無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
嚴格按照會議流程篇一
3月10日上午9點召開x年教育工作視頻會議，市教育局便民服務中心二樓會議室設主會場，各鎮(zhèn)辦和市直學校設分會場，主會場會議時間一天，分會場會議時間上午半天。
主會場參會人員：各鎮(zhèn)辦中心學校、市直學校、民辦學校校長，各二級單位主要負責人，各鎮(zhèn)辦所屬初中、小學(含村小)校長。
分會場參會人員：各鎮(zhèn)辦中心學校所有工作人員，各鎮(zhèn)辦中小學和市直學校班子成員和中層干部，轄區(qū)內(nèi)所有幼兒園園長(含民辦幼兒園)。
1.請主會場和分會場參會人員提前 15分鐘入場完畢，請獲獎單位負責人提前30分鐘到主會場按席卡入座(名單附后)。
2.鎮(zhèn)辦所屬學校校長由各中心學校負責通知;各分會場由各鎮(zhèn)辦中心學?；蚴兄睂W校負責組織。
4.所有參會人員一般不得請假、代會，如有特殊情況經(jīng)市教育局分管機關領導審批，報局辦公室備案。
5.會議統(tǒng)一安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)參會人員生活。
嚴格按照會議流程篇二
根據(jù)公司會議研究決定，現(xiàn)將公布如下：
一、會議議程
1、會議事宜
1）、會議時間：****年**月**日至**日。
2）、會議地點：***省**市 ***賓館***會議室
3）、參會人員：董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、省區(qū)經(jīng)理、總部人員。
4）、會議主題：打好基礎，開創(chuàng)未來。
2、會議日程
1）、**月**日報到、辦理住宿、晚餐。
2）、**月**日
a、董事長發(fā)表重要講話、
b、總經(jīng)理***年銷售總結（新客戶的開發(fā)量、老客戶的維護管理、各品種的發(fā)貨量、總回款與分品種回款額）自我評價。
c、總經(jīng)理講解***年公司政策與市場管理、對責任狀進行說明，各市場經(jīng)理進行討論。
各市場經(jīng)理發(fā)言匯報工作（***年回款總額、客戶開發(fā)量、市場布局、自我評價等）。
3）、**月**日上午簽訂責任狀、簽發(fā)任命書。
4）、**月**日下午返程。
二、會議流程
**月**日：
9:00會議正式召開，主持人宣布會議紀律。
9:10公司總經(jīng)理發(fā)表重要講話。
9:30
a、公司市場總監(jiān)胡東作****年銷售總結報告、公司****年市場政策、市場管理進行詳細解讀。
b、各市場經(jīng)理發(fā)言，****年工作總結（回款總額、客戶開發(fā)量、市場布局、自我評價等），****年工作計劃（回款總額、客戶開發(fā)量、老客戶維護、市場布局）。市場上的問題與需要公司的政策與支持。
c、發(fā)言順續(xù)：a\b\c\d\e\f。發(fā)言稿統(tǒng)一制作為公司版的ppt，如時間不夠，可移至下午繼續(xù)。
12:00會議結束、中餐午休。
14:00胡總進行產(chǎn)品知識重點說明、責任書與任命書的說明
15:30公司總經(jīng)理與各市場經(jīng)理簽訂責任狀（大區(qū)、省區(qū)）；由公司公司總經(jīng)理簽發(fā)命名書。
17:00會議結束，晚餐。
**月**日：
9:00會議繼續(xù)召開，主持人宣布會議紀律。
9:10各市場對2016公司市場方案提出自己的建議與意見。各市場對公司相關政策進行討論與任務分解，并提出自己的問題，公司領導進行解答。
10:30公司董事長講話。 12:00會議結束、午餐。
**月**日下午：各經(jīng)理返程、總部人員返回總部。 四、會議組織
會議由公司總經(jīng)理負責，住宿與餐飲、會議室工作由當?shù)剞k事處經(jīng)理負責。其它工作按總負責人的統(tǒng)一安排遵照執(zhí)行。
六、會議文件
1、辦分室下發(fā)開會通知、并預訂機票、車票、酒店、會議室、會議禮品。
2、客服部統(tǒng)計各市場本年度的銷售數(shù)據(jù)，細化到每品種、每客戶、每月銷售量、新客戶開發(fā)量、出差天數(shù)、綜合評定數(shù)據(jù)等，并與上一年度進行每月、每品種、每個老客戶的同比與環(huán)比分析。
3、客服部下發(fā)通知，明確各市場經(jīng)理的會議匯報資料的內(nèi)容與格式。 4、市場部準備會議所需的產(chǎn)品資料與培訓課件。與會議所需的公司各類文件。
************公司 ****年**月**日
xx年2月13日，將召開xx年銷售工作會議，通過行業(yè)形勢，總結全年度的銷售工作，找出工作中的`得與失，統(tǒng)一思想認識，明確xx年的銷售工作的重點與方向。
一、會議主題：xx年度公司銷售工作會議
三、會議地點：公司一樓多功能廳
四、參加人員：
一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰
二、市場部全體人員
三、國貿(mào)部全體人員
四、公司各部門主管
五、會議內(nèi)容：
1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式，總結xx年公司銷售工作思路，作xx年銷售工作規(guī)劃，并宣布xx年銷售指標與銷售政策（各種獎勵政策）
2、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績匯報
3、表彰xx年銷售先進人員
六、公司銷售先進表彰獎項設置及獎勵金額：
對xx年度銷售的先進進行表彰獎勵，獎項設置及獎勵金額為：
2、 電子件銷售和貨款回收兩項指標同時完成：3名（獎勵為3萬元）；
七、會場布置：
1、簽到表（2張）
3、會議ppt；
4、獎牌制作（六張）：xx-x同仁，在xx年度銷售工作中，表現(xiàn)突出，成績顯著，被評為xx年度公司銷售精英。
特發(fā)此證，以資鼓勵！
5、臺花（一盆）；
6、禮炮（兩只）；
7、花環(huán)（六束）；
八、注意事項：
1、會議期間參加會議公司人員必須統(tǒng)一著工作服，佩戴工作牌；
第一部分：會前準備
1、人員分工
2、場地準備
3、物品準備
4、會場布置
第二部分：現(xiàn)場部分
1、現(xiàn)場工作流程
2、會前準備工作
3、顧客入場登記（發(fā)布促銷信息及會議流程）
4、會議正式開始前（1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等）
5、開場白（見主持人串詞）（6、文藝表演）
6、專家演講（7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等）
8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布
9、咨詢、促銷、簽單（十一、現(xiàn)場抽獎）
第三部分：會后部分
一、送賓（一視同仁）
二、顧客服務管理（新客、未購買者繼續(xù)跟進服務）
三、會后總結
二、會銷流程具體細節(jié)
（一）會前部分
1、宣講專家的聯(lián)絡；提前預約、有效溝通協(xié)調(diào)。
2、會議時間地點的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。
3、顧客的通知；新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預約，電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務，保證到會人數(shù)和效果。
4、會場的布置，現(xiàn)場人員的分工。
5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位，會前預估銷量準備產(chǎn)品。
（二）會中部分
1、需準備物品:
筆記本電腦一臺:制作好幻燈片，錄像，并保存好相關培訓資料。
數(shù)碼相機一臺：現(xiàn)場照像及錄制。
登記表：為現(xiàn)場來的客戶進行登記。
條幅：掛在聯(lián)誼會會場的四周。
胸卡：工作人員佩帶。
展板和寫筆：用于講師寫東西。
抽獎箱：放置抽獎券。
小禮品：給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
二、會議程序：
1、會務人員全部提前準時到會場。
2、各部門自我檢查，了解本部門應到人員情況，物品準備情況，機器設備情況等。
3、會前動員：著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。
4、 工作人員站在門口歡迎客戶入場，一定要顯的隆重；
迎賓、簽到
規(guī)范迎賓登記顧客詳細資料，特別是對待陌生銷售時，員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話，以確認顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流，盡快熟悉。
引導入場
將顧客領到指定人員的位置上，因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置，所以在顧客到會場后，一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領到該員工指定的座位上。
5、客戶到來后，由主持負責，如有錄像可放一些相關產(chǎn)品的錄像資料，先讓早到的客觀看，達到一個好的氣氛。
6、主持人開場白；開場前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認麥克風、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
（7）娛樂節(jié)目或小游戲，讓我們的工作人員和全場顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調(diào)動顧客的情緒，緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進銷售。
品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同，有何優(yōu)勢。
9、核心顧客發(fā)言：（每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品，發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。） 說明：會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客，要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通，確認他可以到會，并且介紹給主持人認識，了解。顧客的發(fā)言要求簡單，質(zhì)樸，不要有過多的修飾，時間最好控制在三分鐘左右。在會場準備三、四個核心顧客為宜。
10、有獎問答
針對顧客關注的問題，和我們希望顧客記住的問題，提出一些簡單明了的問題，為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
11、宣布好消息
具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策，然后所有促銷人員全部到達現(xiàn)場，按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
12、對現(xiàn)場定購的客戶，主持人一定要大聲叫出來，讓所有人都知道，并告訴額外獎品。 此活動一直到結束全部要圍繞定單進行，銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住，最好可以現(xiàn)場演示，制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
（13）促銷活動（大概半個小時）結束后，可舉行一次抽獎等）
（三）會后的售后服務跟進
售后服務
電話跟蹤（包括業(yè)務員咨詢專家）：
親情跟蹤：聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪，進一步探求顧客未購原因并做相關解釋，借專家的勢進行深入溝通，力爭促成購買。
總結的內(nèi)容包括：通報銷量，到會人數(shù)，銷售冠軍，到會率最高的員工，可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短，以先表揚，后建議、批評為好。
四、會銷預算及人員分工附表
表一、人員職責與分工表
聯(lián)絡組：xx負責通知顧客，確定名單x人，xx負責聯(lián)絡專家，場地等。 會場組：xx負責會場布置、會場清理。
物料組：xx負責宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準備。
促銷組：xx負責現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。
接待組：xx負責嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導迎送客人等。
售后服務組：xx負責新客跟進服務。
表二、經(jīng)費預算明細表
聯(lián)絡費：聘請專家、通訊交通費用xxx
場地費：租用賓館費用xxx
物料費：宣傳資料、獎品等費用xxx
合計：xxx
嚴格按照會議流程篇三
