無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題，實現個人和組織的發(fā)展目標。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
產業(yè)發(fā)展的報告 職業(yè)發(fā)展方案篇一
大學生就業(yè)已經成為一大社會問題，“畢業(yè)了就失業(yè)”的現象比比皆是但是，國家對優(yōu)秀人才的需求任然很大。所以，當今的就業(yè)形勢不是不需要人才，而是需要優(yōu)秀的綜合素質人才，即所謂的“圖釘型”人才。這就不僅僅要求我們掌握好專業(yè)知識，還需要我們廣泛的涉獵其他各領域的內容，還要掌握一定的交往技巧，鍛煉溝通能力，提高自身的綜合素質。只有這樣，我們才能在眾多畢業(yè)生中脫穎而出。
醫(yī)生是一個高尚的職業(yè)，雖然仍存在一些不和諧因素。作為一名醫(yī)生，最大的幸福莫過于看到自己的患者能夠健康的走出醫(yī)院。每當治愈一名患者，醫(yī)生都會獲得極大的滿足感與自豪感。而且，要成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生，僅具備精湛的醫(yī)術也是不夠的，還需要有高尚的醫(yī)德，正所謂“大醫(yī)精誠”。因此，要成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生，首先要做一個高尚的人。醫(yī)生是一個積德行善的職業(yè)，也是也個充滿艱辛的職業(yè)。所以，作為一名未來的醫(yī)生，必須做好思想準備，培養(yǎng)自己的奉獻精神和刻苦鉆研的精神。我立志成為一名好醫(yī)生！
就目前來說，中醫(yī)學生的就業(yè)形勢不容樂觀，但社會對高素質的醫(yī)務人員需求仍有很大缺口。所以，我會從現在開始，努力提高自己的各方面素質，為今后打好基礎。
我們只有充分認識自己的優(yōu)點和缺點，才能及時對自己的行為作出調整，用正確的思維知道自己的行動，使我們更接近我們的夢想。
1、 做事仔細認真、踏實，穩(wěn)重，準備充分，有條理，不打無準備之戰(zhàn)。
2、 與同學相處融洽，對環(huán)境的適應能力強。
3、 有韌勁，一旦認定了做某件事，便會堅持到底！
4、 樂觀、積極，自我調整能力較強。
5、 考慮問題比較全面，于是能夠做到沉著、冷靜。
6、 有較強的學習、組織能力。
7、 責任心強，對工作負責。
8、 踏實、大氣，工作認真。
1、缺乏創(chuàng)新性思維。
2、做事時，有時會想的太多，不果斷。
3、自己的計劃常常得不到有效實施，經常被打亂。
4、對自己的要求不夠嚴格。
自我調整：繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)點，在日常的.生活中鍛煉自己的創(chuàng)新性思維。嚴格要求自己。
夢想的實現離不開合理的計劃，我的計劃：
1、短期計劃：20xx年~20xx年，在校期間，充分利用自己的自由時間和學校的便利條件，學習專業(yè)知識，并盡量拓展自己的知識面。專業(yè)課上狠下功夫，熟練掌握所學知識，并找機會跟診，在實踐中驗證所學內容，增加自己的臨床經驗。積極參加各項活動，提高自己的組織、交往能力。
做為國際通用語言的英語，更是我們所必須掌握的，中國正在于國際接軌，我們做為中醫(yī)藥大學的學生，英語對我們來說更加重要。同時我們應該更勤奮的學習中醫(yī)理論知識，為我們將來的實踐打好基礎，使理論與實踐能更好的結合起來，我們能在未來的工作中得心應手，把自己的能力發(fā)揮的更好。
活到老學到老，時代是在變化的，我們必須使自己跟進時代的步伐，積極學習新知識，了解新科技，才會不被時代所淘汰，才會成為一個新時代的人才。
2、 中期計劃：20xx年~20xx年，積極配合老師完成課題研究，并加強自己的臨 床治療能力，能夠在自己感興趣的方面有獨到的見解。
中期目標：以優(yōu)異的成績完成碩士學業(yè)，考取相應專業(yè)博士學位，發(fā)表數篇有影響的專業(yè)論文。
3、 遠期規(guī)劃：20xx年之后，在專業(yè)上有所建樹，形成自己的診斷、治療思路， 科學研究與臨床看病并重。成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生，為病人接觸痛楚。
既然熱愛醫(yī)學，選擇了醫(yī)學，就選擇了艱辛，選擇了奉獻。因為愛，所以我對自己的選擇無怨無悔。因為愛，我會投入全部的精力，用心的學習她。而且，中醫(yī)藥是中華傳統(tǒng)文化的重要主城部分，對其的繼承與發(fā)揚，我們責無旁貸。
計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。正如每個人都有自己的夢想，但沒有實際行動的構想就只是妄想而已。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。但是我們還必須承認現實生活是存在眾多不斷變化的因素的，定出的目標，計劃隨時都可能受到各方面因素的影響。計劃是死的，人是活的。在遇到突發(fā)因素時，我們要保持清醒冷靜的頭腦，冷靜的處理突發(fā)情況，能解決的盡量解決，不能解決的也要使危害降低到最小。根據實際情況，把握準方向，及時做出調整。同時也要有一定是心理準備，防止臨時抱佛腳的發(fā)生。
相信只要自己不懈努力。未來一定會更加美好！
種瓜得瓜，種豆得豆，只有付出了才會有收獲，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。努力按照計劃來約束自己，才能無愧于父母的養(yǎng)育之恩，才能無愧于自己的十二年寒窗苦讀。
我堅信我的明天會更好！
產業(yè)發(fā)展的報告 職業(yè)發(fā)展方案篇二
xx小學目前共有284名學生，xx名教師。校園面積9654平方米，建筑面積3450平方米。
加依鐵力克小學以“辦人民滿意教育”為已任，以：立志、守紀、勤奮、創(chuàng)新，為校訓，自國語全覆蓋工作開展以來，師生形成“人人講國語、處處用國語”的良好氛圍，師生國語水平顯著增強。
本學年是我校穩(wěn)步提升的一年，學校工作的總目標是努力創(chuàng)建鄉(xiāng)級規(guī)范化小學。
1、班子建設目標：形成團結、務實、勤政的班子作風，營造民主、寬松、和諧的工作環(huán)境，力爭讓全校師生都能在和諧的氛圍中工作、學習。
2、教師隊伍建設目標：建立一支團結合作、自主創(chuàng)新、好學奮進的教師隊伍。
3、德育目標：堅持以禮育德的工作思路，本學期以培養(yǎng)文明禮貌、好學上進的校風學風為目標，以評比來促進校風學風的好轉，以學風來促進教學質量的提高。
4、特色教育：學校依托一校一品活動，以“傳承紅色基因，推行素質教育”為特色，在學校開展一年級記一個烈士的名字，二年級背一個紅色詩詞，三年級四年級講一個紅色故事，五六年級說一段紅色歷史的傳統(tǒng)活動，為學生健康成長弘揚主旋律，傳播正能量。
