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最新設(shè)備部安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇一
天氣是越來越熱了，已到了一年中氣溫最高的那幾天。工房里盡管有空調(diào)，但大伙兒還是熱得受不了。每天三四十度的高溫，身體散熱的方式光剩下了流汗。汗流得多，人也容易疲勞，在這樣的情形下，如何保證公司的安全生產(chǎn)，成了各單位一個很重要的課題。
針對這一情況，五分廠著重從以下幾個方面入手，嚴抓管理、杜絕違章，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進行。
因為天氣熱，人最容易疲勞，而火工品生產(chǎn)卻要求操作者精力充沛精神集中。因此分廠號召大家八小時以外少打牌少游戲，要有充足的睡眠時間，才能以最佳的精神狀態(tài)保證生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中也要及時調(diào)整休息時間，不打疲勞戰(zhàn)，保證安全生產(chǎn)的順利進行。
高溫下的火工生產(chǎn)尤其要求操作者嚴守技安操作規(guī)程。為了杜絕操作者平時容易忽視的一些習(xí)慣性違章，分廠責(zé)令技安員及分廠管理人員八小時跟班生產(chǎn)，勤檢查嚴檢查，做到警鐘常鳴、嚴防死守。
在原有安全生產(chǎn)的“三嚴二勤一細心”的基礎(chǔ)上，分廠更進一步的要求大家定時檢查掐口器是否出現(xiàn)異常、定時清理工作臺面及掐口夾頭上的浮藥。
在生產(chǎn)過程中，分廠嚴格要求無聲操作，嚴格要求定員定量，嚴禁串崗亂崗，嚴禁在生產(chǎn)工房嬉鬧喧嘩等等。
經(jīng)過五分廠上下一心、全員努力，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進行。
最新設(shè)備部安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇二
廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項目經(jīng)理部于20xx年月進場成立，至20xx年底，項目進度。
本項目部在成立之初，即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產(chǎn)和治安綜合治理責(zé)任狀；結(jié)合本項目實際情況制定了相應(yīng)的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部宿舍管理制度以及項目的安全生產(chǎn)和治安綜合治理計劃；初步建立了項目經(jīng)理全面管理，專業(yè)工程師、施工現(xiàn)場負責(zé)人、班組長、工人由上至下層層負責(zé)落實的安全生產(chǎn)管理架構(gòu)；在與分包單位簽訂分包合同時把安全生產(chǎn)條款加入以明確責(zé)任，加強分包單位的安全意識。這一切為施工期間的安全生產(chǎn)及治安綜合治理管理工作和項目的規(guī)范運作打下良好的基礎(chǔ)。
在20xx年項目期間，我們堅持做到：狠抓安全生產(chǎn)意識和技能的教育，在項目部張貼宣傳畫；組織有關(guān)施工管理人員和工人在進場前進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)并考核，合格后方可上崗；每月定期召開安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議，查找安全隱患，提高安全意識。在內(nèi)部管理方面，購買了防火器材并組織項目部成員學(xué)習(xí)使用方法；對租用的辦公室和宿舍采取措施，加強防盜性能，同時注意用電安全，不亂拉電線，所有電器放置在安全的地方；為項目部車輛配備了安全的停放場所，嚴禁駕駛員違章。在施工現(xiàn)場安全管理方面，我部每個月在施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產(chǎn)會議，查問題、找措施、抓落實；每周次對施工部位進行安全突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問題后限時整改，對到時間仍未改正的施工單位和個人勒令停工，并通報批評。有了以上措施，我部項目施工現(xiàn)場井然有序，全年未發(fā)生任何現(xiàn)場安全事故和治安事故，從而使工程質(zhì)量及施工進度得到保證。
20xx年，本項目的安全生產(chǎn)目標是：全年項目部職工無任何傷亡事故，各施工單位無因工重傷、因工死亡事故；全年無治安事故；無車輛、財產(chǎn)損失事故。
1、根據(jù)工程進展情況不斷深化、細化安全生產(chǎn)管理制度。
2、進一步定人、定崗落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、強化安全學(xué)習(xí)，每月組織項目部職工和施工人員進行安全管理培訓(xùn)。
4、加大工地安全巡查的頻率和力度，每月定期召開工地現(xiàn)場安全管理例會，作好安全生產(chǎn)記錄，指定安全措施和整改方案。
5、安排專業(yè)工程師和施工負責(zé)人針對各分項工程制訂具體的安全生產(chǎn)規(guī)程，監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況。
6、制定安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。
最新設(shè)備部安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇三
