心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電網(wǎng)事故的反思心得體會(huì)篇一
電網(wǎng)事故是指因電網(wǎng)系統(tǒng)本身故障或運(yùn)行管理不規(guī)范等因素導(dǎo)致的電力設(shè)備損壞、人身傷亡等難以挽回的損失事件。電網(wǎng)事故一旦發(fā)生，往往會(huì)給電力生產(chǎn)、供應(yīng)、使用和環(huán)境保護(hù)等方面帶來(lái)嚴(yán)重的影響。近年來(lái)，我國(guó)電力行業(yè)計(jì)算機(jī)化、自動(dòng)化、智能化等方面的改革不斷深入，電網(wǎng)事故的發(fā)生減少了，但是仍然不容忽視。
電網(wǎng)事故一旦發(fā)生，往往會(huì)給社會(huì)和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)極大的損失。電力運(yùn)輸、供應(yīng)系統(tǒng)中出現(xiàn)故障時(shí)，不僅會(huì)導(dǎo)致停電，還可能會(huì)引發(fā)火災(zāi)、爆炸等事故，甚至影響整個(gè)城市的生產(chǎn)生活。另外，電網(wǎng)事故還可能引發(fā)環(huán)境污染和能源浪費(fèi)，給環(huán)境和資源帶來(lái)極大壓力。
電網(wǎng)事故的發(fā)生原因比較復(fù)雜，包括人為和自然因素。人為原因主要是管理不善、技術(shù)落后、設(shè)備老化等等，自然因素則包括雷擊、地震等自然災(zāi)害等因素。為了減少電網(wǎng)事故的發(fā)生，要從技術(shù)改進(jìn)，設(shè)備更新、層層管理等方面著手。
近年來(lái)，我國(guó)電力行業(yè)對(duì)電網(wǎng)事故的反思不斷加深。一方面，我們加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)活動(dòng)的監(jiān)管，完善電力設(shè)施建設(shè)，提高人員的管理水平和技術(shù)水平。另一方面，我們要加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)事故的調(diào)查和分析，總結(jié)教訓(xùn)，挖掘電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，以提高電網(wǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
電力是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，電網(wǎng)作為電力生產(chǎn)、供應(yīng)、使用的核心基礎(chǔ)設(shè)施，必須高度重視防范事故的發(fā)生。未來(lái)，我們要堅(jiān)持“安全第一”的原則，加強(qiáng)電力設(shè)備的維護(hù)和管理，提高人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，逐步推進(jìn)電網(wǎng)的智能化、自動(dòng)化。只有這樣，才能做到電網(wǎng)事故的發(fā)生次數(shù)減少，電力安全質(zhì)量得到了保障，電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也才能得到保障。
電網(wǎng)事故的反思心得體會(huì)篇二
發(fā)電公司是集團(tuán)公司旗下新的發(fā)展領(lǐng)域，具有科技化、自動(dòng)化程度高，掌握好相關(guān)崗位的操作技能是一項(xiàng)基本功，公司各部室，尤其是運(yùn)行技術(shù)兩個(gè)部門要經(jīng)常安排相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，并帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏，摸清各種設(shè)備的脾性，確保機(jī)組的平穩(wěn)運(yùn)行，把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處，為本質(zhì)安全創(chuàng)造一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)境。
我們公司都是一批高素質(zhì)的精兵強(qiáng)將，要把隊(duì)伍帶好也必須加強(qiáng)安全方面的培訓(xùn)，在班前會(huì)上要擰緊安全這根弦，不可存麻痹、僥幸等心態(tài)，時(shí)時(shí)灌輸安全觀念，結(jié)合操作實(shí)際，分析安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓人人堅(jiān)持警惕不放松。
發(fā)電公司值長(zhǎng)的重要性。做為一名基層班組長(zhǎng)，要全盤掌握發(fā)電公司氣源（氣柜及預(yù)處理系統(tǒng)）、燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)、余熱鍋爐、汽輪機(jī)、化水、電氣及相關(guān)管路、線路等崗位的實(shí)際情景，做到心中有數(shù)。遇突發(fā)情景，值長(zhǎng)要不慌不亂，穩(wěn)住陣腳，有條不紊的指揮各崗位人員按照相關(guān)操作規(guī)定處理突發(fā)情景。值長(zhǎng)要具備以上條件必須在日常管理中外強(qiáng)技術(shù)素質(zhì)，內(nèi)強(qiáng)心理素質(zhì)，工作中多想各種突發(fā)狀況，發(fā)生后如何應(yīng)對(duì)，做到胸有成竹，并帶領(lǐng)班組一幫人多處置、多磨練。
