試飛中心地址 檢測中心工作總結優(yōu)秀

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    當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。相信許多人會覺得總結很難寫?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    試飛中心地址 檢測中心工作總結優(yōu)秀篇一
    一是領導高度重視,召開專題會議。
    針對農(nóng)機中心政務公開存在問題,農(nóng)機中心隨機召開了政務公開工作專題會議,對中心政府信息公開內(nèi)容進行了逐項比對,對單位的政務公開工作職責進行了明確,對下一步政務公開工作開展作了安排部署,為下一步更好開展政務公開工作奠定了堅實的基礎。
    二是對照問題清單,逐項進行整改。
    通過整改,部門文件項,提供了文本下載功能;重大決策預公開項(意見征集、意見反饋),缺失時間段進行了情況說明;機構領導、機構設置項,按照新的標準要求,進行了規(guī)范公布;財政資金、行政權力運行、監(jiān)督保障等項也一一進行整改,得到明顯改善,尤以公開制度一項,增補了12條各種制度。
    經(jīng)過農(nóng)機中心政務對照問題清單逐項進行整改,切實加強了農(nóng)機中心政務公開工作整體質量,整改后公開的內(nèi)容更加充實、豐富、時效,農(nóng)機中心政務公開質量得到明顯改善。農(nóng)機中心今后會更加嚴格按照政務公開工作標準要求,按時更新政務平臺信息,堅決杜絕出現(xiàn)重復化、時效性差的信息公開現(xiàn)象再次發(fā)生,認真做好農(nóng)機中心政務公開工作。
    試飛中心地址 檢測中心工作總結優(yōu)秀篇二
    在五個多月的時間里,工作與學習并存。在領導與同事的關心及指導下,熟悉了工作環(huán)境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內(nèi)容,完成了工作任務?,F(xiàn)就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結。
    1.1組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程,xx月至xx月,新員工入職培訓共組織實施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓規(guī)章制度、質量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。
    xx月至xx月各單位培訓實施107場,培訓人數(shù)為4688人,各單位的培訓重點落在安全環(huán)保、工藝質量、技能操作等方面。
    xx月接收了平沙行車班學員29人來公司實操,待實操考試結束后優(yōu)先錄取了21人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。
    同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進行改善的地方。3關于特種作業(yè)臺賬的管理:自從xx月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,依據(jù)臺賬的信息,都及時通知了單位需要復審的人員進行復審,沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總,等到xx年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。
    第一,年度培訓計劃落實不到位的問題。對于公司領導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執(zhí)行,若不能執(zhí)行,應該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。在xx年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監(jiān)督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。
    試飛中心地址 檢測中心工作總結優(yōu)秀篇三
    1、常規(guī)課件評測
    對開發(fā)中心開發(fā)的####年春(26門)、秋季(28門)課件進行評測、考核,一絲不茍,精益求精、嚴把質量關,盡自己能力,不放過任何一個有錯誤或漏洞的地方;如實公正的作好扣分、評分記錄,為課件等級評定提供數(shù)據(jù)參考。
    2、維護課件評測
    對開發(fā)中心二次開發(fā)的前期課件(19門)進行評測。
    3、精品課評測
    在5、6月份,對開發(fā)中心所開發(fā)的精品課程《散文欣賞與創(chuàng)作》《中國當代文學》參與了審核、校對工作。
    4、績效核算
    每月對所考核的課件的課時進行統(tǒng)計、核對,填寫課間制作周報告單,為所考核的課件提出優(yōu)缺點、建議,為開發(fā)中心的工作安排提供數(shù)據(jù)支持。
    5、課件公開演示
    6、課件組評活動
