一、單項選擇題
1．有可能影響內(nèi)部員工積極性的員工招募方式是（ ?。?。
A．校園招聘
B．網(wǎng)絡(luò)招聘
C．內(nèi)部招聘
D．外部招聘
2．關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是（ ?。?。
A．廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一
B．有廣泛的宣傳效果，可以展示單位實力
C．發(fā)布廣告要注重廣告媒體的選擇和廣告內(nèi)容的設(shè)計
D．工作空缺的信息發(fā)布迅速，能夠在一兩天內(nèi)就傳達給外界
3．通過（ ），單位和應(yīng)聘者可以直接進行接觸和交流，節(jié)省了單位和應(yīng)聘者的時間。
A．獵頭公司
B．招聘洽談會
C．人才交流中心
D．熟人推薦法
4．對于高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是（ ?。?。
A．人才交流中心
B．獵頭服務(wù)
C．校園招聘廣告
D．網(wǎng)絡(luò)招聘
5．下列各項中，不屬于借助中介的是（ ?。?。
A．人才交流中心
B．獵頭公司
C．校園招聘
D．招聘洽談會
6．篩選簡歷時，應(yīng)更多地關(guān)注（ ?。?BR> A．學習成績
B．管理能力
C．主觀內(nèi)容
D．客觀內(nèi)容
7．筆試后，閱卷人在閱卷和成績復(fù)核時，關(guān)鍵是要（ ?。?。
A．客觀、合理、不徇私情
B．公平、合理、不徇私情
C．客觀、公平、不徇私情
D．公平、公正、不徇私情
8．在面試過程中，考官不應(yīng)該（ ）。
A．創(chuàng)造融洽的氣氛
B．讓應(yīng)聘者了解單位的現(xiàn)實狀況
C．決定應(yīng)聘者是否被錄用
D．了解應(yīng)聘者的知識技能和非智力素質(zhì)
9．如果采用（ ）形式，招聘者與應(yīng)聘者面對面相視而坐，眼睛直視對方，會造成一種心理壓力而使應(yīng)聘者有一種被質(zhì)問的感覺。
10．在面試之前，已經(jīng)有一個固定的框架或問題清單的面試方法是（ ?。?。
A．初步面試
B．結(jié)構(gòu)化面試
C．診斷面試
D．非結(jié)構(gòu)化面試
11．（ ）屬于假設(shè)式的提問方式。
A．“如果你處于這樣的情況，你將怎么做?”
B．“你的意思是這樣的嗎?”
C．“你曾經(jīng)做過銷售工作嗎?”
D．“你認為這樣做對嗎?”
12．（ ?。┦侨藛T面試中的核心技巧。
A．開放式提問
B．封閉式提問
C．確認式提問
D．舉例式提問
13．在面試中，最為忌諱的是先人為主，提問帶有面試者本人的傾向。下面的提問中，沒有這種傾向的是（ ）。
A．“你不介意加班，是嗎?”
B．“你能夠經(jīng)常提出建設(shè)性的建議嗎?”
C．“你在處理這類問題時恐懼嗎?”
D．“你對這類問題的處理建議是什么?”
14．失敗的原因往往在于（ ?。?。
A．智力不足
B．能力不足
C．經(jīng)驗不足
D．人格特質(zhì)不適合
15．身體能力測試屬于（ ?。?。
A．組織能力測試
B．特殊職業(yè)能力測試
C．普通能力傾向測試
D．心理運動機能測試
16．在情境模擬測試中，要考慮一個人的會議主持能力，應(yīng)對其進行（ ?。?BR> A．事務(wù)處理能力測試
B．組織能力測試
C．語言表達能力測試
D．溝通能力測試
17．在情境模擬測試方法中，（ ?。┦墙?jīng)多年實踐檢驗，不斷充實完善，并被證明很有效的一種管理人員測評方法。
A．決策模擬競賽法
B．即席發(fā)言
C．無領(lǐng)導小組討論法
D．公文筐測試
18．在人員錄用過程中，（ ?。┦亲铌P(guān)鍵的問題。
A．錄用計劃
B．錄用標準
C．錄用決策
D．錄用原則
19．在（ ?。┤藛T錄用策略中，應(yīng)聘者必須在每種測試中都達到一定水平，方能通過。
A．補償式
B．重點選擇式
C．結(jié)合式
D．多重淘汰式
20．關(guān)于錄用決策，下列理解錯誤的是（ ?。?。
A．應(yīng)強調(diào)人員之間的互補性
B．首先滿足當前需要，長遠需要視具體情況而定
C．應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)不同的要求
D．員工的能力能超出應(yīng)聘崗位的要求
一、單項選擇題
1．【答案】D
2．【答案】A
【解析】A項：發(fā)布廣告是單位從外部招聘人員最常用的方法之一。
3．【答案】B
4．【答案】B
5．【答案】C
6．【答案】B
7．【答案】C
8．【答案】C
9．【答案】B
【解析】B項為一對一的形式，面試考官與應(yīng)聘者相對而坐，距離較近。在面試中，如果采用該種形式，會給對方造成一種心理壓力，使應(yīng)聘者有一種被質(zhì)問的感覺，更加緊張而不能自如地發(fā)揮應(yīng)有的水平，如果主考官想特意考查應(yīng)聘者的壓力承受能力，可采用此種方法。
10．【答案】B
11．【答案】A
12．【答案】D
13．【答案】D
14．【答案】D
【解析】人格對工作成就的影響是極為重要的，不同氣質(zhì)、性格的人適合不同種類的工作。失敗的原因，往往不在于智力、能力和經(jīng)驗不足，而在于人格的不成熟。
15．【答案】D
16．【答案】B
17．【答案】D
18．【答案】C
19．【答案】D
20．【答案】D
【解析】D項：企業(yè)要錄用的人員必然是能夠滿足單位需要，符合應(yīng)聘崗位素質(zhì)要求的人才。因此，必須根據(jù)單位和崗位的實際需要，針對不同的能力素質(zhì)要求給予不同的權(quán)重，然后錄用那些得分的應(yīng)聘者。