總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
網(wǎng)格員工作總結(jié)大全篇一
開展冬季行動工作順利結(jié)束，為本次行動做一個總結(jié)，本文是本站小編為大家整理的冬季行動工作總結(jié)，僅供參考。
為了深入貫徹落實全省冬季安全生產(chǎn)電視電話會議和全市冬季安全生產(chǎn)工作會議精神，全面做好冬季安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)目標任務，順利完成，原平市委、市政府重拳出擊、多方聯(lián)動，全線打響冬季安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
一、忻州市安全生產(chǎn)工作會議召開后，xx年11月6日，我市立即組織召開了原平市安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)冬季行動動員大會，安排部署全市冬季安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)工作任務，市委、市政府在第一時間為打好全市冬季安全生產(chǎn)共堅戰(zhàn)指明了方向、落實了責任。
二、為確保生產(chǎn)大檢查活動有序開展，市政府印發(fā)了《關(guān)于在全市開展安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)冬季行動的通知》(原政秘發(fā)【】148號)，全方位安排部署冬季安全生產(chǎn)工作。市委、市政府成立了十三個檢查組，分別由公安、安監(jiān)、國土、經(jīng)貿(mào)、城建、食品藥監(jiān)、教育、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、水利等部門負責，相關(guān)部門配合，從11月6日起，在全縣開展以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品森林防火、公共聚集場所消防、道路交通、建筑施工、食品衛(wèi)生、各類學校、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、特種設(shè)備、高速公路建設(shè)等行業(yè)為重點的冬季安全檢查整治活動。
三、市委、市政府組建了九個督查組，由市安委會成員單位主要領(lǐng)導帶隊，有關(guān)部門抽調(diào)專人參加，對市直部門和全市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)實行包片督查。同時，市委、市政府、市安委辦聯(lián)合組成綜合督查組，對各檢查組、督查組開展工作情況進行跟蹤督查，并將工作開展情況及時向全市通報。
四、結(jié)合全市“打非行動”，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，堅決維護國家安全生產(chǎn)法律尊嚴，市委、市政府成立了由市公安、安監(jiān)、交通、建設(shè)、國土資源、工商、質(zhì)監(jiān)等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法小組，形成了執(zhí)法合力，提高了執(zhí)法效率，有力地為全市安全生產(chǎn)工作保駕護航，為安全發(fā)展掃清障礙。
截止目前，全市安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)冬季行動已圓滿結(jié)束，我市對各類企業(yè)“打、停、關(guān)、整、扶”情況如下：“打”擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為499起;“停”產(chǎn)停業(yè)5家不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè);對1505家企業(yè)繼續(xù)開展了專項“整”治;“關(guān)”閉 16 家不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè);“扶”持幫助53家企業(yè)。
一、活動名稱：暖冬行動
二、活動主題：讓愛心傳遞，讓溫暖蔓延
三、活動目的：
1.通過動員大學生志愿力量，帶動社會上的志愿力量，以冬季募捐為載體，推動公益事業(yè)的發(fā)展。
2.合理利用那些不穿的衣物棉被，給貧困地區(qū)的人們送去溫暖,提供實質(zhì)性的幫助。
3.增強大學生的社會責任感、奉獻精神和公民意識，實現(xiàn)自我價值，開闊視野，鍛煉和增強個人能力，豐富社會經(jīng)驗，鍛煉自我，凈化心靈，升華人格。
四、整體活動：
1.活動策劃單位：物理與電子科學系青年志愿者協(xié)會
3.活動對象：鄭州師范學院物理與電子科學系全體同學。
4.捐贈物品范圍： 洗滌干凈的棉衣、棉被、外衣、毛衣等御寒物品。
5.捐贈者可在所捐衣被中放置自制愛心卡，快樂結(jié)緣。
五、活動流程
(一)前期準備：
1.聯(lián)系鄭州市12355青少年服務中心，確定本次活動捐贈的衣物統(tǒng)一由物理與電子科學系青年志愿者協(xié)會進行整理，送至鄭州市12355青少年服務中心，由其送至貧困地區(qū)。
3.宣傳部進行活動前期宣傳，讓更多的人參與到活動中來。
(二)活動過程
1.將參加募捐活動的人員組織起來，進行培訓。
3.活動過程中要統(tǒng)計好物資數(shù)量。
4.活動結(jié)束后，及時將募捐到的物資統(tǒng)一交給鄭州市12355青少年服務中心，由他們運輸贈送給貧困地區(qū)。
5.與工作人員合影留念，負責人員組織回校。
六、活動意義：
通過大學生志愿力量，帶動社會上的志愿力量，以冬季募捐為載體，推動公益事業(yè)的發(fā)展。合理利用那些不穿的衣物棉被，給貧困地區(qū)的人們送去溫暖,提供實質(zhì)性的幫助。增強大學生的社會責任感、奉獻精神和公民意識，實現(xiàn)自我價值，開闊視野，鍛煉和增強個人能力，豐富社會經(jīng)驗，鍛煉自我，凈化心靈，升華人格。弘揚中華民族扶貧濟困的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動大學生精神文明建設(shè)，培養(yǎng)大學生的公益意識，營造良好的校園風氣。
為認真貫徹xx年特區(qū)政法委嚴打“兩搶一盜”冬季行動會議精神和六枝特區(qū)()2號文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了新華鄉(xiāng)嚴打“兩搶一盜”冬季行動
工作方案
，動員全鄉(xiāng)各級各部門和廣大人民群眾、以打造平安鄉(xiāng)平為目標，采取有力措施，深入開展了嚴打“兩搶一盜”冬季行動。
一、領(lǐng)導重視，成立專門機構(gòu)
鄉(xiāng)黨委、政府把嚴打“兩搶一盜”作為今年全鄉(xiāng)集中整治的重點工作，成立了新華鄉(xiāng)嚴打 “兩搶一盜”冬季行動領(lǐng)導小組，組織全鄉(xiāng)各部門認真分析全鄉(xiāng)社會治安形勢，在全鄉(xiāng)開展“打黑惡、反盜搶、治源頭”攻堅大會戰(zhàn)，使“兩搶一盜”案件破案率有較大提高，街頭“兩搶”、入室盜竊、盜搶機動車、盜竊農(nóng)機具、農(nóng)電設(shè)施、大牲畜和交通線段的車匪路霸等案件發(fā)案率明顯下降，人民群眾安全感明顯增強，對治安狀況滿意率達到90%以上。嚴厲打擊，嚴格管理，嚴密防范，建立“打、防、管、控”一體化工作機制。鄉(xiāng)主管領(lǐng)導，經(jīng)常過問，適時召開匯報會、協(xié)調(diào)會，聽取情況匯報，研究有關(guān)情況，制定具體方案，抓好組織實施。
二、深入搞好宣傳，充分發(fā)動群眾參與
實踐證明，做任何工作都離不可群眾的參與和支持，嚴打“兩搶一盜”斗爭更是如此。為充分調(diào)動廣大人民群眾參與的積極性，我們采取懸掛橫幅、張貼標語20xx幅(條)、利用廣播、電視在新華趕場天進行宣傳30次，發(fā)放宣傳資料30000余份以及召開各種會議等多種形式，進行廣泛深入的宣傳發(fā)動。通過多層次、高強度的宣傳發(fā)動，極大地調(diào)動了人民群眾參與的積極性和主動性。大家紛紛提供線索協(xié)助公安機關(guān)抓捕犯罪分子，使犯罪分子無機可逃。
三、以打擊“兩搶一盜”為重點，強力組織實施攻堅戰(zhàn)
我們充分發(fā)揮公安機關(guān)主力的作用，在氣勢上壓倒、力度上打跨、基礎(chǔ)上摧毀為目標，對犯罪團伙以毀滅性打擊，特別是對跨地區(qū)、作案快、逃竄快、手段惡劣、危害嚴重的暴力犯罪進行了強有力地追殲式打擊。鄉(xiāng)派出所和廣大參戰(zhàn)人員不怕疲勞，日夜作戰(zhàn)，聞警即動，快速出擊，有效地打擊了一批街頭詐騙、入室盜竊、搶劫、賭博、等現(xiàn)行犯罪，，有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰，維護了全鄉(xiāng)社會治安秩序的穩(wěn)定。
四、明確責任，加強督查，確保實效
鄉(xiāng)黨委、政府一把手為此項工作第一責任人，分管領(lǐng)導為主要責任人，綜治辦主任為直接責任人。并成立了專項督查組，到各鄉(xiāng)村居、各單位，實行重點督查、重復督查和跟蹤督查，半月一小結(jié)，一月一總結(jié)，對成績突出的，群眾滿意的單位和個人，進行表彰獎勵;對措施不落實，發(fā)生重大盜搶案件，特別是較大盜搶團伙案件，造成嚴重后果和惡劣社會影響的，并予以查究或一票否決。
