姓 名： 李先生
性 別： 男
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
戶 籍： 四川-綿陽 年 齡： 35
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身 高： 170cm
希望地區(qū)： 廣東-深圳、 廣東-東莞、 廣東-廣州
希望崗位： 服裝紡織/鞋帽/皮革類-制鞋/制衣/制革/手袋
工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管
尋求職位： IE經(jīng)理、 服裝相關(guān)管理
教育經(jīng)歷
1999-09 ～ 2002-07 西南科技大學(xué) 食品工程 大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2007-05 ～ 2007-05 深圳康達信 ISO內(nèi)審員 ISO內(nèi)審員證書
2005-11 ～ 2005-11 靈泰咨詢公司 精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)證書
2003-03 ～ 2003-04 GSD公司 GSD軟件運用 GSD認(rèn)證
工作經(jīng)驗至今10年0月工作經(jīng)驗，曾在4家公司工作
**公司 (2011-01 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： 工藝研發(fā)部經(jīng)理 崗位類別： 其他相關(guān)職位
工作描述： 1.負(fù)責(zé)對集團內(nèi)工藝研發(fā)和改善，然后將改善陳果推廣到各個分廠.
2.通過模板制作，對舊有生產(chǎn)工藝進行簡化和改良，并集中對各個分廠進行培訓(xùn)，使各個工廠能夠獨立制作工序模板，大大提升生產(chǎn)效率，約20%左右。
3.簡化工藝，使操作的技能要求降低，新入職人員通過簡單培訓(xùn)可以較快掌握.
4.引進先進設(shè)備，包括自動設(shè)備，運領(lǐng)機，運介英機，轆領(lǐng)機等.
5.通過輔助工具改善工藝，比如紙牌制作的袋蓋高低傍位，可以直接用切刀車運(傳統(tǒng)是平車+修剪)，節(jié)約時間30%以上.
6.通過改善紙樣及工藝，節(jié)省布料及操作時間.
7.制作和開發(fā)服裝夾具，如制作拉筒等，根據(jù)工廠的 款式變化，快速開發(fā)和制作拉筒及夾具，滿足生產(chǎn)要求。
**公司 (2010-07 ～ 2011-01)
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： IE副經(jīng)理 崗位類別： 工程經(jīng)理/主管
工作描述： 主要是負(fù)責(zé)重新規(guī)劃IE部門，建立並完善各個分廠的基本款式GSD數(shù)據(jù)庫(主要是各高檔西褲和西裝，如ARMANI,DURBAN,POLO,Hugo boss,COUNTRYROAD等);
制作基本款式的培訓(xùn)資料，包括西褲和西裝的GSD分析，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)錄像，操作要點，品質(zhì)要求，工作站布置;
培訓(xùn)新同事掌握IE基礎(chǔ)Z知識，包括GSD的運用，現(xiàn)場跟進，流水線設(shè)計，工場規(guī)劃;
負(fù)責(zé)西褲精益流水線的設(shè)計及跟進，包括流水模式，人員配備，生產(chǎn)線人員及管理人員的精益管理理念的培訓(xùn)，工資制度，員工及組長考核方法。
**公司 (2007-07 ～ 2010-07)
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： 崗位類別： 工程經(jīng)理/主管
工作描述： 1.負(fù)責(zé)辦衫報價(產(chǎn)品為牛仔休閑系列，時裝夾克，時裝襯衫，裙子，休閑西服西褲等)，大貨生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)指標(biāo)制定，排單跟進;生產(chǎn)管理人員精益生產(chǎn)培訓(xùn)
2.負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)線規(guī)劃和項目推行
單扎流水(小包流水線，10件一扎)的籌劃和員工及生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，以及流水線的設(shè)計和生產(chǎn)線平衡，由原來的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)閱卧魉债a(chǎn)能提高30%左右.
籌劃，推行精益生產(chǎn)，培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員和員工，負(fù)責(zé)平衡生產(chǎn)，項目進度跟進，評估和改善.
