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工作方案會議紀要 請示選擇方案篇一
按照《中共xx縣委、縣人民政府關于印發(fā)的通知》(銅發(fā)[ ]14號)，保留xx縣農業(yè)機械管理局，為縣人民政府工作部門，正科級，依照國家公務員制度。為了更好地與上級主管部門銜接，根據我縣農機化發(fā)展需要，經參照兄弟縣市農機局的機構設置方案，特請示縣編委重新制定三定方案。
一、主要職責
(一)貫徹執(zhí)行黨和國家的農機化方針、政策、法律、法規(guī)和省、市、縣有關農村經濟工作和社會發(fā)展的方針、政策。
(二)管理全縣拖拉機及其它農業(yè)機械，負責新農機、新技術的引進、試驗鑒定、推廣應用及其技術改造與更新。
(三)研究制定全縣農業(yè)機械化設施、農業(yè)工程的發(fā)展規(guī)劃及重大技術措施并組織監(jiān)督實施。
(四)對全縣農機修理、配件和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機維修網點實行專業(yè)管理及其操作人員的技術培訓、考核發(fā)證、年檢、年審。
(五)檢查監(jiān)督全縣農機技術狀態(tài)，進行安全生產宣傳、教育及農機事故的協(xié)調與處理。
(六)指導和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農綜站和個體經營者的經營管理，維護農機經營者的合法權益，組織農機作業(yè)、監(jiān)督作業(yè)合同的執(zhí)行，開展農機化服務。
(七)承辦縣政府和上級農機部門交辦的其他事項。
二、內設機構
根據上述職責，縣農業(yè)機械管理局設3個職能股。
(一)人秘股
2、負責農機行政執(zhí)法責任制的實施、監(jiān)督、檢查考核等工作;
3、負責制定與農機化方針政策、法律法規(guī)相配套的實施方法;
4、負責機關財務、行政事務、車輛管理、后勤服務工作;
5、負責機關國有資產管理工作;
6、負責局精神文明建設;
8、負責局機關并指導直屬單位共青團、婦女、計劃生育工作。
(二)科教培訓股
1、農機推廣、農機發(fā)展規(guī)劃;
2、農機補貼申請受理及公示;
3、產品質量審核、網點年度檢審及審定;
4、農機打假、統(tǒng)計報表、技術鑒定及項目開發(fā)、科普培訓等工作。
(三)農機管理股
3、負責農機行業(yè)的宏觀管理;
5、負責全縣防汛抗災柴油計劃的申報、分配、監(jiān)督和抗災機具的調度;
6、指導縣供油網絡建設和農機行業(yè)的節(jié)能工作;
7、負責全縣農機安全生產工作。
三、人員編制
縣農業(yè)機械管理局參照公務員管理編制11名。
領導職數:局長1名、副局長3名。
股級職數3名。
縣農業(yè)機械管理局現有人員依照執(zhí)行國家公務員制度。
四、下屬機構
縣農機安全監(jiān)理站為縣農機局下屬事業(yè)單位，股級，核定全額撥款事業(yè)編制4名。職能:負責本轄區(qū)農業(yè)機械操作人員的考核、農機具檢驗、核發(fā)牌證等各項業(yè)務手續(xù);負責農業(yè)機械和駕駛員(操作人員)的年檢、審工作;負責組織全區(qū)農機安全生產宣傳教育、安全檢查和調查、勘察、處理職責范圍內的農機事故。
當否，請批示 。
x年6月8日
工作方案會議紀要 請示選擇方案篇二
小區(qū)現物業(yè)管理公司廣居物業(yè)的管理服務合同將于xxx年8月30日到期，業(yè)委會面臨是否重新選聘物業(yè)管理公司或繼續(xù)與現公司(廣居物業(yè))繼續(xù)續(xù)約的問題。
為此事，業(yè)委會根據有關條例規(guī)定，日前廣泛征求小區(qū)業(yè)主意見，并于6月5日至7月5日在業(yè)委會公告欄內，張貼有關收集意見建議的`公告，為期長達一個月時間。但從目前反饋的信息來看，業(yè)主關注的程度較低，九棟大樓的業(yè)委會信箱未收到只字片紙。從目前國展苑的實際情況來看，若按照有關物業(yè)管理條例規(guī)定召開業(yè)主大會，無法達到法定人數，不具備法律效力。
同時，業(yè)委會自身也存在換屆問題，能否代表小區(qū)業(yè)主大會與新的物業(yè)管理公司簽訂合同，存在一定的不確定性，需要得到關主管部門的指導。
鑒于上述原因，業(yè)委會在此次重新選聘物業(yè)管理公司的問題上，面臨兩難選擇。為此，特請示社區(qū)工作站，派有關人員來本小區(qū)業(yè)委會實地指導工作，幫助業(yè)委會解決此次選聘物業(yè)管理公司的問題。
特此報告，請批示!
