2023年安環(huán)年終總結(jié)(10篇)

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    總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    2023年安環(huán)年終總結(jié)(10篇)篇一
    1、清理了1#2#4#發(fā)生器的渣漿分離器篩板,清理了發(fā)生器各個排空點的阻火器。
    渣漿分離器篩板的結(jié)垢堵塞,一直以來是困擾我工段正常生產(chǎn)的一塊心病,但是我們克服種種困難,本月度對1#2#4#發(fā)生器的渣漿分離器的篩板進行了清垢疏通,保證了發(fā)生器的正常運行。又通過一些細微的變化,分析判斷2#發(fā)生器的排空有不暢現(xiàn)象,于是我們立即著手解決并推及到其它發(fā)生器,逐一進行維護保養(yǎng),消除了隱患。
    2、對二級庫進行了細致的整理與盤點。
    我工段雖每月要對庫房進行整理盤點,但在本月度,我工段為了配合設(shè)備、工藝專工對備品備件的登記入帳,更加細致地進行了分類盤點,并細化到材質(zhì)與型號,既為專工提供了詳實的第一手資料,也為工段保存了一份更為科學的備品備件資料,可謂是兩全其美。
    3、組織人員清洗了500多條除塵布袋,并更換到m1106除塵風箱上,為節(jié)能減支寫下濃重的一筆。
    我工段充分考慮到公司所面臨的經(jīng)濟形勢,積極響應(yīng)公司與分廠的號召,發(fā)揮主觀能動性,努力挖潛增效,節(jié)能減支。其中一個重大舉措就是清洗了500多條舊除塵布袋。通過查閱資料與請教專工等渠道,得知這種布袋為尼龍針刺氈,可以用酸洗。在充分考試到清洗布袋數(shù)量多、工作量大的情況下,我工段啟動了激勵機制,對相關(guān)人員進行了每人50元的獎勵。在較短的時間內(nèi)清洗完后,又組織人員更換到m1106上(共計448條),經(jīng)試運行達到了較為理想的狀態(tài)。
    4、繼續(xù)深入安全學習的內(nèi)容,員工學習的氣氛空前高漲。
    本月度,我工段利用周一安全學習的時間對每個班的員工進行了形式多樣的安全活動與教育,給大家講要建立“把自己撥高一節(jié)”的思想意識;保持積極向上的學習心態(tài),有“比、學、趕、幫、超”,你追我趕的競爭意識。對工段每個員工進行了空氣呼吸器的使用培訓。初步確定了本工段多面手的人員,并已按計劃逐步展開培訓,一線員工學習氣氛濃厚,跨崗位間的互學更是方興未艾。
    5、設(shè)備的檢修與管理工作有條不紊。
    本月度,我工段根據(jù)小渣泵運行中出現(xiàn)的常見故障,找出根本癥結(jié)所在,結(jié)合大渣泵改造成功的經(jīng)驗,也對小渣泵進行了單管單泵的改造,效果非常明顯。在月底又對南粗破機進行了大修,對北粗破機進行了中修,都達到了預(yù)期的效果。
    6、班組建設(shè)有聲有色,把考核細則落到了實處。
    依據(jù)上一月的計劃,本月的一個工作重點就是加快班級建設(shè)的步伐。除對上一月的考核進行了講評,并著手落實本月的考核情況,專門召開了副班長以上的討論會,對大家在考核中遇到的問題與疑慮,由工段長與專工進行了逐一的解答?;旧闲纬梢环N共識,都能把考核細則當作一把標尺去衡量自己日常的操作與言行。
    7、另外本月度我工段對電石庫的鋼板進行了修整;對四位一體標識牌進行了規(guī)范化的填寫與懸掛;在節(jié)水與補水方面也做了大量的工作。
    二、。
    1、崗位上的勞動紀律仍有紕漏。
    2、民工管理仍有不足,加快民工制度化管理迫在眉睫。
    3、個別人對班組考核認識還不夠,對制度化管理的理念仍有抵觸。
    1、不折不扣按計劃展開對本工段多面手的培訓工作。
    2、針對二月份工作的不足,加強勞動紀律的監(jiān)督與處罰力度。
    3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明生產(chǎn)的各項工作。
    4、繼續(xù)深入節(jié)能降耗工作,努力為公司節(jié)約每一分錢。
    5、進一步做好設(shè)備的潤滑管理工作。
    6、積極地做好大修前的準備工作,如隱患排查、項目確立、備品備件籌備、置換方案、人員安排等。
    7、努力完成分廠下達的臨時性的任務(wù)。
    2023年安環(huán)年終總結(jié)(10篇)篇二
    完善三級(公司級、車間級、班組級)安全管理體系,層層落實安全生產(chǎn)責任制,強化車間、班組安全管理與操作技能培訓,深化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、崗位定時定點巡檢及領(lǐng)導(dǎo)值班監(jiān)察制,強化動靜設(shè)備管理和隱患排查治理,提升消防、氣防及人員出入登記管理能力,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
    2.職業(yè)衛(wèi)生病例為零;3.重大污染事故為零;
    4.安全隱患整改率達到98%以上;5.三級教育率達到100%。二、20xx年安全工作重點1.安全生產(chǎn)責任制。
    持續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,層層落實安全生產(chǎn)責任制。自上而下層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,定期考核。
