人員進行了專項培訓，并對宣傳培訓教育進行了評審活動。
供電公司安全工作總結及下一年工作思路篇二
從我供電局開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)、無違章班組”以來，我供電局的安全氛圍有了明顯的改觀，領導的重視，管理人員的嚴謹，員工的自覺行為，為我局的安全工作提供了良好的基礎。通過創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動，加大了反違章工作力度，確保了“保證員工人身安全、保證電網(wǎng)運行安全、保證生產(chǎn)設備安全”。創(chuàng)建無違章企業(yè)的目的是為了盡最大可能的防止事故發(fā)生。在工作過程中人的違章和過失能夠直接或間接導致事故，從而造成人身傷害和設備、財產(chǎn)的損失，有的雖未導致事故，但對人身安全、設備、設施具有潛在的危險。開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”活動，就是以人為本、以安全生產(chǎn)規(guī)范化、管理科學化、班組管理標準化為基礎，自下而上發(fā)動廣大員工，從控制作業(yè)性違章、管理性違章、裝置性違章、指揮性違章入手，以反對個人行為違章為重點，在個人、班組、部門全面展開。從而使我局的安全工作達到了“人人為我、我為人人”的“安全生產(chǎn)，人人有責”的理念?，F(xiàn)將我局安全工作總結如下：首先，制定了以行政一把手為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，明確領導和人員、部門和工作崗位的安全職責，各司其職、各負其責，實現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”，個人保班組，班組保所部，所部保全局的安全生產(chǎn)格局。將安全管理工作重心下沉到班組，關口前移到施工現(xiàn)場，用規(guī)范強化班組安全文化，做到以制度管人，以流程管事。要求基層作業(yè)人員，對自己的職責，安全的要求，作業(yè)的流程，考核的標準一清二楚；管理人員對分管范圍內(nèi)的每一個作業(yè)人員，每一個生產(chǎn)現(xiàn)場的過程管理一清二楚；領導對本部門全過程、全方位的安全管理，對安全重點、難點一清二楚。并與部門簽訂安全生產(chǎn)責任狀，以保證安全工作的落實。
其次，通過開展班組安全活動，營造出強烈的反違章氛圍，深刻領會“反違章”的重要性和必要性，提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強防范意識，在工作中自覺遵守，真正實現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。
第三，與員工簽訂“三不傷害”保證書，提高了職工的自我保護意識，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”質的轉變，使創(chuàng)建“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”活動變?yōu)閱T工的自覺行動。真正做到“三不傷害”，就必須有安全技術素質，通過學習《反習慣性違章學習手冊》《供電企業(yè)生產(chǎn)事故案例分析》《電力生產(chǎn)事故警示錄—人身事故》《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型案例分析》《新生產(chǎn)人員安全教育》的書籍、事故通報，快報，觀看安全教育片等吸取別人的教訓，增強職工對安全生產(chǎn)的危機感和責任感，認清習慣性違章的危害，明白只有遵章守紀，糾正違章，規(guī)范作業(yè)才能做到“三不傷害”。
第四，加強對員工技術和技能的培訓，不斷地根據(jù)設備的變化、技術的變化，人員的變化對員工進行培訓，使員工的知識和技術始終與企業(yè)的發(fā)展相適應，認真抓好員工安全技術教育和培訓。提高員工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開展，安全意識淡薄，技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。因此，認真抓好員工安全技術教育和培訓，是安全生產(chǎn)以人為本的基礎上，如果忽視人的因素，忽視人的素質，提高安全生產(chǎn)水平就是空中樓閣，成了一句空話。
第五、要求班組認真編制并落實好作業(yè)指導書，管理人員認真的簽發(fā)好、執(zhí)行好每一張操作票和每一張工作票。規(guī)范職工的作業(yè)行為，是有效預防和控制事故的發(fā)生的基礎，做好每一次運行巡視和每一次設備檢修，及時發(fā)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)上的違章，及早控制，防患于未然，是反違章的關鍵。只有每一個步驟都做到細致入微，我們的作業(yè)現(xiàn)場才能規(guī)范有序，現(xiàn)場安全才能得到保障。
第六，強化“三基”（基層、基礎、基本功）管理，使企業(yè)班組努力實現(xiàn)“安全管理標準化、設備管理標準化、基礎管理標準化、文明生產(chǎn)標準化、監(jiān)督考核標準化”等“五化”目標。引導廣大職工積極投身于標準化管理的實踐之中，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，有效激發(fā)職工的創(chuàng)新意識和工作積極性，增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進隊伍素質的提升和企業(yè)效益的提高。
第七，發(fā)揮好工會勞動保護監(jiān)督檢查員和安全生產(chǎn)網(wǎng)的作用，開展以“百問百查”為重點的自查自糾活動，主動尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，按規(guī)范化管理的要求進行相互監(jiān)督，互相督促共同進步，做到了在工作現(xiàn)場，相互提醒、相互監(jiān)督，層層設防，糾正違章行為，有效地遏制違章行為的發(fā)生。同時也增強員工自覺遵章守紀的意識，形成關愛企業(yè)、關愛同伴、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好管理與作業(yè)習慣，營造安全和諧氛圍，使我局的無違章活動更加有實效。
第八，“預防為主”是開展無違章企業(yè)的關鍵，樹立事前控制理念，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)是安全第一的保障。所以我局開展了從我做起反違章簽名、知識競賽、安全漫畫，安全短信等多種形式的安全活動、強化教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，讓安全的警鐘在每個人心中常鳴。
第九，深入開展“十個一活動”，使廣大員工在活動中學習和總結違章造成的事故，不斷的總結和吸取教訓、不斷的學習先進的知識和練就本專業(yè)的技能，從而激活員工的安全意識和安全責任，更好的為“創(chuàng)建無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”創(chuàng)造條件。為此工會發(fā)放安全知識讀本和安全教育讀本的書籍，使工會的勞動保護工作和維護職工的勞動安全健康的工作落到實處，增強工會勞動保護工作的使命感和責任感。更好的發(fā)揮工會在“創(chuàng)建”工作中的作用。
第十，加大糾察力度，設立安全違章曝光臺，曬一曬違章人員和行為的低級錯誤，著眼小事、抓住苗頭、控制過程是有效反違章的手段，是保證日常安全生產(chǎn)基礎，及時提醒員工工作中的違章行為，告誡員工要愛惜自己和他人的生命，每一次違章都可能造成無法挽回的后果。同時，加大了對制止違章、預防事故發(fā)生的獎勵力度，用激勵的辦法，教育員工安全的重要性和遵章的必要性。
十一、將創(chuàng)建“無違章企業(yè)”與創(chuàng)建“學習型企業(yè)”結合起來，提高全體員工的綜合素質，提升班組的綜合管理水平，增強員工的崗位技能，開發(fā)員工的智力和創(chuàng)造才能，將“學習在工作中，成才在崗位上”的學習理念貫穿于在工作中，不斷增強班組凝聚力、學習力和創(chuàng)新力，培育團隊精神，提高班組整體綜合素質，為創(chuàng)建“無違章企業(yè)”奠定良好的素質基礎。
我局通過“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動，增強了員工的安全意識、提升了員工的安全素質、提高了員工的安全行為，違章現(xiàn)象明顯減少，從根本上保證了無違章違紀行為的發(fā)生和人為原因造成事故的可能性。創(chuàng)建無違章企業(yè)作為事關企業(yè)效益，事關企業(yè)穩(wěn)定，事關企業(yè)員工切身利益的首要大事，只有真正做到了黨政工團多齊抓共管，技術、經(jīng)濟、管理有效落實，安全生產(chǎn)基礎才能真正夯實，安全生產(chǎn)水平才能不斷提高，無違章企業(yè)的理想目標才能得以實現(xiàn)。
