方案是指為解決問題或實現目標而制定的一系列步驟和措施。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
大隊干部換屆方案篇一
吉林省關于2016年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調整通知
吉人社聯字(2016)65號
一、調整時間和范圍
從2016年1月1日起，為2015年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領取基本養(yǎng)老金的退休(退職)人員增加基本養(yǎng)老金。
二、調整辦法和標準
(一)定額調整，每人每月增加45元。
(二)掛鉤調整
1、與繳費年限掛鉤。繳費年限25年(含)以下部分，每滿一年，每月增加2元;繳費年限26年至30年部分，每滿一年，每月增加2.5元：繳費年限31年至35年部分，每滿一年，每月增加3元;繳費年限36年及以上部分，每滿一年，每月增加3.5元。上述繳費年限(含視同繳費年限，不含特殊工種折算年限)不足一年的部分均按一年計算。按照“五七家屬工”政策參加基本養(yǎng)老保險人員不參與繳費年限掛鉤調整。
2、與基本養(yǎng)老金水平掛鉤。月增加額為2015年底本人統籌項目內月基本養(yǎng)老金數額的1%。
(三)傾斜調整。以下退休人員在上述調整標準基礎上，再適當增加基本養(yǎng)老金。
1、高齡退休人員。截止2015年12月31日，年齡為70—74周歲的每月增加40元，年滿75—79周歲的每月增加50元，80周歲及以上的每月增加60元。
2、設立機關事業(yè)單位艱苦邊遠地區(qū)津貼的縣(市、區(qū))的企業(yè)退休人員，每人每月增加5元。
3、企業(yè)工傷退休人員與本人繳費年限掛鉤調整數額不足59元的，按59元調整。
4、企業(yè)退休軍轉干部按上述標準調整后，基本養(yǎng)老金達不到調整后當地(所在市、縣，省直管統籌單位為省)企業(yè)退休人員月人均基本養(yǎng)老金水平的給予補足到該水平。
(四)其它事宜。已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的事宜單位，其退休人員由基金支付的基本養(yǎng)老金按前述調整辦法和標準執(zhí)行。
三、資金渠道
參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險退休人員，調整基本養(yǎng)老金所需資金從城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險基金列支。未參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險的，調整所需資金由原渠道解決。
四、審批和發(fā)放
調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金工作，由用人單位或退休人員檔案管理機構填寫省統一制定的表格，經當地社會保險經辦機構與同級人力資源社會保障部門審核確認后，由社會保險經辦機構負責按時足額發(fā)放。
五、工作要求
調整退休人員基本養(yǎng)老金工作，體現了黨中央、國務院對退休人員的親切關懷。各地要加強領導，精心安排，積極穩(wěn)妥組織實施。各級人力資源社會保障、財政部門、社會保險經辦機構要協同配合，9月底將增加的基本養(yǎng)老金發(fā)放到退休人員手中。
大隊干部換屆方案篇二
為了進一步深化我校人事制度改革，建立健全崗位管理制度和聘用制度，實現學校人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化，根據原人事部《事業(yè)單位崗位設置管理辦法》（國人部字[20xx]70號），原人事部《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法實施意見》（國人部字[20xx]87號），原人事部、教育部《關于印發(fā)高等學校、義務教育學校、中等職業(yè)學校等教育事業(yè)單位崗位設置管理的三個指導意見的通知》（國人部發(fā)[20xx]59號），湖南省人民政府辦公廳《關于印發(fā)湖南省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見（試行）的通知》（湘政辦發(fā)[20xx]11號），湖南省人力資源和社會保障廳《關于印發(fā)湖南省事業(yè)單位崗位設置管理工作有關問題的處理意見的通知》（湘人社函[20xx]75號），湖南省人力資源和社會保障廳、湖南省教育廳《關于印發(fā)湖南省高等學校、義務教學學校、中等職業(yè)學校等教育事業(yè)單位崗位設置管理實施意見的通知》（湘人社發(fā)[20xx]97號）等文件精神特制定本方案。
