1、投資建設(shè)項目管理過程中涉及的關(guān)鍵群體包括( )。
A、技術(shù)方
B、建設(shè)項目業(yè)主
C、承包方
D、政府相關(guān)機構(gòu)或部門
E、監(jiān)理方
答案：BCD
2、領(lǐng)導的職能歸納起來需要處理二個方面的關(guān)系，包括( )。
A、與人的關(guān)系
B、與資金的關(guān)系
C、與事的關(guān)系
D、與實踐的關(guān)系
E、與社會的關(guān)系
答案：ACD
3、控制的特征有( )。
A、不確定性
B、很強的目的性
C、控制是一個過程
D、控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的
E、控制是一種手段
答案：BCD
4、建設(shè)項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但兩者有著明顯的區(qū)別，主要有( )。
A、管理主體不同
B、管理對象不同
C、管理目標不同
D、管理內(nèi)容不同
E、管理方式不同
答案：BCD
5、正式研究階段的任務(wù)主要有( )。
A、召開準備會議
B、收集信息
C、方案創(chuàng)造
D、方案分析
E、信息集成
答案：BCD
6、建設(shè)項日策劃的過程和方法的特點有( )。
A、策劃是一個開放性的工作過程
B、策劃應(yīng)重視建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C、策劃是一個靜態(tài)過程
D、策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程
E、策劃是一個知識創(chuàng)新的過程
答案：ABD
7、建設(shè)項目決策期策劃的內(nèi)容有( )。
A、項目定義
B、目標策劃
C、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
D、管理策劃
E、項目目標論證
答案：ACDE
8、決策期合同策劃的范圍包括( )。
A、決策期的合同結(jié)構(gòu)
B、實施期的合同
C、決策期的合同內(nèi)容和
D、實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
E、實施期的管理職能分工
答案：ACD
9、質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較有許多方法，如( )。
A、專家審核
B、專家驗收
C、現(xiàn)場驗收
D、外觀評定
E、抽樣調(diào)查
答案：ABD
10、建設(shè)項目管理規(guī)劃包括( )。
A、項目的投資目標分析
B、項目結(jié)構(gòu)分解
C、項目的進度目標分析
D、項目的質(zhì)量目標分析
E、為什么要進行項目管理
答案：ACDE
11、建設(shè)項日策劃的過程和方法的特點有( )。
A、策劃是一個開放性的工作過程
B、策劃應(yīng)重視建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C、策劃是一個靜態(tài)過程
D、策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程
E、策劃是一個知識創(chuàng)新的過程
答案：ABD
12、建設(shè)項目決策期策劃的內(nèi)容有( )。
A、項目定義
B、目標策劃
C、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
D、管理策劃
E、項目目標論證
答案：ACDE
13、決策期合同策劃的范圍包括( )。
A、決策期的合同結(jié)構(gòu)
B、實施期的合同
C、決策期的合同內(nèi)容和文本
D、實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
E、實施期的管理職能分工
答案：ACD
14、質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較有許多方法，如( )。
A、專家審核
B、專家驗收
C、現(xiàn)場驗收
D、外觀評定
E、抽樣調(diào)查
答案：ABD
15、建設(shè)項目管理規(guī)劃包括( )。
A、項目的投資目標分析
B、項目結(jié)構(gòu)分解
C、項目的進度目標分析
D、項目的質(zhì)量目標分析
E、為什么要進行項目管理
答案：ACDE
16、以下屬于單位工程的是( )。
A、建筑裝飾裝修
B、建筑屋面
C、建筑給水
D、室外建筑環(huán)境
答案：D
17、下列屬于功能評價的方法的是( )。
A、功能成本化評價方法
B、功能費用化評價方法
C、功能投資評價方法
D、客戶滿意度評價方法
答案：A
18、方案評價準則中的費用包括( )。
A、節(jié)約潛力
B、實施的方便性
C、間接成本的影響
D、以上均正確
答案：D
19、建設(shè)項目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項目( )進行。
A、決策期和實施期
B、運營期
C、調(diào)整期
D、管理期
答案：A
20、建設(shè)項目目標動態(tài)控制中的三大要素不包括( )。
A、目標計劃值
B、目標實際值