通過冬季行動，鼓舞了群眾，震懾了犯罪，提高了警民合作的密切性，凈化地方環(huán)境，確保了一方平安，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。
6.鄉(xiāng)政府
個人工作總結(jié)
網(wǎng)格員工作總結(jié)大全篇二
為了認真貫徹落實十九大會議精神，全面推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。落實市委常委***同志9月27日在全市網(wǎng)格員工作視頻會議上的講話精神，切實做好“兩節(jié)”及十九大期間維穩(wěn)安保工作，在全縣開展“平安網(wǎng)格四大行動”。
我縣按照市網(wǎng)格中心下發(fā)“關(guān)于在兩節(jié)及十九大期間全市開展平安網(wǎng)格四大行動的通知”要求，縣委政法委分管領(lǐng)導高度重視，并前后召開四次專題會議，部署“平安網(wǎng)格四大行動”并制定了工作具體實施方案，提出了完善網(wǎng)格化管理服務、密切黨群關(guān)系、促進社會和諧為目標。網(wǎng)格管理工作是綜治工作在社會治理方面的重要延伸，網(wǎng)格員隊伍是綜治工作在維護社會穩(wěn)定、化解矛盾糾紛、排查安全隱患、協(xié)管重點人群等方面的基層力量。以戰(zhàn)時狀態(tài)作為當前壓倒一切的首要政治任務，確保當前和“十九大”期間社會安全穩(wěn)定，實現(xiàn)“五個不發(fā)生”和“三不”工作目標。采取多種方式和途徑，繼續(xù)做好各項矛盾糾紛的排查化解，落實“五包一”責任制。要堅持問題導向和結(jié)果導向，落實預警、值守、處置工作機制，加強生產(chǎn)安全、消防安全、食品安全等安全領(lǐng)域的巡查管控，確保不發(fā)生任何責任事故。
網(wǎng)格員在“兩節(jié)”開展“平安網(wǎng)格四大行動”。網(wǎng)格化服務工作，網(wǎng)格員改以往居民群眾找上門為主動上門服務，每天堅持在各自網(wǎng)格內(nèi)進門入戶與居民拉家常、交朋友、攀親情，尤其是對高齡、空巢、獨居、殘疾的老人進行幫扶，拉近與居民群眾間的距離，通過溝通掌握情況，及時化解矛盾送去溫暖，成為居民的知心人。
在“兩節(jié)”及十九大期間開展“平安網(wǎng)格四大行動”工作情況：
1、矛盾糾紛排查化解。全縣網(wǎng)格員和鎮(zhèn)村干部一行拉網(wǎng)式進行了一次大排查、大走訪、共進村入戶1304戶，錄入人口信息2896條，房屋信息386條，更新重點人群216人。共處置和排查矛盾糾紛2685起，沒有造成矛盾轉(zhuǎn)化。
2、安全生產(chǎn)隱患大排查。“兩節(jié)一會”及十九大期間，各類安全隱患巡查。網(wǎng)格員配合職能部門對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、超市、車站、碼頭、渡口、學校、網(wǎng)吧、餐館、藥店、熟食店、等單位進行安全檢查，對防止孩子溺水進行宣傳安全知識，交通安全宣傳，加強村民溺水兒童安全防范意識。排查一般安全隱患296起，并上報給安監(jiān)局、派出所、食藥所等相關(guān)職能單位。
3、網(wǎng)格員在開展“平安網(wǎng)格四大行動”，大接訪、大穩(wěn)控、大化解。網(wǎng)格員同各鎮(zhèn)、村、干部排班值守，確保24小時有人接訪，對群眾反映的合理訴求及時解決到位，對不符合政策的做好說服教育到位；對生活有困難做到幫扶救助到位；10月全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共接待306余人次。
4、創(chuàng)新重點人群協(xié)管 全縣網(wǎng)格員嚴格按照市、縣網(wǎng)格中心關(guān)于兩節(jié)期間工作要求，配合鎮(zhèn)、村干部對轄區(qū)內(nèi)各類重點人員，實行每天向縣網(wǎng)格中心日報制度，有事報事，無事報平安。結(jié)合自身實際采取信息摸排掌控到位，定期思想溝通到位，包保穩(wěn)控到位等措施。確保轄區(qū)內(nèi)重點人群不脫離視線，實現(xiàn)“北京武漢不去人、家里不出事”的目標。
通過“兩節(jié)”及十九大期間開展“平安網(wǎng)格四大行動”，網(wǎng)格化服務，進一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化服務活動，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實現(xiàn)大和諧、同快樂的目標。
網(wǎng)格員工作總結(jié)大全篇三
工程部在今年先后承擔了對c5項目部的裝修工作，完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機組的改造工作，完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，并承接了星河城冬季底商13號樓的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。
這里重點說一下對冬季鍋爐房高區(qū)換熱機組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象，其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號樓的高層尤其明顯。近幾年，我部門不斷對不熱戶型的供暖系統(tǒng)進行了整改，采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法，但效果不甚理想。為了從根本解決此問題，提高供暖服務質(zhì)量，給業(yè)主帶來溫暖舒適的生活環(huán)境，工程部集思廣益并請來供暖專業(yè)工程師共同探討該問題，最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水（即高區(qū)循環(huán)供水）水溫低所致，需要在原有換熱設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝一組換熱器。我們先是與集團工程部聯(lián)系，望其協(xié)助解決此問題，但集團工程部稱此鍋爐房已過維保期，而且原設(shè)計已聯(lián)系不上該問題無法解決。
于是我部門抓緊時間聯(lián)系了多家施工廠家對工程現(xiàn)場勘察，綜合幾家施工單位的報價后，最低的報價也要118000元。在始終談不妥價格的情況下，工程部提出了自行進行施工安裝的方案。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場條件自己設(shè)計換熱器加裝位置及管線走向，然后備料，入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要，各地塊抽調(diào)人員配合工作，同時工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全，確保此次改造工程的順利進行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用，作為一名老員。
工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負責電焊工作，眾所周知電焊除了需要技術(shù)外也是一項臟活累活，在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作，經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長時間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個人的學習。其實不僅是郭朝增和李海，所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認真工作。最終，經(jīng)過大家同心協(xié)力努力工作，這次換熱機組的改造工程圓滿完工。
現(xiàn)供暖已接近兩個月，星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°c，高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善，我們也得到了業(yè)主多次的表揚和認可。完成這項工作，對我們將來的收費工作打好了基礎(chǔ)鋪平了道路，同時也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后，我們合計花費47000元，與原先施工單位報價相比足足節(jié)省了71000元。
像這樣鍛煉了人員，為公司減少財力或直接帶來經(jīng)濟收益的工作我們今年做了很多。包括對c5項目部的裝修工作，冬季11號樓供熱主管道改造工作，g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，星河城冬季底商13號樓“達美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開始干起，直至供暖之前才全部結(jié)束。雖然忙碌辛苦，但每個員工也充實了自己，為公司創(chuàng)造了利益，展現(xiàn)了自我價值。