安保部要全面承擔(dān)起基層安全管理工作，細(xì)化管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，落實(shí)瓦斯管理制度，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)查“三違”，嚴(yán)肅處理一批冒險(xiǎn)蠻干、對(duì)抗管理、不遵守安全規(guī)程、不按操作規(guī)程作業(yè)、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的人。針對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位，要組織各部室長(zhǎng)期開(kāi)展專項(xiàng)檢查，排除事故隱患，建立起一套隱患排查治理機(jī)制，落實(shí)排查整改，將安全管理構(gòu)成閉環(huán)管理，不留尾巴。
充分調(diào)動(dòng)起基層員工對(duì)安全管理的進(jìn)取性，正確認(rèn)識(shí)到安全的重要性，把被動(dòng)安全管理變成主動(dòng)安全管理，把要我安全變?yōu)槲乙踩?BR> 進(jìn)取貫徹落實(shí)路董事長(zhǎng)對(duì)我們的期待：“只要我們大家共同振作起來(lái)，行動(dòng)起來(lái)，黨政工團(tuán)齊抓共管、齊心協(xié)力，帶著對(duì)自我和他人生命的尊重，帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏，帶著對(duì)事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng)，把安全生產(chǎn)的每件事情都放在心上，把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處”。
電網(wǎng)事故的反思心得體會(huì)篇三
近年來(lái)，電網(wǎng)事故頻繁發(fā)生，不僅給人們的生命和財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅，也給電力企業(yè)造成巨大損失。如何避免電網(wǎng)事故的發(fā)生，保障人民群眾的安全，是電力企業(yè)必須認(rèn)真思考和反思的問(wèn)題。本文將從兩方面探討電網(wǎng)事故的原因和反思心得體會(huì)。
電網(wǎng)事故的原因很多，主要是以下幾方面：
1.設(shè)備老化。電力設(shè)備的使用壽命在一定時(shí)期后會(huì)逐漸衰退，如果不能及時(shí)更換，就會(huì)存在隱患，增加發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)。
2.維護(hù)保養(yǎng)不到位。電力設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)必須到位，定期檢查設(shè)備是否合格，如果存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換。
3.操作失誤。在電力運(yùn)行過(guò)程中，操作人員的工作失誤可能引起一系列的問(wèn)題，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
4.天災(zāi)人禍。天災(zāi)人禍?zhǔn)请娋W(wǎng)事故的不可預(yù)知因素，如火災(zāi)、地震、風(fēng)暴等天氣因素的影響，以及惡意人為破壞等。
針對(duì)電網(wǎng)事故的原因，電力企業(yè)要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行反思：
1.安全意識(shí)。加強(qiáng)安全教育，將安全理念落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，推動(dòng)全員參與，共建安全共享。
2.加強(qiáng)設(shè)備管理。對(duì)老化設(shè)備的及時(shí)更換，合格等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消滅隱患。
3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)。規(guī)范操作規(guī)程，在設(shè)備操作前加強(qiáng)培訓(xùn)，提高電力工人安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)。
4.安全保障體系建設(shè)。建立健全安全管理制度，實(shí)行責(zé)任制，做到安全和監(jiān)管無(wú)縫銜接，讓安全無(wú)死角。
5.通信技術(shù)改進(jìn)。加強(qiáng)通信技術(shù)改進(jìn)，完善通信設(shè)備，設(shè)置監(jiān)管系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和監(jiān)管電網(wǎng)系統(tǒng)。
在實(shí)際工作中，電力企業(yè)應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：
1.安全監(jiān)控。對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行全面監(jiān)控，摸清各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，提前做好防范工作。
2.緊急處理。當(dāng)電網(wǎng)事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)首先考慮如何快速響應(yīng)，進(jìn)行緊急處理，做好災(zāi)后的救援和恢復(fù)工作。
3.不斷改進(jìn)。電力企業(yè)要不斷進(jìn)行技術(shù)革新和管理提升，將電力系統(tǒng)做到最優(yōu)質(zhì)、最安全、最便捷，提高人民生活水平的保障。
總之，電網(wǎng)事故的發(fā)生是我們深刻思考和認(rèn)真反省的題目，通過(guò)不斷地反思設(shè)計(jì)更加安全后續(xù)工作流程和管理制度，減少電網(wǎng)事故的發(fā)生，保護(hù)人民生命、財(cái)產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入穩(wěn)定的動(dòng)力。