5、教學目標：教學成績要有較大幅度的提高，各年級學科學期考試成績力爭超中心校平均分數線，在中心校處于中上水平。
（一）堅持科學管理，不斷完善學校良性運行機制管理實行六堅持。即：堅持分層管理，堅持目標管理，堅持質量管理，堅持制度管理，堅持民主管理，堅持人本管理。工作中關注、關心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長。力爭創(chuàng)造一個平臺，讓教師盡顯才華；搭建一個階梯，讓教師登高望遠；激活一個機制，讓教師自我完善。使學校真正做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人，將教師的發(fā)展、學生的發(fā)展與學校的發(fā)展緊密相連。本年度繼續(xù)完善管理制度，加強管理力度，為教師進行體格檢查，教師節(jié)開展慶?；顒?，保證教師身心健康。
（二）、堅持以人為本，全面提高師資隊伍整體素質
1、加強師德師風建設。
是建設愛崗敬業(yè)的精神樂園。愛崗敬業(yè)，心靈寧靜，信念堅定，就會充滿成就感和幸福感，就會得到工作的快樂。
二是建設熱愛學生的精神樂園。只要帶著愛心，走進學生心靈，就會學亦無窮，樂亦無窮。只要建立熱愛學生的精神樂園，就會不僅愛優(yōu)秀學生，也會更愛有缺點的學生，以德報怨，也感覺問心無愧，這是教師的境界。
三是守住依法治教的精神樂園。依法執(zhí)教要落實到每一天，每一節(jié)課，每一分鐘，落實到可感知、可操作，可細化的行動上。培養(yǎng)有個性的教師，使教師懂得在法制的范疇內創(chuàng)新。
2、建設“學習型”教師隊伍。為適應當前課程改革的需要，教師的確需要不斷學習、不斷給自己“充電”。教導處與教研組要充分發(fā)揮行政機制，從本校實際出發(fā)，制訂確實可行的學習研修制度，以新理念、新課程、新知識、新技術為重點，組織教師參加經常性的學習研討活動，努力提高教師的業(yè)務素質。
3、創(chuàng)設良好的骨干教師成長環(huán)境。繼續(xù)高度重視骨干教師的培養(yǎng)，對事業(yè)性強、勤于鉆研業(yè)務、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔子；要為骨干教師的成才搭建舞臺，積極鼓勵青年教師參加各級各類學科競賽、評優(yōu)課比賽、講學、學術研討活動。
4、全面實施提出的“十二項措施”，重新制定績效工資方案，調動全體教職工工作的主動性、創(chuàng)造性，提高學校的管理水平、教學質量和辦學效益。
（三）、堅持德育為首，有效開展學生思想品德教育
1、進一步加強學生的思想道德建設，堅持一個根本和三個原則。
一個根本是堅持以禮育德為根本，加強禮儀養(yǎng)成教育，從小事做起，逐步養(yǎng)成微笑待人，主動打招呼，每日做件家務事的良好習慣，養(yǎng)成按規(guī)則辦事，不亂扔垃圾，不亂花錢，用過的東西放回原處等公共禮儀。努力實現德育社會化、生活化、常規(guī)化、基礎化、課程化，從基礎抓起，追求實效。三個原則一是堅持“三貼近”原則，堅持貼近實際、貼近生活、貼近兒童，降低重心，根據學生的年齡特點和成長規(guī)律，寓教于活動之中；二是堅持“三結合原則”。要有大德育觀念，實現學校、家庭、社會的有機結合。三是堅持“三全育人”的原則。
把德育工作貫徹到學校教育的每一個環(huán)節(jié)、每一個學科、每一項活動，做到全員育人、全程育人、全面育人。
2、進一步強化優(yōu)秀班集體建設，在隊伍建設上花力氣。
三是各班制定優(yōu)秀班集體建設規(guī)劃，充分發(fā)揮少先隊的組織功能和班主任的創(chuàng)造才能，開展優(yōu)秀班隊課展評、優(yōu)秀班隊活動設計競賽等活動，努力探索行之有效的班集體建設方法。
3、加強學生安全教育。一是要建立和健全學校安全工作責任制，明確“一把手”責任制，定期對學校安全工作進行檢查，發(fā)現問題，及時整改。積極推進“平安校園”建設，建立健全組織機構和工作制度，明確職責分工，實行安全目標管理層層管理，工作落實到人。加強學校交通安全教育，通過交通事故圖片展、法制教育報告會等形式，不斷加強學生的法律意識和法制觀念，杜絕違法現象的發(fā)生。
4、繼續(xù)抓好三結合教育。我們要積極爭取家庭社區(qū)的支持，充分發(fā)揮學校、家庭、村委三結合教育的作用，繼續(xù)抓好與村委相關單位的共建活動，辦好家長學校，廣泛發(fā)動社會力量，形成學校、家庭、村委三位一體齊抓共管的德育工作新格局。
（四）堅持質量立校，進一步深化課程改革1、關注課堂，努力提高課堂教學效益。進一步增強提高課堂教學效益的緊迫感和責任感，充分認識課堂教學在全面提高教育教學質量的關鍵作用，把提高課堂教學效率作為突破口和切入點，召開課堂教學經驗交流會，采取走出去，請進來的辦法，學習借鑒先進的課堂教學經驗，切實不斷提高課堂教學水平。“抓教風、抓課堂”的具體要求是：抓教風，要求做到“三嚴”，達到“三業(yè)”，即“嚴肅師德師風，樂業(yè)愛生；嚴格崗位責任，敬業(yè)奉獻；嚴謹治學態(tài)度，精業(yè)鉆研”；抓課堂，要做到“一不三有二得”，即“每節(jié)課教師講的時間不超過xx分鐘；要安排有練習、有檢查、有反饋；教師每節(jié)課要明確“你希望學生得到什么你讓學生得到了什么”課后要求認真反思。
2、強化教學基礎管理，加強學科組、備課組建設。本學年，我們將把加強學科組、備課組建設，強化教學基礎管理作為提高教師群體素質、推動課堂教學整體優(yōu)化的重要手段。學科組、備課組建設方面加強“三要”：要有具體的備課活動計劃、要在備課組長負責下進行的集體備課、組員在備課組內要有明確分工，形成工作合力。
3、強調對教師教學各環(huán)節(jié)的管理，改進學科教學質量評價機制。
對語文、數學、外語等學科教學質量評價，堅持“重平時”、“看三率”的原則，即評價注重教師平時的教學效果、學生平時的學業(yè)負擔情況；評價一看期中期末考試“合格率”、二看“優(yōu)秀率”、三看“提高率”，全面評價班級學生學習情況；探討在新課程標準精神指導下，如何有效、合理地設計、布置課堂作業(yè)、家庭作業(yè)，從知識練習、鞏固的角度及重課堂四十分鐘效率，探索提高教學質量的途徑和方法。
（五）堅持服務助校，繼續(xù)提高后勤工作效能
1、加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質服務意識。后勤部門要規(guī)范和細化后勤管理的各項規(guī)章制度，后勤人員要樹立愛崗敬業(yè)、勤懇工作的觀念，提高服務意識。
2、加強節(jié)能節(jié)源意識，提高物品能源使用效益。首先是提高節(jié)水節(jié)電意識，要求全校師生人人參與水電管理，平時要加強對校園的巡視和檢查，對可能出現的浪費水電的不良現象要及時加以制止。其次是加強對辦公用品的管理和學校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理，所需物品的添置繼續(xù)實行“申報、審批、采購、再審批”的流程。
3、加強校園管理，呈現環(huán)境優(yōu)勢。