    2.安全教育培訓。根據(jù)公司實際生產(chǎn)情況、人員作息時間,分批組織員工進行國家相關(guān)安全法律法規(guī)、公司安全管理制度、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急救援、職業(yè)危害、設(shè)備操作、工藝規(guī)程、電氣儀表、消防氣防等方面的培訓,實現(xiàn)全員安全教育目標。結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)月、消防日活動,大力宣傳安全生產(chǎn)知識,增強員工安全意識,使安全理念深入人心。
    承包商進廠首先簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,對于承包商所從事的施工,未配齊相應(yīng)的安全設(shè)施、勞動防護用品或未制定有效的安全管理措施,堅決不允許進行相應(yīng)的施工。
    3、體系建設(shè)
    完善三級(公司級、車間級、班組級)安全管理體系,積極推進和申報二級安全標準化,同時推動清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、精制項目環(huán)保驗收。
    4、安全檢查。
    對特殊節(jié)假日、安全生產(chǎn)月及雨季、冬季等特殊時段,有針對性的開展專項檢查。各車間落實車間級、班組級安全檢查,落實崗位定時定點巡檢制度,加強動靜設(shè)備管理和隱患排查治理,針對每次巡檢認真做好記錄。
    5.消防氣防管理
    根據(jù)公司運行情況,適時修訂完善綜合應(yīng)急救援預(yù)案和專項預(yù)案,督促各車間健全完善現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,并定期組織演練。
    7、職業(yè)危害管理
    建立健全職業(yè)危害管理體系,嚴控崗前體檢,適時進行全員體檢。根據(jù)法規(guī)要求,適時進行職業(yè)危害檢測、評估,并更新網(wǎng)上申報。
    8、班組安全建設(shè)
    指導(dǎo)各車間進行班組安全建設(shè),抓住車間安全管理,抓好班組安全建設(shè)。指導(dǎo)各班組進行班組安全活動,定期對活動效果進行檢查。
    9、關(guān)鍵裝置重點部位管理
    建立并落實關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理責任制度,實行關(guān)鍵裝置、重點部位承包制,承包到人,責任到人。建立關(guān)鍵裝置、重點部位管理檔案,指導(dǎo)和配合承包人做好關(guān)鍵裝置、重點部位的管理、檢查工作,定期對承包人進行考核。
    2023年安環(huán)年終總結(jié)(10篇)篇三
    上半年我們完成了一個很有挑戰(zhàn)的產(chǎn)量,盡管我們車間完成了這么多的產(chǎn)量,盡管這是一個很驕傲的事情,我從來不覺得這是我們車間的全部,也不覺得這是我們車間的終點,我們的實力應(yīng)該很強才對,下半年的工作新的挑戰(zhàn),我為車間每一個奮斗的人加油著,上半年的我們能夠做出這么一個成績,這不是一種偶然也不是最終的結(jié)果,更加不是我們車間的全部實力,這半年來車間的表現(xiàn)告訴我,我們能夠做到更好,下半年我也有一系列的計劃。
    一、產(chǎn)量方面
    我一直堅信產(chǎn)量不是一個什么問題,我們在我們廠的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,還有我們員工的一個高素質(zhì)的的形成,這就是我們車間不懼怕產(chǎn)量的原因,我們車間的工作人員一直很團結(jié),這么一個高素質(zhì),高標準的團隊我很有信心,產(chǎn)量不應(yīng)該是我們懼怕的理由,我們也不應(yīng)該擔心什么產(chǎn)量,下半年的工作中我更加重視的對我們車間的每一個員工的關(guān)心,也培養(yǎng)我們車間員工的一個團結(jié)性,我很相信車間的每一個員工的一件都是產(chǎn)量的能夠達標的關(guān)鍵,下半年中我會很認真聽取車間每一個員工的意見。
    二、車間安全工作
    安全一直是我們車間的重中之重,一個好的工作環(huán)境給每一個員工帶來的安全感才是十足的,我嚴格的遵守廠里面的相關(guān)工作,在車間的安全方面我一直要求個部門督促到位,只有我們車間營造一個安全的環(huán)境,我們每一個人才會安安心心的工作,在設(shè)備安全方面我們嚴格按照各項指標,按照廠里的內(nèi)部制度,還有5s標準進行一些檢查,特別是車間的一些大型的機器設(shè)備,督促我們車間的相關(guān)維修人員,明確的指示要對哪些地方做好維修工作,還有一個就是必須精確到每一臺設(shè)備,加緊對各種安全隱患的排除,下半年這是一個行動努力的方向,我不是說把這個工作示范性的做一下,我們車間的設(shè)備安全必須高度的重視,我也會督促到位的,不僅僅是在設(shè)備的安全上面,我們車間的一些相關(guān)安全隱患我也高度重視。
    三、管理工作
    我非常嚴格的要求車間人員的素養(yǎng),還有對車間工作的態(tài)度,一直本著我們每一個人都發(fā)展成為一個高素質(zhì)團隊的方向堅持,每一個員工的都應(yīng)該認真按照我們車間的規(guī)章制度去行事,我也會高度重視我們車間員工的一個素質(zhì)養(yǎng)成而努力,在下半年的工作中我會更加重視,我也會為我們廠里培養(yǎng)一群高素質(zhì)的的與員工團隊,為我們車間添加更多的精英。
    2023年安環(huán)年終總結(jié)(10篇)篇四
    1.發(fā)放竣工備案證2個,施工許可證2個;
    2.做好湘潭縣20xx年農(nóng)村危房改造項目的'申報工作;