在省委、省政府的正確領導下，今年上半年，全省重點項目建設工作開創(chuàng)了新局面。1-6月份，全省新開工3000萬元以上項目948項，完成投資431億元，占全省城鎮(zhèn)以上投資完成額的40%。其中，億元以上項目306個，完成投資214億元。新開工了長春大成集團100萬噸化工醇、一汽轉(zhuǎn)向機、華能九臺電廠、長吉城際鐵路、吉林康乃爾苯胺、長春修正生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)、長春科技文化中心等一批重點項目。能夠取得這樣的好成績，主要得益于王珉書記和韓長賦省長高度重視和大力支持。今年初，我委提出重點推進一批新開工項目的工作建議，得到了兩位主要領導充分肯定。王珉書記和韓省長在百忙中出席了22個重大項目的開工儀式。省人大、省政府、省政協(xié)的一些領導同志，也出席了一批有影響力項目的開工典禮。這一舉動，有力地帶動了全省各方面抓投資、抓項目建設工作的積極性，9個市（州）主要負責同志親自抓大項目前期工作，推動項目前期重點工作的落實，省國土資源廳、環(huán)保局、財政廳等有關部門克服困難，承擔責任，積極主動地解決土地、環(huán)保等方面的問題，為保證重點項目早日開工建設，做了大量工作。
下半年，還有一批重點項目完成前期工作，進入準備開工建設階段，如哈大客專、白城電廠、pled顯示器件、哈達山水利樞紐、74萬戶泥草房改造等涉及高新技術、能源交通基礎設施和民生工程。在抓好新開工項目前期準備的同時，推進續(xù)建項目建設，幫助投資主體解決設備訂貨、材料供應、設備調(diào)試和流動資金落實等問題，保證續(xù)建項目按合理工期施工。上半年已有吉林6萬輛森雅輕型車、一汽啟明汽車電子、錦湖輪胎一期、10萬噸納米碳酸鈣等一批重點項目建成投產(chǎn)，把推進項目新開工、加強建設環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、促進項目投產(chǎn)有機地銜接起來，有力地帶動了投資效益增長和經(jīng)濟結構的優(yōu)化升級。
在重點項目建設的帶動下，固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持快速平穩(wěn)增長。1-6月份，全省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計完成1078.27億元，同比增長45.4%，居全國第2位（排安徽省之后），比全國平均增速高18.4個百分點，分別比遼寧、黑龍江高7.7和20.3個百分點。一、二、三產(chǎn)業(yè)分別完成投資18億元、644億元、416億元，增長43.3%、45.9%、43.9%。
重點項目建設和投資拉動，推動了全省經(jīng)濟社會更好更快的發(fā)展，實現(xiàn)了gdp、財政、工業(yè)、消費等主要指標協(xié)調(diào)較快增長，達到近年最好水平。上半年全省gdp完成1881億元，增長17.3%，其中重點項目和投資拉動大約占12個百分點左右；工業(yè)實現(xiàn)增加值873.6億元，增長24.4%，同比提高7.5個百分點；地方級財政收入140.3億元，增長34.1%，同比提高21.5個百分點；全省累計實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)28.5萬人，完成年度計劃的71.3%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別為5620元和3193元，增長21.4%和33%，同比提高13.6和26.9個百分點；上半年各項貸款余額增長19.1%；用電量增長12.6%。
通過近兩年抓項目建設和投資工作，我們歸納總結出以下幾點體會。
一是重點項目建設，是落實投資增長目標的關鍵。抓住這一關鍵，能夠以點帶面，推動全局，收到事半功倍的工作效果。加強重點項目建設,是落實投資目標責任的主要手段，更是調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構、所有制結構以及增強發(fā)展后勁的重要途徑。近幾年，我們通過抓億元以上項目、集中推進新開工項目，重點謀劃實施了一批對調(diào)整結構和強化后續(xù)發(fā)展能力有明顯推動作用的重點項目，有效地擴大了投資規(guī)模，實現(xiàn)了拉動經(jīng)濟增長的目標。
二是重點項目建設，牢牢把握工業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、改善民生，以及強基礎、調(diào)結構、增效益等發(fā)展方向和重點，就能夠以增量帶存量，推進結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。全省今年3000萬元以上項目2581個，總投資6200億元，其中，體現(xiàn)新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、基礎設施、現(xiàn)代服務業(yè)和民生5個方面的項目2180個，總投資5791億元，項目個數(shù)及投資，分別占到全部項目和總投資的84.5%和93.4%。這對強化汽車、石化和農(nóng)產(chǎn)品深加工支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應，增強競爭力，加快發(fā)展冶金、醫(yī)藥、光電子等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮了重要作用。
三是推進重點項目建設，抓住關鍵環(huán)節(jié)，重點抓好項目謀劃的前期工作、建設和竣工投產(chǎn)3個環(huán)節(jié)，能夠有效縮短項目建設工期，加快項目建設進度，提高投資效益。加強項目的謀劃及前期準備，是項目進入開工建設的必備階段；項目能否按合理工期完工，是控制工期和投資成本的關鍵環(huán)節(jié)；竣工投產(chǎn)，是項目體現(xiàn)投資效益和成果的階段。只有把3個階段工作有機結合起來，建立協(xié)調(diào)推進工作機制，才能使項目盡早投產(chǎn)發(fā)揮效益。
這幾年重點項目建設的另一個成果，就是使融資結構實現(xiàn)了突破，直接融資的比例不斷增加，上市募集、發(fā)行債券，已經(jīng)成為重點項目建設的一個重要投資來源，今年我們有一個突破，就是首次利用境外基金進行重大項目建設。
應該看到，在全省重點項目建設取得重要成績的同時，也還存在一些急需解決的問題。一是項目謀劃儲備不足，前期工作進展緩慢。項目謀劃的思路和方法仍然不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求，方法手段單一落后，項目儲備嚴重不足；重大項目特別是幾十億元項目比較少；由于行業(yè)準入、土地、環(huán)境保護等方面約束增強，項目審批速度減緩，項目前期工作進展緩慢。二是高新技術大項目少。光電子和生物兩個產(chǎn)業(yè)基地建設還不夠快；對省內(nèi)高校和科研院所研究成果的承接和轉(zhuǎn)化能力不強；用高技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效應還沒有發(fā)揮出來。三是項目前期工作不扎實。通過兩年三次新開工項目清理和復查，以及今年年初的統(tǒng)一審核和集中審批工作，可以看出，全省新開工項目合格率明顯提高，總體而言，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀調(diào)控要求。但也有少部分項目，在土地和環(huán)保手續(xù)不健全的情況下，擅自開工建設，擾亂了建設秩序。這些問題都需要在下步工作中積極加以解決。
目前，我省經(jīng)濟社會發(fā)展正在進入快速增長時期，省政府為落實省九次黨代會提出的發(fā)展目標，對抓落實工作提出了更高的要求，抓好投資和重點項目建設，在今后一個時期仍然是我省經(jīng)濟社會發(fā)展的重頭戲，是推動經(jīng)濟社會加快發(fā)展的關鍵因素。因此，在新的形勢下，研究提出推進重大項目建設新思路，是今后一個時期抓好固定資產(chǎn)投資工作的主要措施。從今年開始，每年都要選擇一批體現(xiàn)調(diào)整結構和增強發(fā)展后勁的重大項目，列入計劃，做重點推進，帶動全社會固定資產(chǎn)投資增長，實現(xiàn)強基礎、調(diào)結構、增效益的發(fā)展目標。
推進重大項目建設主要目標，是集中力量發(fā)展新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、基礎支撐和民生富民五大板塊，重點推進300個重大項目建設，抓謀劃，促建設，保投產(chǎn)。
（一）集中力量發(fā)展五大板塊。五大板塊是調(diào)整全省經(jīng)濟社會發(fā)展結構和增強發(fā)展后勁的關鍵環(huán)節(jié)，是重大項目的支撐平臺，300個重大項目則是帶動板塊發(fā)展的領頭羊。
新型工業(yè)，要著力加強三大支柱產(chǎn)業(yè)的汽車、石化和農(nóng)產(chǎn)品加工的產(chǎn)品結構優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)提升，以實現(xiàn)汽車年產(chǎn)200萬輛、百萬噸乙烯為代表的汽車和石化深加工，以百萬噸化工醇（多元醇和丁醇）為代表的玉米深加工的能力建設和配套工程建設；光電子產(chǎn)業(yè)基地建設，主要以汽車電子、新型光電顯示器件和太陽能器件為代表的產(chǎn)品能力建設；優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設的重點是，形成千萬噸鋼的產(chǎn)能，現(xiàn)代醫(yī)藥要以建設北藥基地為目標，發(fā)展中藥和中西醫(yī)相結合的醫(yī)藥拳頭產(chǎn)品。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要推進糧食增產(chǎn)、畜牧業(yè)上規(guī)模和食品加工創(chuàng)品牌三駕馬車并進的發(fā)展戰(zhàn)略，集中力量建設新增百億斤商品糧工程；畜牧業(yè)上規(guī)模的重點工程，是建設集中養(yǎng)殖小區(qū)，良品培育、推廣和防疫能力建設；食品工業(yè)要創(chuàng)果脯糖、糊精等高檔食品添加劑的品牌，創(chuàng)東北大米、肉類和甜玉米的品牌。建成500萬噸長白山礦泉水生產(chǎn)能力，讓全國人民喝上長白山礦泉水。
基礎設施，要全面加強能源、交通和水利重點項目建設，為“十一五”末實現(xiàn)萬億元gdp目標，提供強有力的支持。能源建設重點是新增千萬千瓦發(fā)電能力，高速公路新增1500公里通車里程，鐵路建設（改造）1000公里通車里程，機場抓好一主四輔項目建設。農(nóng)業(yè)基礎設施，重點推進引嫩入白和大型灌區(qū)建設等四大水利設施建設。
現(xiàn)代服務業(yè)，加強科技成果轉(zhuǎn)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構服務能力建設，建設完善10個國家級工程中心和10個國家級實驗室；教育要加強省屬院校基礎能力建設和中專百強校建設；金融服務業(yè)，要完善地方銀行體系和服務于中小企業(yè)的信用擔保體系建設，創(chuàng)造條件引進和發(fā)展信托、證券和各類投資基金等非銀行金融機構。
民生富民，要以建設安全飲水、城市棚戶區(qū)改造、泥草房改造和農(nóng)村福利中心建設為重點，實施150萬人安全飲水工程，1500萬平米城市棚戶區(qū)改造和20.5萬戶煤礦棚戶區(qū)危房改造工程，改造74萬戶農(nóng)村泥草房和建設668個農(nóng)村社會福利中心工程。
（二）重點推進300個重大項目。重大項目實行滾動推進，每半年做一次補充調(diào)整，以兩年為周期做結構調(diào)整。這次列入的300個重大項目，總投資4337億元。
新型工業(yè)重大項目160個，投資1150億元，分別占300個重點項目及其總投資的53.4%和26.5%。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重大項目30個，投資116億元，分別占10%和2.7%。
現(xiàn)代服務業(yè)重大項目25個，投資128億元，分別占8.3%和3%。
基礎支撐重大項目60個，投資1918億元，分別占20%和44.2%。
民生富民重大項目25個，投資1025億元，分別占8.3%和23.6%。
（三）抓謀劃，促建設，保投產(chǎn)。重大項目建設體現(xiàn)對調(diào)整結構和增強發(fā)展后勁的重要作用，關鍵是持續(xù)推進。重大項目要從前期謀劃抓起，這次新增加了重大項目前期計劃，明確了重大項目謀劃方向和目標任務，落實了責任，加快前期工作，為早日開工建設創(chuàng)造有利條件；對進入續(xù)建的項目，按季度進行調(diào)度協(xié)調(diào)，及時解決建設中出現(xiàn)的問題，確保項目按合理日期施工；為使項目順利投產(chǎn)達效，這次新設了竣工投產(chǎn)項目計劃，在續(xù)建階段就明確投產(chǎn)日期，攻堅克難，確保項目早日建成投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益。
（四）省、市、縣三級滾動推進。市、縣也要比照省里做法，列出重點，從謀劃前期抓起，明確目標，?？⒐ね懂a(chǎn)，落實一條龍責任。
（一）加強領導，完善機制
重大項目建設涉及方方面面，需要有一個強有力的機構，加強領導，組織協(xié)調(diào)。省政府成立了重大項目推進領導小組，韓長賦省長任組長，各位副省長任副組長，省發(fā)改委、經(jīng)委、國土廳、環(huán)保局、建設廳和統(tǒng)計局等部門主要領導同志任成員，負責全省重大項目組織推進工作，研究解決重大項目前期和建設中存在的問題。領導小組辦公室設在省發(fā)改委，負責日常推進和協(xié)調(diào)工作。
（二）明確責任落實
省政府確定的300個重大項目，按工作階段落實責任。
一是制定推進工作責任目標。按照2007-2008年兩年時限，滾動推進，按照前期推進、新開工和續(xù)建、竣工投產(chǎn)等項目建設階段，制定年度實施計劃，分季度確定工程建設進度計劃和推進目標，實行責任管理。每一個重大項目的推進工作，都要落實責任主體。