加強對師生的愛校教育，確立學校是我家的思想，愛護學校的一草一木一物；對各處室的財物實行登記、核查、考核制度。
（六）、體育、衛(wèi)生、安全工作
1、堅持上好體育課，并制定出體育課課堂常規(guī)，體育科組連同各班級要抓好兩課兩操質量，要求兩操動作整齊到位，出操排隊快、靜、齊，隊伍行進充滿朝氣。組織好常規(guī)性體育競賽活動。
2、加強安全教育，確保學校師生的安全。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報，堅決消除安全隱患，注重提高各項安全演練實效。嚴格控制不滿十二周歲的學生騎車上學，同時要加強對騎車學生的交通安全教育。繼續(xù)做好每天兩次護送學生安全過路，放心回家的工作。
3、加強常見病、傳染病的宣傳教育，配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。加強校園綠化、美化、凈化。落實衛(wèi)生包干區(qū)制度，實行一日兩掃，一周一大掃。
加強衛(wèi)生檢查工作，形成制度化，每周檢查評分。
1、20xx年春學校各項管理規(guī)范化、制度化，形成自己特色。
2、以均衡發(fā)展為契機，逐步完善校園文化建設，打造美麗文明校
3、申報學生食堂建設，改并就餐條件。
4、大力進青年教師為現代化辦學注入活力。
5、爭取改善班級教學設施、教師辦公條件，如：5個班級安班班通、重新粉刷修飾教學樓內墻面、班級、辦公室裝風扇，為教師辦公配備桌椅電腦打印機等。
6、20xx年9月，預計學生350人左右、教職工將達到25人。（有體育音樂美術專職教師）
7、20xx年建設學生水沖式廁所
產業(yè)發(fā)展的報告 職業(yè)發(fā)展方案篇三
鎮(zhèn)地處縣南部，幅員面積平方公里，轄41個行政村，總人口34,600人，其中農業(yè)戶數6,104戶，人口23,880人。鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢明顯，距長白山山門35公里，長白山天池70公里，202國道橫穿全境，是去往長白山北坡景區(qū)的必經之路。鎮(zhèn)曾兩度為縣縣城，是國家級發(fā)展和改革試點鎮(zhèn)、國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省十強鎮(zhèn)、省統(tǒng)籌推進城鎮(zhèn)化試點鎮(zhèn)。到2013年末，全鎮(zhèn)地區(qū)生產總值預計可達8億元，農村經濟總收入預計突破4億元，農民人均純收入預計達到7,500元。
近年來，鎮(zhèn)本著以建設“以長白山文化為底蘊的生態(tài)經濟強縣”為發(fā)展目標，把發(fā)展旅游業(yè)放在突出位置，突出長白山的核心吸引作用，堅持以打造長白山休閑度假旅游及朝xxx的歷史傳統(tǒng)和民俗風情目的地為發(fā)展思路，著力培育長白山歷史文化園和村民俗旅游，使之盡快形成旅游發(fā)展新格局。
依托資源煅造旅游亮點
該項目自2007年建設以來，完成佛教文化園前三殿、偏殿的土建工程、彩繪以及佛像貼金裝飾，民俗文化演繹園已全部完工，綜合服務區(qū)的四星級酒店、游客服務中心、購物中心、四星級衛(wèi)生間已完成土建工程，園區(qū)道路硬化完工，目前觀音殿已經對外營業(yè)，并于2011年7月23日舉行了泰安寺復建三周年暨白衣觀音佛像開光慶典法會。如果長白山歷史文化園竣工后全部進入運營狀態(tài)，預計年接待游客量將達到30萬人次，會給鎮(zhèn)旅游業(yè)發(fā)展帶來巨大前景。
村距離鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)3公里，是由長白山旅游下山后去延吉方向必經之路。村以民俗風情和發(fā)展觀光農業(yè)為突破口，在鎮(zhèn)政府和縣旅游局、縣民宗局的大力支持下，利用這一地理優(yōu)勢，將現代農業(yè)與旅游業(yè)結合起來，引導城市消費進入農村，從而增加農民收入，打造了一條以農促游、農游互補為一體的城郊地區(qū)建設新農村的好路子。2011年以來，在鎮(zhèn)政府的大力支持下，由村委會牽頭，以村民入股形式，村里成立了旅游專業(yè)合作社，目前年接待游客15萬人左右，通過觀光農業(yè)把村民農閑時間充分利用起來，有效帶動村民共同致富。今年，鎮(zhèn)黨委、政府決定將村打造成以旅游為主的民俗村，計劃對其進行整村環(huán)境打造，新建購物廳、演藝廳等，以提升村接待游客的能力。
建立健全配套設施，完善服務體系
完成賓館二次招商工程建設工作。該項目已完成投資4,000萬元，完成賓館的購置及內部裝修工作，目前已完工并于2013年8月開始對外運營。賓館現有客房154間，能夠一次性接待游客308人次，年接待可達近3萬人次，賓館的運營大大提高了鎮(zhèn)的旅游承載力，為鎮(zhèn)旅游產業(yè)的發(fā)展提供了強有力的支撐。
屬于一個典型的農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于受環(huán)境的影響，人民群眾的思想意識不高，存在“等、要、靠”的思想，對發(fā)展旅游業(yè)極為不利，要改變他們的思想狀況，適應經濟社會的發(fā)展需求，是一項長期而艱巨的工作。在這方面我們的主要做法有兩點：一是引導那些思想開放，有經濟頭腦的農民充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，發(fā)展與旅游業(yè)配套的經濟產業(yè)；二是扶持有藝術特長的人民群眾組建民間文藝團體，提升旅游文化品味。
加大宣傳力度，打造旅游品牌
產業(yè)發(fā)展的報告 職業(yè)發(fā)展方案篇四
突出“名優(yōu)特新”發(fā)展綠色優(yōu)質蔬菜。突出規(guī)模優(yōu)勢，以設施種菜為主。以規(guī)模種植為重點。提高經濟效益，推動我縣蔬菜生產上臺階，推動地方經濟快速增長，促進農民增收。
小拱棚4000畝。蔬菜種植面積8400畝，三年計劃建成大拱棚1200座（畝）日光溫室50座。地膜菜3200畝。發(fā)展山地大蔥12000畝，產量3.06萬噸，產值3100萬元，人均收入1614元（詳見附表）
1、搞好規(guī)劃?？茖W規(guī)劃。確定種植適宜片帶。西部川區(qū)為大蔥、黃瓜、茄子種植區(qū)，規(guī)劃要因地制宜。按照不同地形。東部為芹菜、辣椒種植區(qū)，中部為甘蘭、白菜、西紅柿種植區(qū)。
2、資金籌集。按照“縣投、鄉(xiāng)補、群眾籌”原則。各自立項，資金是設施蔬菜生產最大制約因素。建議發(fā)改、財政、科技、農牧、水務、農綜、扶貧等部門按照各自業(yè)務特點。歸口扶持，整合項目資源，確保大棚建設順利進行。
3、保證質量。從水泥預制件和棚膜購置、打墻等工作要嚴把質量關。誰建棚誰把關”共同監(jiān)督，大棚建設中。做到誰購料誰負責。確保施工質量。
4、品種引進?？h上把蔬菜優(yōu)良品種的.引進、試驗、示范、推廣當作重要工作來抓。引進蔬菜、大蔥良種，優(yōu)質良種是蔬菜發(fā)展的關鍵。通過外出考察、網上查詢等方法。達到高產優(yōu)質高效。
