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職位說明書的撰寫篇一
2人
1、編制公司人力資源規(guī)劃。
2、負責選拔、配置分公司中層管理人員。
3、組織公司人員招聘。
4、辦理員工人事變動事宜。
5、建立健全公司人力資源管理制度。
6、編制工資計劃；核定分公司工資總額，審查分公司工資管理制度。
7、做好勞動合同的簽訂和管理工作，協(xié)商解決勞動糾紛，代表公司進行勞動訟。
8、制訂員工培訓計劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓工作。
9、負責公司考勤管理。
10、制訂公司考核制度，定期進和員工考核。
11、負責人力資源管理信息系統(tǒng)的建立，為公司人力資源管理決策提供依據。
12、負責公司專業(yè)技術職務的評聘工作。
13、完成上級主管交辦的其他工作。
1、權限：
經總經理授權后，可獨立開展人員招聘、錄用及安置工作。
有權根據公司有關規(guī)定對員工進行日常考核并提出獎懲意見；經公司批準后，執(zhí)行獎懲決定。
2、責任：
對公司人力資源的合理配置，公司人力資源管理制度的建立健全，建立職務聘任、全員勞動合同制負組織責任。
發(fā)生勞動爭議時，應承擔協(xié)商處理責任。
由于勞動合同的簽訂與管理不善，發(fā)生勞動爭議并給公司造成損失，應負賠償責任及相應的行政責任。
負責公司委托的人力資源管理課題的組織、協(xié)調和驗收工作。
接受辦公室主任的行政領導，業(yè)務上由總經理直接指導，具體工作任務和目標由總經理下達。
1、指導分公司健全人力資源管理制度。
2、指導分公司合理配置人力資源。
3、指導分公司制訂并完善工資、獎勵制度。
4、指導分公司制訂并實施員工培訓計劃。
1、年齡區(qū)間：32—38歲
2、性別：無特殊要求
3、教育背景
所需最低學歷：大學?？?BR> 專業(yè)：人事管理或相關專業(yè)
4、培訓
培訓科目：現代人力資源管理技術，勞動法，公司歷史
培訓時限：三個月
5、經驗：從事人力資源管理實務工作五年以上
復雜的人事管理實際問題，較強的組織協(xié)調能力。
7、體能：無特殊要求
8、晉升趨勢：暫無
職位說明書的撰寫篇二
工程部經理
崗位編號
030301
所在部門
工程部
崗位定員
1人
直接上級
副總經理
所轄人員
1人
直接下級
主管工程師
本職：
負責公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，代表公司進行施工材料的合同簽訂
職責與工作任務：
職責一
工作任務
參與項目前期設計，協(xié)助主管工程副總經理工作
具體與設計院進行技術方面的溝通工作，參與方案論證工作
職責二
職責表述：負責工程具體施工計劃安排
工作任務
具體負責項目施工計劃的制訂工作
經主管副總、總經理、董事會領導批準后，負責具體的執(zhí)行工作
現場監(jiān)督工程施工計劃的執(zhí)行情景
職責三
職責表述：負責施工現場的管理工作
工作任務
現場指揮施工工作
處理施工現場的技術方面的問題
對發(fā)生的緊急突發(fā)時間，及時向公司主管領導匯報，提交解決方案
權力：
本部門工作計劃的制訂和實施權
項目設計方案的提議權
內部人員工作安排權、下屬人員考核權
工作協(xié)作關系：
內部協(xié)調關系
策劃部、辦公室、工程部、財務部等
外部協(xié)調關系
相關業(yè)務往來單位
任職資格：
教育水平
大學本科以上學歷
專業(yè)
工民建專業(yè)、建筑設計專業(yè)等建筑業(yè)相關教育經歷
培訓經歷
工程施工管理培訓、房地產開發(fā)培訓等
經驗
3年以上相關工作經歷
技能技巧
熟練使用autocad、天正等制圖軟件
其他：
使用工具設備
計算機、一般辦公設備、網絡
工作環(huán)境
辦公場所
工作時間特征
正常工作時間，根據工作情景加班
所需記錄文檔
公司文件、匯報文件或報告、規(guī)章制度等
職位說明書的撰寫篇三
5、草擬年度工作計劃、總結、報告、清算、批復等文件;
7、總經理活動、內外部接待的安排、報銷單的整理等工作;
8、掌握總經理的日程安排做好預約工作，安排商務活動;
9、接聽電話、妥當應答，并做好電話記錄;
10、嚴格執(zhí)行保密制度，做好各項工作;
11、協(xié)助總經理收集、分析公司主要數據及整合信息;
12、協(xié)助總經理處理各種日常事務及與公司各部門之間的協(xié)調與溝通;
15、完成總經理交辦的其他工作;
職位說明書的撰寫篇四
一、在辦公室主任領導下做好辦公室日常行政事務及文秘工作。
二、負責各種文件的起草、裝訂及傳遞工作;及時處理上級文件的簽收、傳遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷毀工作;做好文秘檔案收集管理及工作。