供電公司安全工作總結及下一年工作思路篇三
通過在自己的崗位上不斷學習，努力專研業(yè)務技術，不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力，嚴格要求自己，以身作則，在部門領導的大力幫助和支持下，取得了一定的成績。在歷年里我嚴肅認真的做好自己的本職工作，嚴格履行自己的崗位職責，但是仍然存在一些缺點和不足，為能在下一步更好工作，只能在工作生產(chǎn)中不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進步。
1、每月提前預算當月電費款交財務以讓財務提前預備支付電費款項。2、每月10日前提前嚴格預算下月全礦總用電量，并填寫《金平電能月度計劃申請表》待部門負責人審核后傳真給金平供電局以提前預購下月全礦總用電量。
3、嚴格做好外來施工單位（主要為勘查隊和相關土建工程單位）生產(chǎn)和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量分配、電費支付情況等管理工作。
4、全面負責并做好了年度內(nèi)停、限電期間自發(fā)電與配送電，礦山安全供電及用電工作。
5、全面做好安全組織措施和技術措施情況下配合電力公司人員順利完成了10kv081線路改道工程，起草并擬定了《35kv變電站站內(nèi)電氣設備清掃施工組織方案》并在預期時間內(nèi)安全、高效的完成了35kv變電站站內(nèi)所有電氣設備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場高壓線路。
6、起草并擬定了長安金礦《安全用電管理制度》、《35kv變電站工作及人員管理制度》、《10kv配電室工作及人員管理制度》、《800kw柴油發(fā)電機發(fā)、停電作業(yè)指導書》、《35kv變電站自發(fā)電、復電作業(yè)指導書》。
7、參與起草了設備動力部各崗位的崗位職責和《計件工資20%二次分配方案》并參與到每月計件工資20%二次分配的實際考核工作當中。
8、全面負責本部門生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6s工作前期規(guī)劃與導入、人員培訓、過程實施與監(jiān)督、結果把關，制定部門每月6s推行計劃，參與礦山每月6s發(fā)布會展示部門改善亮點及待整改狀況，密切和人企部6s推行人員溝通、咨詢6s推行過程中的要領并積極配合并實施人企部所提出的整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下，設備動力部機修車間自2011年7月份參與6s評比以來，分別榮獲第一名2次，第二名1次，第三名2次，辦公區(qū)自設備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。
9、積極參與tpm管理工作，認真做好值班期間部門二次點檢監(jiān)督落實情況，督促部門電鉗工在點檢中監(jiān)督操作工一次點檢履行情況，并在部門主任的領導下做好部門的三級點檢工作。
10、積極參與設備大修、中修、及小修及管理工作，在部門領導的安排與指導下嚴格把好檢修過程中安全關、質量關、效率關和檢修驗收關,2011年以來連續(xù)三年設備運轉率在95%以上，2014年為歷史最好成績達到96%以上。
1、6s培訓：針對全礦1次，部門內(nèi)部正式2次。
2、對選廠和設備動力部人員培訓《常用低壓電器》和《基本控制環(huán)節(jié)》各1次。
3、針對35kv變電站及10kv配電室安全、日常工作及管理、公司流程制度正式培訓3次。
4、自己接受外部培訓：西門子plc培訓1次，公司后備干部培訓2次。
5、參觀學習：北衙4000t選廠設備大檢修參觀學習1次。
1、在平時工作中處處把關，不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守各項規(guī)章制度，嚴格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設備，保證檢修人員的人身安全。
2、在工作中，認真排查設備隱患，注意死角、漏角，決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設備正常運轉的現(xiàn)象。
3、平時多交流使設備安全運轉的方法，來提高設備的安全性能，保證設備能高效安全的運轉。作為一名電氣技術主管，我在保證自身安全的同時，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育，使身邊的員工都能牢記安全，互相監(jiān)督，嚴格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
1、在供電的運行方式優(yōu)化及合理調(diào)整峰、平、谷用電時段，以降低用電成本達到節(jié)能降耗工作上力度不夠。
2、礦山供電線路及電器設備突發(fā)事故的組織及搶修預案待制定。
3、電氣設施大、中、小修計劃的編制及組織實施，并做好技術指導和服務工作。
5、完善礦山內(nèi)部電氣設施安全使用、維修保養(yǎng)點檢作業(yè)指導書及技術資料歸檔等工作。
6、繪制礦山供電系統(tǒng)圖制作成標準看板上墻。
7、每月27日前按時按質、實事求是將本月供用電情況分析報告提交部門主任。
在今后的工作中我會一如既往的干好自己的本職工作，不斷提高自己的專業(yè)技術能力，管理能力，帶隊伍的能力，發(fā)揮自己的特長，同時在部門主任的領導下嚴格做好各項工作。
供電公司安全工作總結及下一年工作思路篇四
瞻顧前鑒，展望未來，唯有立體的方式看待走過的路，方能發(fā)展望眼今后的路變得更加實在。
在規(guī)劃屬于自己的藍圖之時，仍然不能忘懷曾經(jīng)的經(jīng)驗與教訓。
記住成功乃是往往建立在失敗之上。
鑒于公司的實際情況，公司各個領導努力運用自己及公司本身的優(yōu)勢，合理的發(fā)揮自己的能力，才致使公司今天的成功。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤，沒有達到今年預定的目標。但是，我們曾經(jīng)努力，一起拼搏過。
本公司從今年復業(yè)開始，資金方面基本為零。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼，到現(xiàn)在全體職員上下在董事會的堅強領導下，全體職員齊心協(xié)力，勤奮工作，取得了來之不易的成績！
以下是今年的工作報告：
1、從原本的現(xiàn)實紙張方面管理模式運行公司內(nèi)部部門及職員，從今年三月份開始努力實踐與摸索，暫時以手機方式來管理各個職員。到今年的10月份，公司再次突破限制，以qq郵箱為突破口，再次實現(xiàn)了遠程網(wǎng)絡管理模式，也由此，公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時代。此路，一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實時上網(wǎng)，公司決定暫時用手機瀏覽網(wǎng)頁的同時查閱關于自己的郵件及信息。
2、人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄，到現(xiàn)今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng)，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時了解人事方面的訊息，為掌握職員動態(tài)及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此，給公司領導層做出相應的策略提供極大的方便。
3、財務會計系統(tǒng)也從破解版，在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制，更加的清楚地統(tǒng)計及分析公司的財務狀況。
4、共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng)，在年中訪問及中秋舉辦活動，極大的鞏固了原有的根據(jù)地，為今后的人力資源提供了安全保障。相信，在xx年舉辦的春節(jié)活動，將是更加的穩(wěn)固并發(fā)展壯大。更好地為公司運作服務。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉變，因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是，共站的本質依然沒有任何改變，也不會改變：共站領導公司運營，而共站的工作完全為公司而服務。在此宗旨下，展開一系列的工作及活動，均為此展開。共站也因公司實現(xiàn)網(wǎng)絡遠程管理，而進入到現(xiàn)代化管理模式，成功續(xù)接站員各個工作及穩(wěn)定站員與公司的關系。
