2023年物料統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo) 統(tǒng)計(jì)局工作計(jì)劃匯總

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    計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
    2023年物料統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo) 統(tǒng)計(jì)局工作計(jì)劃匯總篇一
    1、進(jìn)一步處理好“四大工程”各環(huán)節(jié)的關(guān)系。要堅(jiān)持夯實(shí)基本單位名錄庫建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)不動(dòng)搖,堅(jiān)決按照“先進(jìn)庫,后出數(shù)”的原則,切實(shí)夯實(shí)庫建設(shè)。堅(jiān)持鞏固提高“一套表”改革核心地位、嚴(yán)格執(zhí)行“四條紅線”不動(dòng)搖。堅(jiān)持推進(jìn)信息化建設(shè)不動(dòng)搖,要做好硬件的配置,增加安全設(shè)備,確保系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全。
    2、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和工作質(zhì)量。要加大對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培養(yǎng)力度,努力提高基層、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),掌握“四大工程”的核心技術(shù),建立一支思想過硬,技術(shù)精湛的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    3、總結(jié)“四大工程”實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。要總結(jié)基本單位名錄庫建設(shè),一套表數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析以及軟件平臺(tái)的可操作性、網(wǎng)絡(luò)的安全等方面的一些好的做法和成功經(jīng)驗(yàn);總結(jié)實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并提高整改意見和建議,為我縣實(shí)施四大工程積累經(jīng)驗(yàn)。
    二、突出抓好“三大統(tǒng)計(jì)”監(jiān)測(cè)
    1、抓好第一產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)做好糧食、果業(yè)、蔬菜、畜禽等監(jiān)督預(yù)警工作,認(rèn)真分析研究全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)地位,充分挖掘第一產(chǎn)業(yè)的增長潛力,提高一產(chǎn)在全縣經(jīng)濟(jì)總量中的比重和對(duì)總體經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率。
    2、抓好服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。認(rèn)真研究服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題和矛盾,結(jié)合實(shí)際,建立、完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)方案;指導(dǎo)主管部門做好批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)支持、培育工作,切實(shí)提高批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的比重;進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)范圍,強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量薄弱服務(wù)行業(yè)的指導(dǎo),加強(qiáng)批零住餐業(yè)統(tǒng)計(jì)的監(jiān)管,力爭使服務(wù)業(yè)增速高于全市平均水平。
    3、抓好工業(yè)、能源和固定資產(chǎn)投資的監(jiān)測(cè)。繼續(xù)加大工業(yè)和能耗統(tǒng)計(jì)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警,對(duì)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)做好月月有分析、有預(yù)警。加強(qiáng)對(duì)固定投資監(jiān)測(cè)和分析,提高投資管理水平,引導(dǎo)全縣投資穩(wěn)步推進(jìn),為各級(jí)政府決策提高詳實(shí)的依據(jù)。
    三、全力提升“三上”企業(yè)培育入庫水平
    1、加強(qiáng)與“三上”企業(yè)主管部門的聯(lián)系與溝通。指導(dǎo)“三下”企業(yè)的培育工作,在入庫環(huán)節(jié)上進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促按時(shí)進(jìn)行入庫。
    2、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門的作用。協(xié)調(diào)解決企業(yè)入庫工作中存在的矛盾和問題。
    3、加大對(duì)企業(yè)的宣傳力度。使企業(yè)更多地了解省、市對(duì)入庫的優(yōu)惠政策,提高企業(yè)入庫的積極性,促使我縣“三上”企業(yè)入庫數(shù)量和質(zhì)量上有個(gè)明顯突破。
    四、扎實(shí)開展五大統(tǒng)計(jì)工作
    1、認(rèn)真組織好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知》,成立普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其工作機(jī)構(gòu),落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)和隊(duì)伍,強(qiáng)化普查宣傳。認(rèn)真組織好各項(xiàng)試點(diǎn),選聘好普查指導(dǎo)員和普查員,做好普查培訓(xùn)工作,扎實(shí)開展普查區(qū)劃分與繪圖,為普查的正式實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、推進(jìn)城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市精神,扎實(shí)開展城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化改革工作,要做好數(shù)據(jù)的審核和評(píng)估工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的銜接和匹配。