電網(wǎng)事故的反思心得體會(huì)篇四
1、安全生產(chǎn)，不是口號(hào)
安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽(tīng)到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號(hào)，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧?，不能因?yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU(xiǎn)。忘記了這個(gè)準(zhǔn)則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。這也是造成“蚌埠5.12”事故的主要原因。這樣的態(tài)度，不出事故才是怪事。
2、服從指揮、聽(tīng)從調(diào)度
3、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)
隨著安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個(gè)人不遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，后果可能是對(duì)別人造成傷害，這就是“謀殺”罪!也可能是造成國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失，這就是“危害國(guó)家安全”罪!即使沒(méi)有造成嚴(yán)重的后果，你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施，如“兩票三制”，工作人員如果不能嚴(yán)格遵守，而是走走過(guò)場(chǎng)形式主義，就是“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”。就是威脅人身安全、國(guó)家財(cái)產(chǎn)，就是犯罪?！鞍霾?.12”事故中就存在工作票“代簽名”、“未簽名”現(xiàn)象、也沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行工作間斷、轉(zhuǎn)移簽名制度，就是沒(méi)有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。
為了吸取“蚌埠5.12”事故的教訓(xùn)，學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)要的精神，我以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真遵守“兩票三制”等安全保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。
電網(wǎng)事故的反思心得體會(huì)篇五
2015年8月12日，天津?yàn)I海新區(qū)萬(wàn)柏林港區(qū)大爆炸事故，引起全國(guó)人民的關(guān)注。事故發(fā)生后，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)也引起了全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)電網(wǎng)安全的高度重視。我們不得不深刻反思，如何在以后的施工工作中規(guī)避此類事故的發(fā)生，盡可能的減少電網(wǎng)的故障和安全風(fēng)險(xiǎn)。
二、加強(qiáng)電網(wǎng)施工中的人員管理和技術(shù)培訓(xùn)
作為電網(wǎng)的施工方，切實(shí)做好施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高職工的安全意識(shí)，堅(jiān)持從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理入手，注重施工工程的技術(shù)檢驗(yàn)和科學(xué)評(píng)估，切實(shí)保證施工質(zhì)量的安全可靠，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)、防止各類事故的發(fā)生，從而給人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全舒適、放心的生活環(huán)境。
三、提升城市電網(wǎng)智能化管理水平
在電網(wǎng)的管理中，優(yōu)化提升城市電網(wǎng)建設(shè)的智能化水平，加強(qiáng)電力行業(yè)的信息化建設(shè)，大力推進(jìn)電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，促進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)向智慧電力轉(zhuǎn)型，提高電力生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也有利于大眾安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。智能化管理可以使電力企業(yè)透明化、普及化，形成全過(guò)程有效的控制管理體系，減少信息不對(duì)稱所帶來(lái)的監(jiān)管難度和溝通成本，進(jìn)一步防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)。
四、加強(qiáng)地下電纜道路建設(shè)和維護(hù)
電纜道路是否完善，直接關(guān)系到電網(wǎng)的通暢性和安全性。因此，加強(qiáng)地下電纜道路的建設(shè)和維護(hù)顯得尤為重要。我們應(yīng)該建立完善的電力設(shè)施維修保養(yǎng)和更換計(jì)劃，增強(qiáng)裝備設(shè)施的可靠性和協(xié)調(diào)性，在施工過(guò)程中也應(yīng)注意路面人行交通，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，制定相關(guān)管理制度，遵守相關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)，確保電網(wǎng)的穩(wěn)定性和可靠性。
