范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
水務(wù)工作匯報(bào)篇一
國(guó)航系積極響應(yīng)院團(tuán)委活動(dòng)號(hào)召,“一幫一”活動(dòng)在國(guó)航系各團(tuán)支部已經(jīng)穩(wěn)步推進(jìn)。
國(guó)航系以思想進(jìn)步，學(xué)習(xí)友誼，能力較強(qiáng)的學(xué)生干部為核心，幫助那些生活上，學(xué)習(xí)上能力稍差的同學(xué)，各支部學(xué)生干部一人幫一人，而學(xué)生會(huì)干部要求一人幫三人。充分發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用，建立互幫互助的當(dāng)代大學(xué)生的良好品格，同時(shí)，通過(guò)“一幫一”活動(dòng)，讓被幫助對(duì)象切身實(shí)地地在生活學(xué)習(xí)思想上得到更積極的思路和寶貴收獲，也讓學(xué)生干部通過(guò)“一幫一”活動(dòng)得到更好的鍛煉，讓自己的思想更進(jìn)步。雙方受益，共同進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)我的調(diào)查，通過(guò)一對(duì)一的互助和帶動(dòng)，使很大一部分人更加融入集體，最顯著的效果就是思想水平得到提高，很多同學(xué)以前沒(méi)有集體意識(shí)，曠課曠早操晚自習(xí)，通過(guò)一幫一活動(dòng)，明顯提高了上課出勤率，并能融入到課堂氣氛中。在學(xué)習(xí)上被幫助的同學(xué)都表示受益匪淺，以前不愛(ài)上課看書(shū)，在同學(xué)的帶動(dòng)和鼓勵(lì)下對(duì)學(xué)習(xí)和自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)逐漸有了興趣，有的人甚至產(chǎn)生了濃厚的興趣，更樂(lè)于學(xué)習(xí)，享受學(xué)習(xí)。對(duì)生活迷?；蛘卟恢涝趺窗才艜r(shí)間的同學(xué)，經(jīng)過(guò)同學(xué)的幫助，對(duì)生活充滿(mǎn)信心，有的人有了自己的興趣愛(ài)好，還加入了社團(tuán)組織，他們自己表示比剛?cè)雽W(xué)時(shí)的生活狀態(tài)強(qiáng)了太多。
“一幫一”活動(dòng)帶來(lái)很多切實(shí)意義，幫助的人受益匪淺，被幫助的人得到關(guān)心和鼓勵(lì)，這都是大學(xué)生活中的一份寶貴財(cái)富。
很多參與活動(dòng)的同學(xué)還積極給我發(fā)來(lái)自己在一幫一活動(dòng)中的心得體會(huì)，下面是國(guó)航系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事，15級(jí)國(guó)航二班團(tuán)支書(shū)劉奇慧同學(xué)的心得體會(huì)。
剛剛接觸這個(gè)活動(dòng)時(shí)，我不知道自己要怎么去開(kāi)展，為了更好地把這個(gè)活動(dòng)搞好，我主動(dòng)去和其他班級(jí)的團(tuán)支書(shū)交流經(jīng)驗(yàn)。后來(lái)我總結(jié)出一定先要和幫助人商量好，只有他本人愿意，才好開(kāi)展下一步的工作，還有要積極向上，有上進(jìn)心，愿意接受別人的幫助，愿意配合工作，愿意改變自己的不足。
我第一時(shí)間就想到我們班的楊丹丹，作為她的室友通過(guò)和她的接觸我覺(jué)得她這個(gè)月變化很大，上課也比較積極向上。相對(duì)于剛開(kāi)學(xué)來(lái)說(shuō)，思想和行動(dòng)上都有較大變化，我覺(jué)得她更有需要幫助，幫助她也更有意義。想到這里的時(shí)候，我就馬上找到了她，我跟她說(shuō)了這個(gè)活動(dòng)的意義，她也很樂(lè)意接受我的幫助，直接答應(yīng)我的請(qǐng)求，我的“一幫一”活動(dòng)的第一步工作就這樣開(kāi)展了，很順利，也為后續(xù)的工作奠定基礎(chǔ)。
在開(kāi)始活動(dòng)之前，我想了很多，我不知道應(yīng)該這么去做，我一方面怕自己做得不好，她不接受，另一方面，我覺(jué)得自己本身就不是很優(yōu)秀，覺(jué)得如果自己處理方式不當(dāng)?shù)脑?huà)，會(huì)影響她的自尊心。我想了很久，想來(lái)想去，我覺(jué)得自己要對(duì)自己要求高，而對(duì)她則不能一下子很高，這樣會(huì)打擊她的積極性 。
我首先是從上課開(kāi)始，因?yàn)槲矣X(jué)得這是作為一個(gè)學(xué)生最基本的。每當(dāng)我到教室上課時(shí)，第一件事情就是看她來(lái)上課沒(méi)，如果她沒(méi)有來(lái)的話(huà)，我就會(huì)及時(shí)給她打電話(huà)，叫她來(lái)及時(shí)上課。他一般還是會(huì)接受的，她還是會(huì)來(lái)上課。每次她來(lái)了，我就覺(jué)得自己又成功了一點(diǎn)點(diǎn)，我覺(jué)得自己的付出沒(méi)有白費(fèi)，自己提供的幫助對(duì)她有用，心里不禁樂(lè)意一陣。
我覺(jué)得她的本性是很好的，只是缺少了一點(diǎn)積極性和熱情。于是我跟她說(shuō)了她自己在這方面的不足，希望她能改變一下，她就是一個(gè)很優(yōu)秀的人。我叫她多參加一些活動(dòng)，讓自己變得陽(yáng)光起來(lái)。她答應(yīng)了。在我們每周四組織的主題團(tuán)班會(huì)上我都有意地讓她上臺(tái)講話(huà)，她本來(lái)不愿意，覺(jué)得自己沒(méi)有什么可講的，經(jīng)過(guò)我的一番鼓勵(lì)之后，她終于答應(yīng)好好的準(zhǔn)備一下。雖然上臺(tái)的她依然覺(jué)得有些緊張和害羞，但我已經(jīng)明顯地看到了她的改變，雖然她只是進(jìn)步一小步，但我相信在今后她一定會(huì)越變?cè)胶?，成為一個(gè)十分優(yōu)秀的人。我覺(jué)得我離成功又近了一步。班會(huì)后，我又發(fā)短信鼓勵(lì)她，希望她以后能參加更多的活動(dòng)，讓自己更加陽(yáng)光起來(lái)。
“一幫一”活動(dòng)使我?guī)椭鷦e人的同時(shí)也進(jìn)一步思考自己，令我獲益良多。同時(shí)我覺(jué)得對(duì)自己要求比以前更高了，我也覺(jué)得自己在不斷的進(jìn)步。在以后的一幫一活動(dòng)中，我會(huì)繼續(xù)努力，更加努力，因?yàn)閹椭鷦e人的同時(shí)也會(huì)讓我收獲不一樣的感動(dòng)和驚喜。
水務(wù)工作匯報(bào)篇二
國(guó)內(nèi)外同類(lèi)研究進(jìn)展情況，本項(xiàng)目研究結(jié)果與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)研究的比較。例如：國(guó)內(nèi)、外同類(lèi)研究進(jìn)展如何？與我們研究有什么相同與不同之處，我們研究結(jié)果先進(jìn)在什么地方（不要寫(xiě)的太多）。
寫(xiě)本研究詳細(xì)的技術(shù)工作內(nèi)容。研究的對(duì)象、使用的先進(jìn)技術(shù)、做了哪些工作？研究結(jié)果是什么？要具體寫(xiě)到應(yīng)用多少病例（或動(dòng)物），治療組和對(duì)照組情況，使用方法，觀察時(shí)間及結(jié)果。順序按研究?jī)?nèi)容重要程度，不按論文發(fā)表時(shí)間先后寫(xiě)（要詳細(xì)，寫(xiě)出難度和工作量）。
研究中所取得的創(chuàng)新點(diǎn)（成果），要逐條寫(xiě)明。創(chuàng)新點(diǎn)是指在國(guó)內(nèi)外首先提出的新觀點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的新規(guī)律、創(chuàng)建（開(kāi)展）的新技術(shù)等，要與一般研究結(jié)果區(qū)別開(kāi)（具備創(chuàng)新性、先進(jìn)性和實(shí)用性的結(jié)果）。
1該研究結(jié)果實(shí)際應(yīng)用情況，包括本單位和推廣單位實(shí)際應(yīng)用情況。例如：臨床開(kāi)展的治療或診斷新技術(shù)項(xiàng)目，要寫(xiě)治療、診斷病人數(shù)包括本單位和推廣應(yīng)用單位分別寫(xiě)，應(yīng)用效果如何。
2發(fā)表論文情況：在國(guó)外、國(guó)內(nèi)期刊發(fā)表的論文數(shù)及被引用收錄情況
3參加學(xué)術(shù)交流情況：參加國(guó)內(nèi)、國(guó)外學(xué)術(shù)會(huì)議交流次數(shù)，是否大會(huì)發(fā)言及權(quán)威專(zhuān)家的肯定性評(píng)價(jià)。
4舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班情況，參加學(xué)習(xí)人數(shù)，培訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)生數(shù)。培養(yǎng)研究生情況。
水務(wù)工作匯報(bào)篇三
**市慈善總會(huì)**分會(huì)工作匯報(bào)
**分會(huì)成立于20xx年7月9日，該分會(huì)是在**村扶貧基金會(huì)的基礎(chǔ)上成立的。**分會(huì)以促進(jìn)相互關(guān)心，緩和社會(huì)矛盾，擔(dān)負(fù)救濟(jì)扶貧、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定責(zé)任為宗旨，開(kāi)展助醫(yī)、助學(xué)、助殘、助老四大塊工作。機(jī)構(gòu)設(shè)會(huì)長(zhǎng)1名，副會(huì)長(zhǎng)1名，秘書(shū)長(zhǎng)1名，理事9名，由秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)分會(huì)日常工作，每年年底定期召開(kāi)一次理事大會(huì)，總結(jié)本年度工作開(kāi)展情況和討論慈善救助相關(guān)事宜，不定期開(kāi)展若干次理事會(huì)議，討論專(zhuān)題救助事宜。分會(huì)從成立至今，共募捐117萬(wàn)余元，支出47萬(wàn)元，共救助270人次，目前還有70萬(wàn)余元的資金。一般每年均能募捐到14-15萬(wàn)元。
一、廣開(kāi)籌資渠道,壯大慈善基金。
捐款數(shù)量每年穩(wěn)中有升，近三年分別募捐了14.28萬(wàn)元、14.6萬(wàn)元、14.95萬(wàn)元。今年，募捐活動(dòng)開(kāi)始之后，前來(lái)詢(xún)問(wèn)募捐事宜的村民絡(luò)繹不絕，均想為慈善事業(yè)貢獻(xiàn)自己一點(diǎn)力量。
二、打造慈善品牌，增強(qiáng)救助實(shí)效。
事會(huì)議，根據(jù)救助原則和標(biāo)準(zhǔn)，排摸村貧困學(xué)生家庭困難情況，救助面達(dá)100%。對(duì)貧困高中生，每年補(bǔ)助3000元，大專(zhuān)4000元，本科5000元，每年落實(shí)助學(xué)金3萬(wàn)元以上。到目前為止已經(jīng)資助了5位大學(xué)生、1位高中生到畢業(yè)，4位還在資助。三是積極開(kāi)展助老、助殘等送溫暖活動(dòng)。針對(duì)老年人、殘疾人這些弱勢(shì)群體，**分會(huì)每年拿出2萬(wàn)元資金，在春節(jié)來(lái)臨前，為他們送上棉被、大米、食用油等生活用品。同時(shí)，分會(huì)成員還上門(mén)走訪，排摸危房，對(duì)存在一定安全的房屋，安排工作進(jìn)行修繕，使他們能度過(guò)一個(gè)安心的春節(jié)。慈善分會(huì)的救助活動(dòng)，使老百姓有所依靠，社會(huì)矛盾得到了緩和。
三、注重制度建設(shè)，探索發(fā)展機(jī)制。
一是建立了學(xué)習(xí)制度。分會(huì)注重自身隊(duì)伍建設(shè)，旨在建立一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的慈善工作者隊(duì)伍。村慈善分會(huì)，要求秘書(shū)長(zhǎng)平時(shí)及時(shí)學(xué)習(xí)和貫徹市慈善總會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)文件精神，理事會(huì)成員至少每季度一次學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。使分會(huì)成員能及時(shí)掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，完成各種救助工作。二是實(shí)行公示制，使賬目明明白白。分會(huì)對(duì)每一筆受捐和每一份救助，均張榜公布，切實(shí)做到賬目清楚。三是建立造血制度。分會(huì)在對(duì)困難家庭開(kāi)展經(jīng)濟(jì)救助的同時(shí)，利用分會(huì)理事會(huì)成員均屬有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力或社會(huì)地位的人員，針對(duì)受救助家庭成員情況，或介紹其入廠從事力所能及的崗位，或幫助其參與培訓(xùn)成為行業(yè)能手，在輸血的同時(shí)為其造血。
水務(wù)工作匯報(bào)篇四