    3、提高常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查水平。按照國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定,完成各專業(yè)的統(tǒng)計(jì)定期和年報(bào)工作。同時(shí)還要根據(jù)省市局的調(diào)查要求,精心組織好各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查活動(dòng),切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
    4、進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析。要突出進(jìn)度形勢(shì)分析的監(jiān)測(cè)預(yù)警功能,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)品的時(shí)效性、敏銳性和前瞻性。
    5、做好部門統(tǒng)計(jì)工作。認(rèn)真實(shí)施統(tǒng)計(jì)聯(lián)系會(huì)議制度,加強(qiáng)與部門的溝通,加大對(duì)部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)發(fā)布的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范部門數(shù)據(jù)發(fā)布,加大信息共享力度,繼續(xù)推進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查信息交流平臺(tái)建設(shè),限度發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息作用。
    五、扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)
    1、繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度。認(rèn)真執(zhí)行縣政府制定的統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度,做好季度、半年及全年聯(lián)系會(huì)議的準(zhǔn)備工作。要做好部門之間統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議明確部門統(tǒng)計(jì)聯(lián)系會(huì)議分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員,解決部門統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。
    2、建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)形勢(shì)分析會(huì)議制度。加快建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)主管部門的溝通協(xié)商機(jī)制,加大對(duì)部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度。
    3、建立“三上”培育入庫聯(lián)合辦公制度。指導(dǎo)主管部門做好201x年有望入庫的三上企業(yè)的摸底和篩選,加強(qiáng)企業(yè)的培育,力爭使入庫個(gè)數(shù)能有較大幅度的增加。
    六、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)
    1、健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員的同時(shí),建議村委會(huì)或村民小組至少明確一名統(tǒng)計(jì)人員,做好縣、鄉(xiāng)(街道辦)、村四級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的網(wǎng)絡(luò)化。
    2、進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)。要認(rèn)真執(zhí)行《陜西省縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范(試行)》,從統(tǒng)計(jì)管理、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)法制和統(tǒng)計(jì)保障五個(gè)方面,全面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)統(tǒng)計(jì)部門規(guī)范化建設(shè)。
    七、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度
    1、樹立統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)。把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念作為統(tǒng)計(jì)部門長期的基本方針貫穿于統(tǒng)計(jì)法制工作的全過程,落實(shí)在實(shí)際工作中。
    2、廣泛宣傳《統(tǒng)計(jì)法》。充分利用全國普法日、統(tǒng)計(jì)開放日及各種新聞媒體,各種機(jī)會(huì)深入宣傳統(tǒng)計(jì)法,為統(tǒng)計(jì)工作營造良好的工作氛圍。同時(shí),要繼續(xù)加大統(tǒng)計(jì)普法培訓(xùn),努力完成“六五”普法任務(wù)。
    3、進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)執(zhí)法行為。深入企業(yè)、部門、基層檢查統(tǒng)計(jì)工作,幫助解決統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題。建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)法力量,規(guī)范各方統(tǒng)計(jì)執(zhí)法行為。
    4、查處違法案件。要嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,集中力量查處一批違法案件,警示一些部門、企業(yè)的違法行為,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作有序健康開展。
    八、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)
    1、繼續(xù)開展廉政教育,增強(qiáng)黨員干部廉政、勤政意識(shí)。充分利用政治學(xué)習(xí)和黨員活動(dòng)日,加強(qiáng)對(duì)干部職工的黨風(fēng)廉政教育和思想教育。認(rèn)真貫徹我縣“八條規(guī)定”和縣紀(jì)委“述職述廉述效”、“問責(zé)問廉問政”制度。確保以制度促進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。強(qiáng)化理論武裝,掀起學(xué)習(xí)“xx大”精神新高潮,提高貫徹執(zhí)行縣委各項(xiàng)方針政策和重大工作部署的自覺性。