    ####年下半年,每月和開發(fā)中心全體員工一起參與課件組評活動,對課件進行質量評測(組評)。通過組評活動,大家各抒己見,將日常評測中發(fā)現(xiàn)的問題及想法都一一提出。
    7、不斷提高評測水平
    經(jīng)常組織評測人員探討更有效的評測方法,以使各個工作崗位的相互配合性更為密切。經(jīng)常和大家就評測指標的不足之處進行了討論,以通過共同努力進一步完善和改進課件。
    1、常規(guī)課程錄制
    ####年對54門課程進行了錄制,包括金融學、計算機、漢語言、數(shù)學、英語、公共事業(yè)管理、歷史、思想政治教育、物理、化學、生物、地理等12個專業(yè)。根據(jù)進度要求,合理安排人員,根據(jù)課程需要完成錄制任務。
    攝錄組積極配合開發(fā)中心的進度,統(tǒng)一安排。盡量加快進度,保證按時按期保質完成錄制工作。以全新的面貌來面對更多的挑戰(zhàn),嚴格要求自己,作好本職工作,努力打開工作的新局面。
    2、完善采編工作管理規(guī)定
    針對課程錄制不斷提高的要求以及新增專業(yè)的學科特點,補充了原有網(wǎng)絡課程錄制規(guī)范,確定錄制參數(shù)。同時結合精品課程的錄制經(jīng)驗,總結出一套高品質課程的拍攝方法,并將之運用到實際工作中去。
    試飛中心地址 檢測中心工作總結優(yōu)秀篇四
    我疾控中心領導申請縣領導的批準,在廣播電臺播報控煙宣傳片和滾動字幕的形式播放宣傳主題和口號。我們疾控中心又做了三個控煙宣傳條幅親自給縣醫(yī)院、保健院、中醫(yī)院送到單位并協(xié)助掛在醫(yī)院最醒目的位置,各醫(yī)院的領導也都非常重視,親自參加宣傳活動并照相。
    在疾控中心門前懸掛條幅3個,設咨詢臺1處,發(fā)放宣傳單200張,出動宣傳車1臺,宣傳人員5人。在縣十字街和各大醫(yī)院共懸掛條幅8幅,發(fā)放宣傳單100多張,各個醫(yī)院共出動宣傳人員十幾人之多,使百姓受益人數(shù)達上千人,總之,這次活動取得良好效果。
    縣直各醫(yī)療單位在5月31日通過宣傳展板、條幅、發(fā)放宣傳單、電子屏等不同的方式大力宣傳,旨在讓百姓們知道煙草煙霧的危害,也使很大一部分人免受二手煙的危害。
    此次活動搞得很成功,受到很多人的支持和響應。
    試飛中心地址 檢測中心工作總結優(yōu)秀篇五
    在教育積極推進新課改的形勢下,一直能在思想上、政治上嚴格要求自己,努力提升自己的認知水平和判斷能力。通過學習,認真剖析自己,客觀的對待事務,正確理解現(xiàn)實中存在的問題。對課改教研活動,積極參與。教書育人,愛崗敬業(yè),以人為本,德育為先的教育理念能貫穿教育教學的始終,并積極主動配合學校,利用學校網(wǎng)絡優(yōu)勢做好宣傳工作。
    這學期,本人繼續(xù)擔任學校的專職信息技術教育教學工作,同時管理機房的設備調試、網(wǎng)絡維護、多媒體教室,比較任何一個學科分量,既要上好課又要保證計算機的可操作性,可以說任務重,責任大,自己克服了機器少,學生多,教學軟、硬件及教材不配套的諸多困難,積極迎接上級部門的各方面檢查指導,圓滿地完成了信息技術教育教學任務。在日常教學中,積極開拓教學思路,上好每一節(jié)課,把先進的教學理論、科學的教學方法及現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中,培養(yǎng)了學生的自主、合作、探究、創(chuàng)新的能力。
    本學期要求學生參與信息技術基本功強化,并以7、8年級為重點,從指法、鍵位、速度進行測查,原本超負荷的工作變得更重了。我每天利用中午的時間,克服入夏以來機房的高溫和噪音,對兩個年級的學生進行輔導,一學期下來在不影響學校各項活動的情況下,奉獻時間,但看到學生們的進步,能力的加強,素質的提高,我的內(nèi)心充滿了喜悅。
    能嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,對學校的各種活動積極參與,本著高調做事,低調做人的原則,不張揚,不賣弄,不炫耀。
    在信息時代,學習力是終身的,一方面我在為全校的學生講課,另一方面我還在為同行提供獲取知識的技術支撐。辛苦多多,收獲多多。
    總結過去是為了展望未來,教師工作是社會規(guī)范文明的奠基工作,愿平凡而瑣碎的奉獻,綻放出的是健康、進步、向上的絢麗之花。
    試飛中心地址 檢測中心工作總結優(yōu)秀篇六
    為了能將今年的宣傳工作深入實際,xx市采取了發(fā)放宣傳單、橫幅、宣傳板面、設立咨詢臺、開展講座、利用村醫(yī)宣傳等多種形式,并及時講解傳單的內(nèi)容,大力宣傳衛(wèi)生政策及預防接種的好處,著重講解傳染病給日常生活帶來的危害。
    xx區(qū)疾控中心在活動期間通過電子屏幕滾動字幕宣傳了國家免疫規(guī)劃接種程序和今年宣傳主題,廣泛宣傳接種疫苗對于預防疾病的重要意義,并組織預防接種工作人員走鄉(xiāng)入戶,深入人口密集地區(qū)、市場、流動人口聚集區(qū)等預防接種工作相對薄弱的地方,加強對村級重點人群的宣傳和教育,提高對及時和全程預防接種的重要性、必要性以及國家免疫規(guī)劃政策的認識。各醫(yī)療接種單位采用在單位門口張貼宣傳畫、懸掛橫幅、板報、分發(fā)免疫規(guī)劃宣傳手冊,并設立預防接種咨詢臺等形式,向兒童家長講解有關國家擴大免疫規(guī)劃實施情況和疫苗相關知識,使家長對計劃免疫有了進一步的了解。醫(yī)務人員還深入轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)街道、托幼機構開展多種形式的宣傳,加大宣傳的深度和廣度,將預防接種知識送到千家萬戶,動員廣大人民群眾關注預防接種工作,普及了免疫規(guī)劃知識,營造了全社會參與支持的氛圍。