三、做好各種會議的記錄及會務工作。
四、辦理本單位人員的招聘錄用、培訓教育、績效考核、晉級晉職、薪資福利、各類保險、統(tǒng)計報表等事項的具體事宜。
五、做好單位印章管理，按規(guī)定開具介紹信。
六、做好來訪接待工作。
七、做好聯網微機管理工作，每一天定時開機接收文件;做好信息收集及報送工作。
八、負責本單位辦公用品的采購和供應工作。
九、完成領導交辦的其它任務和各種應急事務的處理。
職位說明書的撰寫篇五
直接上級：辦公室主任直接下級：
本職工作：依照法律維護企業(yè)合法權益。
直接職責：
1、制訂法務部年度工作目標和工作計劃，按月做出工作計劃和預算，報批經過后執(zhí)行。
2、負責制定法務部的工作程序和工作規(guī)定，報批經過后施行。
3、掌握和執(zhí)行國家有關方針、政策和法律法規(guī)。
4、及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。
5、辦理公司合法經營所需的有關證照(包括車輛駕照)及相關年檢等事宜。
6、依法保護公司的知識產權，對假冒仿制本公司專利權、產品、包裝、商標和企業(yè)形象的行為經過法律手段進行打擊。
7、在授權下負責辦理公司與其它法人或自然人的法律糾紛。
8、負責公司專利權的申辦工作。
9、負責審核公司所有合同、協(xié)議、重要發(fā)文、重要規(guī)章制度的合法性。
10、負責對公司各職能部門的生產、經營、管理活動供給法律咨詢服務。
11、配合有關部門調查、處理公司員工的違法亂紀行為。
12、了解法務部工作情景和相關數據。定期向辦公室主任述職。按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門間爭議提出界定要求。
13、制定直接下級的崗位描述并界定直接下級的工作。向直接下級布置工作任務。指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作。
14、及時對下級工作中的爭議做出裁決。受理直接下級上報的合理化提議，按照程序處理。在必要情景下向直接下級授權。
15、負責法務部主管的工作程序的培訓、執(zhí)行、檢查。制定法務部培訓計劃，擬定企業(yè)法律事務常識培訓計劃，報批經過后協(xié)助培訓部實施、考核。16、定期聽取直接下級述職并對其做出工作評定。填寫直接下級過失單和獎勵單，根據權限按照程序執(zhí)行。
17、根據工作需要按照程序調配直接下級的工作崗位。關心所屬下級的思想、工作、生活。代表企業(yè)與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
領導職責：對法務部工作目標的完成負責。對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。對法務部預算開支的合理支配負責。
職位說明書的撰寫篇六
1、以抓《__銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內控管理關系更清晰，內控管理層次得到顯著提升。
2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。
從已經結束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風險，更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務學習，分析內控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
二、履行崗位職責積極參與全行經營管理
一年來，我能積極參與全行內部管理和業(yè)務經營活動，自覺維護班子團結，協(xié)定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算，分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務營銷。截止10月末，我行存款日均余額__萬元、中間業(yè)務收入__萬元，比同期分別上升27%、%，國際業(yè)務更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬美元，提前完成全年任務。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來，在原有工行網銀的基礎上，又開通了信用聯社網上銀行，為售糧農戶辦理了工行pos機及聯社的“一___”，秋季收購全面實現非現金結算。