xx區(qū)布吉國展苑業(yè)主委員會
xxx年7月11日
工作方案會議紀要 請示選擇方案篇三
陜西省子長縣是衛(wèi)生部深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的聯(lián)系點，為了解和掌握子長縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的進展，初步評估醫(yī)改取得的效果，分析和研究子長縣醫(yī)改過程中出現的新情況和影響因素，衛(wèi)生部統(tǒng)計信息中心與陜西省衛(wèi)生廳計劃于2012年二季度在子長縣收集相關數據開展評估工作，為下一步做好子長縣醫(yī)改工作、初步總結具有地域特點的醫(yī)改經驗，揭示學習實踐科學發(fā)展觀的成效，充分發(fā)揮醫(yī)改聯(lián)系點作用服務。
一、 評估具體目的
（三）了解子長縣人民群眾接受公共衛(wèi)生服務及疾病的預防控制效果；
（四）了解子長縣醫(yī)務人員受鼓舞情況；
（五）了解子長縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力變化情況；
（六）了解子長縣公立醫(yī)院改革效果；
（七）初步揭示子長縣醫(yī)改的經驗。
二、 評估內容
（一） 醫(yī)療服務利用與居民需求滿足程度
居民的就診、住院服務利用，應治療未治療、應住院未住院的變化，因經濟困難原因未利用醫(yī)療服務的情況等。
（二） 醫(yī)療保障水平與居民醫(yī)療費用負擔
基本醫(yī)療保障的覆蓋率，保障水平；次均門診、住院費用與報銷比例，居民自付就診與住院費用；居民年衛(wèi)生支出占其生活總支出比例的變化，居民疾病經濟風險保護。
（三） 基本公共衛(wèi)生服務與預防保健、疾病控制效果 十項基本公共衛(wèi)生服務任務的完成情況，高血壓知曉率、管理率、控制率，糖尿病知曉率、管理率、控制率，乙肝發(fā)病率，住院分娩率等。
（四） 醫(yī)務人員待遇、執(zhí)業(yè)環(huán)境
醫(yī)護人員年平均收入，自感受社會尊重程度比例，認為執(zhí)業(yè)環(huán)境變好的比例，自感患者的信任比例，工作倦怠比例、成就感低落比例的變化。
（五） 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力變化
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的建設，醫(yī)務人員的培訓、充實，設備配置，遠程醫(yī)療建設，城鄉(xiāng)對口支援情況。
（六） 子長縣人民醫(yī)院改革效果
子長縣人民醫(yī)院改革前后門診量、住院量、醫(yī)療費用的
變化，工作效率與運行機制的變化，醫(yī)務人員工作積極性等。
（七） 子長縣醫(yī)改建立的機制或制度
政府長效性資金投入制度安排，把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產品向人民群眾提供的.基本理念體現，貫徹?；?、強基層、建機制的基本原則的堅持與執(zhí)行情況，以及在突出重點、統(tǒng)籌推進醫(yī)改的基本實踐經驗。
三、 評估方法
（一）數據收集
1、衛(wèi)生行業(yè)數據收集，通過收集子長縣衛(wèi)生統(tǒng)計常規(guī)報表、2017年以來的醫(yī)改監(jiān)測報告等、衛(wèi)生機構會計報表數據等，了解子長縣各項醫(yī)改任務落實情況，機構建設與服務能力提高情況，醫(yī)療衛(wèi)生機構服務產出與效率，以及衛(wèi)生機構的收支結構、人員經費變化等等。
2、其它相關部門數據收集，如子長縣地方統(tǒng)計年鑒、社保、民政等部門相關數據，收集居民收入、參保、醫(yī)療救助等情況。
3、現場入戶詢問調查，通過培訓調查員，利用2017年相同的調查問卷內容，在原來的調查樣本住戶中開展健康詢問入戶調查，進行前后比較，揭示居民衛(wèi)生服務利用及需求滿足程度、醫(yī)療費用負擔與實際報銷比例變化等。
（二）定性訪談
1、訪談子長縣醫(yī)改領導小組成員，了解重大醫(yī)改決策出
臺的指導思想、基本理念、關鍵舉措及重大體制機制問題的長遠考慮。
2、訪談醫(yī)療衛(wèi)生機構工作人員，了解衛(wèi)生系統(tǒng)縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生機構一線工作人員兩年多來的工作感受，如執(zhí)業(yè)環(huán)境、社會地位、個人發(fā)展、工作條件、工作狀態(tài)、待遇狀況、醫(yī)患關系等方面。
3、訪談老百姓，了解居民對醫(yī)改前后的切身感受，如看病就醫(yī)的方便性、醫(yī)療費用、醫(yī)療服務提供過程、醫(yī)療保障的相關環(huán)節(jié)及對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關措施的滿意度評價。
（三）文獻收集
1、收集子長、縣政府、衛(wèi)生及相關部門出臺的醫(yī)改文件、會議材料、年度總結報告。
2、收集醫(yī)療衛(wèi)生機構的相關制度文本、運營報告等揭示體制機制變化與機構運行效果的相關資料。
四、 評估工作時間安排
評估主要分兩個階段開展。
第一階段是開展現有數據的收集與定性訪談評估，計劃于2012年第二季度完成。
第二階段是結合2017年第五次國家衛(wèi)生服務調查設計，把子長縣納入調查樣本，開展現場入戶詢問調查與醫(yī)務人員問卷調查。
工作方案會議紀要 請示選擇方案篇四
安縣興仁鄉(xiāng)人民政府
關于解決我鄉(xiāng)工作經費的請示
安縣人民政府：
我鄉(xiāng)地處安縣西南丘陵地帶，距縣城花荄6.3公里，是一個純農業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。多年以來我鄉(xiāng)的財政收入低下，得以國家財政補貼維持運轉。隨著遼安路的通車給我鄉(xiāng)帶來了發(fā)展的機會，形成了以長溝村為中心的興仁鄉(xiāng)養(yǎng)殖產業(yè)帶以及了長溝村、上游村兩個省級新農村建設示范點。隨之而來的各項參觀、檢查不斷增多。給我鄉(xiāng)政府帶來了不小的接待壓力。我鄉(xiāng)每月1.9萬元的工作經費已經無力負擔。為此我鄉(xiāng)懇請縣政府解決我鄉(xiāng)工作經費4.8萬元。
妥否，請批示。
2009年12月30日
工作方案會議紀要 請示選擇方案篇五
第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。
第二條本公司有關職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪，依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、職責輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據其實際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。
第二章員工薪金類別
第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:
1、本薪(基本月薪)。
2、加給:主管加給、職務加給、技術加給、個性加給。
3、津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。
4、獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條從業(yè)員工薪金分項說明如下:
1、本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。
2、主管加給:凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。
