活動分工計劃方案

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    無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    活動分工計劃方案篇一
    (一)、讀一本安全生產知識的書
    根據(jù)員工個人愛好和生產實際制定學習計劃和讀書計劃。1、學習書目
    (8)操作規(guī)程和通用安全規(guī)程
    根據(jù)各班組情況,成立讀書小組。各讀書小組組長負責組織本班員工的學習,利用班前會有計劃、有目的、有針對性的進行學習并督促檢查學習,記錄情況,對在學習中出現(xiàn)的問題及時上報并加以解決,通過學習,培養(yǎng)員工讀書、學習、學習筆記總結的習慣和興趣,通過讀安全書籍,提高員工的專業(yè)技術水平。4、學習時間 根據(jù)員工培訓計劃安排,安排員工系統(tǒng)全面的有針對性的學習。同時,做好每天的安全教育學習筆記,每日一題的提問記錄,每周一評記錄。
    (二)、提一條安全生產建議
    安全生產建議是一項對安全生產起到積極的推動作用的活動,每位員工在各自的崗位上,對每班工作的工序、生產環(huán)境最有發(fā)言權,對在工作中、生產管理中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點及缺陷是深有體會的。
    為了廣泛開展為安全生產提合理化建議,使每個員工牢固樹立安全理念,積極參與安全生產經營,為安全生產獻計獻策。1、安全生產建議內容:安全、生產、技術、班組建設、材料消耗 經濟技術創(chuàng)新等方面。
    2、根據(jù)生產實際及各工種崗位,對員工提出的安全生產建議及時登記,經過論證,對可采納,有使用價值的及時推廣和應用。 3、建立安全生產建議獎勵機制,對提出安全生產建議的員工給予獎勵。通過活動,全面提高員工的主人翁意識和參與安全生產經營的能力。
    (三)、查一起事故隱患或違章行為
    安全是頭等大事,員工個人的不安全因素及不規(guī)范操作給安全生產帶來的極大危害。為使員工按章操作,查隱患,堵漏洞,提高安全生產意識。
    1、加強對員工安全教育及培訓,牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全理念,通過班前會大力宣傳違章操作就是自殺,違章指揮就是殺人的意識。
    2、針對各班組的檢修作業(yè)場所,通過班前會,危險源辨識,使員工在作業(yè)前做到危險預知。
    3、加強現(xiàn)場管理,落實責任,嚴格執(zhí)行各工種、各崗位責任制及安全規(guī)程和操作規(guī)程。
    為了提高廣大員工的安全生產意識,通過員工個人或身邊發(fā)生的事故及親身經歷,深刻體會安全對個人的重要性,結合生產實際。1、以典型事例為主,強化教育、使員工從思想深處認識到安全生產的重要性,從而激發(fā)員工安全生產的積極性。
    2、結合近年來發(fā)生的幾起事故,通過事故人的親身經歷和發(fā)生事故后,給企業(yè)、個人收入、家庭幸福帶來的損失和痛苦,通過實實在在的事故案例,使員工受到教育。
    3、事故人針對自身的違章行為及產生后果寫出體會,剖析事故原 因,杜絕其他員工在工作中的違章行為。
    4、組織員工討論,深刻反思,查找事故根源,尋求解決問題的思路和方法。
    1、強化現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行各崗位生產責任制。
    2、強化班前會教育,做到危險預知,安全確認,規(guī)范各工種崗位標準,上標準崗,干標準活,消除安全隱患。
    根據(jù)檢修工作實際情況,安排員工觀看安全生產錄像或電影。1、組織員工觀看安全生產錄像,并結合實際,觀看安全事故案例電源。
    2、利用班前會組織員工觀看事故案例,并結合檢修現(xiàn)場情況進行討論。
    結合培訓工作的具體安排和檢修工作實際情況,對員工進行安全生產知識培訓。
    結合近年來發(fā)生的幾起事件,通過事件的教訓,為了提高員工的安全生產意識和防范能力。
    安全是生產的頭等大事,根據(jù)各班的生產實際及作業(yè)現(xiàn)場情況,嚴處員工的不安全行為,大力推行精益化管理,提高員工安全生產意識,達到本質安全。
    1、加強教育和學習,使每個員工從思想深處提高安全意識,營造人人保安全的良好氛圍。
    2、安全檢查是消滅隱患制止三違的必要途徑,部門將不定期組織員工進行自查、自糾,對查出的問題及時整改,未及時進行整改的班組將根據(jù)實際情況進行考核。