五、改革電力行業(yè)監(jiān)管體系，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系
要想有效防范電網(wǎng)事故的發(fā)生，除了從工程本身入手外，也需要改革電力行業(yè)的監(jiān)管體系。建立科學(xué)客觀、規(guī)范完善的電力供給質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)作配合，共同維護(hù)市場(chǎng)信譽(yù)和社會(huì)信任，為人民提供高質(zhì)量的電力服務(wù)。
總之，電力事故的發(fā)生是一種悲劇，但正是因?yàn)樗陌l(fā)生，讓我們得以不斷地完善電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理體系，更好地保障人民群眾的安全和利益。在今后的施工工作中，我們需要更加重視電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)推動(dòng)電力事業(yè)的發(fā)展，造福于社會(huì)，還人民群眾一個(gè)安全、可靠、高品質(zhì)的生活環(huán)境。
電網(wǎng)事故的反思心得體會(huì)篇六
在河津呆了三十五天，參與了3。28事故善后殯葬服務(wù)和事故調(diào)查聯(lián)絡(luò)服務(wù)，中間經(jīng)歷了過(guò)多的不堪場(chǎng)景和辛酸場(chǎng)面。面對(duì)被困礦工的親屬們，感受著他們即將失去親人的那份悲痛，自己只能一味地勸慰、安慰，希望奇跡會(huì)發(fā)生；組織協(xié)調(diào)拉運(yùn)三十八位遇難者的遺體，感受著三十八個(gè)甚至更多家庭的不幸與辛酸，想著那些失去兒子的白發(fā)老人們、失去丈夫的妻子們、失去父親的孩子們，心里好長(zhǎng)時(shí)間來(lái)一直不是滋味；親眼目睹了自己的同事因事故責(zé)任被警察帶離，想著他們從此將失去自由，離妻散子，我便覺(jué)得自己沒(méi)有理由不認(rèn)真工作、不認(rèn)真履責(zé)。
痛定思痛，痛中反思：反思責(zé)任、反思崗位、反思履職，反思工作中所涉及的干部使用、素質(zhì)提高、培養(yǎng)培訓(xùn)、勞動(dòng)用工、合同簽訂、勞動(dòng)備案、人才引進(jìn)等各類業(yè)務(wù)，自己是否有失職？是否認(rèn)真履職？是否全心投入？是否業(yè)務(wù)熟悉？是否工作滯后？是否熱情辦事？我自己認(rèn)為，答案是不肯定的。
派遣到項(xiàng)目建設(shè)方面的人才不具備建設(shè)高水平重點(diǎn)項(xiàng)目的素質(zhì)和能力。盡管從去年九月份啟動(dòng)了面向社會(huì)招聘高水平專業(yè)技術(shù)人才和操作人才，但終是遠(yuǎn)水沒(méi)有解了近渴，新招聘的人員環(huán)境不熟，還需要和工作、和同事磨合過(guò)渡，難已快速融入項(xiàng)目建設(shè)。
培訓(xùn)不扎實(shí)，監(jiān)管不力，尤其對(duì)施工單位人員培訓(xùn)不聞不問(wèn)不清不明，更不用說(shuō)去監(jiān)管到位。省里20xx年11月下發(fā)的關(guān)于建設(shè)單位的一些文件規(guī)定并不知道，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)信息滯后。
出事了，才知道好多資料、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話都好象是早就針對(duì)3。28事故所講所說(shuō)所要求。日常學(xué)習(xí)有應(yīng)付現(xiàn)象，煤礦項(xiàng)目建設(shè)中涉及人力資源業(yè)務(wù)的內(nèi)容很多，如何選人，如何用人，如何培訓(xùn)，有何素質(zhì)要求、條件要求、硬件要求、經(jīng)歷要求，但自己知曉的并不太全。
電網(wǎng)事故的反思心得體會(huì)篇七
這世上總有些事在預(yù)料之外，結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故，我車間從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一齊事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進(jìn)行。
為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否能夠避免事故發(fā)生后，我們就應(yīng)怎樣想出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對(duì)從發(fā)生的三起事故我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知潛力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。
三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問(wèn)題。
四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車間、班組、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
最后，事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對(duì)癥下藥，才會(huì)避免這樣的事故發(fā)生，因此，深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工安全想意識(shí)，做到每名職工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。