3、職務加給:凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重，按月支付加給。
4、技術加給(個性加給):凡擔任技術部門或在其職務上有個性表現的人員，酌情支付技術加給(個性加給)。
5、伙食津貼:凡公司未供應伙食者，均發(fā)給伙食津貼。
6、機車津貼:凡業(yè)務部外勤人員自備機車者，均發(fā)給機車津貼。
7、加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間，按實際狀況酌情支付加班津貼，或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發(fā)給加勤津貼。
8、其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。
9、全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。
10、績效獎金:凡本公司員工，均享有績效獎金支領權利，其辦法另行規(guī)定。
11、年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會根據公司利潤狀況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規(guī)定。
12、其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或對公司有個性貢獻的獎金，均由董事會支付。
第三章員工薪金管理
第七條從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。
第八條從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。
第九條兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給個性加給。
第十條較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領代理職稱的職務加給。
第十一條有關本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關條款計算。
第四章員工薪金發(fā)放
第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。
第十三條從業(yè)人員領薪時務必本人親自簽章領取，如有特殊原因，不能親自領取時，由部門主管代領。
第十四條領薪時，須將錢數點清，如有疑問或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。
第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊狀況，經批準后在退職日當天核發(fā)。
第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:
1、效率晉升:凡平日表現優(yōu)秀、狀況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。
2、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。
3、本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。
4、從業(yè)人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內不得晉升職等。
第六章附則
第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。
第十九條本制度經董事會核準后實施，修正時亦同。
方案
工作方案會議紀要 請示選擇方案篇六
請示報告范文
于暫緩調高旅游專項資金在交通建設附加費中分配比例的請示
市人民政府：
今年4月7日，xx市委、市政府《關于加快發(fā)展旅游業(yè)的決定》(x字[xx]8號)，同意建立旅游建設發(fā)展專項資金，其部分資金來源于交通建設附加費的分配，并將此分配比列從原來的5%調高到10%。對此，我委認為該措施無疑有利于籌集資金，促進旅游業(yè)發(fā)展。但當初決定征收旅業(yè)交通建設附加費的目的，主要是籌集地鐵資金，現要提高旅游專項資金往交通建設附加費中的分配比例，必然減少地資金的來源缺口更大，需開拓更多的資金來源。因此，任何減少籌集地鐵資金的做法都會異致工期拖長和投資增大，不利于工程建設。
鑒此，我委建議在地鐵建設期內，暫緩調高旅游專項資金在交通建設附加費中的分配比例，仍執(zhí)行旅游專項資金在交通建設附加費中占5%的分配比例不變。
專此請示，請批復。xx市計委
按照學校老師對加強社會實踐的要求，為進一步提高學生動手能力，增強班級凝聚力，經年月日班會研究，經班主任同意，擬于年月日至年月日在處開展活動，屆時請校領導光臨指導。
當否，請批示。xx學校xx班
年月日
請示是機關、事業(yè)和企業(yè)單位在公文往來中經常用到的重要評議體之
一。主要用于向上級機關請求指示、請示批準某一事項。
請示的特點：一是時間性較強。請示的事項一般都是急需明確和解決的,否則會影響正常工作,因轉載自百分網，請保留此標記此時間性強。二是要一事一請示。三是通常主送一個機關，不多頭主送，如需同時送其他機關,應當用抄送形式,但不得在請示的同時又抄送下級機關。四是應按隸屬關系逐級請示,一般情況不得越 級請示,如確需越級請示,應同時抄報直接主管部門。
根據請示的不同內容和寫作意圖不同，請示分為三類：第一類：請求指示的請示。此類請示一般是政策性請示,是下級機關需要上級機關對原有政策規(guī)定作出明確解釋,對變通處理的問題作出審查認定,對如何處理突發(fā)事件或新情況、新問題作出明確指示等請示。第二類，請求批準的請示。此類請示是下級機關針對某些具體事宜向上級機關請求批準的請示,主要目的是為了解決某些實際困難和具體問題。第(三類，請求批轉的請示。下級機關就某一涉及面廣的事項提出處理意見和辦法,需各有關方面協(xié)同辦理,但按規(guī)定又不能指令平級機關或不相隸屬部門辦理,需上級機關審定后批轉執(zhí)行,這樣的請示就屬此類。
請示一般由標題、主送機關、正文、發(fā)文機關、日期五部分組成。請示的正文,主要由請示的原因、內容、要求三部分組成,請示時應將理由陳述充分,提出的解決方案應具體,切實可行。請示的注意事項除其特點中所述之外,還應注意請示與報告的區(qū)別,切忌用報告代請示行文;請求的內容若涉及其它部門或地區(qū)時,在正常情況下應事先進行協(xié)商,必要時還可聯(lián)合行文,如有關方面意見不一致,應如實在請示中反映出來;另外請求撥款的應附預算表;請求批準規(guī)章制度的,應附規(guī)章制度的內容;請示處理問題的,本單位應先明確表態(tài);正式印發(fā)請示送上級機關時,應在文頭注明簽發(fā)人姓名。
請示報告格式及范文
請示是機關、事業(yè)和企業(yè)單位在公文往來中經常用到的重要評議體之一。主要用于向上級機關請求指示、請示批準某一事項。
請示的特點：一是時間性較強。請示的事項一般都是急需明確和解決的,否則會影響正常工作,因此時間性強。二是要一事一請示。三是通常主送一個機關，不多頭主送，如需同時送其他機關,應當用抄送形式,但不得在請示的同時又抄送下級機關。四是應按隸屬關系逐級請示,一般情況不得越級請示,如確需越級請示,應同時抄報直接主管部門。
規(guī)定作出明確解釋,對變通處理的問題作出審查認定,對如何處理突發(fā)事件或新情況、新問題作出明確指示等請示。第二類，請求批準的請示。此類請示是下級機關針對某些具體事宜向上級機關請求批準的請示,主要目的是為了解決某些實際困難和具體問題。第三類，請求批轉的請示。下級機關就某一涉及面廣的事項提出處理意見和辦法,需各有關方面協(xié)同辦理,但按規(guī)定又不能指令平級機關或不相隸屬部門辦理,需上級機關審定后批轉執(zhí)行,這樣的請示就屬此類。