同志們，回顧一年來(lái)艱苦卓絕的奮斗歷程，我們深感創(chuàng)業(yè)充滿(mǎn)艱辛，成績(jī)殊為難得，大好局面來(lái)之不易。我們看到，在工程建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)中，廣大工程人員和建筑管理人員夏斗酷暑，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夜以繼日的奮戰(zhàn)在施工第一線(xiàn)，從工程施工到物流配送，從物資采購(gòu)到工程驗(yàn)收，效率之高，節(jié)奏之快，為的是把發(fā)展的基礎(chǔ)夯得更實(shí)更好。我們看到，在河流治污大攻堅(jiān)中，設(shè)計(jì)、稽查、排水等單位克服了種種難以想象的困難，頂著惡臭鉆進(jìn)河溝，一遍一遍搞普查，一項(xiàng)一項(xiàng)搞設(shè)計(jì)，一個(gè)一個(gè)抓截流，為的是把我們的人居環(huán)境建設(shè)得更美更靚。我們看到，在服務(wù)模式機(jī)制創(chuàng)新中，廣大客戶(hù)代表工作在最前沿，辛苦在最基層，矛盾在每天中，他們不怕冷臉相待，不怕拒之門(mén)外，帶著一份真情和誠(chéng)意，鍥而不舍、不厭其煩地走訪著千家萬(wàn)戶(hù)，為的是實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)之間的零距離服務(wù)。各供水單位及客戶(hù)中心一年深入社區(qū)達(dá)21次，走訪企業(yè)600多家，為用戶(hù)解決疑難問(wèn)題上千件，贏得了廣大市民的眾口稱(chēng)贊。我們看到，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)發(fā)展部等相關(guān)人員不辭辛苦，日夜操勞，嘔心瀝血的跑東跑西、跑上跑下，內(nèi)外爭(zhēng)得資金達(dá)3億多元，為各項(xiàng)任務(wù)的順利完成提供了強(qiáng)有力的資金保障。我們看到，在辦公室及后勤，在政工部及工會(huì)等綜合部門(mén)，大家以崇高的忠誠(chéng)度，以強(qiáng)烈的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為公司發(fā)展上下溝通、左右協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)工作保持了高效運(yùn)轉(zhuǎn)。所有這些，都無(wú)不記載著水務(wù)人誠(chéng)信為民、情潤(rùn)萬(wàn)家的服務(wù)風(fēng)采，無(wú)不展示著水務(wù)人自強(qiáng)不息、敢想敢干的生動(dòng)畫(huà)卷。大家用自己的聰明才智和心血，不僅點(diǎn)燃了勇創(chuàng)大業(yè)的激情，照亮了平凡而樸實(shí)的精彩人生，更為我市的供排水事業(yè)做出了不可磨滅的重大貢獻(xiàn)！我們自信，美麗的人居城市永遠(yuǎn)不會(huì)忘記我們干事創(chuàng)業(yè)所留下的閃光足跡，永遠(yuǎn)不會(huì)忘記我們?cè)谖鬯卫砩纤鶆?chuàng)下的歷史輝煌，永遠(yuǎn)不會(huì)忘記我們誠(chéng)信服務(wù)所灑下的一片深情！
此時(shí)此刻，我們倍加感謝市委市政府的關(guān)心與厚愛(ài)，倍加感謝國(guó)資、建委及社會(huì)各界的大力支持，倍加感謝那些在平凡崗位上做出不平凡業(yè)績(jī)的可愛(ài)職工。在總結(jié)工作之時(shí)，我們更深刻地體會(huì)到：擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是推進(jìn)水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的根本保證；擁有一支求真務(wù)實(shí)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊(duì)伍是推進(jìn)水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的重要支柱；擁有一支愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍是推進(jìn)水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的關(guān)鍵所在。正是因?yàn)橛辛诉@么一批過(guò)硬的干部隊(duì)伍，有了這么一批優(yōu)秀的員工群體，才使各項(xiàng)工作得以全面落實(shí)，才使我們的發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，才使我們的行風(fēng)評(píng)議奪取了四連冠。在這里，我代表集團(tuán)公司黨委，向?yàn)樗畡?wù)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒地看到，工作中還存在著諸多問(wèn)題和不足，具體表現(xiàn)在，受大環(huán)境影響，工業(yè)用水需求有所下降，企業(yè)效益增速受到了一定影響；部分區(qū)域雨污混流問(wèn)題較為突出，防止河流污染反彈的任務(wù)還極為艱巨；各單位發(fā)展仍存在著不平衡，少數(shù)職工事業(yè)心、責(zé)任感有所弱化，自身素質(zhì)不能適應(yīng)工作要求，思想作風(fēng)建設(shè)亟待加強(qiáng)。對(duì)以上問(wèn)題，我們必須高度重視，認(rèn)真加以研究和解決。
（二）堅(jiān)定不移地加大污水整治，進(jìn)一步優(yōu)化人居生態(tài)環(huán)境。生態(tài)環(huán)境是我市得天獨(dú)厚的特大優(yōu)勢(shì)，也是我們威海引以為榮的城市名片。過(guò)去幾年大家在治理城市污水、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境上付出了無(wú)比艱辛的努力，也取得了有目共睹的業(yè)績(jī)，極大地促進(jìn)了生態(tài)城市、精品城市建設(shè)，但切不可滿(mǎn)足現(xiàn)狀，要準(zhǔn)確把握污水治理的艱巨性、長(zhǎng)期性、反復(fù)性特點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，做好打持久戰(zhàn)的艱苦準(zhǔn)備。一是要強(qiáng)化市區(qū)河道動(dòng)態(tài)管理。市區(qū)九條河流的沿岸管道現(xiàn)已基本鋪設(shè)到位，下一步的工作重點(diǎn)要盡快從以建設(shè)為主向以管理為主轉(zhuǎn)變。對(duì)每條河流都要制定詳細(xì)的管理措施，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，加大日常巡檢力度，在保障管道安全運(yùn)行的同時(shí)，對(duì)排污問(wèn)題要積極協(xié)助環(huán)保部門(mén)，做到發(fā)現(xiàn)一處，并網(wǎng)一處，堅(jiān)決杜絕污水排入河道，切實(shí)鞏固來(lái)之不易的治污成果。二是要對(duì)雨污混流進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。目前看，雨污混流已成為水環(huán)境的主要污染源，我們要積極督促和協(xié)助相關(guān)責(zé)任部門(mén)盡快整治，從根本上解決污水排放不暢、雨季污水冒溢等難點(diǎn)問(wèn)題。三是要以排污許可管理辦法的實(shí)施為契機(jī)，積極協(xié)助建委等部門(mén)，對(duì)用戶(hù)內(nèi)部排污設(shè)施建設(shè)從頭把關(guān)，從嚴(yán)規(guī)范，最大程度地整頓排污市場(chǎng)秩序，杜絕排污設(shè)施不健全、亂排或超標(biāo)排污等問(wèn)題，保證污水處理設(shè)施正常安全運(yùn)行。城市污水治理是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋、惠及子孫后代的民生工程，也是一項(xiàng)百年大計(jì)工程，我們一定要從講政治的高度，本著對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、對(duì)生態(tài)環(huán)境負(fù)責(zé)、對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，把這一工程切實(shí)抓緊抓實(shí)抓出成效，更好地造福社會(huì)。
（三）堅(jiān)定不移地加快產(chǎn)業(yè)延伸，進(jìn)一步完善多元化發(fā)展格局。集團(tuán)公司要做大做強(qiáng)，必須充分利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域拓展，加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以此來(lái)膨脹企業(yè)規(guī)模，提升綜合實(shí)力。去年，我們?cè)诘V泉水、蘇打水開(kāi)發(fā)和污水資源化上均取得了重大突破，產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展已經(jīng)破題，主輔業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局初步構(gòu)建，從今年起要全方位鋪開(kāi)。在礦泉水產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要遵循先做產(chǎn)品再做市場(chǎng)的發(fā)展思路，在產(chǎn)品質(zhì)量上下足功夫，確保產(chǎn)品打得住、過(guò)得硬，同時(shí)要在品牌宣傳、市場(chǎng)銷(xiāo)售上創(chuàng)新思路，做好文章，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步推進(jìn)，努力把“十八嶺”培育成為威海的名牌泉水，以名牌占有市場(chǎng)，以名牌提高用戶(hù)的“心靈占有率”。要讓大家感到不喝“十八嶺”就不夠身份，不喝“十八嶺”就缺少生活質(zhì)量，不喝“十八嶺”就沒(méi)有安全保證，努力使“十八嶺”走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，讓“十八嶺”遍布威海市場(chǎng)。此外，要加快發(fā)展兢山泉蘇打水在省內(nèi)的二級(jí)、三級(jí)代理商，擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，拓展發(fā)展空間。在污水再生利用上，要依托二污、三污兩個(gè)中水廠的建成投運(yùn)，對(duì)熱電廠等用水大戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)市場(chǎng)攻關(guān)，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。此外，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地實(shí)施望海名居污水采暖工程，把這一新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成全市乃至全省節(jié)能減排領(lǐng)域的新亮點(diǎn)。在供排水市場(chǎng)拓展上，要繼續(xù)加大對(duì)周邊鎮(zhèn)、村的整合，有計(jì)劃地對(duì)羊亭、苘山、汪疃等區(qū)域供水進(jìn)行逐步歸并，不斷擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域，盡快實(shí)現(xiàn)市區(qū)供水的全覆蓋。
（四）堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)管理上檔升級(jí)，進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)營(yíng)管理活力。建立現(xiàn)代水務(wù)企業(yè)是供排水體制改革的重要目標(biāo)，也是集團(tuán)公司做大做強(qiáng)的必然要求。幾年來(lái)，我們圍繞這一目標(biāo)，不斷探索建立高效順暢的管理體系，各項(xiàng)工作均步入了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道，但很多環(huán)節(jié)的管理水平仍處在低層次徘徊，管理粗放的問(wèn)題依然存在。為此，我們要按照現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，全方位加大管理創(chuàng)新力度，使管理水平實(shí)現(xiàn)上檔升級(jí)。一是要進(jìn)一步加大管理體制的理順力度。針對(duì)管理運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的一些責(zé)權(quán)不清、流程不順等弊端，對(duì)內(nèi)部組織架構(gòu)和相關(guān)職能分工進(jìn)行全面理順，該設(shè)立的設(shè)立，該打破的打破，該調(diào)整的調(diào)整，建立更加科學(xué)、規(guī)范和高效的管理體系。二是全面加強(qiáng)精細(xì)化管理。生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)方面的目標(biāo)任務(wù)都要細(xì)化量化，責(zé)任要落實(shí)到崗到人，逐項(xiàng)逐人地抓好落實(shí)。要完善各個(gè)崗位的操作規(guī)范，強(qiáng)化流程管理，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都要精益求精，力求完美。要充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的現(xiàn)有功能，并通過(guò)引進(jìn)高端技術(shù)促進(jìn)系統(tǒng)升級(jí)，在降耗增效等方面發(fā)揮更大作用。在當(dāng)前大環(huán)境不寬松的情況下，廣大干部職工要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，最大程度地壓縮一切不必要的開(kāi)支。我們這么多部門(mén)，這么多職工，每人每天節(jié)省一度電、一張紙、一滴水、一升油，就會(huì)為企業(yè)壓縮開(kāi)支幾百萬(wàn)元，這既是一筆可觀的效益，又是一種勤儉之美德。