3.新車間布局及規(guī)劃，人員培訓(xùn)及生產(chǎn)流水線開展
組建一個新車間，按照精益生產(chǎn)模式進行布局，包括人員配置，人員選聘，流水模式。員工和管理人員績效考核指標(biāo)，員工及管理人員薪酬制度，生產(chǎn)線監(jiān)控，生產(chǎn)流程優(yōu)化，生產(chǎn)指標(biāo)設(shè)定，數(shù)據(jù)報表制定,生產(chǎn)質(zhì)量控制，生產(chǎn)前期準(zhǔn)備等。
構(gòu)建IE的數(shù)據(jù)庫，開展GSD項目
建立大約600個工序的SAM數(shù)據(jù)，并推行科學(xué)的排期(利用SAM，以前是經(jīng)驗估計)，使排期更加準(zhǔn)確
4.各個部流程優(yōu)化及改善
為配合小包流水線,對裁床車間和尾部進行改善,使生產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃更加高效和合理,推動裁床流水作業(yè)，以快速的適應(yīng)生產(chǎn)的需要，并及時配貨下到車間，是生產(chǎn)周期縮短;尾部根據(jù)車間的流水線設(shè)置，相應(yīng)的成立配套小組，是整個生產(chǎn)過程有了一個良性循環(huán)，有效的消化車間的成品，達到快速的交貨.
5.對大貨辦進行工藝跟蹤,和技術(shù)研制部門在該辦做大貨產(chǎn)前辦時制定該單的生產(chǎn)工藝,并使生產(chǎn)工藝優(yōu)化,并和生產(chǎn)部門討論,確認(rèn)后作為生產(chǎn)大貨的指導(dǎo)文件,大大減少工藝的時間,減少不必要的生產(chǎn)浪費,有效的提高生產(chǎn)效率
**公司 (2004-05 ～ 2007-07)
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： IE主管 崗位類別：
工作描述： 1.組建精益生產(chǎn)團隊
由IE部門主導(dǎo)，同生產(chǎn)部門一起,組建精益生產(chǎn)團隊, 設(shè)計精益生產(chǎn)線，以及人員培訓(xùn)，生產(chǎn)線運作，員工績效考核,生產(chǎn)線綜合評估等 。
生產(chǎn)線的LT由之前的27天減少到10天以內(nèi)(同樣訂單數(shù))，車縫個人產(chǎn)能由1.1件提升到 2.0件/小時，F(xiàn)PY(查貨達到99%)
2.制作工序SAM和單價
建立裁床，車間，尾部，辦部的單價體系.
采用GSD的方法對辦單和大貨生產(chǎn)單進行報價，計算成衣在生產(chǎn)車間的COSTING，以及SAM的計算,車間生產(chǎn)效率的考核;提供準(zhǔn)確的SAM,以供PPC準(zhǔn)確排單,安排生產(chǎn)計劃。
提供準(zhǔn)確的SAM給PPC排單(以前排單是生產(chǎn)車間管理人員預(yù)估，準(zhǔn)確率為70%左右，經(jīng)過GSD方法排單準(zhǔn)確率接近90%)
3.現(xiàn)場改善
參與多個部門的改革，包括查剪，裁床等，熟悉車縫和裁床的流程,生產(chǎn)線平衡，編寫新員工車縫培訓(xùn)資料，同時培訓(xùn)內(nèi)部新入職同事。
4.組建GSD團隊,推廣GSD
經(jīng)過GSD培訓(xùn)后，帶領(lǐng)團隊開展標(biāo)準(zhǔn)的建立，并建立車縫數(shù)據(jù)庫,以及同生產(chǎn)部門制定新車縫人員的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)安排日常GSD分析工作，以及相關(guān)項目改善。
同生產(chǎn)車間一起制定基本款式的車縫標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并建立數(shù)據(jù)庫
運用GSD進行報價，排單，效率評估，生產(chǎn)改善等.
