在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
對領導的工作報告篇一
(一)界定“兩個責任”，劃定“責任田”
落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任，是十八屆三中全會對創(chuàng)新反腐敗體制機制作出的重大部署。落實黨風廉政建設“兩個責任”明確給黨委和紀律檢查機關劃好“責任田”，找準職責定位。切實改變以往抓黨風廉政建設僅僅是紀委“一頭熱”的現(xiàn)狀。紀律檢查機關要認真負起黨風廉政建設監(jiān)督責任，抓住工作重點不撒手。市體育局牢固樹立黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任的“兩個責任”觀念，積極參與制定局黨組主體責任清單、“第一責任人”責任清單、班子其他成員“一崗雙責”責任清單，并將責任清單細化到季度，派發(fā)到局屬各單位、機關各處室，有力地推動“一崗雙責”的落實。局紀檢組及時向局黨組主要負責人或局黨組匯報中央、省、市紀委提出的工作要求和重要工作部署，及時傳達學習上級關于黨風廉政建設的重要文件和領導講話，協(xié)助局黨組定期研究推進黨風廉政建設工作，及時解決存在問題。
(二)全方位構(gòu)建監(jiān)督體系，推動責任落實
局黨組按照中央和省委、市委的部署，不斷強化主抓黨風廉政建設責任制的主體責任意識，認真貫徹執(zhí)行上級文件精神，健全完善“一把手負總責，分管領導各負其責、班子成員齊抓共管、紀檢組實施監(jiān)督”的領導體制和工作機制，有力推動黨風廉政建設主體責任的全面落實。
體育系統(tǒng)年初組織召開黨風廉政建設工作會議，總結(jié)年度工作，與機關各處室負責人、局屬各單位負責人簽訂了黨風廉政建設責任狀。局黨組書記、紀檢組長以及班子其他成員按照市紀委要求分別對分管單位負責人開展廉政談心談話，既明確領導干部的黨風廉政建設責任，也明確中層干部的黨風廉政建設責任。今年以來，局黨組先后多次聽取本系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作情況匯報、召開黨風廉政建設責任制和懲防體系領導小組會議，專題研究黨風廉政建設情況，解決工作中存在問題。對于上級印發(fā)的關于黨風廉政建設文件和領導講話，及時傳達學習，讓每一位干部職工都了解掌握，并落實在行動上。每次承辦或主辦賽事前，都在相關會議上對賽風賽紀提出要求，強調(diào)節(jié)儉辦賽，并加強效能監(jiān)督，保證了各項比賽的順利進行。還堅持問題導向，對本部門、本系統(tǒng)上半年的黨風廉政建設工作進行了專項檢查和考評，并將檢查、考核的結(jié)果作為干部考核使用、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。
(三)堅持多管齊下，開展多載體推進活動
在市委的正確領導下，在市紀委的監(jiān)督指導下，認真落實黨風廉政建設主體責任，堅持以改進工作作風、密切聯(lián)系群眾為重點狠抓作風建設，以“把權力關進制度的籠子里”、不斷完善懲防體系為關鍵推進長效機制建設，較好地完成了黨風廉政建設各項任務，有力地推動了體育事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。公共體育服務質(zhì)量與效率進一步提升。競技體育實力不斷增強，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進一步加快。
(一)政績觀錯位，黨組織主抓意識有待加強
部分領導干部對黨建工作重要性的認識不高，抓黨建的責任意識不強;黨建工作考核評估制度不嚴格，制度不科學，黨建工作沒有層層落到實處等。沒有認識到抓黨建就是務正業(yè)，不是可有可無。要切實改變認為黨風廉政建設是紀檢組的事，很多與反腐倡廉相關的事情并不能交給紀檢組全權代辦，結(jié)果是該抓的事情沒有用力抓，該由其他條線承辦或多部門協(xié)辦的事情難以到位，以紀檢組一家之力想抓也很難抓好。
(二)擔當意識不夠，“兩個責任”沒有落實到位
有些單位對落實黨風廉政建設“兩個責任”的文件精神和相關規(guī)定疏于學習、疏于研究、疏于落實，在制定工作計劃和分解責任目標時，依然照抄、照搬、照轉(zhuǎn)上級或者往年的內(nèi)容,普遍存在責任范圍不具體，責任分解沒有細化和量化，針對性和可操作性不強等問題。在制度執(zhí)行方面，一些單位依舊存在將制度停留在紙上、墻上的現(xiàn)象，在制度制定和執(zhí)行上“一手硬一手軟”，重制定輕執(zhí)行，責任追究形同虛設，制度保障相對乏力。在監(jiān)督檢查上又失之于寬，有些單位在落實“兩個責任”上不注重跟蹤問效，只盡責不負責，只履職不擔責，忽視對黨風廉政建設責任制的監(jiān)督檢查和督促落實，特別是缺少對重點崗位、重點領域、重點環(huán)節(jié)等的監(jiān)督檢查，有時即使開展檢查活動，也往往只是走馬觀花，沒有起到糾錯警醒的作用。例如在著重推進的作風建設自查自糾工作，各下屬單位雖然積極開展自查自糾活動，但很少能夠查到問題，各單位基本都是“零報告”，而事實上,作風效能方面的問題必然存在。
(三)考核評價欠科學，責任追究缺乏剛性
當前的考核辦法雖然經(jīng)過多次修改，已經(jīng)是越來越完善和具體，但仍然沒有完全根據(jù)形勢的發(fā)展變化，以及不同時期黨風廉政建設的工作重點和具體要求進行細化、量化,考核分值設置的科學性、合理性還不夠，可操作性和針對性還不強。每年的責任制考核基本安排在年中和年末舉行，尤其以年末的檢查為重，而責任制檢查考核覆蓋面大、涉及內(nèi)容廣，考核過程由于時間倉促任務繁重，難免出現(xiàn)重形式輕內(nèi)容的現(xiàn)象，在工作的力度和考核的深度方面都會有欠缺。而且目前的考核基本以“聽和看”為主，缺少“評和議”的權重，考核結(jié)果的科學性還有待進一步增強。目前黨風廉政建設責任制的考評結(jié)果運用大多停留在每年通報情況階段，在對先進典型的宣傳和對落實責任不力的懲處上力度還不夠，沒能真正將責任制考核結(jié)果運用到干部使用、單位工作評價、責任追究上來，在一定程度上影響了責任主體的積極性，難以發(fā)揮責任制考核指揮棒的導向作用。
(一)營造氛圍，進一步提升責任意識
1、運用多載體加大宣傳力度
落實黨風廉政建設的主體責任和監(jiān)督責任必須將提升宣傳意識作為基礎，黨委、紀委在實際工作中需要一個認同、接受、內(nèi)化的過程，需要不斷加強宣傳引導，促使責任意識得到強化和提升。市體育局通過官網(wǎng)黨風廉政建設專欄、微信公眾號、黨風廉政工作報等形式，深入開展集中宣傳報道，形成學習宣傳貫徹“兩個責任”的良好氛圍，切實增強黨組、各支部落實“兩個責任”的責任感和自覺性。同時認真學習外地宣傳落實“兩個責任”的好經(jīng)驗好做法好典型,營造全系統(tǒng)切實做好“兩個責任”的氛圍。
2、領導“以上率下”做表率
嚴格落實“一崗雙責”,及時下發(fā)主體責任清單，按時履職紀實，將主體責任層層壓緊壓實。努力實現(xiàn)體育系統(tǒng)內(nèi)責任普及化，消除責任的“盲區(qū)”和“死角”。
3、“送教上門”宣講廉潔體育
把“兩個責任”的宣講納入全年反腐倡廉宣講課題范圍,有重點地選擇一些單位開展系統(tǒng)性的宣傳,特別是對上年度黨風廉政建設責任制考核靠后的單位以及那些領導不力、不抓不管而導致不正之風長期滋生蔓延的單位,做到宣傳必達。
對領導的工作報告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、扎實學習，扎實提高自身綜合素質(zhì)