一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強安全生產(chǎn)大檢查，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將班組安全生產(chǎn)建設(shè)納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產(chǎn)為專題的會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，對公司安全生產(chǎn)進行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參與，搞了一次公司全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設(shè)施及安全責(zé)任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處，如配電房警示標志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
四、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
崗位，切實負起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
綜上所述，20__年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
____業(yè)有限公司二0__年十一月二十五日
最新設(shè)備部安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇四
20xx年，我們經(jīng)濟增長不斷轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，抓經(jīng)濟發(fā)展時刻不忘抓安全發(fā)展。我們總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作全市先進的經(jīng)驗，制定x鎮(zhèn)20xx年度安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃。根據(jù)今年檢查計劃的安排，加大執(zhí)法檢查的力度，強調(diào)聯(lián)合執(zhí)法。對轄區(qū)企業(yè)進行了安全生產(chǎn)檢查、整治，對安全生產(chǎn)條件不達標的.企業(yè)下達了責(zé)令整改指令書。20xx年共下達責(zé)令整改指令xx份，查處并整改各類安全隱患xxx處。企業(yè)在注重安全生產(chǎn)意識、認真遵守安全法律法規(guī)和規(guī)章制度、查找處理自身安全生產(chǎn)上的隱患和不足方面，都取得了長足的進步。
20xx年，我們會繼續(xù)組織制定安全生產(chǎn)檢查計劃，認真組織企業(yè)自查、社區(qū)排查、各職能部門按職責(zé)分工檢查、鎮(zhèn)政府定期進行安全生產(chǎn)綜合整治等方式方法，嚴格開展打非治違行動，對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況進行拉網(wǎng)式排查，做到落實具體的整改措施到人，保證全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
20xx年，全鎮(zhèn)的xx家限額企業(yè)作為安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建企業(yè)，安監(jiān)所幫助這些企業(yè)從建立安全生產(chǎn)檔案、健全規(guī)章制度及操作規(guī)程、檢查處理各類安全隱患、規(guī)范車間現(xiàn)場安全管理、補辦完善“三同時”相關(guān)手續(xù)等方面，有力的推動了全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步前行。全鎮(zhèn)企業(yè)在安全意識、安全知識掌握、安全技能提高等方面比過去有了顯著進步。目前，全鎮(zhèn)限額企業(yè)已經(jīng)完成安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。
下一步，我們會繼續(xù)按照上級要求，做好小微企業(yè)的安全標準化創(chuàng)建工作，使企業(yè)安全工作進一步落實。
20xx年，我們認真做好山林防火、汛期防汛的嚴防死守和齊防共管工作，保證全鎮(zhèn)有一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
下一步，我們會根據(jù)黨委政府的工作安排，繼續(xù)做好這項工作。
20xx年，我們認真貫徹落實項目落地之前先搞安全評價手續(xù)的要求（安全生產(chǎn)法、省政府xxx號令等文件規(guī)定），協(xié)調(diào)、指導(dǎo)我鎮(zhèn)落地項目辦理完善安評手續(xù)；我鎮(zhèn)坤基沃業(yè)生物菌肥項目、天一巨牛仔服裝繡花車間項目、楊春高端飲品項目的安全評價前期材料上報工作已經(jīng)結(jié)束。另外，我們完成了20xx年度安全生產(chǎn)職業(yè)健康實施方案的制定，職業(yè)健康申報、備案、檢測計劃已經(jīng)通過上級備案。
下一步，根據(jù)上級要求，我們認真組織實施計劃目標，保證全年項目安全評價、職業(yè)健康等工作順利完成。
最新設(shè)備部安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇五
市局成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，特設(shè)科所有人員為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月活動的工作。
