“中國質量管理之父”劉源張的故事
2011年9月28日，亞洲質量網組織的“石川馨-狩野獎”頒給86歲的中國工程院院士劉源張。
這個獎項是亞洲質量網組織為表彰在質量管理理論及實踐上對亞洲質量推進工作作出杰出貢獻的個人而設立的國際性獎項。獲獎的這天，距劉源張1956年回國開展質量管理工作，已經足足過去半個多世紀。
被日本憲兵抓去“學習”
1941年9月，16歲的劉源張考入燕京大學機械系，原以為可以從此圓他成為一名工程師的夢想。
沒想到，入校三個月后，日本突襲珍珠港，太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)，日軍封閉學校，劉源張被迫回到家鄉(xiāng)山東青島，在一家藥廠里當學徒。
1942年，青島經營橡膠工業(yè)的一位日本企業(yè)家將他強制派往日本長崎就讀，當時日本憲兵隊來抓人，說只去半年，但一去就是15年。
他被送往日本長崎大學讀機械工程專業(yè)。
在長崎讀書的兩年間因一些愛國舉動，劉源張被日本憲兵隊抓走兩次,罪名是“共產黨分子”，其中還坐了近半年的牢房,腿上至今還留有一個大疤,成為那次坐牢的永久“紀念”。從憲兵隊出來后,校方要求劉源張轉學。因為長崎是日本的軍港，劉源張被認為是一個對日本軍國主義心懷不滿的“危險年輕人”。
1946年，劉源張考入日本京都大學改攻經濟學專業(yè)。1949年畢業(yè)當年年底，他的導師青山秀夫推薦他去東京大學拜見石川馨教授，請教統(tǒng)計方法的應用。1950年，劉源張加入石川馨的討論班，第接觸到質量管理。
同年，青山秀夫介紹劉源張去加利福尼亞大學伯克利分校學經濟，學習如何把統(tǒng)計學應用在經濟學研究上。一年后，導師青山秀夫到美國訪問時，問起劉源張的學習情況和未來的打算，劉源張流露出學成回國的想法。青山秀夫雖感到意外和失望，但還是給劉源張?zhí)崃诵碌慕ㄗh。他說一個國家的建立，總要有工業(yè)和商業(yè)，他轉入工商管理的學習比較適合。根據劉源張的學業(yè)基礎,美國當時的新學科——運籌學(綜合數學、工程學以及經濟學幾個學科)是一個很好的選擇方向，運籌學的一個分支就是質量控制。這樣,劉源張選擇了運籌學專業(yè),直至在這個專業(yè)領域獲得博士學位。
錢學森親筆信相邀
拒絕了美國移民局高薪和房貸的誘惑，1956年8月25日，劉源張從日本舞鶴港乘坐“興安丸”抵達天津新港，剛開始的想法是去長春第一汽車制造廠搞質量管理。沒想到，9月11日錢學森來信邀請他去中國科學院力學研究所新建的運籌學研究室工作。
1957年,我國第一個質量控制研究組在中國科學院力學所誕生，劉源張任該組組長，致力于管理科學的研究、應用與普及。1958年，他響應國家“理論聯系實際”的號召到北京國營第一棉紡織廠去實踐鍛煉。那一年，棉花收成不好，質量下降，廠里提出要“用低級棉紡優(yōu)級紗”。
廠里的棉花來自全國各地，棉花纖維的長短粗細都不一樣，工作的第一步就是把各地棉花的長短粗細程度確定下來。各地棉花樣本的測量數據出來以后，劉源張根據所學公式算出來的棉花纖維的長短粗細的范圍，引來工人師傅的哄堂大笑。一位老工程師說，他干了一輩子棉花檢驗工作，從沒見過“這么長、這么短、這么粗、這么細”的棉花。后來劉源張才明白，他搞錯了公式的適用范圍。
從那以后，他就非常注意向工人師傅請教。理論聯系實際，奠定了他一生事業(yè)的基礎。
1976年，“*”結束后，劉源張去清河毛紡廠搞質量管理。進廠一開始，就提出跟班勞動，一道工序一道工序地學。一年多以后廠里出了個質量問題，生產出來的滌綸面料有“緯印”，即橫向顏色一道深一道淺。已對工序諳熟的劉源張經過調查，成功解決了問題。
清河毛紡廠在質量管理上所做的科研和技改受到關注，劉源張的講座在各地受到歡迎，《人民日報》和《北京日報》都在頭版報道了他在清河毛紡廠的工作。
此后，劉源張成了“工廠大夫”，許多企業(yè)紛紛要求劉源張擔任質量管理顧問，并在他的建議和指導下開始采用這一新的質量管理。一年12個月，他有10個月的時間都在出差。
樂觀豁達的生活態(tài)度
劉源張的一生，用“坎坷”二字形容，可能都不夠。十年浩劫中他被戴上“特嫌”的帽子，入獄八年零八個月，監(jiān)獄的高墻和電網消耗了他41～51歲這一生中黃金的年華。