作為一名領導干部，必須要有崇高的理想信念、堅定的政治立場、較高的理論素養(yǎng)和較強的方針政策水平。為適應崗位工作的需要，我堅持把學習放在首位。一方面，深入學習******新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和黨的***歷次***精神，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，進一步樹立戰(zhàn)略思維，拓寬工作視野，力求用最先進思想理論武裝頭腦、指導實踐。今年重點學習了************全國兩會重要講話精神、歷次***政治局集體學習會上的重要講話精神、************視察甘肅、內(nèi)蒙古時的重要講話精神和************關于政治經(jīng)濟社會文化國防生態(tài)全面從嚴治黨改革等方面的重要講話精神等，深受啟發(fā)和教育。另一方面，認真學習黨的各項方針政策，結(jié)合我市實際，堅決貫徹執(zhí)行***和省市委的決策部署，堅持一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高了執(zhí)行方針政策的水平。今年以來，黨***主要領導人重要講話和***、省委的重要會議、文件精神，我做到了學習全覆蓋，并進行了深入思考感悟，不僅豐富了我的知識儲備，更糾正了我以往片面甚至是錯誤認識，受益匪淺。
二、認真履職盡責，切實做好分管各項工作
在省委、省政府和市委的堅強領導下，我和政府班子成員一道堅持“五城聯(lián)創(chuàng)”不停步，保障和改善民生不放松的工作思路，集中精力抓發(fā)展、抓改革、抓建設、抓民生、保生態(tài)，較好地履行了崗位職責，全市經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展。生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、大口徑財政收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入x項指標增速為2015年以來同期最快。全市完成生產(chǎn)總值x億元，增長x％，規(guī)模以上工業(yè)增加值x億元，增長x％；固定資產(chǎn)投資x億元，增長x％；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入x元，增長x％；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入x元，增長x％。主要經(jīng)濟指標都達到了計劃進度。狠抓工作落實，努力推動經(jīng)濟快速增長。抓項目建設。一方面督促分管領導和業(yè)務部門跑項目、盯項目，一方面親自跑、親自抓，項目建設取得了顯著成效。xx機場建成通航，鐵路全線貫通，高速啟動建設，市區(qū)x熱電聯(lián)產(chǎn)項目順利實施；公司xx項目建成投產(chǎn)，x、x等項目順利實施；光伏發(fā)電、風力發(fā)電等新能源項目取得重大進展；x大學建成招生，區(qū)二小建設即將完工，xx大劇院、市傳媒中心、開發(fā)區(qū)綜合服務中心等公益項目建設順利推進。抓城鄉(xiāng)綜合配套改革。加大農(nóng)村基礎設施建設投入，xx流域重點治理項目、干渠改擴建等水利工程順利實施。安排專項資金支持蔬菜生產(chǎn)基地建設和舍飼規(guī)模養(yǎng)殖，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。加快城中村改造步伐，x、x等城中村綜合改造項目開工建設，越來越多的農(nóng)民走進城鎮(zhèn)、融入城鎮(zhèn)，全市城鎮(zhèn)化率達到x％。不斷完善以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機制。城鄉(xiāng)一體化工作在全省發(fā)揮了良好的示范帶動作用，我市被推薦為全國農(nóng)村改革市級綜合改革試驗區(qū)。抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一方面，提升傳統(tǒng)服務業(yè)。xx物流園區(qū)、大市場沿街改造已經(jīng)啟動，市場改擴建工程明年啟動實施。另一方面，培育現(xiàn)代服務業(yè)。把發(fā)展旅游業(yè)擺在突出的位置，出臺了加快發(fā)展旅游業(yè)的政策措施，加大旅游基礎設施投入，文化國際旅游研討會成功召開，旅游業(yè)發(fā)展進入實質(zhì)性階段。堅持“五城聯(lián)創(chuàng)”，不斷提升城市形象?！秞x市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》已經(jīng)編制完成，道路交通規(guī)劃等一批專項規(guī)劃啟動編制，北部新區(qū)控制性詳細規(guī)劃和景觀設計規(guī)劃即將編制完成。西寧路、南環(huán)路等城市道路和供熱管網(wǎng)改造項目順利實施；xx高速公路綠化、西部防護林一期工程、礦山公園完成年度造林綠化任務，xx路南段綠化帶建設初見成效。加快實施城市亮化工程，城市夜景豐富多彩。制定出臺了公共場所禁止吸煙等制度規(guī)定，市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況持續(xù)改善。積極支持xx公司加快實施環(huán)境污染三年達標治理，市區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。我市被命名為全國文明城市、國家衛(wèi)生城市，全國雙擁模范城“六連冠”創(chuàng)建工作順利通過驗收。堅持以人為本，著力保障和改善民生。教育“四個集中”加快推進，高等教育實現(xiàn)零的突破，“兩基”迎國檢工作得到省上的高度評價。在全省率先啟動了“全民健康工程”，購置了體質(zhì)檢測設備。今年，我市被列為全國首批國家公共文化服務體系示范區(qū)創(chuàng)建城市，全省體育惠民工程現(xiàn)場會在我市成功召開。制定出臺遏制房價過快上漲的政策措施，加快保障性住房建設，我市保障性住房建設的經(jīng)驗在全省交流推廣。啟動實施“放心糧油”“放心早餐”和便民蔬菜店工程，實行禽類定點屠宰，加大食品添加劑監(jiān)管力度，有效保障了食品安全。針對物價上漲的問題，及時出臺穩(wěn)定物價的具體措施，建立價格調(diào)節(jié)基金，保證了群眾基本生活不受大的影響。同時，加強和創(chuàng)新社會管理，保持了社會大局和諧穩(wěn)定；認真安排部署新中國成立70周年系列慶祝活動，取得了預期效果。
三、狠抓作風建設，樹立廉潔自律良好形象
多年來，我非常注重自身修養(yǎng)，對自己要求非常嚴格，堅持勤政、務實、嚴謹，以傳統(tǒng)的美德做人、以務實的理念做事、以平和的心態(tài)做官，以自己的良好言行影響班子、帶動隊伍。堅決貫徹民主集中制原則，在市委常委班子中，能夠擺正自己的位置，自覺維護“班長”權威，堅決貫徹執(zhí)行市委的決策部署。作為政府班子的“班長”，能夠認真聽取班子其他成員的意見建議，重大問題集體決策，從不搞“一言堂”。近年來，我和政府一班人嚴格執(zhí)行政府議事規(guī)則和決策程序，重大問題一律提交市政府常務會議集體研究決定；對涉及群眾切身利益的事項，決策前進行社會聽證和社會公示；重大決策主動征求市人大、市政協(xié)以及有關方面的意見，提請市委決定。
本人能夠嚴格要求自己
當前隱藏內(nèi)容免費查看，認真貫徹執(zhí)行《準則》《條例》等黨規(guī)黨紀和制度，在個人住房、乘車、辦公設施配備等方面嚴格執(zhí)行規(guī)定標準，堅持做到不濫用職權、不以權謀私。在管好自己的同時，嚴格要求配偶、子女和身邊工作人員，不存在利用職權為配偶、子女及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利的情況，從未插手過任何工程項目招投標、政府采購和土地招拍掛。
四、存在的不足和差距
