人們常說(shuō)：做事風(fēng)風(fēng)火火的人常常出錯(cuò)，一點(diǎn)兒都不假，某機(jī)械廠的工程師老姚就是這樣的人。
要說(shuō)姚工在技術(shù)上可是一把好手，凡是業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的，沒(méi)有他不能設(shè)計(jì)的、也沒(méi)有他不敢設(shè)計(jì)的。據(jù)說(shuō)，有一次，領(lǐng)導(dǎo)給了姚工一張外單位的機(jī)器照片，問(wèn)姚工能不能設(shè)計(jì)。這事兒要是問(wèn)到別人，一定頭搖得像撥浪鼓兒，可是姚工硬是接下了這個(gè)任務(wù)——在沒(méi)有其他任何技術(shù)資料的前提下，僅憑著一張照片，他就設(shè)計(jì)出了機(jī)器，這就是水平。
不過(guò)，他馬失前蹄的事情也不少。有一次，廠里急著加工一小批零件，是姚工繪的圖紙。他三下五除二就繪出了圖紙，那叫一個(gè)利索。然后，圖紙交給生產(chǎn)調(diào)度，接著下到了車(chē)間。
得先說(shuō)一下，姚工這張圖紙出了一個(gè)低檔錯(cuò)誤：一處尺寸公差小數(shù)點(diǎn)兒錯(cuò)了位，但是他愣是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。
圖紙到了生產(chǎn)崗位，一個(gè)外號(hào)叫“刺毛”的中年工人接了活兒。他看了看圖紙，上面簽著姚工的名字，便詭譎地笑了笑，立即干起活兒來(lái)。
等到這批活兒干完了，檢驗(yàn)員驗(yàn)收時(shí)，他看著圖紙一愣：“這么高的表面要求，怎么公差的精度卻那么低呢？圖紙肯定有問(wèn)題！”他做出了判斷之后，立即拿著圖紙去找調(diào)度。調(diào)度一看圖紙也覺(jué)得不對(duì)勁兒，于是兩人又一起去找姚工。
等姚工拿起這張圖紙一看，登時(shí)傻了眼：小數(shù)點(diǎn)兒往前挪了一位，公差放大了十倍！
這次沒(méi)的說(shuō)了，廠里除了批評(píng)姚工，還決定扣他的獎(jiǎng)金。
可是，后來(lái)廠里執(zhí)行這個(gè)決定時(shí)，卻是姚工和刺毛全扣獎(jiǎng)金。
按理說(shuō)，工人照著圖紙加工是沒(méi)有錯(cuò)誤的，怎么刺毛也挨扣呀？原來(lái)事出有因。
其實(shí)，刺毛一開(kāi)始就看出了圖紙的錯(cuò)誤，他也是經(jīng)驗(yàn)豐富的工人。只不過(guò)，他跟姚工有些過(guò)節(jié)兒，這次就是想故意按照有毛病的圖紙加工這批活兒，給姚工鬧點(diǎn)兒難堪！
他要是蔫了吧唧地使點(diǎn)兒壞，然后別說(shuō)出來(lái)，又有誰(shuí)會(huì)知道他心里是怎么想的？可是，他有些得意忘形了，跟好幾個(gè)同事說(shuō)了這件解氣的事兒。有一個(gè)工人對(duì)刺毛的這種做法頗不以為然，就跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了。
刺毛明知圖紙有問(wèn)題，還錯(cuò)上加錯(cuò)地干了活兒，領(lǐng)導(dǎo)自然不會(huì)放過(guò)他。
這就叫損人不利己！
要說(shuō)姚工在技術(shù)上可是一把好手，凡是業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的，沒(méi)有他不能設(shè)計(jì)的、也沒(méi)有他不敢設(shè)計(jì)的。據(jù)說(shuō)，有一次，領(lǐng)導(dǎo)給了姚工一張外單位的機(jī)器照片，問(wèn)姚工能不能設(shè)計(jì)。這事兒要是問(wèn)到別人，一定頭搖得像撥浪鼓兒，可是姚工硬是接下了這個(gè)任務(wù)——在沒(méi)有其他任何技術(shù)資料的前提下，僅憑著一張照片，他就設(shè)計(jì)出了機(jī)器，這就是水平。
不過(guò)，他馬失前蹄的事情也不少。有一次，廠里急著加工一小批零件，是姚工繪的圖紙。他三下五除二就繪出了圖紙，那叫一個(gè)利索。然后，圖紙交給生產(chǎn)調(diào)度，接著下到了車(chē)間。
得先說(shuō)一下，姚工這張圖紙出了一個(gè)低檔錯(cuò)誤：一處尺寸公差小數(shù)點(diǎn)兒錯(cuò)了位，但是他愣是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。
圖紙到了生產(chǎn)崗位，一個(gè)外號(hào)叫“刺毛”的中年工人接了活兒。他看了看圖紙，上面簽著姚工的名字，便詭譎地笑了笑，立即干起活兒來(lái)。
等到這批活兒干完了，檢驗(yàn)員驗(yàn)收時(shí)，他看著圖紙一愣：“這么高的表面要求，怎么公差的精度卻那么低呢？圖紙肯定有問(wèn)題！”他做出了判斷之后，立即拿著圖紙去找調(diào)度。調(diào)度一看圖紙也覺(jué)得不對(duì)勁兒，于是兩人又一起去找姚工。
等姚工拿起這張圖紙一看，登時(shí)傻了眼：小數(shù)點(diǎn)兒往前挪了一位，公差放大了十倍！
這次沒(méi)的說(shuō)了，廠里除了批評(píng)姚工，還決定扣他的獎(jiǎng)金。
可是，后來(lái)廠里執(zhí)行這個(gè)決定時(shí)，卻是姚工和刺毛全扣獎(jiǎng)金。
按理說(shuō)，工人照著圖紙加工是沒(méi)有錯(cuò)誤的，怎么刺毛也挨扣呀？原來(lái)事出有因。
其實(shí)，刺毛一開(kāi)始就看出了圖紙的錯(cuò)誤，他也是經(jīng)驗(yàn)豐富的工人。只不過(guò)，他跟姚工有些過(guò)節(jié)兒，這次就是想故意按照有毛病的圖紙加工這批活兒，給姚工鬧點(diǎn)兒難堪！
他要是蔫了吧唧地使點(diǎn)兒壞，然后別說(shuō)出來(lái)，又有誰(shuí)會(huì)知道他心里是怎么想的？可是，他有些得意忘形了，跟好幾個(gè)同事說(shuō)了這件解氣的事兒。有一個(gè)工人對(duì)刺毛的這種做法頗不以為然，就跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了。
刺毛明知圖紙有問(wèn)題，還錯(cuò)上加錯(cuò)地干了活兒，領(lǐng)導(dǎo)自然不會(huì)放過(guò)他。
這就叫損人不利己！