    全國億萬農(nóng)民健康促進行動xx市辦公室,創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市xx市辦公室,xx市衛(wèi)生局,xx市疾控中心,xx市衛(wèi)生監(jiān)督所,xx市中醫(yī)院,xx市中心醫(yī)院,xx衛(wèi)生院,xx市婦幼保健院為主辦單位分別在中醫(yī)院大廳、中心醫(yī)院大廳、新華街等地點開展以“接種疫苗,保障健康”為主題的宣傳活動?;顒庸渤鰟訁⑴c人員20人,設咨詢臺4處,出展板6塊,標語4幅,現(xiàn)場咨詢50人次,免費測量血壓80人次,共發(fā)放預防接種相關知識宣傳單、小折頁、小冊子、小讀本、健康教育處方等20xx余份,多個大型電子屏幕反復播放宣傳主題和相關信息,新聞媒體在現(xiàn)場采訪并進行了新聞報道,受教育人數(shù)達2萬余人次。
    xx市于3月26日在xx市疾控中心會議室召開了由各鎮(zhèn)預防保健站、社區(qū)衛(wèi)生服務中心相關人員參加的會議。會議上,計劃免疫科于風艷科長對計免宣傳日宣傳活動工作也做了詳細安排,市疾控中心王慶忠主任作了總結發(fā)言,并對計劃免疫宣傳日宣傳活動提出了具體要求,使得計劃免疫宣傳活動的開展得到了有力保障。宣傳活動期間各鎮(zhèn)預防保健站、社區(qū)衛(wèi)生服務中心張貼宣傳標語48張,宣傳板(墻)276塊,發(fā)放各種宣傳資料2300余份,設立咨詢臺24處。
    xx縣疾控中心在門前用led屏播放活動宣傳標語,設立免費咨詢臺,向群眾宣傳國家免疫規(guī)劃政策、疫苗相關疾病的預防、預防接種的相關知識、預防接種注意事項等。
    本次活動,使廣大群眾了解國家在預防接種工作方面的政策、方針。實施國家免疫規(guī)劃預防疾病和兒童保護健康的重要性,強調了及時接種疫苗的必要性,更加普及了預防接種知識,并能以正確、積極的態(tài)度對待兒童預防接種工作,達到了很好的宣傳效果。
    試飛中心地址 檢測中心工作總結優(yōu)秀篇七
    20xx年上半年,在茂名市城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社的正確領導與大力支持下,小企業(yè)貸款中心認真貫徹聯(lián)社各項工作會議精神,緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署,確立小企業(yè)貸款中心的經(jīng)營策略、目標任務和工作重點,各項工作穩(wěn)步推進,主要業(yè)務持續(xù)發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,較好地完成聯(lián)社分配的各項任務指標。
    一、20xx年上半年主要經(jīng)營任務指標完成情況
    (一)各項存款穩(wěn)步增長,增幅位居全聯(lián)社第一
    上半年,小企業(yè)貸款中心積極落實聯(lián)社下達的考核任務,科學制定營銷存款計劃,合理分配個人考核任務,在圓滿完成各項存款考核任務的同時,各項存款增幅位居全聯(lián)社第一。
    截止到6月13日,小企業(yè)貸款中心各項存款余額為7605萬元,比年初增長3494萬元,完成第二季度考核任務的116%,其中單位存款3268萬元,儲蓄存款4337萬元。各項存款余額比年初增幅達85%,各項存款增幅位居全聯(lián)社第一。存款日均余額為6045萬元,比年初增長1934萬元,完成第二季度考核任務的107%。
    (二)各項貸款投放穩(wěn)定,增量位居全聯(lián)社第一
    上半年,國內(nèi)市場經(jīng)濟低迷,中小企業(yè)和個體工商戶對資金需求較弱,對國內(nèi)經(jīng)濟保持觀望狀態(tài)。面對種種不利因素, 小企業(yè)貸款中心積極營銷優(yōu)質客戶,主動提供高質量服務,各項貸款投放穩(wěn)定,各項貸款增量位居全聯(lián)社第一。
    截止到6月13日,小企業(yè)貸款中心各項貸款余額為5715萬元,比年初增長4895萬元,完成第二季度考核任務的82%,其中企業(yè)客戶貸款余額為4543萬元,個人客戶貸款余額為1172萬元。截止到6月13日,聯(lián)社新增各項貸款為12100萬元,小企業(yè)貸款中心新增各項貸款為4895萬元,小企業(yè)貸款中心新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%,增量位居全聯(lián)社第一。利息收入為136萬元,比年初增長136萬元,完成第二季度考核任務的91%。
    (三)中間業(yè)務發(fā)展趨勢良好,有待進一步提高
    務。其他中間業(yè)務發(fā)展趨勢良好,小企業(yè)貸款中心需加大營銷力度,促進中間業(yè)務的開辦和發(fā)展。