認真對照檢查和反思，自己在理論學習、黨性修養(yǎng)、工作作風等方面還有一定的不足和差距，主要表現(xiàn)在：學習的系統(tǒng)性不強，創(chuàng)新能力有待提高，吃苦精神有所淡化，自我嚴格要求有所放松。特別是在密切聯(lián)系群眾方面做得不夠好，深入基層調(diào)查研究不夠，聽取基層意見建議不夠，對困難群眾關心不夠。坦誠地講，工作上我喜歡到基層、到一線了解真實情況，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決問題，不喜歡在辦公室聽匯報；能夠虛心聽取群眾的意見，包括反面意見，比如這兩年在城市建設方面，群眾提出的一些好的意見，都認真吸收采納了。但平時工作頭緒多、會議多、材料多、具體事務多，真正沉下去聽意見、察實情少。由于對基層的一些情況掌握得不全面、不透徹，在一定程度上影響了工作的質(zhì)量。這些年，征地拆遷的問題、供熱的問題、就業(yè)的問題、物價上漲的問題比較突出，這些都是關系群眾切身利益的問題，涉及面大。在具體工作中，往往強調(diào)按政策辦事，對個別群眾的實際困難體會不深，工作不夠細致、不夠周到。特別是這兩年建設項目多，征地拆遷任務重，盡管我們也做了大量的工作，但由于調(diào)查研究不夠，群眾思想工作做得不夠，影響了工程進度，也傷害了一些群眾的感情。類似這樣的問題，盡管我們充分考慮到了群眾的利益，但在方法上、感情上還是有一定差距。
群眾觀點是馬克思主義的一個根本觀點，樹立群眾觀點是領導干部黨性修養(yǎng)的重要體現(xiàn)。今年，通過學習張富清同志的先進事跡，更加清醒地認識到自己在理想信念、黨性修養(yǎng)、宗旨意識方面的差距。認真剖析這些不足和差距，根本的原因在于對馬克思主義的群眾觀點理解得不夠深刻、把握得不夠到位。我們這一代干部的成長經(jīng)歷，大多對黨的思想路線、政治路線掌握得比較好，而對黨的群眾路線掌握的弱一些，表現(xiàn)在對上負責考慮的多、對下負責考慮的少。由于缺乏基層群眾工作的鍛煉，全心全意為人民服務的宗旨意識有所淡化，密切聯(lián)系人民群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)有所放松，群眾工作經(jīng)驗不足，從群眾中汲取營養(yǎng)不夠。
五、今后努力的方向
新時代對市委班子的執(zhí)政能力和領導水平提出了更高的要求，對我們班子成員的素質(zhì)、能力和作風提出了更高的要求，只有加強常委會自身建設，才能更好地發(fā)揮領導核心作用，把各方面的智慧和力量凝聚到推動全市改革發(fā)展上來，實現(xiàn)我們既定的各項目標。作為班長，我將堅持抓班子、帶隊伍、作表率，解放思想，大膽創(chuàng)新，不斷提高理論素養(yǎng)、工作能力和領導水平。
一是帶頭加強學習。認真學習思考******新時代中國特色社會主義思想，在學習的系統(tǒng)性上下功夫。堅持理論聯(lián)系實際，善于發(fā)現(xiàn)問題，善于總結(jié)經(jīng)驗，善于學習先進理念，努力把學習的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推動工作措施和落實工作的本領。
二是帶頭提高能力。要堅持從全局出發(fā)思考問題，正確處理個人分工與集體領導的關系，正確看待個人在班子中的作用。不斷深化對市情的認識，不斷提高把握全局的能力、開拓創(chuàng)新的能力、綜合協(xié)調(diào)的能力、應對復雜局面的能力，以新思路、新辦法應對新問題、新挑戰(zhàn)。
三是帶頭改進作風。要牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把群眾利益擺在首位，把群眾滿意不滿意作為檢驗工作成效的唯一標準。自覺貫徹黨的群眾路線，深入基層、深入群眾，關注民生、體察民情，充分聽取基層的意見建議，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，既要對上負責，更要對下負責。四要帶頭廉潔自律。要更加嚴格要求自己，堅持做人的操守、從政的道德和黨員的標準，嚴格落實廉潔自律的各項規(guī)定，尤其要嚴守干部選拔任用工作條例，堅持正確的用人導向，選好人、用好人。
對領導的工作報告篇三
1、年度工作目標結(jié)束環(huán)境
（一）目標工作
1、分化落實全年目標任務，此項工作在2月份根本結(jié)束。
2、訂定目標考核方法，一是在3月訂定了目標考核方法底稿，6月份結(jié)束正式稿的編纂工作。二是目標督查傳達。每個月對可以量化的目標進行分析，構(gòu)成資料報區(qū)有關帶領和部分。1—9月份全區(qū)目標結(jié)束環(huán)境精良，緊張指標都到達序時進度。
3、我局負擔的市目標。本年，我局共負擔市（區(qū)）下達指標任務6項別離是：地區(qū)出產(chǎn)總值（估計本年我區(qū)實際結(jié)束63億元。同比增加17。5%）；人均地區(qū)出產(chǎn)總值（估計本年年我區(qū)實際結(jié)束61505元，同比增加17。1%）、3、財務總收益（估計本年我區(qū)實際結(jié)束20億元。同比增加42。9%）。4、范圍產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值（估計本年我區(qū)實際結(jié)束40億元，同比增加52。1%）。5、消耗品零售總額（估計本年我區(qū)實際結(jié)束70億元，同比增加16。2%）。6、城鎮(zhèn)居民人都可操縱收益增加（估計本年我區(qū)實際結(jié)束19900元，同比增加12。5%），以上六項指標均到達或超額結(jié)束。
（二）、美滿結(jié)束各項統(tǒng)計工作
及時、保質(zhì)保量地結(jié)束上級安排的各項任務是我局對統(tǒng)計交易工作的根本要求，在此根本上，訂定響應的m懲辦法，增進各專業(yè)在市局考核中創(chuàng)先爭優(yōu)。
1．報表工作。
每季度向上級統(tǒng)計部分報送的綜合匯總表有15類專業(yè)近300種報表（如綜合、核算、小康監(jiān)測、根本單位、行政區(qū)劃、民營經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、能源、代價、投資、人口、科技、勞資、辦奇跡、貿(mào)易、農(nóng)業(yè)、住戶、法制等年、定報等），填報單位最多的報表有100多戶。對每份年報、定報、月報，我們都要求各專業(yè)同志及時、精確上報。
2．當真展開“統(tǒng)計法律年”系列活動。
一是抓好策動宣揚，利用法制宣揚日，加強統(tǒng)計宣揚工作。并利用多種宣揚式樣，展開了大型宣揚活動，收到了很好的結(jié)果。利用交易培訓宣講統(tǒng)計法，在統(tǒng)計從業(yè)資格培訓班上，安排專人宣講統(tǒng)計標準，進步各級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律程度。自動參加上級的標準培訓，屢次構(gòu)造專業(yè)人員參加省、市進行的統(tǒng)計法制培訓班，進步統(tǒng)計法律本領，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的進步供給法律保險。二是逐家法律驗收，在市統(tǒng)計局標準處的教導下，展開了經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質(zhì)量法律查抄、范圍以下產(chǎn)業(yè)和部分辦奇跡查看等查看項目法律查抄，及時對基層統(tǒng)計工作發(fā)起整改定見。根據(jù)上級的要求，結(jié)束結(jié)案件查處任務。
3．統(tǒng)計從業(yè)資格培訓。
7—8月份我局經(jīng)過議定廣泛策動，共有67名統(tǒng)計員報名參加了培訓，9月18日參加了全國聯(lián)合測驗。經(jīng)過議定比年的培訓和測驗，既擴大了宣揚，又增加了知識，打牢了專業(yè)根本。