5.熟悉ISO相關(guān)的流程，參與ISO內(nèi)審，具有內(nèi)審員資格認(rèn)證。
編寫IE部門的ISO文件和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并按照ISO文件規(guī)范部門的工作流程。
6.組建IE部門的QCC圈,制定相關(guān)的KPI,同時參與生產(chǎn)部門的QCC圈,協(xié)助生產(chǎn)部門完成相應(yīng)的指標(biāo).
7.生產(chǎn)的品牌有：J.V，CK，YSL，TOMMY，F(xiàn)R,BR,G2000,EDDIE BOUR，ARMANI等高檔襯衫.
**公司 (2002-08 ～ 2004-05)
公司性質(zhì)： 跨國公司(集團) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： IE工程師 崗位類別： 銷售類-管理/商務(wù)
工作描述： 1)負(fù)責(zé)辦部衫辦的SAM計算和成衣的報價(Costing)，及生產(chǎn)工藝的分析(SMV-standard time value)，及生產(chǎn)效率的提升;
2)負(fù)責(zé)計算生產(chǎn)過程中的線用量;
3)負(fù)責(zé)新入職的職員的培訓(xùn)工作;
4)對ESPO(電子辦單)較熟悉，參與ESPO的架構(gòu)構(gòu)建工作，熟悉電子辦單的流程;
5)熟悉針織，梭織衣服(包括運動服)，以及牛仔等服裝的生產(chǎn)流程，主要有POLO，F(xiàn)R，DILLARDS，ANN TAYLOR，LUCKY BRAND，EXPRESSS，CK，TELLAS，MEXX，ADIDAS等，
項目經(jīng)驗
精益生產(chǎn)培訓(xùn) (2005-11 ～ 2005-11)
擔(dān)任職位： 精益生產(chǎn)推行小組成員
項目描述： 負(fù)責(zé)在工廠培訓(xùn)生產(chǎn)管理及相關(guān)部門，以及生產(chǎn)流水線工人，篩選物色具有創(chuàng)新精神的生產(chǎn)管理人員;
在半年內(nèi)，成功推行單件流水，是效率提升30%以上，
后來在整個樓層推行，大約6個小組。
責(zé)任描述： 負(fù)責(zé)制定流水線的編排，生產(chǎn)管理及流水線工人的培訓(xùn);流水線的目標(biāo)考核及薪酬制度的制定。
負(fù)責(zé)流水線的籌備及開展，流水線的 設(shè)計及安排等。
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機水平： 中級
計算機詳細技能： 熟練運用辦公軟件，以及相應(yīng)的VISIO，Crodrawel等繪圖軟件.
技能專長： 1) 在服裝行業(yè)方面的有近9年的IE工作經(jīng)驗，熟悉針織，梭織，牛仔和時裝，西裝西褲等的生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工藝，熟悉辦單和大貨單的報價和SAM計算;
2)熟悉精益生產(chǎn)線(單件流和小包流)的籌劃和運作,具有在兩間公司成功推行的經(jīng)驗(效率提升20-30%).
3)能嫻熟地運用GSD軟件，組建GSD團隊，制定車間和培訓(xùn)部門的標(biāo)準(zhǔn)，并成功的在兩個廠全面推行GSD。
4)從事服裝的GSD相關(guān)的管理和協(xié)調(diào)，以及現(xiàn)場改善，主要是歐美品牌服裝(POLO，ADIDAS，J.V,AMANI，F(xiàn)R，EXPRESS，DILLARDS，LUCKY BRAND，LIZ，TELLAS，TOMMY，ANNY TAYLOR等);以及工價的制定，對服裝的做工和產(chǎn)品質(zhì)量控制有比較全面的了解
5)獲得國家英語6級證書，通過服裝行業(yè)國際認(rèn)證-GSD 認(rèn)證
6)參與精益生產(chǎn)線的設(shè)計，籌劃，運作，績效評估。
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平： CET-6 口語一般
英語： 良好
求職意向
發(fā)展方向： 希望從事服裝行業(yè)相關(guān)工作
希望從事IE經(jīng)理及服裝相關(guān)管理方面的工作!
