（一）指導(dǎo)思想
堅持科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，以招商引資為抓手，以項目建設(shè)為重點，進(jìn)一步提高對外開放水平，加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資規(guī)模。以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和發(fā)展新區(qū)為載體，認(rèn)真研究國外和國內(nèi)沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向，以為重點招商區(qū)域，加大接觸密度、溝通的深度和工作的力度，注重引進(jìn)科技含量高、投資額度大、經(jīng)濟(jì)效益好、財政貢獻(xiàn)大、環(huán)保型的項目。
（二）工作目標(biāo)
確保全區(qū)全年完成招商引資到位資金投資40億元，力爭投資過10億元的項目2個，過5億元的項目3個，過億元的項目一批，力爭在引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)上有新突破，精心組織1-2次大規(guī)模、高層次的招商活動。（區(qū)全口徑）。
（三）具體措施
1、加大對外招商引資宣傳力度。一是利用國內(nèi)招商節(jié)會活動、自主籌辦投資環(huán)境推介會，精心組織大規(guī)模、高層次招商活動1-2次，廣泛宣傳區(qū)位優(yōu)勢及開放政策，提高我區(qū)在外知名度，促進(jìn)合作與發(fā)展；二是利用電視、報刊等新聞媒體強(qiáng)化宣傳；三是繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，及時發(fā)布招商信息，四強(qiáng)化專班招商，深圳招商專班重點突破項目香港清華同方、林安物流，重點服務(wù)項目陽光融科數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、恒大五酒店、石頭紙,全年引進(jìn)投資5億元項目1個，過億元項目1個，儲備項目一批。
2、加大在談項目跟蹤力度。重點瞄準(zhǔn)本年儲備的一批如等重點在談項目，專人跟進(jìn)，緊密聯(lián)系，力爭在2011年簽訂正式投資協(xié)議。加大擬開工項目翔陵紙業(yè)、昌耀電桿、楊氏果業(yè)、佑利泵業(yè)、陽光融科、華通銷售中心、博偌機(jī)械的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，力促早日開工建設(shè)。
3、全力協(xié)調(diào)在建項目投產(chǎn)。2011年，將加大項目協(xié)調(diào)力度，促進(jìn)2010年全年簽約的項目開工建設(shè)及在建項目的投產(chǎn)達(dá)效。根據(jù)分段服務(wù)實施辦法，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)做好項目建設(shè)服務(wù)工作，重點就娃哈哈啟力飲料、德凌銅產(chǎn)品深加工、江重機(jī)械二期、華潤紅旗三期、蕭氏茶產(chǎn)葉工業(yè)園、稻花香包裝工業(yè)園、高新石墨科技工業(yè)園、康師傅礦物質(zhì)水、博偌機(jī)械、普瑞換熱器、均瑤工業(yè)園、恒大五酒店、天成電器、陽光融科數(shù)字產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計等重點在建項目協(xié)調(diào)服務(wù)，促進(jìn)項目早日建成投產(chǎn)。
4、繼續(xù)強(qiáng)化項目跟蹤服務(wù)。一是對已簽約項目堅持做到“交出手還得送一程”，幫助協(xié)調(diào)解決疑難問題，保證及時開工建設(shè)。二是對項目進(jìn)度緊密跟蹤，按合同條款督促投資方，保證項目按照合同規(guī)定的日期動工建設(shè)，按照合同資金額投資到位。三是建立科學(xué)的招商引資預(yù)警機(jī)制。要從合同金額落實率、實際資金到位率、簽約項目推進(jìn)率、項目投資強(qiáng)度等方面對項目進(jìn)行科學(xué)評估，對項目的建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)控，及時向上反映問題，提醒督促。
5、儲備一批優(yōu)勢項目。以專班為載體，充分利用落戶企業(yè)、商會、協(xié)會等關(guān)系，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，儲備一批實力強(qiáng)、科技含量高、前景好的優(yōu)勢項目，同時加強(qiáng)與等儲備項目的聯(lián)系和溝通。