鑒于以上各個方面，不足也會有許多。我們現(xiàn)在正是工作暫時只有三人。在三人工作人員中，仍然有著不能實時聯(lián)系與溝通。通訊方面是最大的障礙，相信公司在經(jīng)濟實力壯大的同時，會改善這個問題。
1、今年xx年的公司業(yè)績非常的不理想，完全沒有達到公司預定的目標。雖然如此，但是經(jīng)過公司領導上下團結一致的情況下，公司邁出了一個個重要的腳步。
2、公司今年的財務主要對固定資產(chǎn)購置進行偏重的分配，從而偏輕了業(yè)務外在的發(fā)展。在本來業(yè)務發(fā)展偏輕的情況下，仍然進行邊清償原有的債務邊發(fā)展公司的經(jīng)濟實力。因此，財務方面出現(xiàn)了發(fā)展嚴重緩慢性。
3、財務在改善公司內(nèi)部環(huán)境的下，流動資產(chǎn)一直在緊縮，財政赤字一直在增加。因此，公司在xx年底出現(xiàn)了嚴重的虧損。明年的營業(yè)利潤將會受到嚴重的影響。
4、今年的財務狀況效差，公司營業(yè)額雖然在有所上升同時，但是營業(yè)利潤一直處于負盈利狀態(tài)，截止到年底12月31日止公司營業(yè)利潤已經(jīng)虧損達到1800元以上。
5、毛利潤顯然處于良好勢頭，但是開支及購置固定資產(chǎn)占用了大部分的資金。相信xx年在擁有固定資產(chǎn)上，布像今年那樣資金嚴重緊張，或許會更加完善資金鏈問題。
6、今年的投資結構保持在良好的勢頭，沒有出現(xiàn)破產(chǎn)和空殼的現(xiàn)象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財管理方式及技術經(jīng)驗也有所進一步的提高和鞏固。
1、今年的業(yè)務非常微小，在極少的業(yè)務量下運行公司的業(yè)務工作。業(yè)務員也一直未用上，臨近年底的時候，業(yè)務才有所向外發(fā)展。通訊電話充值業(yè)務良好，而股票證券交易也一直保持良好的態(tài)勢。公司的業(yè)務方面沒有什么重大的變化。
2、xx年的業(yè)務會因資金不緊張而會更加的順利與便捷，公司會在原有的客戶下，極力發(fā)展新的客戶及各個新的業(yè)務渠道，努力發(fā)展公司的業(yè)務工作及完善公司業(yè)務的方面的管理模式與制度。
供電公司安全工作總結及下一年工作思路篇五
安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題，沒有安全生產(chǎn)便沒有一切。是新中國成立60周年，政府部門安全檢查力度進一步加大，執(zhí)法更加嚴格。針對這一情況，我們公司嚴格執(zhí)行"安全第一，預防為主"的經(jīng)營目標，把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實抓緊抓好，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，提高員工的安全意識和安全行為，確保公司安全運行，以安全促發(fā)展，以安全增效益，努力構建公司安全生產(chǎn)環(huán)境，保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營形勢。
1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀，確保安全生產(chǎn)
我們公司抓安全生產(chǎn)的一個重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責任狀，通過以責任制的形式，把安全生產(chǎn)的責任分解到每個員工，使每個員工根據(jù)自己的崗位職責，落實安全生產(chǎn)任務，承擔安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)。我們公司還在安全生產(chǎn)上實行"安全一票否決"制，凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事，我們公司都要經(jīng)過仔細分析、認真討論，凡是有一票否決的，就不能通過，有效保證了安全生產(chǎn)。為提高員工安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)工作，杜絕一切安全生產(chǎn)事故，我們公司開展了"百日無事故"考核競賽，通過制訂考核競賽方案，嚴格實施，認真考核，取得了良好成績，基本達到了"百日無事故"考核競賽的要求。我們公司還要求繳納安全風險金，用經(jīng)濟的手段強化安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
2、加強裝備投入，增強安全生產(chǎn)系數(shù)
我們公司為進一步提高危運車輛的安全生產(chǎn)系數(shù)，加大了裝備投入，共投入資金xx萬元，為危運車輛購置專用服裝（危險品）24套，危貨運輸安全卡。通過加強裝備投入，我們公司危運車輛提高了運行安全系數(shù)，既確保運輸任務的完成，又提高了我們公司的形象，起到了良好的作用。
3、新購置危險品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)我們公司投入資金xx萬元，為新購置危險品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，使公司隨時掌握危險品車輛的運行方位，了解危險品車輛的運行情況，及時獲得車輛行駛相關信息，督促駕駛員安全運輸，切實提高了公司對危險品車輛的管理手段，提高了危險品車輛的運行效率，確保產(chǎn)品運輸安全抵達客戶手中。
4、加強安全培訓學習，提高員工安全素質
我們公司始終樹立安全生產(chǎn)觀念，利用各種形式加強對員工的安全培訓，從思想上防范安全事故的發(fā)生，從行動上防止安全事故的發(fā)生，增強員工做好安全工作的緊迫感和責任感，清醒地認識到做好安全工作的重要性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，樹立"安全第一"思想，增強"安全重于泰山"責任意識，增強安全工作的預見性、主動性和針對性。在具體安全生產(chǎn)中，加強對司機、押運人員的安全培訓，定期參加安全培訓學習，加強安全生產(chǎn)工作的教育與檢查，鼓勵和安排司機、押運人員等安全生產(chǎn)有關人員參加市等上級單位舉辦的安全會議，學習培訓，切實提高安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)工作技能，全公司所有危貨運輸駕駛員、押運員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證。
5、加強運輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作
我們公司切實加強運輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作，車管人員每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查，對動用的車輛做到出車前巡回檢查，收車后督促保養(yǎng)，按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作，確保車輛技術性能良好。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前、行車中、收車后的自查，對檢查的情況要詳細記錄在登記本上。
6、買足額保險，防范風險，避免損失
我們公司進一步提高安全生產(chǎn)保險系數(shù)，為防范安全生產(chǎn)風險，避免不必要的損失，買足額保險，增強了我們公司防范安全生產(chǎn)風險的能力，夯實了安全生產(chǎn)的基礎。
隨著國內(nèi)油價的不斷上漲、勞動力成本上升，人民幣升值，運輸量的減少，物流運輸面臨嚴峻挑戰(zhàn)。為此，公司在困難面前，沉著應對，采取積極措施，加強管理，提高服務質量，擴展業(yè)務量。
1、繼續(xù)鞏固原有老客戶的業(yè)務
受金融危機的影響，公司原有老客戶都不同程度受到影響，為確保公司業(yè)務量，公司繼續(xù)主動加強與世龍公司、高科（熱電）公司、電化中達公司、樂安江化工公司、樂豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系，動腦筋，想辦法，合理調(diào)配車輛來降低運輸成本。根據(jù)預先得到貨物量多少安排運輸車輛、合理規(guī)劃運輸線路，充分利用時間和空間，做到精細化配載，減少車輛空駛，從而提高運輸效率，降低客戶運輸成本。
2、拓展新客戶，擴大業(yè)務量
我們公司在保持穩(wěn)固原有老客戶的同時，主動出擊，積極拓展新客戶，擴大業(yè)務量，重點開發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂平周邊縣市萬年、德興等企業(yè)的業(yè)務。公司業(yè)務人員通過走訪相關企業(yè)，了解他們的需求，介紹公司情況，以誠相待，積極主動爭取貨源。通過積極主動工作，公司新增了xxx、xxx等xx家企業(yè)。通過拓展新客戶，既穩(wěn)住了公司業(yè)務規(guī)模和市場占有率，又在貨物運輸市場競爭日益激烈的大環(huán)境下，取得了新的發(fā)展。