可劉源張身上，你看不到沉重和滄桑，他會給你講的都是他所經歷過的妙趣橫生的故事，他的講述中流淌著吹笑。對于劉源張，這是一種生存的必需，他說要是沒有樂觀豁達的生活態(tài)度，他恐怕過不了那么多的溝溝坎坎。
要是用“進步”的觀點來看，劉源張的“思想”不免有點“落后”。他自嘲地說：“從小就不考第一第二，只考第三，第一第二得罪人?！彼笮φf，這可能和他父親有關。小時候，周圍的親戚有不同的宗教信仰，他記得父親對他說：“咱們都信，誰都不得罪?！?BR> 可是這種不鉆牛角尖的生活態(tài)度卻在以后救了他。
劉源張在“*”中被關在秦城監(jiān)獄，什么都做不了，監(jiān)獄有個圖書館，可以借馬恩列斯毛的書，他就把45卷的《馬克思恩格斯全集》一冊一冊借來看。
還有時間就用來鍛煉身體，心算三位數以內的乘法，在心里默默推導以前學過的定理，在10平方米的牢房里模仿京劇的步法走圓圈，在放風場上跑步……以致他出獄后，《健康報》的記者來采訪，讓他談談在獄中的八年零八個月是如何保養(yǎng)的。
剛從秦城監(jiān)獄出來的時候，研究所政治部對劉源張還有偏見，大約有半年的時間劉源張都沒有工資。
一天，劉源張走在中關村大街大華襯衫廠前面，看見有張招募臨時工的小廣告，一打聽，是需要人剪去半加工襯衫上的線頭。他借了輛大板車，和妻子把襯衫拉回家里，兩個人坐在小板凳上開始剪線頭。一個晚上或一個下午能賺一兩元，他說：“我們沒有覺著苦，反倒很歡喜。過去妻子一個人把孩子帶大，現在我們兩個人來干?！?BR> 因為當時所里也沒給劉源張分配工作，他就對所里的年輕人說可以教他們英語，有兩個年輕人報名，同時他還搞起了中文翻日文。當時宣傳部門要出一種面向日本讀者的雜志，把中國的當代文學作品翻譯成日文，劉源張還完成了兩篇小說的翻譯。
他后來在回憶錄中寫道：“因為這兩種活動，我的‘劫后’日子并不寂寞。在家里，兩個女兒都很用功學習。我看著她們復習功課的樣子，看著她們的同學來找她們的光景，看見妻子為她們縫制衣服的情形，心中感到異常的寬慰?！?BR>
2011年9月28日，亞洲質量網組織的“石川馨-狩野獎”頒給86歲的中國工程院院士劉源張。
這個獎項是亞洲質量網組織為表彰在質量管理理論及實踐上對亞洲質量推進工作作出杰出貢獻的個人而設立的國際性獎項。獲獎的這天，距劉源張1956年回國開展質量管理工作，已經足足過去半個多世紀。
被日本憲兵抓去“學習”
1941年9月，16歲的劉源張考入燕京大學機械系，原以為可以從此圓他成為一名工程師的夢想。
沒想到，入校三個月后，日本突襲珍珠港，太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)，日軍封閉學校，劉源張被迫回到家鄉(xiāng)山東青島，在一家藥廠里當學徒。
1942年，青島經營橡膠工業(yè)的一位日本企業(yè)家將他強制派往日本長崎就讀，當時日本憲兵隊來抓人，說只去半年，但一去就是15年。
他被送往日本長崎大學讀機械工程專業(yè)。
在長崎讀書的兩年間因一些愛國舉動，劉源張被日本憲兵隊抓走兩次,罪名是“共產黨分子”，其中還坐了近半年的牢房,腿上至今還留有一個大疤,成為那次坐牢的永久“紀念”。從憲兵隊出來后,校方要求劉源張轉學。因為長崎是日本的軍港，劉源張被認為是一個對日本軍國主義心懷不滿的“危險年輕人”。
1946年，劉源張考入日本京都大學改攻經濟學專業(yè)。1949年畢業(yè)當年年底，他的導師青山秀夫推薦他去東京大學拜見石川馨教授，請教統(tǒng)計方法的應用。1950年，劉源張加入石川馨的討論班，第接觸到質量管理。
同年，青山秀夫介紹劉源張去加利福尼亞大學伯克利分校學經濟，學習如何把統(tǒng)計學應用在經濟學研究上。一年后，導師青山秀夫到美國訪問時，問起劉源張的學習情況和未來的打算，劉源張流露出學成回國的想法。青山秀夫雖感到意外和失望，但還是給劉源張?zhí)崃诵碌慕ㄗh。他說一個國家的建立，總要有工業(yè)和商業(yè)，他轉入工商管理的學習比較適合。根據劉源張的學業(yè)基礎,美國當時的新學科——運籌學(綜合數學、工程學以及經濟學幾個學科)是一個很好的選擇方向，運籌學的一個分支就是質量控制。這樣,劉源張選擇了運籌學專業(yè),直至在這個專業(yè)領域獲得博士學位。