其他要求： IE 經(jīng)理,以及服裝相關(guān)管理工作!
自身情況
自我評價： 有近10年服裝行業(yè)IE工作經(jīng)驗,熟悉梭織和針織服裝工藝及流程，以及牛仔和時裝的生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工藝及報價流程;熟練推行精益生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)線平衡，人員培訓(xùn)等,并有2家公司推行的成功案例!對流程改善，新工廠布局，以及驗廠有較深的認(rèn)識和實際操作經(jīng)驗。
一直從事精益生產(chǎn)和GSD等相關(guān)工作，其中：從事精益生產(chǎn)線的設(shè)計(時間為5年)，在兩家公司成功推行單件流和小包流水線(單扎流)，效率提升20-30%.包括人員培訓(xùn),工資制度,績效考核等,以及精益生產(chǎn)體系的維護和制度化.
同時GSD軟件的運用熟練(運用GSD時間為7年)，在2家公司獨立組建GSD團隊,建立GSD標(biāo)準(zhǔn)，并成功在兩個廠推行.熟悉生產(chǎn)KPI的制定,以及生產(chǎn)排單!
擅長利用數(shù)據(jù)結(jié)合現(xiàn)場分析問題.對生產(chǎn)本部門及相關(guān)部門制作KPI(關(guān)鍵指標(biāo)),以較好的掌控部門內(nèi)的運作,并不斷檢討及改善!
對工作具有較強的責(zé)任心,工作積極主動,為下屬樹立良好的榜樣.有很好的協(xié)調(diào)意識，同其他部分溝通融洽.
相關(guān)證書
精益生產(chǎn)培訓(xùn) 2005-11-08
GSD證書 2004-04-08
性 別： 男
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
戶 籍： 四川-綿陽 年 齡： 35
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身 高： 170cm
希望地區(qū)： 廣東-深圳、 廣東-東莞、 廣東-廣州
希望崗位： 服裝紡織/鞋帽/皮革類-制鞋/制衣/制革/手袋
工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管
尋求職位： IE經(jīng)理、 服裝相關(guān)管理
教育經(jīng)歷
1999-09 ～ 2002-07 西南科技大學(xué) 食品工程 大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2007-05 ～ 2007-05 深圳康達信 ISO內(nèi)審員 ISO內(nèi)審員證書
2005-11 ～ 2005-11 靈泰咨詢公司 精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)證書
2003-03 ～ 2003-04 GSD公司 GSD軟件運用 GSD認(rèn)證
工作經(jīng)驗至今10年0月工作經(jīng)驗，曾在4家公司工作
**公司 (2011-01 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： 工藝研發(fā)部經(jīng)理 崗位類別： 其他相關(guān)職位
工作描述： 1.負(fù)責(zé)對集團內(nèi)工藝研發(fā)和改善，然后將改善陳果推廣到各個分廠.
2.通過模板制作，對舊有生產(chǎn)工藝進行簡化和改良，并集中對各個分廠進行培訓(xùn)，使各個工廠能夠獨立制作工序模板，大大提升生產(chǎn)效率，約20%左右。
3.簡化工藝，使操作的技能要求降低，新入職人員通過簡單培訓(xùn)可以較快掌握.
4.引進先進設(shè)備，包括自動設(shè)備，運領(lǐng)機，運介英機，轆領(lǐng)機等.
5.通過輔助工具改善工藝，比如紙牌制作的袋蓋高低傍位，可以直接用切刀車運(傳統(tǒng)是平車+修剪)，節(jié)約時間30%以上.
6.通過改善紙樣及工藝，節(jié)省布料及操作時間.
