2023年醫(yī)師下鄉(xiāng)支農工作計劃書 住院醫(yī)師下鄉(xiāng)支農總結匯總

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    時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
    2023年醫(yī)師下鄉(xiāng)支農工作計劃書 住院醫(yī)師下鄉(xiāng)支農總結匯總篇一
    1、增強安全防范意識,確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè)。
    2、嚴格實行基本用藥目錄,并實行0差價銷售。推行了衛(wèi)生院對我村衛(wèi)生所的基本用藥配送制度制度,把住藥品的入口關,凈化農村藥品市場,保障農民群眾的用藥安全。
    3、及時發(fā)現(xiàn)、報告各種傳染病和食物中毒事件,對突發(fā)公共衛(wèi)生事件做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告”!20__年我村沒有發(fā)生一起突發(fā)事件。
    4、做好新型農村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難,實行門診報銷(100%)直補工作,極大地方便了群眾。積極宣傳合作醫(yī)療政策,有效地提高了群眾的參合積極性,我村的參合率達100%。
    5、公共衛(wèi)生工作,完成全村居民健康檔案共計424余人。對孕產婦定期進行孕情隨訪,宣傳孕產婦住院分娩,并免費發(fā)放葉酸,指導懷孕前3月開始服用至懷孕后3月。認真做好產后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,以及新生兒健康管理。完成了0-3歲兒童、孕產婦、65歲老年人、慢性病、重癥精神病等重點人群的管理。對以上重點人群做到底數(shù)清,管理隨訪達280余次。對于0-3歲、孕產婦、高血壓、糖尿病、重障精神病人及時主動發(fā)現(xiàn),能夠及時建檔造冊納入管理,并每月上報。
    6、積極參加各項業(yè)務培訓和鄉(xiāng)醫(yī)院的列會,做到了100%參加。努力提高自身素質,做到不誤診不漏診。
    7、做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。
    8、于10、11月份配合鄉(xiāng)醫(yī)院對我村55歲以上老年人做了免費體檢,體檢率達95%以上。村民對此也是非常滿意,把黨的惠民政策落實到了實處。
    9、落實國家醫(yī)改政策,并在基層開展實施。
    我們還有一些不足基礎設施差,條件簡陋。
    20__年我們將以求真務實的態(tài)度,扎實有效的工作和飽滿的工作熱情,奮發(fā)圖強,銳意進取,保障我村村民的人身健康和生命安全和社會進步作出更大的貢獻!
    2023年醫(yī)師下鄉(xiāng)支農工作計劃書 住院醫(yī)師下鄉(xiāng)支農總結匯總篇二
    首先我代表xx醫(yī)院熱烈歡迎xx醫(yī)院巡回醫(yī)療、教學活動專家到我院指導、講學。這次專家到我院開展一系列的教學活動,將極大推動我院醫(yī)療技術水*邁上更高臺階。在此,對專家的指導和幫助表示衷心地感謝。
    自從20xx年xx醫(yī)院開始對口支援我院,到現(xiàn)在已有3年多時間,在這期間,xx醫(yī)院對口支援我院工作,對在提升我院醫(yī)療技術水*、服務水*和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。
    xx醫(yī)院在對口支援我院期間,歸納起來有以下五個方面的重要舉措:
    1、領導重視,精心組織,明確任務,最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。
    2、每批選派5至6名思想作風好、業(yè)務水*高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛(wèi)生服務機構的醫(yī)務人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經驗,有全心全意為群眾服務的意識。
    3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫(yī)療設備充分利用了,進一步緩解了當?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。
    4、派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才,使他們成為我院的技術骨干,為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。
    5、在人員培訓方面,我院衛(wèi)生技術人員輪流到xx醫(yī)院進修學習。xx醫(yī)院每年接受我院衛(wèi)生技術人員免費進修各種專業(yè)學科。