1、加強領導。涉及面廣。建議縣上成立四郎河川區(qū)開發(fā)領導小組，川區(qū)蔬菜開展是一項綜合工程。工作量大。為了搞好此項工作。由分管縣長任組長，有關部門主要領導任成員，具體負責川區(qū)開發(fā)的有關事宜，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組也要成立相應組織，切實加強對此項工作的組織領導，確保工作順利開展。
2、靠實責任?？h、鄉(xiāng)相關部門要明確任務。定期考核，為了把川區(qū)開發(fā)工作落到實處。各負其責。要形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，技術人員長年抓，關鍵環(huán)節(jié)共同抓的長效機制，齊抓共管，抓出成效。
3、技術培訓。堅持“實際、實用、實效”原則，提高菜農素質是蔬菜產業(yè)開發(fā)的基礎。技術部門要采取各種形式。開展行之有效技術培訓工作，每年舉辦2期，每期500人（次）每戶培訓一名實用種菜技術能手，全面提高我縣蔬菜生產管理水平。
產業(yè)發(fā)展的報告 職業(yè)發(fā)展方案篇五
為認真貫徹落實《國家煙草專賣局關于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的意見》及《xx省煙草專賣局開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動的實施意見（討論稿）》，切實加強我市煙草專賣基礎管理工作，推進縣級煙草專賣局建設工作步伐，不斷提高依法行政、文明執(zhí)法的能力和水平，維護良好的煙草市場秩序，根據我市實際，特制定本實施方案。
一、創(chuàng)建任務
按照“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作方針，切實加強縣級煙草專賣局的基層建設和基礎管理，進一步夯實縣局煙草專賣局的工作基礎，提高依法行政、依法執(zhí)法的能力和水平，提升隊伍素質，轉變工作作風，實現縣級煙草專賣局建設的標準化、規(guī)范化、制度化。
二、組織領導
市局成立創(chuàng)建工作領導小組，負責此項工作的領導協(xié)調。組 長：xxx
副組長：xxx xxx
成 員：xxx xxx xxx
領導小組辦公室設在專賣科，具體負責創(chuàng)建工作的組織及相關業(yè)務指導，xxx任辦公室主任。xxx同志具體分管負責此項工作。
三、創(chuàng)建標準
（一）班子建設方面：
2.堅持“三會一課”制度，黨組織學習規(guī)范化、制度化；
3.堅持民主決策，完善議事規(guī)則，有效落實集體決策制度；
4.嚴格黨內組織生活，堅持民主生活會制度；
5.堅持局務公開、民主監(jiān)督等制度。
（二）隊伍建設方面：
1.嚴格落實國家局要求，完成用工分配制度改革階段性目標；
2.專賣管理組織機構健全，職責明確，崗位清晰，人員充實；
6.專賣數據上報及時、準確，無遲到、誤報情況。
（三）文化建設方面：
1.企業(yè)文化建設有年度工作計劃，文化富有特色，與行業(yè)文化相融共進；
3.文化建設資金列入預算，規(guī)范應用《中國煙草視覺識別系統(tǒng)》。
（四）內部監(jiān)管方面：
1.內管機構健全、專職內管人員達到全部專賣人員總數的25%；
5.卷煙落地銷售監(jiān)控到位，無被其他機關查處的卷煙外流案件。
（五）市場監(jiān)管方面：
1.卷煙市場凈化率達到95%；
產業(yè)發(fā)展的報告 職業(yè)發(fā)展方案篇六
為了促進＃＃煙草安全文化理念落地、深植、生根，促進＃＃局（公司）安全、和諧、健康發(fā)展，為了提高全體員工安全意識、安全素養(yǎng)和安全能力，培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的習慣，提升員工面臨危險、危害時的應急處理能力，營造人人講安全、處處講安全、事事講安全、時時講安全的良好氛圍，特制訂本方案。
一、活動目標
廣泛利用會議、宣傳欄、海報、標語、移動展板、培訓等形式，強力開展安全文化活動，確保在＃＃ 年底前使每一名干部員工認知、認可、認同、踐行市局（公司）安全愿景、安全價值觀等安全文化理念。通過開展安全文化活動，在企業(yè)內部進一步形成講安全、重預防的思想共識和文化氛圍；依托安全文化的影響力，進一步強化全員安全意識、提升安全意志、固化安全行為，讓規(guī)范成為習慣、讓自律成為習慣、讓責任成為習慣；依托安全文化的感染力，進一步增強全員安全技能、提升安全素養(yǎng)、豐富安全知識，進一步夯實企業(yè)安全管理基礎，以安全生產標準化建設為契機，促進安全文化建設與安全生產標準化建設的有機融合；根據物態(tài)文化本質安全的要求，加大安全基礎投入，提高技防能力，預防事故發(fā)生，緊緊圍繞省局“三服務、三提升”中心任務和市局（公司）“上水平、創(chuàng)特色、爭一流”的工作要求，奠定堅實基礎。
二、活動原則
1、堅持以人為本的原則。安全文化活動要結合＃＃局的實際情況開展，根據員工的崗位特點和工作性質，因地制宜、趣味靈活地安排活動方式和內容。
2、堅持全員參與的原則。安全文化理念落地、深植、生根重在全體員工的認知和認可，重在全體員工的理解和執(zhí)行。因此，在活動過程中要充分調動和發(fā)揮全體員工參與安全文化活動的積極性和創(chuàng)造性，要讓全體員工，特別是一線的員工成為安全文化活動的主角，通過安全文化活動不斷提升素質，增強技能，預防風險，杜絕事故的發(fā)生。
3、堅持統(tǒng)籌兼顧的原則。在安全文化活動過程中，要系統(tǒng)策劃、統(tǒng)籌兼顧，既要重意識，也要重行為，既要重認識，也要重實踐，既要推進安全工作，也要推進經濟工作，要堅持六個結合。一是堅持與安全生產標準化建設相結合；二是堅持與職業(yè)健康安全管理體系運行相結合，開展內審和管理評審時，既要查運行、查隱患整改、也要查意識、查思想、查理念落實；三是堅持與事故隱患排查治理相結合；四是堅持與完善安全管理規(guī)章制度相結合；五是堅持與企業(yè)文化理念落地相結合；六是堅持與國家、行業(yè)安全管理的新要求相結合。
4、堅持持續(xù)改進的原則。在安全文化活動過程中，要不斷總結經驗、方法，根據客觀情況的變化和員工的需求，持續(xù)改進安全文化活動的方式和方法。
三、組織機構
長： 副組長：、成員：各部門負責人及安全員
下設領導小組辦公室，辦公室設在安?？啤Ｖ?BR> 任： 工作人員
領導小組設辦公室具體負責安全文化宣貫工作，其主要職責是對本單位安全文化活動實行統(tǒng)一安排部署，并進行督促指導。
四、活動方式
為確保安全文化活動有序推進、取得實效，活動分為三個階段進行。
第一階段：全面啟動階段（＃＃年4月）
1．召開全員安全文化活動動員大會。認真組織學習、討論吳天植局長、杜玉峰副局長在動員大會上的講話精神和《＃＃市煙草專賣局安全文化活動方案》，深刻領會市局（公司）領導的要求和部署。