C、偏離趨勢
D、糾偏措施
答案：C
A、技術(shù)方
B、建設(shè)項目業(yè)主
C、承包方
D、政府相關(guān)機構(gòu)或部門
E、監(jiān)理方
答案：BCD
2、領(lǐng)導的職能歸納起來需要處理二個方面的關(guān)系，包括( )。
A、與人的關(guān)系
B、與資金的關(guān)系
C、與事的關(guān)系
D、與實踐的關(guān)系
E、與社會的關(guān)系
答案：ACD
3、控制的特征有( )。
A、不確定性
B、很強的目的性
C、控制是一個過程
D、控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的
E、控制是一種手段
答案：BCD
4、建設(shè)項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但兩者有著明顯的區(qū)別，主要有( )。
A、管理主體不同
B、管理對象不同
C、管理目標不同
D、管理內(nèi)容不同
E、管理方式不同
答案：BCD
5、正式研究階段的任務(wù)主要有( )。
A、召開準備會議
B、收集信息
C、方案創(chuàng)造
D、方案分析
E、信息集成
答案：BCD
6、建設(shè)項日策劃的過程和方法的特點有( )。
A、策劃是一個開放性的工作過程
B、策劃應(yīng)重視建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C、策劃是一個靜態(tài)過程
D、策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程
E、策劃是一個知識創(chuàng)新的過程
答案：ABD
7、建設(shè)項目決策期策劃的內(nèi)容有( )。
A、項目定義
B、目標策劃
C、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
D、管理策劃
E、項目目標論證
答案：ACDE
8、決策期合同策劃的范圍包括( )。
A、決策期的合同結(jié)構(gòu)
B、實施期的合同
C、決策期的合同內(nèi)容和
D、實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
E、實施期的管理職能分工
答案：ACD
9、質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較有許多方法，如( )。
A、專家審核
B、專家驗收
C、現(xiàn)場驗收
D、外觀評定
E、抽樣調(diào)查
答案：ABD
10、建設(shè)項目管理規(guī)劃包括( )。
A、項目的投資目標分析
B、項目結(jié)構(gòu)分解
C、項目的進度目標分析
D、項目的質(zhì)量目標分析
E、為什么要進行項目管理
答案：ACDE
11、建設(shè)項日策劃的過程和方法的特點有( )。
A、策劃是一個開放性的工作過程
B、策劃應(yīng)重視建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C、策劃是一個靜態(tài)過程
D、策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程
E、策劃是一個知識創(chuàng)新的過程
答案：ABD
12、建設(shè)項目決策期策劃的內(nèi)容有( )。
A、項目定義
B、目標策劃
C、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
D、管理策劃
E、項目目標論證
答案：ACDE
13、決策期合同策劃的范圍包括( )。
A、決策期的合同結(jié)構(gòu)
B、實施期的合同
C、決策期的合同內(nèi)容和文本
D、實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
E、實施期的管理職能分工
答案：ACD
14、質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較有許多方法，如( )。
A、專家審核
B、專家驗收
C、現(xiàn)場驗收
D、外觀評定
E、抽樣調(diào)查
答案：ABD
15、建設(shè)項目管理規(guī)劃包括( )。
A、項目的投資目標分析
B、項目結(jié)構(gòu)分解
C、項目的進度目標分析
D、項目的質(zhì)量目標分析
E、為什么要進行項目管理
答案：ACDE
16、以下屬于單位工程的是( )。
A、建筑裝飾裝修
B、建筑屋面
C、建筑給水
D、室外建筑環(huán)境
答案：D
17、下列屬于功能評價的方法的是( )。
A、功能成本化評價方法
B、功能費用化評價方法
C、功能投資評價方法
D、客戶滿意度評價方法
答案：A
18、方案評價準則中的費用包括( )。
A、節(jié)約潛力
B、實施的方便性
C、間接成本的影響
D、以上均正確
答案：D
19、建設(shè)項目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項目( )進行。
A、決策期和實施期
B、運營期
C、調(diào)整期
D、管理期
答案：A
20、建設(shè)項目目標動態(tài)控制中的三大要素不包括( )。
A、目標計劃值
B、目標實際值
C、偏離趨勢
D、糾偏措施
答案：C