電網(wǎng)事故的反思心得體會(huì)篇一
電網(wǎng)事故是指因電網(wǎng)系統(tǒng)本身故障或運(yùn)行管理不規(guī)范等因素導(dǎo)致的電力設(shè)備損壞、人身傷亡等難以挽回的損失事件。電網(wǎng)事故一旦發(fā)生，往往會(huì)給電力生產(chǎn)、供應(yīng)、使用和環(huán)境保護(hù)等方面帶來(lái)嚴(yán)重的影響。近年來(lái)，我國(guó)電力行業(yè)計(jì)算機(jī)化、自動(dòng)化、智能化等方面的改革不斷深入，電網(wǎng)事故的發(fā)生減少了，但是仍然不容忽視。
電網(wǎng)事故一旦發(fā)生，往往會(huì)給社會(huì)和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)極大的損失。電力運(yùn)輸、供應(yīng)系統(tǒng)中出現(xiàn)故障時(shí)，不僅會(huì)導(dǎo)致停電，還可能會(huì)引發(fā)火災(zāi)、爆炸等事故，甚至影響整個(gè)城市的生產(chǎn)生活。另外，電網(wǎng)事故還可能引發(fā)環(huán)境污染和能源浪費(fèi)，給環(huán)境和資源帶來(lái)極大壓力。
電網(wǎng)事故的發(fā)生原因比較復(fù)雜，包括人為和自然因素。人為原因主要是管理不善、技術(shù)落后、設(shè)備老化等等，自然因素則包括雷擊、地震等自然災(zāi)害等因素。為了減少電網(wǎng)事故的發(fā)生，要從技術(shù)改進(jìn)，設(shè)備更新、層層管理等方面著手。
近年來(lái)，我國(guó)電力行業(yè)對(duì)電網(wǎng)事故的反思不斷加深。一方面，我們加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)活動(dòng)的監(jiān)管，完善電力設(shè)施建設(shè)，提高人員的管理水平和技術(shù)水平。另一方面，我們要加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)事故的調(diào)查和分析，總結(jié)教訓(xùn)，挖掘電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，以提高電網(wǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
電力是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，電網(wǎng)作為電力生產(chǎn)、供應(yīng)、使用的核心基礎(chǔ)設(shè)施，必須高度重視防范事故的發(fā)生。未來(lái)，我們要堅(jiān)持“安全第一”的原則，加強(qiáng)電力設(shè)備的維護(hù)和管理，提高人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，逐步推進(jìn)電網(wǎng)的智能化、自動(dòng)化。只有這樣，才能做到電網(wǎng)事故的發(fā)生次數(shù)減少，電力安全質(zhì)量得到了保障，電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也才能得到保障。
電網(wǎng)事故的反思心得體會(huì)篇二
發(fā)電公司是集團(tuán)公司旗下新的發(fā)展領(lǐng)域，具有科技化、自動(dòng)化程度高，掌握好相關(guān)崗位的操作技能是一項(xiàng)基本功，公司各部室，尤其是運(yùn)行技術(shù)兩個(gè)部門要經(jīng)常安排相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，并帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏，摸清各種設(shè)備的脾性，確保機(jī)組的平穩(wěn)運(yùn)行，把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處，為本質(zhì)安全創(chuàng)造一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)境。
我們公司都是一批高素質(zhì)的精兵強(qiáng)將，要把隊(duì)伍帶好也必須加強(qiáng)安全方面的培訓(xùn)，在班前會(huì)上要擰緊安全這根弦，不可存麻痹、僥幸等心態(tài)，時(shí)時(shí)灌輸安全觀念，結(jié)合操作實(shí)際，分析安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓人人堅(jiān)持警惕不放松。
發(fā)電公司值長(zhǎng)的重要性。做為一名基層班組長(zhǎng)，要全盤掌握發(fā)電公司氣源（氣柜及預(yù)處理系統(tǒng)）、燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)、余熱鍋爐、汽輪機(jī)、化水、電氣及相關(guān)管路、線路等崗位的實(shí)際情景，做到心中有數(shù)。遇突發(fā)情景，值長(zhǎng)要不慌不亂，穩(wěn)住陣腳，有條不紊的指揮各崗位人員按照相關(guān)操作規(guī)定處理突發(fā)情景。值長(zhǎng)要具備以上條件必須在日常管理中外強(qiáng)技術(shù)素質(zhì)，內(nèi)強(qiáng)心理素質(zhì)，工作中多想各種突發(fā)狀況，發(fā)生后如何應(yīng)對(duì)，做到胸有成竹，并帶領(lǐng)班組一幫人多處置、多磨練。