1、參加過20xx年工資套改的正式工作人員；
2、20xx年工資套改后按規(guī)定程序來院工作的在冊正式工作人員；
3、20xx年7月1日至完成首次崗位設置管理期間退休，且退休時執(zhí)行專業(yè)技術崗位工資待遇的人員。
未經編制部門核編或人事部門正式辦理聘用手續(xù)的人員，暫不列入本實施方案的管理范圍。
（一）崗位總量
依據湖南省機構編制委員會《關于湖南女子學院機構編制的批復》（湘編〔20xx〕28號）核定的編制數，我校各類崗位總量為735個。
（二）崗位設置類別
全院崗位分為管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位三種類別。
1、管理崗位：指擔負領導職責或管理任務的工作崗位。包括：
（1）校級黨政工領導崗位；
大隊干部換屆方案篇三
第一章 總則
按照公司經營需要和管理模式，遵照國家有關人事管理政策和公司相關管理制度，特制定本方案。
第二章 適用范圍：
1、 公司副經理
2、 屬下企業(yè)正、副經理
3、 公司各部門正、副經理
4、 公司財務人員
5、 公司一般員工
第三章 工資構成
工資構成由三部份(或其中二部份)組成：
1、基本工資
2、崗位工資
3、生活補貼
月工資總額 = 基本工資 + 崗位工資 + 生活補貼
第三章 工資基準、人數
xx公司員工和下屬全資企業(yè)正、副職總人數28人，本次調資人員24人，鄧建鵬、萬正亮、譚麗英、陳錦敏四人歸屬集團公司負責。
1、 公司副經理：1人
2、 屬下企業(yè)正經理：8人
3、 屬下企業(yè)副經理：1人
4、 公司部門正經理：
基本工資2500元，崗位補貼3100元，合計5600元
5、 公司部門副經理：
基本工資2500元，崗位補貼2600元，合計5100元
6、 公司會計員：5人
基本工資2500元，崗位補貼20xx元，合計4500元
7、 公司出納員：5人
基本工資2500元，崗位補貼1500元，合計4000元
8、 公司一般員工：4人
基本工資2500元，崗位補貼1300元，合計3800元
第五章 試用期工資
新招聘員工試用期的工資享受公司一般員工的工資待遇的80%，試用期為三個月，即試用期工資為：3040元。
第六章 相關補貼
1、社保補貼：按員工的基本工資額為購買基數。
(1)、公司副經理：
(2)、屬下企業(yè)正經理：
(3)、屬下企業(yè)副經理：
(4)、部門正副經理、財務人員、一般員工：
2、住房公積金補貼：按基本工資額為購買基數，按8%購買率購買。
(1)、公司副經理：
公司每月支付數4000元 x 8% = 320元
(2)、屬下企業(yè)正經理：
公司每月支付數3500元 x 8% = 280元
(3)、屬下企業(yè)副經理：
公司每月支付數3000元 x 8% = 240元
(4)、部門正副經理、財務人員、一般員工：
公司每月支付數2500元 x 8% = 200元
第七章 其他補助
1、其他補助范圍包括：中國各個傳統節(jié)日。
2、發(fā)放范圍、標準：發(fā)放標準分三級，由xx公司根據工作成效及工作
進度在規(guī)定標準范圍內適時適量發(fā)放。
(1)、公司副經理、屬下企業(yè)正經理13000元范圍內。
(2)、屬下企業(yè)副經理、部門正、副經理10400元范圍內。
(3)、財務人員、一般員工9100元范圍內。
第九章 執(zhí)行時間
從20xx年三月一日起實施執(zhí)行。
第八章 其他
公司現時工作架構體系是以上述人員為架構基準，隨著日后發(fā)展需要招聘職業(yè)技術人員或者保安員等工種工作人員的，公司再行根據實際情況制定工資標準。
**公司員工的薪酬調整采取整體調整(普調)和個別調整(業(yè)績調薪、能力調薪、崗位異動調薪)相結合的原則予以實施。
薪酬調整時，員工所在部門提供需調整薪酬人員的工作業(yè)績報告、調整依據說明及調整建議，交人文中心核實，由人文中心根據制度規(guī)定審核調整幅度，報人文中心副總裁審核，并報**公司人力資源委員會批準，批準后人文中心將結果反饋給相關部門及人員。