    4. 做好夏季汛期和高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作;
    5.對我縣液化氣灌裝站的隱患整治和搬遷問題進行調(diào)研;
    6.舉辦一期農(nóng)民工技能培訓,共計培訓農(nóng)民工108人;
    9. 推進企業(yè)改制工作;
    10. 做好三線民工來電來訪接待工作;
    11. 做好其他日常工作。
    1.繼續(xù)做好工程項目備案登記和發(fā)證工作;
    2.將20xx年農(nóng)村危房改造項目指標分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn);
    4. 對進入我縣從事建筑工程質(zhì)量檢測的機構(gòu)進行摸底、排查;
    6. 繼續(xù)加強對馬路市場的整治和督查;
    8. 繼續(xù)做好三線民工信訪事項調(diào)查回復(fù)工作;
    9. 進一步推進企業(yè)改制工作;
    10. 做好其他日常工作。
    2023年安環(huán)年終總結(jié)(10篇)篇五
    1、加強對立法工作的研究。結(jié)合發(fā)改委的職能,發(fā)揮業(yè)務(wù)處室的作用,力爭在政府投資項目管理、重點工程管理、創(chuàng)投工作、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和國民經(jīng)濟綜合規(guī)劃等領(lǐng)域有所建樹。做好立法的溝通銜接工作,加強立法課題的調(diào)研。
    2、認真做好依法行政工作。進一步規(guī)范我市行政審批的辦文程序、文書格式和考核辦法,按照依據(jù)明確、程序到位,職權(quán)相當、文字嚴謹?shù)囊?,進一步加強政府投資項目審批行為。
    3、進一步做好信息公開。把政府信息公開作為建設(shè)透明政府的一項重要舉措,進一步擴大政府信息主動公開的范圍,增強政府的公信力,提升群眾對政府的滿意度。認真做好每一起依申請政府信息的公開,做到依法依規(guī),程序到位。
    4、積極應(yīng)對行政爭議。加強對《政府信息公開條例》的研讀,提高依法行政的能力和水平。積極應(yīng)對各類行政糾紛,依法依規(guī),化解矛盾,力爭做到案結(jié)事了。
    5、加強普法宣傳工作。以“六五”普法規(guī)劃為指導(dǎo),加大與發(fā)展改革部門有關(guān)的法律法規(guī)和政策的宣傳和學習,提高發(fā)改委系統(tǒng)廣大干部職工的學法自覺性,為依法行政打牢基礎(chǔ)。
    6、積極參加招投標管理。由于歷史原因和部門職能劃分,我委一直未真正參與到我市招投標方面的管理中去。下一步我委將根據(jù)國家省市的統(tǒng)一布署,從參與招投標制度建設(shè)入手,積極參與到招投標建設(shè)過程中去。
    2023年安環(huán)年終總結(jié)(10篇)篇六
    一、主要工作計劃
    (一)、加強與主席團和學生會各部門的溝通,加強部門間的工作指導(dǎo)和交流,認真聽取批評建議,加強學生會辦公室的職能建設(shè)和內(nèi)部成員隊伍建設(shè),充分調(diào)動每位成員的熱情和積極性,發(fā)揮個人潛能。與此同時我認為還應(yīng)該加強部門內(nèi)部的自我反省和自我批評,這樣更有助于部長和干事的成長和交流。
    (二)、嚴格加強學生會的管理,做好本學期活動和會議的簽到工作。在新學期的各項會議、活動中嚴格抓考勤,做好每一次考勤記錄,統(tǒng)一表格簽到。加強紀律的管理。
    (三)、做好會議記錄。辦公室在學生會內(nèi)部及相關(guān)的各項會議工作上,要嚴格組織、秩序安排,使其順利有序進行,并做好每次會議記錄。每兩周定好一個例會,通過會議更好地運作整個工作程序和交流。
    (四)、完成文件的整理和歸檔工作。為了使上級布置的任務(wù)落實到工作實際當中,文件是不可缺少的幫手,因此辦公室的文件起草以及整理歸檔工作就顯得尤為重要了。在本學期的工作中我會配合上級完成對于重要文件的起草,也會與本部的成員們一起努力做好整個團總支所有文件資料的整理,歸類收檔各種文件資料、規(guī)章制度,使各種信息及時傳達、發(fā)布。這項工作是異常重要的,這是確保整個團總支學生會工作有據(jù)可依、有案可查的根本措施。
    (五)、配合書記、副書記做好各項工作。在做好我們辦公室本職工作的同時,我也會積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)開展團總支的整體工作,盡自己的力所能及,協(xié)助書記、副書記等上級做好各項工作的部署、規(guī)劃和實施。配合上級傳達校部、系部的各種文件精神,落實到各個團支部。
    (六)、協(xié)調(diào)其他部門進行工作。與此同時,也要與團總支的其他兄弟姐妹一起,相互協(xié)調(diào)開展各種活動。協(xié)調(diào)組織團總支各部門策劃、調(diào)派、統(tǒng)一開展各式活動,確保各項活動順利開展、完成,從而使整體工作達到化。
    二、個人素質(zhì)培養(yǎng)計劃
    (一)、首先熟悉學生會的環(huán)境,包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關(guān)系環(huán)境等,尤其是人文環(huán)境,包括各部成員之間委員與部長,以及各部門的設(shè)置和功能,學生會的功能等,這是開展工作的前提:注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求;激發(fā)成員的榮譽感,珍惜機會,珍惜榮譽,是我們所提供并貫徹的。