    截止到6月13日,小企業(yè)貸款中心中間業(yè)務完成情況如下:存量銀行卡為1756張,比年初增長365張,完成第二季度考核任務的180%。新增網(wǎng)上銀行客戶數(shù)量為53戶,完成第二季度考核任務的77%。新增卡網(wǎng)上支付客戶數(shù)量為12戶,完成第二季度考核任務的30%。代理保險金額為1萬元,比年初增長1萬元,完成第二季度考核任務的4%。
    二、20xx年上半年主要工作開展情況
    (一)確立業(yè)務經(jīng)營目標和工作重點
    一是根據(jù)市場定位和經(jīng)濟形勢確立業(yè)務經(jīng)營目標。制定存貸款業(yè)務和中間業(yè)務指標,落實完成指標的措施。明確小企業(yè)貸款中心的客戶群體,扶持優(yōu)質的中小企業(yè)客戶和個體工商戶,提供高質量的金融服務,培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的核心客戶群體。
    二是根據(jù)客戶資金需求和業(yè)務指標調整小企業(yè)貸款中心的工作重點。在生產(chǎn)或銷售旺季,按照規(guī)章制度,主動對優(yōu)質客戶營銷貸款,提高工作效率,加大貸款投放力度,以貸款帶動存款的增長和促進中間業(yè)務的發(fā)展;在生產(chǎn)或銷售淡季,加大吸收存款的力度,控制貸款投放的力度,進行內(nèi)部流程優(yōu)化和改造,進行市場調查和客戶反饋調查,掌握市場走向和客戶經(jīng)營情況。
    (二)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制
    一是要推進全員營銷。全員營銷機制不僅是小企業(yè)貸款中心成立初期業(yè)務發(fā)展的需要,也是拓展市場空間,搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵作用,在分配第一季度考核獎金時,根據(jù)小企業(yè)貸款中心員工完成考核任務情況和營銷存貸款金額數(shù)量,對考核任務完成較好,營銷存貸款金額較多的員工給予一定的獎金作為獎勵。
    二是開展深度營銷。傳統(tǒng)的營銷僅僅是對單一客戶或單一業(yè)務的營銷,而深度營銷是以某一客戶為中心,深度挖掘客戶全方位的金融需求,挖掘客戶上下游資源,實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化,形成存款業(yè)務、貸款業(yè)務、中間業(yè)務共同發(fā)展的良好局面。
    良好的合作關系,愿意把小企業(yè)貸款中心作為主要結算銀行,支持小企業(yè)貸款中心各項業(yè)務的發(fā)展。同時小企業(yè)貸款中心會為客戶提供最全面的金融服務,為中小企業(yè)客戶和個體工商戶提供快捷的柜臺服務,減免匯款手續(xù)費,開通電子銀行等方面的服務。
    (三)穩(wěn)步推進各項業(yè)務,不斷壯大經(jīng)營規(guī)模
    一是貸款業(yè)務穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。小企業(yè)貸款中心不斷完善授信業(yè)務流程,逐步提高貸款調查、審查、審批和支付發(fā)放等環(huán)節(jié)的效率。在客戶資料齊全時,小企業(yè)貸款中心的貸款辦理時效為2—6天,普遍辦理時效為3—4天,在最短時間內(nèi)滿足客戶的資金需求。
    截止到6月13日,已授信的客戶數(shù)量為29個,企業(yè)客戶為14個,個體工商戶為15個,授信客戶涉及七大行業(yè),分別是農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、租賃業(yè)、酒店服務業(yè)和廣告服務業(yè)。
    二是存款業(yè)務穩(wěn)步增長,客戶群體不斷擴大。根據(jù)自身考核任務情況,小企業(yè)貸款中心員工主動對客戶進行營銷,吸收大量對公存款,截止到6月13日,對公存款余額為3268萬元,比年初增長2660萬元,比年初增幅達438%。授信客戶把小企業(yè)貸款中心作為主要結算銀行,日常的應收賬款都存放在小企業(yè)貸款中心,大大促進存款業(yè)務的發(fā)展。
    三、20xx年上半年存在的問題及對問題的分析
    (一)存款穩(wěn)定性的問題
    上半年,小企業(yè)貸款中心的各項存款比年初增長3494萬元,其中有2660萬元是對公存款,占增長金額的76%。對公存款存在大出大進的情況,對公存款的增加可以使存款余額在短時間內(nèi)大幅度增加,對公存款的流失也可以使存款余額在短時間內(nèi)大幅度減少,然而企業(yè)存在生產(chǎn)和銷售周期,對公存款的增加、流失都是必然和不確定的,這就對存款的穩(wěn)定性造成較大的影響。
    從長遠發(fā)展的角度來看,小企業(yè)貸款中心需要逐步提高個人存款所占的比例,以保持存款的穩(wěn)定性。一是必須加大宣傳和營銷力度,促進個人賬戶量的增長。個人賬戶量的'增加,意味著知名度和使用率的提高。二是必須提供優(yōu)質高效的服務,吸引優(yōu)質個人客戶。優(yōu)質個人客戶具有集聚效應,就是優(yōu)質個人客戶可以帶來一個優(yōu)質的客戶群體,而且存款量和存款穩(wěn)定性都會大大提高。
    (二)貸款風險控制的問題