1.整體調整
為了體現員工與**公司共同成長的發(fā)展思路，保證企業(yè)發(fā)展的成果惠及所有員工，公司根據國家政策、行業(yè)的薪酬變化水平、消費物價指數變化，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司整體人工成本及公司經濟效益，由人文中心核算出薪酬增長幅度，報**公司人力資源決策委員會審批。整體調薪主要是在保持薪級不變的情況下，調整員工薪酬在帶寬中的位置，以對員工進行激勵。也可根據公司需要對福利或者津貼進行調整。
公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃，明確回款、凈利潤等完成目標，根據目標的完成情況進行崗位薪酬整體調整，原則上調整周期應在一年以上。
具體可參照如下公式予以調整：
年度薪酬調整比例上限為10%，下限為-5%。
2.業(yè)績調薪
員工年度業(yè)績調薪，不能超出其所在薪級的最大值;員工因年度業(yè)績不佳而導致降薪，可以低于所在薪級的最小值。
3.能力調薪
每年能力等級評定結束后，公司根據員工能力等級評定結果，對員工的薪酬進行調整。原則上可以根據員工的能力高低進行員工薪級調整，每次調整幅度為20%至50%，一年內能力調薪次數不超過一次。
4.崗位異動調薪
崗位異動調薪屬于個別崗位的薪酬調整工作，崗位異動調薪本身體現了“換崗換薪”的基本工作原則，根據新崗位的等級確定薪酬。
新設立崗位調薪。如果新調入的崗位是新設立的崗位，則根據新設崗位的
崗位職責
和任職資格要求同其他崗位進行比較，以最接近的崗位的薪酬級別作為該崗位的薪酬級別。
崗位晉升調薪。員工崗位晉升，試用期內工資不變，試用期結束后，如果綜合評價為“合格”且順利轉正，原則上納入新崗位所在薪級。原則上，員工崗位晉升的薪酬調整幅度建議為30%，調整后的員工薪酬不能低于新崗位所在薪級的最低值，但員工單次薪酬調整幅度不應超過50%。如果單次調整還沒有達到所在薪級的最低值，6個月后可進行2次調整，以此類推。
崗位降級調薪。員工因個人績效表現不佳而降職(不適合公司發(fā)展需要)，則薪酬降到新崗位所在薪級后，其薪酬不能超過所在薪級的50分位;員工平時表現良好，但因工作上出現重大失誤而導致降職，則薪酬在降低后薪級中不能超出75分位;公司因業(yè)務需要，必要時將優(yōu)秀員工轉調至薪級較低的崗位，該員工將保持原薪級，一切調薪及有關事宜均依原等級薪資。因競聘落選而導致離職原崗位的員工，在等待重新安排崗位期間，其薪酬維持不變，調整崗位后，如果新崗位的薪級降低，則薪酬在降低后薪級中不能超出75分位。
崗位輪換調薪。優(yōu)秀員工因公司業(yè)務需要，調至同薪級崗位時，該員工將維持原薪酬水平。
職責變化調薪。如果崗位職責發(fā)生較大變化，則由人文中心和用人部門共同對崗位進行重新評價，根據職責變化重新對其薪酬進行調整，調整幅度不超過30%。
臨時調崗調薪。因工作需要調崗的員工如果在6個月內(含)恢復原崗位，則該員工維持原薪酬水平，調崗超過6個月時需按照上述規(guī)定執(zhí)行。
5.調整注意事項
以上薪酬變化由人文中心會同相關部門商討后提出建議，經人文中心副總裁審核，總裁批準后次月1日起執(zhí)行。
整體調薪、業(yè)績調薪、能力調薪于下年度年初統一實施，崗位異動調薪根據實際情況隨時執(zhí)行，但員工不得在6個月內連續(xù)調薪，如遇到該情況，則第二次調薪時間順延。
如果員工工資已經處于薪級最高值，且年度業(yè)績評價為“優(yōu)秀”或者“良好”的，若崗位具有升級通道且也滿足任職條件，可晉升薪級并調薪;崗位無通道或本人不具備通道崗位升級條件的一律不晉升，且薪酬維持不變。
如果員工工資已經處于薪級最低值的，且年度業(yè)績評價被確定為“不合格”的，應作試崗處理。一般試崗期為三個月，期滿業(yè)績評價合格的，定原薪級初檔;不合格的，按經培訓仍不合格的處理辦法解除
勞動合同
。
人文中心可對公司有突出貢獻的員工和有重大違紀行為的員工提出薪酬特別調整建議，經**公司人力資源決策委員會審議批準后執(zhí)行。
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大隊干部換屆方案篇四
為進一步深化體育學博士研究生招生改革，完善拔尖創(chuàng)新人才選拔機制，充分發(fā)揮導師在人才選拔及培養(yǎng)中的主體作用，著力提高博士生選拔質量，根據根據教育部《關于深化研究生教育改革的意見》(教研〔20xx〕1 號)、《福建師范大學“申請-考核”制選拔博士研究生辦法》(試行)(閩師研〔20xx〕21號)的精神，特制訂本方案。