請示一般由標題、主送機關、正文、發(fā)文機關、日期五部分組成。請示的正文,主要由請示的原因、內容、要求三部分組成,請示時應將理由陳述充分,提出的解決方案應具體,切實可行。請示的注意事項除其特點中所述之外,還應注意請示與報告的區(qū)別,切忌用報告代請示行文;請求的內容若涉及其它部門或地區(qū)時,在正常情況下應事先進行協(xié)商,必要時還可聯(lián)合行文,如有關方面意見不一致,應如實在請示中反映出來;另外請求撥款的應附預算表;請求批準規(guī)章制度的,應附規(guī)章制度的內容;請示處理問題的,本單位應先明確表態(tài);正式印發(fā)請示送上級機關時,應在文頭注明簽發(fā)人姓名。
市人民政府：
朝陽【wlsh0908】整理
鐵資金缺口更大，需開拓更多的資金來源。因此，任何減少籌集地鐵資金的做法都會異致工期拖長和投資增大，不利于工程建設。
鑒此，我委建議在地鐵建設期內，暫緩調高旅游專項資金在交通建設附加費中的分配比例，仍執(zhí)行旅游專項資金在交通建設附加費中占5%的分配比例不變。
專此請示，請批復。xx市計委
xx年x月x日
一、市首飾公司在本市及外埠可收購部分犀角及犀角制品。
二、……
三、
……
為支援中成藥生產出口為國家多創(chuàng)外匯收入，經研究意見如下：
一、請局協(xié)助向以上有關單位聯(lián)系，對上述犀角及制品收進后支調我公司生產中成藥出口。
二、考慮目前進口和國內價格差距很大及外貿兄弟公司出口任務的實際情況，是否可以按出口外匯價值結算，也可按進口價格折人民幣結算。
以上意見當否，請審核批復。
朝陽【wlsh0908】整理
范文一：
技術改造項目投資的請示
一、原計劃更新和增加設備11臺，資金額13萬元。因一些優(yōu)質名牌設備提價，致使這項資金額達14.7萬元，價差1.7萬元（詳見附表）。
二、原計劃翻建鍛造車間廠房1000平方米，資金額30萬元。日前，我廠已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務書，經市建行審查定案后，工程預算為33.2萬元。超出的計劃的原因是：一部分計劃外建筑材料議價，價差3.2萬元。
上述兩項共超出資金4.9萬元。由于在59萬元技術改造項目中，我廠自籌資金已達35萬元。此次突破計劃的資金4.9萬元，我廠已無力解決。為了不致影響“七五”技術改造項目實施，特請示予以辦理調整計劃，增加指標4.9萬元。
妥否，請批復。
附：優(yōu)秀名牌設備價格調整前后對照表（略）
范文二：
關于海關車輛養(yǎng)路費繳納標準問題的請示
海關總署：
以上問題，請裁示。
范文三：
關于中國公民
自費出國旅游管理暫行辦法的請示
國務院：
隨著對外改革開放的不斷擴大，人民生活水平不斷提高。近年來，中國公民自費出國旅游不斷增加，為適應改革開放形勢，加強中國公民自費出國旅游的管理，特制定了《中國公民自費出國旅游管理暫行辦法》。
附：中國公民自費出國旅游管理暫行辦法
以上暫行辦法如無不妥，請批轉發(fā)布執(zhí)行。
國家旅局（蓋章）
公安部（蓋章）
一九九七年二月二十八日
關于給予職工發(fā)放過年費的請示
市糧食局：
過去一年里，在市糧食局的正確領導和支持下，經過我?guī)烊w職工的共同努力，各項工作都取得了較好的成績。在企業(yè)改革嚴峻的情況下，我?guī)炻毠ざ苏龖B(tài)度，正視現實存在的困難，發(fā)揚我?guī)斓膬?yōu)良傳統(tǒng)，支持企業(yè)進行改革。工作中，我們發(fā)揚“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的優(yōu)良作風，全體職工戰(zhàn)烈日、冒酷暑、頂嚴寒，做好各項糧情檢測、管理工作，保證了儲備糧的安全。在做好儲備糧管理工作的同時，我們按照中儲糧廣西聯(lián)絡處的糧食輪換計劃，順利的完成了17880噸國儲小麥的輪換任務及2613噸市級儲備糧的接收。
為了進一步激發(fā)職工的工作積極性，保持高昂的工作熱情，在新的一年里更好地工作,同時，也為了讓職工歡歡喜喜、愉愉快快地過好春節(jié)，經庫領導班子研究，我們擬按基數3000元給予職工發(fā)放2003年過年費，所需資金約16萬元，由我?guī)熳曰I解決。
以上請示，妥否?請批示.二00四年一月十三日
關于一九九三年國債發(fā)行工作的請示
國務院： 一、發(fā)行國債是平衡財政預算，加強國家重點建設的重要措施，各級人民政府要加強領導，采取多樣化的發(fā)行方式，保證完成今年國債的發(fā)行任務。
券一律不得發(fā)行。國債以外各種債券的利率不得高于同期國庫券的利率。
三、各級人民政府和國務院有關部門要嚴格做好國庫券以外的各種債券發(fā)行的審批工作。凡未按上述規(guī)定發(fā)行的債券，各種證券中介機構不得代理發(fā)行，各證券交易場所也不得批準上市。
以上意見如無不妥，請批轉各地區(qū)、各部門執(zhí)行。財政部
國家計委
中國人民銀行
一九九三年二月二十日
工作方案會議紀要 請示選擇方案篇七
工作服是為工作需要而特制的服裝。冬季工作服請示如何書寫更標準?下文是冬季工作服請示，歡迎閱讀!
公司領導：
隨著公司規(guī)模不斷壯大，員工隊伍日益增加，為規(guī)范管理，統(tǒng)一 員工著裝，提升企業(yè)形象，同時也是安全標準化的需要，建議公司批 準發(fā)放 20xx 年冬季工作服共計 260 套(一人一套) 、消防隊員專用服 10 套(一人兩套) 。 其中 260 套員工工作服包括現有員工 133 套、新招員工 100 套和 備用 27 套?，F有員工 133 套分布為鄰二車間 49 套、白鄰車間 19 套、 動力車間 16 套、硫化堿車間 7 套、行管人員 15 套、倉儲 8 套、化驗 室 4 套、項目建設 8 套和暫時無崗人員 7 套。消防隊員專用服為 5 人 10 套。
妥否，請領導批示!
領導：
目前的工作服還是20xx年購買的已兩年多了，由于夏季天天穿著、洗滌頻繁，已經無法繼續(xù)使用，為了保證車隊服務形象的需要，擬購買夏季工作服(13套)，預計約元。
妥否，請領導批示!
制作工作服有助于統(tǒng)一公司的著裝，提升公司的對外職業(yè)形象，因此在參加一些展會活動時，統(tǒng)一工作服裝是有一定必要性和積極意義的。但是，當前讓每個員工自費出資20xx元購買工作服，對很多新進員工，尤其對剛剛畢業(yè)參加工作不久的年輕員工來說，卻是一筆不小的開支，這無疑會給他們造成不小的經濟及心理壓力。
一個公司的發(fā)展最重要的不在于外部服裝的絕對統(tǒng)一化，而是公司同仁上下團結一心，朝著一個共同的目標前進，心的統(tǒng)一才是最根本的?？v觀中外企業(yè)的初期發(fā)展，并沒有強調日常著裝要保持絕對的一致，即便是像通用汽車這樣的超大型生產企業(yè)，也只是部分職員需要著工作服上班。而大多數企業(yè)成熟的企業(yè)，最多也只是要求職員在參加一些活動的時候統(tǒng)一著裝，平時只要著裝不要太過于另類，影響公司日常工作就行了。
對于晨冠當前的發(fā)展階段，公司更需要的是每個人都為公司的發(fā)展發(fā)揮各自的聰明才智，在每個人的崗位上專心注注做好本職工作，著裝上只要他們自己覺得舒適自然不傷大雅是最好的。這樣才能工作得順心，保持良好的狀態(tài)和較高的效率。
20xx元，對于有一定工作年頭和一定經濟實力的員工來說，還可以承受，但是，公司目前年輕員工居多，平日生活開銷也不小，本身壓力就很大，而公司目前的工資水平都有限，突然要他們一下子交20xx元，且2年后才可以返還，只怕會讓他們產生抵觸心理，讓他們有點難以接受。
所以，對于統(tǒng)一制作，讓員工自費出資購買和穿公司服裝的問題，建議公司上層領導再慎重考慮一下。此意見建議不一定很成熟，但確實是抱著希望公司能更快更好的發(fā)展的初衷來提的。希望能得到重視!