二是落實審批工作責任制。要把300個重大項目有關審批工作納入重要日程。屬于省里審批項目，省發(fā)改委、經(jīng)委、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門，要建立暢通的審批通道，實行統(tǒng)一審核，集中審批；屬于市（州）、縣（市）審批的項目，要協(xié)調(diào)指導市（州）、縣（市）加快審批。同時，嚴格項目規(guī)范管理，保證重大項目在依法合規(guī)的條件下開工建設。
三是加強組織協(xié)調(diào)。省發(fā)改委定期召開重大項目推進工作協(xié)調(diào)會議，由責任主體匯報重大項目各階段進展情況和存在問題。發(fā)改委負責協(xié)調(diào)解決有關問題，超出職責范圍或需國家層面解決的問題，要及時匯總上報，提出解決方案。要加強對300個重大項目的調(diào)度分析工作，每季度調(diào)度匯總一次，提出下步工作措施和建議，形成報告，年底形成年度總報告，上報領導小組。
（三）制定政策，加大支持力度
對300個重大項目，各級政府要研究制定積極的支持措施。省里在以下幾個方面給予政策傾斜和支持：一是調(diào)整汽車、水利、新農(nóng)村建設等專項資金投資重點，主要投向300個重大項目及其配套項目；二是重大項目前期工作經(jīng)費，重點支持300個重大項目及其配套項目前期工作；三是國債項目和國債資金爭取，給予優(yōu)先安排和上報；四是在招商引資、推薦開行政策性貸款及其它金融機構融資方面，給予優(yōu)先重點推薦，積極幫助項目單位協(xié)調(diào)貸款。
（四）完善考評獎勵制度
省領導小組辦公室對300個重大項目實行動態(tài)管理，依據(jù)推進計劃明確的工作目標、責任分工和工作措施，每年年底連同投資完成情況，對9市（州）政府、省直有關部門等責任主體，一并進行考評，考評結果實行公開通報制度，每季度在內(nèi)部通報一次，推廣經(jīng)驗，宣傳典型。省政府對每年在重大項目開發(fā)建設和固定資產(chǎn)投資工作中做出突出貢獻的地區(qū)、部門、單位及個人，給予重點獎勵。對項目實施不力的地區(qū)、部門、單位及個人，給予通報批評。
（一）制定投資月度完成計劃
下半年投資工作要細化目標任務。各地區(qū)要按月度排出投資完成工作進度，進一步加大工作力度，落實責任制，加快項目建設，推動投資增長。沒有完成月度工作進度的，要認真查找原因，采取補救措施，確保以后每月度完成或超額完成工作進度計劃。省直有關部門要加強和改善服務，為全省投資目標任務完成創(chuàng)造良好的條件。
（二）多渠道籌措建設資金
一是要進一步做好招商引資工作。目前，引進外資和省外資金，占全省項目資金的1/3以上，是主要資金來源。要抓好赴日、韓、香港、歐洲以及京津魯經(jīng)貿(mào)交流與招商引資項目的跟蹤落實，重點是已簽約項目的執(zhí)行和實施。充分利用第三屆東北亞博覽會平臺，推動招商引資工作，最大限度的吸引境外域內(nèi)資金，加強和改善項目資金供給。二是進一步搞好銀企對接工作。積極向金融機構特別是開發(fā)銀行推薦項目，其中重點推薦300個重大項目，爭取更多的信貸支持。抓緊落實開發(fā)銀行600億元的政策性貸款，力爭年底有一半資金落實到項目單位。三是完善金融體系和融資平臺建設。加快組建地方商業(yè)銀行，全面鋪開村鎮(zhèn)銀行試點，做好東北區(qū)域中小企業(yè)再擔保公司設立有關工作，積極引進域外銀行。加快省里四大融資平臺的增信建設，長春市已組建了融興公司，其他地區(qū)也要加快融資平臺建設。四是促進民間投資快速增長。上半年民間投資完成717億元，增長56.6%，占全省投資的66.5%，對全省投資增長的貢獻率高達77.3%。要進一步認真落實省委、省政府《關于促進民營經(jīng)濟三年騰飛的實施意見》，盡快落實到位各項政策措施，發(fā)揮促進作用，推進民營項目投資和民營經(jīng)濟快速增長。
（三）創(chuàng)造良好的投資軟環(huán)境
認真貫徹落實省委、省政府《關于全省整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作實施意見》，進一步加強投資軟硬環(huán)境建設，努力降低項目建設成本，加快吸引域外人才、技術、資金和先進管理模式。繼續(xù)深化行政審批制度改革，繼續(xù)取消和調(diào)整一批行政許可項目，對確需保留的行政許可事項，也要簡化程序、簡便手續(xù)，提高辦事效率。
三季度是抓投資和重點項目的黃金時期，我們要按照省政府十四次全體會議上提出的工作要求，保持良好的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性，圍繞中心、把握大局、鼓足干勁、真抓實干，以奮發(fā)進取的工作狀態(tài)和積極主動的工作精神，認真抓好重點項目建設，為推動和實現(xiàn)全省經(jīng)濟社會更好更快的發(fā)展做出新貢獻。
嚴格按照會議流程篇四
20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年，也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展，按照20xx年工作思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設，結合工作實際，制定本方案。
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學發(fā)展的主題，堅持項目建設與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構、惠民生相結合，把項目建設作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點項目建設戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍，通過項目建設擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟結構，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設建設經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎。
成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設領導小組，組成人員如下：
組長：xxx
副組長：xxxxxx
成員：項目相關辦公室、駐村工作組。
領導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
（一）宣傳動員。3—4月份，召開全鎮(zhèn)重點項目建設動員大會，安排部署各項工作；加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設工作的信心與動力，制作項目建設進展公示牌。
（二）現(xiàn)場督辦。5月份，開展項目建設現(xiàn)場辦公活動，領導小組對項目進行現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度，加快項目推進。
（三）集中調(diào)度。6—7月份，組織相關人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組進行一次集中督導。
（四）重點調(diào)度。8—9月份，開展對重點項目建設現(xiàn)場調(diào)度，重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。
（五）評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)上開展視察活動，對有關項目建設提出建議，解決問題。
（六）全面檢查。11月份，進行全面調(diào)度與檢查，對各項工作任務完成情況全面摸底和總結。
（七）總結考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結表彰大會。
1、強化組織領導，確保工作氛圍。各部門、各村（社區(qū)）、各有關單位要認真落實工作責任，實行一個項目由一位鎮(zhèn)領導牽頭、一個責任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責任制度，牽頭領導負責總體協(xié)調(diào)，責任單位負責全程服務，工作小組負責落實到位，一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村（社區(qū)）要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、強化調(diào)度督導，確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報，隨時掌握動態(tài)情況，加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導，督查和通報任務落實、項目進度等情況。
3、強化考核獎懲，確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室牽頭，按照客觀科學、公正、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評選重點項目建設工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。
嚴格按照會議流程篇五
根據(jù)全區(qū)“奮戰(zhàn)五年、再造，建設現(xiàn)代化生態(tài)型水鄉(xiāng)魅力之城”發(fā)展戰(zhàn)略的要求，結合我鎮(zhèn)實際，為切實加大重點項目推進力度，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型升級，保持經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)較快健康發(fā)展，特制定本實施方案。
一、總體要求
以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十八大及市委七屆四次全會、區(qū)委三屆四次全會精神，圍繞全面打造“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)”的要求，以加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級為主線，以構建平臺、營造環(huán)境、狠抓項目、培育產(chǎn)業(yè)為主抓手，在工作態(tài)度上體現(xiàn)攻堅，在工作力度上體現(xiàn)狠抓，在工作效率上體現(xiàn)快速，在工作氛圍上體現(xiàn)爭先，重點圍繞項目建設推進，堅定信心、奮發(fā)有為，在新的起點上全力推動千金經(jīng)濟社會大發(fā)展。
二、目標任務
突出重點項目攻堅，實施重點建設實施類項目“三大類十六項”工程。
（一）工業(yè)項目
主要通過項目推進、企業(yè)技改、項目擴建，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟新提升。
1、溫氏肉雞項目，主要是建造屠宰車間、冷庫及相關輔助用房，購置并安裝肉雞屠宰生產(chǎn)線。2、華統(tǒng)肉制品項目，主要是新建屠宰車間、肉制品加工車間、冷庫等，購置屠宰分割線1條、肉制品加工線4條及其他附屬設施，形成年屠宰生豬50萬頭及1萬噸肉制品加工的生產(chǎn)規(guī)模。3、巨旺墻體材料項目，主要是新增主要生產(chǎn)設備58臺，形成年產(chǎn)20萬立方加氣混凝土砌塊的能力。4、高強新材料項目，主要是購置國產(chǎn)先進工藝裝備生產(chǎn)線，項目建成后形成年產(chǎn)30萬噸礦微粉。5、彩帶花項目，主要是新建振偉紡織科技有限公司總部大樓及研發(fā)中心、倉庫等5500平方米建筑。6、思祺染整技術改造項目，主要是設備技術改造，污水減排工程。
工業(yè)項目責任領導為徐斌、簡國華。
（二）農(nóng)業(yè)項目
重點提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，完善農(nóng)田水利設施建設，增加村級集體經(jīng)濟收入。
1、錢濤（錢鑫）水產(chǎn)苗種基地建設項目，完成主體建筑及配套生產(chǎn)用房建設，改造標準魚塘60畝。2、東馬干漁業(yè)精品園建設項目，完成省級漁業(yè)精品園項目申報工作，年內(nèi)完成建設。3、潯坊水產(chǎn)服務中心項目，完成土地租賃，啟動建設。
農(nóng)業(yè)項目責任領導為孫洪章、宋錦榮。
（三）民生事業(yè)
重點圍繞“美麗鄉(xiāng)村”、集鎮(zhèn)新區(qū)配套項目等民生事業(yè)，完善農(nóng)村設施和提升集鎮(zhèn)品位。
1、實施南窯橋村“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作。
責任領導為張麗。
2、合作銀行千金支行搬遷工程，主要是完成土地征用、出讓，完成設計，力爭啟動建設。3、加油站建設項目，主要是完成土地征用、出讓，完成設計，力爭啟動建設。4、城鎮(zhèn)基礎設施建設項目，重點對北莊路、朝陽路部分道路建設進行延伸。5、建設新社區(qū)，主要是實施環(huán)境連片整治村1個，規(guī)劃建設農(nóng)民新社區(qū)3個。
責任領導為金偉國、費軍。
6、千金鎮(zhèn)中心幼兒園新建工程，規(guī)劃9個班，270名學生，占地約6畝，建筑面積約3000平方米，要完成土地征用，啟動建設，力爭完成。
責任領導為馮旭康。
7、城鎮(zhèn)管理，主要是集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長效保潔，建立長效保潔機制，秩序進行整治，進鎮(zhèn)大道兩邊綠化帶有效管理。