針對各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題，在劉總、張總的努力下，公司從集團承接了四項工程，分別為：g1鍋爐房消音降噪工程、g2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉，我們從成本預算、設(shè)計施工方案、組織施工、竣工驗收直至最后委托檢測單位拿到具有ma認證的檢測報告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂，導致施工時間有限，工作難度加大。施工單位10月份才陸續(xù)進常為了確保11月份的正常供暖，我們與施工單位協(xié)調(diào)四個施工現(xiàn)場同時進行施工加班加點趕工期，通過施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點，最終于11月3日施工結(jié)束，施工單位清理場地撤場，確保了11月7號的試供暖工作。
無論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程，據(jù)保守估計我部門給公司帶來的直接利益就達幾十萬元。像這種自主創(chuàng)收給公司創(chuàng)造利益的工作，我們今后還要再接再厲的多干，鍛煉隊伍，為公司美好的明天打下堅實的基矗。
首先是對溫度的要求。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°c，雖只是提高2°c，但公司則要付出更多的資金購買燃氣。工程部要求各地塊維修班加強對供暖系統(tǒng)的維護與調(diào)試，對各個小區(qū)內(nèi)的每一個閥門進行調(diào)節(jié)直至達到水力平衡，對小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進行整改，以保證各個小區(qū)業(yè)主的臥室、起居室內(nèi)溫度不低于18°c。
對于供暖運營保障的要求?！逗贤分幸?guī)定接到業(yè)主報修后，應當在6小時之內(nèi)回復業(yè)主；用戶報修屬于一般故障的，應當在12小時內(nèi)處理完畢；屬于重大故障的，應當在24小時內(nèi)處理完畢。供暖公司因設(shè)施安全檢修需停熱的，不得超過6小時，且要提前公告，整個采暖季累計不超過3次。針對這些要求，我們在加強日常巡檢的同時還制定了《冬季供暖應急預案》，保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時組織維修，恢復正常供暖。
另外，面對這種新的計量方式和收費政策，我部門為響應供暖辦，對部門員工多次進行培訓學習，安排人員專門對已安裝熱計量裝置的璽萌公館進行定期抄表記錄工作。對于尚未安裝熱計量裝置的`小區(qū)，前期的管道排查-熱計量表選型-制定安裝方案將作為工作重點納入20xx年的工作計劃。
在實際工作中，今年涌現(xiàn)出的老化維修問題比往年明顯增多。主要體現(xiàn)在：星河苑2號院16號樓主管道漏水維修、春季8號樓南側(cè)外管線漏水維修、璽萌公館9號樓主管道閥門維修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、g2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機頭及樹脂更換、g1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、g2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號補水泵維修、冬季鍋爐房循環(huán)機組補償器更換。
面對今年出現(xiàn)的這些維修問題，工程部在最短的時間內(nèi)組織人員予以修復，并根據(jù)事故等級不同有著相應的部署，確保突發(fā)事故能夠及時處理恢復供暖。同時，我們也嚴格落實日常的維護巡查工作，盡可能的排除安全隱患。
20xx年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復744戶，安裝暖氣119組。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗工作。在非供暖季，組織維修人員對供暖主管道、豎井閥門進行了維護保養(yǎng)。在今年的供暖工作里，各維修班和工程部共收到錦旗6面，表揚信數(shù)封，供暖工作得到了業(yè)主的一致好評。
新年將至，面對接踵而至的20xx，我們工程部全體員工會繼續(xù)認真學習，放眼未來，居安思危，努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益。20xx年，工程部的工作任重而道遠，我們要為了供暖公司的明天奮斗！
網(wǎng)格員工作總結(jié)大全篇四
參教20年來，我一直從事語文教學工作，從未接觸過科學等其他學科，因此，當學校安排我擔任六年級一班的語文和科學兩門功課的教學工作時，我深感責任重大，唯恐難以勝任。于是，在平常的工作中，我遇到什么不明白的問題，就經(jīng)常向王鳳、劉冰雪、李虹霞等老師請教，他們也都毫不保留的把自己的經(jīng)驗傳授給我，經(jīng)過一段時間的學習，我終于適應了科學學科的教學工作，并且深深感受到了其中的樂趣。在課堂上，我始終堅持面向全體學生，既充分發(fā)揮教材的功能，又充分考慮我們當?shù)氐膶嶋H情況和學生水平，將觀察、實驗、調(diào)查、討論等結(jié)合起來，努力調(diào)動學生學習科學的積極性，讓他們認識到科學并不是什么難以企及的高深學問，它同我們的日常生活緊密聯(lián)系，只要我們平常多觀察、多思考、多總結(jié)，就一定能夠?qū)W好科學，從而使學生樹立了學好科學的自信心。
新學期的六年級語文教材，也因為由蘇教版改成了人教版而發(fā)生了巨大變化。為了適應這種變化，我在語文教學工作中，狠抓了學生的知識積累，按照學校要求，學生人人建立了自己的讀書筆記、讀書積累卡、鋼筆字練習卡，認真組織學生進行名著摘抄、古詩文積累和各種語文知識的粘貼等，努力拓展學生的語文視野;我還根據(jù)自己的經(jīng)驗，認真總結(jié)一些知識積累的技巧，重視對學生進行學習方法的指導，取得了較好的效果。在課堂教學中，我根據(jù)六年級語文課文相對短小、時間相對充足的特點，努力探索了“讀讀背背、說說議議、練練擴擴”三段式教學模式，深受學生喜愛。
我始終重視作文教學，鼓勵學生練筆，不斷提高學生寫作水平。在“山東省基礎(chǔ)教育改革發(fā)展30年”征文活動中，我輔導的張印同學的《我和爸爸的十二歲》、湯琪同學的《聽爺爺講那過去的故事》兩篇文章，得到了鎮(zhèn)教辦領(lǐng)導的好評，并被報送參加市里的評選。
本學期，我校參與了“運用有效教研促進有效課堂教學”的課題實驗研究，作為課題組主要成員，我填報了《運用有效教研促進有效課堂教學實驗》子課題申報、評審書，撰寫了《運用有效教研促進有效課堂教學實驗方案》。為了提高教師的理論水平，更好的開展教研工作，我還撰寫并下發(fā)了《關(guān)于有效教研的幾點思考》《如何進行有效的小組合作學習》等理論文章，組織教師開展了有效教研課題問卷調(diào)查，組織各教研組制定了學科實施方案，并緊密配合學?！靶〗M自主合作學習”、市教科研中心“課堂教學雙二十條”實驗方案，扎實開展有效教研和有效教學研究，切實改進課堂教學模式，在市教科研中心組織的教學視導中，我校的“小組自主合作學習”得到了隋會成主任及其他領(lǐng)導的高度評價。
另外，我校去年申報的“數(shù)字化環(huán)境下的課堂教學模式研究”課題被濰坊市電教館立項后，本學期，我們繼續(xù)組織教師進行了更加深入的研究，部分教師還展示了典型課例，制作了相關(guān)課件，撰寫了教學設(shè)計和研究論文，其中，有4篇教學設(shè)計和論文獲得市級以上獎勵。
師生讀書活動和陽光文學社活動扎實開展。本學期，我們繼續(xù)倡導師生讀書活動，并在此基礎(chǔ)上籌備成立了陽光文學社，制訂了文學社活動方案、活動章程、社員評價辦法，下發(fā)了“陽光文學社活動安排”和“征稿啟事”，開展了閱讀與寫作輔導活動。同時，文學社的第一期社刊也將于年底與廣大師生見面。
在課堂教學中，對小組自主合作學習的理解與運用還不夠到位，對小組成員的分工還不夠明確，經(jīng)常出現(xiàn)費時而低效的現(xiàn)象。另外，如何調(diào)動后進生參與小組學習的積極性，如何提高他們的學習興趣等問題也沒有得到很好的解決，小組學習還存在著一定的形式主義傾向。
在今后的工作中，我一定要認認真真抓管理，扎扎實實促教學，緊密結(jié)合本班的學生特點和實際，切實提高小組學習效率;在教育科研工作中，加強理論學習與課堂教學實踐相結(jié)合的力度，注重過程研究與各種材料的積累，努力提高廣大教師的教育科研水平。
網(wǎng)格員工作總結(jié)大全篇五
xx街道轄區(qū)總面積15平方公里，下轄xx、xx、xx、xx、馬xx、xx、xx7個行政村和xx、xx2個社區(qū)，常住人口15800余人，流動人口49490人。
自網(wǎng)格化工作開展以來，我們按照“全覆蓋、無縫隙”的工作要求，將轄區(qū)按照人、情、地、物、事、組織等情況劃分為9個二級網(wǎng)格和68個三級網(wǎng)格，20xx年又根據(jù)實際情況整合三級網(wǎng)格，劃分了57個三級網(wǎng)格。自開展網(wǎng)格化工作以來，全體網(wǎng)格長深入工作一線，共排查上報七大領(lǐng)域問題473起，其中已辦結(jié)434起，排查上報社情問題891個，已辦結(jié)886個。
為確保網(wǎng)格化工作的順利進行，街道高度重視，在人、財、物等方面給予傾斜，確保了有人干事、有錢辦事、有地方議事。