2．由安全文化建設辦公室（綜合辦）負責，向全體員工發(fā)放《安
全文化手冊》，確保每人一套，方便員工學習。
產業(yè)發(fā)展的報告 職業(yè)發(fā)展方案篇一
大學生就業(yè)已經成為一大社會問題，“畢業(yè)了就失業(yè)”的現象比比皆是但是，國家對優(yōu)秀人才的需求任然很大。所以，當今的就業(yè)形勢不是不需要人才，而是需要優(yōu)秀的綜合素質人才，即所謂的“圖釘型”人才。這就不僅僅要求我們掌握好專業(yè)知識，還需要我們廣泛的涉獵其他各領域的內容，還要掌握一定的交往技巧，鍛煉溝通能力，提高自身的綜合素質。只有這樣，我們才能在眾多畢業(yè)生中脫穎而出。
醫(yī)生是一個高尚的職業(yè)，雖然仍存在一些不和諧因素。作為一名醫(yī)生，最大的幸福莫過于看到自己的患者能夠健康的走出醫(yī)院。每當治愈一名患者，醫(yī)生都會獲得極大的滿足感與自豪感。而且，要成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生，僅具備精湛的醫(yī)術也是不夠的，還需要有高尚的醫(yī)德，正所謂“大醫(yī)精誠”。因此，要成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生，首先要做一個高尚的人。醫(yī)生是一個積德行善的職業(yè)，也是也個充滿艱辛的職業(yè)。所以，作為一名未來的醫(yī)生，必須做好思想準備，培養(yǎng)自己的奉獻精神和刻苦鉆研的精神。我立志成為一名好醫(yī)生！
就目前來說，中醫(yī)學生的就業(yè)形勢不容樂觀，但社會對高素質的醫(yī)務人員需求仍有很大缺口。所以，我會從現在開始，努力提高自己的各方面素質，為今后打好基礎。
我們只有充分認識自己的優(yōu)點和缺點，才能及時對自己的行為作出調整，用正確的思維知道自己的行動，使我們更接近我們的夢想。
1、 做事仔細認真、踏實，穩(wěn)重，準備充分，有條理，不打無準備之戰(zhàn)。
2、 與同學相處融洽，對環(huán)境的適應能力強。
3、 有韌勁，一旦認定了做某件事，便會堅持到底！
4、 樂觀、積極，自我調整能力較強。
5、 考慮問題比較全面，于是能夠做到沉著、冷靜。
6、 有較強的學習、組織能力。
7、 責任心強，對工作負責。
8、 踏實、大氣，工作認真。
1、缺乏創(chuàng)新性思維。
2、做事時，有時會想的太多，不果斷。
3、自己的計劃常常得不到有效實施，經常被打亂。
4、對自己的要求不夠嚴格。
自我調整：繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)點，在日常的.生活中鍛煉自己的創(chuàng)新性思維。嚴格要求自己。
夢想的實現離不開合理的計劃，我的計劃：
1、短期計劃：20xx年~20xx年，在校期間，充分利用自己的自由時間和學校的便利條件，學習專業(yè)知識，并盡量拓展自己的知識面。專業(yè)課上狠下功夫，熟練掌握所學知識，并找機會跟診，在實踐中驗證所學內容，增加自己的臨床經驗。積極參加各項活動，提高自己的組織、交往能力。
做為國際通用語言的英語，更是我們所必須掌握的，中國正在于國際接軌，我們做為中醫(yī)藥大學的學生，英語對我們來說更加重要。同時我們應該更勤奮的學習中醫(yī)理論知識，為我們將來的實踐打好基礎，使理論與實踐能更好的結合起來，我們能在未來的工作中得心應手，把自己的能力發(fā)揮的更好。
活到老學到老，時代是在變化的，我們必須使自己跟進時代的步伐，積極學習新知識，了解新科技，才會不被時代所淘汰，才會成為一個新時代的人才。
2、 中期計劃：20xx年~20xx年，積極配合老師完成課題研究，并加強自己的臨 床治療能力，能夠在自己感興趣的方面有獨到的見解。
中期目標：以優(yōu)異的成績完成碩士學業(yè)，考取相應專業(yè)博士學位，發(fā)表數篇有影響的專業(yè)論文。
3、 遠期規(guī)劃：20xx年之后，在專業(yè)上有所建樹，形成自己的診斷、治療思路， 科學研究與臨床看病并重。成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生，為病人接觸痛楚。
既然熱愛醫(yī)學，選擇了醫(yī)學，就選擇了艱辛，選擇了奉獻。因為愛，所以我對自己的選擇無怨無悔。因為愛，我會投入全部的精力，用心的學習她。而且，中醫(yī)藥是中華傳統(tǒng)文化的重要主城部分，對其的繼承與發(fā)揚，我們責無旁貸。
計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。正如每個人都有自己的夢想，但沒有實際行動的構想就只是妄想而已。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。但是我們還必須承認現實生活是存在眾多不斷變化的因素的，定出的目標，計劃隨時都可能受到各方面因素的影響。計劃是死的，人是活的。在遇到突發(fā)因素時，我們要保持清醒冷靜的頭腦，冷靜的處理突發(fā)情況，能解決的盡量解決，不能解決的也要使危害降低到最小。根據實際情況，把握準方向，及時做出調整。同時也要有一定是心理準備，防止臨時抱佛腳的發(fā)生。
相信只要自己不懈努力。未來一定會更加美好！
種瓜得瓜，種豆得豆，只有付出了才會有收獲，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。努力按照計劃來約束自己，才能無愧于父母的養(yǎng)育之恩，才能無愧于自己的十二年寒窗苦讀。
我堅信我的明天會更好！
產業(yè)發(fā)展的報告 職業(yè)發(fā)展方案篇二
xx小學目前共有284名學生，xx名教師。校園面積9654平方米，建筑面積3450平方米。
加依鐵力克小學以“辦人民滿意教育”為已任，以：立志、守紀、勤奮、創(chuàng)新，為校訓，自國語全覆蓋工作開展以來，師生形成“人人講國語、處處用國語”的良好氛圍，師生國語水平顯著增強。
本學年是我校穩(wěn)步提升的一年，學校工作的總目標是努力創(chuàng)建鄉(xiāng)級規(guī)范化小學。
1、班子建設目標：形成團結、務實、勤政的班子作風，營造民主、寬松、和諧的工作環(huán)境，力爭讓全校師生都能在和諧的氛圍中工作、學習。
2、教師隊伍建設目標：建立一支團結合作、自主創(chuàng)新、好學奮進的教師隊伍。
3、德育目標：堅持以禮育德的工作思路，本學期以培養(yǎng)文明禮貌、好學上進的校風學風為目標，以評比來促進校風學風的好轉，以學風來促進教學質量的提高。
4、特色教育：學校依托一校一品活動，以“傳承紅色基因，推行素質教育”為特色，在學校開展一年級記一個烈士的名字，二年級背一個紅色詩詞，三年級四年級講一個紅色故事，五六年級說一段紅色歷史的傳統(tǒng)活動，為學生健康成長弘揚主旋律，傳播正能量。
5、教學目標：教學成績要有較大幅度的提高，各年級學科學期考試成績力爭超中心校平均分數線，在中心校處于中上水平。
