第一章人力資源規(guī)劃
2016年人力資源管理師一級學(xué)習(xí)重點(diǎn)：
1．熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各個歷史發(fā)展階段的特點(diǎn)，戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)；掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念及特征。
2．掌握人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、特點(diǎn)、構(gòu)成及其影響因素，人力資源策略與經(jīng)營策略的關(guān)系；熟悉企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計的要求；掌握企業(yè)人力資源內(nèi)外部環(huán)境的分析，企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的決策、實(shí)施與評價。
3．熟悉企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的影響因素與變化趨勢；掌握企業(yè)集團(tuán)的概念、特征、作用和優(yōu)勢，企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、管理體制、組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)模式的選擇，企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)設(shè)計及組織機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行。
4．掌握人力資本的含義和特征，企業(yè)人力資本的含義；熟悉人力資本管理與人力資源管理的關(guān)系；了解人力資本的范疇，人力資本管理的主體與客體。
5．掌握企業(yè)集團(tuán)的人力資本管理、人力資本戰(zhàn)略，企業(yè)人力資本戰(zhàn)略的制定、實(shí)施及實(shí)施模式；熟悉人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的評價與控制。