3、樹立服務意識，提高物流服務水平
我們公司深刻認識到在貨物運輸市場競爭日益激烈的情況下，只有樹立服務意識，提高物流服務水平，才能獲得生存之地，才能有所發(fā)展。我們公司進一步加強與客戶聯(lián)系、溝通，通過提供實實在在優(yōu)質服務，取得新老客戶對我們公司的滿意度和依存度，深化服務合作深度和廣度。我們公司轉變服務觀念，真誠樹立服務意識，牢記服務只有更好，沒有最好，進一步提高服務質量。我們公司要求業(yè)務人員既要熟悉公司的業(yè)務流程，又要熟悉掌握客戶的業(yè)務需求，了解產(chǎn)品性能，運輸線路及運量，爭取主動。認真對待客戶提出的每一條意見和建議，盡量予以解決與落實，滿足客戶的要求，通過自己的真心實意獲得的滿意，用優(yōu)質服務穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，發(fā)展?jié)撛诳蛻?，使公司進一步發(fā)展業(yè)務量，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
供電公司安全工作總結及下一年工作思路篇六
在工作上，我窗口服從領導安排，團結同志，做好本職工作，全面完成了領導交辦的任務。20xx年內(nèi)建設工程抗震設防要求的審批共辦理了23項業(yè)務。其中對于區(qū)重點項目我窗口積極開通綠色通道，主動為重點項目排憂解難。例如，xx市豐南建設投資有限公司申報的“xx區(qū)棚戶區(qū)改造工程”，xx市豐南商廈有限公司申報的“榮大摩爾”建設項目我單位主動容缺受理，為其辦理了抗震設防要求審批意見書。
在作風上能遵章守紀、務真求實，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇、任勞任怨。始終做到老老實實做人、認認真真做事，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要時刻準備著聽從領導的安排。
在學習上，我窗口積極參加單位上組織的各項學習活動，認真學習各方面的知識。特別是上級部門頒發(fā)的各個文件，用心細讀，體會里面的精神，把學到的知識用到工作中來，有效地提高了工作的質量。
我窗口將根據(jù)20xx年的工作經(jīng)驗、工作成績、及時查找出存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，積極地發(fā)揚優(yōu)秀的方面，努力克服存在的不足，爭取各項工作取得更大成績。以服務發(fā)展為目的，使行政審批窗口更加規(guī)范化。鞏固和提高行政審批制度改革成果，扎實開展受理窗口標準化、規(guī)范化和制度化建設，進一步提升窗口整體形象，簡化和規(guī)范審批程序。在以后工作中積極響應領導提出的號召“主動服務、上門服務、預約服務、延時服務、容缺受理”確確實實為老百姓辦實事、辦好事，讓群眾感受到我們的貼心服務。
供電公司安全工作總結及下一年工作思路篇七
1、繼續(xù)完善各單位(部門)、班組及個人的安全目標，制定相應控制措施，確保各級安全目標的順利實現(xiàn);同時，結合公司安全目標及相關過程的考核辦法，加強對安全目標的過程檢查、考核。
2、深入、細致、全面地抓好安全教育、培訓工作。公司的安全教育、培訓要堅持以人為本，必須對應到各層次、各崗位，計劃必須圍繞員工的技術技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務素質和安全素質為主，同時嚴格培訓制度和紀律，加強培訓實施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓的`同時，結合事故案例多方位對員工開展安全警示教育，通過事故分析、事故預想、技術考問等活動，教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，培養(yǎng)遵章守紀的良好習慣，從而增強員工的安全意識，提高員工的安全防護能力。
3、鞏固公司安全性評價成果，夯實安全管理基礎。公司安全性評價已通過省網(wǎng)公司安全性評價專家組復評驗收，對存在的主要危險因素進行了辨析，客觀分析了公司安全基礎的現(xiàn)狀。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據(jù)，制定切實可行的整改措施，并一一落實到位，把公司多年來安全生產(chǎn)的欠帳補回來，逐步提高公司設備的安全運行水平及安全管理水平。
4、加強工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人資格認定管理工作，對“兩票三制”相關規(guī)章制度進行認真梳理，針對執(zhí)行中存在的問題，及時進行回顧和更新，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。
5、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實過程，重點是現(xiàn)場安全措施的落實，班前、班后會的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切實加強現(xiàn)場安全管理。
6、繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)察力度，確保保證安全的組織措施和技術措施得到正確實施，杜絕人員責任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現(xiàn)場中的違章行為，將加大處罰力度，讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識。同時，安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助有關部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
7、繼續(xù)抓好電力設施保護及宣傳工作。結合公司配電網(wǎng)經(jīng)營的實際，針對目前線路通道保護區(qū)內(nèi)建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性，要繼續(xù)采取多種形式，充分利用電視、廣播、報紙等傳媒，加強《電力法》、《電力設施保護條例》的宣傳力度，做到家喻戶曉，人人皆知，使廣大人民群眾自覺參與保護電力設施。同時，主動爭取政府、公安機關和人民群眾對電力線路保護工作的支持，建立并完善“四位一體”聯(lián)動防范打擊涉電違法犯罪長效協(xié)作機制，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
8、落實交通安全責任制，加強車輛管理，嚴格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作，強化駕駛員應急培訓，提高安全意識和責任意識，嚴格按照相關要求做好車輛的例行檢查、維護保養(yǎng)和檢修工作，確保車況良好，性能穩(wěn)定，逐步提高車輛總體安全水平。
供電公司安全工作總結及下一年工作思路篇一
一、修訂和完善20xx年制定的“實現(xiàn)安全工作方針與目標措施”的文件，明確、具體的量化和分解到了各部門、各崗位，并重新整理和提供了20xx年制定的安全工作方針與目標的措施文件，重新修訂和完善了20xx年度計劃，專項活動方案，中長期安全工作方案、跨年度工作方案、補充了20xx年“安全目標考核與獎懲辦法”的文件，并修訂和完善考核與獎懲辦法，定期進行考核、獎懲、兌現(xiàn)。
二、對安全領導小組辦公場所重新進行了裝修并標識機構牌，新增加和培訓了“持有安全員資格證”的專職安全人員3名，達到了6人，與公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營類別相符。按時、按規(guī)定召開了季度安全工作會議、月度安全生產(chǎn)會議、安全例會。
三、重新修訂和完善了安全生產(chǎn)責任制、“一崗雙責”文件和制度等有關安全管理制度、按照公司現(xiàn)行的組織機構，明確了各部門職能、各崗位職責，各部門負責人與其部門各崗位重新簽訂了安全責任書，并依據(jù)安全責任考核和獎懲文件進行了季度、半年、全年安全生產(chǎn)考核、記錄在檔。
四、重新修訂和完善了安全例會制度、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度、車輛管理制度、設施設備安全管理制度、安全生產(chǎn)培訓和教育學習制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、事故統(tǒng)計和調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)內(nèi)部評估制度、危險貨物運輸安全評估制度、危險貨物安全生產(chǎn)管理制度。補充和完善了安全設施設備的操作規(guī)程，組織開展了安全生產(chǎn)制度和法律法規(guī)，操作規(guī)程的培訓和學習，將各類制度和操作規(guī)章印制成手冊發(fā)放到從業(yè)人員手中，定期開展檢查工作。建立了安全隱患排查治理，事故報表臺賬。