    3、通過開展員工當一天安全檢查員活動,從思想上提高認識,理解安全檢查員工作的艱辛與責任的重大,在今后的工作中,支持安全員的工作,接受他們的監(jiān)督,確保安全生產。
    1、安全方面:涉及作業(yè)現(xiàn)場的活動必須嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,嚴禁發(fā)生“三違”現(xiàn)象。
    2、勞保穿戴方面:正確佩戴好勞保用品,統(tǒng)一著工作裝,衣服必須干凈整潔。
    3、現(xiàn)場紀律要求:嚴格遵守活動現(xiàn)場紀律,服從評委及工作人員的指揮,對不聽從指揮者取消參加活動的資格。
    5、作業(yè)現(xiàn)場要求:按照公司精益化管理要求,活動現(xiàn)場應保持整潔、干凈,用具擺放整齊,及時清理活動現(xiàn)場垃圾。
    活動分工計劃方案篇二
    與業(yè)主交朋友,加強與業(yè)主間的溝通與聯(lián)系,增進與業(yè)主間的感情。
    二、活動安排
    1、時 間:20xx年4月5日下午2:30-4:00
    2、地 點:物業(yè)二樓會議室
    3、主 持 人:(待定)
    4、參加人員:物業(yè)公司經理、副經理、客服部經理
    小區(qū)業(yè)主:每區(qū)2-3人左右
    (盡量選擇有影響、有地位、素質較高的業(yè)主)
    三、活動議程
    1、由各區(qū)區(qū)長推薦參加業(yè)主人員名單,并附業(yè)主基本資料;
    2、將推薦的業(yè)主名單篩選后,報至物業(yè)經理審核批準;
    3、由各區(qū)區(qū)長親自將邀請函送至業(yè)主手中;
    4、會場布置;
    5、迎接來賓,并引導至會場;(安排2名客服人員全程接待)
    6、茶話會開始:
    (1)由主持人宣布茶話會開始,并介紹茶話會與會人員;
    (2)物業(yè)公司領導致辭;
    (3)業(yè)主代表致辭;
    (5)物業(yè)領導總結,做結束語;
    (6)發(fā)放贈品
    (7)茶話會結束;
    7、由客服人員收拾會場
    四、需要的物品準備
    1、數(shù)碼相機(提前將電池充滿);
    2、邀請函15張、桌牌20個、參加業(yè)主名單一份;
    3、食品準備:
    (1)茶壺一個,紙杯一袋,杯托20個,茶水五壺,茶葉1盒;
    (2)瓜子、花生各5斤,小桔子、蘋果、香蕉各10斤,糖2斤;
    (3)會場布置:拉花、氣球、紅紙(茶話會三個大字);
    4、贈品準備:25個保溫杯,并印公司名稱和標志
    五、費用預算:共計約需800元左右。
    活動分工計劃方案篇三
    二,活動背景:《_殘疾人保障法》第四十八條規(guī)定:“每年五月16日為全國助殘日。” 20xx年5月16日是第二十次法定“全國助殘日”。
    三,形式:表演,游戲互動,每個節(jié)目最好盡量的互動。
    1,講故事(生動形象的表演,內容簡單易懂)
    2,手指操(義工和孩子一起)
    3,歌曲(要求簡,歡快,節(jié)奏感強,備選:《兩只老虎》《小兔子乖乖》《粉刷匠》再加一首最近的流行歌曲。
    4,游戲互動:《兔兔舞》《手拉手》《找朋友》《洋娃娃和小熊跳舞》
    四,人員安排:演員:全體義工。
    2,主持人1名。
    3,攝像及拍照人員兩名
    五,活動準備:攝像機,相機,頭飾,演出服裝,音樂(學校提供)
    時間:5月14日下午13點30分至14點30分
    地點:育新學校(康安二道街)
    目的:弘揚人道主義、宣傳殘疾人事業(yè)、倡導團結互助和平等友愛良好風尚,用我們的行為給殘疾人士送去快樂和溫暖,同時影響更多的人參與扶殘助殘的行動中。
    活動分工計劃方案篇四
    案根據(jù)“安康杯”競賽活動實施方案,圍繞公司和我礦全年安全生產工作安排,為加強員工安全教育,進一步完善各項安全生產規(guī)章制度,實施安全管理戰(zhàn)略。強化安全教育活動,提高員工安全意識。結合我礦實際,制定“安康杯”競賽“十個一”活動實施方案。
    一、指導思想:
    緊扣“弘揚企業(yè)安全文化
    加強區(qū)隊安全管理”的主題,進一步樹立“零容忍,零工亡”安全理念,強化職工安全教育,安全學習、安全培訓,全面提升職工的安全意識、風險意識、競爭意識,共創(chuàng)安全生產良好局面。
