2016年人力資源管理師二級特訓(xùn)簡答試題及答案解析3

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    1[簡答題] 簡述勞動安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用的類別和職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)算編制審核程序。
    參考解析:
    (1)職業(yè)安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用的類別。
    1)勞動安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用。
    2)勞動安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施更新改造費(fèi)用。
    3)個(gè)人勞動安全衛(wèi)生防護(hù)用品費(fèi)用。
    4)勞動安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
    5)健康檢查和職業(yè)病防治費(fèi)用。
    6)有毒有害作業(yè)場所定期檢測費(fèi)用。
    7)工傷保險(xiǎn)費(fèi)。
    8)工傷認(rèn)定、評殘費(fèi)用等。
    (2)職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)算編制審核程序。
    1)企業(yè)高決策部門決定企業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理的總體目標(biāo)和任務(wù),并應(yīng)提前下達(dá)到中層和基層單位。
    2)勞動安全衛(wèi)生管理職能部門根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)的要求制定具體目標(biāo),提出本單位的自編預(yù)算。
    3)自編預(yù)算在部門內(nèi)部協(xié)調(diào)平衡,上報(bào)企業(yè)預(yù)算委員會。
    4)企業(yè)預(yù)算委員會經(jīng)過審核、協(xié)調(diào)平衡,匯總成為企業(yè)全面預(yù)算,并應(yīng)在預(yù)算期前下達(dá)相關(guān)部門執(zhí)行。
    5)編制費(fèi)用預(yù)算。
    6)編制直接人工預(yù)算。
    7)根據(jù)企業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算表、制造費(fèi)用預(yù)算表及產(chǎn)品制造成本預(yù)算表的相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目對職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)算進(jìn)行審核。
    2[簡答題]簡述超事業(yè)部制的主要缺點(diǎn)
    參考解析:由于超事業(yè)部制增加了管理層次,一方面,會加大企業(yè)內(nèi)部的橫向、縱向的協(xié)調(diào)與溝通的工作量,降低決策與執(zhí)行的效率;另一方面,也會帶來管理人員和管理成本增加等一些新的問題。
    3[簡答題] 某地一家知名電子科技研發(fā)公司,每年都要從高等院校的MBA畢業(yè)生中選拔一批后備的管理人才,經(jīng)過認(rèn)真研究,公司人力資源部決定通過資格審查和筆試等方 法,按照一定比例進(jìn)行人員篩選,然后采用無領(lǐng)導(dǎo)小組的方式,進(jìn)行第三輪的人員精選,終挑選出符合崗位要求的候選人。公司人力資源主任領(lǐng)導(dǎo)讓招聘專員小李 提出一個(gè)具體的實(shí)施方案,并做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。
    請結(jié)合本案例回答以下問題:
    (1)在組織無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試前應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作?
    (2)編制討論題目的類型有哪些?
    參考解析:
    (1)面試前的準(zhǔn)備工作:
    1)編制討論題目,題目的質(zhì)量直接影響到無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的有效性。
    2)設(shè)計(jì)評分表,評分表包括評分標(biāo)準(zhǔn)及評分范圍。
    ①應(yīng)從崗位分析中提取特定的評價(jià)指標(biāo)。
    ②評價(jià)指標(biāo)不能太多、太復(fù)雜,通常應(yīng)將評價(jià)指標(biāo)控制在10個(gè)以內(nèi),否則測評官
    無法在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確給出評判。
    ③確定各能力指標(biāo)在整個(gè)能力指標(biāo)中的權(quán)重以及其所占分?jǐn)?shù)。
    3)編制計(jì)時(shí)表,計(jì)時(shí)表主要是用于控制整個(gè)討論時(shí)間及記錄各被評價(jià)者發(fā)言次數(shù)和時(shí)間。
    4)對考官的培訓(xùn),無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評分是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工作,雖有客觀的可操作的評分標(biāo)準(zhǔn),但終究是一種主觀評價(jià)。
    5)選定場地,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的考場環(huán)境要滿足安靜、寬敞、明亮等條件。
    6)確定討論小組,討論小組的人數(shù)一般為6~9人。
    (2)題目類型。
    1)開放式問題。
    2)兩難式問題。
    3)排序選擇型問題。
    4)資源爭奪型問題。
    5)實(shí)際操作型問題。
    4[簡答題] 簡述工資集體協(xié)商的實(shí)施步驟。
    參考解析:
    (1)提出方應(yīng)事先向另一方提出書面的協(xié)商意向書,明確協(xié)商的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等;另一方接到協(xié)商意向書后,應(yīng)于20日內(nèi)予以書面答復(fù),并與提出方共同進(jìn)行工資集體協(xié)商。
    (2)在不違反有關(guān)法律、法規(guī)的前提下,協(xié)商雙方有義務(wù)按照對方的要求,在協(xié)商開始前5目內(nèi),提供與工資集體協(xié)商有關(guān)的真實(shí)情況和資料。
    (3)協(xié)商形成的工資協(xié)議草案,應(yīng)提交職工代表大會或職工大會討論審議。
    (4)協(xié)商雙方達(dá)成一致意見后,由企業(yè)行政方制作正式工資協(xié)議文本,經(jīng)雙方首席代表簽字蓋章后成立。