    3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。著力深化統(tǒng)計(jì)文化建設(shè),培育干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,提高全縣統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),突出抓好實(shí)績效能考核工作。按照市縣的統(tǒng)籌安排,結(jié)合自身實(shí)際情況,安排做好幫扶工作。
    2023年物料統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo) 統(tǒng)計(jì)局工作計(jì)劃匯總篇二
    一是抓好數(shù)據(jù)評(píng)估、審核等項(xiàng)工作、
    三是抓好耕地面積重新核定工作四是抓好農(nóng)村統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    監(jiān)測(cè)分析,
    三是研究開展好統(tǒng)計(jì)分析工作。
    基礎(chǔ)建設(shè),
    二是農(nóng)村統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)要做到有機(jī)構(gòu)、有編制、有人員、有資格、有臺(tái)賬、有經(jīng)費(fèi)、有場地、有設(shè)備。
    三是抓典型示范。
    方法研究,
    一是注重協(xié)調(diào)、
    二是注重攻堅(jiān)、
    三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究等。具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?BR>    近日,*市統(tǒng)計(jì)局召開全市農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議,貫徹落實(shí)全國農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,總結(jié)20xx年全市農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作,分析當(dāng)前農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作面臨的形勢(shì),部署20xx年全市農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
    第一,抓提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是抓好數(shù)據(jù)評(píng)估、審核等項(xiàng)工作。重點(diǎn)抓好農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)執(zhí)法檢查。配合統(tǒng)計(jì)執(zhí)法和調(diào)查隊(duì)重點(diǎn)針對(duì)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)波動(dòng)較大的單位部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)大檢查。要在處理違法案件上下功夫。二是抓好農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。要開展全市農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)大檢查。要對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化和基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范化進(jìn)行檢查,對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、財(cái)力等方面在農(nóng)村統(tǒng)計(jì)方面傾斜、支持不到位的情況限期整改。三是抓好耕地面積重新核定工作。四是抓好農(nóng)村統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    第二,抓統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析。圍繞市委、市政府的中心工作,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為重點(diǎn),進(jìn)一步搞好農(nóng)村統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的撰寫,為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。一是研究開展現(xiàn)代高效設(shè)施農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)。二是開展研究對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)示范村(示范鎮(zhèn))的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作。三是研究開展好統(tǒng)計(jì)分析工作。
    第三,抓基層基礎(chǔ)建設(shè)。按照全市統(tǒng)一部署和要求推進(jìn)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持做到形式多樣、有序推進(jìn)、典型示范。一是農(nóng)村統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)建設(shè)要做到統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)資料檔案化、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計(jì)工作法制化、統(tǒng)計(jì)宣傳經(jīng)常化、統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化;二是農(nóng)村統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)要做到有機(jī)構(gòu)、有編制、有人員、有資格、有臺(tái)賬、有經(jīng)費(fèi)、有場地、有設(shè)備。三是抓典型示范。
    第四,抓推進(jìn)方法研究。一是注重協(xié)調(diào)。積極主動(dòng)與有關(guān)部門密切聯(lián)系,二是注重攻堅(jiān)。農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作者要發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神,認(rèn)真研究解決農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作中的難點(diǎn)問題。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。建立專題學(xué)習(xí)小組,研究農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,努力提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評(píng)估的科技含量。為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