責任領導為周斌強、馬小紅。
三、推進措施
（一）強化領導責任
成立以書記、鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，相關單位（部門）負責人為成員的項目推進領導小組，負責協(xié)調(diào)面上工作。成立以人大主席、副書記為組長的督查組，強化項目督查推進力度。各責任單位間要相互配合，做到有序有力地開展工作。
（二）建立推進機制
1、定期協(xié)商制度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度專題研究一次，及時解決項目實施過程中的難點問題，確保各項工作順利推進。
2、定期通報制度。各有關單位（部門）不定期召開碰頭會，溝通情況，研究措施，抓好落實，加快推進，并每月向鎮(zhèn)黨委、政府通報重點項目建設推進進度。
3、定期督查制度。建立重點項目推進督查組，由陳劍青任組長，黨政辦、人大辦、紀委紀檢相關人員為小組成員，定期督查，通過會議等形式公開通報情況，提出督查意見。
4、責任考核制度。嚴格落實責任制，相關部門主要負責人為直接責任人，強化項目推進考核，將考核指標細化建設進度、建設質(zhì)量等具體方面。對于推進不力的責任人和相關部門，將予以通報。
嚴格按照會議流程篇六
通過三個月的研修活動，引導參訓教師進一步系統(tǒng)學習教育教學新理念，拓展學科專業(yè)知識，提高專業(yè)化水平、教育教學能力及對青年教師的指導能力，促進參訓教師在實施素質(zhì)教育、推進基礎教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。
（一）置換培訓院校主要職責
置換培訓院校要成立置換培訓頂崗實習工作領導小組，由學校主要負責人牽頭，教務、財務、有關教學院系、培訓、后勤保障等部門負責人為成員，負責置換培訓頂崗實習工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調(diào)。
負責制定頂崗實習規(guī)劃及管理辦法，選派師范專業(yè)優(yōu)秀學生到農(nóng)村中小學頂崗實習，督促實習生堅守崗位，履行職責，虛心向?qū)嵙晫W校教師學習，努力完成教學實習任務；加強實習紀律和安全教育；協(xié)調(diào)地方教育行政部門及實習學校做好實習生的日常生活管理和安全工作；組織頂崗實習生實習考核和成績評定。
精心設計培訓課程，按要求遴選培訓師資承擔培訓教學任務，制定參訓教師研修學習管理制度，提高研修項目的質(zhì)量；加強對參訓教師的學習、生活和組織紀律等方面的管理，為參訓教師提供學習和生活服務保障；強化安全責任，開展安全教育，保障參訓學員學習期間的人身與財產(chǎn)安全；嚴格執(zhí)行國家制定的經(jīng)費開支管理辦法，加強項目經(jīng)費的管理，充分發(fā)揮項目經(jīng)費的效益。
（二）參訓教師所在縣（市、區(qū)）職責
縣（市、區(qū)）教育行政部門負責參訓教師的選派；并分學科指定專人協(xié)助參訓教師的管理；負責參訓教師往返交通安全，提供必要的經(jīng)費支持；按照與培訓院校協(xié)議安排好實習生的實習活動，提供食宿便利。提倡和鼓勵有關教育行政部門、中小學校為頂崗實習生提供優(yōu)質(zhì)實習條件與適當?shù)纳钛a助。
按照360學時的總課時設置如下課程：
（一）教育教學理論學習與研修（120課時）
1、現(xiàn)代教育理念：學習和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點，現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別，怎樣用現(xiàn)代教育理念來指導教育教學實踐等問題。
2、基礎教育課程改革的目標與特色：學習和討論基礎教育課程改革的核心理念、具體目標、主要特色和新課程與教師專業(yè)發(fā)展的關系。
4、教師成長與教師專業(yè)發(fā)展：教師成長的動力、階段、過程和影響因素以及教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、意義和歷史進程。
5、師德修養(yǎng)概論：師德修養(yǎng)的內(nèi)涵、形成過程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用。
6、教育政策與教育法規(guī)：對重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀，重點解讀《教師法》和重新修訂的《義務教育法》。
7、教學設計與教學反思：教學設計的涵義、特征、層次和不同的教學設計觀以及教學反思的涵義、過程、成分和方法。
8、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適：開展教師職業(yè)倦怠感和學生心理問題方面的心理健康知識專題講座。
9、教育科學研究方法：教育科學研究的對象、類別和方法，教育科學研究的選題、設計與實施，如何開展教育調(diào)查研究、教育實驗研究和教育行動研究。
10、班主任與學生工作：班主任職責，班級管理與活動設計，留守學生教育，學校、家庭、社會教育力量整合與家庭教育指導。
（二）學科領域?qū)W習與研修（120課時）
依據(jù)不同學科設置教育教學內(nèi)容，重點為“如何教”的條件性知識。在課程設置上，應改變以學科課程為主要培訓內(nèi)容的方式，樹立“去課程化”的教學理念，把教學內(nèi)容的重點放在“如何教”的條件性知識上，根據(jù)參訓教師的學段和學科，確定相應的研修內(nèi)容。
（三）實踐性教學與教師實踐智慧提升（120課時）
1、組織參訓教師分別到相關的學校進行學習與研修，通過觀摩、聽課、交流、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學教師學習，充分發(fā)揮中小學優(yōu)秀教師在項目實施中的作用。
2、組織參訓教師相互開展研討、評課和說課比賽等活動。
3、對參訓教師進行教學技能訓練。
4、組織優(yōu)秀中小學教師為參訓教師作學科教學示范與專題講座。
1、原則。遵循實事求是、客觀公正、科學有效、分類考評的原則，堅持激勵與約束相結合、定性與定量相結合、自評與他評相結合。
2、對象和主體?？荚u對象為各項目基地院校?？荚u主體為省教育廳、財政廳。同時各項目院校要做好自評工作，并接受和配合做好上級部門的考核評價工作。
3、內(nèi)容和方法?？荚u內(nèi)容包括業(yè)務考評和財務考評。業(yè)務考評主要包括對項目整體實施方案、參訓教師集中研修實施過程、組織管理保障措施、培訓效果、培訓資料的收集整理與資源建設、承辦院校教師教育改革情況等；財務考評主要包括項目經(jīng)費預算執(zhí)行、財務管理和會計信息質(zhì)量等。
考評采取承辦單位自評、專家實地考評和網(wǎng)絡匿名考評相結合。具體包括：收集和分析學員及學員單位對培訓效果的反饋意見，聽取項目負責人的工作匯報，查驗反映項目實施過程和績效的各種文獻、資料和效果，問卷調(diào)查和召開參訓學員座談會等。
4、結果和運用?？荚u結果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級?？荚u結束后，將及時反饋考評意見，項目承擔單位應及時總結經(jīng)驗，對考評中發(fā)現(xiàn)的不足和問題提出改進措施，并及時提交整改報告。對考評不合格的項目單位調(diào)整后續(xù)培訓計劃或取消項目承擔資格，對嚴重違背有關規(guī)定的相關單位和人員給予通報批評并追究責任。
嚴格按照會議流程篇七
會議議題：企業(yè)管理本質(zhì)與新經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略
會議議程：
一、 *企業(yè)聯(lián)合會會長致開幕詞
二、 美國通用電氣公司*區(qū)代表、摩托羅拉*區(qū)代表做企業(yè)管理專題報告
三、 海爾集團代表作海爾文化與管理理念專題報告
四、 專家學者發(fā)言
五、 與會人員自由討論與交流
六、 與會人員參觀考察珠海南屏工業(yè)園區(qū)
七、 會議總結報告
八、 媒體發(fā)言，接受媒體采訪
會議程序
一、司儀宣布：請與會人員各自就位
二、司儀宣布：本次研討會由*企業(yè)聯(lián)合會會長主持
三、*企業(yè)聯(lián)合會會長致開幕詞，宣布研討會開始
四、美國通用電氣公司發(fā)言
五、摩托羅拉公司代表發(fā)言
六、海爾公司高層作專題報告
七、討論海爾公司企業(yè)文化與管理理念
八、與會代表自由討論
九、與會人員參觀考察珠海南屏工業(yè)園區(qū)
十、專家學者給出意見
十一、會議總結報告
十二、媒體發(fā)言，接受媒體采訪
十三、*企業(yè)聯(lián)合會會長宣布研討會結束
關于召開優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會的通知
各企業(yè)家、專家學者：
為促進我國企業(yè)更好的發(fā)展，從而為我國經(jīng)濟水平的提高做出貢獻，由*企業(yè)聯(lián)合會和企業(yè)家協(xié)會主辦、廣科文化傳播有限公司協(xié)辦的“優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會”，將于20xx年5月20日在廣東省珠海市舉行。
1、會議時間：20xx年5月20日至23日，為其4天
2、會議地點：廣東珠海會展中心
3、會議議題：企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略。
4、與會人員：美國通用電氣公司、摩托羅拉公司、海爾公司的高層領導，一些知名企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、高級管理人員以及一些知名專家和學者將出席會議。
5、會議將探討“企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略”等各企業(yè)家、專家學者共同關注的議題，還將分享海爾文化與管理理念。會議期間還將組織參加考察珠海南屏工業(yè)園區(qū)，詳細了解威絲曼、珠光汽車等公司的車間管理、工作管理等方面的經(jīng)驗，希望大家準時參加。
特此通知。
嚴格按照會議流程篇八
一、會議時間和地點：
會議時間：2015年×月×日下午3:00；
會議地點：×××會議室。
二、與會人員
參與××××工作的縣領導；參加×××××填報工作的工作人員×人；×××××××辦公室工作人員約×人，總計約××人。
三、會議議程
1、由×××傳達××××在座談會議上的講話；
2、由××××通報×××××工作的開展情況；
3、×××××講話。
第二階段：由×××主持，主要議程如下：
1、×××××對×××工作要求進行解釋說明； ２、現(xiàn)場交流,解答有關問題。
四、工作分工
1、×××辦公室：負責會場布置、座次安排及會議簽到工作。
2、×××：負責會議通知、相關材料的起草，做好會議簽到工作。
3、×××：負責協(xié)調(diào)相關新聞媒體搞好宣傳報道。
一、會議名稱：
關于討論課程標準的制定
二、會議時間：
2012年3月20日上午9點至下午5點
三、會議地點：
重慶市女子職業(yè)高級中學
四、會議主題：
介紹電子技術應用專業(yè)行業(yè)需求調(diào)研行動方案、人才培養(yǎng)模式與課程模式改革推進方案、師資隊伍培養(yǎng)策略、校企合作辦法等。
五、參會人員
（一）重慶市工商學校相關領導、示范校建設相關人員、女子職業(yè)技術學校相關人員、重慶各示范學校相關人員。
六、議程安排
（一）會議主持人譚紹華介紹示范學校推進策略
（二）學校負責人介紹示范校建設推進情況
（三）廣州雷三元介紹專業(yè)行業(yè)需求調(diào)研行動方案
七、會議籌備工作
（一）會議通知、報送邀請函由柯能偉負責
（二）會場布置、會標等由楊鴻負責
（三）簽到表，參會各單位座簽核對、擺放等，鐘曉霞負責
（四）會場燈光、攝像等由柯能偉負責
（五）會議結束后安排用餐，楊鴻負責
重慶工商學校
二〇一一年三月十日
臨近期末，為加強班級建設，提高班級管理，充分發(fā)揮班委會及班干部的核心領導作用，各負其責，各盡所能，調(diào)動工作的積極性，使班級工作有條不紊地進行，特制定此培訓方案。
一、會議目的'
班干部是班主任實施班級管理的助手，是營造班級健康集體輿-論的重要力量，通過班干部培訓活動，提升了班干部的管理水平，有利于各班級工作的有序開展，提高班干部的組織能力和管理水平，推進學校良好校風學風的形成。
二、組織機構
組 長：周志華 副組長：龐利兵
成 員：政教處全體成員
本次會議由政教處組織，全面負責此次培訓會議的召開，主要工作在校長的指導下進行。
三、召開時間及地點
時間：2012年5月31日（星期四）中午12:00 — 13:30
地點：男生宿舍前空地
四、對班主任的要求及各班參加培訓會議班干部人員名單
要求：1、按照班委設置要求各班共參會10人，由班長任組長，負責各班班委的召集及考勤管理。請各班班主任按照要求對班委提前做好通知，若班委設置不全的班級，請在會議召開之前做好選拔完善工作，以保證會議的順利進行。
2、各班參加培訓會議具體班干部人員名單如下：
班長1人、副班長1人、學習委員1人、勞動委員1人、體育委員1人、 紀律委員1人、生活委員1人、團支部書記1人、宣傳委員1人、文藝委員1人。
姚安縣官屯中學
2012年5月29日
嚴格按照會議流程篇九
(一)傳達x年全國林業(yè)計劃財務工作會議精神。
(二)部署x年全省林業(yè)計劃財務工作。
(三)部署x年投資計劃編制和部門預算編制工作。
(一)各市縣林業(yè)局(農(nóng)委、農(nóng)林局)、林區(qū)、林場、保護區(qū)分管計劃財務工作的領導1人、負責計劃財務工作的人員1人。
(二)直屬事業(yè)單位主要領導1人、負責計劃財務工作的人員1人。
(三)省局相關處室負責人。
維嘉國際大酒店(地址：xx市文建路166號，電話：)。
請各單位于3月15日前將參加會議人員名單(回執(zhí)表)報省局計資處。