    上半年,小企業(yè)貸款中心各項貸款余額為5715萬元,比年初增長4895萬元,新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%,增量位居全聯(lián)社第一。無論是貸款投放量還是貸款投放效率上,小企業(yè)貸款中心都是聯(lián)社的領頭羊,但同時也存在著更高的風險。
    貸款的內(nèi)涵就是風險的管理和控制,只有管理好和控制好風險,貸款才能盈利,才能為農(nóng)信社帶來利潤。小企業(yè)貸款中心應堅持以往嚴格把關、高效服務的作風,而且繼續(xù)加強防范風險。一是小企業(yè)貸款中心員工應不斷加強對風險理論知識的理解,在實踐中不斷總結風險類別,在操作中識別潛在的風險。二是小企業(yè)貸款中心員工應加強與客戶的溝通和聯(lián)系,及時進行貸后檢查,及時發(fā)現(xiàn)風險,及時采取必要的措施控制風險。
    (三)中間業(yè)務有待進一步提高
    上半年,小企業(yè)貸款中心除了發(fā)卡量超額完成第二季度考核任務,網(wǎng)上銀行開戶量、卡網(wǎng)上支付開戶量、代理保險等業(yè)務都沒有完成任務指標,中間業(yè)務發(fā)展速度緩慢,中間業(yè)務有待進一步提高。
    隨著國內(nèi)銀行業(yè)與國際銀行業(yè)的接軌,利率市場化的趨勢,國內(nèi)銀行業(yè)越來越重視中間業(yè)務的發(fā)展。中間業(yè)務賺取的利潤,存在的只有系統(tǒng)風險和操作風險,這些風險發(fā)生的機率較小而且可以控制。小企業(yè)貸款中心員工必須重視中間業(yè)務,對客戶進行耐心和詳細的講解,加大力度營銷電子銀行方面的業(yè)務,促進代理保險業(yè)務的發(fā)展。
    四、20xx年下半年工作計劃
    (一)保持良好發(fā)展趨勢,力爭完成全年各項任務指標
    上半年,小企業(yè)貸款中心的存款業(yè)務和貸款業(yè)務發(fā)展勢頭良好,部分任務指標超額完成而且排名靠前。但中間業(yè)務的發(fā)展跟不上存貸款業(yè)務的發(fā)展勢頭,中間業(yè)務的部分任務指標達不到預期計劃,發(fā)展速度較慢。
    說明業(yè)務或者產(chǎn)品的優(yōu)勢,促進中間業(yè)務與其他業(yè)務共同發(fā)展,而且力爭完成全年各項任務指標。
    (二)進行市場調查和市場營銷
    下半年,小企業(yè)貸款中心員工將制作針對茂名地區(qū)中小企業(yè)和個體工商戶的調查問卷,深入本地社區(qū)中小企業(yè)和個體工商戶進行調查,派發(fā)調查問卷,統(tǒng)計調查數(shù)據(jù),分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),并得出初步的判斷和結論。根據(jù)初步的判斷,篩選出優(yōu)質客戶或者潛力客戶,進行電話回訪或者實地回訪,商討下一步合作事宜。如客戶有資金需求,將按照流程為客戶提供最高效的服務,培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的優(yōu)質客戶群體。
    (三)加強內(nèi)部管理和流程梳理
    下半年,小企業(yè)貸款中心將加強內(nèi)部管理制度建設,明確各個崗位職責,進一步劃分各個崗位的工作任務,充分發(fā)揮各個崗位的作用,形成各個崗位協(xié)力合作,可以有效控制和管理風險,同時可以提高各個崗位之間的工作效率,共同促進小企業(yè)貸款中心的穩(wěn)定發(fā)展。
    在流程管理方面,小企業(yè)貸款中心將根據(jù)實際情況,對貸款調查、審查、審批流程進行梳理,對不合理的流程進行改造,對不符合實際情況的流程進行調整,盡量縮短和簡化貸款調查、審查、審批的流程,使流程與日常工作相適應,有利于提高小企業(yè)貸款中心的貸款辦理效率。
    試飛中心地址 檢測中心工作總結優(yōu)秀篇八
    一、基礎設施建設
    按照縣領導指示,結合縣城規(guī)劃,本著“少花錢、多辦事、辦好事”,“經(jīng)濟、美觀、實惠、實用、耐用”的原則,克服資金不足困難,采取教職工義務勞動、施工單位墊資等辦法,投資100多萬元對校容校貌進行了美化改造,對學?;A設施進行了完善。具體有:投入4萬元,拆除舊伙房;投資20萬元,建成透視墻340米;投資25萬元,硬化操場、道路、院落6000余平方米;投資20萬元,粉刷樓體外墻11000平方米;投入5萬余元,購置鋼化玻璃籃球樁、高檔乒乓球臺等體育器材;投入35萬元,配齊餐廳餐具、餐桌。同時,還綠化土地2500平方米;制作標牌“發(fā)展職教、服務民生” ,8個每個4平方米左右的霓虹燈大字,在教學樓頂向北樹立。這些工程項目的完工,既完善了學校基礎設施建設,美化了校容校貌,扮靚了校園,提升了學校外在形象,又為建設靚麗縣城做出了積極貢獻。
    二、師資隊伍建設
    堅持實施名師工程和教師職業(yè)修煉工程,堅持以學科建設為龍頭,以科研促進教學,扎實推進主題教研活動。積極組織開展教師優(yōu)質課競賽、教學課件競賽、教師示范活動,鼓勵教師參加形式多樣的教研活動。形成學習成果共享,教師外出學習匯報制度。
    三、管理工作