    2023年物料統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo) 統(tǒng)計(jì)局工作計(jì)劃匯總篇三
    備料班開始運(yùn)作時(shí)間還不是很長,所以每天上報(bào)的物料日?qǐng)?bào)表總是會(huì)有這樣那樣的漏洞。我的第一工作職責(zé)就是抓物料,所以我從代理班長的第一天便開始對(duì)物料日?qǐng)?bào)表進(jìn)行審核,遇到不懂的問題,多學(xué)、多問、多想。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,x號(hào)廠房備料的物料日?qǐng)?bào)表已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了帳、卡、物相符,并對(duì)車間的物料消耗情況有了一個(gè)真實(shí)、直觀的反應(yīng)。
    備料是車間的物料源頭,發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料,是每一位備料員工的職責(zé)。在正常生產(chǎn)的階段,生產(chǎn)是不間斷連續(xù)進(jìn)行的,備料必須做到物料供應(yīng)不間斷且物料必須是合格物料。為此,我對(duì)備料員工進(jìn)行自互檢的教育,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書上所標(biāo)明的工藝參數(shù)的培訓(xùn),使大家提高了自互檢意識(shí),同時(shí)做到了心中有“數(shù)”,保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。
    作業(yè)指導(dǎo)書是生產(chǎn)車間各工序的“法律”,不論在哪家生產(chǎn)企業(yè),按照作業(yè)指導(dǎo)書操作都是員工必須要做到的。在生產(chǎn)不忙的時(shí)候,我便安排各備料的員工,以組為單位,集中學(xué)習(xí)本工序的作業(yè)指導(dǎo)書。而且,由于公司產(chǎn)能提升,新員工非常多,特別是x號(hào)車間。所以我又組織由備料組長牽頭的“師帶徒”,由老員工手把手地教。從而,實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,使新員工迅速成長為技能熟手、技能好手。
    備料的班組與其他工序的班組不同,有一定的特殊性,從某種意義來講備料可以分為xx裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級(jí)庫房等四個(gè)小工序。根據(jù)備料的這一特點(diǎn),我要求三位備料組長,積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實(shí)現(xiàn)了各備料組有組長,有副組長(第二負(fù)責(zé)人);各裁切室及庫房有主要負(fù)責(zé)人,同時(shí)通過“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而,x號(hào)廠房備料班的三個(gè)組的組織梯隊(duì)已經(jīng)基本構(gòu)建完成。
    國有國法,家有家規(guī)。公司有公司的管理制度,我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長期間,我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程,并且在工作實(shí)踐中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),使制度和流程不斷得到完善。這一舉措,增強(qiáng)了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性,提高了工作效率,保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
    前一段時(shí)間x號(hào)廠房生產(chǎn)不忙,我抓住這一機(jī)會(huì),對(duì)于現(xiàn)場6s進(jìn)行了全面的整改。我很高興,有三位老員工擔(dān)任我的備料組長,在6s整改過程中,他們的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮了巨大作用。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo),以及備料班全體員工的共同努力下,x號(hào)廠房的備料區(qū)及二級(jí)庫房的面貌煥然一新,物料區(qū)域規(guī)劃井然有序,貨架托盤擺放整整齊齊,標(biāo)簽標(biāo)識(shí)標(biāo)志一一到位,工作區(qū)域劃分有條有理。
    備料班作為一個(gè)新的生產(chǎn)班組,它的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都還有一定的距離,所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說過:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)!我一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過這一年的代理班長工作,我感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理備料班日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高,保證了備料班各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。
    在這一年的代理班長時(shí)間里,也遇到過一些問題,例如物料發(fā)放不規(guī)范,條形碼打印錯(cuò)誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下,承認(rèn)錯(cuò)誤,認(rèn)清現(xiàn)實(shí),并迅速糾正錯(cuò)誤,亡羊補(bǔ)牢,制定問題的解決方案,以及后續(xù)的整改措施。在大家的共同努力,將損失降到了最低在x號(hào)廠房即將恢復(fù)正常生產(chǎn)的大環(huán)境下,我將迎來新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,迎難而上,帶好這個(gè)備料班。全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,全面完成車間、部門交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。
    2023年物料統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo) 統(tǒng)計(jì)局工作計(jì)劃匯總篇四