三、加強隊伍建設創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
一是建立獎懲制度，樹立積極的農發(fā)行新風。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務規(guī)范考核辦法》，設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務好、態(tài)度好、業(yè)務好，提高辦事效率的服務宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有轉自送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務，切實將職業(yè)文明落到實處。
三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，的業(yè)務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項工作。
四是堅持業(yè)務技能培訓。
在業(yè)務技能培訓方面我努力三管齊下：
1、抓規(guī)章制度學習。制訂詳實的學習計劃，資料人手一份，晨會時間輪流領學、工作閑暇時間自學;每周五集中學、指定內容討論學;不僅組織大家學，更要求自己先學，確保在一起學時能起講解輔導的作用;不僅學習傳達文件要求，還對執(zhí)行不到位的文件進行溫故以知新。
2、抓崗位實戰(zhàn)訓練。儲備積累了業(yè)務理論知識，光紙上談兵是不行的，總得有實戰(zhàn)演練才行。平時要求各崗人員在業(yè)務操作中嚴格遵照操作規(guī)程辦事，以老帶新，互相監(jiān)督，互相提醒，注重細節(jié)，注重總結。
3、抓季度測試評。
一、加強政治學習、提高思想覺悟
認真學習處、站工作會議精神，準確的掌握會議內容、提高思想認識，為自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。
二、學習食堂各項工作制度及崗位職責
1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。
3、組織學習慶城綜合服務處20項物業(yè)服務標準規(guī)范的內容。
三、加強食品衛(wèi)生管理工作。
認真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中，嚴格把關，所購食物要新鮮，不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。
四、加強食堂管理工作
在日常工作中要加強管理、保障政令暢通，不能再出現指揮不靈的現象和姑息養(yǎng)_造成的很多問題，要大膽管理、不怕得罪人，一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務水平和自身修養(yǎng)養(yǎng)
今年要多方面改變自身的好多缺點，加強政治理論學習、積極參加各項活動，平日和同事搞好團結，互幫互學、共同進步，提高自身的修養(yǎng)，做一個合格的員工。
新的一年的到來，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了希望，我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
職位說明書的撰寫篇七
一、 盡職盡責、干好本質工作
1、自覺遵守國家有關法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。
2、對水質嚴格把關，堅持經過我手下的水質達標，讓用戶放心。不合格的水質堅決不得向用戶提供。
3、首先自己要熟悉本崗位設備的工作原理、技術性能、工藝流程。會保養(yǎng)、會處理一般性的故障，嚴格按照質量標準進行水處理操作，做好各項資料記錄，管好、用好設備。
4、做好桶、蓋的消毒清洗工作，對現場每天都要清潔消毒。
5、工作中加強安全意識。開機前首先要對電路、各個進出口閥門進行全面檢查。停機后及時關閉總電源并及時關閉出水水閥門，嚴禁管線回水造成回水壓力產生不良后果。
6、 嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀律。
二、 需求無止境，服務無極限
1、自己要在工作中做到為他人著想，力求做到“己欲立而立人，己欲達而達人”，熱情服務，禮貌用語，誠信服務。
2、要求自己謙虛謹慎，多做少說，在生活和工作中自己要關心同志，搞好班組工作，對工作盡職盡責，少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己，樹立自己良好的工作態(tài)度和個人的內在美和外在美。