（1）開展了安全咨詢?nèi)栈顒印?月16日參加了市安委辦統(tǒng)一部署的安全咨詢?nèi)?，在五嶺廣場擺放展板，現(xiàn)場講解有關(guān)特種設(shè)備安全知識，發(fā)放特種設(shè)備安全知識宣傳單。
（2）6月24日，我局特設(shè)科組織電梯維保單位開展了“特種設(shè)備安全知識進社區(qū)”活動，在社區(qū)通過現(xiàn)場咨詢、有獎問答、應(yīng)急演練等方式進行宣傳，取得了良好的效果。
根據(jù)活動的方案要求，重點督促電梯維保、使用單位、氣站開展自查自糾和隱患排查整改，督促企業(yè)進一步完善安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案、救援裝備，提高安全管理水平。
指導(dǎo)蘇仙嶺風(fēng)景區(qū)、南塔公園開展客運索道、游樂設(shè)施應(yīng)急救援演練，查找應(yīng)急救援薄弱環(huán)節(jié)，提高應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。
通過這次安全生產(chǎn)月活動，宣傳了特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)和安全知識，提高了群眾特種設(shè)備安全意識；開展了安全整治，清查了安全隱患；組織應(yīng)急救援演練，提高救援能力，同時也鍛煉了特種設(shè)備安全監(jiān)察隊伍，將有利推動今后的'特種設(shè)備安全工作。
最新設(shè)備部安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇六
1、認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作會議精神，增強做好全年工作的信心和動力：第三季度，公司組織全體班組長以上管理干部認真學(xué)習(xí)了公司安全生產(chǎn)工作會議精神，深入了解當(dāng)前公司生產(chǎn)及發(fā)展形勢，勇于面對困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在公司上下營造了凝心聚力、攻堅克難、銳意進取的良好氛圍。
2、不斷補充完善公司管理制度，加強內(nèi)部管理工作：公司為提升內(nèi)部管理水平，以推進班組標準化建設(shè)為主線，以推動公司企業(yè)文化建設(shè)為目標，在公司原有管理制度的基礎(chǔ)上，進行系統(tǒng)的修改、補充與完善，為公司自上而下積極營造重視班組文化建設(shè)的良好氛圍，積極探索加強班組建設(shè)的新思路、新途徑、新方法奠定了堅實的基礎(chǔ)，使公司在班組建設(shè)管理工作上踏上一個嶄新的臺階。
3、強化意識、完善措施，加強施工現(xiàn)場管理：施工現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，是一切管理工作的基礎(chǔ)，搞好施工現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，必須把影響車流的主要因素有機地結(jié)合起來，組合良好，使施工現(xiàn)場按預(yù)定的目標發(fā)展。
根據(jù)各自職責(zé)、全面的對施工現(xiàn)場管理開展情況進行日常檢查，利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決，為日常順利運作保駕護航。
根據(jù)《廣州快速交通建設(shè)有限公司關(guān)于立即全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作的方案》的工作分工，我司各部門、收費站繼續(xù)采取自查自糾的形式，立即行動，對其所負責(zé)的工作內(nèi)容進行了徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并由安保辦進行跟蹤檢查。
在我司安全工作小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我司各部門、收費站根據(jù)安全檢查工作方案分工內(nèi)容上下聯(lián)動，相互合作，齊抓共管，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，不留死角的完成了此項任務(wù)。
各部門、收費站制定了各崗位巡查制度，細化巡查要求，規(guī)范巡查標準，強化班組長責(zé)任心，積極發(fā)揮班組作用，使各班組成員根據(jù)各自崗位職責(zé)、分管的區(qū)域及巡檢的要求和路線，認真、及時、全面的對設(shè)備、安全、勞動紀律及現(xiàn)場基礎(chǔ)管理進行逐項檢查，堅持發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決的原則，為公司順利運行打下了基礎(chǔ)。
提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)“素質(zhì)保安”。各部門、收費站針對員工整體素質(zhì)參差不齊的實際，積極組織員工進行培訓(xùn)，堅持每月一次安全課。
4、制度執(zhí)行力度有待進一步加強，還沒有達到令行禁止的要求；
1、加強員工思想建設(shè)，圍繞文化管理和積極開展企業(yè)理念、職業(yè)道德、員工行為規(guī)范教育工作，完善學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核辦法。
2、抓好安全管理，著力員工安全意識與安全技能雙提高，抓好事故演練，開展班組建設(shè)工作，提高班組管理能力，積極推進各部門、收費站安全管理組織體系抬升，為生產(chǎn)工作奠定堅實基礎(chǔ)。
3、健全完善基礎(chǔ)管理工作，以制度促進管理，以管理提升素質(zhì)，以素質(zhì)保障生產(chǎn)。