    20xx年,我們將繼續(xù)在街道黨工委和區(qū)統(tǒng)計(jì)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新工作思路,高質(zhì)高量完成以下各項(xiàng)工作。
    是否支持遠(yuǎn)程協(xié)助,整理分析以往報(bào)送情況等信息建立臺(tái)帳,重點(diǎn)關(guān)注不支持遠(yuǎn)程協(xié)助及報(bào)送不積極的企業(yè),沿用ab角或abc角制度,實(shí)行定報(bào)截止日期的最后一天實(shí)行a角在辦公室催報(bào),b角做現(xiàn)場指導(dǎo)的制度。三是加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系。我們將急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,力所能及地幫企業(yè)解決困難,對(duì)于街道層面無法解決的積極向上級(jí)呼吁,日常工作中認(rèn)真聽取企業(yè)的建議,耐心并及時(shí)幫企業(yè)解疑答惑,同時(shí)將有關(guān)資金扶持等利好政策宣傳到位,指導(dǎo)并協(xié)助企業(yè)準(zhǔn)備相關(guān)材料申請(qǐng)各類扶持資金。四是沿用短信平臺(tái)輔助催報(bào)。20xx年使用短信平臺(tái)催報(bào)報(bào)表獲得了良好的效果,20xx年將繼續(xù)使用并重點(diǎn)關(guān)注短信平臺(tái)各類信息的及時(shí)性和有效性,關(guān)注并更新企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的聯(lián)系方式,采用閑時(shí)小更,忙時(shí)大核的制度,即在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員及聯(lián)系方式有變動(dòng)的,及時(shí)告知專業(yè)報(bào)專人更新,定報(bào)開始前核對(duì),發(fā)送短信后校對(duì),及時(shí)將短信發(fā)送及接收情況反饋至各統(tǒng)計(jì)員,確保通知到位。五是做好四上單位入庫工作。每年底,統(tǒng)計(jì)都要開展單位增減變動(dòng)審核確認(rèn)工作,對(duì)于新增的達(dá)到統(tǒng)計(jì)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以上的單位,都要進(jìn)行核實(shí)并收集一整套資料進(jìn)行入庫申報(bào),以備納入今后的統(tǒng)計(jì)定報(bào)系統(tǒng);對(duì)于注銷、搬遷、變更等單位進(jìn)行信息 核實(shí),修改調(diào)整定報(bào)系統(tǒng)資料,為今后的定報(bào)工作奠定基礎(chǔ)。
    除定報(bào)工作外,統(tǒng)計(jì)站還承擔(dān)著多項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查任務(wù),包括城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查、月度勞動(dòng)力抽樣調(diào)查、小微企業(yè)及個(gè)體工商戶的跟蹤調(diào)查、基普庫維護(hù)更新調(diào)查等,這些工作也是統(tǒng)計(jì)工作每年的重頭戲,我們將以20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),做好這些工作。
    1、認(rèn)真做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作。包括一是做好新住戶的指導(dǎo)工作。20xx年底,我街道已經(jīng)完成5個(gè)記賬戶的輪換,對(duì)于新住戶剛開始記賬工作,我們要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)指導(dǎo),經(jīng)常對(duì)新記賬戶進(jìn)行走訪或電詢,及時(shí)了解記賬工作初期容易出現(xiàn)的畏難情緒、馬虎作風(fēng)等思想動(dòng)態(tài),并解決記賬中出現(xiàn)的技術(shù)問題。二是做好住戶月度調(diào)查。每月收集紙質(zhì)和電子賬本,解答記賬疑問,對(duì)住戶每月至少進(jìn)行一次隨訪,關(guān)注電子記賬平臺(tái),對(duì)3天未更新賬本的住戶進(jìn)行提醒。三是做好調(diào)查賬本的編碼、錄入、審核及上報(bào)工作。四是做好記賬戶的維護(hù)工作。及時(shí)了解記賬戶的各種狀況,做好溝通解釋工作,上門看望困難住戶并幫助解決實(shí)際困難,及時(shí)上報(bào)記賬戶動(dòng)態(tài)情況,維護(hù)記賬戶樣本的穩(wěn)定性。五是做好中高收入住戶抽樣調(diào)查工作,此項(xiàng)工作每季一次,依據(jù)住戶調(diào)查中中高收入住戶數(shù)確定調(diào)查對(duì)象開展調(diào)查。
    2、做好月度勞動(dòng)力抽樣調(diào)查工作。此項(xiàng)工作每月一次,一次歷時(shí)約10余天,本街道涉及1個(gè)居委20戶中選居民,每月輪換20%住戶,工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括:中選小區(qū)居民情況摸底輪換20%住戶,調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓(xùn),調(diào)查前期宣傳,定期入戶調(diào)查,上門填報(bào)問卷,問卷行業(yè)碼和職業(yè)碼的編碼,住戶情況月度臺(tái)帳編制,換戶情況表及失業(yè)人口對(duì)比表填報(bào),問卷指標(biāo)邏輯性審核,報(bào)表錄入上報(bào),數(shù)據(jù)反饋核實(shí)等工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)pda錄入的操作和數(shù)據(jù)處理。
    3、做好消費(fèi)者信心指數(shù)抽樣調(diào)查工作。此項(xiàng)工作每季一次,一次歷時(shí)約10天,本街道涉及1個(gè)居委20戶中選居民,工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括:抽選調(diào)查戶、調(diào)查員選調(diào)、調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)查前期宣傳、定期入戶調(diào)查,上門填報(bào)問卷,報(bào)表錄入及上報(bào)等工作。
    4、做好小微企業(yè)及個(gè)體戶跟蹤調(diào)查。此項(xiàng)調(diào)查為今年底新開展的調(diào)查項(xiàng)目,為期至少三年,頻率為一個(gè)季度一次,調(diào)查對(duì)象為新成立的小微企業(yè)和個(gè)體戶樣本,雖然目前核定的數(shù)量不多,但是調(diào)查對(duì)象規(guī)模較小,流動(dòng)性較大且工作基礎(chǔ)較為薄弱,我們要及時(shí)跟蹤調(diào)查對(duì)象的動(dòng)態(tài),采取多種方式爭取調(diào)查對(duì)象的配合,并熟練掌握pda采集數(shù)據(jù)的操作方法和流程,高質(zhì)量完成每期調(diào)查。