五、建立了安全費用年度預算制度，補充和制定了安全生產(chǎn)專項經(jīng)費登記制度、安全生產(chǎn)專項資金使用監(jiān)督制度、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費計劃、并建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費使用跟蹤、監(jiān)督機制和安全生產(chǎn)經(jīng)費使用、安全生產(chǎn)生產(chǎn)專項資金使用臺賬。
六、制定了停車場管理制度，在停車場設置了明顯的警示標志，對停車場安全設施，設備進行了更新和添置，建立了車輛裝備登記臺賬和車輛使用年限及運營公里數(shù)登記臺賬，并制定了臨近報廢車輛的管理制度，對甘m22415等危險貨物運輸車輛配置了三角架、牽引繩、滅火器、防護服隨車工具等。
七、提供制定了衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定的文件，嚴格gps監(jiān)控臺賬中監(jiān)控信息的保存記錄，對監(jiān)控人員明確了崗位職責，對gps監(jiān)控平臺監(jiān)控車輛、駕駛員、違章違規(guī)處理登記表中體現(xiàn)了處理違章違規(guī)的結果，開展了安全生產(chǎn)科技攻關或課題研究活動。
八、我們明確了安全生產(chǎn)持續(xù)教育計劃中對人員的培訓時間，形成了長效機制，對從業(yè)人員安全學習教育培訓記錄中，對法律法規(guī)培訓和內(nèi)容增加了次數(shù)。新技術、新工藝和新設備使用前對管理和操作人員進行了專項培訓，并對宣傳培訓教育進行了評審活動。
供電公司安全工作總結及下一年工作思路篇二
從我供電局開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)、無違章班組”以來，我供電局的安全氛圍有了明顯的改觀，領導的重視，管理人員的嚴謹，員工的自覺行為，為我局的安全工作提供了良好的基礎。通過創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動，加大了反違章工作力度，確保了“保證員工人身安全、保證電網(wǎng)運行安全、保證生產(chǎn)設備安全”。創(chuàng)建無違章企業(yè)的目的是為了盡最大可能的防止事故發(fā)生。在工作過程中人的違章和過失能夠直接或間接導致事故，從而造成人身傷害和設備、財產(chǎn)的損失，有的雖未導致事故，但對人身安全、設備、設施具有潛在的危險。開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”活動，就是以人為本、以安全生產(chǎn)規(guī)范化、管理科學化、班組管理標準化為基礎，自下而上發(fā)動廣大員工，從控制作業(yè)性違章、管理性違章、裝置性違章、指揮性違章入手，以反對個人行為違章為重點，在個人、班組、部門全面展開。從而使我局的安全工作達到了“人人為我、我為人人”的“安全生產(chǎn)，人人有責”的理念?，F(xiàn)將我局安全工作總結如下：首先，制定了以行政一把手為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，明確領導和人員、部門和工作崗位的安全職責，各司其職、各負其責，實現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”，個人保班組，班組保所部，所部保全局的安全生產(chǎn)格局。將安全管理工作重心下沉到班組，關口前移到施工現(xiàn)場，用規(guī)范強化班組安全文化，做到以制度管人，以流程管事。要求基層作業(yè)人員，對自己的職責，安全的要求，作業(yè)的流程，考核的標準一清二楚；管理人員對分管范圍內(nèi)的每一個作業(yè)人員，每一個生產(chǎn)現(xiàn)場的過程管理一清二楚；領導對本部門全過程、全方位的安全管理，對安全重點、難點一清二楚。并與部門簽訂安全生產(chǎn)責任狀，以保證安全工作的落實。
其次，通過開展班組安全活動，營造出強烈的反違章氛圍，深刻領會“反違章”的重要性和必要性，提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強防范意識，在工作中自覺遵守，真正實現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。
第三，與員工簽訂“三不傷害”保證書，提高了職工的自我保護意識，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”質的轉變，使創(chuàng)建“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”活動變?yōu)閱T工的自覺行動。真正做到“三不傷害”，就必須有安全技術素質，通過學習《反習慣性違章學習手冊》《供電企業(yè)生產(chǎn)事故案例分析》《電力生產(chǎn)事故警示錄—人身事故》《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型案例分析》《新生產(chǎn)人員安全教育》的書籍、事故通報，快報，觀看安全教育片等吸取別人的教訓，增強職工對安全生產(chǎn)的危機感和責任感，認清習慣性違章的危害，明白只有遵章守紀，糾正違章，規(guī)范作業(yè)才能做到“三不傷害”。
第四，加強對員工技術和技能的培訓，不斷地根據(jù)設備的變化、技術的變化，人員的變化對員工進行培訓，使員工的知識和技術始終與企業(yè)的發(fā)展相適應，認真抓好員工安全技術教育和培訓。提高員工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開展，安全意識淡薄，技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。因此，認真抓好員工安全技術教育和培訓，是安全生產(chǎn)以人為本的基礎上，如果忽視人的因素，忽視人的素質，提高安全生產(chǎn)水平就是空中樓閣，成了一句空話。
第五、要求班組認真編制并落實好作業(yè)指導書，管理人員認真的簽發(fā)好、執(zhí)行好每一張操作票和每一張工作票。規(guī)范職工的作業(yè)行為，是有效預防和控制事故的發(fā)生的基礎，做好每一次運行巡視和每一次設備檢修，及時發(fā)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)上的違章，及早控制，防患于未然，是反違章的關鍵。只有每一個步驟都做到細致入微，我們的作業(yè)現(xiàn)場才能規(guī)范有序，現(xiàn)場安全才能得到保障。
第六，強化“三基”（基層、基礎、基本功）管理，使企業(yè)班組努力實現(xiàn)“安全管理標準化、設備管理標準化、基礎管理標準化、文明生產(chǎn)標準化、監(jiān)督考核標準化”等“五化”目標。引導廣大職工積極投身于標準化管理的實踐之中，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，有效激發(fā)職工的創(chuàng)新意識和工作積極性，增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進隊伍素質的提升和企業(yè)效益的提高。
第七，發(fā)揮好工會勞動保護監(jiān)督檢查員和安全生產(chǎn)網(wǎng)的作用，開展以“百問百查”為重點的自查自糾活動，主動尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，按規(guī)范化管理的要求進行相互監(jiān)督，互相督促共同進步，做到了在工作現(xiàn)場，相互提醒、相互監(jiān)督，層層設防，糾正違章行為，有效地遏制違章行為的發(fā)生。同時也增強員工自覺遵章守紀的意識，形成關愛企業(yè)、關愛同伴、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好管理與作業(yè)習慣，營造安全和諧氛圍，使我局的無違章活動更加有實效。
第八，“預防為主”是開展無違章企業(yè)的關鍵，樹立事前控制理念，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)是安全第一的保障。所以我局開展了從我做起反違章簽名、知識競賽、安全漫畫，安全短信等多種形式的安全活動、強化教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，讓安全的警鐘在每個人心中常鳴。