4、做好生產(chǎn)管理工作，指標控制，配合檢修做好設(shè)備管理工作，全面完成20xx年各項生產(chǎn)任務(wù)。
最新設(shè)備部安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇一
天氣是越來越熱了，已到了一年中氣溫最高的那幾天。工房里盡管有空調(diào)，但大伙兒還是熱得受不了。每天三四十度的高溫，身體散熱的方式光剩下了流汗。汗流得多，人也容易疲勞，在這樣的情形下，如何保證公司的安全生產(chǎn)，成了各單位一個很重要的課題。
針對這一情況，五分廠著重從以下幾個方面入手，嚴抓管理、杜絕違章，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進行。
因為天氣熱，人最容易疲勞，而火工品生產(chǎn)卻要求操作者精力充沛精神集中。因此分廠號召大家八小時以外少打牌少游戲，要有充足的睡眠時間，才能以最佳的精神狀態(tài)保證生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中也要及時調(diào)整休息時間，不打疲勞戰(zhàn)，保證安全生產(chǎn)的順利進行。
高溫下的火工生產(chǎn)尤其要求操作者嚴守技安操作規(guī)程。為了杜絕操作者平時容易忽視的一些習(xí)慣性違章，分廠責(zé)令技安員及分廠管理人員八小時跟班生產(chǎn)，勤檢查嚴檢查，做到警鐘常鳴、嚴防死守。
在原有安全生產(chǎn)的“三嚴二勤一細心”的基礎(chǔ)上，分廠更進一步的要求大家定時檢查掐口器是否出現(xiàn)異常、定時清理工作臺面及掐口夾頭上的浮藥。
在生產(chǎn)過程中，分廠嚴格要求無聲操作，嚴格要求定員定量，嚴禁串崗亂崗，嚴禁在生產(chǎn)工房嬉鬧喧嘩等等。
經(jīng)過五分廠上下一心、全員努力，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進行。
最新設(shè)備部安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇二
廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項目經(jīng)理部于20xx年月進場成立，至20xx年底，項目進度。
本項目部在成立之初，即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產(chǎn)和治安綜合治理責(zé)任狀；結(jié)合本項目實際情況制定了相應(yīng)的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部宿舍管理制度以及項目的安全生產(chǎn)和治安綜合治理計劃；初步建立了項目經(jīng)理全面管理，專業(yè)工程師、施工現(xiàn)場負責(zé)人、班組長、工人由上至下層層負責(zé)落實的安全生產(chǎn)管理架構(gòu)；在與分包單位簽訂分包合同時把安全生產(chǎn)條款加入以明確責(zé)任，加強分包單位的安全意識。這一切為施工期間的安全生產(chǎn)及治安綜合治理管理工作和項目的規(guī)范運作打下良好的基礎(chǔ)。
在20xx年項目期間，我們堅持做到：狠抓安全生產(chǎn)意識和技能的教育，在項目部張貼宣傳畫；組織有關(guān)施工管理人員和工人在進場前進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)并考核，合格后方可上崗；每月定期召開安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議，查找安全隱患，提高安全意識。在內(nèi)部管理方面，購買了防火器材并組織項目部成員學(xué)習(xí)使用方法；對租用的辦公室和宿舍采取措施，加強防盜性能，同時注意用電安全，不亂拉電線，所有電器放置在安全的地方；為項目部車輛配備了安全的停放場所，嚴禁駕駛員違章。在施工現(xiàn)場安全管理方面，我部每個月在施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產(chǎn)會議，查問題、找措施、抓落實；每周次對施工部位進行安全突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問題后限時整改，對到時間仍未改正的施工單位和個人勒令停工，并通報批評。有了以上措施，我部項目施工現(xiàn)場井然有序，全年未發(fā)生任何現(xiàn)場安全事故和治安事故，從而使工程質(zhì)量及施工進度得到保證。
20xx年，本項目的安全生產(chǎn)目標是：全年項目部職工無任何傷亡事故，各施工單位無因工重傷、因工死亡事故；全年無治安事故；無車輛、財產(chǎn)損失事故。
1、根據(jù)工程進展情況不斷深化、細化安全生產(chǎn)管理制度。
2、進一步定人、定崗落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、強化安全學(xué)習(xí)，每月組織項目部職工和施工人員進行安全管理培訓(xùn)。
4、加大工地安全巡查的頻率和力度，每月定期召開工地現(xiàn)場安全管理例會，作好安全生產(chǎn)記錄，指定安全措施和整改方案。
5、安排專業(yè)工程師和施工負責(zé)人針對各分項工程制訂具體的安全生產(chǎn)規(guī)程，監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況。
6、制定安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。
最新設(shè)備部安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇三