7.制作和開發(fā)服裝夾具，如制作拉筒等，根據(jù)工廠的 款式變化，快速開發(fā)和制作拉筒及夾具，滿足生產(chǎn)要求。
**公司 (2010-07 ～ 2011-01)
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： IE副經(jīng)理 崗位類別： 工程經(jīng)理/主管
工作描述： 主要是負(fù)責(zé)重新規(guī)劃IE部門，建立並完善各個分廠的基本款式GSD數(shù)據(jù)庫(主要是各高檔西褲和西裝，如ARMANI,DURBAN,POLO,Hugo boss,COUNTRYROAD等);
制作基本款式的培訓(xùn)資料，包括西褲和西裝的GSD分析，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)錄像，操作要點，品質(zhì)要求，工作站布置;
培訓(xùn)新同事掌握IE基礎(chǔ)Z知識，包括GSD的運用，現(xiàn)場跟進，流水線設(shè)計，工場規(guī)劃;
負(fù)責(zé)西褲精益流水線的設(shè)計及跟進，包括流水模式，人員配備，生產(chǎn)線人員及管理人員的精益管理理念的培訓(xùn)，工資制度，員工及組長考核方法。
**公司 (2007-07 ～ 2010-07)
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： 崗位類別： 工程經(jīng)理/主管
工作描述： 1.負(fù)責(zé)辦衫報價(產(chǎn)品為牛仔休閑系列，時裝夾克，時裝襯衫，裙子，休閑西服西褲等)，大貨生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)指標(biāo)制定，排單跟進;生產(chǎn)管理人員精益生產(chǎn)培訓(xùn)
2.負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)線規(guī)劃和項目推行
單扎流水(小包流水線，10件一扎)的籌劃和員工及生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，以及流水線的設(shè)計和生產(chǎn)線平衡，由原來的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)閱卧魉债a(chǎn)能提高30%左右.
籌劃，推行精益生產(chǎn)，培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員和員工，負(fù)責(zé)平衡生產(chǎn)，項目進度跟進，評估和改善.
3.新車間布局及規(guī)劃，人員培訓(xùn)及生產(chǎn)流水線開展
組建一個新車間，按照精益生產(chǎn)模式進行布局，包括人員配置，人員選聘，流水模式。員工和管理人員績效考核指標(biāo)，員工及管理人員薪酬制度，生產(chǎn)線監(jiān)控，生產(chǎn)流程優(yōu)化，生產(chǎn)指標(biāo)設(shè)定，數(shù)據(jù)報表制定,生產(chǎn)質(zhì)量控制，生產(chǎn)前期準(zhǔn)備等。
構(gòu)建IE的數(shù)據(jù)庫，開展GSD項目
建立大約600個工序的SAM數(shù)據(jù)，并推行科學(xué)的排期(利用SAM，以前是經(jīng)驗估計)，使排期更加準(zhǔn)確
4.各個部流程優(yōu)化及改善
為配合小包流水線,對裁床車間和尾部進行改善,使生產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃更加高效和合理,推動裁床流水作業(yè)，以快速的適應(yīng)生產(chǎn)的需要，并及時配貨下到車間，是生產(chǎn)周期縮短;尾部根據(jù)車間的流水線設(shè)置，相應(yīng)的成立配套小組，是整個生產(chǎn)過程有了一個良性循環(huán)，有效的消化車間的成品，達到快速的交貨.