第一條：國家承認學歷的應屆全日制學術學位碩士畢業(yè)研究生(以下稱“應屆生”)。
第二條：已獲得學位的往屆全日制學術學位碩士研究生，且在高等院?；蚩蒲性核鶎Ｂ殢氖屡c報考專業(yè)相關的教學或科研人員(以下稱“往屆生”)，年齡不超過35 周歲(截至教育部錄取當年9月1日)。
第一條：擁護中國xxx的領導，熱愛祖國，遵紀守法，品行端正。
第二條：身心健康，身體健康狀況符合規(guī)定的體檢標準。
第三條：有至少2 名所報考學科專業(yè)領域內的教授(正高職稱，或相當專業(yè)技術職稱的專家)的書面推薦意見。
第四條：英語水平達到以下之一：國家大學英語四級425分以上(含，下同)，或托福75分以上，或雅思分以上，或pets-5 (wsk)55分以上，或與以上相當的英語水平;德、法、意、西語水平考試達到歐洲統一語言參考框架(cecrl)的b2級;日語水平達到二級(n2);韓語成績達到topik4級)。
第七條：報考類別須為非定向培養(yǎng)，全日制脫產在校學習，入學前須將全部人事檔案、組織關系等轉入我校。
學院成立由黨政領導、學科帶頭人、博士研究生指導教師代表、分黨委紀檢委員組成的“申請—考核”制選拔博士研究生工作領導小組，負責學院選拔工作的領導、協調和監(jiān)督工作。以一級學科為單位進行選拔，按一級學科成立由責任心強、經驗豐富、業(yè)務水平高、公道正派的教師組成選拔小組，選拔小組不少于5 人(其中博士研究生指導教師不少于3 人)。當年有直系親屬或利害關系人參加本學科“申請—考核”制選拔博士研究生的教師必須全程回避。
大隊干部換屆方案篇五
根據國務院《工傷保險條例》、《四川省人民政府關于貫徹〈工傷保險條例〉的實施意見》(川府發(fā)〔20xx〕42號)和《四川省人民政府關于貫徹實施國務院關于修改工傷保險條例決定的通知》(川府發(fā)〔20xx〕28號)的規(guī)定，結合20xx年調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的精神，現就工傷人員傷殘津貼(或傷殘撫恤金、基本養(yǎng)老金，下同)、生活護理費和供養(yǎng)親屬撫恤金等待遇調整問題通知如下，請遵照執(zhí)行。
一、本次待遇調整的對象為20xx年12月31日前按月領取傷殘津貼、生活護理費、供養(yǎng)親屬撫恤金的人員，以及按月享受致殘補助費的基本喪失勞動能力的原臨時工(以下簡稱工傷人員)。
不包含20xx年12月31日前已經死亡和按有關規(guī)定一次性領取長期待遇終止了工傷保險關系的工傷人員。
二、傷殘1-4級(完全喪失勞動能力)的工傷人員，每月增加傷殘津貼300元。
三、傷殘5-6級的工傷人員，由社會保險經辦機構發(fā)放傷殘津貼的人員，每月增加235元;由企業(yè)支付傷殘津貼的人員，可參照此標準執(zhí)行。
四、享受生活護理費待遇的工傷人員，其生活護理費暫按原規(guī)定標準領取。待各地20xx年職工月平均工資頒布后，按照生活完全、大部分、部分不能自理3個等級，其月生活護理費分別調整為20xx年統籌地區(qū)職工月平均工資的50%、40%、30%。
五、享受供養(yǎng)親屬撫恤金的工亡人員供養(yǎng)親屬，每月增加供養(yǎng)親屬撫恤金130元。
六、按照我省《臨時工因工致殘待遇的暫行辦法》按月享受致殘補助費的基本喪失勞動能力的原臨時工工傷人員，其每月致殘補助費調整為1800元。
七、各地在執(zhí)行本通知和《四川省人力資源和社會保障廳、四川省財政廳關于20xx年調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(川人社發(fā)〔20xx〕17號)調整相關待遇時，工傷人員不得同時享受工傷、養(yǎng)老待遇調整，應將兩個通知規(guī)定的調待總額進行對比，按照“就高不就低”的原則調整工傷人員相關待遇。
八、工傷人員相關待遇調整從20xx年1月1日起執(zhí)行，所需資金由工傷人員原領取相關待遇的資金渠道解決。
九、各級人力資源社會保障部門及用人單位要抓緊組織實施，嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，切實做好工傷人員相關待遇的調整工作。各市(州)社會保險經辦機構在工傷人員待遇調整工作結束后，填報《20xx年工傷人員待遇調整情況統計表》，于6月30日前報省社會保險事業(yè)管理局。