一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強安全生產(chǎn)大檢查，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將班組安全生產(chǎn)建設(shè)納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產(chǎn)為專題的會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，對公司安全生產(chǎn)進行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參與，搞了一次公司全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設(shè)施及安全責(zé)任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處，如配電房警示標志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
四、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
崗位，切實負起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
綜上所述，20__年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
____業(yè)有限公司二0__年十一月二十五日
最新設(shè)備部安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇四
20xx年，我們經(jīng)濟增長不斷轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，抓經(jīng)濟發(fā)展時刻不忘抓安全發(fā)展。我們總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作全市先進的經(jīng)驗，制定x鎮(zhèn)20xx年度安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃。根據(jù)今年檢查計劃的安排，加大執(zhí)法檢查的力度，強調(diào)聯(lián)合執(zhí)法。對轄區(qū)企業(yè)進行了安全生產(chǎn)檢查、整治，對安全生產(chǎn)條件不達標的.企業(yè)下達了責(zé)令整改指令書。20xx年共下達責(zé)令整改指令xx份，查處并整改各類安全隱患xxx處。企業(yè)在注重安全生產(chǎn)意識、認真遵守安全法律法規(guī)和規(guī)章制度、查找處理自身安全生產(chǎn)上的隱患和不足方面，都取得了長足的進步。
20xx年，我們會繼續(xù)組織制定安全生產(chǎn)檢查計劃，認真組織企業(yè)自查、社區(qū)排查、各職能部門按職責(zé)分工檢查、鎮(zhèn)政府定期進行安全生產(chǎn)綜合整治等方式方法，嚴格開展打非治違行動，對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況進行拉網(wǎng)式排查，做到落實具體的整改措施到人，保證全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
20xx年，全鎮(zhèn)的xx家限額企業(yè)作為安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建企業(yè)，安監(jiān)所幫助這些企業(yè)從建立安全生產(chǎn)檔案、健全規(guī)章制度及操作規(guī)程、檢查處理各類安全隱患、規(guī)范車間現(xiàn)場安全管理、補辦完善“三同時”相關(guān)手續(xù)等方面，有力的推動了全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步前行。全鎮(zhèn)企業(yè)在安全意識、安全知識掌握、安全技能提高等方面比過去有了顯著進步。目前，全鎮(zhèn)限額企業(yè)已經(jīng)完成安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。
下一步，我們會繼續(xù)按照上級要求，做好小微企業(yè)的安全標準化創(chuàng)建工作，使企業(yè)安全工作進一步落實。
20xx年，我們認真做好山林防火、汛期防汛的嚴防死守和齊防共管工作，保證全鎮(zhèn)有一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
下一步，我們會根據(jù)黨委政府的工作安排，繼續(xù)做好這項工作。
20xx年，我們認真貫徹落實項目落地之前先搞安全評價手續(xù)的要求（安全生產(chǎn)法、省政府xxx號令等文件規(guī)定），協(xié)調(diào)、指導(dǎo)我鎮(zhèn)落地項目辦理完善安評手續(xù)；我鎮(zhèn)坤基沃業(yè)生物菌肥項目、天一巨牛仔服裝繡花車間項目、楊春高端飲品項目的安全評價前期材料上報工作已經(jīng)結(jié)束。另外，我們完成了20xx年度安全生產(chǎn)職業(yè)健康實施方案的制定，職業(yè)健康申報、備案、檢測計劃已經(jīng)通過上級備案。
下一步，根據(jù)上級要求，我們認真組織實施計劃目標，保證全年項目安全評價、職業(yè)健康等工作順利完成。
最新設(shè)備部安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇五
市局成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，特設(shè)科所有人員為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月活動的工作。