    二、活動目標:
    拓展“安康杯”競賽“十個一”活動項目,培育員工對安全知識的自學、互學、運用能力,切實提高員工的安全意識和現(xiàn)場安全風險預控能力,全面提升安全生產管理水平。
    三、組織機構:
    為保證“安康杯”競賽“十個一”活動順利進行,我礦成立活動領導小組。
    組
    長:馮福元
    陳政平
    副組長:楊曉東
    張?zhí)炝?BR>    隋志強
    慕學彬
    賀文華 成員:趙生杰
    王建樹
    王建亭
    李建喜
    胡建科
    司俊寶
    陳全成張瑞泉
    領導組下設辦公室,辦公室設在安檢科,李建喜同志兼任辦公室主任。辦公室成員由有關科、隊人員組成。辦公室具體負責活動的組織、協(xié)調和督查工作。
    以班前會學習和員工自學的方式進行學習,統(tǒng)一給員工發(fā)放學習筆記本,員工必須認真做好筆記,礦將不定期進行抽查,對認真學習并做筆記的員工給予50元獎勵,對不做筆記的員工給予50元處罰。
    2、學習書目:
    (4)煤礦井下防爆電器設備檢查標準細則(5)新版煤礦安全規(guī)程
    對以上書目將根據(jù)生產實際,作為班前會學習的安全教育與培訓內容。
    3、學習形式:
    根據(jù)各班組的員工狀況,成立早、中、夜三個讀書小組。各讀書小組組長負責組織本班員工的學習,根據(jù)各區(qū)隊的總體安排,利用班前會有計劃、有目的、有針對性的進行學習并督促檢查學習,記錄情況,對在學習中出現(xiàn)的問題及時上報并加以解決。
    通過學習,培養(yǎng)員工讀書、學習、學習筆記總結的習慣和興趣,通過讀安全書籍,提高員工的專業(yè)技術水平。
    (二)、提一條安全生產的建議
    安全生產建議是一項對安全生產起到積極的推動作用的活動,每位員工在各自的崗位上,對每班工作的工序、生產環(huán)境最有發(fā)言權,對在工作中、生產管理中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點及缺陷是深有體會的。
    為了廣泛開展為安全生產提合理化建議,使每個員工牢固樹立安全理念,積極參與安全生產經營,為安全生產獻計獻策,制定以下工作計劃。
    1、安全生產建議內容:安全、生產、經營、班組建設、材料消耗、經濟技術創(chuàng)新等方面。
    2、根據(jù)我礦的生產實際及各工種崗位,對員工提出的安全生產建議由活動辦公室及時登記,經過領導小組論證,對可采納,有使用價值的及時推廣和應用。
    3、建立安全生產建議獎勵機制,對提出的安全生產建議并采納的員工給予獎勵。
    通過活動,全面提高員工的主人翁意識和參與安全生產經營的能力。
    (三)、查一起事故隱患或違章行為
    安全是煤礦的頭等大事,員工個人的不安全因素及不規(guī)范操作給安全生產帶來的極大危害。為使員工按章操作,查隱患,堵漏洞,提高安全生產意識,結合本礦生產實際制定工作計劃。
    1、加強對員工安全教育及培訓,牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全理念,通過班前會、宣傳排版、黑板報大力宣傳違章操作就是自殺,違章指揮就是殺人的意識。
    2、針對各班組的生產作業(yè)場所,通過班前會,危險源辨識,使員工在下井前做到危險預知。
    3、加強現(xiàn)場管理,落實責任,嚴格執(zhí)行各工種、各崗位責任制,及現(xiàn)場正規(guī)操作法。
    4、認真對待員工查到的安全隱患,并及時落實整改,作好記錄,做好閉環(huán)管理。
    5、對及時制止“三違”處理安全隱患的員工,給予一定的獎勵。
    通過查隱患、堵漏洞制止違章活動,在員工中形成人人抓“安全”,個個反“三違”的安全生產的良好氛圍。
    (四)、寫一條安全生產體會
    為了提高廣大員工的安全生產意識,通過員工個人或身邊發(fā)生的事故及親身經歷,深刻體會安全生產給企業(yè)發(fā)展增添活力,給個人收入、家庭幸福帶來的歡樂,剖析事故原因,體會事故給企業(yè)帶來的損失和危害,給自己帶來的痛苦和家庭幸福造成的影響,結合我礦的生產實際,制定工作計劃。
    1、以典型事例為主,強化教育、使員工從思想深處認識到安全生產的重要性,從而激發(fā)員工安全生產的積極性。