大隊干部換屆方案篇一
吉林省關于2016年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調整通知
吉人社聯字(2016)65號
一、調整時間和范圍
從2016年1月1日起，為2015年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領取基本養(yǎng)老金的退休(退職)人員增加基本養(yǎng)老金。
二、調整辦法和標準
(一)定額調整，每人每月增加45元。
(二)掛鉤調整
1、與繳費年限掛鉤。繳費年限25年(含)以下部分，每滿一年，每月增加2元;繳費年限26年至30年部分，每滿一年，每月增加2.5元：繳費年限31年至35年部分，每滿一年，每月增加3元;繳費年限36年及以上部分，每滿一年，每月增加3.5元。上述繳費年限(含視同繳費年限，不含特殊工種折算年限)不足一年的部分均按一年計算。按照“五七家屬工”政策參加基本養(yǎng)老保險人員不參與繳費年限掛鉤調整。
2、與基本養(yǎng)老金水平掛鉤。月增加額為2015年底本人統籌項目內月基本養(yǎng)老金數額的1%。
(三)傾斜調整。以下退休人員在上述調整標準基礎上，再適當增加基本養(yǎng)老金。
1、高齡退休人員。截止2015年12月31日，年齡為70—74周歲的每月增加40元，年滿75—79周歲的每月增加50元，80周歲及以上的每月增加60元。
2、設立機關事業(yè)單位艱苦邊遠地區(qū)津貼的縣(市、區(qū))的企業(yè)退休人員，每人每月增加5元。
3、企業(yè)工傷退休人員與本人繳費年限掛鉤調整數額不足59元的，按59元調整。
4、企業(yè)退休軍轉干部按上述標準調整后，基本養(yǎng)老金達不到調整后當地(所在市、縣，省直管統籌單位為省)企業(yè)退休人員月人均基本養(yǎng)老金水平的給予補足到該水平。
(四)其它事宜。已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的事宜單位，其退休人員由基金支付的基本養(yǎng)老金按前述調整辦法和標準執(zhí)行。
三、資金渠道
參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險退休人員，調整基本養(yǎng)老金所需資金從城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險基金列支。未參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險的，調整所需資金由原渠道解決。
四、審批和發(fā)放
調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金工作，由用人單位或退休人員檔案管理機構填寫省統一制定的表格，經當地社會保險經辦機構與同級人力資源社會保障部門審核確認后，由社會保險經辦機構負責按時足額發(fā)放。
五、工作要求
調整退休人員基本養(yǎng)老金工作，體現了黨中央、國務院對退休人員的親切關懷。各地要加強領導，精心安排，積極穩(wěn)妥組織實施。各級人力資源社會保障、財政部門、社會保險經辦機構要協同配合，9月底將增加的基本養(yǎng)老金發(fā)放到退休人員手中。
大隊干部換屆方案篇二
為了進一步深化我校人事制度改革，建立健全崗位管理制度和聘用制度，實現學校人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化，根據原人事部《事業(yè)單位崗位設置管理辦法》（國人部字[20xx]70號），原人事部《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法實施意見》（國人部字[20xx]87號），原人事部、教育部《關于印發(fā)高等學校、義務教育學校、中等職業(yè)學校等教育事業(yè)單位崗位設置管理的三個指導意見的通知》（國人部發(fā)[20xx]59號），湖南省人民政府辦公廳《關于印發(fā)湖南省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見（試行）的通知》（湘政辦發(fā)[20xx]11號），湖南省人力資源和社會保障廳《關于印發(fā)湖南省事業(yè)單位崗位設置管理工作有關問題的處理意見的通知》（湘人社函[20xx]75號），湖南省人力資源和社會保障廳、湖南省教育廳《關于印發(fā)湖南省高等學校、義務教學學校、中等職業(yè)學校等教育事業(yè)單位崗位設置管理實施意見的通知》（湘人社發(fā)[20xx]97號）等文件精神特制定本方案。