（一）堅持科學管理，不斷完善學校良性運行機制管理實行六堅持。即：堅持分層管理，堅持目標管理，堅持質量管理，堅持制度管理，堅持民主管理，堅持人本管理。工作中關注、關心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長。力爭創(chuàng)造一個平臺，讓教師盡顯才華；搭建一個階梯，讓教師登高望遠；激活一個機制，讓教師自我完善。使學校真正做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人，將教師的發(fā)展、學生的發(fā)展與學校的發(fā)展緊密相連。本年度繼續(xù)完善管理制度，加強管理力度，為教師進行體格檢查，教師節(jié)開展慶?；顒?，保證教師身心健康。
（二）、堅持以人為本，全面提高師資隊伍整體素質
1、加強師德師風建設。
是建設愛崗敬業(yè)的精神樂園。愛崗敬業(yè)，心靈寧靜，信念堅定，就會充滿成就感和幸福感，就會得到工作的快樂。
二是建設熱愛學生的精神樂園。只要帶著愛心，走進學生心靈，就會學亦無窮，樂亦無窮。只要建立熱愛學生的精神樂園，就會不僅愛優(yōu)秀學生，也會更愛有缺點的學生，以德報怨，也感覺問心無愧，這是教師的境界。
三是守住依法治教的精神樂園。依法執(zhí)教要落實到每一天，每一節(jié)課，每一分鐘，落實到可感知、可操作，可細化的行動上。培養(yǎng)有個性的教師，使教師懂得在法制的范疇內創(chuàng)新。
2、建設“學習型”教師隊伍。為適應當前課程改革的需要，教師的確需要不斷學習、不斷給自己“充電”。教導處與教研組要充分發(fā)揮行政機制，從本校實際出發(fā)，制訂確實可行的學習研修制度，以新理念、新課程、新知識、新技術為重點，組織教師參加經常性的學習研討活動，努力提高教師的業(yè)務素質。
3、創(chuàng)設良好的骨干教師成長環(huán)境。繼續(xù)高度重視骨干教師的培養(yǎng)，對事業(yè)性強、勤于鉆研業(yè)務、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔子；要為骨干教師的成才搭建舞臺，積極鼓勵青年教師參加各級各類學科競賽、評優(yōu)課比賽、講學、學術研討活動。
4、全面實施提出的“十二項措施”，重新制定績效工資方案，調動全體教職工工作的主動性、創(chuàng)造性，提高學校的管理水平、教學質量和辦學效益。
（三）、堅持德育為首，有效開展學生思想品德教育
1、進一步加強學生的思想道德建設，堅持一個根本和三個原則。
一個根本是堅持以禮育德為根本，加強禮儀養(yǎng)成教育，從小事做起，逐步養(yǎng)成微笑待人，主動打招呼，每日做件家務事的良好習慣，養(yǎng)成按規(guī)則辦事，不亂扔垃圾，不亂花錢，用過的東西放回原處等公共禮儀。努力實現德育社會化、生活化、常規(guī)化、基礎化、課程化，從基礎抓起，追求實效。三個原則一是堅持“三貼近”原則，堅持貼近實際、貼近生活、貼近兒童，降低重心，根據學生的年齡特點和成長規(guī)律，寓教于活動之中；二是堅持“三結合原則”。要有大德育觀念，實現學校、家庭、社會的有機結合。三是堅持“三全育人”的原則。
把德育工作貫徹到學校教育的每一個環(huán)節(jié)、每一個學科、每一項活動，做到全員育人、全程育人、全面育人。
2、進一步強化優(yōu)秀班集體建設，在隊伍建設上花力氣。
三是各班制定優(yōu)秀班集體建設規(guī)劃，充分發(fā)揮少先隊的組織功能和班主任的創(chuàng)造才能，開展優(yōu)秀班隊課展評、優(yōu)秀班隊活動設計競賽等活動，努力探索行之有效的班集體建設方法。
3、加強學生安全教育。一是要建立和健全學校安全工作責任制，明確“一把手”責任制，定期對學校安全工作進行檢查，發(fā)現問題，及時整改。積極推進“平安校園”建設，建立健全組織機構和工作制度，明確職責分工，實行安全目標管理層層管理，工作落實到人。加強學校交通安全教育，通過交通事故圖片展、法制教育報告會等形式，不斷加強學生的法律意識和法制觀念，杜絕違法現象的發(fā)生。
4、繼續(xù)抓好三結合教育。我們要積極爭取家庭社區(qū)的支持，充分發(fā)揮學校、家庭、村委三結合教育的作用，繼續(xù)抓好與村委相關單位的共建活動，辦好家長學校，廣泛發(fā)動社會力量，形成學校、家庭、村委三位一體齊抓共管的德育工作新格局。
（四）堅持質量立校，進一步深化課程改革1、關注課堂，努力提高課堂教學效益。進一步增強提高課堂教學效益的緊迫感和責任感，充分認識課堂教學在全面提高教育教學質量的關鍵作用，把提高課堂教學效率作為突破口和切入點，召開課堂教學經驗交流會，采取走出去，請進來的辦法，學習借鑒先進的課堂教學經驗，切實不斷提高課堂教學水平。“抓教風、抓課堂”的具體要求是：抓教風，要求做到“三嚴”，達到“三業(yè)”，即“嚴肅師德師風，樂業(yè)愛生；嚴格崗位責任，敬業(yè)奉獻；嚴謹治學態(tài)度，精業(yè)鉆研”；抓課堂，要做到“一不三有二得”，即“每節(jié)課教師講的時間不超過xx分鐘；要安排有練習、有檢查、有反饋；教師每節(jié)課要明確“你希望學生得到什么你讓學生得到了什么”課后要求認真反思。
2、強化教學基礎管理，加強學科組、備課組建設。本學年，我們將把加強學科組、備課組建設，強化教學基礎管理作為提高教師群體素質、推動課堂教學整體優(yōu)化的重要手段。學科組、備課組建設方面加強“三要”：要有具體的備課活動計劃、要在備課組長負責下進行的集體備課、組員在備課組內要有明確分工，形成工作合力。
3、強調對教師教學各環(huán)節(jié)的管理，改進學科教學質量評價機制。
對語文、數學、外語等學科教學質量評價，堅持“重平時”、“看三率”的原則，即評價注重教師平時的教學效果、學生平時的學業(yè)負擔情況；評價一看期中期末考試“合格率”、二看“優(yōu)秀率”、三看“提高率”，全面評價班級學生學習情況；探討在新課程標準精神指導下，如何有效、合理地設計、布置課堂作業(yè)、家庭作業(yè)，從知識練習、鞏固的角度及重課堂四十分鐘效率，探索提高教學質量的途徑和方法。
（五）堅持服務助校，繼續(xù)提高后勤工作效能
1、加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質服務意識。后勤部門要規(guī)范和細化后勤管理的各項規(guī)章制度，后勤人員要樹立愛崗敬業(yè)、勤懇工作的觀念，提高服務意識。
2、加強節(jié)能節(jié)源意識，提高物品能源使用效益。首先是提高節(jié)水節(jié)電意識，要求全校師生人人參與水電管理，平時要加強對校園的巡視和檢查，對可能出現的浪費水電的不良現象要及時加以制止。其次是加強對辦公用品的管理和學校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理，所需物品的添置繼續(xù)實行“申報、審批、采購、再審批”的流程。
3、加強校園管理，呈現環(huán)境優(yōu)勢。
加強對師生的愛校教育，確立學校是我家的思想，愛護學校的一草一木一物；對各處室的財物實行登記、核查、考核制度。