4、及時向社會各界供給統(tǒng)計詢問辦事。
在區(qū)委、區(qū)當局展開龐大活動、構(gòu)造有關集會以及市帶領來我區(qū)調(diào)研時，我局都及時精確供給有關統(tǒng)計信息，局緊張當真人每次都與專業(yè)統(tǒng)計人員互助加班，互助分析，及時給區(qū)帶領供給有代價的分析材料。本年以來我們結(jié)束統(tǒng)計分析35篇，報送統(tǒng)計信息60多條。
（三）、細致構(gòu)造，做好全國第六次人口普查各階段工作
本年以來我區(qū)人口普查在區(qū)委、區(qū)當局的關心贊成下，遵循上級普查部分的工作安排和要求，結(jié)壯展開 “五落實”、綜合試點、地辨別離、部分資料匯集料理、戶口料理、普查員選調(diào)、摸底、入戶掛號、急劇匯總、編碼、光電錄入等一系列工作，人口普查工作進展順利。
1、人普前期工作起步早。
一是急劇安排人普工作。
1—5月份市里文件下發(fā)后，區(qū)當局召開常務集會探討安排此項工作，印發(fā)了《關于展開全區(qū)第六次全國人口普查工作的關照》，對人口普查工作進行了周全安排，建立了區(qū)人口普查工作帶領小組。5月份起我區(qū)普查機構(gòu)落實工作促成到社區(qū)居委會，各社區(qū)都建立了人口普查小組。
二是結(jié)壯展開人口普查綜合試點工作。
5月中旬，市普查肯定在我區(qū)茂盛社區(qū)進行人口普查試點后，區(qū)普查究主任劉蘇民同志立即向人口普查帶領小組組長、區(qū)委常委、常務副區(qū)長花開功同志報告請教，獲得花開功副區(qū)長的大力大舉贊成，唆使西安路街道和茂盛社區(qū)要盡力互助。5月30日結(jié)束試點普查員選調(diào)工作，5月4日至5月22日，普查員經(jīng)過議定摸底、掛號、編碼、手工匯總等試點進程，根本熟悉了普查的全部工作進程，為全部人口普查工作獲得必定經(jīng)驗，便于展開今后工作。
三是匯集料理有關數(shù)據(jù)。
一是利用戶口料理，匯集人口總數(shù)和滾動人口資料。人口普查戶口料理要求根據(jù)簡表挨家挨戶掛號，二是對部分資料進行加機靈理。經(jīng)過議定匯集有關資料，根本把握全區(qū)人口大數(shù)，包管摸底掛號不走樣。
四是展開戶口料理工作。
全市戶口料理工作集會后，我區(qū)建立了戶口料理工作帶領小組，如今戶口料理在公安層面上已展開進行。五是結(jié)壯展開地辨別離工作。我區(qū)抽調(diào)了兩位人口普查專業(yè)同志當真此項工作，在省市培訓后，于7月20日前結(jié)束了街道一級地辨別離工作。
2、普查摸底工作辦法實。
普查摸底是人口普查籌辦階段一個特別緊張的關鍵。我局以人口行政記錄資料為緊張參考，當真式樣《戶主姓名底冊》，及時匯總摸底結(jié)果，確保每個普核東西都被納入普查整體中，確保普查工作進度。
3、正式掛號入戶準。
各居委普查員起早貪黑拍門入戶。大部分普查員拋卻歇息時候一家一戶地進行掛號查看，穿梭于各個樓道之間，力圖做到“一個也不能少”，為結(jié)束入戶掛號工作做出很大貢獻。此次入戶掛號工作進展順利，嚴厲根據(jù)時候節(jié)點美滿結(jié)束掛號任務，如今正在展開自查互查工作，進一步進行查缺補漏并對相干信息進行匯總。
對領導的工作報告篇四
一、努力學習不斷提高自身素質(zhì)。
1。加強政治理論學習，提高理論水平。
今年是先進性教育之年，我緊緊抓住這個難得的學習機會，全面系統(tǒng)的學習了先進性教育的相關知識，同時寫出了心得體會和剖析材料，能夠說，這次先進性教育對我來說收益非淺，使我在理論修養(yǎng)方面上了一個臺階，更加堅定了共產(chǎn)主義理想信念。平時，我也合理利用時光，注重鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，個性是注重十六屆五中全會精神的學習，深刻領會新形勢下黨的方針政策，做到思想更新，理想常存。
2。加強業(yè)務知識學習，提高工作水平。
人大工作法律意識強，工作重程序，講規(guī)范。要做好務必有豐富的法律知識和業(yè)務知識。平時只要有空就坐下來學習相關的法律知識、文件和有關的書籍。在學習中不斷提高自我的業(yè)務水平，適應工作的需要。
二、努力做好各項工作。
在本年度中，主要做了人大工作、中心工作和聯(lián)村工作。
1。人大工作。認真籌備并依法了召開鎮(zhèn)十五屆人大六次會議，依法補選了鎮(zhèn)長一名、副鎮(zhèn)長兩名。
2。開展執(zhí)法檢查，保障法律法規(guī)的貫徹實施。
根據(jù)縣人大常委會的統(tǒng)一部署，用心配合縣人大開展的生態(tài)建設和環(huán)境保護工作回頭看活動，認真組織縣、鎮(zhèn)代表開展了生態(tài)村、鎮(zhèn)建設和環(huán)境保護法貫徹實施狀況的執(zhí)法檢查，進一步加強和推進了我鎮(zhèn)的生態(tài)村、鎮(zhèn)建設，保障了相關、法律法規(guī)的貫徹實施。
3。認真履行監(jiān)督職能，用心推進政府各項工作。
我和鎮(zhèn)主席團成員一齊緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，抓住全鎮(zhèn)政治經(jīng)濟社會民展和人民群眾關心的重大問題，透過聽取匯報、提推薦等形式，認真履行職責，用心支持和推進政府工作。今年，聽取了政府就人口與計劃生育工作、農(nóng)村規(guī)劃和村莊整治工作、河道整治工作、道路橋梁建設工作以及集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理工作方面的專題匯報。又開展了對兩名副鎮(zhèn)長的述職評議工作，并邀請了代表小組長及部分代表參加了會議，代表們提出了許多寶貴的推薦和意見，進一步推進了政府工作。
4。做好代表服務工作，充分發(fā)揮代表作用。
代表工作是人大工作的基礎，我十分注重研究形勢下的代表工作的新狀況和新問題，以各種途徑和方式精心組織代表活動，做到季季有安排、月月有活動，為代表知情知政做好服務。注重代表意見和推薦辦理狀況，建立代表小組活動室成為代表學習、交流和活動的場所，充分發(fā)揮他們的作用。
5。用心參與中心工作和聯(lián)村、聯(lián)企業(yè)工作。
今年夏季霍亂腸道烈性傳染病流行，根據(jù)上級指示和鎮(zhèn)工作安排，下村串戶做好宣傳和消毒指導監(jiān)督工作。做好村兩委會的換屆選舉工作。聯(lián)系企業(yè)收繳職工養(yǎng)老金和等慈善捐款活動工作。
三、廉潔從政，做一名合格的公務員。
這一年來，能時刻以一名黨員干部的標準嚴格要求自我，做到了勤政廉潔，辦事公正，堅持原則，作風正派，淡泊名利，注重自我形象。能遵守各項規(guī)章制度，團結(jié)同志，尊重領導。
透過一年來的工作，雖然取得了定的成績，但也存在一些不足。在新的一年里，進一步提高自身素質(zhì)，加強思想文化修養(yǎng)，持續(xù)清醒頭腦，以踏實的工作作風和良好的精神狀態(tài)，做好各項工作，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會建設貢獻一份力量。
對領導的工作報告篇五
在給你的下屬、合作伙伴或是朋友寫推薦信之前，你有必要閱讀一下以下這篇小文章。雖然只是只字片語，但你卻能人中受益匪淺。同樣，若你想請人幫你寫推薦信，你也可以提示他（她）從以下幾個角度來寫。
推薦信的基本結(jié)構(gòu)（三段式）：
第一段：你應該開門見山地介紹一下你所推薦的這個人的能力和你對他的熟悉達到什么程度。如果被推薦的人是你的一個雇員或合作者，你有必要先介紹一下被推薦人擔任的職務，他個人在任中出色完成的一些項目。接下來，你最好用一句簡明扼要的話提一下你們公司的性質(zhì)和主營范圍。另外，你也應簡要地談一下你對被推薦者的看法。