    (二)、善于發(fā)現(xiàn)問題,學會自主解決問題身為一名干事,任務(wù)就是做好部長分配下來的事務(wù),但并不是讓你干什么你就干什么般機械地做事。應(yīng)該以主人翁的身份,自己能解決的問題就要自主地去解決,不要總請示上級,這樣能避免不少麻煩,也是自我能力的一種提高。
    2023年安環(huán)年終總結(jié)(10篇)篇七
    1、 日常的賬務(wù)處理:按時完成了近期的各項賬務(wù)處理及審核工作。
    2、 日常報表發(fā)送:根據(jù)集團公司的要求按時完成每期周報及各類輔助報表,放假后更是第一個完成了無極項目三家公司2月份的各項報表,及時報送集團總部,在規(guī)定時間內(nèi)完成納稅申報工作。
    3、 公司20xx年度所得稅匯算清繳工作:因無極國、地稅尚未明確20xx年所得稅匯算清繳工作內(nèi)容,該項工作在準備資料中。
    4、 由于本地打印機不支持財務(wù)系統(tǒng)資料的打印,月初在集團總部完成了20xx年下半年及2月以前的資料打印,完成憑證的歸檔裝訂工作。
    5、 配合稅務(wù)部門完成公司的個稅調(diào)查。
    二、4月工作計劃
    1、 日常的賬務(wù)處理、報表報送、納稅申報。
    2、 關(guān)注20xx年所得稅匯算清繳工作,與稅務(wù)局溝通后再決定由審計事務(wù)所出審計報告或自己進行匯算清繳。
    2023年安環(huán)年終總結(jié)(10篇)篇八
    1、行政咳嗽幣具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責,及時“充電”,形成良好的學習氛圍。在20__年里,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,依托工作崗位通過觀察、摸索和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (1)變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,力爭做到工作有計劃,落實有措施。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
    (2)在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習慣。
    (3)在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面
    不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,推動行政部工作不斷上水平,切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風,提高辦事效率,增強服務(wù)意識。
    二、突出工作重點,落實管理目標責任制。
    1、加強安全工作責任制和消防工作責任制,針對公司的具體情況,建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全、消防檢查制度,夜間巡邏制度,節(jié)假日值班制度等各種措施,確保公司在20__年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故。
    2、做好固定資產(chǎn)管理工作,建檔建卡,健全維修記錄,配合財務(wù)進行每半年的盤點。在日常工作中,對固定資產(chǎn)做到管理好,維修及時,監(jiān)督使用。
    3、倉庫建立整套的出入庫制度,實物與記賬人員并行,互相監(jiān)督,每月配合財務(wù)進行盤點,做到帳實相符。
    4、對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰,使公司的清潔工作維持在較好水平。
    5、保持良好的對外關(guān)系,順利完成公司各實驗室的環(huán)評、復(fù)審及資質(zhì)的各項認定。
    6、在接待方面,無差錯的完成接待用車,同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛安全,車況良好。
    三、主要經(jīng)驗和收獲
    1、行政是服務(wù)工作,保持一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠和相形之下的責任心,是做好這份服務(wù)的根本。
    2、樹立服務(wù)意識,加強對內(nèi)對外的溝通交流,擺正位置,主動介入,處理好各方面的關(guān)系,是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ)。
    3、在堅持原則落實制度的的前提下,實際情況實際處理,實際情況靈活處理,做到“管理與服務(wù),流程與效率”的合理處置。
    四、存在的不足
    2、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力、人員等各方面有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
    3、抓制度落實不夠,由于部門事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。
    5、安全工作抓得還不夠到位,小的事故還是有所發(fā)生,辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件,需要加強宣傳,提高每個員工的安全意識。
    五、行政部20__年工作計劃
    1、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì),加強業(yè)務(wù)學習,強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