第九，深入開展“十個一活動”，使廣大員工在活動中學習和總結違章造成的事故，不斷的總結和吸取教訓、不斷的學習先進的知識和練就本專業(yè)的技能，從而激活員工的安全意識和安全責任，更好的為“創(chuàng)建無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”創(chuàng)造條件。為此工會發(fā)放安全知識讀本和安全教育讀本的書籍，使工會的勞動保護工作和維護職工的勞動安全健康的工作落到實處，增強工會勞動保護工作的使命感和責任感。更好的發(fā)揮工會在“創(chuàng)建”工作中的作用。
第十，加大糾察力度，設立安全違章曝光臺，曬一曬違章人員和行為的低級錯誤，著眼小事、抓住苗頭、控制過程是有效反違章的手段，是保證日常安全生產(chǎn)基礎，及時提醒員工工作中的違章行為，告誡員工要愛惜自己和他人的生命，每一次違章都可能造成無法挽回的后果。同時，加大了對制止違章、預防事故發(fā)生的獎勵力度，用激勵的辦法，教育員工安全的重要性和遵章的必要性。
十一、將創(chuàng)建“無違章企業(yè)”與創(chuàng)建“學習型企業(yè)”結合起來，提高全體員工的綜合素質，提升班組的綜合管理水平，增強員工的崗位技能，開發(fā)員工的智力和創(chuàng)造才能，將“學習在工作中，成才在崗位上”的學習理念貫穿于在工作中，不斷增強班組凝聚力、學習力和創(chuàng)新力，培育團隊精神，提高班組整體綜合素質，為創(chuàng)建“無違章企業(yè)”奠定良好的素質基礎。
我局通過“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動，增強了員工的安全意識、提升了員工的安全素質、提高了員工的安全行為，違章現(xiàn)象明顯減少，從根本上保證了無違章違紀行為的發(fā)生和人為原因造成事故的可能性。創(chuàng)建無違章企業(yè)作為事關企業(yè)效益，事關企業(yè)穩(wěn)定，事關企業(yè)員工切身利益的首要大事，只有真正做到了黨政工團多齊抓共管，技術、經(jīng)濟、管理有效落實，安全生產(chǎn)基礎才能真正夯實，安全生產(chǎn)水平才能不斷提高，無違章企業(yè)的理想目標才能得以實現(xiàn)。
供電公司安全工作總結及下一年工作思路篇三
通過在自己的崗位上不斷學習，努力專研業(yè)務技術，不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力，嚴格要求自己，以身作則，在部門領導的大力幫助和支持下，取得了一定的成績。在歷年里我嚴肅認真的做好自己的本職工作，嚴格履行自己的崗位職責，但是仍然存在一些缺點和不足，為能在下一步更好工作，只能在工作生產(chǎn)中不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進步。
1、每月提前預算當月電費款交財務以讓財務提前預備支付電費款項。2、每月10日前提前嚴格預算下月全礦總用電量，并填寫《金平電能月度計劃申請表》待部門負責人審核后傳真給金平供電局以提前預購下月全礦總用電量。
3、嚴格做好外來施工單位（主要為勘查隊和相關土建工程單位）生產(chǎn)和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量分配、電費支付情況等管理工作。
4、全面負責并做好了年度內(nèi)停、限電期間自發(fā)電與配送電，礦山安全供電及用電工作。
5、全面做好安全組織措施和技術措施情況下配合電力公司人員順利完成了10kv081線路改道工程，起草并擬定了《35kv變電站站內(nèi)電氣設備清掃施工組織方案》并在預期時間內(nèi)安全、高效的完成了35kv變電站站內(nèi)所有電氣設備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場高壓線路。
6、起草并擬定了長安金礦《安全用電管理制度》、《35kv變電站工作及人員管理制度》、《10kv配電室工作及人員管理制度》、《800kw柴油發(fā)電機發(fā)、停電作業(yè)指導書》、《35kv變電站自發(fā)電、復電作業(yè)指導書》。
7、參與起草了設備動力部各崗位的崗位職責和《計件工資20%二次分配方案》并參與到每月計件工資20%二次分配的實際考核工作當中。
8、全面負責本部門生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6s工作前期規(guī)劃與導入、人員培訓、過程實施與監(jiān)督、結果把關，制定部門每月6s推行計劃，參與礦山每月6s發(fā)布會展示部門改善亮點及待整改狀況，密切和人企部6s推行人員溝通、咨詢6s推行過程中的要領并積極配合并實施人企部所提出的整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下，設備動力部機修車間自2011年7月份參與6s評比以來，分別榮獲第一名2次，第二名1次，第三名2次，辦公區(qū)自設備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。
9、積極參與tpm管理工作，認真做好值班期間部門二次點檢監(jiān)督落實情況，督促部門電鉗工在點檢中監(jiān)督操作工一次點檢履行情況，并在部門主任的領導下做好部門的三級點檢工作。
10、積極參與設備大修、中修、及小修及管理工作，在部門領導的安排與指導下嚴格把好檢修過程中安全關、質量關、效率關和檢修驗收關,2011年以來連續(xù)三年設備運轉率在95%以上，2014年為歷史最好成績達到96%以上。
1、6s培訓：針對全礦1次，部門內(nèi)部正式2次。
2、對選廠和設備動力部人員培訓《常用低壓電器》和《基本控制環(huán)節(jié)》各1次。
3、針對35kv變電站及10kv配電室安全、日常工作及管理、公司流程制度正式培訓3次。
4、自己接受外部培訓：西門子plc培訓1次，公司后備干部培訓2次。
5、參觀學習：北衙4000t選廠設備大檢修參觀學習1次。
1、在平時工作中處處把關，不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守各項規(guī)章制度，嚴格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設備，保證檢修人員的人身安全。
2、在工作中，認真排查設備隱患，注意死角、漏角，決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設備正常運轉的現(xiàn)象。
3、平時多交流使設備安全運轉的方法，來提高設備的安全性能，保證設備能高效安全的運轉。作為一名電氣技術主管，我在保證自身安全的同時，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育，使身邊的員工都能牢記安全，互相監(jiān)督，嚴格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
1、在供電的運行方式優(yōu)化及合理調(diào)整峰、平、谷用電時段，以降低用電成本達到節(jié)能降耗工作上力度不夠。
2、礦山供電線路及電器設備突發(fā)事故的組織及搶修預案待制定。
3、電氣設施大、中、小修計劃的編制及組織實施，并做好技術指導和服務工作。
5、完善礦山內(nèi)部電氣設施安全使用、維修保養(yǎng)點檢作業(yè)指導書及技術資料歸檔等工作。
6、繪制礦山供電系統(tǒng)圖制作成標準看板上墻。
7、每月27日前按時按質、實事求是將本月供用電情況分析報告提交部門主任。
在今后的工作中我會一如既往的干好自己的本職工作，不斷提高自己的專業(yè)技術能力，管理能力，帶隊伍的能力，發(fā)揮自己的特長，同時在部門主任的領導下嚴格做好各項工作。
供電公司安全工作總結及下一年工作思路篇四
瞻顧前鑒，展望未來，唯有立體的方式看待走過的路，方能發(fā)展望眼今后的路變得更加實在。
在規(guī)劃屬于自己的藍圖之時，仍然不能忘懷曾經(jīng)的經(jīng)驗與教訓。
記住成功乃是往往建立在失敗之上。
鑒于公司的實際情況，公司各個領導努力運用自己及公司本身的優(yōu)勢，合理的發(fā)揮自己的能力，才致使公司今天的成功。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤，沒有達到今年預定的目標。但是，我們曾經(jīng)努力，一起拼搏過。
本公司從今年復業(yè)開始，資金方面基本為零。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼，到現(xiàn)在全體職員上下在董事會的堅強領導下，全體職員齊心協(xié)力，勤奮工作，取得了來之不易的成績！
以下是今年的工作報告：
1、從原本的現(xiàn)實紙張方面管理模式運行公司內(nèi)部部門及職員，從今年三月份開始努力實踐與摸索，暫時以手機方式來管理各個職員。到今年的10月份，公司再次突破限制，以qq郵箱為突破口，再次實現(xiàn)了遠程網(wǎng)絡管理模式，也由此，公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時代。此路，一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實時上網(wǎng)，公司決定暫時用手機瀏覽網(wǎng)頁的同時查閱關于自己的郵件及信息。
