2016經(jīng)濟(jì)師考試講義《初級(jí)人力資源》:招聘與甄選

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2016環(huán)球網(wǎng)校為了讓廣大學(xué)員精選經(jīng)濟(jì)師套餐,告別盲目備考,為推薦核心試題,立即試聽》
    第四章 招聘與甄選 重難點(diǎn)
    一、什么是招聘?什么是甄選?
    員工招聘,簡(jiǎn)稱招聘,是指“招募”與“聘用”的總稱,為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,是指采取科學(xué)的人員測(cè)評(píng)方法選擇具有資格的人來填補(bǔ)職務(wù)空缺的過程.
    二、招聘的重要性
    1.招聘和選拔出現(xiàn)錯(cuò)誤,會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生極其不好的影響。微軟公司的人力資源部門為了成功招聘2000名新雇員,要審閱12萬份個(gè)人簡(jiǎn)歷,舉行7400次測(cè)試,訪問30所大學(xué).
    2.人才的競(jìng)爭(zhēng),在很大程度上就是招聘和選拔的競(jìng)爭(zhēng).
    三、招聘與甄選的操作流程
    1.明確招聘需求
    2.制定招聘計(jì)劃
    3.發(fā)布招聘信息
    4.設(shè)計(jì)求職申請(qǐng)表5.組織報(bào)名與填寫申請(qǐng)表
    6.分析申請(qǐng)表
    7.筆試和面試
    8.體檢
    9.綜合評(píng)判
    10.錄用
    11.報(bào)到
    12.培訓(xùn)
    13.簽定合同
    14.試用
    15.正式錄用
    四、招聘的方法
    五、選拔的方法
    選擇合適的人員是人力資源重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
    心理測(cè)驗(yàn)
    面試
    常用方法
    筆試
    評(píng)價(jià)中心技術(shù)