    學校繼續(xù)扎實推進各科室、各部門協(xié)調聯(lián)動的全員值班制度,除正常上班外每人每周都有兩天全天吃住在校的值班任務。值班人員由帶班校領導統(tǒng)一協(xié)調指揮,24小時吃住在校,其管理范圍涵蓋教師工作、學生行為,課外活動、安全保衛(wèi)等各個方面及環(huán)節(jié),實現(xiàn)無縫隙管理,有值班記錄和交接手續(xù),及時發(fā)現(xiàn)解決問題,處理各項突發(fā)事件,保證了學校的各項工作正常開展,維護了校園的平安、和諧局面。
    四、送教下鄉(xiāng)工作
    學校認真貫徹落實省教育廳組織實施的“新農(nóng)村建設雙帶頭人培養(yǎng)工程”,積極開展“送教下鄉(xiāng)”活動,結合我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際需要,開設養(yǎng)殖、種植、果蔬、畜禽四個專業(yè),現(xiàn)有注冊學員1245人,分別在學員相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村學校設教學點11個,方便學員就近學習。
    為保證教學工作有序開展,學校制定了教學點的管理辦法、課堂教學、實踐教學的管理規(guī)定,對各專業(yè)、各班級進行掛牌管理。學校教導處根據(jù)各學科特點和學員實際情況制定了詳細的教學計劃、教學大綱,保證課程開設科學有序,學員學的扎實有效。各教學點結合實際,采取學生分散進行的實踐生產(chǎn)方式,每周一、二、三集中學習理論課或實驗課知識,周四、五由專業(yè)課教師合理組織,引導學生生產(chǎn)實踐,做到“學生分散實踐經(jīng)營,教師合理跟蹤服務”。
    為保證教學效果,學校除安排了專業(yè)能力強,教學能力強的教師任教外,還從農(nóng)業(yè)局、畜牧局等單位聘請一些有豐富實踐經(jīng)驗的農(nóng)業(yè)技術專家擔任兼職教師,方便學員更好地學習知識、學習技術,努力為新農(nóng)村建設培養(yǎng)“留得住,用得上,懂技術,會經(jīng)營”的高素質新型農(nóng)民。
    五、學校文化建設
    充分利用校門口設置的十四個不銹鋼宣傳專欄,開設學校簡介、班級管理、師德風范、師生誓言、教育沙龍、藝術鑒賞、學生管理、社會主義榮辱觀教育、家長學校、辦學理念、校務公開、黨團活動、報欄等二十多個版塊的內(nèi)容,定期或不定期更換。在開學之初對學生進行文明禮儀、行為規(guī)范教育、法制教育等活動,每大周一進行國旗下講話,并組織開展了感恩教育、“紅色記憶、火熱青春”詩歌朗誦會、體育比賽、征文、手工制作、書法美術作品展等形式多樣的文化活動,使學校形成了文明向上、尊師重教的良好氛圍。
    六、招生工作
    學校召開多次專門會議進行研究、策劃招生事宜,利用電視新聞、電視廣告、宣傳材料、進學校介紹等多種手段進行招生宣傳。安排專門人員24小時電話值班,防止丟漏招生咨詢信息。同時,采取校領導包學校、教職工包學生的辦法,落實招生任務責任到人。招生工作按計劃開展。
    七、認真開展了慶祝建黨九十周年系列活動
    存在問題:
    1、學校基礎建設需要進一步完善;
    2、專業(yè)師資隊伍比較薄弱,需要加強;
    3、如何擴大學校影響,提高學校知名度,以吸引更多的學生,這是我們的主要目的,需要認真思考。
    xx年下半工作思路:
    1、解放思想、改革現(xiàn)行的辦學模式,加大校企結合、校校結合辦學力度,大力提升學生的專業(yè)技能水平,鞏固老專業(yè),開拓新專業(yè)。
    2、加強招生工作力度,搞好新生入學教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
    3、做好送教下鄉(xiāng)工作。精心籌備,認真實施,結合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際需要設置開發(fā)課程,解決農(nóng)民在生產(chǎn)中最迫切需要解決的問題。
    4、抓好安全工作。進一步抓好學生安全教育、校園安全管理、與家長的聯(lián)系、與各部門的合作、問責和責任追究各個環(huán)節(jié),確保師生有一個安定祥和的工作和學習環(huán)境。
    5、加強評價考核機制建設,推動學校工作又好又快開展。
    6、推進教育教學改革。創(chuàng)新學生管理模式,探索“全人”、“完整人”教育途徑。抓好新課程改革和實踐教學改革。大力實施名師工程,搭建名師成名平臺,創(chuàng)建名師成名機制,采取多種手段,提升師資水平,不斷提高教育教學質量,樹立良好的學校品牌形象,增強學校的吸引力。
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    時間如流水,在這緊張而忙碌的工作中,又過去了半年。在就業(yè)中心個人工作總結鎮(zhèn)勞動保障中心工作兩年來,哪里有需要那里去。認真完成領導交給我的每一項工作任務,也感謝領導給我一個提升自我能力的平臺。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
    一、履行崗位職責
    作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠,我要求自己做到:手勤,要多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓;口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向別的同事問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進工作。我總結了半年來我對辦事流程的改進。怎樣做最優(yōu)秀,先做哪個辦事最效率。這對將來其他工作有了充分的準備。