（五）堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)，進(jìn)一步提高安全保障能力。安全是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)要科學(xué)發(fā)展，首先要做到平安發(fā)展。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)效益，關(guān)系到廣大市民的生產(chǎn)生活，更關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，這是我們所有工作的底線(xiàn)，其重要性怎么講都不過(guò)分，怎么抓也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。集團(tuán)公司有60多個(gè)泵站、水池和水廠需要去管理，有上千公里供水、污水管道需要去維護(hù)，可以說(shuō)是點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)面廣，哪怕有片刻放松、丁點(diǎn)疏忽，都有可能造成難以挽回的社會(huì)影響，在這方面我們有過(guò)非常深刻的教訓(xùn)，因此，大家務(wù)必要時(shí)刻繃緊安全這根弦，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。一是要千方百計(jì)保障飲用水安全。這是維護(hù)群眾身心健康的生命線(xiàn)和頭等大事。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)制水工藝管理，加快管道設(shè)施更新改造，加大水質(zhì)檢測(cè)力度，并充分利用先進(jìn)的自動(dòng)化調(diào)度系統(tǒng)，科學(xué)調(diào)度，優(yōu)化供水，確保市民用上水壓穩(wěn)、水量足、水質(zhì)優(yōu)的放心水、滿(mǎn)意水，最大限度地杜絕停水和水質(zhì)事故的發(fā)生。二是要保障污水輸送和處理安全。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)污水泵站的管理維護(hù)，加大排污管道巡檢力度，確保其安全運(yùn)行，防止污水泄露、外溢。要加大對(duì)各個(gè)bot項(xiàng)目污水廠的運(yùn)行監(jiān)管，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、出水達(dá)標(biāo)排放。三是要嚴(yán)格抓好崗位操作安全。在建筑施工、高危崗位作業(yè)、車(chē)輛駕駛等各個(gè)方面都要嚴(yán)格落實(shí)每一項(xiàng)操作規(guī)程和防護(hù)措施，一切都要照章辦事，依規(guī)操作，努力實(shí)現(xiàn)重特大安全事故零風(fēng)險(xiǎn)、零發(fā)生和零傷亡。
（六）堅(jiān)定不移地推進(jìn)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和水平。服務(wù)是集團(tuán)公司的天職，是水務(wù)發(fā)展的永恒主題。幾年來(lái)，我們?cè)诜?wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展上采取了一系列重大措施，成功打造了“誠(chéng)信水務(wù)，情潤(rùn)萬(wàn)家”的服務(wù)品牌，各級(jí)和社會(huì)各界都給予了高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可，但為了滿(mǎn)足更高層次的服務(wù)需求，為了更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，我們必須進(jìn)一步加大服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新，加大服務(wù)方式的根本性轉(zhuǎn)變。新的一年，我們要將“五位一體”服務(wù)模式全面推開(kāi)，用零投訴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)去為政府分憂(yōu)，用零距離的親情化和快捷化服務(wù)去為老百姓解難，著力把每一名客戶(hù)代表都打造成誠(chéng)信水務(wù)品牌的形象代言，把每一名客戶(hù)代表都打造成一個(gè)亮麗的服務(wù)窗口，從而架起客戶(hù)與水務(wù)之間新的“親情熱線(xiàn)”。目前，集團(tuán)公司已擁有近17萬(wàn)用戶(hù)，但仍有半數(shù)以上的用戶(hù)處于不熟悉或陌生狀態(tài)，因此，我們要不惜一切代價(jià)，加強(qiáng)與所有用戶(hù)的聯(lián)系。要提高溝通技巧與藝術(shù)，用美麗的語(yǔ)言、真誠(chéng)的微笑去跟用戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面的溝通和心與心的交流；要密切關(guān)注客戶(hù)的需求，多做客戶(hù)暖心的事，多做客戶(hù)感動(dòng)的事，最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)之需要，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的全方位服務(wù)，努力做到把腳邁進(jìn)客戶(hù)家門(mén)，把腦袋鉆進(jìn)用戶(hù)心里，把眼睛盯在客戶(hù)的需要上，把用戶(hù)想做和需要做的事做在前頭，做在他們的心坎上，使每一個(gè)問(wèn)題的受理，都能夠讓用戶(hù)感受到水務(wù)的真情；每一個(gè)問(wèn)題的解決，都能夠讓用戶(hù)感受到內(nèi)心深處的感動(dòng)；每一次服務(wù)的過(guò)程，都能夠給用戶(hù)留下一份美好的回憶。對(duì)此，我們要切實(shí)做好五件事：一是五位一體的服務(wù)要盡快深入人心，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，要著眼于有效溝通，著眼于感情培養(yǎng)，著眼于服務(wù)質(zhì)量，努力把創(chuàng)新效果發(fā)揮到極致。要認(rèn)認(rèn)真真地把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保與客戶(hù)的朋友結(jié)交率達(dá)到90%以上。二是切實(shí)提高辦事效率，對(duì)用戶(hù)提出的問(wèn)題要快速反應(yīng)，立即行動(dòng)，馬上就辦，做到件件有落實(shí)、事事有結(jié)果。三是對(duì)水表自轉(zhuǎn)、水壓不足、表池進(jìn)水等老大難問(wèn)題進(jìn)行突擊解決，消除隱患，為服務(wù)工作創(chuàng)造更加良好的條件。四是大力精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)，壓縮服務(wù)時(shí)限，提高工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)和綠色通道等服務(wù)，對(duì)用戶(hù)需要辦理的各項(xiàng)手續(xù)要想方設(shè)法加快辦理，能提前的要盡量提前，能開(kāi)綠燈的要大開(kāi)綠燈，多做換位思考，多做雪中送炭，多為用戶(hù)提供快捷與方便。五是加強(qiáng)文明施工管理，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。無(wú)論是一戶(hù)一表改造還是其它施工現(xiàn)場(chǎng)，都要規(guī)范所有施工行為，不留任何死角，不留任何缺陷，努力做到熱情服務(wù)、文明服務(wù)和快捷化服務(wù)。
（七）堅(jiān)定不移地抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化人才支撐作用。人才是企業(yè)成功的第一要素，是一切事業(yè)發(fā)展的根本支撐。集團(tuán)公司過(guò)去幾年取得的巨大成就，除了體制機(jī)制等方面的原因，很大程度上得益于擁有一批能想事、能干事、能成事的優(yōu)秀人才，他們不僅振興了昨天，支撐了今天，而且一定會(huì)創(chuàng)造出更加美好的明天。目前，集團(tuán)公司擁有480多名大專(zhuān)以上學(xué)歷人才，290多名具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的.能手，360多名朝氣蓬勃、具有生機(jī)和活力的青年職工，這是一筆極為寶貴的財(cái)富，從發(fā)展的角度說(shuō)，他們都是可塑之材，是集團(tuán)公司發(fā)展的潛力所在，也是希望所在，為此，我們要下大力氣把這些人力資源盡快培養(yǎng)成為可用之才。一是全力加大干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深化干部人事制度改革，進(jìn)一步完善優(yōu)者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制，做到德才兼?zhèn)涮岚沃赜?，有德無(wú)才培養(yǎng)使用，德才皆無(wú)寧可不用。二是全力加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)力度，廣泛開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。新的一年，我們要選派部分人員到大專(zhuān)院校進(jìn)修，力求推出一批拔尖人才；要根據(jù)崗位需要，組織一批去外地同行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；要在公司上下深入開(kāi)展技術(shù)大練兵、大比武、大革新活動(dòng)，努力培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)標(biāo)兵，力求在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)崗位都有人才支撐；要繼續(xù)實(shí)施到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，并通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者講座等各種方式，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。三是加大企業(yè)文化建設(shè)力度。要深入開(kāi)展各種主題文化活動(dòng)，促進(jìn)職工相互之間的了解和交流。要進(jìn)一步提高廣大干部職工的工資福利，使大家的收入一年比一年增多。要進(jìn)一步解決內(nèi)退職工的子女就業(yè)問(wèn)題，切實(shí)解除老職工的后顧之憂(yōu)。要進(jìn)一步理順工資體系，合理調(diào)整特殊崗位和高技術(shù)人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)激勵(lì)人才成長(zhǎng)，讓人才在政治上有地位，事業(yè)上有作為，待遇上有提高，為人才提供更好的用武之地和廣闊的發(fā)展空間，使集團(tuán)公司真正成為優(yōu)秀人才的家園，成為干事創(chuàng)業(yè)者的樂(lè)土。
（一）強(qiáng)化大局意識(shí)，始終做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展
近五年來(lái)，集團(tuán)公司從組建到整合，從打基礎(chǔ)到上臺(tái)階，從大發(fā)展到大跨躍，戰(zhàn)勝了重重困難，突破了層層障礙，創(chuàng)造了一系列輝煌，除了我們自強(qiáng)不息、敢想敢干的斗志以外，還有一條重要經(jīng)驗(yàn)是，大家心向一起想，勁向一起使，團(tuán)結(jié)一致向前看，用團(tuán)結(jié)的力量把人心凝聚在一起，用團(tuán)結(jié)的力量發(fā)展了水務(wù)大業(yè)，用團(tuán)結(jié)的力量創(chuàng)造了水務(wù)今天。事實(shí)再一次證明：團(tuán)結(jié)就是力量。大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)企業(yè)，團(tuán)結(jié)足以振興一個(gè)民族，振興一個(gè)區(qū)域，振興一個(gè)企業(yè)。過(guò)去我們靠著團(tuán)結(jié)的力量所向披靡，今后仍要依靠團(tuán)結(jié)的力量去推動(dòng)水務(wù)的大發(fā)展。當(dāng)前，縱觀水務(wù)上下，可以說(shuō)是風(fēng)正氣順，絕大多數(shù)部門(mén)和職工都能夠做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致，但也出現(xiàn)了一些不一致、不合拍的現(xiàn)象。有時(shí)為了一項(xiàng)工作或者一件小事，部門(mén)之間推來(lái)推去，相互扯皮，造成了一些不應(yīng)有的負(fù)面影響；還有的個(gè)別同志說(shuō)了一些不該說(shuō)的話(huà)，做了一些不該做的事，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。面對(duì)新的形勢(shì)，我們應(yīng)該立足崗位，忠于部門(mén)，立足局部，胸懷集團(tuán)，想問(wèn)題、辦事情都要從集團(tuán)公司的大局出發(fā)，每說(shuō)一句話(huà)，首先要考慮是否符合大局的和諧，每辦一件事情，首先要考慮是否符合大局利益，自覺(jué)做到不利于大局和形象的話(huà)堅(jiān)決不說(shuō)，不利于大局和形象的事堅(jiān)決不做。大家要牢記，“懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本領(lǐng)，真團(tuán)結(jié)是大境界”，部門(mén)與部門(mén)之間，同事與同事之間，一定要講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，抱著團(tuán)的干工作，相互配合，相互補(bǔ)臺(tái)，你累了我?guī)忘c(diǎn)兒，你有事我替會(huì)兒，只要有利于大家的事，不論份內(nèi)份外，和氣著說(shuō)，協(xié)商著辦，水務(wù)興則大家興，水務(wù)好則大家好。在這個(gè)問(wèn)題上，集團(tuán)公司曾經(jīng)倡導(dǎo)向凈雅學(xué)習(xí)，他們把“來(lái)到凈雅就是家”的服務(wù)理念和團(tuán)隊(duì)精神踐行的淋漓盡致，那種團(tuán)結(jié)向上、親密無(wú)間的配合與默契，足以讓所有客戶(hù)為之感動(dòng)。今年凈雅開(kāi)業(yè)后，公司將分批組織廣大職工去凈雅走一走，看一看，實(shí)地體驗(yàn)一下他們那種家的溫馨和企業(yè)文化的深厚底蘊(yùn)。目前，我們正處在新的發(fā)展時(shí)期，有很多困難需要去克服，有很多重要的任務(wù)需要去突破，這就要求我們，要舍小家為大家，舍小利為大利。我們必須清楚：水務(wù)集團(tuán)是由30多個(gè)部門(mén)架構(gòu)起來(lái)的一個(gè)大家庭，是一個(gè)利益共同體，換句話(huà)說(shuō)，集團(tuán)公司的利益就是大家的共同利益，集團(tuán)公司的工作就是各部門(mén)的中心工作。因此，各級(jí)各部門(mén)務(wù)必要自覺(jué)維護(hù)大局，自覺(jué)服從大局，把出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要放到集團(tuán)公司的最高利益上，在公司上下形成一種人人想大局、人人謀大局、人人服務(wù)大局的向上局面。