職位說明書的撰寫篇一
2人
1、編制公司人力資源規(guī)劃。
2、負責選拔、配置分公司中層管理人員。
3、組織公司人員招聘。
4、辦理員工人事變動事宜。
5、建立健全公司人力資源管理制度。
6、編制工資計劃；核定分公司工資總額，審查分公司工資管理制度。
7、做好勞動合同的簽訂和管理工作，協(xié)商解決勞動糾紛，代表公司進行勞動訟。
8、制訂員工培訓計劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓工作。
9、負責公司考勤管理。
10、制訂公司考核制度，定期進和員工考核。
11、負責人力資源管理信息系統(tǒng)的建立，為公司人力資源管理決策提供依據。
12、負責公司專業(yè)技術職務的評聘工作。
13、完成上級主管交辦的其他工作。
1、權限：
經總經理授權后，可獨立開展人員招聘、錄用及安置工作。
有權根據公司有關規(guī)定對員工進行日常考核并提出獎懲意見；經公司批準后，執(zhí)行獎懲決定。
2、責任：
對公司人力資源的合理配置，公司人力資源管理制度的建立健全，建立職務聘任、全員勞動合同制負組織責任。
發(fā)生勞動爭議時，應承擔協(xié)商處理責任。
由于勞動合同的簽訂與管理不善，發(fā)生勞動爭議并給公司造成損失，應負賠償責任及相應的行政責任。
負責公司委托的人力資源管理課題的組織、協(xié)調和驗收工作。
接受辦公室主任的行政領導，業(yè)務上由總經理直接指導，具體工作任務和目標由總經理下達。
1、指導分公司健全人力資源管理制度。
2、指導分公司合理配置人力資源。
3、指導分公司制訂并完善工資、獎勵制度。
4、指導分公司制訂并實施員工培訓計劃。
1、年齡區(qū)間：32—38歲
2、性別：無特殊要求
3、教育背景
所需最低學歷：大學?？?BR> 專業(yè)：人事管理或相關專業(yè)
4、培訓
培訓科目：現代人力資源管理技術，勞動法，公司歷史
培訓時限：三個月
5、經驗：從事人力資源管理實務工作五年以上
復雜的人事管理實際問題，較強的組織協(xié)調能力。
7、體能：無特殊要求
8、晉升趨勢：暫無
職位說明書的撰寫篇二
工程部經理
崗位編號
030301
所在部門
工程部
崗位定員
1人
直接上級
副總經理
所轄人員
1人
直接下級
主管工程師
本職：
負責公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，代表公司進行施工材料的合同簽訂
職責與工作任務：
職責一
工作任務
參與項目前期設計，協(xié)助主管工程副總經理工作
具體與設計院進行技術方面的溝通工作，參與方案論證工作
職責二
職責表述：負責工程具體施工計劃安排
工作任務
具體負責項目施工計劃的制訂工作
經主管副總、總經理、董事會領導批準后，負責具體的執(zhí)行工作
現場監(jiān)督工程施工計劃的執(zhí)行情景
職責三
職責表述：負責施工現場的管理工作
工作任務
現場指揮施工工作
處理施工現場的技術方面的問題
對發(fā)生的緊急突發(fā)時間，及時向公司主管領導匯報，提交解決方案
權力：
本部門工作計劃的制訂和實施權
項目設計方案的提議權
內部人員工作安排權、下屬人員考核權
工作協(xié)作關系：
內部協(xié)調關系
策劃部、辦公室、工程部、財務部等
外部協(xié)調關系
相關業(yè)務往來單位
任職資格：
教育水平
大學本科以上學歷
專業(yè)
工民建專業(yè)、建筑設計專業(yè)等建筑業(yè)相關教育經歷
培訓經歷
工程施工管理培訓、房地產開發(fā)培訓等
經驗
3年以上相關工作經歷
技能技巧
熟練使用autocad、天正等制圖軟件
其他：
使用工具設備
計算機、一般辦公設備、網絡
工作環(huán)境
辦公場所
工作時間特征
正常工作時間，根據工作情景加班
所需記錄文檔
公司文件、匯報文件或報告、規(guī)章制度等
職位說明書的撰寫篇三
5、草擬年度工作計劃、總結、報告、清算、批復等文件;
7、總經理活動、內外部接待的安排、報銷單的整理等工作;
8、掌握總經理的日程安排做好預約工作，安排商務活動;
9、接聽電話、妥當應答，并做好電話記錄;
10、嚴格執(zhí)行保密制度，做好各項工作;
11、協(xié)助總經理收集、分析公司主要數據及整合信息;
12、協(xié)助總經理處理各種日常事務及與公司各部門之間的協(xié)調與溝通;
15、完成總經理交辦的其他工作;
職位說明書的撰寫篇四
一、在辦公室主任領導下做好辦公室日常行政事務及文秘工作。
二、負責各種文件的起草、裝訂及傳遞工作;及時處理上級文件的簽收、傳遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷毀工作;做好文秘檔案收集管理及工作。