第二段：在這一段中，你應該具體地闡述一下你對這位雇員（被推薦者）的評價?？梢酝ㄟ^列舉一些他在雇用期間出色完成的項目來強化你的觀點，并適當提供一些細節(jié)。你還應該段描寫一下這位被推薦者的優(yōu)缺點，尤其是在工作所表現(xiàn)出的那些特點。還可以寫一下你與之一起共事的感受。
第三段：你可以在這段中寫一些與這個被推薦者綜合素質(zhì)有關的內(nèi)容?？偠灾?，可以是這個人是否負責、有禮貌、熱情、不盡人意、懶惰、精神矍鑠或之類的特點。最后，你可以發(fā)表一下關于對這個人是否能勝任他將要尋找的工作的意見。這個意見可以是毫無保留的，可以是直截了當?shù)?，也可以是有所保留或部分保留的?BR> 備注：在正式寫推薦信之前，你可以向被推薦人要一張他曾做過的項目的清單，因為你可能對被推薦人做過的具體內(nèi)容不太清晰。另外，如果你不是很了解被推薦人的話，你最好婉言拒絕他要你寫推薦信的請求，這樣總比含糊其詞或沒有說服力的介紹好。
對領導的工作報告篇六
1.善于調(diào)動干部和群眾的積極性。毛澤東同志指出：“馬克思列寧主義的基本原理，就是要使群眾認識自己的利益，并且團結(jié)起來，為自己的利益而奮斗?！币粋€領導者要善于根據(jù)黨和國家的利益，掌握調(diào)動干部和群眾積極性的理論和激勵群眾的藝術。西方的一些管理學家也認為，辨認一個領導者是否有領導才能和藝術，主要是看他手下的員工是否經(jīng)常有卓越的表現(xiàn)。滿足群眾需要、調(diào)動群眾積極性，這一原則已引起西方學者廣泛的注意。美國心理學家馬斯洛的“需要層次論”盡管帶有一定的主觀片面性，但是它也告訴我們的領導者，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)和精神需要，對于調(diào)動人民群眾的積極性至關重要。因此，我們的各級行政領導，要關心干部群眾的切身利益，扎扎實實為群眾辦事實。要從本地區(qū)本部門的實際出發(fā)，關心人民疾苦，解決實際困難，切實抓好公益事業(yè)，解除廣大人民群眾的后顧之憂。
2.充分發(fā)揮每個人的才能和智慧。要建設有中國特色社會主義的現(xiàn)代化強國，人才是關鍵。而真正做到了人盡其才，發(fā)揮每個人的智慧和才能，卻要靠我們的各級行政領導的高明的領導藝術。人的才能的潛力是很大的，幸運的人可以使自己的才能發(fā)揮到極限，一般人的才能往往只能發(fā)揮30%就匆匆結(jié)束了生命。管理科學上有句名言：“垃圾是放錯了位置的人才?！奔词钦f明人才到處有，就看領導用不用。只有無能的領導，沒有無用的人才?？茖W技術是第一生產(chǎn)力，那么掌握科學技術的知識分子理所當然的成為四化建設中的主力軍。各級行政領導都要像鄧小平同志講的：“最重要的，我最關心的，是人才?！币獝鄄?，慧眼識才，大膽用才，大量容才，盡量育才，千方百計地發(fā)揮人才的作用。
就會得心應手。
一、非規(guī)范性
行政領導藝術是在處理模糊性、隨機性問題過程中運用的一種創(chuàng)新的能力和技巧，沒有固定的模式。領導科學的理論和方法是具有一定模式的，例如：決策有它的原則、方法、程序；選賢任能也有一定的原則和方法。但領導藝術具有高度的靈活性，因人、因事、因時、因地而靈活運用，不能固守某種模式。
二、靈活性
行政領導藝術的運用具有高度的靈活性。毛澤東同志曾經(jīng)指出：“靈活是聰明的指揮員基于客觀情況，審時度勢，而采取及時的和恰當?shù)奶幹梅椒ǖ囊环N才能?！毙姓I導者在運用領導藝術時不能千篇一律，行政領導者應靈活掌握。領導藝術的靈活性是行政領導者處理問題的能力和技巧。錢學森曾說過：領導藝術是一種離開數(shù)學領域的才能，它能從大量事物的復雜關系中判斷出最重要最有決定意義的東西。也就是說具有領導藝術的行政領導者，在處理復雜問題時，不能靠數(shù)學的推理，而是憑借一種直覺，一下子抓住了事物的本質(zhì)。
三、新穎性
行政領導者在處理模糊性的復雜問題時，沒有模式可套，也不是一般原則能推導出來的結(jié)論，必須靠領導者調(diào)查研究，分析，決策，也就是要進行創(chuàng)造性的思維。領導藝術最忌的是沒有創(chuàng)新，照搬照抄。但反對照搬照抄不是反對借鑒他人成功的經(jīng)驗，學習、借鑒別人的經(jīng)驗也有創(chuàng)造性的運用。
四、科學性
行政領導藝術是非規(guī)范化的，靈活的，新穎的，又是科學的，這是建立在深厚的管理科學基礎上的。行政領導藝術附和當時、當?shù)氐木唧w情況，具有很強的針對性，能適應管理的內(nèi)在需要，并附符合科學的管理要求，是管理理論的最有效地運用，具有科學性。否則，行政領導藝術就會成為無源之水，無本之木。
一、抓關鍵：行政領導者在千頭萬緒的工作中，必須抓住關鍵，抓中心，抓重要環(huán)節(jié)。毛澤東同志說：“任何一級首長，應當把自己注意的重點放在那些對于他們所指揮的全局來說最重要、最有決定意義的問題或動作上，而不應當放在其他問題或動作上?！毙姓I導應抓的關鍵是：1，抓事關全局的戰(zhàn)略決策，確定行政目標；2，抓綱領性的行政計劃；3，抓行政系統(tǒng)的高效能運轉(zhuǎn)，規(guī)章制度的建立、健全和改革。使其不斷自我完善；4，正確處理各部門之間的事、權、利的沖突，溝通信息，組織協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查，激勵下屬進取的精神。
抓關鍵、抓大事，不為雜事所左右。但是，作為統(tǒng)籌全局的行政領導者有時又不能不過問平常的事情。所以，在實際工作中，常常會出現(xiàn)兩種傾向：要么領導包辦代替，一包就死；要么撒手不管，不管就亂。因此，領導抓中心時不要忘記抓一般，既要反對沒有中心眉毛胡子一把抓的傾向，又要反對只抓中心忽視全盤工作的毛病。多中心不行，單打一也不行。必須分清大小、主次、緩急和點面的關系，做到大事自己辦，小事委托辦，急事優(yōu)先辦，新事積極辦，現(xiàn)事照常辦。
二、善于運籌時間：行政領導者善于運籌時間，不僅是個人領導藝術的問題，而且關系到工作的成敗。所以，行政領導者必須樹立時間觀念，精心安排自己的時間，杜絕時間浪費。這里有幾種科學運籌時間的方法：1，abc時間管理法；2，時間統(tǒng)計法；3，整批使用時間法；4，一般時間節(jié)約法。
三、掌握好例外、避親和公益三原則：1，例外的原則。對于例行公務，領導只要批轉(zhuǎn)給承辦部門安規(guī)定辦理就行了。領導應集中精力抓好例外工作，即工作性質(zhì)、方針、程序和方法沒有名文規(guī)定而又迫切需要解決的問題。2，避親的原則。我國歷史上任選官吏有一條規(guī)矩：選賢推賢不避親，用賢處事要避親。這就是說，自己的親戚真正是賢者可舉，但不能留在身邊工作。3，公益的原則。一般來說，領導班子分工把口，各項工作都有人負責，照理說公共問題應該好解決。但是，在一些地方和單位，往往出現(xiàn)一些公共事情無人管。因此，作為主要領導者，應該抓一抓那些無人管或別人管不了、管不好、不愛管的公益事情，這也正式人民公仆的體現(xiàn)。
行政領導藝術包含豐富的內(nèi)容和多樣的形式，行政領導者要提高行政效能，不僅要掌握現(xiàn)代領導科學知識，更要善于運用行政領導藝術。正如毛澤東同志所說：“戰(zhàn)爭指揮員活動的舞臺，必須建筑在客觀條件的許可之上，然后他們憑借這個舞臺，就可以導演出很多有聲有色，威武雄壯的戲劇來?！敝挥心切┠軌蛴行У伛{馭領導藝術的領導者，才能不斷取得事業(yè)的成功。
對領導的工作報告篇七
一、埋頭苦干，全面完成鎮(zhèn)黨委部署的各項目標任務
按照黨委分工，本人負責紀檢和政府常務，分管黨務、群團、人武、辦公室、政法、社會治安綜合治理和信訪穩(wěn)定。
一年來，本人在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，圍繞鎮(zhèn)黨委提出的總體思路，埋頭苦干，扎實，各項都取得了較好的成績。