工作方案會議紀要 請示選擇方案篇一
按照《中共xx縣委、縣人民政府關于印發(fā)的通知》(銅發(fā)[ ]14號)，保留xx縣農業(yè)機械管理局，為縣人民政府工作部門，正科級，依照國家公務員制度。為了更好地與上級主管部門銜接，根據我縣農機化發(fā)展需要，經參照兄弟縣市農機局的機構設置方案，特請示縣編委重新制定三定方案。
一、主要職責
(一)貫徹執(zhí)行黨和國家的農機化方針、政策、法律、法規(guī)和省、市、縣有關農村經濟工作和社會發(fā)展的方針、政策。
(二)管理全縣拖拉機及其它農業(yè)機械，負責新農機、新技術的引進、試驗鑒定、推廣應用及其技術改造與更新。
(三)研究制定全縣農業(yè)機械化設施、農業(yè)工程的發(fā)展規(guī)劃及重大技術措施并組織監(jiān)督實施。
(四)對全縣農機修理、配件和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機維修網點實行專業(yè)管理及其操作人員的技術培訓、考核發(fā)證、年檢、年審。
(五)檢查監(jiān)督全縣農機技術狀態(tài)，進行安全生產宣傳、教育及農機事故的協(xié)調與處理。
(六)指導和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農綜站和個體經營者的經營管理，維護農機經營者的合法權益，組織農機作業(yè)、監(jiān)督作業(yè)合同的執(zhí)行，開展農機化服務。
(七)承辦縣政府和上級農機部門交辦的其他事項。
二、內設機構
根據上述職責，縣農業(yè)機械管理局設3個職能股。
(一)人秘股
2、負責農機行政執(zhí)法責任制的實施、監(jiān)督、檢查考核等工作;
3、負責制定與農機化方針政策、法律法規(guī)相配套的實施方法;
4、負責機關財務、行政事務、車輛管理、后勤服務工作;
5、負責機關國有資產管理工作;
6、負責局精神文明建設;
8、負責局機關并指導直屬單位共青團、婦女、計劃生育工作。
(二)科教培訓股
1、農機推廣、農機發(fā)展規(guī)劃;
2、農機補貼申請受理及公示;
3、產品質量審核、網點年度檢審及審定;
4、農機打假、統(tǒng)計報表、技術鑒定及項目開發(fā)、科普培訓等工作。
(三)農機管理股
3、負責農機行業(yè)的宏觀管理;
5、負責全縣防汛抗災柴油計劃的申報、分配、監(jiān)督和抗災機具的調度;
6、指導縣供油網絡建設和農機行業(yè)的節(jié)能工作;
7、負責全縣農機安全生產工作。
三、人員編制
縣農業(yè)機械管理局參照公務員管理編制11名。
領導職數:局長1名、副局長3名。
股級職數3名。
縣農業(yè)機械管理局現有人員依照執(zhí)行國家公務員制度。
四、下屬機構
縣農機安全監(jiān)理站為縣農機局下屬事業(yè)單位，股級，核定全額撥款事業(yè)編制4名。職能:負責本轄區(qū)農業(yè)機械操作人員的考核、農機具檢驗、核發(fā)牌證等各項業(yè)務手續(xù);負責農業(yè)機械和駕駛員(操作人員)的年檢、審工作;負責組織全區(qū)農機安全生產宣傳教育、安全檢查和調查、勘察、處理職責范圍內的農機事故。
當否，請批示 。
x年6月8日
工作方案會議紀要 請示選擇方案篇二
小區(qū)現物業(yè)管理公司廣居物業(yè)的管理服務合同將于xxx年8月30日到期，業(yè)委會面臨是否重新選聘物業(yè)管理公司或繼續(xù)與現公司(廣居物業(yè))繼續(xù)續(xù)約的問題。
為此事，業(yè)委會根據有關條例規(guī)定，日前廣泛征求小區(qū)業(yè)主意見，并于6月5日至7月5日在業(yè)委會公告欄內，張貼有關收集意見建議的`公告，為期長達一個月時間。但從目前反饋的信息來看，業(yè)主關注的程度較低，九棟大樓的業(yè)委會信箱未收到只字片紙。從目前國展苑的實際情況來看，若按照有關物業(yè)管理條例規(guī)定召開業(yè)主大會，無法達到法定人數，不具備法律效力。
同時，業(yè)委會自身也存在換屆問題，能否代表小區(qū)業(yè)主大會與新的物業(yè)管理公司簽訂合同，存在一定的不確定性，需要得到關主管部門的指導。
鑒于上述原因，業(yè)委會在此次重新選聘物業(yè)管理公司的問題上，面臨兩難選擇。為此，特請示社區(qū)工作站，派有關人員來本小區(qū)業(yè)委會實地指導工作，幫助業(yè)委會解決此次選聘物業(yè)管理公司的問題。
特此報告，請批示!