（六）、體育、衛(wèi)生、安全工作
1、堅持上好體育課，并制定出體育課課堂常規(guī)，體育科組連同各班級要抓好兩課兩操質量，要求兩操動作整齊到位，出操排隊快、靜、齊，隊伍行進充滿朝氣。組織好常規(guī)性體育競賽活動。
2、加強安全教育，確保學校師生的安全。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報，堅決消除安全隱患，注重提高各項安全演練實效。嚴格控制不滿十二周歲的學生騎車上學，同時要加強對騎車學生的交通安全教育。繼續(xù)做好每天兩次護送學生安全過路，放心回家的工作。
3、加強常見病、傳染病的宣傳教育，配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。加強校園綠化、美化、凈化。落實衛(wèi)生包干區(qū)制度，實行一日兩掃，一周一大掃。
加強衛(wèi)生檢查工作，形成制度化，每周檢查評分。
1、20xx年春學校各項管理規(guī)范化、制度化，形成自己特色。
2、以均衡發(fā)展為契機，逐步完善校園文化建設，打造美麗文明校
3、申報學生食堂建設，改并就餐條件。
4、大力進青年教師為現代化辦學注入活力。
5、爭取改善班級教學設施、教師辦公條件，如：5個班級安班班通、重新粉刷修飾教學樓內墻面、班級、辦公室裝風扇，為教師辦公配備桌椅電腦打印機等。
6、20xx年9月，預計學生350人左右、教職工將達到25人。（有體育音樂美術專職教師）
7、20xx年建設學生水沖式廁所
產業(yè)發(fā)展的報告 職業(yè)發(fā)展方案篇三
鎮(zhèn)地處縣南部，幅員面積平方公里，轄41個行政村，總人口34,600人，其中農業(yè)戶數6,104戶，人口23,880人。鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢明顯，距長白山山門35公里，長白山天池70公里，202國道橫穿全境，是去往長白山北坡景區(qū)的必經之路。鎮(zhèn)曾兩度為縣縣城，是國家級發(fā)展和改革試點鎮(zhèn)、國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省十強鎮(zhèn)、省統(tǒng)籌推進城鎮(zhèn)化試點鎮(zhèn)。到2013年末，全鎮(zhèn)地區(qū)生產總值預計可達8億元，農村經濟總收入預計突破4億元，農民人均純收入預計達到7,500元。
近年來，鎮(zhèn)本著以建設“以長白山文化為底蘊的生態(tài)經濟強縣”為發(fā)展目標，把發(fā)展旅游業(yè)放在突出位置，突出長白山的核心吸引作用，堅持以打造長白山休閑度假旅游及朝xxx的歷史傳統(tǒng)和民俗風情目的地為發(fā)展思路，著力培育長白山歷史文化園和村民俗旅游，使之盡快形成旅游發(fā)展新格局。
依托資源煅造旅游亮點
該項目自2007年建設以來，完成佛教文化園前三殿、偏殿的土建工程、彩繪以及佛像貼金裝飾，民俗文化演繹園已全部完工，綜合服務區(qū)的四星級酒店、游客服務中心、購物中心、四星級衛(wèi)生間已完成土建工程，園區(qū)道路硬化完工，目前觀音殿已經對外營業(yè)，并于2011年7月23日舉行了泰安寺復建三周年暨白衣觀音佛像開光慶典法會。如果長白山歷史文化園竣工后全部進入運營狀態(tài)，預計年接待游客量將達到30萬人次，會給鎮(zhèn)旅游業(yè)發(fā)展帶來巨大前景。
村距離鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)3公里，是由長白山旅游下山后去延吉方向必經之路。村以民俗風情和發(fā)展觀光農業(yè)為突破口，在鎮(zhèn)政府和縣旅游局、縣民宗局的大力支持下，利用這一地理優(yōu)勢，將現代農業(yè)與旅游業(yè)結合起來，引導城市消費進入農村，從而增加農民收入，打造了一條以農促游、農游互補為一體的城郊地區(qū)建設新農村的好路子。2011年以來，在鎮(zhèn)政府的大力支持下，由村委會牽頭，以村民入股形式，村里成立了旅游專業(yè)合作社，目前年接待游客15萬人左右，通過觀光農業(yè)把村民農閑時間充分利用起來，有效帶動村民共同致富。今年，鎮(zhèn)黨委、政府決定將村打造成以旅游為主的民俗村，計劃對其進行整村環(huán)境打造，新建購物廳、演藝廳等，以提升村接待游客的能力。
建立健全配套設施，完善服務體系
完成賓館二次招商工程建設工作。該項目已完成投資4,000萬元，完成賓館的購置及內部裝修工作，目前已完工并于2013年8月開始對外運營。賓館現有客房154間，能夠一次性接待游客308人次，年接待可達近3萬人次，賓館的運營大大提高了鎮(zhèn)的旅游承載力，為鎮(zhèn)旅游產業(yè)的發(fā)展提供了強有力的支撐。
屬于一個典型的農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于受環(huán)境的影響，人民群眾的思想意識不高，存在“等、要、靠”的思想，對發(fā)展旅游業(yè)極為不利，要改變他們的思想狀況，適應經濟社會的發(fā)展需求，是一項長期而艱巨的工作。在這方面我們的主要做法有兩點：一是引導那些思想開放，有經濟頭腦的農民充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，發(fā)展與旅游業(yè)配套的經濟產業(yè)；二是扶持有藝術特長的人民群眾組建民間文藝團體，提升旅游文化品味。
加大宣傳力度，打造旅游品牌
產業(yè)發(fā)展的報告 職業(yè)發(fā)展方案篇四
突出“名優(yōu)特新”發(fā)展綠色優(yōu)質蔬菜。突出規(guī)模優(yōu)勢，以設施種菜為主。以規(guī)模種植為重點。提高經濟效益，推動我縣蔬菜生產上臺階，推動地方經濟快速增長，促進農民增收。
小拱棚4000畝。蔬菜種植面積8400畝，三年計劃建成大拱棚1200座（畝）日光溫室50座。地膜菜3200畝。發(fā)展山地大蔥12000畝，產量3.06萬噸，產值3100萬元，人均收入1614元（詳見附表）
1、搞好規(guī)劃?？茖W規(guī)劃。確定種植適宜片帶。西部川區(qū)為大蔥、黃瓜、茄子種植區(qū)，規(guī)劃要因地制宜。按照不同地形。東部為芹菜、辣椒種植區(qū)，中部為甘蘭、白菜、西紅柿種植區(qū)。
2、資金籌集。按照“縣投、鄉(xiāng)補、群眾籌”原則。各自立項，資金是設施蔬菜生產最大制約因素。建議發(fā)改、財政、科技、農牧、水務、農綜、扶貧等部門按照各自業(yè)務特點。歸口扶持，整合項目資源，確保大棚建設順利進行。
3、保證質量。從水泥預制件和棚膜購置、打墻等工作要嚴把質量關。誰建棚誰把關”共同監(jiān)督，大棚建設中。做到誰購料誰負責。確保施工質量。
4、品種引進?？h上把蔬菜優(yōu)良品種的.引進、試驗、示范、推廣當作重要工作來抓。引進蔬菜、大蔥良種，優(yōu)質良種是蔬菜發(fā)展的關鍵。通過外出考察、網上查詢等方法。達到高產優(yōu)質高效。
