1.進度管理計劃是哪個過程的輸入：
A.費用估算
B.費用預(yù)算
C.費用控制
D.費用規(guī)劃
【參考答案】 A
2.項目進度是哪個過程的輸入
A.成本規(guī)劃
B.成本控制
C.成本估算
D.成本預(yù)算
【參考答案】 D
考試大-全國教育類網(wǎng)站(www.Examda。com)
3.供貨商投標(biāo)分析.準(zhǔn)備金分析和質(zhì)量成本用于哪個過程：
A.供方選擇
B.成本預(yù)算
C.質(zhì)量規(guī)劃
D.成本估算
【參考答案】 D
4.精確等級.測量單位.掙值規(guī)則是在哪個文件中定義的：
A.費用管理計劃
B.費用預(yù)算
C.費用基準(zhǔn)
D.費用變更控制系統(tǒng)
【參考答案】 A
5.資金限制平衡和費用匯總應(yīng)用于哪一個過程：
A.資源估算
B.費用估算
C.費用控制
D.費用預(yù)算
【參考答案】 D
6.項目管理計劃中的以下內(nèi)容會用于成本估算，除了：
A.進度管理計劃
B.成本管理計劃
C.人員配備管理計劃
D.風(fēng)險登記冊
【參考答案】 B
7.以下關(guān)于類比估算的說法都正確，除了：
A.用于以往的項目實質(zhì)相似，而不是表面上相似
B.進行估算的個人或集體具有所需的知識
C.類比估算是一種專家判斷
D.類比估算的費用通常低于其他方法，其精確度也較高
【參考答案】 D
8.將工作的計劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史費用相乘得到估算費用，這是一個什么例子：
A.參數(shù)估算
B.類比估算
C.資源費率
D.自下而上的估算
【參考答案】 A
9.應(yīng)急儲備(Contingency Reserve)是 ：
A.處理已知的未知事件
B.不列入項目范圍和費用基準(zhǔn)
C.是費用估算的輸入
D.通常將應(yīng)急儲備賦予一個持續(xù)時間不為 0 的活動
【參考答案】 A
10.管理應(yīng)急儲備(Management Contingency Reserve)是：
A.處理已知的未知事件
B.項目經(jīng)理可以自由使用的估算費用
C.不是費用基準(zhǔn)的一部分
D.不包含在項目預(yù)算內(nèi)
【參考答案】 C
11.在為您的項目制訂質(zhì)量管理計劃的同時，您發(fā)現(xiàn)貴公司的質(zhì)量政策并不正式。您以前的公司的質(zhì)量政策被視為該行業(yè)的典范。您的項目顧客也有完善的質(zhì)量政策。您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰的意向和指示：
A.您目前的公司
B.顧客
C.您的項目
D.您以前的公司
【參考答案】 C
12.顧客對貴公司交貨的產(chǎn)品不滿意，項目班子對可能發(fā)生問題之領(lǐng)域的調(diào)查是哪一過程的一部分：
A.制定風(fēng)險對策
B.范圍核查
C.業(yè)績報告
D.質(zhì)量控制
【參考答案】 D
13.主要負(fù)責(zé)項目成果質(zhì)量的是：
A.質(zhì)量控制監(jiān)督員。
B.項目經(jīng)理。
C.設(shè)計工程師。
D.質(zhì)量經(jīng)理。
【參考答案】 B
14.以下均主要用于項目控制，除了：
A.里程碑分析。
B.業(yè)績報告。
C.掙得值分析。
D.效益一成本分析。
【參考答案】 D
15.按發(fā)生頻率排列缺陷的圖表是：
A.一覽表。
B.決策樹。
C.因果圖。
D.帕累托圖。
【參考答案】 D
16.以下哪一項被要求核查質(zhì)量小組建議的執(zhí)行情況?