5.對大貨辦進行工藝跟蹤,和技術(shù)研制部門在該辦做大貨產(chǎn)前辦時制定該單的生產(chǎn)工藝,并使生產(chǎn)工藝優(yōu)化,并和生產(chǎn)部門討論,確認(rèn)后作為生產(chǎn)大貨的指導(dǎo)文件,大大減少工藝的時間,減少不必要的生產(chǎn)浪費,有效的提高生產(chǎn)效率
**公司 (2004-05 ～ 2007-07)
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： IE主管 崗位類別：
工作描述： 1.組建精益生產(chǎn)團隊
由IE部門主導(dǎo)，同生產(chǎn)部門一起,組建精益生產(chǎn)團隊, 設(shè)計精益生產(chǎn)線，以及人員培訓(xùn)，生產(chǎn)線運作，員工績效考核,生產(chǎn)線綜合評估等 。
生產(chǎn)線的LT由之前的27天減少到10天以內(nèi)(同樣訂單數(shù))，車縫個人產(chǎn)能由1.1件提升到 2.0件/小時，F(xiàn)PY(查貨達到99%)
2.制作工序SAM和單價
建立裁床，車間，尾部，辦部的單價體系.
采用GSD的方法對辦單和大貨生產(chǎn)單進行報價，計算成衣在生產(chǎn)車間的COSTING，以及SAM的計算,車間生產(chǎn)效率的考核;提供準(zhǔn)確的SAM,以供PPC準(zhǔn)確排單,安排生產(chǎn)計劃。
提供準(zhǔn)確的SAM給PPC排單(以前排單是生產(chǎn)車間管理人員預(yù)估，準(zhǔn)確率為70%左右，經(jīng)過GSD方法排單準(zhǔn)確率接近90%)
3.現(xiàn)場改善
參與多個部門的改革，包括查剪，裁床等，熟悉車縫和裁床的流程,生產(chǎn)線平衡，編寫新員工車縫培訓(xùn)資料，同時培訓(xùn)內(nèi)部新入職同事。
4.組建GSD團隊,推廣GSD
經(jīng)過GSD培訓(xùn)后，帶領(lǐng)團隊開展標(biāo)準(zhǔn)的建立，并建立車縫數(shù)據(jù)庫,以及同生產(chǎn)部門制定新車縫人員的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)安排日常GSD分析工作，以及相關(guān)項目改善。
同生產(chǎn)車間一起制定基本款式的車縫標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并建立數(shù)據(jù)庫
運用GSD進行報價，排單，效率評估，生產(chǎn)改善等.
5.熟悉ISO相關(guān)的流程，參與ISO內(nèi)審，具有內(nèi)審員資格認(rèn)證。
編寫IE部門的ISO文件和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并按照ISO文件規(guī)范部門的工作流程。
6.組建IE部門的QCC圈,制定相關(guān)的KPI,同時參與生產(chǎn)部門的QCC圈,協(xié)助生產(chǎn)部門完成相應(yīng)的指標(biāo).
7.生產(chǎn)的品牌有：J.V，CK，YSL，TOMMY，F(xiàn)R,BR,G2000,EDDIE BOUR，ARMANI等高檔襯衫.
**公司 (2002-08 ～ 2004-05)
公司性質(zhì)： 跨國公司(集團) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： IE工程師 崗位類別： 銷售類-管理/商務(wù)
工作描述： 1)負(fù)責(zé)辦部衫辦的SAM計算和成衣的報價(Costing)，及生產(chǎn)工藝的分析(SMV-standard time value)，及生產(chǎn)效率的提升;
2)負(fù)責(zé)計算生產(chǎn)過程中的線用量;
3)負(fù)責(zé)新入職的職員的培訓(xùn)工作;
4)對ESPO(電子辦單)較熟悉，參與ESPO的架構(gòu)構(gòu)建工作，熟悉電子辦單的流程;
5)熟悉針織，梭織衣服(包括運動服)，以及牛仔等服裝的生產(chǎn)流程，主要有POLO，F(xiàn)R，DILLARDS，ANN TAYLOR，LUCKY BRAND，EXPRESSS，CK，TELLAS，MEXX，ADIDAS等，
項目經(jīng)驗
精益生產(chǎn)培訓(xùn) (2005-11 ～ 2005-11)
擔(dān)任職位： 精益生產(chǎn)推行小組成員
項目描述： 負(fù)責(zé)在工廠培訓(xùn)生產(chǎn)管理及相關(guān)部門，以及生產(chǎn)流水線工人，篩選物色具有創(chuàng)新精神的生產(chǎn)管理人員;
在半年內(nèi)，成功推行單件流水，是效率提升30%以上，
后來在整個樓層推行，大約6個小組。
責(zé)任描述： 負(fù)責(zé)制定流水線的編排，生產(chǎn)管理及流水線工人的培訓(xùn);流水線的目標(biāo)考核及薪酬制度的制定。
負(fù)責(zé)流水線的籌備及開展，流水線的 設(shè)計及安排等。
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機水平： 中級
計算機詳細技能： 熟練運用辦公軟件，以及相應(yīng)的VISIO，Crodrawel等繪圖軟件.