三、做好各種會議的記錄及會務工作。
四、辦理本單位人員的招聘錄用、培訓教育、績效考核、晉級晉職、薪資福利、各類保險、統(tǒng)計報表等事項的具體事宜。
五、做好單位印章管理，按規(guī)定開具介紹信。
六、做好來訪接待工作。
七、做好聯網微機管理工作，每一天定時開機接收文件;做好信息收集及報送工作。
八、負責本單位辦公用品的采購和供應工作。
九、完成領導交辦的其它任務和各種應急事務的處理。
職位說明書的撰寫篇五
直接上級：辦公室主任直接下級：
本職工作：依照法律維護企業(yè)合法權益。
直接職責：
1、制訂法務部年度工作目標和工作計劃，按月做出工作計劃和預算，報批經過后執(zhí)行。
2、負責制定法務部的工作程序和工作規(guī)定，報批經過后施行。
3、掌握和執(zhí)行國家有關方針、政策和法律法規(guī)。
4、及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。
5、辦理公司合法經營所需的有關證照(包括車輛駕照)及相關年檢等事宜。
6、依法保護公司的知識產權，對假冒仿制本公司專利權、產品、包裝、商標和企業(yè)形象的行為經過法律手段進行打擊。
7、在授權下負責辦理公司與其它法人或自然人的法律糾紛。
8、負責公司專利權的申辦工作。
9、負責審核公司所有合同、協(xié)議、重要發(fā)文、重要規(guī)章制度的合法性。
10、負責對公司各職能部門的生產、經營、管理活動供給法律咨詢服務。
11、配合有關部門調查、處理公司員工的違法亂紀行為。
12、了解法務部工作情景和相關數據。定期向辦公室主任述職。按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門間爭議提出界定要求。
13、制定直接下級的崗位描述并界定直接下級的工作。向直接下級布置工作任務。指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作。
14、及時對下級工作中的爭議做出裁決。受理直接下級上報的合理化提議，按照程序處理。在必要情景下向直接下級授權。
15、負責法務部主管的工作程序的培訓、執(zhí)行、檢查。制定法務部培訓計劃，擬定企業(yè)法律事務常識培訓計劃，報批經過后協(xié)助培訓部實施、考核。16、定期聽取直接下級述職并對其做出工作評定。填寫直接下級過失單和獎勵單，根據權限按照程序執(zhí)行。
17、根據工作需要按照程序調配直接下級的工作崗位。關心所屬下級的思想、工作、生活。代表企業(yè)與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
領導職責：對法務部工作目標的完成負責。對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。對法務部預算開支的合理支配負責。
職位說明書的撰寫篇六
1、以抓《__銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內控管理關系更清晰，內控管理層次得到顯著提升。
2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。
從已經結束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風險，更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務學習，分析內控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
二、履行崗位職責積極參與全行經營管理
一年來，我能積極參與全行內部管理和業(yè)務經營活動，自覺維護班子團結，協(xié)定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算，分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務營銷。截止10月末，我行存款日均余額__萬元、中間業(yè)務收入__萬元，比同期分別上升27%、%，國際業(yè)務更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬美元，提前完成全年任務。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來，在原有工行網銀的基礎上，又開通了信用聯社網上銀行，為售糧農戶辦理了工行pos機及聯社的“一___”，秋季收購全面實現非現金結算。
三、加強隊伍建設創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