    總之,xx醫(yī)院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進步和改善,醫(yī)護人員的醫(yī)療技術水*、服務質量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導關心支持下,在各位專家的精心指導下,在全體干部職工的共同努力下,進一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實力,促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的`各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。
    2023年醫(yī)師下鄉(xiāng)支農工作計劃書 住院醫(yī)師下鄉(xiāng)支農總結匯總篇三
    為了進一步貫徹落實《關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的決定》及依照*、*《2006年中西部地區(qū)二級以上醫(yī)療機構對口支援鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目管理方案》精神,結合我院實際做出以下工作計劃。
    一、每個月一次排出醫(yī)療隊下鄉(xiāng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木衛(wèi)生院或地形偏僻的嘎查村衛(wèi)生室。提供診療技術、器械、藥品等等方面的支援。
    二、為前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)當?shù)厍闆r免費培訓專業(yè)技術職員。
    三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院如有急診手術、急危重癥會診等等按需及時到達。
    四、幫助衛(wèi)生院展開多病發(fā)、常見疾病的系統(tǒng)診療工作和建立健全各項工作制度、診療工作流程。進步衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水*及其質量。
    五、與前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院、烏力吉木仁衛(wèi)生院約定長時間支援協(xié)議,依照協(xié)議內容進行幫扶。
    2023年醫(yī)師下鄉(xiāng)支農工作計劃書 住院醫(yī)師下鄉(xiāng)支農總結匯總篇四
    為貫徹落實_等14部委《關于年深入開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動的通知》精神,按照市衛(wèi)生局28號和51號《關于年深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動的通知》要求,現(xiàn)制定我縣至年醫(yī)療衛(wèi)生機構衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃。
    一、工作目標
    城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時間為兩年。建立完善掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度,使受援衛(wèi)生院逐步改善就醫(yī)環(huán)境,提升內部管理水平,醫(yī)務人員業(yè)務素質得到提高,醫(yī)療衛(wèi)生服務能力明顯增強,使農村百姓在就醫(yī)保健過程中獲得更優(yōu)質的服務。
    二、工作方式
    1、依據(jù)需求,雙方協(xié)商。根據(jù)受援衛(wèi)生院的實際需要,注重改善其醫(yī)療衛(wèi)生服務條件和內部管理水平,提高公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療和適宜技術服務能力。本著缺什么、幫扶什么的原則,由支援和受援單位雙方協(xié)商項目。
    2、幫扶項目,注重實效。要制定資金、人員、設備等對口幫扶計劃,使受援單位的各項工作得到明顯改善與發(fā)展。支援單位要有計劃地選派思想作風好、醫(yī)術過硬、責任心強的醫(yī)療骨干到受援單位,進行掛職鍛練,并把對口幫扶工作作為晉升職稱的考核內容之一。
    三、工作任務
    1、提供服務:支援單位要派醫(yī)務人員定期到受援單位直接向農民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務,可選擇受援地墟日期間組織中高級職稱醫(yī)生在衛(wèi)生院開展專家門診,也可預約到掛點衛(wèi)生院開展手術指導、專題業(yè)務講座、病例討論等服務。醫(yī)院、中醫(yī)院的人員選派可以千名醫(yī)師下基層結合起來統(tǒng)籌安排。
    2、業(yè)務指導:重點指導受援衛(wèi)生院開展預防保健、基本醫(yī)療、中醫(yī)中藥、產科和急救技術服務,加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的規(guī)范防治;幫助專業(yè)技術人員提高運用適宜技術的能力;幫助受援單位建設重點科室,開拓新業(yè)務。