技能專長： 1) 在服裝行業(yè)方面的有近9年的IE工作經(jīng)驗，熟悉針織，梭織，牛仔和時裝，西裝西褲等的生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工藝，熟悉辦單和大貨單的報價和SAM計算;
2)熟悉精益生產(chǎn)線(單件流和小包流)的籌劃和運作,具有在兩間公司成功推行的經(jīng)驗(效率提升20-30%).
3)能嫻熟地運用GSD軟件，組建GSD團隊，制定車間和培訓(xùn)部門的標(biāo)準(zhǔn)，并成功的在兩個廠全面推行GSD。
4)從事服裝的GSD相關(guān)的管理和協(xié)調(diào)，以及現(xiàn)場改善，主要是歐美品牌服裝(POLO，ADIDAS，J.V,AMANI，F(xiàn)R，EXPRESS，DILLARDS，LUCKY BRAND，LIZ，TELLAS，TOMMY，ANNY TAYLOR等);以及工價的制定，對服裝的做工和產(chǎn)品質(zhì)量控制有比較全面的了解
5)獲得國家英語6級證書，通過服裝行業(yè)國際認(rèn)證-GSD 認(rèn)證
6)參與精益生產(chǎn)線的設(shè)計，籌劃，運作，績效評估。
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平： CET-6 口語一般
英語： 良好
求職意向
發(fā)展方向： 希望從事服裝行業(yè)相關(guān)工作
希望從事IE經(jīng)理及服裝相關(guān)管理方面的工作!
其他要求： IE 經(jīng)理,以及服裝相關(guān)管理工作!
自身情況
自我評價： 有近10年服裝行業(yè)IE工作經(jīng)驗,熟悉梭織和針織服裝工藝及流程，以及牛仔和時裝的生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工藝及報價流程;熟練推行精益生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)線平衡，人員培訓(xùn)等,并有2家公司推行的成功案例!對流程改善，新工廠布局，以及驗廠有較深的認(rèn)識和實際操作經(jīng)驗。
一直從事精益生產(chǎn)和GSD等相關(guān)工作，其中：從事精益生產(chǎn)線的設(shè)計(時間為5年)，在兩家公司成功推行單件流和小包流水線(單扎流)，效率提升20-30%.包括人員培訓(xùn),工資制度,績效考核等,以及精益生產(chǎn)體系的維護和制度化.
同時GSD軟件的運用熟練(運用GSD時間為7年)，在2家公司獨立組建GSD團隊,建立GSD標(biāo)準(zhǔn)，并成功在兩個廠推行.熟悉生產(chǎn)KPI的制定,以及生產(chǎn)排單!
擅長利用數(shù)據(jù)結(jié)合現(xiàn)場分析問題.對生產(chǎn)本部門及相關(guān)部門制作KPI(關(guān)鍵指標(biāo)),以較好的掌控部門內(nèi)的運作,并不斷檢討及改善!
對工作具有較強的責(zé)任心,工作積極主動,為下屬樹立良好的榜樣.有很好的協(xié)調(diào)意識，同其他部分溝通融洽.
相關(guān)證書
精益生產(chǎn)培訓(xùn) 2005-11-08
GSD證書 2004-04-08