    2、嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,落實各項制度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    3、對安全及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立,重點需要落實,不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,確保不出現(xiàn)大的安全事故。
    4、行政的日常服務(wù)工作在效率上,溝通上需要進一步提高?!岸嘧?,多看,勤檢查”,在細節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。
    2023年安環(huán)年終總結(jié)(10篇)篇九
    一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易情況:建設(shè)工程項目共計7項,采用競爭性談判或比選方式進行,控制價783萬元,中標金額674.81萬元,節(jié)約資金135.19萬元,節(jié)約率17.26%;政府采購開評標項目共計2項,累計項目預(yù)算金額共計31.01萬元,中標金額30.6064萬元,節(jié)約資金0.4036萬元,節(jié)約率1.3%;砂場礦權(quán)出讓項目共計7宗,累計項目預(yù)算金額共計570萬元,中標金額634萬元,溢價64萬元。
    二是對公共資源交易服務(wù)中心近段時間的運行分析,指出,雖然近期中心工作取得了一定的工作成績,但在工作中仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設(shè)、國有產(chǎn)權(quán)交易等事項陸續(xù)進入交易中心后,人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高,缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開、評標室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個,不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數(shù)相對較多的招標需求。
    三是對xx月工作重點進行了安排部署:一是重點服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹立服務(wù)意識,增強大局觀念,認真服務(wù)交易項目,特別是災(zāi)后重建項目,確保日常工作有序開展,開通“綠色通道”,根據(jù)工程項目和建設(shè)單位的需求,推行全天候服務(wù),達到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段,推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學習培訓,建立每周學習法律、法規(guī)制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
    工作計劃總結(jié)范文模板大全【二】
    為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
    一、對銷售工作的認識:
    二、對銷售工作的提高:
    1、制定工作日程表;(見附表)
    7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
    三、重要客戶跟蹤:
    1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
    2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
    4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
    5、河南市政管理處的姚科長;
    以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作。
    工作計劃總結(jié)范文模板大全【三】
    為了能在接下去的工作中能比上半年工作更加順利,特做了以下的工作計劃。
    一、要不斷加強急診護理站的建設(shè),提高護理人員的應(yīng)急能力
    1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標訓練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
    2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。
    3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。
    二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
    1、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,施行定期考核。
    2、純熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