2、人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄，到現(xiàn)今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng)，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時了解人事方面的訊息，為掌握職員動態(tài)及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此，給公司領導層做出相應的策略提供極大的方便。
3、財務會計系統(tǒng)也從破解版，在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制，更加的清楚地統(tǒng)計及分析公司的財務狀況。
4、共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng)，在年中訪問及中秋舉辦活動，極大的鞏固了原有的根據(jù)地，為今后的人力資源提供了安全保障。相信，在xx年舉辦的春節(jié)活動，將是更加的穩(wěn)固并發(fā)展壯大。更好地為公司運作服務。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉變，因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是，共站的本質依然沒有任何改變，也不會改變：共站領導公司運營，而共站的工作完全為公司而服務。在此宗旨下，展開一系列的工作及活動，均為此展開。共站也因公司實現(xiàn)網(wǎng)絡遠程管理，而進入到現(xiàn)代化管理模式，成功續(xù)接站員各個工作及穩(wěn)定站員與公司的關系。
鑒于以上各個方面，不足也會有許多。我們現(xiàn)在正是工作暫時只有三人。在三人工作人員中，仍然有著不能實時聯(lián)系與溝通。通訊方面是最大的障礙，相信公司在經(jīng)濟實力壯大的同時，會改善這個問題。
1、今年xx年的公司業(yè)績非常的不理想，完全沒有達到公司預定的目標。雖然如此，但是經(jīng)過公司領導上下團結一致的情況下，公司邁出了一個個重要的腳步。
2、公司今年的財務主要對固定資產(chǎn)購置進行偏重的分配，從而偏輕了業(yè)務外在的發(fā)展。在本來業(yè)務發(fā)展偏輕的情況下，仍然進行邊清償原有的債務邊發(fā)展公司的經(jīng)濟實力。因此，財務方面出現(xiàn)了發(fā)展嚴重緩慢性。
3、財務在改善公司內(nèi)部環(huán)境的下，流動資產(chǎn)一直在緊縮，財政赤字一直在增加。因此，公司在xx年底出現(xiàn)了嚴重的虧損。明年的營業(yè)利潤將會受到嚴重的影響。
4、今年的財務狀況效差，公司營業(yè)額雖然在有所上升同時，但是營業(yè)利潤一直處于負盈利狀態(tài)，截止到年底12月31日止公司營業(yè)利潤已經(jīng)虧損達到1800元以上。
5、毛利潤顯然處于良好勢頭，但是開支及購置固定資產(chǎn)占用了大部分的資金。相信xx年在擁有固定資產(chǎn)上，布像今年那樣資金嚴重緊張，或許會更加完善資金鏈問題。
6、今年的投資結構保持在良好的勢頭，沒有出現(xiàn)破產(chǎn)和空殼的現(xiàn)象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財管理方式及技術經(jīng)驗也有所進一步的提高和鞏固。
1、今年的業(yè)務非常微小，在極少的業(yè)務量下運行公司的業(yè)務工作。業(yè)務員也一直未用上，臨近年底的時候，業(yè)務才有所向外發(fā)展。通訊電話充值業(yè)務良好，而股票證券交易也一直保持良好的態(tài)勢。公司的業(yè)務方面沒有什么重大的變化。
2、xx年的業(yè)務會因資金不緊張而會更加的順利與便捷，公司會在原有的客戶下，極力發(fā)展新的客戶及各個新的業(yè)務渠道，努力發(fā)展公司的業(yè)務工作及完善公司業(yè)務的方面的管理模式與制度。
供電公司安全工作總結及下一年工作思路篇五
安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題，沒有安全生產(chǎn)便沒有一切。是新中國成立60周年，政府部門安全檢查力度進一步加大，執(zhí)法更加嚴格。針對這一情況，我們公司嚴格執(zhí)行"安全第一，預防為主"的經(jīng)營目標，把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實抓緊抓好，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，提高員工的安全意識和安全行為，確保公司安全運行，以安全促發(fā)展，以安全增效益，努力構建公司安全生產(chǎn)環(huán)境，保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營形勢。
1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀，確保安全生產(chǎn)
我們公司抓安全生產(chǎn)的一個重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責任狀，通過以責任制的形式，把安全生產(chǎn)的責任分解到每個員工，使每個員工根據(jù)自己的崗位職責，落實安全生產(chǎn)任務，承擔安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)。我們公司還在安全生產(chǎn)上實行"安全一票否決"制，凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事，我們公司都要經(jīng)過仔細分析、認真討論，凡是有一票否決的，就不能通過，有效保證了安全生產(chǎn)。為提高員工安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)工作，杜絕一切安全生產(chǎn)事故，我們公司開展了"百日無事故"考核競賽，通過制訂考核競賽方案，嚴格實施，認真考核，取得了良好成績，基本達到了"百日無事故"考核競賽的要求。我們公司還要求繳納安全風險金，用經(jīng)濟的手段強化安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
2、加強裝備投入，增強安全生產(chǎn)系數(shù)
我們公司為進一步提高危運車輛的安全生產(chǎn)系數(shù)，加大了裝備投入，共投入資金xx萬元，為危運車輛購置專用服裝（危險品）24套，危貨運輸安全卡。通過加強裝備投入，我們公司危運車輛提高了運行安全系數(shù)，既確保運輸任務的完成，又提高了我們公司的形象，起到了良好的作用。
3、新購置危險品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)我們公司投入資金xx萬元，為新購置危險品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，使公司隨時掌握危險品車輛的運行方位，了解危險品車輛的運行情況，及時獲得車輛行駛相關信息，督促駕駛員安全運輸，切實提高了公司對危險品車輛的管理手段，提高了危險品車輛的運行效率，確保產(chǎn)品運輸安全抵達客戶手中。
4、加強安全培訓學習，提高員工安全素質
我們公司始終樹立安全生產(chǎn)觀念，利用各種形式加強對員工的安全培訓，從思想上防范安全事故的發(fā)生，從行動上防止安全事故的發(fā)生，增強員工做好安全工作的緊迫感和責任感，清醒地認識到做好安全工作的重要性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，樹立"安全第一"思想，增強"安全重于泰山"責任意識，增強安全工作的預見性、主動性和針對性。在具體安全生產(chǎn)中，加強對司機、押運人員的安全培訓，定期參加安全培訓學習，加強安全生產(chǎn)工作的教育與檢查，鼓勵和安排司機、押運人員等安全生產(chǎn)有關人員參加市等上級單位舉辦的安全會議，學習培訓，切實提高安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)工作技能，全公司所有危貨運輸駕駛員、押運員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證。
5、加強運輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作
我們公司切實加強運輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作，車管人員每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查，對動用的車輛做到出車前巡回檢查，收車后督促保養(yǎng)，按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作，確保車輛技術性能良好。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前、行車中、收車后的自查，對檢查的情況要詳細記錄在登記本上。
