1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201021業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
★高頻考點(diǎn)1：項(xiàng)目管理的概念等
(1)項(xiàng)目的實(shí)施期：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成。
(2)項(xiàng)目策劃：是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。
(3)費(fèi)用目標(biāo)：對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。
(4)主要任務(wù)：項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
(5)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：項(xiàng)目的目標(biāo)控制。(注意：沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不能成為項(xiàng)目管理的對(duì)象。)
(6)項(xiàng)目管理的核心：業(yè)主方的項(xiàng)目管理。
☆速記點(diǎn)評(píng)：注意結(jié)合下面的全壽命周期圖示進(jìn)行記憶。
★高頻考點(diǎn)2：建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的階段劃分
☆速記點(diǎn)評(píng)：項(xiàng)目全壽命周期非常重要，是從宏觀上理解項(xiàng)目管理各階段工作內(nèi)容的重要工具，考生要加強(qiáng)對(duì)本圖示的理解和掌握。
★高頻考點(diǎn)3：各主體項(xiàng)目管理的類型、所處階段和服務(wù)的利益
☆速記點(diǎn)評(píng)：各主體項(xiàng)目管理都涉及工程的全過(guò)程，只是側(cè)重不同;各主體都是既服務(wù)于自身的利益，又服務(wù)于項(xiàng)目的利益。
★高頻考點(diǎn)4：各主體項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
☆速記點(diǎn)評(píng)：目標(biāo)都涉及“三控”：成本(投資)、進(jìn)度、質(zhì)量控制。任務(wù)都涉及“三管”：安全、合同、信息管理和“三控”：成本(投資)、進(jìn)度、質(zhì)量控制，另加“一協(xié)調(diào)”：組織和協(xié)調(diào)。