    3、純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
    4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。
    三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救機遇
    1、純熟把握各種儀器的運用并保證其性能良好,隨時備用。
    2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常運用。
    3、各類急救藥品運用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
    1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
    2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進或恢復(fù)病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人,推行人性化服務(wù)。
    3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”
    4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
    2023年安環(huán)年終總結(jié)(10篇)篇十
    20xx年安環(huán)部繼續(xù)貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的管理方針,秉承大橋局"跨越天塹、超越自我"的企業(yè)精神,運用科學的管理理念和方法,努力實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故的目標。
    20xx年項目部安環(huán)部工作計劃如下:
    (1)制定20xx年項目部及架子隊安環(huán)管理目標。
    (2)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。
    (3)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。
    (4)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。
    (1)落實專職安全員每日安全巡查,并將發(fā)現(xiàn)問題進行詳細記錄,現(xiàn)場能整改的及時整改,不能及時整改的限期整改。
    (2)安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次,并有記錄,復(fù)查能閉合。
    (3)督促項目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實。
    (4)督促工程部組織對大臨設(shè)施進行安全檢查。
    (5)督促物機部對大型機械設(shè)備、船舶運轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。
    (6)不定期開展防火、防風、防洪、用電等專項檢查。
    (7)危險性較大施工工序指派專職安全員進行盯控。
    (1)根據(jù)項目部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓。
    (2)督促架子隊班組
    組堅持每天開展"班前安全十分鐘"活動,并且學習和活動要有記錄。
    (3)新進場員工安全教育培訓、考核。
    (4)轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓、考核。
    (5)積極開展各種形式的現(xiàn)場安全宣傳教育。
    (1)根據(jù)施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。
    (2)根據(jù)施工情況適時完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項施工方案。
    (1)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂項目部危險源辨識清單,劃分危險等級,制定防控措施。
    (2)對重大危險源實行動態(tài)管理,每月制定重大危險源清單及卡控措施。
    (1)積極開展"安全月"主題活動。
    (2)積極開展落實上級文件要求的安全專題活動。
    (1)及時更新內(nèi)業(yè)資料臺帳目錄,做到資料規(guī)范、清晰,特種作業(yè)人員臺帳進行每月更新,做到動態(tài)管理。
    (2)中鐵工管信息系統(tǒng)及時、按時使用錄入。
    (3)對上級單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。
    (4)及時完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復(fù)。
    (5)及時公司上報各種安全報表。
    (6)積極落實并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費的支出和使用。
    (7)完成"捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全"責任狀和風險抵押金責任書的簽訂。
    (8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。