安保部要全面承擔(dān)起基層安全管理工作，細(xì)化管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，落實(shí)瓦斯管理制度，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)查“三違”，嚴(yán)肅處理一批冒險(xiǎn)蠻干、對(duì)抗管理、不遵守安全規(guī)程、不按操作規(guī)程作業(yè)、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的人。針對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位，要組織各部室長(zhǎng)期開(kāi)展專項(xiàng)檢查，排除事故隱患，建立起一套隱患排查治理機(jī)制，落實(shí)排查整改，將安全管理構(gòu)成閉環(huán)管理，不留尾巴。
充分調(diào)動(dòng)起基層員工對(duì)安全管理的進(jìn)取性，正確認(rèn)識(shí)到安全的重要性，把被動(dòng)安全管理變成主動(dòng)安全管理，把要我安全變?yōu)槲乙踩?BR> 進(jìn)取貫徹落實(shí)路董事長(zhǎng)對(duì)我們的期待：“只要我們大家共同振作起來(lái)，行動(dòng)起來(lái)，黨政工團(tuán)齊抓共管、齊心協(xié)力，帶著對(duì)自我和他人生命的尊重，帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏，帶著對(duì)事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng)，把安全生產(chǎn)的每件事情都放在心上，把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處”。
電網(wǎng)事故的反思心得體會(huì)篇三
近年來(lái)，電網(wǎng)事故頻繁發(fā)生，不僅給人們的生命和財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅，也給電力企業(yè)造成巨大損失。如何避免電網(wǎng)事故的發(fā)生，保障人民群眾的安全，是電力企業(yè)必須認(rèn)真思考和反思的問(wèn)題。本文將從兩方面探討電網(wǎng)事故的原因和反思心得體會(huì)。
電網(wǎng)事故的原因很多，主要是以下幾方面：
1.設(shè)備老化。電力設(shè)備的使用壽命在一定時(shí)期后會(huì)逐漸衰退，如果不能及時(shí)更換，就會(huì)存在隱患，增加發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)。
2.維護(hù)保養(yǎng)不到位。電力設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)必須到位，定期檢查設(shè)備是否合格，如果存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換。
3.操作失誤。在電力運(yùn)行過(guò)程中，操作人員的工作失誤可能引起一系列的問(wèn)題，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
4.天災(zāi)人禍。天災(zāi)人禍?zhǔn)请娋W(wǎng)事故的不可預(yù)知因素，如火災(zāi)、地震、風(fēng)暴等天氣因素的影響，以及惡意人為破壞等。
針對(duì)電網(wǎng)事故的原因，電力企業(yè)要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行反思：
1.安全意識(shí)。加強(qiáng)安全教育，將安全理念落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，推動(dòng)全員參與，共建安全共享。
2.加強(qiáng)設(shè)備管理。對(duì)老化設(shè)備的及時(shí)更換，合格等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消滅隱患。
3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)。規(guī)范操作規(guī)程，在設(shè)備操作前加強(qiáng)培訓(xùn)，提高電力工人安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)。
4.安全保障體系建設(shè)。建立健全安全管理制度，實(shí)行責(zé)任制，做到安全和監(jiān)管無(wú)縫銜接，讓安全無(wú)死角。
5.通信技術(shù)改進(jìn)。加強(qiáng)通信技術(shù)改進(jìn)，完善通信設(shè)備，設(shè)置監(jiān)管系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和監(jiān)管電網(wǎng)系統(tǒng)。
在實(shí)際工作中，電力企業(yè)應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：
1.安全監(jiān)控。對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行全面監(jiān)控，摸清各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，提前做好防范工作。
2.緊急處理。當(dāng)電網(wǎng)事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)首先考慮如何快速響應(yīng)，進(jìn)行緊急處理，做好災(zāi)后的救援和恢復(fù)工作。
3.不斷改進(jìn)。電力企業(yè)要不斷進(jìn)行技術(shù)革新和管理提升，將電力系統(tǒng)做到最優(yōu)質(zhì)、最安全、最便捷，提高人民生活水平的保障。
總之，電網(wǎng)事故的發(fā)生是我們深刻思考和認(rèn)真反省的題目，通過(guò)不斷地反思設(shè)計(jì)更加安全后續(xù)工作流程和管理制度，減少電網(wǎng)事故的發(fā)生，保護(hù)人民生命、財(cái)產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入穩(wěn)定的動(dòng)力。
電網(wǎng)事故的反思心得體會(huì)篇四