（二）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，始終做到恪盡職守，盡職盡責(zé)
集團(tuán)公司是一個(gè)具有特殊屬性的服務(wù)企業(yè)，既擔(dān)負(fù)著企業(yè)自身發(fā)展的責(zé)任，又承擔(dān)著公益事業(yè)的部分職能，從某種意義上講，我們更多的是肩負(fù)著一種社會(huì)責(zé)任。大家要清楚地看到，我們目前的服務(wù)面積已擴(kuò)大到180平方公里，用水企業(yè)達(dá)3000多家，負(fù)責(zé)上百萬(wàn)人口的吃水問(wèn)題，與此同時(shí)，還肩負(fù)著市區(qū)所有污水的整治。就目前而言，廣大市民在呼吁我們安全供水，各大企業(yè)在呼吁我們保障通水，社會(huì)各界在呼吁我們根治污水，可以說(shuō)，任務(wù)之艱巨，責(zé)任之重大，使命之神圣，我們絕不能辜負(fù)市委市政府的信任和期望。對(duì)此，我們要為市委市政府負(fù)起責(zé)任，對(duì)城市供排水設(shè)施加快改造和建設(shè)，對(duì)社會(huì)上的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題加快解決，對(duì)舊城改造要立體式、全方位地加大配合，對(duì)污水問(wèn)題要以只爭(zhēng)朝夕的精神突擊治理，要切實(shí)做到為政府分憂(yōu)。我們要為全市人民負(fù)起責(zé)任，大家必須明白，是全市人民養(yǎng)著我們，他們是水務(wù)的衣食父母，是我們的上帝，沒(méi)有他們的關(guān)心，就沒(méi)有水務(wù)的今天，沒(méi)有他們的支持，就沒(méi)有水務(wù)的大發(fā)展。我們沒(méi)有任何理由不去提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，沒(méi)有任何理由不去提供最安全的用水保障，我們必須以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)去為老百姓解難，讓老百姓滿(mǎn)意。我們要為各大企業(yè)負(fù)起責(zé)任，他們是水務(wù)的用水大戶(hù)，我們的水費(fèi)收入49%來(lái)自于企業(yè)，可以說(shuō)，水務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益得益于各大企業(yè)，水務(wù)發(fā)展的空間在于各大企業(yè)，水務(wù)發(fā)展的希望仍寄托于各大企業(yè)，沒(méi)有工業(yè)的大發(fā)展，就沒(méi)有水量的大增加，從這個(gè)意義上講，全市工業(yè)崛起之時(shí)，必將是水務(wù)做大做強(qiáng)之日。因此，我們有責(zé)任、有義務(wù)去為各大企業(yè)開(kāi)好綠燈，協(xié)助他們共渡難關(guān)。我們要為自己負(fù)起責(zé)任，水務(wù)是我們賴(lài)以生存的靠山。我們所從事的是壟斷行業(yè)，經(jīng)營(yíng)的是國(guó)有資產(chǎn)，拿的是穩(wěn)定工資，能有這么一份工作是我們莫大的福分，能投身到這一偉大事業(yè)是我們的榮耀，因此，我們有責(zé)任把水務(wù)發(fā)展起來(lái)，有責(zé)任把生態(tài)城市建設(shè)好，有責(zé)任用最好的服務(wù)去回報(bào)社會(huì)各界，這是我們的責(zé)任所系、使命所在。
（三）強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，始終做到素質(zhì)過(guò)硬，做最好的自己
同志們，我們正面臨著一場(chǎng)前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)困難，我們充滿(mǎn)了斗志；面對(duì)挑戰(zhàn)，我們充滿(mǎn)了希望；面對(duì)未來(lái)，我們有足夠的力量。我們有信心、有能力去攻克一切難關(guān)，有信心、有能力去把水務(wù)工作做得更實(shí)更好。堅(jiān)信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天必將是一片陽(yáng)光，一片燦爛！謝謝大家！
水務(wù)工作匯報(bào)篇五
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)災(zāi)后幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立移民辦“5.12”汶川地震災(zāi)后重建幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由移民辦主*全任組長(zhǎng)，副主任*、*任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。圍繞災(zāi)后重建工作的形勢(shì)和任務(wù)，認(rèn)真指導(dǎo)和協(xié)助對(duì)口鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹落實(shí)市委、市政府的工作要求，努力抓好各項(xiàng)任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，幫助受災(zāi)群眾盡快重建家園，恢復(fù)昔日美好生活。
我辦對(duì)口幫扶單位是龍池鎮(zhèn)云華村，該村位于龍池鎮(zhèn)的高山上，全村有7個(gè)村民小組，人口518人。在“5.12”地震中，云華村受災(zāi)十分嚴(yán)重，大量山體滑坡和泥石流，造成全村216戶(hù)受災(zāi)（其中10戶(hù)受災(zāi)特別嚴(yán)重），5人遇難，3人失蹤，1476間35500平方米房屋垮塌，損失慘重。
根據(jù)安排，副局級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部每人對(duì)口幫扶1戶(hù)受災(zāi)較為嚴(yán)重的家庭戶(hù)，其余機(jī)關(guān)干部職工每`3人對(duì)口幫扶1戶(hù)受災(zāi)較為嚴(yán)重的家庭戶(hù)，全辦共對(duì)口聯(lián)系10戶(hù)（詳細(xì)名單附后）。對(duì)口幫扶工作納入機(jī)關(guān)年度目標(biāo)任務(wù)考核，明確責(zé)任。做好跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決受災(zāi)戶(hù)臨時(shí)住房，落實(shí)定對(duì)象、定措施、定時(shí)限“三定”目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)受災(zāi)戶(hù)進(jìn)行幫扶。在災(zāi)后重建工作沒(méi)有完成前，各干部職工聯(lián)系幫扶對(duì)象原則上不再調(diào)整。
每個(gè)對(duì)口幫扶的黨員干部每月必須至少2次到受災(zāi)戶(hù)中聯(lián)系2次，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善幫扶措施。
一是定期深入到幫扶對(duì)象家中調(diào)查研究，切實(shí)幫助解決災(zāi)后重建中的困難和問(wèn)題，特別是要做好因地震成為孤兒、孤老和殘疾人的救助工作，及時(shí)把黨和政府的關(guān)懷和溫暖送到他們手中。
二是幫助理清工作思路，制定災(zāi)后重建規(guī)劃。堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜、突出特色、充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，選擇適合的路子，提出恢復(fù)重建的具體措施，幫助幫扶對(duì)象盡快建好新家，努力發(fā)展生產(chǎn)，爭(zhēng)取在3—5年內(nèi)恢復(fù)到地震前的生活水平。
三是幫助搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件。重點(diǎn)幫助或協(xié)調(diào)解決受災(zāi)群眾因地震災(zāi)害造成在交通、飲水、用電、通訊、廣播電視和上學(xué)、就醫(yī)等方面遇到的現(xiàn)實(shí)困難和具體問(wèn)題，改善居住環(huán)境。
四是幫助搞好教育培訓(xùn)，提高受災(zāi)群眾的整體素質(zhì)。結(jié)合開(kāi)展文化、科技、衛(wèi)生、法律“四下鄉(xiāng)”活動(dòng)，發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的功能和作用，強(qiáng)化對(duì)抗震救災(zāi)的政策、法律知識(shí)的宣傳貫徹，有針對(duì)性地舉辦實(shí)用技術(shù)、務(wù)工職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高受災(zāi)困難群眾的整體素質(zhì)，增強(qiáng)生產(chǎn)自救、重建美好家園的能力。
五是幫助搞好村級(jí)組織建設(shè)，提高基層民主管理水平。采取組織幫扶村社黨員干部外出參觀、組織培訓(xùn)、宣傳政策等方式，幫助黨員干部更新觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)。并通過(guò)幫助健全規(guī)章制度、傳授工作方法等，切實(shí)發(fā)揮村黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心和村民自治組織協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂(yōu)解難的作用，幫助建立健全維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、群眾安居樂(lè)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
一是動(dòng)員和組織機(jī)關(guān)干部職工捐錢(qián)捐物，特別是充分共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，切實(shí)為受災(zāi)困難群眾提供物質(zhì)上的幫助。二是積極開(kāi)動(dòng)腦筋，認(rèn)真研究，落實(shí)幫扶項(xiàng)目，促進(jìn)受災(zāi)群眾盡快恢復(fù)生產(chǎn)。三是積極向省、成都市移民辦等上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取，從資金上給予傾斜和重點(diǎn)扶持。
水務(wù)工作匯報(bào)篇六
1、 關(guān)于員工工資需要增長(zhǎng)的 提案： 在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致努力下，20xx年公司實(shí)現(xiàn)了盈利x萬(wàn)元，公司總經(jīng)理辦公會(huì)議經(jīng)過(guò)多次研究討論，在20xx年對(duì)公司的薪酬管理制度進(jìn)行了修訂，并且對(duì)員工的薪資進(jìn)行了微小調(diào)整，確保每個(gè)員工的工資總額都有一定的增長(zhǎng)。
2、 關(guān)于生產(chǎn)員工因?yàn)橛唵尾蛔銓?dǎo)致欠勤從而被扣薪的問(wèn)題提案：經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究，對(duì)于非員工自身原因?qū)е碌那非诓贿M(jìn)行扣款，但是要求各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)必須保證員工的欠勤要相對(duì)均衡。同時(shí)部門(mén)間的出勤也要相對(duì)均衡。
3、 關(guān)于多開(kāi)展集體性的拓展活動(dòng)提案：在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，20xx年5月在攝影協(xié)會(huì)和戶(hù)外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的策劃下，組織全員進(jìn)行了參觀抗聯(lián)史實(shí)陳列館等系列拓展活動(dòng)。同時(shí)也希望員工多參加公司各類(lèi)協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)。
4、 關(guān)于困難員工救助的提案:公司工會(huì)每年都組織慰問(wèn)員工的活動(dòng)，主要是由各個(gè)車(chē)間推薦生活相對(duì)困難的員工，由工會(huì)提供一定的物質(zhì)慰問(wèn)。
5、 關(guān)于增加員工個(gè)性化福利的提案：公司每年都組織各種技能比賽，觀看電影活動(dòng)，實(shí)質(zhì)都是各種個(gè)性化的福利。
6、 關(guān)于過(guò)期雜志送給宿舍員工閱讀的提案：工會(huì)在以后處理過(guò)期雜志時(shí)，首先請(qǐng)住宿的員工進(jìn)行挑選大家喜歡的，最后再把大家不需要的處理掉。
7、 用年休沖抵遲到的提案：公司的考勤制度要求人人必須遵守。年休是國(guó)家提供給每個(gè)員工的福利，法律規(guī)定每個(gè)員工在提前與車(chē)間進(jìn)行協(xié)商后可以享受。
8、 關(guān)于增加員工特色體檢的提案：公司根據(jù)相關(guān)制度和規(guī)范，依據(jù)公司現(xiàn)狀，每?jī)赡杲o大家提供一次通用的體檢。公司也要求大家在努力工作的同時(shí)，也一定要鍛煉和保護(hù)好自己的身體。
9、 關(guān)于增加微波爐為夜班員工熱飯的提案：依據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)狀和微波爐使用安全方面考慮，公司暫時(shí)不能給大家提供這方面的方便。公司也不斷與xxx協(xié)商，只要人員足夠公司一定讓大家晚上到食堂就餐。