一是加強組織領(lǐng)導。街道成立了網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，由街道主要領(lǐng)導負總責，抽調(diào)六名部門精干力量組成“堅持依靠群眾，推進工作落實”辦公室。實行“一級網(wǎng)格、一名領(lǐng)導、一套班子、一個考核目標、一個督查辦法、一個獎懲制度”的“六個一”工作機制。在機關(guān)辦公用房緊張的情況下，騰出專門辦公場所用于網(wǎng)格化管理信息平臺的運作和日常工作所需。二是細化管理制度。編發(fā)了300冊《網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)手冊》，明確了各級網(wǎng)格長及直接責任人、具體責任人等的工作職責及任務。修訂完善了《xx街道網(wǎng)格化管理體系建設(shè)實施意見》和《網(wǎng)格化管理績效考核暫行辦法》等指導性文件，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。三是管理內(nèi)容標準化。我辦網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五到家”為內(nèi)容。“三活”即網(wǎng)格人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”；“四清”即每個網(wǎng)格人員要對所負責區(qū)域的四大方面情況掌握到位，做到“家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清”；“五到家”即：經(jīng)常走訪到家、各類意見聽到家、建立感情心到家、細致工作做到家、好事實事辦到家。四是三清三明摸底數(shù)。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。我們按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，從今年3月份網(wǎng)格化管理工作開展以來，各網(wǎng)格長全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，做到“三清三明”（即“片區(qū)清、人員明”，“戶口清、狀態(tài)明”，“任務清、責任明”），實現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息錄入工作。以詳實的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了堅實保障。辦事處還出資為三級網(wǎng)格長配發(fā)了移動通訊設(shè)備和民情日志薄，做到發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時調(diào)處，實現(xiàn)問題“零遺漏”。五是實現(xiàn)條塊有機融合。在條塊融合上我們不但整合人員力量，更在工作職責上實現(xiàn)融合。以“責”定權(quán)，明確主體，首先，我們要求各下派職能部門對自身承擔的執(zhí)法權(quán)限、辦事處對自身承擔的治理任務進行全面梳理，二、三級網(wǎng)格長與駐村工作隊長加強與職能委局的溝通協(xié)調(diào)。根據(jù)排查出來的突出問題，堅持每周聯(lián)席會議，通報情況，限時解決，實現(xiàn)條與塊的融合；其次，日常和績效考核以“塊”為主，網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)問題雙向追責，除追究網(wǎng)格長、分包領(lǐng)導的責任外，還要追究執(zhí)法人員及下派職能部門的責任；再次，在日常工作融合上，我們依托三級網(wǎng)格，制定了“信息收集——梳理上報——建檔立案——問題處理——結(jié)果反饋——核查結(jié)案——綜合評價”七步問題處理流程，使“條”、“塊”之間在相互配合解決問題的動態(tài)中實現(xiàn)有機融合。
網(wǎng)格化管理工作中，我們通過建立健全規(guī)范有序、運轉(zhuǎn)靈活、保障有力、常抓不懈的工作運行機制，充分調(diào)動網(wǎng)格長的積極性和主動性，推進網(wǎng)格化管理服務的有效開展。
一是基層組織建設(shè)有效提升。我們在網(wǎng)格內(nèi)在職黨員中開展“比服務”、“比奉獻”、“比業(yè)績”活動，促進黨員模范作用發(fā)揮，努力實現(xiàn)“黨旗飄起來，五務（黨務、政務、事務、居（村）務、警務）全覆蓋”。對無職黨員設(shè)崗定責，設(shè)立黨員綠化責任區(qū)18個、衛(wèi)生管理區(qū)18個，組建黨員義務巡邏隊12個。對離退休黨員“量身”設(shè)定崗位，搭建發(fā)揮余熱平臺。工作開展以來，我們先后收到涉及城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、社會治安管理和網(wǎng)格化管理等合理化建議11條。
二是轄區(qū)環(huán)境不斷美化。網(wǎng)格服務立足于居民的切身感受，以實實在在的服務凸顯網(wǎng)格化帶來的變換。我們分別將清掃保潔員和垃圾清運員調(diào)配到各網(wǎng)格內(nèi)，每天對保潔情況、人員在崗情況進行督導檢查，并嚴格落實獎懲制度。今年以來，我辦共組織開展環(huán)境衛(wèi)生清理活動3次，參與群眾1300人次，出動車輛33臺次，清理衛(wèi)生死角56處，重點場所19個，清理小廣告3500多處，拆除亂搭亂建9處，下達整改通知書40余份，切實改善了轄區(qū)環(huán)境。
三是民生問題不斷改善。今年以來，網(wǎng)格長下沉工作一線，把解決民生民計作為工作的出發(fā)點和落腳點，有針對性地為不同人群提供對口、對接服務。上半年共實現(xiàn)城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)203人，完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)143人，辦理小額擔保貸款130萬元；為4名異地居住離休人員辦理了領(lǐng)取養(yǎng)老金協(xié)助認證，轄區(qū)1254名60歲以上老人乘車卡順利辦理。救助貧困大學生、困難群眾10人，起到了“救助一個人，感動一片人”的社會效應，讓黨和政府的形象在廣大群眾中得到新的躍升。
四是安全穩(wěn)定局面不斷鞏固。我辦利用下沉人員組成綜合服務隊伍，對群眾的請辦事項實行“一站式”辦理，對共性問題開展“組團式”幫扶。在每周網(wǎng)格管理研判會上，我們要求職能部門下派人員對網(wǎng)格人員開展業(yè)務培訓，組織三級網(wǎng)格人員從“小糾紛”調(diào)起，從“小隱患”整起，重點做好勸阻和政策宣傳工作，將矛盾和問題處臵化解在基層一線。截止目前，共排查各類矛盾糾紛62起，調(diào)成62起，調(diào)處率100%；共接待群眾來訪共計45件次、251人次，受理信件4件。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。同轄區(qū)村、企業(yè)、網(wǎng)吧簽訂安全生產(chǎn)責任書，及時消除各類安全隱患，提高轄區(qū)群眾的安全生產(chǎn)意識，截止目前未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。
針對發(fā)現(xiàn)的問題，我們聯(lián)合區(qū)下派職能部門聯(lián)合執(zhí)法，對問題領(lǐng)域證照辦理開辟綠色通道、實施溫情執(zhí)法。截至目前，轄區(qū)六個重點領(lǐng)域問題綜合處臵率達到了91.3%。
議我市進一步完善信息系統(tǒng)，使網(wǎng)格化管理真正實現(xiàn)快捷、高效。另外，一些年齡偏大的工作人員因?qū)π畔⑵脚_的操作不熟練，導致工作開展慢、處臵率低，建議進一步加大培訓力度，提高網(wǎng)絡整體運行效率。
二是居民參與意識還需進一步提高。由于我辦處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，居民素質(zhì)層次不同，不少較注重隱私，居民在網(wǎng)格服務隊員入戶走訪、采集信息過程中，經(jīng)常會“避而不見”，往往無法采集到第一手資料。部分黨員、群眾參與率不高，使部分資源并未得到充分利用。
三是服務質(zhì)量還需進一步提升。由于網(wǎng)格化管理對工作人員提出一專多能、一崗多責的要求，工作人員對政策、辦事規(guī)程、街道情況、社區(qū)問題、工作重心等方面的了解和把握還需要進一步加強，對一些涉及穩(wěn)定的問題和矛盾的預見性、研判性、敏感性也需要提高。
一是加強培訓，規(guī)范管理。相對于傳統(tǒng)的管理方式而言，網(wǎng)格化管理要求干部具備復合型的能力，建議通過專業(yè)的培訓，制定個性化的培訓計劃，針對不同層次、不同需求，加強業(yè)務訓練，不斷提高綜合能力，滿足網(wǎng)格化管理的需要。
二是強化激勵，獎優(yōu)罰劣。網(wǎng)格化管理是一項任務重、責任大、工作細的綜合性管理模式，缺乏激勵機制難以調(diào)動管理人員的主觀能動性。要建立獎優(yōu)罰劣的激勵評價機制，重點圍繞網(wǎng)格化管理、重點工作（項目）進展等方面進行綜合測評，依據(jù)測評結(jié)果實施獎懲。
三是雙看雙比，形成長效。在基層普遍開展“看誰基層走得勤，比誰為群眾辦事多；看誰服務實效好，比誰被群眾最認可”，使聯(lián)系服務群眾持續(xù)化、常態(tài)化。全面掌握情況，為居民提供“定期x特需”的服務。建立定期交流例會制度，實行錯時工作制和值班制，規(guī)范問題處理機制，形成工作長效機制。 “網(wǎng)格化管理”是一種全新的社區(qū)管理模式，也是一項服務居民的實踐探索。在今后的工作中，我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加快腳步、加大力度，堅持要在落實、活在參與、重在服務、貴在堅持上努力實踐，不斷開創(chuàng)管理與服務相融的工作新方法，以滿足居民愿望、解決居民困難、實現(xiàn)居民需求、贏得居民擁護，為打造和諧鄭州做出新的貢獻。