聯(lián)系人： ，傳真
嚴格按照會議流程篇一
3月10日上午9點召開x年教育工作視頻會議，市教育局便民服務中心二樓會議室設主會場，各鎮(zhèn)辦和市直學校設分會場，主會場會議時間一天，分會場會議時間上午半天。
主會場參會人員：各鎮(zhèn)辦中心學校、市直學校、民辦學校校長，各二級單位主要負責人，各鎮(zhèn)辦所屬初中、小學(含村小)校長。
分會場參會人員：各鎮(zhèn)辦中心學校所有工作人員，各鎮(zhèn)辦中小學和市直學校班子成員和中層干部，轄區(qū)內(nèi)所有幼兒園園長(含民辦幼兒園)。
1.請主會場和分會場參會人員提前 15分鐘入場完畢，請獲獎單位負責人提前30分鐘到主會場按席卡入座(名單附后)。
2.鎮(zhèn)辦所屬學校校長由各中心學校負責通知;各分會場由各鎮(zhèn)辦中心學?；蚴兄睂W校負責組織。
4.所有參會人員一般不得請假、代會，如有特殊情況經(jīng)市教育局分管機關領導審批，報局辦公室備案。
5.會議統(tǒng)一安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)參會人員生活。
嚴格按照會議流程篇二
根據(jù)公司會議研究決定，現(xiàn)將公布如下：
一、會議議程
1、會議事宜
1）、會議時間：****年**月**日至**日。
2）、會議地點：***省**市 ***賓館***會議室
3）、參會人員：董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、省區(qū)經(jīng)理、總部人員。
4）、會議主題：打好基礎，開創(chuàng)未來。
2、會議日程
1）、**月**日報到、辦理住宿、晚餐。
2）、**月**日
a、董事長發(fā)表重要講話、
b、總經(jīng)理***年銷售總結（新客戶的開發(fā)量、老客戶的維護管理、各品種的發(fā)貨量、總回款與分品種回款額）自我評價。
c、總經(jīng)理講解***年公司政策與市場管理、對責任狀進行說明，各市場經(jīng)理進行討論。
各市場經(jīng)理發(fā)言匯報工作（***年回款總額、客戶開發(fā)量、市場布局、自我評價等）。
3）、**月**日上午簽訂責任狀、簽發(fā)任命書。
4）、**月**日下午返程。
二、會議流程
**月**日：
9:00會議正式召開，主持人宣布會議紀律。
9:10公司總經(jīng)理發(fā)表重要講話。
9:30
a、公司市場總監(jiān)胡東作****年銷售總結報告、公司****年市場政策、市場管理進行詳細解讀。
b、各市場經(jīng)理發(fā)言，****年工作總結（回款總額、客戶開發(fā)量、市場布局、自我評價等），****年工作計劃（回款總額、客戶開發(fā)量、老客戶維護、市場布局）。市場上的問題與需要公司的政策與支持。
c、發(fā)言順續(xù)：a\b\c\d\e\f。發(fā)言稿統(tǒng)一制作為公司版的ppt，如時間不夠，可移至下午繼續(xù)。
12:00會議結束、中餐午休。
14:00胡總進行產(chǎn)品知識重點說明、責任書與任命書的說明
15:30公司總經(jīng)理與各市場經(jīng)理簽訂責任狀（大區(qū)、省區(qū)）；由公司公司總經(jīng)理簽發(fā)命名書。
17:00會議結束，晚餐。
**月**日：
9:00會議繼續(xù)召開，主持人宣布會議紀律。
9:10各市場對2016公司市場方案提出自己的建議與意見。各市場對公司相關政策進行討論與任務分解，并提出自己的問題，公司領導進行解答。
10:30公司董事長講話。 12:00會議結束、午餐。
**月**日下午：各經(jīng)理返程、總部人員返回總部。 四、會議組織
會議由公司總經(jīng)理負責，住宿與餐飲、會議室工作由當?shù)剞k事處經(jīng)理負責。其它工作按總負責人的統(tǒng)一安排遵照執(zhí)行。
六、會議文件
1、辦分室下發(fā)開會通知、并預訂機票、車票、酒店、會議室、會議禮品。
2、客服部統(tǒng)計各市場本年度的銷售數(shù)據(jù)，細化到每品種、每客戶、每月銷售量、新客戶開發(fā)量、出差天數(shù)、綜合評定數(shù)據(jù)等，并與上一年度進行每月、每品種、每個老客戶的同比與環(huán)比分析。
3、客服部下發(fā)通知，明確各市場經(jīng)理的會議匯報資料的內(nèi)容與格式。 4、市場部準備會議所需的產(chǎn)品資料與培訓課件。與會議所需的公司各類文件。
************公司 ****年**月**日
xx年2月13日，將召開xx年銷售工作會議，通過行業(yè)形勢，總結全年度的銷售工作，找出工作中的`得與失，統(tǒng)一思想認識，明確xx年的銷售工作的重點與方向。
一、會議主題：xx年度公司銷售工作會議
三、會議地點：公司一樓多功能廳
四、參加人員：
一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰
二、市場部全體人員
三、國貿(mào)部全體人員
四、公司各部門主管
五、會議內(nèi)容：
1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式，總結xx年公司銷售工作思路，作xx年銷售工作規(guī)劃，并宣布xx年銷售指標與銷售政策（各種獎勵政策）
2、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績匯報
3、表彰xx年銷售先進人員
六、公司銷售先進表彰獎項設置及獎勵金額：
對xx年度銷售的先進進行表彰獎勵，獎項設置及獎勵金額為：
2、 電子件銷售和貨款回收兩項指標同時完成：3名（獎勵為3萬元）；
七、會場布置：
1、簽到表（2張）
3、會議ppt；
4、獎牌制作（六張）：xx-x同仁，在xx年度銷售工作中，表現(xiàn)突出，成績顯著，被評為xx年度公司銷售精英。
特發(fā)此證，以資鼓勵！
5、臺花（一盆）；
6、禮炮（兩只）；
7、花環(huán)（六束）；
八、注意事項：
1、會議期間參加會議公司人員必須統(tǒng)一著工作服，佩戴工作牌；
第一部分：會前準備
1、人員分工
2、場地準備
3、物品準備
4、會場布置
第二部分：現(xiàn)場部分
1、現(xiàn)場工作流程
2、會前準備工作
3、顧客入場登記（發(fā)布促銷信息及會議流程）
4、會議正式開始前（1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等）
5、開場白（見主持人串詞）（6、文藝表演）
6、專家演講（7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等）
8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布
9、咨詢、促銷、簽單（十一、現(xiàn)場抽獎）
第三部分：會后部分
一、送賓（一視同仁）
二、顧客服務管理（新客、未購買者繼續(xù)跟進服務）
三、會后總結
二、會銷流程具體細節(jié)
（一）會前部分
1、宣講專家的聯(lián)絡；提前預約、有效溝通協(xié)調(diào)。
2、會議時間地點的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。
3、顧客的通知；新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預約，電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務，保證到會人數(shù)和效果。
4、會場的布置，現(xiàn)場人員的分工。
5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位，會前預估銷量準備產(chǎn)品。
（二）會中部分
1、需準備物品:
筆記本電腦一臺:制作好幻燈片，錄像，并保存好相關培訓資料。
數(shù)碼相機一臺：現(xiàn)場照像及錄制。
登記表：為現(xiàn)場來的客戶進行登記。
條幅：掛在聯(lián)誼會會場的四周。
胸卡：工作人員佩帶。
展板和寫筆：用于講師寫東西。
抽獎箱：放置抽獎券。
小禮品：給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
二、會議程序：
1、會務人員全部提前準時到會場。
2、各部門自我檢查，了解本部門應到人員情況，物品準備情況，機器設備情況等。
3、會前動員：著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。
4、 工作人員站在門口歡迎客戶入場，一定要顯的隆重；
迎賓、簽到
規(guī)范迎賓登記顧客詳細資料，特別是對待陌生銷售時，員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話，以確認顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流，盡快熟悉。
引導入場
將顧客領到指定人員的位置上，因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置，所以在顧客到會場后，一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領到該員工指定的座位上。
5、客戶到來后，由主持負責，如有錄像可放一些相關產(chǎn)品的錄像資料，先讓早到的客觀看，達到一個好的氣氛。
6、主持人開場白；開場前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認麥克風、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
（7）娛樂節(jié)目或小游戲，讓我們的工作人員和全場顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調(diào)動顧客的情緒，緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進銷售。
品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同，有何優(yōu)勢。
9、核心顧客發(fā)言：（每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品，發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。） 說明：會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客，要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通，確認他可以到會，并且介紹給主持人認識，了解。顧客的發(fā)言要求簡單，質(zhì)樸，不要有過多的修飾，時間最好控制在三分鐘左右。在會場準備三、四個核心顧客為宜。
10、有獎問答
針對顧客關注的問題，和我們希望顧客記住的問題，提出一些簡單明了的問題，為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
11、宣布好消息
具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策，然后所有促銷人員全部到達現(xiàn)場，按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
12、對現(xiàn)場定購的客戶，主持人一定要大聲叫出來，讓所有人都知道，并告訴額外獎品。 此活動一直到結束全部要圍繞定單進行，銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住，最好可以現(xiàn)場演示，制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
（13）促銷活動（大概半個小時）結束后，可舉行一次抽獎等）
（三）會后的售后服務跟進
售后服務
電話跟蹤（包括業(yè)務員咨詢專家）：
親情跟蹤：聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪，進一步探求顧客未購原因并做相關解釋，借專家的勢進行深入溝通，力爭促成購買。
總結的內(nèi)容包括：通報銷量，到會人數(shù)，銷售冠軍，到會率最高的員工，可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短，以先表揚，后建議、批評為好。
四、會銷預算及人員分工附表
表一、人員職責與分工表
聯(lián)絡組：xx負責通知顧客，確定名單x人，xx負責聯(lián)絡專家，場地等。 會場組：xx負責會場布置、會場清理。
物料組：xx負責宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準備。
促銷組：xx負責現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。
接待組：xx負責嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導迎送客人等。
售后服務組：xx負責新客跟進服務。
表二、經(jīng)費預算明細表
聯(lián)絡費：聘請專家、通訊交通費用xxx
場地費：租用賓館費用xxx
物料費：宣傳資料、獎品等費用xxx
合計：xxx
嚴格按照會議流程篇三