    3、培訓人員:支援單位派出的人員應幫助受援單位制定人才培訓計劃并組織實施,要對該院醫(yī)技人員實行技術服務傳、幫、帶;免費接納受援單位醫(yī)技人員進修培訓;協(xié)助受援單位開展鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務培訓活動。
    4、衛(wèi)生管理:支援單位派出的人員主動幫助受援單位完善各項工作制度和業(yè)務操作規(guī)范管理,加強內部運行機制,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平。
    5、經費和設備支持:支援單位根據(jù)受援單位的實際需要,在力所能及的情況下,提供相應的經費或適宜的醫(yī)療設備,促進受援單位的建設與發(fā)展。原則上每個衛(wèi)生院幫扶經費不低于1萬元。
    四、工作要求
    1、支援單位的主要負責人要加強對“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作的領導,遵照市、縣主管局的工作部署,圍繞縣委、縣政府中心工作,宣傳貫徹好黨的惠民利民政策,加大醫(yī)改政策的宣傳,落實農村防控非典、人禽流感、甲流、艾滋病等重大傳染性疾病的各項措施,要把“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作作為惠民利民的一項活動抓好抓實。
    2、支援單位派出的人員和受援單位的工作人員要密切配合,加強協(xié)作,經常開展農村常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療技術服務討論,開展臨床教學和技術傳幫帶,采取多種教學方式來培訓受援衛(wèi)生院的醫(yī)務人員,提高其業(yè)務素質;要充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢,提高農村中醫(yī)中藥服務水平。努力做到派出人員能發(fā)揮作用,并能得到受援單位和服務對象的好評。
    3、實行考評管理,衛(wèi)生局對支援單位每年實行年終考評制,縣醫(yī)院、中醫(yī)院、疾控中心、婦幼院等單位,要及時上報“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作計劃、活動信息、年終總結。衛(wèi)生局對每個支援單位的工作績效進行實地考評,并將考評結果納入年終考核內容,對成績突出的予以表彰。
    2023年醫(yī)師下鄉(xiāng)支農工作計劃書 住院醫(yī)師下鄉(xiāng)支農總結匯總篇五
    1.建立和完善縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對衛(wèi)生院技術幫扶的長效工作機制,通過“派出一批技術骨干,培養(yǎng)一批實用人才”的方式,探索建立縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位支援衛(wèi)生院的新途徑、新機制。
    2.指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建立有效工作機制,改進服務流程,規(guī)范制度管理,拓展服務功能,逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務能力和管理水平。
    3.增進縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位與衛(wèi)生院的協(xié)調合作,更好地落實會診、雙向轉診制度。
    二、組織要求
    1.局成立技術幫扶工作協(xié)調小組。各有關單位要建立健全技術幫扶工作責任制,明確分管領導,確定具體業(yè)務科室和具體聯(lián)系人,統(tǒng)籌協(xié)調本單位技術幫扶工作,做好上下級單位溝通協(xié)調,統(tǒng)計上報有關技術幫扶工作數(shù)據(jù),檢查、考核技術幫扶工作情況。統(tǒng)計報表及培訓ppt年底由幫扶單位匯總報衛(wèi)生局醫(yī)政科陳影科長處。
    2.技術幫扶工作每一年為一個周期,縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位結合衛(wèi)生院工作的實際需求,按照工作方案和技術幫扶要求,制定全年具體工作計劃,選派相應的技術骨干深入衛(wèi)生院進行幫扶。
    3.幫扶人員要做好幫扶日記,詳細記錄各衛(wèi)生院存在的問題和不足,整改措施及落實情況,重點考核對象考核情況。
    三、具體內容
    縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位派出的技術骨干要深入衛(wèi)生院,圍繞幫扶內容開展檢查、指導、培訓和考核。每個衛(wèi)生院幫扶時間不少于半天。
    1.檢查。圍繞幫扶內容,詳細檢查,查找存在的問題及不足,并逐一列出。
    2.指導。對列出的問題及不足逐一分析,手把手進行指導。
    3.培訓。圍繞幫扶內容進行全員培訓。
    4.考核。每項幫扶內容衛(wèi)生院要指定一人作為該項工作的帶頭人,培訓結束后對帶頭人進行重點考核,做到帶頭人能熟練掌握相應技術要領,并在今后工作中指導本院開展好此項工作。
    四、考核評價