網(wǎng)格員工作總結(jié)大全篇一
開展冬季行動工作順利結(jié)束，為本次行動做一個總結(jié)，本文是本站小編為大家整理的冬季行動工作總結(jié)，僅供參考。
為了深入貫徹落實全省冬季安全生產(chǎn)電視電話會議和全市冬季安全生產(chǎn)工作會議精神，全面做好冬季安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)目標任務，順利完成，原平市委、市政府重拳出擊、多方聯(lián)動，全線打響冬季安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
一、忻州市安全生產(chǎn)工作會議召開后，xx年11月6日，我市立即組織召開了原平市安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)冬季行動動員大會，安排部署全市冬季安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)工作任務，市委、市政府在第一時間為打好全市冬季安全生產(chǎn)共堅戰(zhàn)指明了方向、落實了責任。
二、為確保生產(chǎn)大檢查活動有序開展，市政府印發(fā)了《關(guān)于在全市開展安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)冬季行動的通知》(原政秘發(fā)【】148號)，全方位安排部署冬季安全生產(chǎn)工作。市委、市政府成立了十三個檢查組，分別由公安、安監(jiān)、國土、經(jīng)貿(mào)、城建、食品藥監(jiān)、教育、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、水利等部門負責，相關(guān)部門配合，從11月6日起，在全縣開展以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品森林防火、公共聚集場所消防、道路交通、建筑施工、食品衛(wèi)生、各類學校、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、特種設(shè)備、高速公路建設(shè)等行業(yè)為重點的冬季安全檢查整治活動。
三、市委、市政府組建了九個督查組，由市安委會成員單位主要領(lǐng)導帶隊，有關(guān)部門抽調(diào)專人參加，對市直部門和全市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)實行包片督查。同時，市委、市政府、市安委辦聯(lián)合組成綜合督查組，對各檢查組、督查組開展工作情況進行跟蹤督查，并將工作開展情況及時向全市通報。
四、結(jié)合全市“打非行動”，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，堅決維護國家安全生產(chǎn)法律尊嚴，市委、市政府成立了由市公安、安監(jiān)、交通、建設(shè)、國土資源、工商、質(zhì)監(jiān)等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法小組，形成了執(zhí)法合力，提高了執(zhí)法效率，有力地為全市安全生產(chǎn)工作保駕護航，為安全發(fā)展掃清障礙。
截止目前，全市安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)冬季行動已圓滿結(jié)束，我市對各類企業(yè)“打、停、關(guān)、整、扶”情況如下：“打”擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為499起;“停”產(chǎn)停業(yè)5家不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè);對1505家企業(yè)繼續(xù)開展了專項“整”治;“關(guān)”閉 16 家不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè);“扶”持幫助53家企業(yè)。
一、活動名稱：暖冬行動
二、活動主題：讓愛心傳遞，讓溫暖蔓延
三、活動目的：
1.通過動員大學生志愿力量，帶動社會上的志愿力量，以冬季募捐為載體，推動公益事業(yè)的發(fā)展。
2.合理利用那些不穿的衣物棉被，給貧困地區(qū)的人們送去溫暖,提供實質(zhì)性的幫助。
3.增強大學生的社會責任感、奉獻精神和公民意識，實現(xiàn)自我價值，開闊視野，鍛煉和增強個人能力，豐富社會經(jīng)驗，鍛煉自我，凈化心靈，升華人格。
四、整體活動：
1.活動策劃單位：物理與電子科學系青年志愿者協(xié)會
3.活動對象：鄭州師范學院物理與電子科學系全體同學。
4.捐贈物品范圍： 洗滌干凈的棉衣、棉被、外衣、毛衣等御寒物品。
5.捐贈者可在所捐衣被中放置自制愛心卡，快樂結(jié)緣。
五、活動流程
(一)前期準備：
1.聯(lián)系鄭州市12355青少年服務中心，確定本次活動捐贈的衣物統(tǒng)一由物理與電子科學系青年志愿者協(xié)會進行整理，送至鄭州市12355青少年服務中心，由其送至貧困地區(qū)。
3.宣傳部進行活動前期宣傳，讓更多的人參與到活動中來。
(二)活動過程
1.將參加募捐活動的人員組織起來，進行培訓。
3.活動過程中要統(tǒng)計好物資數(shù)量。
4.活動結(jié)束后，及時將募捐到的物資統(tǒng)一交給鄭州市12355青少年服務中心，由他們運輸贈送給貧困地區(qū)。
5.與工作人員合影留念，負責人員組織回校。
六、活動意義：
通過大學生志愿力量，帶動社會上的志愿力量，以冬季募捐為載體，推動公益事業(yè)的發(fā)展。合理利用那些不穿的衣物棉被，給貧困地區(qū)的人們送去溫暖,提供實質(zhì)性的幫助。增強大學生的社會責任感、奉獻精神和公民意識，實現(xiàn)自我價值，開闊視野，鍛煉和增強個人能力，豐富社會經(jīng)驗，鍛煉自我，凈化心靈，升華人格。弘揚中華民族扶貧濟困的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動大學生精神文明建設(shè)，培養(yǎng)大學生的公益意識，營造良好的校園風氣。
為認真貫徹xx年特區(qū)政法委嚴打“兩搶一盜”冬季行動會議精神和六枝特區(qū)()2號文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了新華鄉(xiāng)嚴打“兩搶一盜”冬季行動
工作方案
，動員全鄉(xiāng)各級各部門和廣大人民群眾、以打造平安鄉(xiāng)平為目標，采取有力措施，深入開展了嚴打“兩搶一盜”冬季行動。
一、領(lǐng)導重視，成立專門機構(gòu)
鄉(xiāng)黨委、政府把嚴打“兩搶一盜”作為今年全鄉(xiāng)集中整治的重點工作，成立了新華鄉(xiāng)嚴打 “兩搶一盜”冬季行動領(lǐng)導小組，組織全鄉(xiāng)各部門認真分析全鄉(xiāng)社會治安形勢，在全鄉(xiāng)開展“打黑惡、反盜搶、治源頭”攻堅大會戰(zhàn)，使“兩搶一盜”案件破案率有較大提高，街頭“兩搶”、入室盜竊、盜搶機動車、盜竊農(nóng)機具、農(nóng)電設(shè)施、大牲畜和交通線段的車匪路霸等案件發(fā)案率明顯下降，人民群眾安全感明顯增強，對治安狀況滿意率達到90%以上。嚴厲打擊，嚴格管理，嚴密防范，建立“打、防、管、控”一體化工作機制。鄉(xiāng)主管領(lǐng)導，經(jīng)常過問，適時召開匯報會、協(xié)調(diào)會，聽取情況匯報，研究有關(guān)情況，制定具體方案，抓好組織實施。
二、深入搞好宣傳，充分發(fā)動群眾參與
實踐證明，做任何工作都離不可群眾的參與和支持，嚴打“兩搶一盜”斗爭更是如此。為充分調(diào)動廣大人民群眾參與的積極性，我們采取懸掛橫幅、張貼標語20xx幅(條)、利用廣播、電視在新華趕場天進行宣傳30次，發(fā)放宣傳資料30000余份以及召開各種會議等多種形式，進行廣泛深入的宣傳發(fā)動。通過多層次、高強度的宣傳發(fā)動，極大地調(diào)動了人民群眾參與的積極性和主動性。大家紛紛提供線索協(xié)助公安機關(guān)抓捕犯罪分子，使犯罪分子無機可逃。
三、以打擊“兩搶一盜”為重點，強力組織實施攻堅戰(zhàn)
我們充分發(fā)揮公安機關(guān)主力的作用，在氣勢上壓倒、力度上打跨、基礎(chǔ)上摧毀為目標，對犯罪團伙以毀滅性打擊，特別是對跨地區(qū)、作案快、逃竄快、手段惡劣、危害嚴重的暴力犯罪進行了強有力地追殲式打擊。鄉(xiāng)派出所和廣大參戰(zhàn)人員不怕疲勞，日夜作戰(zhàn)，聞警即動，快速出擊，有效地打擊了一批街頭詐騙、入室盜竊、搶劫、賭博、等現(xiàn)行犯罪，，有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰，維護了全鄉(xiāng)社會治安秩序的穩(wěn)定。
四、明確責任，加強督查，確保實效
鄉(xiāng)黨委、政府一把手為此項工作第一責任人，分管領(lǐng)導為主要責任人，綜治辦主任為直接責任人。并成立了專項督查組，到各鄉(xiāng)村居、各單位，實行重點督查、重復督查和跟蹤督查，半月一小結(jié)，一月一總結(jié)，對成績突出的，群眾滿意的單位和個人，進行表彰獎勵;對措施不落實，發(fā)生重大盜搶案件，特別是較大盜搶團伙案件，造成嚴重后果和惡劣社會影響的，并予以查究或一票否決。
通過冬季行動，鼓舞了群眾，震懾了犯罪，提高了警民合作的密切性，凈化地方環(huán)境，確保了一方平安，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。