A.計劃的過程審計。
B.正常的統(tǒng)計抽樣。
C.諸如帕累托圖表等的結(jié)果。
D.質(zhì)量控制檢驗和測量記錄。
【參考答案】 A
17.質(zhì)量審計小組驗證項目結(jié)果是否與規(guī)范要求相符，需從哪些地方獲取信息：
A.項目經(jīng)理
B.質(zhì)量經(jīng)理
C.干系人
D.高級主管
【參考答案】 C
18.以下說法都正確，除了：
A.項目管理必須考慮項目管理和項目產(chǎn)品兩方面
B.質(zhì)量和等級不同，等級低不等于質(zhì)量低
C.準(zhǔn)確度是指重復(fù)測量結(jié)果是否呈現(xiàn)一致。
D.CMM 和 CMMI 都是過程改進模型。
【參考答案】 C
19.過程改進計劃包括以下各項，除了：
A.過程邊界
B.過程配置
C.績效改進目標(biāo)
D.質(zhì)量基準(zhǔn)
【參考答案】 D
20.質(zhì)量 7工具包括以下各項，除了：
A.因果圖
B.控制圖
C.趨勢圖
D.統(tǒng)計抽樣
【參考答案】D
A.費用估算
B.費用預(yù)算
C.費用控制
D.費用規(guī)劃
【參考答案】 A
2.項目進度是哪個過程的輸入
A.成本規(guī)劃
B.成本控制
C.成本估算
D.成本預(yù)算
【參考答案】 D
考試大-全國教育類網(wǎng)站(www.Examda。com)
3.供貨商投標(biāo)分析.準(zhǔn)備金分析和質(zhì)量成本用于哪個過程：
A.供方選擇
B.成本預(yù)算
C.質(zhì)量規(guī)劃
D.成本估算
【參考答案】 D
4.精確等級.測量單位.掙值規(guī)則是在哪個文件中定義的：
A.費用管理計劃
B.費用預(yù)算
C.費用基準(zhǔn)
D.費用變更控制系統(tǒng)
【參考答案】 A
5.資金限制平衡和費用匯總應(yīng)用于哪一個過程：
A.資源估算
B.費用估算
C.費用控制
D.費用預(yù)算
【參考答案】 D
6.項目管理計劃中的以下內(nèi)容會用于成本估算，除了：
A.進度管理計劃
B.成本管理計劃
C.人員配備管理計劃
D.風(fēng)險登記冊
【參考答案】 B
7.以下關(guān)于類比估算的說法都正確，除了：
A.用于以往的項目實質(zhì)相似，而不是表面上相似
B.進行估算的個人或集體具有所需的知識
C.類比估算是一種專家判斷
D.類比估算的費用通常低于其他方法，其精確度也較高
【參考答案】 D
8.將工作的計劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史費用相乘得到估算費用，這是一個什么例子：
A.參數(shù)估算
B.類比估算
C.資源費率
D.自下而上的估算
【參考答案】 A
9.應(yīng)急儲備(Contingency Reserve)是 ：
A.處理已知的未知事件
B.不列入項目范圍和費用基準(zhǔn)
C.是費用估算的輸入
D.通常將應(yīng)急儲備賦予一個持續(xù)時間不為 0 的活動
【參考答案】 A
10.管理應(yīng)急儲備(Management Contingency Reserve)是：
A.處理已知的未知事件
B.項目經(jīng)理可以自由使用的估算費用
C.不是費用基準(zhǔn)的一部分
D.不包含在項目預(yù)算內(nèi)
【參考答案】 C
11.在為您的項目制訂質(zhì)量管理計劃的同時，您發(fā)現(xiàn)貴公司的質(zhì)量政策并不正式。您以前的公司的質(zhì)量政策被視為該行業(yè)的典范。您的項目顧客也有完善的質(zhì)量政策。您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰的意向和指示：
A.您目前的公司
B.顧客
C.您的項目
D.您以前的公司
【參考答案】 C
12.顧客對貴公司交貨的產(chǎn)品不滿意，項目班子對可能發(fā)生問題之領(lǐng)域的調(diào)查是哪一過程的一部分：
A.制定風(fēng)險對策
B.范圍核查
C.業(yè)績報告
D.質(zhì)量控制
【參考答案】 D
13.主要負(fù)責(zé)項目成果質(zhì)量的是：
A.質(zhì)量控制監(jiān)督員。
B.項目經(jīng)理。
C.設(shè)計工程師。
D.質(zhì)量經(jīng)理。
【參考答案】 B
14.以下均主要用于項目控制，除了：
A.里程碑分析。
B.業(yè)績報告。
C.掙得值分析。
D.效益一成本分析。
【參考答案】 D
15.按發(fā)生頻率排列缺陷的圖表是：
A.一覽表。
B.決策樹。
C.因果圖。
D.帕累托圖。
【參考答案】 D
16.以下哪一項被要求核查質(zhì)量小組建議的執(zhí)行情況?
A.計劃的過程審計。
B.正常的統(tǒng)計抽樣。
C.諸如帕累托圖表等的結(jié)果。
D.質(zhì)量控制檢驗和測量記錄。
【參考答案】 A
17.質(zhì)量審計小組驗證項目結(jié)果是否與規(guī)范要求相符，需從哪些地方獲取信息：
A.項目經(jīng)理
B.質(zhì)量經(jīng)理
C.干系人
D.高級主管
【參考答案】 C
18.以下說法都正確，除了：
A.項目管理必須考慮項目管理和項目產(chǎn)品兩方面
B.質(zhì)量和等級不同，等級低不等于質(zhì)量低
C.準(zhǔn)確度是指重復(fù)測量結(jié)果是否呈現(xiàn)一致。
D.CMM 和 CMMI 都是過程改進模型。
【參考答案】 C
19.過程改進計劃包括以下各項，除了：
A.過程邊界
B.過程配置
C.績效改進目標(biāo)
D.質(zhì)量基準(zhǔn)
【參考答案】 D
20.質(zhì)量 7工具包括以下各項，除了：
A.因果圖
B.控制圖
C.趨勢圖
D.統(tǒng)計抽樣
【參考答案】D