1、安全生產(chǎn)，不是口號(hào)
安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽(tīng)到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號(hào)，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧?，不能因?yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU(xiǎn)。忘記了這個(gè)準(zhǔn)則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。這也是造成“蚌埠5.12”事故的主要原因。這樣的態(tài)度，不出事故才是怪事。
2、服從指揮、聽(tīng)從調(diào)度
3、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)
隨著安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個(gè)人不遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，后果可能是對(duì)別人造成傷害，這就是“謀殺”罪!也可能是造成國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失，這就是“危害國(guó)家安全”罪!即使沒(méi)有造成嚴(yán)重的后果，你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施，如“兩票三制”，工作人員如果不能嚴(yán)格遵守，而是走走過(guò)場(chǎng)形式主義，就是“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”。就是威脅人身安全、國(guó)家財(cái)產(chǎn)，就是犯罪?！鞍霾?.12”事故中就存在工作票“代簽名”、“未簽名”現(xiàn)象、也沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行工作間斷、轉(zhuǎn)移簽名制度，就是沒(méi)有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。
為了吸取“蚌埠5.12”事故的教訓(xùn)，學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)要的精神，我以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真遵守“兩票三制”等安全保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。
電網(wǎng)事故的反思心得體會(huì)篇五
2015年8月12日，天津?yàn)I海新區(qū)萬(wàn)柏林港區(qū)大爆炸事故，引起全國(guó)人民的關(guān)注。事故發(fā)生后，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)也引起了全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)電網(wǎng)安全的高度重視。我們不得不深刻反思，如何在以后的施工工作中規(guī)避此類事故的發(fā)生，盡可能的減少電網(wǎng)的故障和安全風(fēng)險(xiǎn)。
二、加強(qiáng)電網(wǎng)施工中的人員管理和技術(shù)培訓(xùn)
作為電網(wǎng)的施工方，切實(shí)做好施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高職工的安全意識(shí)，堅(jiān)持從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理入手，注重施工工程的技術(shù)檢驗(yàn)和科學(xué)評(píng)估，切實(shí)保證施工質(zhì)量的安全可靠，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)、防止各類事故的發(fā)生，從而給人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全舒適、放心的生活環(huán)境。
三、提升城市電網(wǎng)智能化管理水平
在電網(wǎng)的管理中，優(yōu)化提升城市電網(wǎng)建設(shè)的智能化水平，加強(qiáng)電力行業(yè)的信息化建設(shè)，大力推進(jìn)電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，促進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)向智慧電力轉(zhuǎn)型，提高電力生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也有利于大眾安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。智能化管理可以使電力企業(yè)透明化、普及化，形成全過(guò)程有效的控制管理體系，減少信息不對(duì)稱所帶來(lái)的監(jiān)管難度和溝通成本，進(jìn)一步防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)。
四、加強(qiáng)地下電纜道路建設(shè)和維護(hù)
電纜道路是否完善，直接關(guān)系到電網(wǎng)的通暢性和安全性。因此，加強(qiáng)地下電纜道路的建設(shè)和維護(hù)顯得尤為重要。我們應(yīng)該建立完善的電力設(shè)施維修保養(yǎng)和更換計(jì)劃，增強(qiáng)裝備設(shè)施的可靠性和協(xié)調(diào)性，在施工過(guò)程中也應(yīng)注意路面人行交通，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，制定相關(guān)管理制度，遵守相關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)，確保電網(wǎng)的穩(wěn)定性和可靠性。