x公司提案受理委員會(huì)
xx年xx月xx日
水務(wù)工作匯報(bào)篇一
國(guó)航系積極響應(yīng)院團(tuán)委活動(dòng)號(hào)召,“一幫一”活動(dòng)在國(guó)航系各團(tuán)支部已經(jīng)穩(wěn)步推進(jìn)。
國(guó)航系以思想進(jìn)步，學(xué)習(xí)友誼，能力較強(qiáng)的學(xué)生干部為核心，幫助那些生活上，學(xué)習(xí)上能力稍差的同學(xué)，各支部學(xué)生干部一人幫一人，而學(xué)生會(huì)干部要求一人幫三人。充分發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用，建立互幫互助的當(dāng)代大學(xué)生的良好品格，同時(shí)，通過(guò)“一幫一”活動(dòng)，讓被幫助對(duì)象切身實(shí)地地在生活學(xué)習(xí)思想上得到更積極的思路和寶貴收獲，也讓學(xué)生干部通過(guò)“一幫一”活動(dòng)得到更好的鍛煉，讓自己的思想更進(jìn)步。雙方受益，共同進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)我的調(diào)查，通過(guò)一對(duì)一的互助和帶動(dòng)，使很大一部分人更加融入集體，最顯著的效果就是思想水平得到提高，很多同學(xué)以前沒(méi)有集體意識(shí)，曠課曠早操晚自習(xí)，通過(guò)一幫一活動(dòng)，明顯提高了上課出勤率，并能融入到課堂氣氛中。在學(xué)習(xí)上被幫助的同學(xué)都表示受益匪淺，以前不愛(ài)上課看書(shū)，在同學(xué)的帶動(dòng)和鼓勵(lì)下對(duì)學(xué)習(xí)和自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)逐漸有了興趣，有的人甚至產(chǎn)生了濃厚的興趣，更樂(lè)于學(xué)習(xí)，享受學(xué)習(xí)。對(duì)生活迷?；蛘卟恢涝趺窗才艜r(shí)間的同學(xué)，經(jīng)過(guò)同學(xué)的幫助，對(duì)生活充滿(mǎn)信心，有的人有了自己的興趣愛(ài)好，還加入了社團(tuán)組織，他們自己表示比剛?cè)雽W(xué)時(shí)的生活狀態(tài)強(qiáng)了太多。
“一幫一”活動(dòng)帶來(lái)很多切實(shí)意義，幫助的人受益匪淺，被幫助的人得到關(guān)心和鼓勵(lì)，這都是大學(xué)生活中的一份寶貴財(cái)富。
很多參與活動(dòng)的同學(xué)還積極給我發(fā)來(lái)自己在一幫一活動(dòng)中的心得體會(huì)，下面是國(guó)航系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事，15級(jí)國(guó)航二班團(tuán)支書(shū)劉奇慧同學(xué)的心得體會(huì)。
剛剛接觸這個(gè)活動(dòng)時(shí)，我不知道自己要怎么去開(kāi)展，為了更好地把這個(gè)活動(dòng)搞好，我主動(dòng)去和其他班級(jí)的團(tuán)支書(shū)交流經(jīng)驗(yàn)。后來(lái)我總結(jié)出一定先要和幫助人商量好，只有他本人愿意，才好開(kāi)展下一步的工作，還有要積極向上，有上進(jìn)心，愿意接受別人的幫助，愿意配合工作，愿意改變自己的不足。
我第一時(shí)間就想到我們班的楊丹丹，作為她的室友通過(guò)和她的接觸我覺(jué)得她這個(gè)月變化很大，上課也比較積極向上。相對(duì)于剛開(kāi)學(xué)來(lái)說(shuō)，思想和行動(dòng)上都有較大變化，我覺(jué)得她更有需要幫助，幫助她也更有意義。想到這里的時(shí)候，我就馬上找到了她，我跟她說(shuō)了這個(gè)活動(dòng)的意義，她也很樂(lè)意接受我的幫助，直接答應(yīng)我的請(qǐng)求，我的“一幫一”活動(dòng)的第一步工作就這樣開(kāi)展了，很順利，也為后續(xù)的工作奠定基礎(chǔ)。
在開(kāi)始活動(dòng)之前，我想了很多，我不知道應(yīng)該這么去做，我一方面怕自己做得不好，她不接受，另一方面，我覺(jué)得自己本身就不是很優(yōu)秀，覺(jué)得如果自己處理方式不當(dāng)?shù)脑?huà)，會(huì)影響她的自尊心。我想了很久，想來(lái)想去，我覺(jué)得自己要對(duì)自己要求高，而對(duì)她則不能一下子很高，這樣會(huì)打擊她的積極性 。
我首先是從上課開(kāi)始，因?yàn)槲矣X(jué)得這是作為一個(gè)學(xué)生最基本的。每當(dāng)我到教室上課時(shí)，第一件事情就是看她來(lái)上課沒(méi)，如果她沒(méi)有來(lái)的話(huà)，我就會(huì)及時(shí)給她打電話(huà)，叫她來(lái)及時(shí)上課。他一般還是會(huì)接受的，她還是會(huì)來(lái)上課。每次她來(lái)了，我就覺(jué)得自己又成功了一點(diǎn)點(diǎn)，我覺(jué)得自己的付出沒(méi)有白費(fèi)，自己提供的幫助對(duì)她有用，心里不禁樂(lè)意一陣。
我覺(jué)得她的本性是很好的，只是缺少了一點(diǎn)積極性和熱情。于是我跟她說(shuō)了她自己在這方面的不足，希望她能改變一下，她就是一個(gè)很優(yōu)秀的人。我叫她多參加一些活動(dòng)，讓自己變得陽(yáng)光起來(lái)。她答應(yīng)了。在我們每周四組織的主題團(tuán)班會(huì)上我都有意地讓她上臺(tái)講話(huà)，她本來(lái)不愿意，覺(jué)得自己沒(méi)有什么可講的，經(jīng)過(guò)我的一番鼓勵(lì)之后，她終于答應(yīng)好好的準(zhǔn)備一下。雖然上臺(tái)的她依然覺(jué)得有些緊張和害羞，但我已經(jīng)明顯地看到了她的改變，雖然她只是進(jìn)步一小步，但我相信在今后她一定會(huì)越變?cè)胶?，成為一個(gè)十分優(yōu)秀的人。我覺(jué)得我離成功又近了一步。班會(huì)后，我又發(fā)短信鼓勵(lì)她，希望她以后能參加更多的活動(dòng)，讓自己更加陽(yáng)光起來(lái)。
“一幫一”活動(dòng)使我?guī)椭鷦e人的同時(shí)也進(jìn)一步思考自己，令我獲益良多。同時(shí)我覺(jué)得對(duì)自己要求比以前更高了，我也覺(jué)得自己在不斷的進(jìn)步。在以后的一幫一活動(dòng)中，我會(huì)繼續(xù)努力，更加努力，因?yàn)閹椭鷦e人的同時(shí)也會(huì)讓我收獲不一樣的感動(dòng)和驚喜。
水務(wù)工作匯報(bào)篇二
國(guó)內(nèi)外同類(lèi)研究進(jìn)展情況，本項(xiàng)目研究結(jié)果與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)研究的比較。例如：國(guó)內(nèi)、外同類(lèi)研究進(jìn)展如何？與我們研究有什么相同與不同之處，我們研究結(jié)果先進(jìn)在什么地方（不要寫(xiě)的太多）。
寫(xiě)本研究詳細(xì)的技術(shù)工作內(nèi)容。研究的對(duì)象、使用的先進(jìn)技術(shù)、做了哪些工作？研究結(jié)果是什么？要具體寫(xiě)到應(yīng)用多少病例（或動(dòng)物），治療組和對(duì)照組情況，使用方法，觀察時(shí)間及結(jié)果。順序按研究?jī)?nèi)容重要程度，不按論文發(fā)表時(shí)間先后寫(xiě)（要詳細(xì)，寫(xiě)出難度和工作量）。
研究中所取得的創(chuàng)新點(diǎn)（成果），要逐條寫(xiě)明。創(chuàng)新點(diǎn)是指在國(guó)內(nèi)外首先提出的新觀點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的新規(guī)律、創(chuàng)建（開(kāi)展）的新技術(shù)等，要與一般研究結(jié)果區(qū)別開(kāi)（具備創(chuàng)新性、先進(jìn)性和實(shí)用性的結(jié)果）。
1該研究結(jié)果實(shí)際應(yīng)用情況，包括本單位和推廣單位實(shí)際應(yīng)用情況。例如：臨床開(kāi)展的治療或診斷新技術(shù)項(xiàng)目，要寫(xiě)治療、診斷病人數(shù)包括本單位和推廣應(yīng)用單位分別寫(xiě)，應(yīng)用效果如何。
2發(fā)表論文情況：在國(guó)外、國(guó)內(nèi)期刊發(fā)表的論文數(shù)及被引用收錄情況
3參加學(xué)術(shù)交流情況：參加國(guó)內(nèi)、國(guó)外學(xué)術(shù)會(huì)議交流次數(shù)，是否大會(huì)發(fā)言及權(quán)威專(zhuān)家的肯定性評(píng)價(jià)。
4舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班情況，參加學(xué)習(xí)人數(shù)，培訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)生數(shù)。培養(yǎng)研究生情況。
水務(wù)工作匯報(bào)篇三
**市慈善總會(huì)**分會(huì)工作匯報(bào)
**分會(huì)成立于20xx年7月9日，該分會(huì)是在**村扶貧基金會(huì)的基礎(chǔ)上成立的。**分會(huì)以促進(jìn)相互關(guān)心，緩和社會(huì)矛盾，擔(dān)負(fù)救濟(jì)扶貧、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定責(zé)任為宗旨，開(kāi)展助醫(yī)、助學(xué)、助殘、助老四大塊工作。機(jī)構(gòu)設(shè)會(huì)長(zhǎng)1名，副會(huì)長(zhǎng)1名，秘書(shū)長(zhǎng)1名，理事9名，由秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)分會(huì)日常工作，每年年底定期召開(kāi)一次理事大會(huì)，總結(jié)本年度工作開(kāi)展情況和討論慈善救助相關(guān)事宜，不定期開(kāi)展若干次理事會(huì)議，討論專(zhuān)題救助事宜。分會(huì)從成立至今，共募捐117萬(wàn)余元，支出47萬(wàn)元，共救助270人次，目前還有70萬(wàn)余元的資金。一般每年均能募捐到14-15萬(wàn)元。
一、廣開(kāi)籌資渠道,壯大慈善基金。
捐款數(shù)量每年穩(wěn)中有升，近三年分別募捐了14.28萬(wàn)元、14.6萬(wàn)元、14.95萬(wàn)元。今年，募捐活動(dòng)開(kāi)始之后，前來(lái)詢(xún)問(wèn)募捐事宜的村民絡(luò)繹不絕，均想為慈善事業(yè)貢獻(xiàn)自己一點(diǎn)力量。
二、打造慈善品牌，增強(qiáng)救助實(shí)效。
事會(huì)議，根據(jù)救助原則和標(biāo)準(zhǔn)，排摸村貧困學(xué)生家庭困難情況，救助面達(dá)100%。對(duì)貧困高中生，每年補(bǔ)助3000元，大專(zhuān)4000元，本科5000元，每年落實(shí)助學(xué)金3萬(wàn)元以上。到目前為止已經(jīng)資助了5位大學(xué)生、1位高中生到畢業(yè)，4位還在資助。三是積極開(kāi)展助老、助殘等送溫暖活動(dòng)。針對(duì)老年人、殘疾人這些弱勢(shì)群體，**分會(huì)每年拿出2萬(wàn)元資金，在春節(jié)來(lái)臨前，為他們送上棉被、大米、食用油等生活用品。同時(shí)，分會(huì)成員還上門(mén)走訪，排摸危房，對(duì)存在一定安全的房屋，安排工作進(jìn)行修繕，使他們能度過(guò)一個(gè)安心的春節(jié)。慈善分會(huì)的救助活動(dòng)，使老百姓有所依靠，社會(huì)矛盾得到了緩和。
三、注重制度建設(shè)，探索發(fā)展機(jī)制。
一是建立了學(xué)習(xí)制度。分會(huì)注重自身隊(duì)伍建設(shè)，旨在建立一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的慈善工作者隊(duì)伍。村慈善分會(huì)，要求秘書(shū)長(zhǎng)平時(shí)及時(shí)學(xué)習(xí)和貫徹市慈善總會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)文件精神，理事會(huì)成員至少每季度一次學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。使分會(huì)成員能及時(shí)掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，完成各種救助工作。二是實(shí)行公示制，使賬目明明白白。分會(huì)對(duì)每一筆受捐和每一份救助，均張榜公布，切實(shí)做到賬目清楚。三是建立造血制度。分會(huì)在對(duì)困難家庭開(kāi)展經(jīng)濟(jì)救助的同時(shí)，利用分會(huì)理事會(huì)成員均屬有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力或社會(huì)地位的人員，針對(duì)受救助家庭成員情況，或介紹其入廠從事力所能及的崗位，或幫助其參與培訓(xùn)成為行業(yè)能手，在輸血的同時(shí)為其造血。
水務(wù)工作匯報(bào)篇四