錢學森親筆信相邀
拒絕了美國移民局高薪和房貸的誘惑，1956年8月25日，劉源張從日本舞鶴港乘坐“興安丸”抵達天津新港，剛開始的想法是去長春第一汽車制造廠搞質量管理。沒想到，9月11日錢學森來信邀請他去中國科學院力學研究所新建的運籌學研究室工作。
1957年,我國第一個質量控制研究組在中國科學院力學所誕生，劉源張任該組組長，致力于管理科學的研究、應用與普及。1958年，他響應國家“理論聯系實際”的號召到北京國營第一棉紡織廠去實踐鍛煉。那一年，棉花收成不好，質量下降，廠里提出要“用低級棉紡優(yōu)級紗”。
廠里的棉花來自全國各地，棉花纖維的長短粗細都不一樣，工作的第一步就是把各地棉花的長短粗細程度確定下來。各地棉花樣本的測量數據出來以后，劉源張根據所學公式算出來的棉花纖維的長短粗細的范圍，引來工人師傅的哄堂大笑。一位老工程師說，他干了一輩子棉花檢驗工作，從沒見過“這么長、這么短、這么粗、這么細”的棉花。后來劉源張才明白，他搞錯了公式的適用范圍。
從那以后，他就非常注意向工人師傅請教。理論聯系實際，奠定了他一生事業(yè)的基礎。
1976年，“*”結束后，劉源張去清河毛紡廠搞質量管理。進廠一開始，就提出跟班勞動，一道工序一道工序地學。一年多以后廠里出了個質量問題，生產出來的滌綸面料有“緯印”，即橫向顏色一道深一道淺。已對工序諳熟的劉源張經過調查，成功解決了問題。
清河毛紡廠在質量管理上所做的科研和技改受到關注，劉源張的講座在各地受到歡迎，《人民日報》和《北京日報》都在頭版報道了他在清河毛紡廠的工作。
此后，劉源張成了“工廠大夫”，許多企業(yè)紛紛要求劉源張擔任質量管理顧問，并在他的建議和指導下開始采用這一新的質量管理。一年12個月，他有10個月的時間都在出差。
樂觀豁達的生活態(tài)度
劉源張的一生，用“坎坷”二字形容，可能都不夠。十年浩劫中他被戴上“特嫌”的帽子，入獄八年零八個月，監(jiān)獄的高墻和電網消耗了他41～51歲這一生中黃金的年華。
可劉源張身上，你看不到沉重和滄桑，他會給你講的都是他所經歷過的妙趣橫生的故事，他的講述中流淌著吹笑。對于劉源張，這是一種生存的必需，他說要是沒有樂觀豁達的生活態(tài)度，他恐怕過不了那么多的溝溝坎坎。
要是用“進步”的觀點來看，劉源張的“思想”不免有點“落后”。他自嘲地說：“從小就不考第一第二，只考第三，第一第二得罪人?！彼笮φf，這可能和他父親有關。小時候，周圍的親戚有不同的宗教信仰，他記得父親對他說：“咱們都信，誰都不得罪?！?BR> 可是這種不鉆牛角尖的生活態(tài)度卻在以后救了他。
劉源張在“*”中被關在秦城監(jiān)獄，什么都做不了，監(jiān)獄有個圖書館，可以借馬恩列斯毛的書，他就把45卷的《馬克思恩格斯全集》一冊一冊借來看。
還有時間就用來鍛煉身體，心算三位數以內的乘法，在心里默默推導以前學過的定理，在10平方米的牢房里模仿京劇的步法走圓圈，在放風場上跑步……以致他出獄后，《健康報》的記者來采訪，讓他談談在獄中的八年零八個月是如何保養(yǎng)的。
剛從秦城監(jiān)獄出來的時候，研究所政治部對劉源張還有偏見，大約有半年的時間劉源張都沒有工資。
一天，劉源張走在中關村大街大華襯衫廠前面，看見有張招募臨時工的小廣告，一打聽，是需要人剪去半加工襯衫上的線頭。他借了輛大板車，和妻子把襯衫拉回家里，兩個人坐在小板凳上開始剪線頭。一個晚上或一個下午能賺一兩元，他說：“我們沒有覺著苦，反倒很歡喜。過去妻子一個人把孩子帶大，現在我們兩個人來干?！?BR> 因為當時所里也沒給劉源張分配工作，他就對所里的年輕人說可以教他們英語，有兩個年輕人報名，同時他還搞起了中文翻日文。當時宣傳部門要出一種面向日本讀者的雜志，把中國的當代文學作品翻譯成日文，劉源張還完成了兩篇小說的翻譯。
他后來在回憶錄中寫道：“因為這兩種活動，我的‘劫后’日子并不寂寞。在家里，兩個女兒都很用功學習。我看著她們復習功課的樣子，看著她們的同學來找她們的光景，看見妻子為她們縫制衣服的情形，心中感到異常的寬慰?！?BR>