xx區(qū)布吉國展苑業(yè)主委員會
xxx年7月11日
工作方案會議紀要 請示選擇方案篇三
陜西省子長縣是衛(wèi)生部深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的聯(lián)系點，為了解和掌握子長縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的進展，初步評估醫(yī)改取得的效果，分析和研究子長縣醫(yī)改過程中出現的新情況和影響因素，衛(wèi)生部統(tǒng)計信息中心與陜西省衛(wèi)生廳計劃于2012年二季度在子長縣收集相關數據開展評估工作，為下一步做好子長縣醫(yī)改工作、初步總結具有地域特點的醫(yī)改經驗，揭示學習實踐科學發(fā)展觀的成效，充分發(fā)揮醫(yī)改聯(lián)系點作用服務。
一、 評估具體目的
（三）了解子長縣人民群眾接受公共衛(wèi)生服務及疾病的預防控制效果；
（四）了解子長縣醫(yī)務人員受鼓舞情況；
（五）了解子長縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力變化情況；
（六）了解子長縣公立醫(yī)院改革效果；
（七）初步揭示子長縣醫(yī)改的經驗。
二、 評估內容
（一） 醫(yī)療服務利用與居民需求滿足程度
居民的就診、住院服務利用，應治療未治療、應住院未住院的變化，因經濟困難原因未利用醫(yī)療服務的情況等。
（二） 醫(yī)療保障水平與居民醫(yī)療費用負擔
基本醫(yī)療保障的覆蓋率，保障水平；次均門診、住院費用與報銷比例，居民自付就診與住院費用；居民年衛(wèi)生支出占其生活總支出比例的變化，居民疾病經濟風險保護。
（三） 基本公共衛(wèi)生服務與預防保健、疾病控制效果 十項基本公共衛(wèi)生服務任務的完成情況，高血壓知曉率、管理率、控制率，糖尿病知曉率、管理率、控制率，乙肝發(fā)病率，住院分娩率等。
（四） 醫(yī)務人員待遇、執(zhí)業(yè)環(huán)境
醫(yī)護人員年平均收入，自感受社會尊重程度比例，認為執(zhí)業(yè)環(huán)境變好的比例，自感患者的信任比例，工作倦怠比例、成就感低落比例的變化。
（五） 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力變化
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的建設，醫(yī)務人員的培訓、充實，設備配置，遠程醫(yī)療建設，城鄉(xiāng)對口支援情況。
（六） 子長縣人民醫(yī)院改革效果
子長縣人民醫(yī)院改革前后門診量、住院量、醫(yī)療費用的
變化，工作效率與運行機制的變化，醫(yī)務人員工作積極性等。
（七） 子長縣醫(yī)改建立的機制或制度
政府長效性資金投入制度安排，把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產品向人民群眾提供的.基本理念體現，貫徹?；?、強基層、建機制的基本原則的堅持與執(zhí)行情況，以及在突出重點、統(tǒng)籌推進醫(yī)改的基本實踐經驗。
三、 評估方法
（一）數據收集
1、衛(wèi)生行業(yè)數據收集，通過收集子長縣衛(wèi)生統(tǒng)計常規(guī)報表、2017年以來的醫(yī)改監(jiān)測報告等、衛(wèi)生機構會計報表數據等，了解子長縣各項醫(yī)改任務落實情況，機構建設與服務能力提高情況，醫(yī)療衛(wèi)生機構服務產出與效率，以及衛(wèi)生機構的收支結構、人員經費變化等等。
2、其它相關部門數據收集，如子長縣地方統(tǒng)計年鑒、社保、民政等部門相關數據，收集居民收入、參保、醫(yī)療救助等情況。
3、現場入戶詢問調查，通過培訓調查員，利用2017年相同的調查問卷內容，在原來的調查樣本住戶中開展健康詢問入戶調查，進行前后比較，揭示居民衛(wèi)生服務利用及需求滿足程度、醫(yī)療費用負擔與實際報銷比例變化等。
（二）定性訪談
1、訪談子長縣醫(yī)改領導小組成員，了解重大醫(yī)改決策出
臺的指導思想、基本理念、關鍵舉措及重大體制機制問題的長遠考慮。
2、訪談醫(yī)療衛(wèi)生機構工作人員，了解衛(wèi)生系統(tǒng)縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生機構一線工作人員兩年多來的工作感受，如執(zhí)業(yè)環(huán)境、社會地位、個人發(fā)展、工作條件、工作狀態(tài)、待遇狀況、醫(yī)患關系等方面。
3、訪談老百姓，了解居民對醫(yī)改前后的切身感受，如看病就醫(yī)的方便性、醫(yī)療費用、醫(yī)療服務提供過程、醫(yī)療保障的相關環(huán)節(jié)及對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關措施的滿意度評價。
（三）文獻收集
1、收集子長、縣政府、衛(wèi)生及相關部門出臺的醫(yī)改文件、會議材料、年度總結報告。
2、收集醫(yī)療衛(wèi)生機構的相關制度文本、運營報告等揭示體制機制變化與機構運行效果的相關資料。
四、 評估工作時間安排
評估主要分兩個階段開展。
第一階段是開展現有數據的收集與定性訪談評估，計劃于2012年第二季度完成。
第二階段是結合2017年第五次國家衛(wèi)生服務調查設計，把子長縣納入調查樣本，開展現場入戶詢問調查與醫(yī)務人員問卷調查。
工作方案會議紀要 請示選擇方案篇四
安縣興仁鄉(xiāng)人民政府
關于解決我鄉(xiāng)工作經費的請示
安縣人民政府：
我鄉(xiāng)地處安縣西南丘陵地帶，距縣城花荄6.3公里，是一個純農業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。多年以來我鄉(xiāng)的財政收入低下，得以國家財政補貼維持運轉。隨著遼安路的通車給我鄉(xiāng)帶來了發(fā)展的機會，形成了以長溝村為中心的興仁鄉(xiāng)養(yǎng)殖產業(yè)帶以及了長溝村、上游村兩個省級新農村建設示范點。隨之而來的各項參觀、檢查不斷增多。給我鄉(xiāng)政府帶來了不小的接待壓力。我鄉(xiāng)每月1.9萬元的工作經費已經無力負擔。為此我鄉(xiāng)懇請縣政府解決我鄉(xiāng)工作經費4.8萬元。
妥否，請批示。
2009年12月30日
工作方案會議紀要 請示選擇方案篇五
第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。
第二條本公司有關職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪，依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、職責輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據其實際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。
第二章員工薪金類別
第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:
1、本薪(基本月薪)。
2、加給:主管加給、職務加給、技術加給、個性加給。
3、津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。
4、獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條從業(yè)員工薪金分項說明如下:
1、本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。
2、主管加給:凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。
