鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)2016年工作總結(jié)范文

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今年以來,我們緊緊圍繞上級把群眾穩(wěn)控在當?shù)?,把問題消化在基層的總體要求,多策并舉,主動出擊,多渠道、多形式、全方位做好了本轄區(qū)的矛盾糾紛排查化解和信訪穩(wěn)定工作,強化了農(nóng)運會和xx大重要敏感時期的信訪穩(wěn)定工作,實現(xiàn)了全國重大節(jié)日和重要會議信訪“三零”目標,促進了全鎮(zhèn)信訪形勢呈現(xiàn)出向好的態(tài)勢。全年信訪立案23起,結(jié)案23起,結(jié)案率達100 %?;仡櫩偨Y(jié)我鎮(zhèn)今年以來的信訪穩(wěn)定工作,主要做到了以下幾點:
    一、201x年主要工作
    1、全面落實信訪工作責任制。成立高規(guī)格的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組,書記任組長,黨政班子成員全體參與。著力抓好“三個關(guān)鍵點”,即“統(tǒng)一領(lǐng)導”、“部門協(xié)調(diào)”、“齊抓共管”,形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動共同做好信訪工作的強大合力。
    2、充實信訪工作隊伍力量,群工站工作人員由5人增加到7人。加大投入,強化信訪基礎(chǔ)建設(shè),專門騰出4間房屋作為群工站辦公場所,配備了微機、打印機、復印機、傳真電話。
    3、堅持定期每月進行2次矛盾糾紛排查化解工作、定期每周五下午作為研究案件、匯報案件進展的工作例會。
    4、高度重視初信初訪,加強自立案辦理,嚴格首問負責制,切實落實領(lǐng)導接待日、領(lǐng)導包案五包責任制,責任落實到人,每名班子成員至少肩負一案,列入績效考評。進一步完善了以治安巡邏和民事調(diào)解為重點的鎮(zhèn)、村、組三級信訪信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    5、關(guān)口前移,強化村級責任。對上級交辦案件及排查出的案件向各村、各包案領(lǐng)導交辦,限期結(jié)案。專門針對加強村級責任制定了宛龍潦文【201x】43號文《中共潦河鎮(zhèn)委員會關(guān)于加強村級信訪穩(wěn)定工作責任實施意見》。意見規(guī)定:
    對年度排名在全鎮(zhèn)前六名的村,由鎮(zhèn)黨委、政府予以表彰獎勵,年終總排名在全鎮(zhèn)后五名的村,績效工資降檔處理。
    如發(fā)生赴京、省越級上訪的,各村各部門自行到京、省接回上訪人員的,不再追究該村經(jīng)濟責任;由鎮(zhèn)派工作人員接回的,是省訪的,每起扣除本村經(jīng)費1500元,京訪的,每起扣除本村經(jīng)費2000元。
    對連續(xù)半年內(nèi)沒有發(fā)生信訪案事件的村及疑難信訪案事件得到有效解決的村獎勵所在村支部書記500—1000元。對第排在后一名的村,予以通報批評,限期整改;連續(xù)兩次排在后一名的村,對主要領(lǐng)導誡勉談話;連續(xù)三次排在后一名的村,支部書記停薪、停止日常工作,專題解決信訪問題,或者責令支部書記辭職;連續(xù)三次排在后三名的村直接納入三類村管理。
    凡是案件發(fā)生量大的村或部門,均要啟動信訪民調(diào)機制,配備1名專職信訪調(diào)解員。對于信訪量大的村或單位,每周一及重要領(lǐng)導接訪日要派一名村干部或其他人員隨同鎮(zhèn)工作人員到市區(qū)值班接訪勸返。
    實行交辦案件限期結(jié)案制度,凡在規(guī)定期限內(nèi)沒有辦結(jié)的案件,給予包案人員通報批評處分,并限期整改,限期整改不到位的,包案領(lǐng)導、包案人員及案件所在村年終考評不得列為優(yōu)秀檔次,包案領(lǐng)導、包案人員不得參與口線評先。
    6、以信訪救助為突破,化解老矛盾。同時加大市、區(qū)值班工作力度,成立由10人組成的應(yīng)急分隊,并由8名領(lǐng)導班子成員帶隊每班4人輪流到區(qū)值班。
    二、201x年工作計劃
    1、繼續(xù)進一步做好本鎮(zhèn)來信來訪案件的受理和上級轉(zhuǎn)交辦的來信來訪工作。
    2、進一步完善和落實信訪目標管理責任制。
    3、繼續(xù)把信訪工作納入綜合考核內(nèi)容。
    4、在適當?shù)臅r候,為信訪員開展業(yè)務(wù)培訓,交流經(jīng)驗,以提高信訪員的綜合素質(zhì)。