    5、做好房屋租賃業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。此項(xiàng)調(diào)查每年一次,時(shí)間要求緊,工作任務(wù)重,每年的調(diào)查方式不盡相同,我們將嚴(yán)格按上級(jí)文件要求做好此項(xiàng)工作。
    6、做好每年兩次的基普庫維護(hù)更新調(diào)查工作。根據(jù)國家五部委關(guān)于建立基本單位名錄庫更新機(jī)制的共同決定,街道每年于3月、8月分兩次對(duì)轄區(qū)新增、注銷、變更等單位開展基本情況核實(shí)登記工作,以便及時(shí)了解轄區(qū)單位的變動(dòng)情況,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)單位的動(dòng)態(tài)管理。南湖街道是xx區(qū)的商業(yè)旺區(qū),每半年的新增單位達(dá)1000家左右,統(tǒng)計(jì)員們需要通過采取反復(fù)上門、電話聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種方式,核對(duì)單位實(shí)際存在地點(diǎn),上門收集單位基本情況表并錄入到基普庫,對(duì)不存在的單位還要標(biāo)注核實(shí)的具體情況匯總反饋回區(qū)局。對(duì)于辦理注銷或變更的單位,我們要按區(qū)局的要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成單位基本信息的系統(tǒng)更新,維護(hù)轄區(qū)基普庫單位信息的及時(shí)完整,為進(jìn)一步查清轄區(qū)各類單位底數(shù),掌握單位的最新發(fā)展變化情況提供了第一手資料。
    20xx年**社區(qū)在區(qū)政府區(qū)統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)新求發(fā)展,使統(tǒng)計(jì)工作取得了新的進(jìn)展和成效。
    1、社區(qū)黨工委定期召開會(huì)議,研究統(tǒng)計(jì)工作,每季度定期召開計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作專題研究會(huì),聽取統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào),在人、財(cái)、物上大力投入。堅(jiān)持黨政一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)各部門齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計(jì)工作職責(zé),并將履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工情況納入年度重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任管理中,進(jìn)一步完善和落實(shí)了履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工責(zé)任制,強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)工作的綜合治理機(jī)制。
    2、強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè),明確社區(qū)統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé),既做到各負(fù)其責(zé),又做到共同配合,在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育、服務(wù)為主、綜合治理”的統(tǒng)計(jì)工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證了統(tǒng)計(jì)工作的開展。定期與不定期的對(duì)社區(qū)進(jìn)行排查摸底,日常走訪、發(fā)放宣傳品等實(shí)質(zhì)性工作,將基礎(chǔ)工作和管理服務(wù)做在日常,大大提高了對(duì)社區(qū)企業(yè)及個(gè)體業(yè)戶數(shù)量及質(zhì)量的掌握。為后期開展打下了良好的基礎(chǔ)。
    理,規(guī)范工作程序,落實(shí)管理措施,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作由管理主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作管理體制改革,建立單位負(fù)責(zé)、屬地管理、社區(qū)服務(wù)的新體制。
    1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各部門履行職責(zé)分工責(zé)任制,全面落實(shí)單位法定代表人(負(fù)責(zé)人)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制。年初,我們對(duì)轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)戶進(jìn)行了排查摸底,根據(jù)各單位實(shí)際情況有針對(duì)性的進(jìn)行幫助和指導(dǎo),使屬地管理、單位負(fù)責(zé)落到實(shí)處。
    2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)算機(jī)管理質(zhì)量,以科學(xué)手段達(dá)到科學(xué)管理的目的。首先,我們加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)工商業(yè)戶的管理,每月到工商、稅務(wù)了解新注冊(cè)、注銷的企業(yè),并全部進(jìn)行了微機(jī)錄入。
    1、社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員確保一人一機(jī)并保證了網(wǎng)絡(luò)暢通,配備電話機(jī)、打印機(jī)、辦公柜等相關(guān)辦公設(shè)施。
    2、為社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員配備統(tǒng)計(jì)標(biāo)牌、文件盒、文件夾,獨(dú)立宣傳欄等。
    資料,工商、公安協(xié)助進(jìn)行市場、個(gè)體戶清查摸底。切實(shí)加強(qiáng)行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協(xié)調(diào)等工作。
    隨著統(tǒng)計(jì)工作的要求越來越高,為使統(tǒng)計(jì)工作更加軌道化,更加法制化,工作中我們處處以學(xué)習(xí)宣傳貫徹統(tǒng)計(jì)法為先導(dǎo),以執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法為重點(diǎn),全面提高依法行政水平。 社區(qū)統(tǒng)計(jì)員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計(jì)法等相關(guān)法規(guī)條例的基本內(nèi)容及指示精神,從而進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)員對(duì)政策法規(guī)的掌握和運(yùn)用能力,防止上報(bào)數(shù)據(jù)出現(xiàn)瞞、漏、遲報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。