    2、養(yǎng)老保險工作和老年人補助工作
    (1)從20xx年底城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的開展。直到今天,業(yè)務流程已熟練掌握。截止到20xx年6月1日,楊家泊鎮(zhèn)13個自然村,共有544人參保繳費。284人已經(jīng)退休領取了養(yǎng)老金。其中20xx年上半年有36人參保繳費,有35人領取了養(yǎng)老金。平均每人每月可以享受270元退休金。按照流程,順利的完成每月的基本工作。
    (2)城鄉(xiāng)老年人補助方面。從20xx年底至今,共有1758人領取老年人補助。20xx年上半年共上報34人。年滿60周歲,每人每月領取60元補助金;年滿70周歲,每人每月領取70元補助金;年滿80周歲,每人每月領取80元補助金。在20xx年4月份接到通知,20xx年調整城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保障金。城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金標準,由每月150元調整為180元。城鄉(xiāng)老年人生活補助費標準:年滿60周歲不滿70周歲的,由每月60元調整為70元;年滿70周歲不滿80周歲的,由每月70元調整為80元;年滿80周歲及以上的,由每月80元調整為90元。后補發(fā)的工作也順利的完成。
    3、醫(yī)療保險征繳及支付工作
    (1)醫(yī)療保險征繳。回顧20xx年底,剛剛接手,由于時間緊迫、業(yè)務量大、辦事順序沒有整理好,曾出現(xiàn)了問題,通過同事的幫助,領導的包容,努力改正了錯誤。最終以全區(qū)參保率第一名的好成績結束20xx年的業(yè)務。共參保10384人。涉及金額689115元。其中,20xx年上半年,又有32個新生兒參保繳費醫(yī)療保險。若發(fā)生住院情況,即享受55%—65%的報銷比例,最高報銷18萬元。做到全鎮(zhèn)人民人人有保險,人人有保障。
    (2)醫(yī)療報銷。20xx年初,隨著醫(yī)療保險的參保,醫(yī)療報銷的工作也接踵而至。這項任務,充分的磨練了我的意志,提高了自身的辦事能力。需要心細、有耐力、態(tài)度好、肯吃苦的完成這項業(yè)務。對我是一種挑戰(zhàn)。不服輸是我的性格,戰(zhàn)勝了繁瑣、也挑戰(zhàn)了自我。在工作中得到了領導的認可,群眾拿到錢后滿意的笑容也給了我莫大的信心。在20xx年上半年,又順利的完成了122人的醫(yī)療費用的報銷業(yè)務。
    4、就失業(yè)登記工作。
    20xx年xx新增就業(yè)9706人,登記失業(yè)率控制在3.48%以內(nèi)。 20xx年上半年又有103人來就業(yè)服務窗口做就失業(yè)登記。通過今年上半年的各種促進就業(yè)的活動,有20人已經(jīng)順利的上崗工作。20xx年3月22日,由人力資源和社會保障局、xx工會、團委、婦聯(lián)聯(lián)合舉辦的“春風行動”大型招聘專場在xx青少年宮舉行。我們也不怕辛苦,配合工作,到招聘現(xiàn)場為求職者發(fā)放宣傳冊,為求職者解答疑問。為緩解就業(yè)壓力發(fā)揮積極作用。成功的喜悅也洋溢在我的臉上。
    上半年是忙碌而充實的。在以后的工作中不光要做好日?;竟ぷ?,還要做好新業(yè)務——天津市基本醫(yī)療保險專用卡的換發(fā)工作。給自己施加壓力,必須要在20xx年9月份之前順利完成申請受理工作,12月份之前把醫(yī)??òl(fā)放到位。提前對群眾傳達“社會保障卡是國家金保工程建設的重要內(nèi)容之一”的精神。社保卡是辦理人力資源和社會保障等各項事務的重要憑證,是實現(xiàn)勞動者“記錄一生、服務一生、保障一生”的重要手段。醫(yī)??〒Q發(fā)社??ㄒ彩且豁椘D巨而細致的工作。工作中我要勤勤懇懇,盡職盡責,多發(fā)現(xiàn)自己的不足,并加以改正。要充分認識到自己的不足,以后我要多聽取他人的意見及建議,以更好的提高自己的辦事水平。高度重視、嚴密組織,確保按期圓滿完成。
    雖然一切都是順利圓滿的完成,但平時工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進。雖能認真做好工作記錄,但流于形式。還提高政策法規(guī)的知識量。工作前的勞動保障基本措施也要懂得了解。
    1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。
    2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。
    3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。摸清來龍去脈,按照規(guī)定的流程辦理業(yè)務。
    4、提高應急能力,處臵突發(fā)事件。爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心。