1、參加過20xx年工資套改的正式工作人員；
2、20xx年工資套改后按規(guī)定程序來院工作的在冊正式工作人員；
3、20xx年7月1日至完成首次崗位設置管理期間退休，且退休時執(zhí)行專業(yè)技術崗位工資待遇的人員。
未經編制部門核編或人事部門正式辦理聘用手續(xù)的人員，暫不列入本實施方案的管理范圍。
（一）崗位總量
依據湖南省機構編制委員會《關于湖南女子學院機構編制的批復》（湘編〔20xx〕28號）核定的編制數，我校各類崗位總量為735個。
（二）崗位設置類別
全院崗位分為管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位三種類別。
1、管理崗位：指擔負領導職責或管理任務的工作崗位。包括：
（1）校級黨政工領導崗位；
大隊干部換屆方案篇三
第一章 總則
按照公司經營需要和管理模式，遵照國家有關人事管理政策和公司相關管理制度，特制定本方案。
第二章 適用范圍：
1、 公司副經理
2、 屬下企業(yè)正、副經理
3、 公司各部門正、副經理
4、 公司財務人員
5、 公司一般員工
第三章 工資構成
工資構成由三部份(或其中二部份)組成：
1、基本工資
2、崗位工資
3、生活補貼
月工資總額 = 基本工資 + 崗位工資 + 生活補貼
第三章 工資基準、人數
xx公司員工和下屬全資企業(yè)正、副職總人數28人，本次調資人員24人，鄧建鵬、萬正亮、譚麗英、陳錦敏四人歸屬集團公司負責。
1、 公司副經理：1人
2、 屬下企業(yè)正經理：8人
3、 屬下企業(yè)副經理：1人
4、 公司部門正經理：
基本工資2500元，崗位補貼3100元，合計5600元
5、 公司部門副經理：
基本工資2500元，崗位補貼2600元，合計5100元
6、 公司會計員：5人
基本工資2500元，崗位補貼20xx元，合計4500元
7、 公司出納員：5人
基本工資2500元，崗位補貼1500元，合計4000元
8、 公司一般員工：4人
基本工資2500元，崗位補貼1300元，合計3800元
第五章 試用期工資
新招聘員工試用期的工資享受公司一般員工的工資待遇的80%，試用期為三個月，即試用期工資為：3040元。
第六章 相關補貼
1、社保補貼：按員工的基本工資額為購買基數。
(1)、公司副經理：
(2)、屬下企業(yè)正經理：
(3)、屬下企業(yè)副經理：
(4)、部門正副經理、財務人員、一般員工：
2、住房公積金補貼：按基本工資額為購買基數，按8%購買率購買。
(1)、公司副經理：
公司每月支付數4000元 x 8% = 320元
(2)、屬下企業(yè)正經理：
公司每月支付數3500元 x 8% = 280元
(3)、屬下企業(yè)副經理：
公司每月支付數3000元 x 8% = 240元
(4)、部門正副經理、財務人員、一般員工：
公司每月支付數2500元 x 8% = 200元
第七章 其他補助
1、其他補助范圍包括：中國各個傳統節(jié)日。
2、發(fā)放范圍、標準：發(fā)放標準分三級，由xx公司根據工作成效及工作
進度在規(guī)定標準范圍內適時適量發(fā)放。
(1)、公司副經理、屬下企業(yè)正經理13000元范圍內。
(2)、屬下企業(yè)副經理、部門正、副經理10400元范圍內。
(3)、財務人員、一般員工9100元范圍內。
第九章 執(zhí)行時間
從20xx年三月一日起實施執(zhí)行。
第八章 其他
公司現時工作架構體系是以上述人員為架構基準，隨著日后發(fā)展需要招聘職業(yè)技術人員或者保安員等工種工作人員的，公司再行根據實際情況制定工資標準。
**公司員工的薪酬調整采取整體調整(普調)和個別調整(業(yè)績調薪、能力調薪、崗位異動調薪)相結合的原則予以實施。
薪酬調整時，員工所在部門提供需調整薪酬人員的工作業(yè)績報告、調整依據說明及調整建議，交人文中心核實，由人文中心根據制度規(guī)定審核調整幅度，報人文中心副總裁審核，并報**公司人力資源委員會批準，批準后人文中心將結果反饋給相關部門及人員。
1.整體調整