6、買足額保險，防范風險，避免損失
我們公司進一步提高安全生產(chǎn)保險系數(shù)，為防范安全生產(chǎn)風險，避免不必要的損失，買足額保險，增強了我們公司防范安全生產(chǎn)風險的能力，夯實了安全生產(chǎn)的基礎。
隨著國內(nèi)油價的不斷上漲、勞動力成本上升，人民幣升值，運輸量的減少，物流運輸面臨嚴峻挑戰(zhàn)。為此，公司在困難面前，沉著應對，采取積極措施，加強管理，提高服務質量，擴展業(yè)務量。
1、繼續(xù)鞏固原有老客戶的業(yè)務
受金融危機的影響，公司原有老客戶都不同程度受到影響，為確保公司業(yè)務量，公司繼續(xù)主動加強與世龍公司、高科（熱電）公司、電化中達公司、樂安江化工公司、樂豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系，動腦筋，想辦法，合理調(diào)配車輛來降低運輸成本。根據(jù)預先得到貨物量多少安排運輸車輛、合理規(guī)劃運輸線路，充分利用時間和空間，做到精細化配載，減少車輛空駛，從而提高運輸效率，降低客戶運輸成本。
2、拓展新客戶，擴大業(yè)務量
我們公司在保持穩(wěn)固原有老客戶的同時，主動出擊，積極拓展新客戶，擴大業(yè)務量，重點開發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂平周邊縣市萬年、德興等企業(yè)的業(yè)務。公司業(yè)務人員通過走訪相關企業(yè)，了解他們的需求，介紹公司情況，以誠相待，積極主動爭取貨源。通過積極主動工作，公司新增了xxx、xxx等xx家企業(yè)。通過拓展新客戶，既穩(wěn)住了公司業(yè)務規(guī)模和市場占有率，又在貨物運輸市場競爭日益激烈的大環(huán)境下，取得了新的發(fā)展。
3、樹立服務意識，提高物流服務水平
我們公司深刻認識到在貨物運輸市場競爭日益激烈的情況下，只有樹立服務意識，提高物流服務水平，才能獲得生存之地，才能有所發(fā)展。我們公司進一步加強與客戶聯(lián)系、溝通，通過提供實實在在優(yōu)質服務，取得新老客戶對我們公司的滿意度和依存度，深化服務合作深度和廣度。我們公司轉變服務觀念，真誠樹立服務意識，牢記服務只有更好，沒有最好，進一步提高服務質量。我們公司要求業(yè)務人員既要熟悉公司的業(yè)務流程，又要熟悉掌握客戶的業(yè)務需求，了解產(chǎn)品性能，運輸線路及運量，爭取主動。認真對待客戶提出的每一條意見和建議，盡量予以解決與落實，滿足客戶的要求，通過自己的真心實意獲得的滿意，用優(yōu)質服務穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，發(fā)展?jié)撛诳蛻?，使公司進一步發(fā)展業(yè)務量，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
供電公司安全工作總結及下一年工作思路篇六
在工作上，我窗口服從領導安排，團結同志，做好本職工作，全面完成了領導交辦的任務。20xx年內(nèi)建設工程抗震設防要求的審批共辦理了23項業(yè)務。其中對于區(qū)重點項目我窗口積極開通綠色通道，主動為重點項目排憂解難。例如，xx市豐南建設投資有限公司申報的“xx區(qū)棚戶區(qū)改造工程”，xx市豐南商廈有限公司申報的“榮大摩爾”建設項目我單位主動容缺受理，為其辦理了抗震設防要求審批意見書。
在作風上能遵章守紀、務真求實，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇、任勞任怨。始終做到老老實實做人、認認真真做事，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要時刻準備著聽從領導的安排。
在學習上，我窗口積極參加單位上組織的各項學習活動，認真學習各方面的知識。特別是上級部門頒發(fā)的各個文件，用心細讀，體會里面的精神，把學到的知識用到工作中來，有效地提高了工作的質量。
我窗口將根據(jù)20xx年的工作經(jīng)驗、工作成績、及時查找出存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，積極地發(fā)揚優(yōu)秀的方面，努力克服存在的不足，爭取各項工作取得更大成績。以服務發(fā)展為目的，使行政審批窗口更加規(guī)范化。鞏固和提高行政審批制度改革成果，扎實開展受理窗口標準化、規(guī)范化和制度化建設，進一步提升窗口整體形象，簡化和規(guī)范審批程序。在以后工作中積極響應領導提出的號召“主動服務、上門服務、預約服務、延時服務、容缺受理”確確實實為老百姓辦實事、辦好事，讓群眾感受到我們的貼心服務。
供電公司安全工作總結及下一年工作思路篇七
1、繼續(xù)完善各單位(部門)、班組及個人的安全目標，制定相應控制措施，確保各級安全目標的順利實現(xiàn);同時，結合公司安全目標及相關過程的考核辦法，加強對安全目標的過程檢查、考核。
2、深入、細致、全面地抓好安全教育、培訓工作。公司的安全教育、培訓要堅持以人為本，必須對應到各層次、各崗位，計劃必須圍繞員工的技術技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務素質和安全素質為主，同時嚴格培訓制度和紀律，加強培訓實施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓的`同時，結合事故案例多方位對員工開展安全警示教育，通過事故分析、事故預想、技術考問等活動，教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，培養(yǎng)遵章守紀的良好習慣，從而增強員工的安全意識，提高員工的安全防護能力。
3、鞏固公司安全性評價成果，夯實安全管理基礎。公司安全性評價已通過省網(wǎng)公司安全性評價專家組復評驗收，對存在的主要危險因素進行了辨析，客觀分析了公司安全基礎的現(xiàn)狀。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據(jù)，制定切實可行的整改措施，并一一落實到位，把公司多年來安全生產(chǎn)的欠帳補回來，逐步提高公司設備的安全運行水平及安全管理水平。
4、加強工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人資格認定管理工作，對“兩票三制”相關規(guī)章制度進行認真梳理，針對執(zhí)行中存在的問題，及時進行回顧和更新，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。
5、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實過程，重點是現(xiàn)場安全措施的落實，班前、班后會的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切實加強現(xiàn)場安全管理。
6、繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)察力度，確保保證安全的組織措施和技術措施得到正確實施，杜絕人員責任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現(xiàn)場中的違章行為，將加大處罰力度，讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識。同時，安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助有關部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
7、繼續(xù)抓好電力設施保護及宣傳工作。結合公司配電網(wǎng)經(jīng)營的實際，針對目前線路通道保護區(qū)內(nèi)建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性，要繼續(xù)采取多種形式，充分利用電視、廣播、報紙等傳媒，加強《電力法》、《電力設施保護條例》的宣傳力度，做到家喻戶曉，人人皆知，使廣大人民群眾自覺參與保護電力設施。同時，主動爭取政府、公安機關和人民群眾對電力線路保護工作的支持，建立并完善“四位一體”聯(lián)動防范打擊涉電違法犯罪長效協(xié)作機制，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
8、落實交通安全責任制，加強車輛管理，嚴格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作，強化駕駛員應急培訓，提高安全意識和責任意識，嚴格按照相關要求做好車輛的例行檢查、維護保養(yǎng)和檢修工作，確保車況良好，性能穩(wěn)定，逐步提高車輛總體安全水平。