五、改革電力行業(yè)監(jiān)管體系，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系
要想有效防范電網(wǎng)事故的發(fā)生，除了從工程本身入手外，也需要改革電力行業(yè)的監(jiān)管體系。建立科學(xué)客觀、規(guī)范完善的電力供給質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)作配合，共同維護(hù)市場(chǎng)信譽(yù)和社會(huì)信任，為人民提供高質(zhì)量的電力服務(wù)。
總之，電力事故的發(fā)生是一種悲劇，但正是因?yàn)樗陌l(fā)生，讓我們得以不斷地完善電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理體系，更好地保障人民群眾的安全和利益。在今后的施工工作中，我們需要更加重視電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)推動(dòng)電力事業(yè)的發(fā)展，造福于社會(huì)，還人民群眾一個(gè)安全、可靠、高品質(zhì)的生活環(huán)境。
電網(wǎng)事故的反思心得體會(huì)篇六
在河津呆了三十五天，參與了3。28事故善后殯葬服務(wù)和事故調(diào)查聯(lián)絡(luò)服務(wù)，中間經(jīng)歷了過(guò)多的不堪場(chǎng)景和辛酸場(chǎng)面。面對(duì)被困礦工的親屬們，感受著他們即將失去親人的那份悲痛，自己只能一味地勸慰、安慰，希望奇跡會(huì)發(fā)生；組織協(xié)調(diào)拉運(yùn)三十八位遇難者的遺體，感受著三十八個(gè)甚至更多家庭的不幸與辛酸，想著那些失去兒子的白發(fā)老人們、失去丈夫的妻子們、失去父親的孩子們，心里好長(zhǎng)時(shí)間來(lái)一直不是滋味；親眼目睹了自己的同事因事故責(zé)任被警察帶離，想著他們從此將失去自由，離妻散子，我便覺(jué)得自己沒(méi)有理由不認(rèn)真工作、不認(rèn)真履責(zé)。
痛定思痛，痛中反思：反思責(zé)任、反思崗位、反思履職，反思工作中所涉及的干部使用、素質(zhì)提高、培養(yǎng)培訓(xùn)、勞動(dòng)用工、合同簽訂、勞動(dòng)備案、人才引進(jìn)等各類業(yè)務(wù)，自己是否有失職？是否認(rèn)真履職？是否全心投入？是否業(yè)務(wù)熟悉？是否工作滯后？是否熱情辦事？我自己認(rèn)為，答案是不肯定的。
派遣到項(xiàng)目建設(shè)方面的人才不具備建設(shè)高水平重點(diǎn)項(xiàng)目的素質(zhì)和能力。盡管從去年九月份啟動(dòng)了面向社會(huì)招聘高水平專業(yè)技術(shù)人才和操作人才，但終是遠(yuǎn)水沒(méi)有解了近渴，新招聘的人員環(huán)境不熟，還需要和工作、和同事磨合過(guò)渡，難已快速融入項(xiàng)目建設(shè)。
培訓(xùn)不扎實(shí)，監(jiān)管不力，尤其對(duì)施工單位人員培訓(xùn)不聞不問(wèn)不清不明，更不用說(shuō)去監(jiān)管到位。省里20xx年11月下發(fā)的關(guān)于建設(shè)單位的一些文件規(guī)定并不知道，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)信息滯后。
出事了，才知道好多資料、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話都好象是早就針對(duì)3。28事故所講所說(shuō)所要求。日常學(xué)習(xí)有應(yīng)付現(xiàn)象，煤礦項(xiàng)目建設(shè)中涉及人力資源業(yè)務(wù)的內(nèi)容很多，如何選人，如何用人，如何培訓(xùn)，有何素質(zhì)要求、條件要求、硬件要求、經(jīng)歷要求，但自己知曉的并不太全。
電網(wǎng)事故的反思心得體會(huì)篇七
這世上總有些事在預(yù)料之外，結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故，我車間從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一齊事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進(jìn)行。
為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否能夠避免事故發(fā)生后，我們就應(yīng)怎樣想出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對(duì)從發(fā)生的三起事故我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知潛力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。
三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問(wèn)題。
四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車間、班組、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
最后，事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對(duì)癥下藥，才會(huì)避免這樣的事故發(fā)生，因此，深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工安全想意識(shí)，做到每名職工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。