    5、本著實事求是的原則,加強與同事之間的溝通,及時把工作情況匯報領導,聽從領導指使,真正為人民群眾做好勞動保障服務工作。
    以上是我在20xx年上半年工作總結。我要在以后的工作和學習中,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,做好20xx年下半年工作計劃,養(yǎng)成多動筆的習慣,注意總結經(jīng)驗教訓,使工作有所創(chuàng)新,不斷進取,把工作做得更好。
    最后再次對給予我?guī)椭念I導、同事表示衷心的感謝,正是有了你們的關心和教導,才能使我創(chuàng)造更高人生價值。無論以后人生的道路是怎樣的,工作的經(jīng)驗是我最寶貴的財富。
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    這一段時間我一直在做一個思考,相信大家一定同意我。就像ppt上展示出來的。呼叫中心管理都有這樣或那樣的痛點。招人難、留人更難。然后開始流失。50%的流失率,真是非常中肯的。作為一個企業(yè)自建型的呼叫中心.如果一個中心告訴我,流失率是30%,這是現(xiàn)階段不可能的。人流失了,再不回來了,我追蹤過,有80%的人告訴我不單不回到你這里,我也不會到其他的呼叫中心,太苦了。
    人的需求,其實沒有太大的需求。我是一個管理者,我下面有員工,組成了一個團隊。呼叫中心的人員所需要的是什么東西?我認為一個是使命,一個是樂業(yè),一個是發(fā)展。我是不是在做一件正確的事情,是不是在做一件可以改變世界的事情,而不是光有一些存款可以去買房。而是有沒有一些趣味性的東西,包括一些個人的發(fā)展?我希望當我有一天退休的時候,能培養(yǎng)出一千個呼叫中心的管理干部。這是我的一個夢想。我也希望當我退休的時候,這些同事能悄悄在下面議論,因為有路巖,所以我能取得今天一點點的成就。因為這是員工直接發(fā)展的需求,對于個人發(fā)展上的吶喊。一個員工如果要有使命、要樂業(yè)、如果能滿足他發(fā)展的需求的話,他要看你的品牌、看員工關系、訓練、薪酬,包括趣味性。呼叫中心是一種高壓、高重復性的工作,怎么讓他每天感覺做的事情還是有5%的事情和昨天是不一樣的?新人、老人、管理干部,他的需求其實不過這些。
    我有很多慘痛的經(jīng)歷,花了很多時間四處找人,我都說恨不得把這些人生出來。我個人也犯了一些錯誤。今天給大家準備了一些圖片。第一張圖,這是一個新兵,扔到戰(zhàn)壕里,司令說同志們,沖啊,他突然一看,就不敢了,躲在戰(zhàn)壕里。到最后他連戰(zhàn)壕都沒有出去,但他旁邊都是尸體。后來他把尸體搶救回來了,最后的結果就是蓋著一個國旗的棺材運回國了。大家通過這個圖片能看到一種絕望,他們當了炮灰。我認為一個理想狀態(tài)的呼叫中心,對于新人的關懷和新人的輔導,以及新人能成長為什么樣的狀態(tài),打仗之前他應該是英姿颯爽,不管臉上多么骯臟,還是有一口潔白的牙齒在笑,必須讓你的員工去笑,最后得到了美國總統(tǒng)的接見,榮譽要的??偨y(tǒng)的接見目的,不是給獎金、鮮花,而是要達到一個目的,讓他回到邊疆,接著站崗、打仗。這種東西要有。但我們很多呼叫中心是缺失得非常厲害。什么是一個職業(yè)的榮譽感、使命感?他覺得在做一件正確的事情、可以改變世界的事情。我們所從事的行業(yè)不一樣,但都在改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?,都在提高人類生活的品質。但所有的工作,都是由我們的員工做的。要把榮譽給他們,給了他們希望,才能給這個產(chǎn)業(yè)希望。
    再多說一句跟新人相關的話題。今天在座有很多企業(yè)呼叫中心的初級、中級管理者。對新人的看重,我個人認為是符合模糊管理理論的。一家公司的新人進入公司,不管安排在什么崗位,他總是一個最臟、最亂、最差、最不起眼的崗位上。要是命好,他有一個師傅。命不好,基本靠個人奮斗。如果有個人魅力,可以掠奪一些資源幫助他順利度過前半年的適應期。這種情況和蘑菇的生長情況是非常像的。蘑菇也是在最陰暗、最不起眼的地方長起來,長好了被人賣掉,長不好就爛在森林里。所以,不要叫我們的員工,尤其是新員工輸在起跑線上。因為他是我們的未來。
    我本來發(fā)誓不做廣告的。我確實不想做廣告。我的廣告就這一頁,而且絕對不會超過30分鐘。這頁廣告就一直停留在這塊。大家認識我,其實并不是認識我路巖了,而是認識路巖代表的這個平臺。我們公司比較低調,深沉,一直不做廣告,所以今天我第一次出來做做廣告,中國數(shù)碼,不是那個神州數(shù)碼。中國數(shù)碼坦誠講,不出名,但這家公司不小。我們在中國有70家分公司,主要業(yè)務集中在三塊。一塊是it應用,中企動力、新網(wǎng)、中企開源這些公司都集中在it應用。第二是文化與傳播。我相信大家看過《孔子》,那就是中國數(shù)碼集團拍的電影,請的胡玫拍的,但票房不大好,實在干不過《阿凡達》。第三就是為祖國的安居工程做一些貢獻,在廣州、武漢圈了點地,造了點房,騙了一點人腰包里的錢。我們有7000多人做it應用、先進的平臺,總部在北京,在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)里。我每次跟行業(yè)的朋友交流,都倡導一個開放。大家如果去北京,不嫌遠,南五環(huán),一定去我們那坐坐,我們會馬上搬遷到中國數(shù)碼園里,大家到我們那兒作客。