6.鄉(xiāng)政府
個人工作總結(jié)
網(wǎng)格員工作總結(jié)大全篇二
為了認真貫徹落實十九大會議精神，全面推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。落實市委常委***同志9月27日在全市網(wǎng)格員工作視頻會議上的講話精神，切實做好“兩節(jié)”及十九大期間維穩(wěn)安保工作，在全縣開展“平安網(wǎng)格四大行動”。
我縣按照市網(wǎng)格中心下發(fā)“關(guān)于在兩節(jié)及十九大期間全市開展平安網(wǎng)格四大行動的通知”要求，縣委政法委分管領(lǐng)導高度重視，并前后召開四次專題會議，部署“平安網(wǎng)格四大行動”并制定了工作具體實施方案，提出了完善網(wǎng)格化管理服務、密切黨群關(guān)系、促進社會和諧為目標。網(wǎng)格管理工作是綜治工作在社會治理方面的重要延伸，網(wǎng)格員隊伍是綜治工作在維護社會穩(wěn)定、化解矛盾糾紛、排查安全隱患、協(xié)管重點人群等方面的基層力量。以戰(zhàn)時狀態(tài)作為當前壓倒一切的首要政治任務，確保當前和“十九大”期間社會安全穩(wěn)定，實現(xiàn)“五個不發(fā)生”和“三不”工作目標。采取多種方式和途徑，繼續(xù)做好各項矛盾糾紛的排查化解，落實“五包一”責任制。要堅持問題導向和結(jié)果導向，落實預警、值守、處置工作機制，加強生產(chǎn)安全、消防安全、食品安全等安全領(lǐng)域的巡查管控，確保不發(fā)生任何責任事故。
網(wǎng)格員在“兩節(jié)”開展“平安網(wǎng)格四大行動”。網(wǎng)格化服務工作，網(wǎng)格員改以往居民群眾找上門為主動上門服務，每天堅持在各自網(wǎng)格內(nèi)進門入戶與居民拉家常、交朋友、攀親情，尤其是對高齡、空巢、獨居、殘疾的老人進行幫扶，拉近與居民群眾間的距離，通過溝通掌握情況，及時化解矛盾送去溫暖，成為居民的知心人。
在“兩節(jié)”及十九大期間開展“平安網(wǎng)格四大行動”工作情況：
1、矛盾糾紛排查化解。全縣網(wǎng)格員和鎮(zhèn)村干部一行拉網(wǎng)式進行了一次大排查、大走訪、共進村入戶1304戶，錄入人口信息2896條，房屋信息386條，更新重點人群216人。共處置和排查矛盾糾紛2685起，沒有造成矛盾轉(zhuǎn)化。
2、安全生產(chǎn)隱患大排查。“兩節(jié)一會”及十九大期間，各類安全隱患巡查。網(wǎng)格員配合職能部門對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、超市、車站、碼頭、渡口、學校、網(wǎng)吧、餐館、藥店、熟食店、等單位進行安全檢查，對防止孩子溺水進行宣傳安全知識，交通安全宣傳，加強村民溺水兒童安全防范意識。排查一般安全隱患296起，并上報給安監(jiān)局、派出所、食藥所等相關(guān)職能單位。
3、網(wǎng)格員在開展“平安網(wǎng)格四大行動”，大接訪、大穩(wěn)控、大化解。網(wǎng)格員同各鎮(zhèn)、村、干部排班值守，確保24小時有人接訪，對群眾反映的合理訴求及時解決到位，對不符合政策的做好說服教育到位；對生活有困難做到幫扶救助到位；10月全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共接待306余人次。
4、創(chuàng)新重點人群協(xié)管 全縣網(wǎng)格員嚴格按照市、縣網(wǎng)格中心關(guān)于兩節(jié)期間工作要求，配合鎮(zhèn)、村干部對轄區(qū)內(nèi)各類重點人員，實行每天向縣網(wǎng)格中心日報制度，有事報事，無事報平安。結(jié)合自身實際采取信息摸排掌控到位，定期思想溝通到位，包保穩(wěn)控到位等措施。確保轄區(qū)內(nèi)重點人群不脫離視線，實現(xiàn)“北京武漢不去人、家里不出事”的目標。
通過“兩節(jié)”及十九大期間開展“平安網(wǎng)格四大行動”，網(wǎng)格化服務，進一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化服務活動，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實現(xiàn)大和諧、同快樂的目標。
網(wǎng)格員工作總結(jié)大全篇三
工程部在今年先后承擔了對c5項目部的裝修工作，完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機組的改造工作，完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，并承接了星河城冬季底商13號樓的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。
這里重點說一下對冬季鍋爐房高區(qū)換熱機組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象，其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號樓的高層尤其明顯。近幾年，我部門不斷對不熱戶型的供暖系統(tǒng)進行了整改，采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法，但效果不甚理想。為了從根本解決此問題，提高供暖服務質(zhì)量，給業(yè)主帶來溫暖舒適的生活環(huán)境，工程部集思廣益并請來供暖專業(yè)工程師共同探討該問題，最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水（即高區(qū)循環(huán)供水）水溫低所致，需要在原有換熱設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝一組換熱器。我們先是與集團工程部聯(lián)系，望其協(xié)助解決此問題，但集團工程部稱此鍋爐房已過維保期，而且原設(shè)計已聯(lián)系不上該問題無法解決。
于是我部門抓緊時間聯(lián)系了多家施工廠家對工程現(xiàn)場勘察，綜合幾家施工單位的報價后，最低的報價也要118000元。在始終談不妥價格的情況下，工程部提出了自行進行施工安裝的方案。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場條件自己設(shè)計換熱器加裝位置及管線走向，然后備料，入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要，各地塊抽調(diào)人員配合工作，同時工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全，確保此次改造工程的順利進行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用，作為一名老員。
工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負責電焊工作，眾所周知電焊除了需要技術(shù)外也是一項臟活累活，在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作，經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長時間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個人的學習。其實不僅是郭朝增和李海，所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認真工作。最終，經(jīng)過大家同心協(xié)力努力工作，這次換熱機組的改造工程圓滿完工。
現(xiàn)供暖已接近兩個月，星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°c，高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善，我們也得到了業(yè)主多次的表揚和認可。完成這項工作，對我們將來的收費工作打好了基礎(chǔ)鋪平了道路，同時也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后，我們合計花費47000元，與原先施工單位報價相比足足節(jié)省了71000元。
像這樣鍛煉了人員，為公司減少財力或直接帶來經(jīng)濟收益的工作我們今年做了很多。包括對c5項目部的裝修工作，冬季11號樓供熱主管道改造工作，g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，星河城冬季底商13號樓“達美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開始干起，直至供暖之前才全部結(jié)束。雖然忙碌辛苦，但每個員工也充實了自己，為公司創(chuàng)造了利益，展現(xiàn)了自我價值。
針對各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題，在劉總、張總的努力下，公司從集團承接了四項工程，分別為：g1鍋爐房消音降噪工程、g2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉，我們從成本預算、設(shè)計施工方案、組織施工、竣工驗收直至最后委托檢測單位拿到具有ma認證的檢測報告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂，導致施工時間有限，工作難度加大。施工單位10月份才陸續(xù)進常為了確保11月份的正常供暖，我們與施工單位協(xié)調(diào)四個施工現(xiàn)場同時進行施工加班加點趕工期，通過施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點，最終于11月3日施工結(jié)束，施工單位清理場地撤場，確保了11月7號的試供暖工作。