    2、結合煤業(yè)公司下屬各煤礦近年來發(fā)生的幾起事故,通過事故人的親身經歷和發(fā)生事故后,給企業(yè)、個人收入、家庭幸福帶來的損失和痛苦,通過實實在在的事故案例,使員工受到教育。 3、事故人針對自身的違章行為及產生后果寫出體會,剖析事故原因,杜絕其他員工在工作中的違章行為。
    4、組織員工討論,深刻反思,查找事故根源,尋求解決問題的思路和方法。
    通過活動,使全體員工從思想深處意識到安全生產的重要性,達到“要我安全”向“我要安全”的飛躍。
    (五)、做一件預防工作的實事 針對本礦的生產實際,制定工作計劃。
    1、強化現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行各崗位生產責任制。
    2、強化班前會教育,做到危險預知,安全確認,規(guī)范各工種崗位標準,上標準崗,出標準活,消除不安全隱患。
    3、認真學習煤礦三大規(guī)程,按章操作。
    4、對施工現(xiàn)場的環(huán)境全面細致的檢查,查找事故隱患,尋找生產中存在的漏洞,發(fā)現(xiàn)問題及時解決與處理,做好交接班,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。
    (六)、看一場安全生產錄像或電影
    根據(jù)活動辦公室的安排和階段性生產實際,及時安排全礦職工觀看安全生產錄像或電影,制定工作計劃。
    1、組織員工觀看手指口述操作法錄像,并結合各工種崗位,規(guī)范手指口述操作法標準,做到安全確認。
    2、利用班前會組織員工觀看礦下發(fā)的事故案例光盤,并結合生產實際進行討論。
    3、結合典型事故案例進行分析,吸取事故教訓,從中學會避免事故,消除事故的方法,進一步提高員工的安全意識和危險源辨識能力,從而達到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時預防,確保安全生產。
    (七)、接受一次安全生產知識培訓
    1、各區(qū)隊利用班前會對各項安全生產法律法規(guī)進行系統(tǒng)地組織教育培訓。
    2、有技術員進行講解,做好每天的安全教育培訓記錄,每日一題、每周一評,提問考核有專項紀錄,按照礦安檢科的安排組織好員工的每月一考。
    3、針對各部門階段性生產任務,有針對性的組織員工學習有關安全方面的知識,做到教育培訓與生產實際相結合。
    通過安全生產知識培訓使員工在學習中受到教育,在工作中不斷提高安全生產技能。
    (八)、憶一次安全事故教訓
    結合煤業(yè)公司下屬各煤礦近年來發(fā)生的幾起事故,通過事故的教訓,為了提高員工的安全生產意識和防范能力,制定工作計劃。
    1、制作“梁北礦余天順工亡事故”、“新莊礦洪凱工亡事故”及其他工亡工傷事故展示牌板。
    安全是煤礦生產的頭等大事,根據(jù)各班的生產實際及施工地點情況、員工的不安全操作行為,大力推行手指口述操作法,達到本質安全,提高員工安全生產意識,制定工作計劃。
    1、加強教育和學習,使每個員工從思想深處提高安全生產意識,營造人人保安全的良好氛圍。
    3、通過開展員工當一天安全檢查員活動,從思想上提高認識,理解安全檢查員工作的艱辛與責任的重大,在今后的工作中,更加尊重支持安全檢查員的工作,接受他們的監(jiān)督,確保安全生產。
    4、當天的安檢員所提出的合理化建議,一經采納,各部門上將視建議對生產所做貢獻的大小給以一定的獎勵。
    (十)、開展一次安全生產簽名活動
    安全簽名活動是提高全員安全生產意識,增強企業(yè)凝聚力,加強員工團結,宣傳企業(yè)文化的重要形式。對于加強企業(yè)安全管理,教育員工關心企業(yè)發(fā)展,提高員工主人翁意識,起到重要作用,制定工作計劃。
    1、組織員工在神火安全生產誓詞上簽名。
    2、組織員工在全國安全年生產月“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”上簽名。
    通過以上各項簽名活動,提高安全生產意識,做出自己承諾,確保安全生產。
    活動分工計劃方案篇五
    4月1日―4月25日
    (一)4月1日——4月4日開展宣傳活動。學校利用廣播宣講活動的目的與要求,各班級組織學生學習關于清明節(jié)的有關知識,營造濃厚氛圍。
    (三)4月16日——4月25日開展文明清明志愿服務行動。以實際行動表達對先輩的感恩懷念,激勵學生健康成長。
    網(wǎng)上祭奠:在家或學校計算機教室
    (一)學校德育處要進一步對活動作出部署,認真組織學生積極參與。要落實安全措施,確保祭奠活動文明、安全開展。