同志們，回顧一年來(lái)艱苦卓絕的奮斗歷程，我們深感創(chuàng)業(yè)充滿(mǎn)艱辛，成績(jī)殊為難得，大好局面來(lái)之不易。我們看到，在工程建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)中，廣大工程人員和建筑管理人員夏斗酷暑，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夜以繼日的奮戰(zhàn)在施工第一線(xiàn)，從工程施工到物流配送，從物資采購(gòu)到工程驗(yàn)收，效率之高，節(jié)奏之快，為的是把發(fā)展的基礎(chǔ)夯得更實(shí)更好。我們看到，在河流治污大攻堅(jiān)中，設(shè)計(jì)、稽查、排水等單位克服了種種難以想象的困難，頂著惡臭鉆進(jìn)河溝，一遍一遍搞普查，一項(xiàng)一項(xiàng)搞設(shè)計(jì)，一個(gè)一個(gè)抓截流，為的是把我們的人居環(huán)境建設(shè)得更美更靚。我們看到，在服務(wù)模式機(jī)制創(chuàng)新中，廣大客戶(hù)代表工作在最前沿，辛苦在最基層，矛盾在每天中，他們不怕冷臉相待，不怕拒之門(mén)外，帶著一份真情和誠(chéng)意，鍥而不舍、不厭其煩地走訪著千家萬(wàn)戶(hù)，為的是實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)之間的零距離服務(wù)。各供水單位及客戶(hù)中心一年深入社區(qū)達(dá)21次，走訪企業(yè)600多家，為用戶(hù)解決疑難問(wèn)題上千件，贏得了廣大市民的眾口稱(chēng)贊。我們看到，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)發(fā)展部等相關(guān)人員不辭辛苦，日夜操勞，嘔心瀝血的跑東跑西、跑上跑下，內(nèi)外爭(zhēng)得資金達(dá)3億多元，為各項(xiàng)任務(wù)的順利完成提供了強(qiáng)有力的資金保障。我們看到，在辦公室及后勤，在政工部及工會(huì)等綜合部門(mén)，大家以崇高的忠誠(chéng)度，以強(qiáng)烈的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為公司發(fā)展上下溝通、左右協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)工作保持了高效運(yùn)轉(zhuǎn)。所有這些，都無(wú)不記載著水務(wù)人誠(chéng)信為民、情潤(rùn)萬(wàn)家的服務(wù)風(fēng)采，無(wú)不展示著水務(wù)人自強(qiáng)不息、敢想敢干的生動(dòng)畫(huà)卷。大家用自己的聰明才智和心血，不僅點(diǎn)燃了勇創(chuàng)大業(yè)的激情，照亮了平凡而樸實(shí)的精彩人生，更為我市的供排水事業(yè)做出了不可磨滅的重大貢獻(xiàn)！我們自信，美麗的人居城市永遠(yuǎn)不會(huì)忘記我們干事創(chuàng)業(yè)所留下的閃光足跡，永遠(yuǎn)不會(huì)忘記我們?cè)谖鬯卫砩纤鶆?chuàng)下的歷史輝煌，永遠(yuǎn)不會(huì)忘記我們誠(chéng)信服務(wù)所灑下的一片深情！
此時(shí)此刻，我們倍加感謝市委市政府的關(guān)心與厚愛(ài)，倍加感謝國(guó)資、建委及社會(huì)各界的大力支持，倍加感謝那些在平凡崗位上做出不平凡業(yè)績(jī)的可愛(ài)職工。在總結(jié)工作之時(shí)，我們更深刻地體會(huì)到：擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是推進(jìn)水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的根本保證；擁有一支求真務(wù)實(shí)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊(duì)伍是推進(jìn)水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的重要支柱；擁有一支愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍是推進(jìn)水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的關(guān)鍵所在。正是因?yàn)橛辛诉@么一批過(guò)硬的干部隊(duì)伍，有了這么一批優(yōu)秀的員工群體，才使各項(xiàng)工作得以全面落實(shí)，才使我們的發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，才使我們的行風(fēng)評(píng)議奪取了四連冠。在這里，我代表集團(tuán)公司黨委，向?yàn)樗畡?wù)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒地看到，工作中還存在著諸多問(wèn)題和不足，具體表現(xiàn)在，受大環(huán)境影響，工業(yè)用水需求有所下降，企業(yè)效益增速受到了一定影響；部分區(qū)域雨污混流問(wèn)題較為突出，防止河流污染反彈的任務(wù)還極為艱巨；各單位發(fā)展仍存在著不平衡，少數(shù)職工事業(yè)心、責(zé)任感有所弱化，自身素質(zhì)不能適應(yīng)工作要求，思想作風(fēng)建設(shè)亟待加強(qiáng)。對(duì)以上問(wèn)題，我們必須高度重視，認(rèn)真加以研究和解決。
（二）堅(jiān)定不移地加大污水整治，進(jìn)一步優(yōu)化人居生態(tài)環(huán)境。生態(tài)環(huán)境是我市得天獨(dú)厚的特大優(yōu)勢(shì)，也是我們威海引以為榮的城市名片。過(guò)去幾年大家在治理城市污水、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境上付出了無(wú)比艱辛的努力，也取得了有目共睹的業(yè)績(jī)，極大地促進(jìn)了生態(tài)城市、精品城市建設(shè)，但切不可滿(mǎn)足現(xiàn)狀，要準(zhǔn)確把握污水治理的艱巨性、長(zhǎng)期性、反復(fù)性特點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，做好打持久戰(zhàn)的艱苦準(zhǔn)備。一是要強(qiáng)化市區(qū)河道動(dòng)態(tài)管理。市區(qū)九條河流的沿岸管道現(xiàn)已基本鋪設(shè)到位，下一步的工作重點(diǎn)要盡快從以建設(shè)為主向以管理為主轉(zhuǎn)變。對(duì)每條河流都要制定詳細(xì)的管理措施，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，加大日常巡檢力度，在保障管道安全運(yùn)行的同時(shí)，對(duì)排污問(wèn)題要積極協(xié)助環(huán)保部門(mén)，做到發(fā)現(xiàn)一處，并網(wǎng)一處，堅(jiān)決杜絕污水排入河道，切實(shí)鞏固來(lái)之不易的治污成果。二是要對(duì)雨污混流進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。目前看，雨污混流已成為水環(huán)境的主要污染源，我們要積極督促和協(xié)助相關(guān)責(zé)任部門(mén)盡快整治，從根本上解決污水排放不暢、雨季污水冒溢等難點(diǎn)問(wèn)題。三是要以排污許可管理辦法的實(shí)施為契機(jī)，積極協(xié)助建委等部門(mén)，對(duì)用戶(hù)內(nèi)部排污設(shè)施建設(shè)從頭把關(guān)，從嚴(yán)規(guī)范，最大程度地整頓排污市場(chǎng)秩序，杜絕排污設(shè)施不健全、亂排或超標(biāo)排污等問(wèn)題，保證污水處理設(shè)施正常安全運(yùn)行。城市污水治理是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋、惠及子孫后代的民生工程，也是一項(xiàng)百年大計(jì)工程，我們一定要從講政治的高度，本著對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、對(duì)生態(tài)環(huán)境負(fù)責(zé)、對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，把這一工程切實(shí)抓緊抓實(shí)抓出成效，更好地造福社會(huì)。
（三）堅(jiān)定不移地加快產(chǎn)業(yè)延伸，進(jìn)一步完善多元化發(fā)展格局。集團(tuán)公司要做大做強(qiáng)，必須充分利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域拓展，加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以此來(lái)膨脹企業(yè)規(guī)模，提升綜合實(shí)力。去年，我們?cè)诘V泉水、蘇打水開(kāi)發(fā)和污水資源化上均取得了重大突破，產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展已經(jīng)破題，主輔業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局初步構(gòu)建，從今年起要全方位鋪開(kāi)。在礦泉水產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要遵循先做產(chǎn)品再做市場(chǎng)的發(fā)展思路，在產(chǎn)品質(zhì)量上下足功夫，確保產(chǎn)品打得住、過(guò)得硬，同時(shí)要在品牌宣傳、市場(chǎng)銷(xiāo)售上創(chuàng)新思路，做好文章，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步推進(jìn)，努力把“十八嶺”培育成為威海的名牌泉水，以名牌占有市場(chǎng)，以名牌提高用戶(hù)的“心靈占有率”。要讓大家感到不喝“十八嶺”就不夠身份，不喝“十八嶺”就缺少生活質(zhì)量，不喝“十八嶺”就沒(méi)有安全保證，努力使“十八嶺”走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，讓“十八嶺”遍布威海市場(chǎng)。此外，要加快發(fā)展兢山泉蘇打水在省內(nèi)的二級(jí)、三級(jí)代理商，擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，拓展發(fā)展空間。在污水再生利用上，要依托二污、三污兩個(gè)中水廠的建成投運(yùn)，對(duì)熱電廠等用水大戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)市場(chǎng)攻關(guān)，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。此外，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地實(shí)施望海名居污水采暖工程，把這一新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成全市乃至全省節(jié)能減排領(lǐng)域的新亮點(diǎn)。在供排水市場(chǎng)拓展上，要繼續(xù)加大對(duì)周邊鎮(zhèn)、村的整合，有計(jì)劃地對(duì)羊亭、苘山、汪疃等區(qū)域供水進(jìn)行逐步歸并，不斷擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域，盡快實(shí)現(xiàn)市區(qū)供水的全覆蓋。
（四）堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)管理上檔升級(jí)，進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)營(yíng)管理活力。建立現(xiàn)代水務(wù)企業(yè)是供排水體制改革的重要目標(biāo)，也是集團(tuán)公司做大做強(qiáng)的必然要求。幾年來(lái)，我們圍繞這一目標(biāo)，不斷探索建立高效順暢的管理體系，各項(xiàng)工作均步入了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道，但很多環(huán)節(jié)的管理水平仍處在低層次徘徊，管理粗放的問(wèn)題依然存在。為此，我們要按照現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，全方位加大管理創(chuàng)新力度，使管理水平實(shí)現(xiàn)上檔升級(jí)。一是要進(jìn)一步加大管理體制的理順力度。針對(duì)管理運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的一些責(zé)權(quán)不清、流程不順等弊端，對(duì)內(nèi)部組織架構(gòu)和相關(guān)職能分工進(jìn)行全面理順，該設(shè)立的設(shè)立，該打破的打破，該調(diào)整的調(diào)整，建立更加科學(xué)、規(guī)范和高效的管理體系。二是全面加強(qiáng)精細(xì)化管理。生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)方面的目標(biāo)任務(wù)都要細(xì)化量化，責(zé)任要落實(shí)到崗到人，逐項(xiàng)逐人地抓好落實(shí)。要完善各個(gè)崗位的操作規(guī)范，強(qiáng)化流程管理，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都要精益求精，力求完美。要充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的現(xiàn)有功能，并通過(guò)引進(jìn)高端技術(shù)促進(jìn)系統(tǒng)升級(jí)，在降耗增效等方面發(fā)揮更大作用。在當(dāng)前大環(huán)境不寬松的情況下，廣大干部職工要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，最大程度地壓縮一切不必要的開(kāi)支。我們這么多部門(mén)，這么多職工，每人每天節(jié)省一度電、一張紙、一滴水、一升油，就會(huì)為企業(yè)壓縮開(kāi)支幾百萬(wàn)元，這既是一筆可觀的效益，又是一種勤儉之美德。