1、加強領導。涉及面廣。建議縣上成立四郎河川區(qū)開發(fā)領導小組，川區(qū)蔬菜開展是一項綜合工程。工作量大。為了搞好此項工作。由分管縣長任組長，有關部門主要領導任成員，具體負責川區(qū)開發(fā)的有關事宜，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組也要成立相應組織，切實加強對此項工作的組織領導，確保工作順利開展。
2、靠實責任?？h、鄉(xiāng)相關部門要明確任務。定期考核，為了把川區(qū)開發(fā)工作落到實處。各負其責。要形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，技術人員長年抓，關鍵環(huán)節(jié)共同抓的長效機制，齊抓共管，抓出成效。
3、技術培訓。堅持“實際、實用、實效”原則，提高菜農素質是蔬菜產業(yè)開發(fā)的基礎。技術部門要采取各種形式。開展行之有效技術培訓工作，每年舉辦2期，每期500人（次）每戶培訓一名實用種菜技術能手，全面提高我縣蔬菜生產管理水平。
產業(yè)發(fā)展的報告 職業(yè)發(fā)展方案篇五
為認真貫徹落實《國家煙草專賣局關于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的意見》及《xx省煙草專賣局開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動的實施意見（討論稿）》，切實加強我市煙草專賣基礎管理工作，推進縣級煙草專賣局建設工作步伐，不斷提高依法行政、文明執(zhí)法的能力和水平，維護良好的煙草市場秩序，根據我市實際，特制定本實施方案。
一、創(chuàng)建任務
按照“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作方針，切實加強縣級煙草專賣局的基層建設和基礎管理，進一步夯實縣局煙草專賣局的工作基礎，提高依法行政、依法執(zhí)法的能力和水平，提升隊伍素質，轉變工作作風，實現縣級煙草專賣局建設的標準化、規(guī)范化、制度化。
二、組織領導
市局成立創(chuàng)建工作領導小組，負責此項工作的領導協(xié)調。組 長：xxx
副組長：xxx xxx
成 員：xxx xxx xxx
領導小組辦公室設在專賣科，具體負責創(chuàng)建工作的組織及相關業(yè)務指導，xxx任辦公室主任。xxx同志具體分管負責此項工作。
三、創(chuàng)建標準
（一）班子建設方面：
2.堅持“三會一課”制度，黨組織學習規(guī)范化、制度化；
3.堅持民主決策，完善議事規(guī)則，有效落實集體決策制度；
4.嚴格黨內組織生活，堅持民主生活會制度；
5.堅持局務公開、民主監(jiān)督等制度。
（二）隊伍建設方面：
1.嚴格落實國家局要求，完成用工分配制度改革階段性目標；
2.專賣管理組織機構健全，職責明確，崗位清晰，人員充實；
6.專賣數據上報及時、準確，無遲到、誤報情況。
（三）文化建設方面：
1.企業(yè)文化建設有年度工作計劃，文化富有特色，與行業(yè)文化相融共進；
3.文化建設資金列入預算，規(guī)范應用《中國煙草視覺識別系統(tǒng)》。
（四）內部監(jiān)管方面：
1.內管機構健全、專職內管人員達到全部專賣人員總數的25%；
5.卷煙落地銷售監(jiān)控到位，無被其他機關查處的卷煙外流案件。
（五）市場監(jiān)管方面：
1.卷煙市場凈化率達到95%；
產業(yè)發(fā)展的報告 職業(yè)發(fā)展方案篇六
為了促進＃＃煙草安全文化理念落地、深植、生根，促進＃＃局（公司）安全、和諧、健康發(fā)展，為了提高全體員工安全意識、安全素養(yǎng)和安全能力，培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的習慣，提升員工面臨危險、危害時的應急處理能力，營造人人講安全、處處講安全、事事講安全、時時講安全的良好氛圍，特制訂本方案。
一、活動目標
廣泛利用會議、宣傳欄、海報、標語、移動展板、培訓等形式，強力開展安全文化活動，確保在＃＃ 年底前使每一名干部員工認知、認可、認同、踐行市局（公司）安全愿景、安全價值觀等安全文化理念。通過開展安全文化活動，在企業(yè)內部進一步形成講安全、重預防的思想共識和文化氛圍；依托安全文化的影響力，進一步強化全員安全意識、提升安全意志、固化安全行為，讓規(guī)范成為習慣、讓自律成為習慣、讓責任成為習慣；依托安全文化的感染力，進一步增強全員安全技能、提升安全素養(yǎng)、豐富安全知識，進一步夯實企業(yè)安全管理基礎，以安全生產標準化建設為契機，促進安全文化建設與安全生產標準化建設的有機融合；根據物態(tài)文化本質安全的要求，加大安全基礎投入，提高技防能力，預防事故發(fā)生，緊緊圍繞省局“三服務、三提升”中心任務和市局（公司）“上水平、創(chuàng)特色、爭一流”的工作要求，奠定堅實基礎。
二、活動原則
1、堅持以人為本的原則。安全文化活動要結合＃＃局的實際情況開展，根據員工的崗位特點和工作性質，因地制宜、趣味靈活地安排活動方式和內容。
2、堅持全員參與的原則。安全文化理念落地、深植、生根重在全體員工的認知和認可，重在全體員工的理解和執(zhí)行。因此，在活動過程中要充分調動和發(fā)揮全體員工參與安全文化活動的積極性和創(chuàng)造性，要讓全體員工，特別是一線的員工成為安全文化活動的主角，通過安全文化活動不斷提升素質，增強技能，預防風險，杜絕事故的發(fā)生。
3、堅持統(tǒng)籌兼顧的原則。在安全文化活動過程中，要系統(tǒng)策劃、統(tǒng)籌兼顧，既要重意識，也要重行為，既要重認識，也要重實踐，既要推進安全工作，也要推進經濟工作，要堅持六個結合。一是堅持與安全生產標準化建設相結合；二是堅持與職業(yè)健康安全管理體系運行相結合，開展內審和管理評審時，既要查運行、查隱患整改、也要查意識、查思想、查理念落實；三是堅持與事故隱患排查治理相結合；四是堅持與完善安全管理規(guī)章制度相結合；五是堅持與企業(yè)文化理念落地相結合；六是堅持與國家、行業(yè)安全管理的新要求相結合。
4、堅持持續(xù)改進的原則。在安全文化活動過程中，要不斷總結經驗、方法，根據客觀情況的變化和員工的需求，持續(xù)改進安全文化活動的方式和方法。
三、組織機構
長： 副組長：、成員：各部門負責人及安全員
下設領導小組辦公室，辦公室設在安?？啤Ｖ?BR> 任： 工作人員
領導小組設辦公室具體負責安全文化宣貫工作，其主要職責是對本單位安全文化活動實行統(tǒng)一安排部署，并進行督促指導。
四、活動方式
為確保安全文化活動有序推進、取得實效，活動分為三個階段進行。
第一階段：全面啟動階段（＃＃年4月）
1．召開全員安全文化活動動員大會。認真組織學習、討論吳天植局長、杜玉峰副局長在動員大會上的講話精神和《＃＃市煙草專賣局安全文化活動方案》，深刻領會市局（公司）領導的要求和部署。
2．由安全文化建設辦公室（綜合辦）負責，向全體員工發(fā)放《安
全文化手冊》，確保每人一套，方便員工學習。