（1）開展了安全咨詢?nèi)栈顒印?月16日參加了市安委辦統(tǒng)一部署的安全咨詢?nèi)?，在五嶺廣場擺放展板，現(xiàn)場講解有關(guān)特種設(shè)備安全知識，發(fā)放特種設(shè)備安全知識宣傳單。
（2）6月24日，我局特設(shè)科組織電梯維保單位開展了“特種設(shè)備安全知識進社區(qū)”活動，在社區(qū)通過現(xiàn)場咨詢、有獎問答、應(yīng)急演練等方式進行宣傳，取得了良好的效果。
根據(jù)活動的方案要求，重點督促電梯維保、使用單位、氣站開展自查自糾和隱患排查整改，督促企業(yè)進一步完善安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案、救援裝備，提高安全管理水平。
指導(dǎo)蘇仙嶺風(fēng)景區(qū)、南塔公園開展客運索道、游樂設(shè)施應(yīng)急救援演練，查找應(yīng)急救援薄弱環(huán)節(jié)，提高應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。
通過這次安全生產(chǎn)月活動，宣傳了特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)和安全知識，提高了群眾特種設(shè)備安全意識；開展了安全整治，清查了安全隱患；組織應(yīng)急救援演練，提高救援能力，同時也鍛煉了特種設(shè)備安全監(jiān)察隊伍，將有利推動今后的'特種設(shè)備安全工作。
最新設(shè)備部安全工作總結(jié)優(yōu)秀篇六
1、認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作會議精神，增強做好全年工作的信心和動力：第三季度，公司組織全體班組長以上管理干部認真學(xué)習(xí)了公司安全生產(chǎn)工作會議精神，深入了解當(dāng)前公司生產(chǎn)及發(fā)展形勢，勇于面對困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在公司上下營造了凝心聚力、攻堅克難、銳意進取的良好氛圍。
2、不斷補充完善公司管理制度，加強內(nèi)部管理工作：公司為提升內(nèi)部管理水平，以推進班組標準化建設(shè)為主線，以推動公司企業(yè)文化建設(shè)為目標，在公司原有管理制度的基礎(chǔ)上，進行系統(tǒng)的修改、補充與完善，為公司自上而下積極營造重視班組文化建設(shè)的良好氛圍，積極探索加強班組建設(shè)的新思路、新途徑、新方法奠定了堅實的基礎(chǔ)，使公司在班組建設(shè)管理工作上踏上一個嶄新的臺階。
3、強化意識、完善措施，加強施工現(xiàn)場管理：施工現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，是一切管理工作的基礎(chǔ)，搞好施工現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，必須把影響車流的主要因素有機地結(jié)合起來，組合良好，使施工現(xiàn)場按預(yù)定的目標發(fā)展。
根據(jù)各自職責(zé)、全面的對施工現(xiàn)場管理開展情況進行日常檢查，利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決，為日常順利運作保駕護航。
根據(jù)《廣州快速交通建設(shè)有限公司關(guān)于立即全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作的方案》的工作分工，我司各部門、收費站繼續(xù)采取自查自糾的形式，立即行動，對其所負責(zé)的工作內(nèi)容進行了徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并由安保辦進行跟蹤檢查。
在我司安全工作小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我司各部門、收費站根據(jù)安全檢查工作方案分工內(nèi)容上下聯(lián)動，相互合作，齊抓共管，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，不留死角的完成了此項任務(wù)。
各部門、收費站制定了各崗位巡查制度，細化巡查要求，規(guī)范巡查標準，強化班組長責(zé)任心，積極發(fā)揮班組作用，使各班組成員根據(jù)各自崗位職責(zé)、分管的區(qū)域及巡檢的要求和路線，認真、及時、全面的對設(shè)備、安全、勞動紀律及現(xiàn)場基礎(chǔ)管理進行逐項檢查，堅持發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決的原則，為公司順利運行打下了基礎(chǔ)。
提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)“素質(zhì)保安”。各部門、收費站針對員工整體素質(zhì)參差不齊的實際，積極組織員工進行培訓(xùn)，堅持每月一次安全課。
4、制度執(zhí)行力度有待進一步加強，還沒有達到令行禁止的要求；
1、加強員工思想建設(shè)，圍繞文化管理和積極開展企業(yè)理念、職業(yè)道德、員工行為規(guī)范教育工作，完善學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核辦法。
2、抓好安全管理，著力員工安全意識與安全技能雙提高，抓好事故演練，開展班組建設(shè)工作，提高班組管理能力，積極推進各部門、收費站安全管理組織體系抬升，為生產(chǎn)工作奠定堅實基礎(chǔ)。
3、健全完善基礎(chǔ)管理工作，以制度促進管理，以管理提升素質(zhì)，以素質(zhì)保障生產(chǎn)。
4、做好生產(chǎn)管理工作，指標控制，配合檢修做好設(shè)備管理工作，全面完成20xx年各項生產(chǎn)任務(wù)。