1、機關管理方面：__鎮(zhèn)作為__的城關鎮(zhèn)，人口多，區(qū)域大，機關事務煩。作為鎮(zhèn)常務書記，本人牢固樹立服務意識，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟目標，處理和協(xié)調(diào)好機關各項事務，注重發(fā)揮機關干部的主觀能動性，集思廣益，團結(jié)共事，務實干事，充分調(diào)動方方面面的積極性，嚴格執(zhí)行財務報批制度和公務用車管理規(guī)定，壓降機關日常非正常開支，切實加強機關干部作風轉(zhuǎn)變，大力營造良好的學習氛圍，促進機關干部整體素質(zhì)提高，增強執(zhí)政為民，服務于民的能力。
2、黨群組織建設方面：加強黨的建設是做好其他各項的重要保證。今年來，本人認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，堅持通過加強黨的建設，切實增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，把全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾的心凝聚到了一起。社區(qū)黨建堅持以典型引路，選擇進行黨建試點，促進文明社區(qū)建設;農(nóng)村黨建從培養(yǎng)“雙帶”型黨員干部入手，充分發(fā)揮農(nóng)村黨(總)支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，實現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，增加了農(nóng)民群眾的收入;認真落實村級核編定員，扎實搞好第七屆村委會換屆選舉，促進了基層民主法制建設;重視加強非公經(jīng)濟組織的黨建，先后在20多家私營企業(yè)建立了黨支部，使黨建的外延有了進一步拓展。工會、婦女、青少年繼續(xù)加強，人武取得了新成績。
3、信訪方面：隨著“城市化、工業(yè)化”進程的加快，我鎮(zhèn)的信訪重點轉(zhuǎn)移到了房屋拆遷、下崗職工安置等方面，形勢十分嚴峻。對此，在調(diào)整和充實鎮(zhèn)信訪領導小組，成立矛盾調(diào)處中心的同時，本人圍繞人民群眾關心的熱點、難點問題，及時協(xié)調(diào)處理，化解矛盾和糾紛。共接待信訪人員318批次，1250多人，處理人民來信29封。
4、紀檢政法方面：貫徹執(zhí)行黨風廉政建設規(guī)定，加強對黨員干部黨風黨紀教育，對有違紀違規(guī)問題的同志，堅決做到不縱容、不袒護、不包庇，有錯必糾，有案必查，懲前毖后，治病救人。全年共查處違紀案件4起，涉案人員4人。認真開展“群眾滿意基層站所”和“群眾滿意執(zhí)法大隊(單位)”評選活動，著力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。深入開展“四五”普法活動，強化社會治安綜合治理，全面推進“平安__”創(chuàng)建活動，科技創(chuàng)安有效落實，社會治安狀況進一步好轉(zhuǎn)。
二、務實創(chuàng)新，努力提升水準
1、注重學習，提高自身素質(zhì)。一方面認真抓好自身學習;一方面督促抓好機關和基層黨(總)支部班子的學習，堅持機關周末學習制度、黨委中心組學習制度等，通過學習為進一步開展創(chuàng)造了條件。
2、改進作風，提高效率。中，始終堅持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，團結(jié)同志，加強班子成員之間的感情溝通，經(jīng)常通過座談等形式增進了解、消除誤會。堅持理論聯(lián)系實際的作風，勇于向群眾學習，向?qū)嵺`學習，按照“三個代表”重要思想的要求，把群眾擁不擁護，答不答應，作為檢驗自身的標準。
信訪是反映社情民意的窗口，本人做到變上訪為下訪，通過多種渠道傾聽群眾的心聲，把握群眾的思想脈博，認真對待和處理群眾的每一次來信來訪，并明確專人辦理，對重點信訪件做到親自過問，及時跟蹤落實。同時要求全體機關干部多深入基層，加強與人民群眾的聯(lián)系，切實幫助解決實際問題。今年全鎮(zhèn)群眾集訪越訪較以往明顯減少，為開展招商引資，加快經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的環(huán)境。堅持艱苦奮斗的作風，本人與其他同志一道踏實苦干，一年來幾乎沒有一個完整的休假日，堅持指揮戰(zhàn)斗在第一線，不怕吃苦，不怕困難，受到同志們和群眾的一致好評。
3、開拓創(chuàng)新，提高目標要求。新的形勢、新的要求，沒有開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神是不行的。一年來，本人從提高各項要求的準線出發(fā)，一是積極探索路數(shù)，大興學習和調(diào)查研究之風，堅持結(jié)合全鎮(zhèn)實際，創(chuàng)造性開展;二是突出抓好重點、難點問題，堅持把加強經(jīng)濟建設作為重點，認真抓好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設、黨的組織建設;三是堅持抓大、放小。充分發(fā)揮基層一線人員的作用，調(diào)動他們的積極性，推進的開展。
三、廉潔從政，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定
今年來，本人嚴格按照“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”等規(guī)定，堅持以身作則，廉潔從政。
1、嚴于律己，筑牢思想防線。堅持認真學習上級關于廉潔自律的各項規(guī)定，堅決反對腐敗，堅持加強世界觀的改造，嚴格按照上級的有關規(guī)定要求自己!牢記黨的宗旨，堅持從思想上筑牢防線。
2、封堵疏漏，嚴控腐敗源頭。本人清醒的認識到，腐敗都是由于某些領導干部放松了對自己的要求，尤其是沒有或疏于對身邊人、身邊事的管理造成的。一年來，在筑牢思想防線、防微杜漸的同時，十分注意對身邊人身邊事的管理，加強思想教育，不讓某些人員從此打開缺口。
一年來，本人從沒有憑感情、憑關系，違反原則推薦過一個干部;從不用公款支付應由個人承擔的任何費用，從未在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)介紹自己的親屬介入一項工程、購買一寸土地，多次拒收和退還當事人的禮品、禮金，較好地遵守了廉潔從政的各項規(guī)定。
3、以身作則，帶頭樹好樣子。本人經(jīng)常進行自我對照檢查，并通過民主生活會等方式，主動接受黨員干部和人民群眾的監(jiān)督，時刻以自己的模范行為帶動和影響大家。
4、建章立制，推行責任管理。為切實防止腐敗，在嚴格要求自己的同時，堅持與黨委的要求保持一致，通過訂立制度，明確責任，切實抓好鎮(zhèn)機關和基層單位黨員干部的廉潔自律，較好地促進了全鎮(zhèn)反腐倡廉的開展。
一年一度的述職述廉，既是一個檢查對照、自我反省的過程，也是鼓勵、鞭策我們努力的舉措。通過檢查對照，本人深深感到，今年的雖然取得了一些成績，但是與縣委和上級的要求、與新形勢的要求還有一定的差距。
面對新的任務，新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人將進一步解放思想，務實創(chuàng)新，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，做到以一顆平常心對待成功，以一顆赤誠心對待同志，以一顆火熱心對待，爭取以更新的高度、更大的力度，推進自己分管的各項扎實開展，努力為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康、快速發(fā)展作出更大的貢獻。
對領導的工作報告篇八
如何提高領導者的領導能力及藝術，具有重要的意義。下面小編準備了關于提升領導力的文章，提供給大家參考!
