1、( D )是考核者和被考核者雙方對考核期內(nèi)的工作績效進行全面回顧和總結的過程。
(A)績效溝通
(B)績效計劃
(C)績效反饋
(D)績效考評
2、以下關于績效管理的說法不正確的是( A )。
(A)績效管理的全過程就是績效考評的全過程
(B)績效考評是績效管理系統(tǒng)運行的重要支撐點
(C)績效考評僅僅是績效管理活動中的一個重要環(huán)節(jié)
(D)績效管理是以績效考評制度為基礎的人力資源管理的予系統(tǒng)
3、績效考評的三種類型;①行為主導型考評、②品質主導型考評、③效果主導型考評，按實際操作由難到易排列，正確的順序應是( D )。
(A)①②③
(B)③②①
(C)①③②
(D)②①③
4、以下關于績效考評行為觀察量表法的敘述，不正確的是( B )。
(A)它是在關鍵事件法的基礎上發(fā)展起來的
(B)評定的總分不能作為不同員工進行比較的依
(C)發(fā)生頻率很高或很低的工作行為不能選作評定項目
(D)它要求考評者根據(jù)某工作行為發(fā)生的頻率或次數(shù)對被考評者打分
5、績效考評的特點不包括( A )。
(A)獨立性
(B)指向性
(C)針對性
(D)時限性
1、( D )是考核者和被考核者雙方對考核期內(nèi)的工作績效進行全面回顧和總結的過程。
(A)績效溝通
(B)績效計劃
(C)績效反饋
(D)績效考評
2、以下關于績效管理的說法不正確的是( A )。
(A)績效管理的全過程就是績效考評的全過程
(B)績效考評是績效管理系統(tǒng)運行的重要支撐點
(C)績效考評僅僅是績效管理活動中的一個重要環(huán)節(jié)
(D)績效管理是以績效考評制度為基礎的人力資源管理的予系統(tǒng)
3、績效考評的三種類型;①行為主導型考評、②品質主導型考評、③效果主導型考評，按實際操作由難到易排列，正確的順序應是( D )。
(A)①②③
(B)③②①
(C)①③②
(D)②①③
4、以下關于績效考評行為觀察量表法的敘述，不正確的是( B )。
(A)它是在關鍵事件法的基礎上發(fā)展起來的
(B)評定的總分不能作為不同員工進行比較的依
(C)發(fā)生頻率很高或很低的工作行為不能選作評定項目
(D)它要求考評者根據(jù)某工作行為發(fā)生的頻率或次數(shù)對被考評者打分
5、績效考評的特點不包括( A )。
(A)獨立性
(B)指向性
(C)針對性
(D)時限性
1、從廣義上說，薪酬可以分為( A )。
(A)內(nèi)部薪酬和外部薪酬
(B)直接薪酬和間接薪酬
(C)組織薪酬和個人薪酬
(D)基本薪酬和激勵薪酬
2、獎勵是指員工超額勞動的報酬，它不包括(A )。
(A)獎金
(B)傭金
(C)紅利
(D)利潤分享計劃
3、工資指導線頒布之后執(zhí)行時間為(A )日歷年度。
(A)1個
(B)2個
(C)3個
(D)4個
4、在銷售提成工資制中，提成金額或提成比列的高低取決于(D )。
(A)銷貨額
(B)商品單價
(C)銷售量
(D)銷售難易程度
5、( C )是建立員工激勵制度的前提和基礎，也是貫徹企業(yè)工資制度的基礎保障。
(A)有效的激勵機制
(B)工資標準
(C)員工績效管理制度
(D)工資計算方法