3、職務加給:凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重，按月支付加給。
4、技術加給(個性加給):凡擔任技術部門或在其職務上有個性表現的人員，酌情支付技術加給(個性加給)。
5、伙食津貼:凡公司未供應伙食者，均發(fā)給伙食津貼。
6、機車津貼:凡業(yè)務部外勤人員自備機車者，均發(fā)給機車津貼。
7、加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間，按實際狀況酌情支付加班津貼，或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發(fā)給加勤津貼。
8、其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。
9、全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。
10、績效獎金:凡本公司員工，均享有績效獎金支領權利，其辦法另行規(guī)定。
11、年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會根據公司利潤狀況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規(guī)定。
12、其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或對公司有個性貢獻的獎金，均由董事會支付。
第三章員工薪金管理
第七條從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。
第八條從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。
第九條兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給個性加給。
第十條較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領代理職稱的職務加給。
第十一條有關本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關條款計算。
第四章員工薪金發(fā)放
第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。
第十三條從業(yè)人員領薪時務必本人親自簽章領取，如有特殊原因，不能親自領取時，由部門主管代領。
第十四條領薪時，須將錢數點清，如有疑問或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。
第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊狀況，經批準后在退職日當天核發(fā)。
第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:
1、效率晉升:凡平日表現優(yōu)秀、狀況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。
2、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。
3、本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。
4、從業(yè)人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內不得晉升職等。
第六章附則
第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。
第十九條本制度經董事會核準后實施，修正時亦同。
方案
工作方案會議紀要 請示選擇方案篇六
請示報告范文
于暫緩調高旅游專項資金在交通建設附加費中分配比例的請示
市人民政府：
今年4月7日，xx市委、市政府《關于加快發(fā)展旅游業(yè)的決定》(x字[xx]8號)，同意建立旅游建設發(fā)展專項資金，其部分資金來源于交通建設附加費的分配，并將此分配比列從原來的5%調高到10%。對此，我委認為該措施無疑有利于籌集資金，促進旅游業(yè)發(fā)展。但當初決定征收旅業(yè)交通建設附加費的目的，主要是籌集地鐵資金，現要提高旅游專項資金往交通建設附加費中的分配比例，必然減少地資金的來源缺口更大，需開拓更多的資金來源。因此，任何減少籌集地鐵資金的做法都會異致工期拖長和投資增大，不利于工程建設。
鑒此，我委建議在地鐵建設期內，暫緩調高旅游專項資金在交通建設附加費中的分配比例，仍執(zhí)行旅游專項資金在交通建設附加費中占5%的分配比例不變。
專此請示，請批復。xx市計委
按照學校老師對加強社會實踐的要求，為進一步提高學生動手能力，增強班級凝聚力，經年月日班會研究，經班主任同意，擬于年月日至年月日在處開展活動，屆時請校領導光臨指導。
當否，請批示。xx學校xx班
年月日
請示是機關、事業(yè)和企業(yè)單位在公文往來中經常用到的重要評議體之
一。主要用于向上級機關請求指示、請示批準某一事項。
請示的特點：一是時間性較強。請示的事項一般都是急需明確和解決的,否則會影響正常工作,因轉載自百分網，請保留此標記此時間性強。二是要一事一請示。三是通常主送一個機關，不多頭主送，如需同時送其他機關,應當用抄送形式,但不得在請示的同時又抄送下級機關。四是應按隸屬關系逐級請示,一般情況不得越 級請示,如確需越級請示,應同時抄報直接主管部門。
根據請示的不同內容和寫作意圖不同，請示分為三類：第一類：請求指示的請示。此類請示一般是政策性請示,是下級機關需要上級機關對原有政策規(guī)定作出明確解釋,對變通處理的問題作出審查認定,對如何處理突發(fā)事件或新情況、新問題作出明確指示等請示。第二類，請求批準的請示。此類請示是下級機關針對某些具體事宜向上級機關請求批準的請示,主要目的是為了解決某些實際困難和具體問題。第(三類，請求批轉的請示。下級機關就某一涉及面廣的事項提出處理意見和辦法,需各有關方面協(xié)同辦理,但按規(guī)定又不能指令平級機關或不相隸屬部門辦理,需上級機關審定后批轉執(zhí)行,這樣的請示就屬此類。
請示一般由標題、主送機關、正文、發(fā)文機關、日期五部分組成。請示的正文,主要由請示的原因、內容、要求三部分組成,請示時應將理由陳述充分,提出的解決方案應具體,切實可行。請示的注意事項除其特點中所述之外,還應注意請示與報告的區(qū)別,切忌用報告代請示行文;請求的內容若涉及其它部門或地區(qū)時,在正常情況下應事先進行協(xié)商,必要時還可聯(lián)合行文,如有關方面意見不一致,應如實在請示中反映出來;另外請求撥款的應附預算表;請求批準規(guī)章制度的,應附規(guī)章制度的內容;請示處理問題的,本單位應先明確表態(tài);正式印發(fā)請示送上級機關時,應在文頭注明簽發(fā)人姓名。
請示報告格式及范文
請示是機關、事業(yè)和企業(yè)單位在公文往來中經常用到的重要評議體之一。主要用于向上級機關請求指示、請示批準某一事項。
請示的特點：一是時間性較強。請示的事項一般都是急需明確和解決的,否則會影響正常工作,因此時間性強。二是要一事一請示。三是通常主送一個機關，不多頭主送，如需同時送其他機關,應當用抄送形式,但不得在請示的同時又抄送下級機關。四是應按隸屬關系逐級請示,一般情況不得越級請示,如確需越級請示,應同時抄報直接主管部門。
規(guī)定作出明確解釋,對變通處理的問題作出審查認定,對如何處理突發(fā)事件或新情況、新問題作出明確指示等請示。第二類，請求批準的請示。此類請示是下級機關針對某些具體事宜向上級機關請求批準的請示,主要目的是為了解決某些實際困難和具體問題。第三類，請求批轉的請示。下級機關就某一涉及面廣的事項提出處理意見和辦法,需各有關方面協(xié)同辦理,但按規(guī)定又不能指令平級機關或不相隸屬部門辦理,需上級機關審定后批轉執(zhí)行,這樣的請示就屬此類。