（五）堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)，進(jìn)一步提高安全保障能力。安全是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)要科學(xué)發(fā)展，首先要做到平安發(fā)展。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)效益，關(guān)系到廣大市民的生產(chǎn)生活，更關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，這是我們所有工作的底線(xiàn)，其重要性怎么講都不過(guò)分，怎么抓也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。集團(tuán)公司有60多個(gè)泵站、水池和水廠需要去管理，有上千公里供水、污水管道需要去維護(hù)，可以說(shuō)是點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)面廣，哪怕有片刻放松、丁點(diǎn)疏忽，都有可能造成難以挽回的社會(huì)影響，在這方面我們有過(guò)非常深刻的教訓(xùn)，因此，大家務(wù)必要時(shí)刻繃緊安全這根弦，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。一是要千方百計(jì)保障飲用水安全。這是維護(hù)群眾身心健康的生命線(xiàn)和頭等大事。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)制水工藝管理，加快管道設(shè)施更新改造，加大水質(zhì)檢測(cè)力度，并充分利用先進(jìn)的自動(dòng)化調(diào)度系統(tǒng)，科學(xué)調(diào)度，優(yōu)化供水，確保市民用上水壓穩(wěn)、水量足、水質(zhì)優(yōu)的放心水、滿(mǎn)意水，最大限度地杜絕停水和水質(zhì)事故的發(fā)生。二是要保障污水輸送和處理安全。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)污水泵站的管理維護(hù)，加大排污管道巡檢力度，確保其安全運(yùn)行，防止污水泄露、外溢。要加大對(duì)各個(gè)bot項(xiàng)目污水廠的運(yùn)行監(jiān)管，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、出水達(dá)標(biāo)排放。三是要嚴(yán)格抓好崗位操作安全。在建筑施工、高危崗位作業(yè)、車(chē)輛駕駛等各個(gè)方面都要嚴(yán)格落實(shí)每一項(xiàng)操作規(guī)程和防護(hù)措施，一切都要照章辦事，依規(guī)操作，努力實(shí)現(xiàn)重特大安全事故零風(fēng)險(xiǎn)、零發(fā)生和零傷亡。
（六）堅(jiān)定不移地推進(jìn)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和水平。服務(wù)是集團(tuán)公司的天職，是水務(wù)發(fā)展的永恒主題。幾年來(lái)，我們?cè)诜?wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展上采取了一系列重大措施，成功打造了“誠(chéng)信水務(wù)，情潤(rùn)萬(wàn)家”的服務(wù)品牌，各級(jí)和社會(huì)各界都給予了高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可，但為了滿(mǎn)足更高層次的服務(wù)需求，為了更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，我們必須進(jìn)一步加大服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新，加大服務(wù)方式的根本性轉(zhuǎn)變。新的一年，我們要將“五位一體”服務(wù)模式全面推開(kāi)，用零投訴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)去為政府分憂(yōu)，用零距離的親情化和快捷化服務(wù)去為老百姓解難，著力把每一名客戶(hù)代表都打造成誠(chéng)信水務(wù)品牌的形象代言，把每一名客戶(hù)代表都打造成一個(gè)亮麗的服務(wù)窗口，從而架起客戶(hù)與水務(wù)之間新的“親情熱線(xiàn)”。目前，集團(tuán)公司已擁有近17萬(wàn)用戶(hù)，但仍有半數(shù)以上的用戶(hù)處于不熟悉或陌生狀態(tài)，因此，我們要不惜一切代價(jià)，加強(qiáng)與所有用戶(hù)的聯(lián)系。要提高溝通技巧與藝術(shù)，用美麗的語(yǔ)言、真誠(chéng)的微笑去跟用戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面的溝通和心與心的交流；要密切關(guān)注客戶(hù)的需求，多做客戶(hù)暖心的事，多做客戶(hù)感動(dòng)的事，最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)之需要，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的全方位服務(wù)，努力做到把腳邁進(jìn)客戶(hù)家門(mén)，把腦袋鉆進(jìn)用戶(hù)心里，把眼睛盯在客戶(hù)的需要上，把用戶(hù)想做和需要做的事做在前頭，做在他們的心坎上，使每一個(gè)問(wèn)題的受理，都能夠讓用戶(hù)感受到水務(wù)的真情；每一個(gè)問(wèn)題的解決，都能夠讓用戶(hù)感受到內(nèi)心深處的感動(dòng)；每一次服務(wù)的過(guò)程，都能夠給用戶(hù)留下一份美好的回憶。對(duì)此，我們要切實(shí)做好五件事：一是五位一體的服務(wù)要盡快深入人心，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，要著眼于有效溝通，著眼于感情培養(yǎng)，著眼于服務(wù)質(zhì)量，努力把創(chuàng)新效果發(fā)揮到極致。要認(rèn)認(rèn)真真地把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保與客戶(hù)的朋友結(jié)交率達(dá)到90%以上。二是切實(shí)提高辦事效率，對(duì)用戶(hù)提出的問(wèn)題要快速反應(yīng)，立即行動(dòng)，馬上就辦，做到件件有落實(shí)、事事有結(jié)果。三是對(duì)水表自轉(zhuǎn)、水壓不足、表池進(jìn)水等老大難問(wèn)題進(jìn)行突擊解決，消除隱患，為服務(wù)工作創(chuàng)造更加良好的條件。四是大力精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)，壓縮服務(wù)時(shí)限，提高工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)和綠色通道等服務(wù)，對(duì)用戶(hù)需要辦理的各項(xiàng)手續(xù)要想方設(shè)法加快辦理，能提前的要盡量提前，能開(kāi)綠燈的要大開(kāi)綠燈，多做換位思考，多做雪中送炭，多為用戶(hù)提供快捷與方便。五是加強(qiáng)文明施工管理，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。無(wú)論是一戶(hù)一表改造還是其它施工現(xiàn)場(chǎng)，都要規(guī)范所有施工行為，不留任何死角，不留任何缺陷，努力做到熱情服務(wù)、文明服務(wù)和快捷化服務(wù)。
（七）堅(jiān)定不移地抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化人才支撐作用。人才是企業(yè)成功的第一要素，是一切事業(yè)發(fā)展的根本支撐。集團(tuán)公司過(guò)去幾年取得的巨大成就，除了體制機(jī)制等方面的原因，很大程度上得益于擁有一批能想事、能干事、能成事的優(yōu)秀人才，他們不僅振興了昨天，支撐了今天，而且一定會(huì)創(chuàng)造出更加美好的明天。目前，集團(tuán)公司擁有480多名大專(zhuān)以上學(xué)歷人才，290多名具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的.能手，360多名朝氣蓬勃、具有生機(jī)和活力的青年職工，這是一筆極為寶貴的財(cái)富，從發(fā)展的角度說(shuō)，他們都是可塑之材，是集團(tuán)公司發(fā)展的潛力所在，也是希望所在，為此，我們要下大力氣把這些人力資源盡快培養(yǎng)成為可用之才。一是全力加大干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深化干部人事制度改革，進(jìn)一步完善優(yōu)者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制，做到德才兼?zhèn)涮岚沃赜?，有德無(wú)才培養(yǎng)使用，德才皆無(wú)寧可不用。二是全力加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)力度，廣泛開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。新的一年，我們要選派部分人員到大專(zhuān)院校進(jìn)修，力求推出一批拔尖人才；要根據(jù)崗位需要，組織一批去外地同行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；要在公司上下深入開(kāi)展技術(shù)大練兵、大比武、大革新活動(dòng)，努力培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)標(biāo)兵，力求在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)崗位都有人才支撐；要繼續(xù)實(shí)施到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，并通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者講座等各種方式，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。三是加大企業(yè)文化建設(shè)力度。要深入開(kāi)展各種主題文化活動(dòng)，促進(jìn)職工相互之間的了解和交流。要進(jìn)一步提高廣大干部職工的工資福利，使大家的收入一年比一年增多。要進(jìn)一步解決內(nèi)退職工的子女就業(yè)問(wèn)題，切實(shí)解除老職工的后顧之憂(yōu)。要進(jìn)一步理順工資體系，合理調(diào)整特殊崗位和高技術(shù)人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)激勵(lì)人才成長(zhǎng)，讓人才在政治上有地位，事業(yè)上有作為，待遇上有提高，為人才提供更好的用武之地和廣闊的發(fā)展空間，使集團(tuán)公司真正成為優(yōu)秀人才的家園，成為干事創(chuàng)業(yè)者的樂(lè)土。
（一）強(qiáng)化大局意識(shí)，始終做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展
近五年來(lái)，集團(tuán)公司從組建到整合，從打基礎(chǔ)到上臺(tái)階，從大發(fā)展到大跨躍，戰(zhàn)勝了重重困難，突破了層層障礙，創(chuàng)造了一系列輝煌，除了我們自強(qiáng)不息、敢想敢干的斗志以外，還有一條重要經(jīng)驗(yàn)是，大家心向一起想，勁向一起使，團(tuán)結(jié)一致向前看，用團(tuán)結(jié)的力量把人心凝聚在一起，用團(tuán)結(jié)的力量發(fā)展了水務(wù)大業(yè)，用團(tuán)結(jié)的力量創(chuàng)造了水務(wù)今天。事實(shí)再一次證明：團(tuán)結(jié)就是力量。大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)企業(yè)，團(tuán)結(jié)足以振興一個(gè)民族，振興一個(gè)區(qū)域，振興一個(gè)企業(yè)。過(guò)去我們靠著團(tuán)結(jié)的力量所向披靡，今后仍要依靠團(tuán)結(jié)的力量去推動(dòng)水務(wù)的大發(fā)展。當(dāng)前，縱觀水務(wù)上下，可以說(shuō)是風(fēng)正氣順，絕大多數(shù)部門(mén)和職工都能夠做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致，但也出現(xiàn)了一些不一致、不合拍的現(xiàn)象。有時(shí)為了一項(xiàng)工作或者一件小事，部門(mén)之間推來(lái)推去，相互扯皮，造成了一些不應(yīng)有的負(fù)面影響；還有的個(gè)別同志說(shuō)了一些不該說(shuō)的話(huà)，做了一些不該做的事，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。面對(duì)新的形勢(shì)，我們應(yīng)該立足崗位，忠于部門(mén)，立足局部，胸懷集團(tuán)，想問(wèn)題、辦事情都要從集團(tuán)公司的大局出發(fā)，每說(shuō)一句話(huà)，首先要考慮是否符合大局的和諧，每辦一件事情，首先要考慮是否符合大局利益，自覺(jué)做到不利于大局和形象的話(huà)堅(jiān)決不說(shuō)，不利于大局和形象的事堅(jiān)決不做。大家要牢記，“懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本領(lǐng)，真團(tuán)結(jié)是大境界”，部門(mén)與部門(mén)之間，同事與同事之間，一定要講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，抱著團(tuán)的干工作，相互配合，相互補(bǔ)臺(tái)，你累了我?guī)忘c(diǎn)兒，你有事我替會(huì)兒，只要有利于大家的事，不論份內(nèi)份外，和氣著說(shuō)，協(xié)商著辦，水務(wù)興則大家興，水務(wù)好則大家好。在這個(gè)問(wèn)題上，集團(tuán)公司曾經(jīng)倡導(dǎo)向凈雅學(xué)習(xí)，他們把“來(lái)到凈雅就是家”的服務(wù)理念和團(tuán)隊(duì)精神踐行的淋漓盡致，那種團(tuán)結(jié)向上、親密無(wú)間的配合與默契，足以讓所有客戶(hù)為之感動(dòng)。今年凈雅開(kāi)業(yè)后，公司將分批組織廣大職工去凈雅走一走，看一看，實(shí)地體驗(yàn)一下他們那種家的溫馨和企業(yè)文化的深厚底蘊(yùn)。目前，我們正處在新的發(fā)展時(shí)期，有很多困難需要去克服，有很多重要的任務(wù)需要去突破，這就要求我們，要舍小家為大家，舍小利為大利。我們必須清楚：水務(wù)集團(tuán)是由30多個(gè)部門(mén)架構(gòu)起來(lái)的一個(gè)大家庭，是一個(gè)利益共同體，換句話(huà)說(shuō)，集團(tuán)公司的利益就是大家的共同利益，集團(tuán)公司的工作就是各部門(mén)的中心工作。因此，各級(jí)各部門(mén)務(wù)必要自覺(jué)維護(hù)大局，自覺(jué)服從大局，把出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要放到集團(tuán)公司的最高利益上，在公司上下形成一種人人想大局、人人謀大局、人人服務(wù)大局的向上局面。