為了體現員工與**公司共同成長的發(fā)展思路，保證企業(yè)發(fā)展的成果惠及所有員工，公司根據國家政策、行業(yè)的薪酬變化水平、消費物價指數變化，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司整體人工成本及公司經濟效益，由人文中心核算出薪酬增長幅度，報**公司人力資源決策委員會審批。整體調薪主要是在保持薪級不變的情況下，調整員工薪酬在帶寬中的位置，以對員工進行激勵。也可根據公司需要對福利或者津貼進行調整。
公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃，明確回款、凈利潤等完成目標，根據目標的完成情況進行崗位薪酬整體調整，原則上調整周期應在一年以上。
具體可參照如下公式予以調整：
年度薪酬調整比例上限為10%，下限為-5%。
2.業(yè)績調薪
員工年度業(yè)績調薪，不能超出其所在薪級的最大值;員工因年度業(yè)績不佳而導致降薪，可以低于所在薪級的最小值。
3.能力調薪
每年能力等級評定結束后，公司根據員工能力等級評定結果，對員工的薪酬進行調整。原則上可以根據員工的能力高低進行員工薪級調整，每次調整幅度為20%至50%，一年內能力調薪次數不超過一次。
4.崗位異動調薪
崗位異動調薪屬于個別崗位的薪酬調整工作，崗位異動調薪本身體現了“換崗換薪”的基本工作原則，根據新崗位的等級確定薪酬。
新設立崗位調薪。如果新調入的崗位是新設立的崗位，則根據新設崗位的
崗位職責
和任職資格要求同其他崗位進行比較，以最接近的崗位的薪酬級別作為該崗位的薪酬級別。
崗位晉升調薪。員工崗位晉升，試用期內工資不變，試用期結束后，如果綜合評價為“合格”且順利轉正，原則上納入新崗位所在薪級。原則上，員工崗位晉升的薪酬調整幅度建議為30%，調整后的員工薪酬不能低于新崗位所在薪級的最低值，但員工單次薪酬調整幅度不應超過50%。如果單次調整還沒有達到所在薪級的最低值，6個月后可進行2次調整，以此類推。
崗位降級調薪。員工因個人績效表現不佳而降職(不適合公司發(fā)展需要)，則薪酬降到新崗位所在薪級后，其薪酬不能超過所在薪級的50分位;員工平時表現良好，但因工作上出現重大失誤而導致降職，則薪酬在降低后薪級中不能超出75分位;公司因業(yè)務需要，必要時將優(yōu)秀員工轉調至薪級較低的崗位，該員工將保持原薪級，一切調薪及有關事宜均依原等級薪資。因競聘落選而導致離職原崗位的員工，在等待重新安排崗位期間，其薪酬維持不變，調整崗位后，如果新崗位的薪級降低，則薪酬在降低后薪級中不能超出75分位。
崗位輪換調薪。優(yōu)秀員工因公司業(yè)務需要，調至同薪級崗位時，該員工將維持原薪酬水平。
職責變化調薪。如果崗位職責發(fā)生較大變化，則由人文中心和用人部門共同對崗位進行重新評價，根據職責變化重新對其薪酬進行調整，調整幅度不超過30%。
臨時調崗調薪。因工作需要調崗的員工如果在6個月內(含)恢復原崗位，則該員工維持原薪酬水平，調崗超過6個月時需按照上述規(guī)定執(zhí)行。
5.調整注意事項
以上薪酬變化由人文中心會同相關部門商討后提出建議，經人文中心副總裁審核，總裁批準后次月1日起執(zhí)行。
整體調薪、業(yè)績調薪、能力調薪于下年度年初統一實施，崗位異動調薪根據實際情況隨時執(zhí)行，但員工不得在6個月內連續(xù)調薪，如遇到該情況，則第二次調薪時間順延。
如果員工工資已經處于薪級最高值，且年度業(yè)績評價為“優(yōu)秀”或者“良好”的，若崗位具有升級通道且也滿足任職條件，可晉升薪級并調薪;崗位無通道或本人不具備通道崗位升級條件的一律不晉升，且薪酬維持不變。
如果員工工資已經處于薪級最低值的，且年度業(yè)績評價被確定為“不合格”的，應作試崗處理。一般試崗期為三個月，期滿業(yè)績評價合格的，定原薪級初檔;不合格的，按經培訓仍不合格的處理辦法解除
勞動合同
。
人文中心可對公司有突出貢獻的員工和有重大違紀行為的員工提出薪酬特別調整建議，經**公司人力資源決策委員會審議批準后執(zhí)行。
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大隊干部換屆方案篇四
為進一步深化體育學博士研究生招生改革，完善拔尖創(chuàng)新人才選拔機制，充分發(fā)揮導師在人才選拔及培養(yǎng)中的主體作用，著力提高博士生選拔質量，根據根據教育部《關于深化研究生教育改革的意見》(教研〔20xx〕1 號)、《福建師范大學“申請-考核”制選拔博士研究生辦法》(試行)(閩師研〔20xx〕21號)的精神，特制訂本方案。