一是建立獎懲制度，樹立積極的農發(fā)行新風。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務規(guī)范考核辦法》，設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務好、態(tài)度好、業(yè)務好，提高辦事效率的服務宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有轉自送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務，切實將職業(yè)文明落到實處。
三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，的業(yè)務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項工作。
四是堅持業(yè)務技能培訓。
在業(yè)務技能培訓方面我努力三管齊下：
1、抓規(guī)章制度學習。制訂詳實的學習計劃，資料人手一份，晨會時間輪流領學、工作閑暇時間自學;每周五集中學、指定內容討論學;不僅組織大家學，更要求自己先學，確保在一起學時能起講解輔導的作用;不僅學習傳達文件要求，還對執(zhí)行不到位的文件進行溫故以知新。
2、抓崗位實戰(zhàn)訓練。儲備積累了業(yè)務理論知識，光紙上談兵是不行的，總得有實戰(zhàn)演練才行。平時要求各崗人員在業(yè)務操作中嚴格遵照操作規(guī)程辦事，以老帶新，互相監(jiān)督，互相提醒，注重細節(jié)，注重總結。
3、抓季度測試評。
一、加強政治學習、提高思想覺悟
認真學習處、站工作會議精神，準確的掌握會議內容、提高思想認識，為自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。
二、學習食堂各項工作制度及崗位職責
1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。
3、組織學習慶城綜合服務處20項物業(yè)服務標準規(guī)范的內容。
三、加強食品衛(wèi)生管理工作。
認真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中，嚴格把關，所購食物要新鮮，不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。
四、加強食堂管理工作
在日常工作中要加強管理、保障政令暢通，不能再出現指揮不靈的現象和姑息養(yǎng)_造成的很多問題，要大膽管理、不怕得罪人，一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務水平和自身修養(yǎng)養(yǎng)
今年要多方面改變自身的好多缺點，加強政治理論學習、積極參加各項活動，平日和同事搞好團結，互幫互學、共同進步，提高自身的修養(yǎng)，做一個合格的員工。
新的一年的到來，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了希望，我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
職位說明書的撰寫篇七
一、 盡職盡責、干好本質工作
1、自覺遵守國家有關法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。
2、對水質嚴格把關，堅持經過我手下的水質達標，讓用戶放心。不合格的水質堅決不得向用戶提供。
3、首先自己要熟悉本崗位設備的工作原理、技術性能、工藝流程。會保養(yǎng)、會處理一般性的故障，嚴格按照質量標準進行水處理操作，做好各項資料記錄，管好、用好設備。
4、做好桶、蓋的消毒清洗工作，對現場每天都要清潔消毒。
5、工作中加強安全意識。開機前首先要對電路、各個進出口閥門進行全面檢查。停機后及時關閉總電源并及時關閉出水水閥門，嚴禁管線回水造成回水壓力產生不良后果。
6、 嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀律。
二、 需求無止境，服務無極限
1、自己要在工作中做到為他人著想，力求做到“己欲立而立人，己欲達而達人”，熱情服務，禮貌用語，誠信服務。
2、要求自己謙虛謹慎，多做少說，在生活和工作中自己要關心同志，搞好班組工作，對工作盡職盡責，少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己，樹立自己良好的工作態(tài)度和個人的內在美和外在美。