作為領導者，愛護屬下是應盡之責。愛護表達寬容，愛護顯示激勵，愛護創(chuàng)造和諧。每一人都有個性，都有短板。愛護下屬，要求領導者懂得知人善用，懂得寬容包涵。對于下屬的短板不求全責備，對下屬的個性不強求一律，善于通過引導、激勵和溝通，引領干部自我醒悟、自我成長、自我管理和自我激勵。
正如一個硬幣有正反兩面，對下屬的管理也同樣要求領導者從容有度，寬嚴相濟。列寧說，真理往前一小步，很有可能就變成了謬誤。不當?shù)膼圩o有可能蛻化成袒護。
袒護會縱容錯誤，釀成后患。正如好的習慣可以累積并不斷產(chǎn)生遞增嬗變效應一樣，惡習、缺點和錯誤也同樣具有自我累積、自我生長并不斷放大的效應。
怎樣愛護下屬?在這個問題上，一些領導者還存在著片面乃至錯誤的做法。
一是重任用，輕管理。往往只重視任用，不注意管理，用管脫節(jié)。二是重表揚，輕批評。有的領導干部對下屬只習慣于說表揚的話，從來不說批評、刺耳的話。有問題也不指出，有缺點也不提醒，甚至發(fā)現(xiàn)思想滑坡也不及時拉一把。三是重照顧，輕約束。有些照顧遠遠超出正常的原則范圍。不管是否違反政策規(guī)定，都有求必應，不加約束，只要使部下滿意就行，慷的是國家之慨，損的是人民利益。四是重保護，輕懲處。對自己責任范圍內(nèi)的下屬，平時疏于教育管理，而當這些人東窗事發(fā)、違紀違法時，卻以關心愛護下屬的面目出現(xiàn)，以種種理由百般說情，加以保護。五是重感情，輕原則。有些人把正常的上下級關系變成庸俗的私人關系，把正常間的感情異化為哥兒們義氣。對自己的心腹倍加愛護，更有甚者，受共同利益的驅(qū)使結(jié)為至交，抱成一團，共同違紀違法。
這種愛護下屬的方法，其實是誤了下屬。一個干部在其成長過程中，既有成績，也有可能出現(xiàn)問題。對其光栽花不挑刺，只表揚不批評，對一些原來思想政治素質(zhì)不是很過硬的干部只能起負作用，使他們產(chǎn)生“干什么都對”“干什么領導都支持”的錯覺，甚至滑向錯誤的深淵。
愛護下屬正確的做法就是愛護不袒護。
一是加強對下屬的教育?？梢允顾麄冏杂X抵制消極現(xiàn)象的腐蝕，少犯或不犯錯誤。二是加強管理。嚴管是愛護，放任是耽誤。對下屬出現(xiàn)的問題不管不問，則是對其不負責任的表現(xiàn)。三是監(jiān)督好下屬。要使之認識到組織的監(jiān)督是對他的關心和愛護，是對他的信任與幫助。四是敢于批評下屬，對其出現(xiàn)的小毛病，該批評的要批評，不能聽之任之。五是嚴格處理犯錯誤的下屬。這樣不僅可以使其認識到黨紀法規(guī)的嚴肅性，及時引以為戒，防止犯同樣的錯誤，還可以對其他干部進行警示教育。
賞善罰惡，恩威并施，是指領導者對待部屬要恩賜和懲罰兩種手段一起使用。恩威并施是一種有效的領導控制方法，是一種平衡藝術，對部屬只施恩、不施威難免會縱容部屬，使其難以駕馭。然而只對部屬施以高壓的淫威，只會引起其心理和行動上的對抗，難以取得有效的管理效果。
中國傳統(tǒng)認為好的領導者應該是恩威并濟。三國時諸葛亮七擒孟獲，韓愈所謂“威行如秋，仁行如春”，蘇東坡所謂“威與信并行，德與法相濟”，都是此意。
“恩”，就是恩德，柔順，仁慈;“威”，就是刑威，剛毅，嚴厲。在領導活動中，這兩個方面都需要，缺一不可。假如只有“威”而沒有“恩”，那么，部屬的物質(zhì)需要和精神需要就會得不到滿足，就會產(chǎn)生抱怨和離心離德情緒，部屬只會表面忠實而內(nèi)里不服，因而領導者就難以孚眾，致使領導活動難于開展。假如只有“恩”而沒有“威”，那么部屬就會產(chǎn)生驕躁之氣，因而恣意妄為，不把規(guī)章制度或管理秩序放在眼里，這樣領導者也就失掉權威，致使整個管理陷入混亂之中，則受恩者對他失卻尊敬之心，導致有令不行紊亂統(tǒng)制，這與無恩招怨同樣有害。
恩威并施是治政之道。古人說，恩治者衰，威治者亡，恩威并治者興。用現(xiàn)代術語來說，恩屬德治的范疇，而威則屬法治的范疇，兩者不可偏廢。
現(xiàn)代領導者要掌握好恩威并施的藝術，需要把握好以下幾個原則：
善用激勵之法，鼓舞士氣。常用的.激勵手段有精神手段和物質(zhì)手段，其中精神手段更重要?！笆繛橹赫咚馈狈从吵隽吮活I導者對領導者的追隨關系。如果一個領導者不懂得運用激勵之法，則很難使部屬與自己團結(jié)一心、步調(diào)一致。上下同心同德則無往而不勝，上下離心離德則一盤散沙，不攻自破。
善用懲罰之法，掌握火候。一般人的本性，喜歡獎賞，害怕處罰。獎賞是正面強化手段，而懲罰則屬于反面強化。必要時，有如諸葛亮般地“揮淚斬馬謖”，來不得半點仁慈和寬厚。這是樹立領導者權威的必要手段。其實懲罰是一種比較嚴厲的方法，當部屬所犯錯誤不嚴重時，還有一些比較溫和的“立威”方法，如適時適度發(fā)火、善意批評等。
獎賞有度、剛?cè)嵯酀??！百p不可不平，罰不可不均?！辟p罰的關鍵是：要嚴明、公正、適度。無論是激勵或是懲罰，都必須有一個“度”的問題，否則，物極必反。激勵的適度就是要使激勵的強度與人才的業(yè)績、貢獻相當。懲罰的目的也是為“教導”而懲罰，要重視“懲微”以“杜漸”，盡量少下“猛藥”，否則過猶不及。
領導者與下屬是一個密不可分的整體，在工作中應該互相信任。信任是領導對下屬品質(zhì)、能力的肯定，讓他按照制定的原則行事;但信任不是放任，信任能把事情做好，放任能把事情毀壞。
信任產(chǎn)生力量，信任激發(fā)潛能，信任促進團結(jié)。信任就要求領導者，對有能力敢承擔的下屬敢于給位子、善于壓擔子、巧于搭臺子。讓信任助推下屬敢闖敢創(chuàng)，實現(xiàn)其人生價值，實現(xiàn)其個人成長與組織發(fā)展的協(xié)同。
但是這絕不意味著讓那些不具備良好品質(zhì)和突出能力的下屬任意而為，以至于破壞組織形象。
放任會產(chǎn)生惰性，降低效率。許多領導者常常會將信任與放任混為一談?？藙谒估筛ダ椎孪壬鞘ヂ芬姿谷A盛頓大學組織行為學教授，經(jīng)過對71個mba學生自我管理團隊的廣泛調(diào)查和全面評估，他得出一個具有很有震撼性的結(jié)論：充分信任就意味著高度自治，這會造成團隊成員間缺乏監(jiān)督、缺乏競爭、缺乏溝通，從而不利于信息的共享、流程的銜接、協(xié)調(diào)的有效，最后導致影響個人的工作業(yè)績，也無疑影響團隊的成長和公司的發(fā)展。
因此，如何做到“信任而不放任”就成為一個不可回避的重要命題。
要做到“信任而不放任”，領導者必須把握好寬嚴之度。既充分信任又適當授權，既充分愛護也隨時監(jiān)督，既寬容失敗又隨時指出錯誤，既容忍個性又有效溝通。對成績及時鼓勵，對失誤寬容幫助，對錯誤嚴厲批評，對犯罪決不手軟。
要做到“信任而不放任”，防止疏漏工作環(huán)節(jié)。做到這一點必須嚴格執(zhí)行對工作的指示，例如工作的截止日期、領導者所要求報告的形式與次數(shù)等，要巨細無遺地指示部屬完成工作的重點與應注意的事項。希望部屬能遵守的指示必須要明確。
要做到“信任而不放任”，切忌不管不問。要經(jīng)常留意部屬工作的狀態(tài)，反復給他們以必要的指導。就像風箏一樣，可以讓其在空中任意飛翔，但是不能斷開那根與領導聯(lián)系的線。有時領導者甚至不要靜以待之，應當掌握先機，先行與關系部門協(xié)調(diào)，采取支持等必要措施，及時解決出現(xiàn)的問題，不要坐以待報。
對領導的工作報告篇九
今年以來，全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題，大力實施開放戰(zhàn)略，在縣委、縣政府的堅強領導下，通過全縣上下的共同努力，招商引資再創(chuàng)輝煌。1-6月，我縣共接待客商260余人次，洽談項目126個，簽訂正式
合同
20個，協(xié)議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續(xù)建項目到位資金)，完成年度目標任務64.5%。其中，工業(yè)項目6個，到位資金1.2億元，完成年度目標任務的60 %。招商引資工作實現(xiàn)了時間任務雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。
(一)領導招商帶動作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進行了回訪。3月、5月和6月，xx書記、xx縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，通過政府引導、民間商會等形式，深入接觸40余名企業(yè)老板，洽談了一批項目。同時，還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎。
(二)招商引資力度繼續(xù)加大。一是全縣繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協(xié)領導班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是按照全市“對外開放年”活動要求，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣深入開展“打造開放蓬安，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光盤，重新樹立了良好的蓬安對外開放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結(jié)，預獎預懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經(jīng)濟部門占50分以上。
(三)園區(qū)招商取得了大突破 上半年，通過完善開發(fā)區(qū)載體，建立了開發(fā)區(qū)新機制，開發(fā)區(qū)招商取得大突破，一大批項目入駐開發(fā)區(qū):一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元，征地200畝，建薯類分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè);三是遂寧興貴有限公司投資3000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;四是四川七環(huán)豬種改良有限公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。此外，重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區(qū)已正式動工。
