職位職責
1.職責摘要
負責金科特公司設備改造維修、人員的管理、設備管理等，維護機臺的正常運行、維修人員的調(diào)配以及人員的培訓、服從公司領導的有關工作程序和監(jiān)督檢查按時完成工作任務，熟悉掌握電氣設備，原理及維修技能、性能參數(shù)及重要零部件的型號，經(jīng)常對電氣設備及線路進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除。
2.職責說明
1、對電氣設備，做好日常維護和檢查工作，并作好記錄，確保安全無事故出現(xiàn)，出現(xiàn)問題后要認真分析，及進排除故障。
2、機電必須隨叫隨到，不得玩忽職守、麻木不仁，對電器、線路出現(xiàn)的故障要及時準確、快速的排出，接到報修任務時及時趕到現(xiàn)場及時維修，填好維修記錄，及時復命并注明出現(xiàn)故障及修理時間。
3、負責區(qū)域設備事故的搶修工作，嚴格執(zhí)行設備掛牌操作制度，停電維修設備時必修掛牌，以保證人身和設備安全。
4、做好日常保養(yǎng)日檢查工作，并做好記錄。
5、每季度進行設備維修保養(yǎng)。
6、負責電氣設備的巡檢工作，并詳細填寫有關記錄，有權(quán)制止操作工違章操作。
7 、對處理不了或不能及時處理的故障要及時匯報上級。
權(quán)限:
(一)權(quán)利
1) 維修人員的績效考核的建議權(quán)。
2) 生產(chǎn)設備的改進與保養(yǎng)制度制定的建議權(quán)。
3) 處罰、獎勵所轄團隊成員的建議權(quán)。
4) 部門各會議召開的組織權(quán)。
5) 日常工序生產(chǎn)組織、調(diào)度工作的引導權(quán)。
6) 維護勞動紀律和工藝紀律的獎懲建議權(quán)。
8)本部門員工的考勤記錄權(quán)。
9)對所屬下級的工作有監(jiān)督，檢查權(quán)。
(二)責任:
1) 對公司的設備完好率負責。
2) 對公司設備現(xiàn)場管理負責。
3) 對生產(chǎn)設備的使用與日常保養(yǎng)負責。
具體工作內(nèi)容：
1、工作日每天早上和下午上班后，先到車間按計劃安排和指導維修班組當天的工作任務，并檢查車間當天的設備記錄情況，巡查各車間的設備運轉(zhuǎn)是否正常。
2、工作日每天早上10：00前在公司郵件平臺上提交工作計劃及工作結(jié)果表(周一則同時提交本周工作計劃及上周工作結(jié)果表)，周二下午2：00-3：00準時參加生產(chǎn)部召開的周例會并統(tǒng)計績效數(shù)據(jù)周結(jié)果的完成情況發(fā)到科特龍網(wǎng)和績效專員，周五下午2：00-3：00參與生產(chǎn)部各中層干部組織的所有車間現(xiàn)場5S檢查及評分;再統(tǒng)計檢查結(jié)果發(fā)到科特龍網(wǎng)。
3、設備維修：每天車間員工在開機過程中有異常，員工找電工維修，電工根據(jù)設備的規(guī)律，進行檢查和維修。
4、設備日常維護和保養(yǎng)：每天有設備停機必須維護保養(yǎng)保持設備正常、通過檢查全面掌握機器設備的技術(shù)狀況和磨損情況，及時查明和消除設備的隱患，有目的地做好修理、潤滑、安全運行，包括及時緊固松動的緊固件，調(diào)整活動部分的間隙等。及時發(fā)現(xiàn)不正常的技術(shù)狀況。
5、5S管理：將車間劃分區(qū)域，分配給專人負責整理清潔，每天上下班清潔車間。
1.職責摘要
負責金科特公司設備改造維修、人員的管理、設備管理等，維護機臺的正常運行、維修人員的調(diào)配以及人員的培訓、服從公司領導的有關工作程序和監(jiān)督檢查按時完成工作任務，熟悉掌握電氣設備，原理及維修技能、性能參數(shù)及重要零部件的型號，經(jīng)常對電氣設備及線路進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除。
2.職責說明
1、對電氣設備，做好日常維護和檢查工作，并作好記錄，確保安全無事故出現(xiàn)，出現(xiàn)問題后要認真分析，及進排除故障。
2、機電必須隨叫隨到，不得玩忽職守、麻木不仁，對電器、線路出現(xiàn)的故障要及時準確、快速的排出，接到報修任務時及時趕到現(xiàn)場及時維修，填好維修記錄，及時復命并注明出現(xiàn)故障及修理時間。
3、負責區(qū)域設備事故的搶修工作，嚴格執(zhí)行設備掛牌操作制度，停電維修設備時必修掛牌，以保證人身和設備安全。
4、做好日常保養(yǎng)日檢查工作，并做好記錄。
5、每季度進行設備維修保養(yǎng)。
6、負責電氣設備的巡檢工作，并詳細填寫有關記錄，有權(quán)制止操作工違章操作。
7 、對處理不了或不能及時處理的故障要及時匯報上級。
權(quán)限:
(一)權(quán)利
1) 維修人員的績效考核的建議權(quán)。
2) 生產(chǎn)設備的改進與保養(yǎng)制度制定的建議權(quán)。
3) 處罰、獎勵所轄團隊成員的建議權(quán)。
4) 部門各會議召開的組織權(quán)。
5) 日常工序生產(chǎn)組織、調(diào)度工作的引導權(quán)。
6) 維護勞動紀律和工藝紀律的獎懲建議權(quán)。
8)本部門員工的考勤記錄權(quán)。
9)對所屬下級的工作有監(jiān)督，檢查權(quán)。
(二)責任:
1) 對公司的設備完好率負責。
2) 對公司設備現(xiàn)場管理負責。
3) 對生產(chǎn)設備的使用與日常保養(yǎng)負責。
具體工作內(nèi)容：
1、工作日每天早上和下午上班后，先到車間按計劃安排和指導維修班組當天的工作任務，并檢查車間當天的設備記錄情況，巡查各車間的設備運轉(zhuǎn)是否正常。
2、工作日每天早上10：00前在公司郵件平臺上提交工作計劃及工作結(jié)果表(周一則同時提交本周工作計劃及上周工作結(jié)果表)，周二下午2：00-3：00準時參加生產(chǎn)部召開的周例會并統(tǒng)計績效數(shù)據(jù)周結(jié)果的完成情況發(fā)到科特龍網(wǎng)和績效專員，周五下午2：00-3：00參與生產(chǎn)部各中層干部組織的所有車間現(xiàn)場5S檢查及評分;再統(tǒng)計檢查結(jié)果發(fā)到科特龍網(wǎng)。
3、設備維修：每天車間員工在開機過程中有異常，員工找電工維修，電工根據(jù)設備的規(guī)律，進行檢查和維修。
4、設備日常維護和保養(yǎng)：每天有設備停機必須維護保養(yǎng)保持設備正常、通過檢查全面掌握機器設備的技術(shù)狀況和磨損情況，及時查明和消除設備的隱患，有目的地做好修理、潤滑、安全運行，包括及時緊固松動的緊固件，調(diào)整活動部分的間隙等。及時發(fā)現(xiàn)不正常的技術(shù)狀況。
5、5S管理：將車間劃分區(qū)域，分配給專人負責整理清潔，每天上下班清潔車間。