在省委、省政府的正確領導下，今年上半年，全省重點項目建設工作開創(chuàng)了新局面。1-6月份，全省新開工3000萬元以上項目948項，完成投資431億元，占全省城鎮(zhèn)以上投資完成額的40%。其中，億元以上項目306個，完成投資214億元。新開工了長春大成集團100萬噸化工醇、一汽轉(zhuǎn)向機、華能九臺電廠、長吉城際鐵路、吉林康乃爾苯胺、長春修正生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)、長春科技文化中心等一批重點項目。能夠取得這樣的好成績，主要得益于王珉書記和韓長賦省長高度重視和大力支持。今年初，我委提出重點推進一批新開工項目的工作建議，得到了兩位主要領導充分肯定。王珉書記和韓省長在百忙中出席了22個重大項目的開工儀式。省人大、省政府、省政協(xié)的一些領導同志，也出席了一批有影響力項目的開工典禮。這一舉動，有力地帶動了全省各方面抓投資、抓項目建設工作的積極性，9個市（州）主要負責同志親自抓大項目前期工作，推動項目前期重點工作的落實，省國土資源廳、環(huán)保局、財政廳等有關部門克服困難，承擔責任，積極主動地解決土地、環(huán)保等方面的問題，為保證重點項目早日開工建設，做了大量工作。
下半年，還有一批重點項目完成前期工作，進入準備開工建設階段，如哈大客專、白城電廠、pled顯示器件、哈達山水利樞紐、74萬戶泥草房改造等涉及高新技術、能源交通基礎設施和民生工程。在抓好新開工項目前期準備的同時，推進續(xù)建項目建設，幫助投資主體解決設備訂貨、材料供應、設備調(diào)試和流動資金落實等問題，保證續(xù)建項目按合理工期施工。上半年已有吉林6萬輛森雅輕型車、一汽啟明汽車電子、錦湖輪胎一期、10萬噸納米碳酸鈣等一批重點項目建成投產(chǎn)，把推進項目新開工、加強建設環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、促進項目投產(chǎn)有機地銜接起來，有力地帶動了投資效益增長和經(jīng)濟結構的優(yōu)化升級。
在重點項目建設的帶動下，固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持快速平穩(wěn)增長。1-6月份，全省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計完成1078.27億元，同比增長45.4%，居全國第2位（排安徽省之后），比全國平均增速高18.4個百分點，分別比遼寧、黑龍江高7.7和20.3個百分點。一、二、三產(chǎn)業(yè)分別完成投資18億元、644億元、416億元，增長43.3%、45.9%、43.9%。
重點項目建設和投資拉動，推動了全省經(jīng)濟社會更好更快的發(fā)展，實現(xiàn)了gdp、財政、工業(yè)、消費等主要指標協(xié)調(diào)較快增長，達到近年最好水平。上半年全省gdp完成1881億元，增長17.3%，其中重點項目和投資拉動大約占12個百分點左右；工業(yè)實現(xiàn)增加值873.6億元，增長24.4%，同比提高7.5個百分點；地方級財政收入140.3億元，增長34.1%，同比提高21.5個百分點；全省累計實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)28.5萬人，完成年度計劃的71.3%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別為5620元和3193元，增長21.4%和33%，同比提高13.6和26.9個百分點；上半年各項貸款余額增長19.1%；用電量增長12.6%。
通過近兩年抓項目建設和投資工作，我們歸納總結出以下幾點體會。
一是重點項目建設，是落實投資增長目標的關鍵。抓住這一關鍵，能夠以點帶面，推動全局，收到事半功倍的工作效果。加強重點項目建設,是落實投資目標責任的主要手段，更是調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構、所有制結構以及增強發(fā)展后勁的重要途徑。近幾年，我們通過抓億元以上項目、集中推進新開工項目，重點謀劃實施了一批對調(diào)整結構和強化后續(xù)發(fā)展能力有明顯推動作用的重點項目，有效地擴大了投資規(guī)模，實現(xiàn)了拉動經(jīng)濟增長的目標。
二是重點項目建設，牢牢把握工業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、改善民生，以及強基礎、調(diào)結構、增效益等發(fā)展方向和重點，就能夠以增量帶存量，推進結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。全省今年3000萬元以上項目2581個，總投資6200億元，其中，體現(xiàn)新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、基礎設施、現(xiàn)代服務業(yè)和民生5個方面的項目2180個，總投資5791億元，項目個數(shù)及投資，分別占到全部項目和總投資的84.5%和93.4%。這對強化汽車、石化和農(nóng)產(chǎn)品深加工支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應，增強競爭力，加快發(fā)展冶金、醫(yī)藥、光電子等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮了重要作用。
三是推進重點項目建設，抓住關鍵環(huán)節(jié)，重點抓好項目謀劃的前期工作、建設和竣工投產(chǎn)3個環(huán)節(jié)，能夠有效縮短項目建設工期，加快項目建設進度，提高投資效益。加強項目的謀劃及前期準備，是項目進入開工建設的必備階段；項目能否按合理工期完工，是控制工期和投資成本的關鍵環(huán)節(jié)；竣工投產(chǎn)，是項目體現(xiàn)投資效益和成果的階段。只有把3個階段工作有機結合起來，建立協(xié)調(diào)推進工作機制，才能使項目盡早投產(chǎn)發(fā)揮效益。
這幾年重點項目建設的另一個成果，就是使融資結構實現(xiàn)了突破，直接融資的比例不斷增加，上市募集、發(fā)行債券，已經(jīng)成為重點項目建設的一個重要投資來源，今年我們有一個突破，就是首次利用境外基金進行重大項目建設。
應該看到，在全省重點項目建設取得重要成績的同時，也還存在一些急需解決的問題。一是項目謀劃儲備不足，前期工作進展緩慢。項目謀劃的思路和方法仍然不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求，方法手段單一落后，項目儲備嚴重不足；重大項目特別是幾十億元項目比較少；由于行業(yè)準入、土地、環(huán)境保護等方面約束增強，項目審批速度減緩，項目前期工作進展緩慢。二是高新技術大項目少。光電子和生物兩個產(chǎn)業(yè)基地建設還不夠快；對省內(nèi)高校和科研院所研究成果的承接和轉(zhuǎn)化能力不強；用高技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效應還沒有發(fā)揮出來。三是項目前期工作不扎實。通過兩年三次新開工項目清理和復查，以及今年年初的統(tǒng)一審核和集中審批工作，可以看出，全省新開工項目合格率明顯提高，總體而言，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀調(diào)控要求。但也有少部分項目，在土地和環(huán)保手續(xù)不健全的情況下，擅自開工建設，擾亂了建設秩序。這些問題都需要在下步工作中積極加以解決。
目前，我省經(jīng)濟社會發(fā)展正在進入快速增長時期，省政府為落實省九次黨代會提出的發(fā)展目標，對抓落實工作提出了更高的要求，抓好投資和重點項目建設，在今后一個時期仍然是我省經(jīng)濟社會發(fā)展的重頭戲，是推動經(jīng)濟社會加快發(fā)展的關鍵因素。因此，在新的形勢下，研究提出推進重大項目建設新思路，是今后一個時期抓好固定資產(chǎn)投資工作的主要措施。從今年開始，每年都要選擇一批體現(xiàn)調(diào)整結構和增強發(fā)展后勁的重大項目，列入計劃，做重點推進，帶動全社會固定資產(chǎn)投資增長，實現(xiàn)強基礎、調(diào)結構、增效益的發(fā)展目標。
推進重大項目建設主要目標，是集中力量發(fā)展新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、基礎支撐和民生富民五大板塊，重點推進300個重大項目建設，抓謀劃，促建設，保投產(chǎn)。
（一）集中力量發(fā)展五大板塊。五大板塊是調(diào)整全省經(jīng)濟社會發(fā)展結構和增強發(fā)展后勁的關鍵環(huán)節(jié)，是重大項目的支撐平臺，300個重大項目則是帶動板塊發(fā)展的領頭羊。
新型工業(yè)，要著力加強三大支柱產(chǎn)業(yè)的汽車、石化和農(nóng)產(chǎn)品加工的產(chǎn)品結構優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)提升，以實現(xiàn)汽車年產(chǎn)200萬輛、百萬噸乙烯為代表的汽車和石化深加工，以百萬噸化工醇（多元醇和丁醇）為代表的玉米深加工的能力建設和配套工程建設；光電子產(chǎn)業(yè)基地建設，主要以汽車電子、新型光電顯示器件和太陽能器件為代表的產(chǎn)品能力建設；優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設的重點是，形成千萬噸鋼的產(chǎn)能，現(xiàn)代醫(yī)藥要以建設北藥基地為目標，發(fā)展中藥和中西醫(yī)相結合的醫(yī)藥拳頭產(chǎn)品。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要推進糧食增產(chǎn)、畜牧業(yè)上規(guī)模和食品加工創(chuàng)品牌三駕馬車并進的發(fā)展戰(zhàn)略，集中力量建設新增百億斤商品糧工程；畜牧業(yè)上規(guī)模的重點工程，是建設集中養(yǎng)殖小區(qū)，良品培育、推廣和防疫能力建設；食品工業(yè)要創(chuàng)果脯糖、糊精等高檔食品添加劑的品牌，創(chuàng)東北大米、肉類和甜玉米的品牌。建成500萬噸長白山礦泉水生產(chǎn)能力，讓全國人民喝上長白山礦泉水。
基礎設施，要全面加強能源、交通和水利重點項目建設，為“十一五”末實現(xiàn)萬億元gdp目標，提供強有力的支持。能源建設重點是新增千萬千瓦發(fā)電能力，高速公路新增1500公里通車里程，鐵路建設（改造）1000公里通車里程，機場抓好一主四輔項目建設。農(nóng)業(yè)基礎設施，重點推進引嫩入白和大型灌區(qū)建設等四大水利設施建設。
現(xiàn)代服務業(yè)，加強科技成果轉(zhuǎn)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構服務能力建設，建設完善10個國家級工程中心和10個國家級實驗室；教育要加強省屬院校基礎能力建設和中專百強校建設；金融服務業(yè)，要完善地方銀行體系和服務于中小企業(yè)的信用擔保體系建設，創(chuàng)造條件引進和發(fā)展信托、證券和各類投資基金等非銀行金融機構。
民生富民，要以建設安全飲水、城市棚戶區(qū)改造、泥草房改造和農(nóng)村福利中心建設為重點，實施150萬人安全飲水工程，1500萬平米城市棚戶區(qū)改造和20.5萬戶煤礦棚戶區(qū)危房改造工程，改造74萬戶農(nóng)村泥草房和建設668個農(nóng)村社會福利中心工程。
（二）重點推進300個重大項目。重大項目實行滾動推進，每半年做一次補充調(diào)整，以兩年為周期做結構調(diào)整。這次列入的300個重大項目，總投資4337億元。
新型工業(yè)重大項目160個，投資1150億元，分別占300個重點項目及其總投資的53.4%和26.5%。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重大項目30個，投資116億元，分別占10%和2.7%。
現(xiàn)代服務業(yè)重大項目25個，投資128億元，分別占8.3%和3%。
基礎支撐重大項目60個，投資1918億元，分別占20%和44.2%。
民生富民重大項目25個，投資1025億元，分別占8.3%和23.6%。
（三）抓謀劃，促建設，保投產(chǎn)。重大項目建設體現(xiàn)對調(diào)整結構和增強發(fā)展后勁的重要作用，關鍵是持續(xù)推進。重大項目要從前期謀劃抓起，這次新增加了重大項目前期計劃，明確了重大項目謀劃方向和目標任務，落實了責任，加快前期工作，為早日開工建設創(chuàng)造有利條件；對進入續(xù)建的項目，按季度進行調(diào)度協(xié)調(diào)，及時解決建設中出現(xiàn)的問題，確保項目按合理日期施工；為使項目順利投產(chǎn)達效，這次新設了竣工投產(chǎn)項目計劃，在續(xù)建階段就明確投產(chǎn)日期，攻堅克難，確保項目早日建成投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益。
（四）省、市、縣三級滾動推進。市、縣也要比照省里做法，列出重點，從謀劃前期抓起，明確目標，?？⒐ね懂a(chǎn)，落實一條龍責任。
（一）加強領導，完善機制
重大項目建設涉及方方面面，需要有一個強有力的機構，加強領導，組織協(xié)調(diào)。省政府成立了重大項目推進領導小組，韓長賦省長任組長，各位副省長任副組長，省發(fā)改委、經(jīng)委、國土廳、環(huán)保局、建設廳和統(tǒng)計局等部門主要領導同志任成員，負責全省重大項目組織推進工作，研究解決重大項目前期和建設中存在的問題。領導小組辦公室設在省發(fā)改委，負責日常推進和協(xié)調(diào)工作。
（二）明確責任落實
省政府確定的300個重大項目，按工作階段落實責任。
一是制定推進工作責任目標。按照2007-2008年兩年時限，滾動推進，按照前期推進、新開工和續(xù)建、竣工投產(chǎn)等項目建設階段，制定年度實施計劃，分季度確定工程建設進度計劃和推進目標，實行責任管理。每一個重大項目的推進工作，都要落實責任主體。