（二）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，始終做到恪盡職守，盡職盡責(zé)
集團(tuán)公司是一個(gè)具有特殊屬性的服務(wù)企業(yè)，既擔(dān)負(fù)著企業(yè)自身發(fā)展的責(zé)任，又承擔(dān)著公益事業(yè)的部分職能，從某種意義上講，我們更多的是肩負(fù)著一種社會(huì)責(zé)任。大家要清楚地看到，我們目前的服務(wù)面積已擴(kuò)大到180平方公里，用水企業(yè)達(dá)3000多家，負(fù)責(zé)上百萬(wàn)人口的吃水問(wèn)題，與此同時(shí)，還肩負(fù)著市區(qū)所有污水的整治。就目前而言，廣大市民在呼吁我們安全供水，各大企業(yè)在呼吁我們保障通水，社會(huì)各界在呼吁我們根治污水，可以說(shuō)，任務(wù)之艱巨，責(zé)任之重大，使命之神圣，我們絕不能辜負(fù)市委市政府的信任和期望。對(duì)此，我們要為市委市政府負(fù)起責(zé)任，對(duì)城市供排水設(shè)施加快改造和建設(shè)，對(duì)社會(huì)上的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題加快解決，對(duì)舊城改造要立體式、全方位地加大配合，對(duì)污水問(wèn)題要以只爭(zhēng)朝夕的精神突擊治理，要切實(shí)做到為政府分憂(yōu)。我們要為全市人民負(fù)起責(zé)任，大家必須明白，是全市人民養(yǎng)著我們，他們是水務(wù)的衣食父母，是我們的上帝，沒(méi)有他們的關(guān)心，就沒(méi)有水務(wù)的今天，沒(méi)有他們的支持，就沒(méi)有水務(wù)的大發(fā)展。我們沒(méi)有任何理由不去提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，沒(méi)有任何理由不去提供最安全的用水保障，我們必須以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)去為老百姓解難，讓老百姓滿(mǎn)意。我們要為各大企業(yè)負(fù)起責(zé)任，他們是水務(wù)的用水大戶(hù)，我們的水費(fèi)收入49%來(lái)自于企業(yè)，可以說(shuō)，水務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益得益于各大企業(yè)，水務(wù)發(fā)展的空間在于各大企業(yè)，水務(wù)發(fā)展的希望仍寄托于各大企業(yè)，沒(méi)有工業(yè)的大發(fā)展，就沒(méi)有水量的大增加，從這個(gè)意義上講，全市工業(yè)崛起之時(shí)，必將是水務(wù)做大做強(qiáng)之日。因此，我們有責(zé)任、有義務(wù)去為各大企業(yè)開(kāi)好綠燈，協(xié)助他們共渡難關(guān)。我們要為自己負(fù)起責(zé)任，水務(wù)是我們賴(lài)以生存的靠山。我們所從事的是壟斷行業(yè)，經(jīng)營(yíng)的是國(guó)有資產(chǎn)，拿的是穩(wěn)定工資，能有這么一份工作是我們莫大的福分，能投身到這一偉大事業(yè)是我們的榮耀，因此，我們有責(zé)任把水務(wù)發(fā)展起來(lái)，有責(zé)任把生態(tài)城市建設(shè)好，有責(zé)任用最好的服務(wù)去回報(bào)社會(huì)各界，這是我們的責(zé)任所系、使命所在。
（三）強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，始終做到素質(zhì)過(guò)硬，做最好的自己
同志們，我們正面臨著一場(chǎng)前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)困難，我們充滿(mǎn)了斗志；面對(duì)挑戰(zhàn)，我們充滿(mǎn)了希望；面對(duì)未來(lái)，我們有足夠的力量。我們有信心、有能力去攻克一切難關(guān)，有信心、有能力去把水務(wù)工作做得更實(shí)更好。堅(jiān)信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天必將是一片陽(yáng)光，一片燦爛！謝謝大家！
水務(wù)工作匯報(bào)篇五
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)災(zāi)后幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立移民辦“5.12”汶川地震災(zāi)后重建幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由移民辦主*全任組長(zhǎng)，副主任*、*任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。圍繞災(zāi)后重建工作的形勢(shì)和任務(wù)，認(rèn)真指導(dǎo)和協(xié)助對(duì)口鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹落實(shí)市委、市政府的工作要求，努力抓好各項(xiàng)任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，幫助受災(zāi)群眾盡快重建家園，恢復(fù)昔日美好生活。
我辦對(duì)口幫扶單位是龍池鎮(zhèn)云華村，該村位于龍池鎮(zhèn)的高山上，全村有7個(gè)村民小組，人口518人。在“5.12”地震中，云華村受災(zāi)十分嚴(yán)重，大量山體滑坡和泥石流，造成全村216戶(hù)受災(zāi)（其中10戶(hù)受災(zāi)特別嚴(yán)重），5人遇難，3人失蹤，1476間35500平方米房屋垮塌，損失慘重。
根據(jù)安排，副局級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部每人對(duì)口幫扶1戶(hù)受災(zāi)較為嚴(yán)重的家庭戶(hù)，其余機(jī)關(guān)干部職工每`3人對(duì)口幫扶1戶(hù)受災(zāi)較為嚴(yán)重的家庭戶(hù)，全辦共對(duì)口聯(lián)系10戶(hù)（詳細(xì)名單附后）。對(duì)口幫扶工作納入機(jī)關(guān)年度目標(biāo)任務(wù)考核，明確責(zé)任。做好跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決受災(zāi)戶(hù)臨時(shí)住房，落實(shí)定對(duì)象、定措施、定時(shí)限“三定”目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)受災(zāi)戶(hù)進(jìn)行幫扶。在災(zāi)后重建工作沒(méi)有完成前，各干部職工聯(lián)系幫扶對(duì)象原則上不再調(diào)整。
每個(gè)對(duì)口幫扶的黨員干部每月必須至少2次到受災(zāi)戶(hù)中聯(lián)系2次，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善幫扶措施。
一是定期深入到幫扶對(duì)象家中調(diào)查研究，切實(shí)幫助解決災(zāi)后重建中的困難和問(wèn)題，特別是要做好因地震成為孤兒、孤老和殘疾人的救助工作，及時(shí)把黨和政府的關(guān)懷和溫暖送到他們手中。
二是幫助理清工作思路，制定災(zāi)后重建規(guī)劃。堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜、突出特色、充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，選擇適合的路子，提出恢復(fù)重建的具體措施，幫助幫扶對(duì)象盡快建好新家，努力發(fā)展生產(chǎn)，爭(zhēng)取在3—5年內(nèi)恢復(fù)到地震前的生活水平。
三是幫助搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件。重點(diǎn)幫助或協(xié)調(diào)解決受災(zāi)群眾因地震災(zāi)害造成在交通、飲水、用電、通訊、廣播電視和上學(xué)、就醫(yī)等方面遇到的現(xiàn)實(shí)困難和具體問(wèn)題，改善居住環(huán)境。
四是幫助搞好教育培訓(xùn)，提高受災(zāi)群眾的整體素質(zhì)。結(jié)合開(kāi)展文化、科技、衛(wèi)生、法律“四下鄉(xiāng)”活動(dòng)，發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的功能和作用，強(qiáng)化對(duì)抗震救災(zāi)的政策、法律知識(shí)的宣傳貫徹，有針對(duì)性地舉辦實(shí)用技術(shù)、務(wù)工職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高受災(zāi)困難群眾的整體素質(zhì)，增強(qiáng)生產(chǎn)自救、重建美好家園的能力。
五是幫助搞好村級(jí)組織建設(shè)，提高基層民主管理水平。采取組織幫扶村社黨員干部外出參觀、組織培訓(xùn)、宣傳政策等方式，幫助黨員干部更新觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)。并通過(guò)幫助健全規(guī)章制度、傳授工作方法等，切實(shí)發(fā)揮村黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心和村民自治組織協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂(yōu)解難的作用，幫助建立健全維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、群眾安居樂(lè)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
一是動(dòng)員和組織機(jī)關(guān)干部職工捐錢(qián)捐物，特別是充分共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，切實(shí)為受災(zāi)困難群眾提供物質(zhì)上的幫助。二是積極開(kāi)動(dòng)腦筋，認(rèn)真研究，落實(shí)幫扶項(xiàng)目，促進(jìn)受災(zāi)群眾盡快恢復(fù)生產(chǎn)。三是積極向省、成都市移民辦等上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取，從資金上給予傾斜和重點(diǎn)扶持。
水務(wù)工作匯報(bào)篇六
1、 關(guān)于員工工資需要增長(zhǎng)的 提案： 在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致努力下，20xx年公司實(shí)現(xiàn)了盈利x萬(wàn)元，公司總經(jīng)理辦公會(huì)議經(jīng)過(guò)多次研究討論，在20xx年對(duì)公司的薪酬管理制度進(jìn)行了修訂，并且對(duì)員工的薪資進(jìn)行了微小調(diào)整，確保每個(gè)員工的工資總額都有一定的增長(zhǎng)。
2、 關(guān)于生產(chǎn)員工因?yàn)橛唵尾蛔銓?dǎo)致欠勤從而被扣薪的問(wèn)題提案：經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究，對(duì)于非員工自身原因?qū)е碌那非诓贿M(jìn)行扣款，但是要求各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)必須保證員工的欠勤要相對(duì)均衡。同時(shí)部門(mén)間的出勤也要相對(duì)均衡。
3、 關(guān)于多開(kāi)展集體性的拓展活動(dòng)提案：在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，20xx年5月在攝影協(xié)會(huì)和戶(hù)外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的策劃下，組織全員進(jìn)行了參觀抗聯(lián)史實(shí)陳列館等系列拓展活動(dòng)。同時(shí)也希望員工多參加公司各類(lèi)協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)。
4、 關(guān)于困難員工救助的提案:公司工會(huì)每年都組織慰問(wèn)員工的活動(dòng)，主要是由各個(gè)車(chē)間推薦生活相對(duì)困難的員工，由工會(huì)提供一定的物質(zhì)慰問(wèn)。
5、 關(guān)于增加員工個(gè)性化福利的提案：公司每年都組織各種技能比賽，觀看電影活動(dòng)，實(shí)質(zhì)都是各種個(gè)性化的福利。
6、 關(guān)于過(guò)期雜志送給宿舍員工閱讀的提案：工會(huì)在以后處理過(guò)期雜志時(shí)，首先請(qǐng)住宿的員工進(jìn)行挑選大家喜歡的，最后再把大家不需要的處理掉。
7、 用年休沖抵遲到的提案：公司的考勤制度要求人人必須遵守。年休是國(guó)家提供給每個(gè)員工的福利，法律規(guī)定每個(gè)員工在提前與車(chē)間進(jìn)行協(xié)商后可以享受。
8、 關(guān)于增加員工特色體檢的提案：公司根據(jù)相關(guān)制度和規(guī)范，依據(jù)公司現(xiàn)狀，每?jī)赡杲o大家提供一次通用的體檢。公司也要求大家在努力工作的同時(shí)，也一定要鍛煉和保護(hù)好自己的身體。
9、 關(guān)于增加微波爐為夜班員工熱飯的提案：依據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)狀和微波爐使用安全方面考慮，公司暫時(shí)不能給大家提供這方面的方便。公司也不斷與xxx協(xié)商，只要人員足夠公司一定讓大家晚上到食堂就餐。
x公司提案受理委員會(huì)
xx年xx月xx日