    1、在區(qū)劃調(diào)整后,對(duì)轄區(qū)企業(yè)的管理與服務(wù)還存在漏洞。將進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范化管理。
    2、信息管理不夠完善。將創(chuàng)新工作方法,建立社區(qū)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使信息數(shù)據(jù)部門共享。
    3、克服經(jīng)濟(jì)普查清查階段問題,全力以赴完成經(jīng)濟(jì)普查工作任務(wù)。
    在今后的工作中,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),扎實(shí)有效地做好基層基礎(chǔ)工作,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),努力提升統(tǒng)計(jì)工作的管理和服務(wù)水平,使社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
    2023年物料統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo) 統(tǒng)計(jì)局工作計(jì)劃匯總篇五
    20xx年,賓館統(tǒng)計(jì)工作在統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及集團(tuán)和公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
    一、20xx年統(tǒng)計(jì)工作回顧
    (一)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況
    根據(jù)《嘉匯環(huán)球賓館統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定,公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)實(shí)施,歸口管理”,公司企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織管理;同時(shí),根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排,公司總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì),企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營統(tǒng)計(jì)。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員,并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理。
    (二)20xx年度統(tǒng)計(jì)工作開展情況
    一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。定期對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查,建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺(tái)帳,及時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況,對(duì)無證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
    3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
    通過統(tǒng)計(jì)大檢查,進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí),促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。
    (三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足
    1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。
    2、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門職能仍需加強(qiáng)。
    3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。
    4、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
    (四)意見和建議
    1、希望統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)對(duì)我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息交流,取長補(bǔ)短,以推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
    2、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會(huì)通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
    二、20xx年統(tǒng)計(jì)工作安排
    加強(qiáng)對(duì)賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度,使公司統(tǒng)計(jì)工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平
    賓館各專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄,建立健全規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到規(guī)范化、制度化,認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),提高基層統(tǒng)計(jì)水平。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對(duì)穩(wěn)定,加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度,不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量。
    (三)進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,切實(shí)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度
    (五)配合地方搞好全國第一次經(jīng)濟(jì)普查工作。