一、制定產(chǎn)品設計策略和計。
1組織市場調研,分析服裝設計潮流和流行趨勢。
2與銷售部門和客戶進行需求溝通,準確掌握客戶需求。
3根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略,確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標、策略和市場計劃。
二、組織服裝設計
1負責公司各品牌的定位、形象、風格的制定,各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn)。
2組織對公司產(chǎn)品服飾的開發(fā)設計和制作,分解實施執(zhí)行,并按時完成服裝設計任務。
3負責對下屬人員的設計工作進行指導、培訓、監(jiān)督和考核。
三、負責部門內部管理
1分配新品設計、開發(fā)任務,協(xié)調人員關系。
2組建產(chǎn)品設計團隊,并擬定人才梯隊培養(yǎng)計劃。
1組織市場調研,分析服裝設計潮流和流行趨勢。
2與銷售部門和客戶進行需求溝通,準確掌握客戶需求。
3根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略,確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標、策略和市場計劃。
二、組織服裝設計
1負責公司各品牌的定位、形象、風格的制定,各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn)。
2組織對公司產(chǎn)品服飾的開發(fā)設計和制作,分解實施執(zhí)行,并按時完成服裝設計任務。
3負責對下屬人員的設計工作進行指導、培訓、監(jiān)督和考核。
三、負責部門內部管理
1分配新品設計、開發(fā)任務,協(xié)調人員關系。
2組建產(chǎn)品設計團隊,并擬定人才梯隊培養(yǎng)計劃。