二是落實審批工作責任制。要把300個重大項目有關審批工作納入重要日程。屬于省里審批項目，省發(fā)改委、經(jīng)委、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門，要建立暢通的審批通道，實行統(tǒng)一審核，集中審批；屬于市（州）、縣（市）審批的項目，要協(xié)調(diào)指導市（州）、縣（市）加快審批。同時，嚴格項目規(guī)范管理，保證重大項目在依法合規(guī)的條件下開工建設。
三是加強組織協(xié)調(diào)。省發(fā)改委定期召開重大項目推進工作協(xié)調(diào)會議，由責任主體匯報重大項目各階段進展情況和存在問題。發(fā)改委負責協(xié)調(diào)解決有關問題，超出職責范圍或需國家層面解決的問題，要及時匯總上報，提出解決方案。要加強對300個重大項目的調(diào)度分析工作，每季度調(diào)度匯總一次，提出下步工作措施和建議，形成報告，年底形成年度總報告，上報領導小組。
（三）制定政策，加大支持力度
對300個重大項目，各級政府要研究制定積極的支持措施。省里在以下幾個方面給予政策傾斜和支持：一是調(diào)整汽車、水利、新農(nóng)村建設等專項資金投資重點，主要投向300個重大項目及其配套項目；二是重大項目前期工作經(jīng)費，重點支持300個重大項目及其配套項目前期工作；三是國債項目和國債資金爭取，給予優(yōu)先安排和上報；四是在招商引資、推薦開行政策性貸款及其它金融機構融資方面，給予優(yōu)先重點推薦，積極幫助項目單位協(xié)調(diào)貸款。
（四）完善考評獎勵制度
省領導小組辦公室對300個重大項目實行動態(tài)管理，依據(jù)推進計劃明確的工作目標、責任分工和工作措施，每年年底連同投資完成情況，對9市（州）政府、省直有關部門等責任主體，一并進行考評，考評結果實行公開通報制度，每季度在內(nèi)部通報一次，推廣經(jīng)驗，宣傳典型。省政府對每年在重大項目開發(fā)建設和固定資產(chǎn)投資工作中做出突出貢獻的地區(qū)、部門、單位及個人，給予重點獎勵。對項目實施不力的地區(qū)、部門、單位及個人，給予通報批評。
（一）制定投資月度完成計劃
下半年投資工作要細化目標任務。各地區(qū)要按月度排出投資完成工作進度，進一步加大工作力度，落實責任制，加快項目建設，推動投資增長。沒有完成月度工作進度的，要認真查找原因，采取補救措施，確保以后每月度完成或超額完成工作進度計劃。省直有關部門要加強和改善服務，為全省投資目標任務完成創(chuàng)造良好的條件。
（二）多渠道籌措建設資金
一是要進一步做好招商引資工作。目前，引進外資和省外資金，占全省項目資金的1/3以上，是主要資金來源。要抓好赴日、韓、香港、歐洲以及京津魯經(jīng)貿(mào)交流與招商引資項目的跟蹤落實，重點是已簽約項目的執(zhí)行和實施。充分利用第三屆東北亞博覽會平臺，推動招商引資工作，最大限度的吸引境外域內(nèi)資金，加強和改善項目資金供給。二是進一步搞好銀企對接工作。積極向金融機構特別是開發(fā)銀行推薦項目，其中重點推薦300個重大項目，爭取更多的信貸支持。抓緊落實開發(fā)銀行600億元的政策性貸款，力爭年底有一半資金落實到項目單位。三是完善金融體系和融資平臺建設。加快組建地方商業(yè)銀行，全面鋪開村鎮(zhèn)銀行試點，做好東北區(qū)域中小企業(yè)再擔保公司設立有關工作，積極引進域外銀行。加快省里四大融資平臺的增信建設，長春市已組建了融興公司，其他地區(qū)也要加快融資平臺建設。四是促進民間投資快速增長。上半年民間投資完成717億元，增長56.6%，占全省投資的66.5%，對全省投資增長的貢獻率高達77.3%。要進一步認真落實省委、省政府《關于促進民營經(jīng)濟三年騰飛的實施意見》，盡快落實到位各項政策措施，發(fā)揮促進作用，推進民營項目投資和民營經(jīng)濟快速增長。
（三）創(chuàng)造良好的投資軟環(huán)境
認真貫徹落實省委、省政府《關于全省整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作實施意見》，進一步加強投資軟硬環(huán)境建設，努力降低項目建設成本，加快吸引域外人才、技術、資金和先進管理模式。繼續(xù)深化行政審批制度改革，繼續(xù)取消和調(diào)整一批行政許可項目，對確需保留的行政許可事項，也要簡化程序、簡便手續(xù)，提高辦事效率。
三季度是抓投資和重點項目的黃金時期，我們要按照省政府十四次全體會議上提出的工作要求，保持良好的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性，圍繞中心、把握大局、鼓足干勁、真抓實干，以奮發(fā)進取的工作狀態(tài)和積極主動的工作精神，認真抓好重點項目建設，為推動和實現(xiàn)全省經(jīng)濟社會更好更快的發(fā)展做出新貢獻。
嚴格按照會議流程篇四
20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年，也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展，按照20xx年工作思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設，結合工作實際，制定本方案。
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學發(fā)展的主題，堅持項目建設與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構、惠民生相結合，把項目建設作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點項目建設戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍，通過項目建設擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟結構，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設建設經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎。
成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設領導小組，組成人員如下：
組長：xxx
副組長：xxxxxx
成員：項目相關辦公室、駐村工作組。
領導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
（一）宣傳動員。3—4月份，召開全鎮(zhèn)重點項目建設動員大會，安排部署各項工作；加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設工作的信心與動力，制作項目建設進展公示牌。
（二）現(xiàn)場督辦。5月份，開展項目建設現(xiàn)場辦公活動，領導小組對項目進行現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度，加快項目推進。
（三）集中調(diào)度。6—7月份，組織相關人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組進行一次集中督導。
（四）重點調(diào)度。8—9月份，開展對重點項目建設現(xiàn)場調(diào)度，重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。
（五）評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)上開展視察活動，對有關項目建設提出建議，解決問題。
（六）全面檢查。11月份，進行全面調(diào)度與檢查，對各項工作任務完成情況全面摸底和總結。
（七）總結考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結表彰大會。
1、強化組織領導，確保工作氛圍。各部門、各村（社區(qū)）、各有關單位要認真落實工作責任，實行一個項目由一位鎮(zhèn)領導牽頭、一個責任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責任制度，牽頭領導負責總體協(xié)調(diào)，責任單位負責全程服務，工作小組負責落實到位，一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村（社區(qū)）要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、強化調(diào)度督導，確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報，隨時掌握動態(tài)情況，加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導，督查和通報任務落實、項目進度等情況。
3、強化考核獎懲，確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室牽頭，按照客觀科學、公正、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評選重點項目建設工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。
嚴格按照會議流程篇五
根據(jù)全區(qū)“奮戰(zhàn)五年、再造，建設現(xiàn)代化生態(tài)型水鄉(xiāng)魅力之城”發(fā)展戰(zhàn)略的要求，結合我鎮(zhèn)實際，為切實加大重點項目推進力度，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型升級，保持經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)較快健康發(fā)展，特制定本實施方案。
一、總體要求
以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十八大及市委七屆四次全會、區(qū)委三屆四次全會精神，圍繞全面打造“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)”的要求，以加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級為主線，以構建平臺、營造環(huán)境、狠抓項目、培育產(chǎn)業(yè)為主抓手，在工作態(tài)度上體現(xiàn)攻堅，在工作力度上體現(xiàn)狠抓，在工作效率上體現(xiàn)快速，在工作氛圍上體現(xiàn)爭先，重點圍繞項目建設推進，堅定信心、奮發(fā)有為，在新的起點上全力推動千金經(jīng)濟社會大發(fā)展。
二、目標任務
突出重點項目攻堅，實施重點建設實施類項目“三大類十六項”工程。
（一）工業(yè)項目
主要通過項目推進、企業(yè)技改、項目擴建，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟新提升。
1、溫氏肉雞項目，主要是建造屠宰車間、冷庫及相關輔助用房，購置并安裝肉雞屠宰生產(chǎn)線。2、華統(tǒng)肉制品項目，主要是新建屠宰車間、肉制品加工車間、冷庫等，購置屠宰分割線1條、肉制品加工線4條及其他附屬設施，形成年屠宰生豬50萬頭及1萬噸肉制品加工的生產(chǎn)規(guī)模。3、巨旺墻體材料項目，主要是新增主要生產(chǎn)設備58臺，形成年產(chǎn)20萬立方加氣混凝土砌塊的能力。4、高強新材料項目，主要是購置國產(chǎn)先進工藝裝備生產(chǎn)線，項目建成后形成年產(chǎn)30萬噸礦微粉。5、彩帶花項目，主要是新建振偉紡織科技有限公司總部大樓及研發(fā)中心、倉庫等5500平方米建筑。6、思祺染整技術改造項目，主要是設備技術改造，污水減排工程。
工業(yè)項目責任領導為徐斌、簡國華。
（二）農(nóng)業(yè)項目
重點提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，完善農(nóng)田水利設施建設，增加村級集體經(jīng)濟收入。
1、錢濤（錢鑫）水產(chǎn)苗種基地建設項目，完成主體建筑及配套生產(chǎn)用房建設，改造標準魚塘60畝。2、東馬干漁業(yè)精品園建設項目，完成省級漁業(yè)精品園項目申報工作，年內(nèi)完成建設。3、潯坊水產(chǎn)服務中心項目，完成土地租賃，啟動建設。
農(nóng)業(yè)項目責任領導為孫洪章、宋錦榮。
（三）民生事業(yè)
重點圍繞“美麗鄉(xiāng)村”、集鎮(zhèn)新區(qū)配套項目等民生事業(yè)，完善農(nóng)村設施和提升集鎮(zhèn)品位。
1、實施南窯橋村“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作。
責任領導為張麗。
2、合作銀行千金支行搬遷工程，主要是完成土地征用、出讓，完成設計，力爭啟動建設。3、加油站建設項目，主要是完成土地征用、出讓，完成設計，力爭啟動建設。4、城鎮(zhèn)基礎設施建設項目，重點對北莊路、朝陽路部分道路建設進行延伸。5、建設新社區(qū)，主要是實施環(huán)境連片整治村1個，規(guī)劃建設農(nóng)民新社區(qū)3個。
責任領導為金偉國、費軍。
6、千金鎮(zhèn)中心幼兒園新建工程，規(guī)劃9個班，270名學生，占地約6畝，建筑面積約3000平方米，要完成土地征用，啟動建設，力爭完成。
責任領導為馮旭康。
7、城鎮(zhèn)管理，主要是集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長效保潔，建立長效保潔機制，秩序進行整治，進鎮(zhèn)大道兩邊綠化帶有效管理。
責任領導為周斌強、馬小紅。