無論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程，據(jù)保守估計我部門給公司帶來的直接利益就達幾十萬元。像這種自主創(chuàng)收給公司創(chuàng)造利益的工作，我們今后還要再接再厲的多干，鍛煉隊伍，為公司美好的明天打下堅實的基矗。
首先是對溫度的要求。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°c，雖只是提高2°c，但公司則要付出更多的資金購買燃氣。工程部要求各地塊維修班加強對供暖系統(tǒng)的維護與調(diào)試，對各個小區(qū)內(nèi)的每一個閥門進行調(diào)節(jié)直至達到水力平衡，對小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進行整改，以保證各個小區(qū)業(yè)主的臥室、起居室內(nèi)溫度不低于18°c。
對于供暖運營保障的要求?！逗贤分幸?guī)定接到業(yè)主報修后，應當在6小時之內(nèi)回復業(yè)主；用戶報修屬于一般故障的，應當在12小時內(nèi)處理完畢；屬于重大故障的，應當在24小時內(nèi)處理完畢。供暖公司因設(shè)施安全檢修需停熱的，不得超過6小時，且要提前公告，整個采暖季累計不超過3次。針對這些要求，我們在加強日常巡檢的同時還制定了《冬季供暖應急預案》，保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時組織維修，恢復正常供暖。
另外，面對這種新的計量方式和收費政策，我部門為響應供暖辦，對部門員工多次進行培訓學習，安排人員專門對已安裝熱計量裝置的璽萌公館進行定期抄表記錄工作。對于尚未安裝熱計量裝置的`小區(qū)，前期的管道排查-熱計量表選型-制定安裝方案將作為工作重點納入20xx年的工作計劃。
在實際工作中，今年涌現(xiàn)出的老化維修問題比往年明顯增多。主要體現(xiàn)在：星河苑2號院16號樓主管道漏水維修、春季8號樓南側(cè)外管線漏水維修、璽萌公館9號樓主管道閥門維修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、g2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機頭及樹脂更換、g1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、g2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號補水泵維修、冬季鍋爐房循環(huán)機組補償器更換。
面對今年出現(xiàn)的這些維修問題，工程部在最短的時間內(nèi)組織人員予以修復，并根據(jù)事故等級不同有著相應的部署，確保突發(fā)事故能夠及時處理恢復供暖。同時，我們也嚴格落實日常的維護巡查工作，盡可能的排除安全隱患。
20xx年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復744戶，安裝暖氣119組。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗工作。在非供暖季，組織維修人員對供暖主管道、豎井閥門進行了維護保養(yǎng)。在今年的供暖工作里，各維修班和工程部共收到錦旗6面，表揚信數(shù)封，供暖工作得到了業(yè)主的一致好評。
新年將至，面對接踵而至的20xx，我們工程部全體員工會繼續(xù)認真學習，放眼未來，居安思危，努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益。20xx年，工程部的工作任重而道遠，我們要為了供暖公司的明天奮斗！
網(wǎng)格員工作總結(jié)大全篇四
參教20年來，我一直從事語文教學工作，從未接觸過科學等其他學科，因此，當學校安排我擔任六年級一班的語文和科學兩門功課的教學工作時，我深感責任重大，唯恐難以勝任。于是，在平常的工作中，我遇到什么不明白的問題，就經(jīng)常向王鳳、劉冰雪、李虹霞等老師請教，他們也都毫不保留的把自己的經(jīng)驗傳授給我，經(jīng)過一段時間的學習，我終于適應了科學學科的教學工作，并且深深感受到了其中的樂趣。在課堂上，我始終堅持面向全體學生，既充分發(fā)揮教材的功能，又充分考慮我們當?shù)氐膶嶋H情況和學生水平，將觀察、實驗、調(diào)查、討論等結(jié)合起來，努力調(diào)動學生學習科學的積極性，讓他們認識到科學并不是什么難以企及的高深學問，它同我們的日常生活緊密聯(lián)系，只要我們平常多觀察、多思考、多總結(jié)，就一定能夠?qū)W好科學，從而使學生樹立了學好科學的自信心。
新學期的六年級語文教材，也因為由蘇教版改成了人教版而發(fā)生了巨大變化。為了適應這種變化，我在語文教學工作中，狠抓了學生的知識積累，按照學校要求，學生人人建立了自己的讀書筆記、讀書積累卡、鋼筆字練習卡，認真組織學生進行名著摘抄、古詩文積累和各種語文知識的粘貼等，努力拓展學生的語文視野;我還根據(jù)自己的經(jīng)驗，認真總結(jié)一些知識積累的技巧，重視對學生進行學習方法的指導，取得了較好的效果。在課堂教學中，我根據(jù)六年級語文課文相對短小、時間相對充足的特點，努力探索了“讀讀背背、說說議議、練練擴擴”三段式教學模式，深受學生喜愛。
我始終重視作文教學，鼓勵學生練筆，不斷提高學生寫作水平。在“山東省基礎(chǔ)教育改革發(fā)展30年”征文活動中，我輔導的張印同學的《我和爸爸的十二歲》、湯琪同學的《聽爺爺講那過去的故事》兩篇文章，得到了鎮(zhèn)教辦領(lǐng)導的好評，并被報送參加市里的評選。
本學期，我校參與了“運用有效教研促進有效課堂教學”的課題實驗研究，作為課題組主要成員，我填報了《運用有效教研促進有效課堂教學實驗》子課題申報、評審書，撰寫了《運用有效教研促進有效課堂教學實驗方案》。為了提高教師的理論水平，更好的開展教研工作，我還撰寫并下發(fā)了《關(guān)于有效教研的幾點思考》《如何進行有效的小組合作學習》等理論文章，組織教師開展了有效教研課題問卷調(diào)查，組織各教研組制定了學科實施方案，并緊密配合學?！靶〗M自主合作學習”、市教科研中心“課堂教學雙二十條”實驗方案，扎實開展有效教研和有效教學研究，切實改進課堂教學模式，在市教科研中心組織的教學視導中，我校的“小組自主合作學習”得到了隋會成主任及其他領(lǐng)導的高度評價。
另外，我校去年申報的“數(shù)字化環(huán)境下的課堂教學模式研究”課題被濰坊市電教館立項后，本學期，我們繼續(xù)組織教師進行了更加深入的研究，部分教師還展示了典型課例，制作了相關(guān)課件，撰寫了教學設(shè)計和研究論文，其中，有4篇教學設(shè)計和論文獲得市級以上獎勵。
師生讀書活動和陽光文學社活動扎實開展。本學期，我們繼續(xù)倡導師生讀書活動，并在此基礎(chǔ)上籌備成立了陽光文學社，制訂了文學社活動方案、活動章程、社員評價辦法，下發(fā)了“陽光文學社活動安排”和“征稿啟事”，開展了閱讀與寫作輔導活動。同時，文學社的第一期社刊也將于年底與廣大師生見面。
在課堂教學中，對小組自主合作學習的理解與運用還不夠到位，對小組成員的分工還不夠明確，經(jīng)常出現(xiàn)費時而低效的現(xiàn)象。另外，如何調(diào)動后進生參與小組學習的積極性，如何提高他們的學習興趣等問題也沒有得到很好的解決，小組學習還存在著一定的形式主義傾向。
在今后的工作中，我一定要認認真真抓管理，扎扎實實促教學，緊密結(jié)合本班的學生特點和實際，切實提高小組學習效率;在教育科研工作中，加強理論學習與課堂教學實踐相結(jié)合的力度，注重過程研究與各種材料的積累，努力提高廣大教師的教育科研水平。
網(wǎng)格員工作總結(jié)大全篇五
xx街道轄區(qū)總面積15平方公里，下轄xx、xx、xx、xx、馬xx、xx、xx7個行政村和xx、xx2個社區(qū)，常住人口15800余人，流動人口49490人。
自網(wǎng)格化工作開展以來，我們按照“全覆蓋、無縫隙”的工作要求，將轄區(qū)按照人、情、地、物、事、組織等情況劃分為9個二級網(wǎng)格和68個三級網(wǎng)格，20xx年又根據(jù)實際情況整合三級網(wǎng)格，劃分了57個三級網(wǎng)格。自開展網(wǎng)格化工作以來，全體網(wǎng)格長深入工作一線，共排查上報七大領(lǐng)域問題473起，其中已辦結(jié)434起，排查上報社情問題891個，已辦結(jié)886個。
為確保網(wǎng)格化工作的順利進行，街道高度重視，在人、財、物等方面給予傾斜，確保了有人干事、有錢辦事、有地方議事。