請示一般由標題、主送機關、正文、發(fā)文機關、日期五部分組成。請示的正文,主要由請示的原因、內容、要求三部分組成,請示時應將理由陳述充分,提出的解決方案應具體,切實可行。請示的注意事項除其特點中所述之外,還應注意請示與報告的區(qū)別,切忌用報告代請示行文;請求的內容若涉及其它部門或地區(qū)時,在正常情況下應事先進行協(xié)商,必要時還可聯(lián)合行文,如有關方面意見不一致,應如實在請示中反映出來;另外請求撥款的應附預算表;請求批準規(guī)章制度的,應附規(guī)章制度的內容;請示處理問題的,本單位應先明確表態(tài);正式印發(fā)請示送上級機關時,應在文頭注明簽發(fā)人姓名。
市人民政府：
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鐵資金缺口更大，需開拓更多的資金來源。因此，任何減少籌集地鐵資金的做法都會異致工期拖長和投資增大，不利于工程建設。
鑒此，我委建議在地鐵建設期內，暫緩調高旅游專項資金在交通建設附加費中的分配比例，仍執(zhí)行旅游專項資金在交通建設附加費中占5%的分配比例不變。
專此請示，請批復。xx市計委
xx年x月x日
一、市首飾公司在本市及外埠可收購部分犀角及犀角制品。
二、……
三、
……
為支援中成藥生產出口為國家多創(chuàng)外匯收入，經研究意見如下：
一、請局協(xié)助向以上有關單位聯(lián)系，對上述犀角及制品收進后支調我公司生產中成藥出口。
二、考慮目前進口和國內價格差距很大及外貿兄弟公司出口任務的實際情況，是否可以按出口外匯價值結算，也可按進口價格折人民幣結算。
以上意見當否，請審核批復。
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范文一：
技術改造項目投資的請示
一、原計劃更新和增加設備11臺，資金額13萬元。因一些優(yōu)質名牌設備提價，致使這項資金額達14.7萬元，價差1.7萬元（詳見附表）。
二、原計劃翻建鍛造車間廠房1000平方米，資金額30萬元。日前，我廠已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務書，經市建行審查定案后，工程預算為33.2萬元。超出的計劃的原因是：一部分計劃外建筑材料議價，價差3.2萬元。
上述兩項共超出資金4.9萬元。由于在59萬元技術改造項目中，我廠自籌資金已達35萬元。此次突破計劃的資金4.9萬元，我廠已無力解決。為了不致影響“七五”技術改造項目實施，特請示予以辦理調整計劃，增加指標4.9萬元。
妥否，請批復。
附：優(yōu)秀名牌設備價格調整前后對照表（略）
范文二：
關于海關車輛養(yǎng)路費繳納標準問題的請示
海關總署：
以上問題，請裁示。
范文三：
關于中國公民
自費出國旅游管理暫行辦法的請示
國務院：
隨著對外改革開放的不斷擴大，人民生活水平不斷提高。近年來，中國公民自費出國旅游不斷增加，為適應改革開放形勢，加強中國公民自費出國旅游的管理，特制定了《中國公民自費出國旅游管理暫行辦法》。
附：中國公民自費出國旅游管理暫行辦法
以上暫行辦法如無不妥，請批轉發(fā)布執(zhí)行。
國家旅局（蓋章）
公安部（蓋章）
一九九七年二月二十八日
關于給予職工發(fā)放過年費的請示
市糧食局：
過去一年里，在市糧食局的正確領導和支持下，經過我?guī)烊w職工的共同努力，各項工作都取得了較好的成績。在企業(yè)改革嚴峻的情況下，我?guī)炻毠ざ苏龖B(tài)度，正視現實存在的困難，發(fā)揚我?guī)斓膬?yōu)良傳統(tǒng)，支持企業(yè)進行改革。工作中，我們發(fā)揚“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的優(yōu)良作風，全體職工戰(zhàn)烈日、冒酷暑、頂嚴寒，做好各項糧情檢測、管理工作，保證了儲備糧的安全。在做好儲備糧管理工作的同時，我們按照中儲糧廣西聯(lián)絡處的糧食輪換計劃，順利的完成了17880噸國儲小麥的輪換任務及2613噸市級儲備糧的接收。
為了進一步激發(fā)職工的工作積極性，保持高昂的工作熱情，在新的一年里更好地工作,同時，也為了讓職工歡歡喜喜、愉愉快快地過好春節(jié)，經庫領導班子研究，我們擬按基數3000元給予職工發(fā)放2003年過年費，所需資金約16萬元，由我?guī)熳曰I解決。
以上請示，妥否?請批示.二00四年一月十三日
關于一九九三年國債發(fā)行工作的請示
國務院： 一、發(fā)行國債是平衡財政預算，加強國家重點建設的重要措施，各級人民政府要加強領導，采取多樣化的發(fā)行方式，保證完成今年國債的發(fā)行任務。
券一律不得發(fā)行。國債以外各種債券的利率不得高于同期國庫券的利率。
三、各級人民政府和國務院有關部門要嚴格做好國庫券以外的各種債券發(fā)行的審批工作。凡未按上述規(guī)定發(fā)行的債券，各種證券中介機構不得代理發(fā)行，各證券交易場所也不得批準上市。
以上意見如無不妥，請批轉各地區(qū)、各部門執(zhí)行。財政部
國家計委
中國人民銀行
一九九三年二月二十日
工作方案會議紀要 請示選擇方案篇七
工作服是為工作需要而特制的服裝。冬季工作服請示如何書寫更標準?下文是冬季工作服請示，歡迎閱讀!
公司領導：
隨著公司規(guī)模不斷壯大，員工隊伍日益增加，為規(guī)范管理，統(tǒng)一 員工著裝，提升企業(yè)形象，同時也是安全標準化的需要，建議公司批 準發(fā)放 20xx 年冬季工作服共計 260 套(一人一套) 、消防隊員專用服 10 套(一人兩套) 。 其中 260 套員工工作服包括現有員工 133 套、新招員工 100 套和 備用 27 套?，F有員工 133 套分布為鄰二車間 49 套、白鄰車間 19 套、 動力車間 16 套、硫化堿車間 7 套、行管人員 15 套、倉儲 8 套、化驗 室 4 套、項目建設 8 套和暫時無崗人員 7 套。消防隊員專用服為 5 人 10 套。
妥否，請領導批示!
領導：
目前的工作服還是20xx年購買的已兩年多了，由于夏季天天穿著、洗滌頻繁，已經無法繼續(xù)使用，為了保證車隊服務形象的需要，擬購買夏季工作服(13套)，預計約元。
妥否，請領導批示!
制作工作服有助于統(tǒng)一公司的著裝，提升公司的對外職業(yè)形象，因此在參加一些展會活動時，統(tǒng)一工作服裝是有一定必要性和積極意義的。但是，當前讓每個員工自費出資20xx元購買工作服，對很多新進員工，尤其對剛剛畢業(yè)參加工作不久的年輕員工來說，卻是一筆不小的開支，這無疑會給他們造成不小的經濟及心理壓力。
一個公司的發(fā)展最重要的不在于外部服裝的絕對統(tǒng)一化，而是公司同仁上下團結一心，朝著一個共同的目標前進，心的統(tǒng)一才是最根本的?？v觀中外企業(yè)的初期發(fā)展，并沒有強調日常著裝要保持絕對的一致，即便是像通用汽車這樣的超大型生產企業(yè)，也只是部分職員需要著工作服上班。而大多數企業(yè)成熟的企業(yè)，最多也只是要求職員在參加一些活動的時候統(tǒng)一著裝，平時只要著裝不要太過于另類，影響公司日常工作就行了。
對于晨冠當前的發(fā)展階段，公司更需要的是每個人都為公司的發(fā)展發(fā)揮各自的聰明才智，在每個人的崗位上專心注注做好本職工作，著裝上只要他們自己覺得舒適自然不傷大雅是最好的。這樣才能工作得順心，保持良好的狀態(tài)和較高的效率。
20xx元，對于有一定工作年頭和一定經濟實力的員工來說，還可以承受，但是，公司目前年輕員工居多，平日生活開銷也不小，本身壓力就很大，而公司目前的工資水平都有限，突然要他們一下子交20xx元，且2年后才可以返還，只怕會讓他們產生抵觸心理，讓他們有點難以接受。
所以，對于統(tǒng)一制作，讓員工自費出資購買和穿公司服裝的問題，建議公司上層領導再慎重考慮一下。此意見建議不一定很成熟，但確實是抱著希望公司能更快更好的發(fā)展的初衷來提的。希望能得到重視!