三、推進措施
（一）強化領導責任
成立以書記、鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，相關單位（部門）負責人為成員的項目推進領導小組，負責協(xié)調(diào)面上工作。成立以人大主席、副書記為組長的督查組，強化項目督查推進力度。各責任單位間要相互配合，做到有序有力地開展工作。
（二）建立推進機制
1、定期協(xié)商制度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度專題研究一次，及時解決項目實施過程中的難點問題，確保各項工作順利推進。
2、定期通報制度。各有關單位（部門）不定期召開碰頭會，溝通情況，研究措施，抓好落實，加快推進，并每月向鎮(zhèn)黨委、政府通報重點項目建設推進進度。
3、定期督查制度。建立重點項目推進督查組，由陳劍青任組長，黨政辦、人大辦、紀委紀檢相關人員為小組成員，定期督查，通過會議等形式公開通報情況，提出督查意見。
4、責任考核制度。嚴格落實責任制，相關部門主要負責人為直接責任人，強化項目推進考核，將考核指標細化建設進度、建設質(zhì)量等具體方面。對于推進不力的責任人和相關部門，將予以通報。
嚴格按照會議流程篇六
通過三個月的研修活動，引導參訓教師進一步系統(tǒng)學習教育教學新理念，拓展學科專業(yè)知識，提高專業(yè)化水平、教育教學能力及對青年教師的指導能力，促進參訓教師在實施素質(zhì)教育、推進基礎教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。
（一）置換培訓院校主要職責
置換培訓院校要成立置換培訓頂崗實習工作領導小組，由學校主要負責人牽頭，教務、財務、有關教學院系、培訓、后勤保障等部門負責人為成員，負責置換培訓頂崗實習工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調(diào)。
負責制定頂崗實習規(guī)劃及管理辦法，選派師范專業(yè)優(yōu)秀學生到農(nóng)村中小學頂崗實習，督促實習生堅守崗位，履行職責，虛心向?qū)嵙晫W校教師學習，努力完成教學實習任務；加強實習紀律和安全教育；協(xié)調(diào)地方教育行政部門及實習學校做好實習生的日常生活管理和安全工作；組織頂崗實習生實習考核和成績評定。
精心設計培訓課程，按要求遴選培訓師資承擔培訓教學任務，制定參訓教師研修學習管理制度，提高研修項目的質(zhì)量；加強對參訓教師的學習、生活和組織紀律等方面的管理，為參訓教師提供學習和生活服務保障；強化安全責任，開展安全教育，保障參訓學員學習期間的人身與財產(chǎn)安全；嚴格執(zhí)行國家制定的經(jīng)費開支管理辦法，加強項目經(jīng)費的管理，充分發(fā)揮項目經(jīng)費的效益。
（二）參訓教師所在縣（市、區(qū)）職責
縣（市、區(qū)）教育行政部門負責參訓教師的選派；并分學科指定專人協(xié)助參訓教師的管理；負責參訓教師往返交通安全，提供必要的經(jīng)費支持；按照與培訓院校協(xié)議安排好實習生的實習活動，提供食宿便利。提倡和鼓勵有關教育行政部門、中小學校為頂崗實習生提供優(yōu)質(zhì)實習條件與適當?shù)纳钛a助。
按照360學時的總課時設置如下課程：
（一）教育教學理論學習與研修（120課時）
1、現(xiàn)代教育理念：學習和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點，現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別，怎樣用現(xiàn)代教育理念來指導教育教學實踐等問題。
2、基礎教育課程改革的目標與特色：學習和討論基礎教育課程改革的核心理念、具體目標、主要特色和新課程與教師專業(yè)發(fā)展的關系。
4、教師成長與教師專業(yè)發(fā)展：教師成長的動力、階段、過程和影響因素以及教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、意義和歷史進程。
5、師德修養(yǎng)概論：師德修養(yǎng)的內(nèi)涵、形成過程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用。
6、教育政策與教育法規(guī)：對重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀，重點解讀《教師法》和重新修訂的《義務教育法》。
7、教學設計與教學反思：教學設計的涵義、特征、層次和不同的教學設計觀以及教學反思的涵義、過程、成分和方法。
8、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適：開展教師職業(yè)倦怠感和學生心理問題方面的心理健康知識專題講座。
9、教育科學研究方法：教育科學研究的對象、類別和方法，教育科學研究的選題、設計與實施，如何開展教育調(diào)查研究、教育實驗研究和教育行動研究。
10、班主任與學生工作：班主任職責，班級管理與活動設計，留守學生教育，學校、家庭、社會教育力量整合與家庭教育指導。
（二）學科領域?qū)W習與研修（120課時）
依據(jù)不同學科設置教育教學內(nèi)容，重點為“如何教”的條件性知識。在課程設置上，應改變以學科課程為主要培訓內(nèi)容的方式，樹立“去課程化”的教學理念，把教學內(nèi)容的重點放在“如何教”的條件性知識上，根據(jù)參訓教師的學段和學科，確定相應的研修內(nèi)容。
（三）實踐性教學與教師實踐智慧提升（120課時）
1、組織參訓教師分別到相關的學校進行學習與研修，通過觀摩、聽課、交流、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學教師學習，充分發(fā)揮中小學優(yōu)秀教師在項目實施中的作用。
2、組織參訓教師相互開展研討、評課和說課比賽等活動。
3、對參訓教師進行教學技能訓練。
4、組織優(yōu)秀中小學教師為參訓教師作學科教學示范與專題講座。
1、原則。遵循實事求是、客觀公正、科學有效、分類考評的原則，堅持激勵與約束相結合、定性與定量相結合、自評與他評相結合。
2、對象和主體?？荚u對象為各項目基地院校?？荚u主體為省教育廳、財政廳。同時各項目院校要做好自評工作，并接受和配合做好上級部門的考核評價工作。
3、內(nèi)容和方法?？荚u內(nèi)容包括業(yè)務考評和財務考評。業(yè)務考評主要包括對項目整體實施方案、參訓教師集中研修實施過程、組織管理保障措施、培訓效果、培訓資料的收集整理與資源建設、承辦院校教師教育改革情況等；財務考評主要包括項目經(jīng)費預算執(zhí)行、財務管理和會計信息質(zhì)量等。
考評采取承辦單位自評、專家實地考評和網(wǎng)絡匿名考評相結合。具體包括：收集和分析學員及學員單位對培訓效果的反饋意見，聽取項目負責人的工作匯報，查驗反映項目實施過程和績效的各種文獻、資料和效果，問卷調(diào)查和召開參訓學員座談會等。
4、結果和運用?？荚u結果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級?？荚u結束后，將及時反饋考評意見，項目承擔單位應及時總結經(jīng)驗，對考評中發(fā)現(xiàn)的不足和問題提出改進措施，并及時提交整改報告。對考評不合格的項目單位調(diào)整后續(xù)培訓計劃或取消項目承擔資格，對嚴重違背有關規(guī)定的相關單位和人員給予通報批評并追究責任。
嚴格按照會議流程篇七
會議議題：企業(yè)管理本質(zhì)與新經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略
會議議程：
一、 *企業(yè)聯(lián)合會會長致開幕詞
二、 美國通用電氣公司*區(qū)代表、摩托羅拉*區(qū)代表做企業(yè)管理專題報告
三、 海爾集團代表作海爾文化與管理理念專題報告
四、 專家學者發(fā)言
五、 與會人員自由討論與交流
六、 與會人員參觀考察珠海南屏工業(yè)園區(qū)
七、 會議總結報告
八、 媒體發(fā)言，接受媒體采訪
會議程序
一、司儀宣布：請與會人員各自就位
二、司儀宣布：本次研討會由*企業(yè)聯(lián)合會會長主持
三、*企業(yè)聯(lián)合會會長致開幕詞，宣布研討會開始
四、美國通用電氣公司發(fā)言
五、摩托羅拉公司代表發(fā)言
六、海爾公司高層作專題報告
七、討論海爾公司企業(yè)文化與管理理念
八、與會代表自由討論
九、與會人員參觀考察珠海南屏工業(yè)園區(qū)
十、專家學者給出意見
十一、會議總結報告
十二、媒體發(fā)言，接受媒體采訪
十三、*企業(yè)聯(lián)合會會長宣布研討會結束
關于召開優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會的通知
各企業(yè)家、專家學者：
為促進我國企業(yè)更好的發(fā)展，從而為我國經(jīng)濟水平的提高做出貢獻，由*企業(yè)聯(lián)合會和企業(yè)家協(xié)會主辦、廣科文化傳播有限公司協(xié)辦的“優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會”，將于20xx年5月20日在廣東省珠海市舉行。
1、會議時間：20xx年5月20日至23日，為其4天
2、會議地點：廣東珠海會展中心
3、會議議題：企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略。
4、與會人員：美國通用電氣公司、摩托羅拉公司、海爾公司的高層領導，一些知名企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、高級管理人員以及一些知名專家和學者將出席會議。
5、會議將探討“企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略”等各企業(yè)家、專家學者共同關注的議題，還將分享海爾文化與管理理念。會議期間還將組織參加考察珠海南屏工業(yè)園區(qū)，詳細了解威絲曼、珠光汽車等公司的車間管理、工作管理等方面的經(jīng)驗，希望大家準時參加。
特此通知。
嚴格按照會議流程篇八
一、會議時間和地點：
會議時間：2015年×月×日下午3:00；
會議地點：×××會議室。
二、與會人員
參與××××工作的縣領導；參加×××××填報工作的工作人員×人；×××××××辦公室工作人員約×人，總計約××人。
三、會議議程
1、由×××傳達××××在座談會議上的講話；
2、由××××通報×××××工作的開展情況；
3、×××××講話。
第二階段：由×××主持，主要議程如下：
1、×××××對×××工作要求進行解釋說明； ２、現(xiàn)場交流,解答有關問題。
四、工作分工
1、×××辦公室：負責會場布置、座次安排及會議簽到工作。
2、×××：負責會議通知、相關材料的起草，做好會議簽到工作。
3、×××：負責協(xié)調(diào)相關新聞媒體搞好宣傳報道。
一、會議名稱：
關于討論課程標準的制定
二、會議時間：
2012年3月20日上午9點至下午5點
三、會議地點：
重慶市女子職業(yè)高級中學
四、會議主題：
介紹電子技術應用專業(yè)行業(yè)需求調(diào)研行動方案、人才培養(yǎng)模式與課程模式改革推進方案、師資隊伍培養(yǎng)策略、校企合作辦法等。
五、參會人員
（一）重慶市工商學校相關領導、示范校建設相關人員、女子職業(yè)技術學校相關人員、重慶各示范學校相關人員。
六、議程安排
（一）會議主持人譚紹華介紹示范學校推進策略
（二）學校負責人介紹示范校建設推進情況
（三）廣州雷三元介紹專業(yè)行業(yè)需求調(diào)研行動方案
七、會議籌備工作
（一）會議通知、報送邀請函由柯能偉負責
（二）會場布置、會標等由楊鴻負責
（三）簽到表，參會各單位座簽核對、擺放等，鐘曉霞負責
（四）會場燈光、攝像等由柯能偉負責
（五）會議結束后安排用餐，楊鴻負責
重慶工商學校
二〇一一年三月十日
臨近期末，為加強班級建設，提高班級管理，充分發(fā)揮班委會及班干部的核心領導作用，各負其責，各盡所能，調(diào)動工作的積極性，使班級工作有條不紊地進行，特制定此培訓方案。
一、會議目的'
班干部是班主任實施班級管理的助手，是營造班級健康集體輿-論的重要力量，通過班干部培訓活動，提升了班干部的管理水平，有利于各班級工作的有序開展，提高班干部的組織能力和管理水平，推進學校良好校風學風的形成。
二、組織機構
組 長：周志華 副組長：龐利兵
成 員：政教處全體成員
本次會議由政教處組織，全面負責此次培訓會議的召開，主要工作在校長的指導下進行。
三、召開時間及地點
時間：2012年5月31日（星期四）中午12:00 — 13:30
地點：男生宿舍前空地
四、對班主任的要求及各班參加培訓會議班干部人員名單
要求：1、按照班委設置要求各班共參會10人，由班長任組長，負責各班班委的召集及考勤管理。請各班班主任按照要求對班委提前做好通知，若班委設置不全的班級，請在會議召開之前做好選拔完善工作，以保證會議的順利進行。
2、各班參加培訓會議具體班干部人員名單如下：
班長1人、副班長1人、學習委員1人、勞動委員1人、體育委員1人、 紀律委員1人、生活委員1人、團支部書記1人、宣傳委員1人、文藝委員1人。
姚安縣官屯中學
2012年5月29日
嚴格按照會議流程篇九
(一)傳達x年全國林業(yè)計劃財務工作會議精神。
(二)部署x年全省林業(yè)計劃財務工作。
(三)部署x年投資計劃編制和部門預算編制工作。
(一)各市縣林業(yè)局(農(nóng)委、農(nóng)林局)、林區(qū)、林場、保護區(qū)分管計劃財務工作的領導1人、負責計劃財務工作的人員1人。
(二)直屬事業(yè)單位主要領導1人、負責計劃財務工作的人員1人。
(三)省局相關處室負責人。
維嘉國際大酒店(地址：xx市文建路166號，電話：)。
請各單位于3月15日前將參加會議人員名單(回執(zhí)表)報省局計資處。
聯(lián)系人： ，傳真