一是加強組織領(lǐng)導。街道成立了網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，由街道主要領(lǐng)導負總責，抽調(diào)六名部門精干力量組成“堅持依靠群眾，推進工作落實”辦公室。實行“一級網(wǎng)格、一名領(lǐng)導、一套班子、一個考核目標、一個督查辦法、一個獎懲制度”的“六個一”工作機制。在機關(guān)辦公用房緊張的情況下，騰出專門辦公場所用于網(wǎng)格化管理信息平臺的運作和日常工作所需。二是細化管理制度。編發(fā)了300冊《網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)手冊》，明確了各級網(wǎng)格長及直接責任人、具體責任人等的工作職責及任務。修訂完善了《xx街道網(wǎng)格化管理體系建設(shè)實施意見》和《網(wǎng)格化管理績效考核暫行辦法》等指導性文件，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。三是管理內(nèi)容標準化。我辦網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五到家”為內(nèi)容。“三活”即網(wǎng)格人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”；“四清”即每個網(wǎng)格人員要對所負責區(qū)域的四大方面情況掌握到位，做到“家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清”；“五到家”即：經(jīng)常走訪到家、各類意見聽到家、建立感情心到家、細致工作做到家、好事實事辦到家。四是三清三明摸底數(shù)。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。我們按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，從今年3月份網(wǎng)格化管理工作開展以來，各網(wǎng)格長全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，做到“三清三明”（即“片區(qū)清、人員明”，“戶口清、狀態(tài)明”，“任務清、責任明”），實現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息錄入工作。以詳實的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了堅實保障。辦事處還出資為三級網(wǎng)格長配發(fā)了移動通訊設(shè)備和民情日志薄，做到發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時調(diào)處，實現(xiàn)問題“零遺漏”。五是實現(xiàn)條塊有機融合。在條塊融合上我們不但整合人員力量，更在工作職責上實現(xiàn)融合。以“責”定權(quán)，明確主體，首先，我們要求各下派職能部門對自身承擔的執(zhí)法權(quán)限、辦事處對自身承擔的治理任務進行全面梳理，二、三級網(wǎng)格長與駐村工作隊長加強與職能委局的溝通協(xié)調(diào)。根據(jù)排查出來的突出問題，堅持每周聯(lián)席會議，通報情況，限時解決，實現(xiàn)條與塊的融合；其次，日常和績效考核以“塊”為主，網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)問題雙向追責，除追究網(wǎng)格長、分包領(lǐng)導的責任外，還要追究執(zhí)法人員及下派職能部門的責任；再次，在日常工作融合上，我們依托三級網(wǎng)格，制定了“信息收集——梳理上報——建檔立案——問題處理——結(jié)果反饋——核查結(jié)案——綜合評價”七步問題處理流程，使“條”、“塊”之間在相互配合解決問題的動態(tài)中實現(xiàn)有機融合。
網(wǎng)格化管理工作中，我們通過建立健全規(guī)范有序、運轉(zhuǎn)靈活、保障有力、常抓不懈的工作運行機制，充分調(diào)動網(wǎng)格長的積極性和主動性，推進網(wǎng)格化管理服務的有效開展。
一是基層組織建設(shè)有效提升。我們在網(wǎng)格內(nèi)在職黨員中開展“比服務”、“比奉獻”、“比業(yè)績”活動，促進黨員模范作用發(fā)揮，努力實現(xiàn)“黨旗飄起來，五務（黨務、政務、事務、居（村）務、警務）全覆蓋”。對無職黨員設(shè)崗定責，設(shè)立黨員綠化責任區(qū)18個、衛(wèi)生管理區(qū)18個，組建黨員義務巡邏隊12個。對離退休黨員“量身”設(shè)定崗位，搭建發(fā)揮余熱平臺。工作開展以來，我們先后收到涉及城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、社會治安管理和網(wǎng)格化管理等合理化建議11條。
二是轄區(qū)環(huán)境不斷美化。網(wǎng)格服務立足于居民的切身感受，以實實在在的服務凸顯網(wǎng)格化帶來的變換。我們分別將清掃保潔員和垃圾清運員調(diào)配到各網(wǎng)格內(nèi)，每天對保潔情況、人員在崗情況進行督導檢查，并嚴格落實獎懲制度。今年以來，我辦共組織開展環(huán)境衛(wèi)生清理活動3次，參與群眾1300人次，出動車輛33臺次，清理衛(wèi)生死角56處，重點場所19個，清理小廣告3500多處，拆除亂搭亂建9處，下達整改通知書40余份，切實改善了轄區(qū)環(huán)境。
三是民生問題不斷改善。今年以來，網(wǎng)格長下沉工作一線，把解決民生民計作為工作的出發(fā)點和落腳點，有針對性地為不同人群提供對口、對接服務。上半年共實現(xiàn)城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)203人，完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)143人，辦理小額擔保貸款130萬元；為4名異地居住離休人員辦理了領(lǐng)取養(yǎng)老金協(xié)助認證，轄區(qū)1254名60歲以上老人乘車卡順利辦理。救助貧困大學生、困難群眾10人，起到了“救助一個人，感動一片人”的社會效應，讓黨和政府的形象在廣大群眾中得到新的躍升。
四是安全穩(wěn)定局面不斷鞏固。我辦利用下沉人員組成綜合服務隊伍，對群眾的請辦事項實行“一站式”辦理，對共性問題開展“組團式”幫扶。在每周網(wǎng)格管理研判會上，我們要求職能部門下派人員對網(wǎng)格人員開展業(yè)務培訓，組織三級網(wǎng)格人員從“小糾紛”調(diào)起，從“小隱患”整起，重點做好勸阻和政策宣傳工作，將矛盾和問題處臵化解在基層一線。截止目前，共排查各類矛盾糾紛62起，調(diào)成62起，調(diào)處率100%；共接待群眾來訪共計45件次、251人次，受理信件4件。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。同轄區(qū)村、企業(yè)、網(wǎng)吧簽訂安全生產(chǎn)責任書，及時消除各類安全隱患，提高轄區(qū)群眾的安全生產(chǎn)意識，截止目前未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。
針對發(fā)現(xiàn)的問題，我們聯(lián)合區(qū)下派職能部門聯(lián)合執(zhí)法，對問題領(lǐng)域證照辦理開辟綠色通道、實施溫情執(zhí)法。截至目前，轄區(qū)六個重點領(lǐng)域問題綜合處臵率達到了91.3%。
議我市進一步完善信息系統(tǒng)，使網(wǎng)格化管理真正實現(xiàn)快捷、高效。另外，一些年齡偏大的工作人員因?qū)π畔⑵脚_的操作不熟練，導致工作開展慢、處臵率低，建議進一步加大培訓力度，提高網(wǎng)絡整體運行效率。
二是居民參與意識還需進一步提高。由于我辦處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，居民素質(zhì)層次不同，不少較注重隱私，居民在網(wǎng)格服務隊員入戶走訪、采集信息過程中，經(jīng)常會“避而不見”，往往無法采集到第一手資料。部分黨員、群眾參與率不高，使部分資源并未得到充分利用。
三是服務質(zhì)量還需進一步提升。由于網(wǎng)格化管理對工作人員提出一專多能、一崗多責的要求，工作人員對政策、辦事規(guī)程、街道情況、社區(qū)問題、工作重心等方面的了解和把握還需要進一步加強，對一些涉及穩(wěn)定的問題和矛盾的預見性、研判性、敏感性也需要提高。
一是加強培訓，規(guī)范管理。相對于傳統(tǒng)的管理方式而言，網(wǎng)格化管理要求干部具備復合型的能力，建議通過專業(yè)的培訓，制定個性化的培訓計劃，針對不同層次、不同需求，加強業(yè)務訓練，不斷提高綜合能力，滿足網(wǎng)格化管理的需要。
二是強化激勵，獎優(yōu)罰劣。網(wǎng)格化管理是一項任務重、責任大、工作細的綜合性管理模式，缺乏激勵機制難以調(diào)動管理人員的主觀能動性。要建立獎優(yōu)罰劣的激勵評價機制，重點圍繞網(wǎng)格化管理、重點工作（項目）進展等方面進行綜合測評，依據(jù)測評結(jié)果實施獎懲。
三是雙看雙比，形成長效。在基層普遍開展“看誰基層走得勤，比誰為群眾辦事多；看誰服務實效好，比誰被群眾最認可”，使聯(lián)系服務群眾持續(xù)化、常態(tài)化。全面掌握情況，為居民提供“定期x特需”的服務。建立定期交流例會制度，實行錯時工作制和值班制，規(guī)范問題處理機制，形成工作長效機制。 “網(wǎng)格化管理”是一種全新的社區(qū)管理模式，也是一項服務居民的實踐探索。在今后的工作中，我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加快腳步、加大力度，堅持要在落實、活在參與、重在服務、貴在堅持上努力實踐，不斷開創(chuàng)管理與服務相融的工作新方法，以滿足居民愿望、解決居民困難、實現(xiàn)居民需求、贏得居民擁護，為打造和諧鄭州做出新的貢獻。