堅持科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，以招商引資為抓手，以項目建設(shè)為重點，進(jìn)一步提高對外開放水平，加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資規(guī)模。以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和發(fā)展新區(qū)為載體，認(rèn)真研究國外和國內(nèi)沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向，以為重點招商區(qū)域，加大接觸密度、溝通的深度和工作的力度，注重引進(jìn)科技含量高、投資額度大、經(jīng)濟(jì)效益好、財政貢獻(xiàn)大、環(huán)保型的項目。
（二）工作目標(biāo)
確保全區(qū)全年完成招商引資到位資金投資40億元，力爭投資過10億元的項目2個，過5億元的項目3個，過億元的項目一批，力爭在引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)上有新突破，精心組織1-2次大規(guī)模、高層次的招商活動。（區(qū)全口徑）。
（三）具體措施
1、加大對外招商引資宣傳力度。一是利用國內(nèi)招商節(jié)會活動、自主籌辦投資環(huán)境推介會，精心組織大規(guī)模、高層次招商活動1-2次，廣泛宣傳區(qū)位優(yōu)勢及開放政策，提高我區(qū)在外知名度，促進(jìn)合作與發(fā)展；二是利用電視、報刊等新聞媒體強(qiáng)化宣傳；三是繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，及時發(fā)布招商信息，四強(qiáng)化專班招商，深圳招商專班重點突破項目香港清華同方、林安物流，重點服務(wù)項目陽光融科數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、恒大五酒店、石頭紙,全年引進(jìn)投資5億元項目1個，過億元項目1個，儲備項目一批。
2、加大在談項目跟蹤力度。重點瞄準(zhǔn)本年儲備的一批如等重點在談項目，專人跟進(jìn)，緊密聯(lián)系，力爭在2011年簽訂正式投資協(xié)議。加大擬開工項目翔陵紙業(yè)、昌耀電桿、楊氏果業(yè)、佑利泵業(yè)、陽光融科、華通銷售中心、博偌機(jī)械的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，力促早日開工建設(shè)。
3、全力協(xié)調(diào)在建項目投產(chǎn)。2011年，將加大項目協(xié)調(diào)力度，促進(jìn)2010年全年簽約的項目開工建設(shè)及在建項目的投產(chǎn)達(dá)效。根據(jù)分段服務(wù)實施辦法，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)做好項目建設(shè)服務(wù)工作，重點就娃哈哈啟力飲料、德凌銅產(chǎn)品深加工、江重機(jī)械二期、華潤紅旗三期、蕭氏茶產(chǎn)葉工業(yè)園、稻花香包裝工業(yè)園、高新石墨科技工業(yè)園、康師傅礦物質(zhì)水、博偌機(jī)械、普瑞換熱器、均瑤工業(yè)園、恒大五酒店、天成電器、陽光融科數(shù)字產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計等重點在建項目協(xié)調(diào)服務(wù)，促進(jìn)項目早日建成投產(chǎn)。
4、繼續(xù)強(qiáng)化項目跟蹤服務(wù)。一是對已簽約項目堅持做到“交出手還得送一程”，幫助協(xié)調(diào)解決疑難問題，保證及時開工建設(shè)。二是對項目進(jìn)度緊密跟蹤，按合同條款督促投資方，保證項目按照合同規(guī)定的日期動工建設(shè)，按照合同資金額投資到位。三是建立科學(xué)的招商引資預(yù)警機(jī)制。要從合同金額落實率、實際資金到位率、簽約項目推進(jìn)率、項目投資強(qiáng)度等方面對項目進(jìn)行科學(xué)評估，對項目的建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)控，及時向上反映問題，提醒督促。
5、儲備一批優(yōu)勢項目。以專班為載體，充分利用落戶企業(yè)、商會、協(xié)會等關(guān)系，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，儲備一批實力強(qiáng)、科技含量高、前景好的優(yōu)勢項目，同時加強(qiáng)與等儲備項目的聯(lián)系和溝通。