第一條：國家承認學歷的應屆全日制學術學位碩士畢業(yè)研究生(以下稱“應屆生”)。
第二條：已獲得學位的往屆全日制學術學位碩士研究生，且在高等院?；蚩蒲性核鶎Ｂ殢氖屡c報考專業(yè)相關的教學或科研人員(以下稱“往屆生”)，年齡不超過35 周歲(截至教育部錄取當年9月1日)。
第一條：擁護中國xxx的領導，熱愛祖國，遵紀守法，品行端正。
第二條：身心健康，身體健康狀況符合規(guī)定的體檢標準。
第三條：有至少2 名所報考學科專業(yè)領域內的教授(正高職稱，或相當專業(yè)技術職稱的專家)的書面推薦意見。
第四條：英語水平達到以下之一：國家大學英語四級425分以上(含，下同)，或托福75分以上，或雅思分以上，或pets-5 (wsk)55分以上，或與以上相當的英語水平;德、法、意、西語水平考試達到歐洲統一語言參考框架(cecrl)的b2級;日語水平達到二級(n2);韓語成績達到topik4級)。
第七條：報考類別須為非定向培養(yǎng)，全日制脫產在校學習，入學前須將全部人事檔案、組織關系等轉入我校。
學院成立由黨政領導、學科帶頭人、博士研究生指導教師代表、分黨委紀檢委員組成的“申請—考核”制選拔博士研究生工作領導小組，負責學院選拔工作的領導、協調和監(jiān)督工作。以一級學科為單位進行選拔，按一級學科成立由責任心強、經驗豐富、業(yè)務水平高、公道正派的教師組成選拔小組，選拔小組不少于5 人(其中博士研究生指導教師不少于3 人)。當年有直系親屬或利害關系人參加本學科“申請—考核”制選拔博士研究生的教師必須全程回避。
大隊干部換屆方案篇五
根據國務院《工傷保險條例》、《四川省人民政府關于貫徹〈工傷保險條例〉的實施意見》(川府發(fā)〔20xx〕42號)和《四川省人民政府關于貫徹實施國務院關于修改工傷保險條例決定的通知》(川府發(fā)〔20xx〕28號)的規(guī)定，結合20xx年調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的精神，現就工傷人員傷殘津貼(或傷殘撫恤金、基本養(yǎng)老金，下同)、生活護理費和供養(yǎng)親屬撫恤金等待遇調整問題通知如下，請遵照執(zhí)行。
一、本次待遇調整的對象為20xx年12月31日前按月領取傷殘津貼、生活護理費、供養(yǎng)親屬撫恤金的人員，以及按月享受致殘補助費的基本喪失勞動能力的原臨時工(以下簡稱工傷人員)。
不包含20xx年12月31日前已經死亡和按有關規(guī)定一次性領取長期待遇終止了工傷保險關系的工傷人員。
二、傷殘1-4級(完全喪失勞動能力)的工傷人員，每月增加傷殘津貼300元。
三、傷殘5-6級的工傷人員，由社會保險經辦機構發(fā)放傷殘津貼的人員，每月增加235元;由企業(yè)支付傷殘津貼的人員，可參照此標準執(zhí)行。
四、享受生活護理費待遇的工傷人員，其生活護理費暫按原規(guī)定標準領取。待各地20xx年職工月平均工資頒布后，按照生活完全、大部分、部分不能自理3個等級，其月生活護理費分別調整為20xx年統籌地區(qū)職工月平均工資的50%、40%、30%。
五、享受供養(yǎng)親屬撫恤金的工亡人員供養(yǎng)親屬，每月增加供養(yǎng)親屬撫恤金130元。
六、按照我省《臨時工因工致殘待遇的暫行辦法》按月享受致殘補助費的基本喪失勞動能力的原臨時工工傷人員，其每月致殘補助費調整為1800元。
七、各地在執(zhí)行本通知和《四川省人力資源和社會保障廳、四川省財政廳關于20xx年調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(川人社發(fā)〔20xx〕17號)調整相關待遇時，工傷人員不得同時享受工傷、養(yǎng)老待遇調整，應將兩個通知規(guī)定的調待總額進行對比，按照“就高不就低”的原則調整工傷人員相關待遇。
八、工傷人員相關待遇調整從20xx年1月1日起執(zhí)行，所需資金由工傷人員原領取相關待遇的資金渠道解決。
九、各級人力資源社會保障部門及用人單位要抓緊組織實施，嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，切實做好工傷人員相關待遇的調整工作。各市(州)社會保險經辦機構在工傷人員待遇調整工作結束后，填報《20xx年工傷人員待遇調整情況統計表》，于6月30日前報省社會保險事業(yè)管理局。