(四)產(chǎn)業(yè)招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之后，四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉類加工廠，即將簽訂正式協(xié)議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè)已進駐開發(fā)區(qū)。同時對接東莞產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，一大批養(yǎng)殖企業(yè)和專業(yè)大戶近日將來我縣考察。
(五)已落戶企業(yè)進一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬錠的基礎上，今年計劃再新增一萬錠，從而達到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實，即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入2500萬元新購置連鑄連軋等設備，力爭三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達20萬噸。
(六)一大批項目正在洽談之中。黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè);中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項目;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目;與浙江樂清市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)“蓬安—樂清”工業(yè)園區(qū)項目;重慶燈頭廠整體搬遷項目;河北博康醫(yī)藥開發(fā)有限責任公司投資3500萬元建喜樹種植基地及深加工企業(yè);重慶天生物業(yè)(集團)有限公司及成都地泰實業(yè)有限公司各擬投資2500萬，建3萬頭dly生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關系，實現(xiàn)項目引進新突破。
(七)主動服務招商引資的氛圍更加濃厚熱情
一是堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。上半年組織相關部門深入企業(yè)調(diào)查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。二是不斷提升服務水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務，限時辦結(jié)。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關部門參加的座談會，交流溝通，查找問題;堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業(yè)進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。針對海峽公司員工招收的問題，由縣就業(yè)局牽頭，全力組織，確保了該企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進一步好轉(zhuǎn)。
客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的問題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現(xiàn)象，縣委、政府高度重視，但一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。二是對意向性項目跟蹤還不及時，簽約率不高。目前正在還有一大批項目還需要進一步跟蹤，但由于一些項目責任單位沒落實，導致這些項目進展緩慢。三是軟環(huán)境在一定范圍內(nèi)還存在反彈現(xiàn)象。在個別單位還有有執(zhí)行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開發(fā)區(qū)土地已基本用完，無法滿足新項目的用地需求。面對存在的問題，我們必須認真加以解決。在全市大力實施開放戰(zhàn)略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進一步強化舉措，再鼓干勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。
(一)不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領導抓經(jīng)濟工作的第一要務，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標考核的第一內(nèi)容，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，樹立科學的發(fā)展觀，充分調(diào)動全民招商的積極性，經(jīng)費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。
(二)繼續(xù)優(yōu)化招商引資環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制，堅持領導聯(lián)系項目制、項目秘書制。繼續(xù)堅持每季度評選服務最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞蓬安投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設。認真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn)，力爭全面盤活。盡快完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，開辟新的用地，著力搞好“三通一平”，滿足引進項目的用地需求。
(三)大力細化招商引資措施。一是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，再成立2個由縣招商引資領導小組副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領導后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動，對接項目，圍繞重點項目、重點產(chǎn)業(yè)招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進項目的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實現(xiàn)二次招商。
(四)進一步強化招商引資考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內(nèi)容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現(xiàn)獎懲。同時，廣泛宣傳發(fā)動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來，形成“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動、資資互動、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進的招商引資新局面。
對領導的工作報告篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、干部培訓質(zhì)量有了新提高。
三是優(yōu)化了干部培訓設施和服務，提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。透過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所，為學員學習創(chuàng)設了一個高雅舒適的學習環(huán)境。透過帶給多樣化的茶水、飲料、點心、水果，讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。透過組織部出臺《關于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件，強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務，促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高，經(jīng)測評分別達98。6%、5%。
2、科研工作成果有了新突破。
透過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施，科研工作成果實現(xiàn)了新突破。
三是課題立項、結(jié)項好。有1個課題被立為省級課題，有1個省級課題順利結(jié)項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā)，尤其是丁建平校長主持的.課題《關于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委、縣政府和煙草部門采納，促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。
3、教師隊伍建設有了新活力。
為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍，我們著重加大了以下三個方面的工作力度。
三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓的力度。為加強內(nèi)部管理，相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度，即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關于加強“四風”建設的意見》，并將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核資料。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務潛力，全年安排外出培訓達25人次，其中理論教員19人次，管理人員6人次，培訓經(jīng)費達12萬元以上，培訓人次之多，投入經(jīng)費之多，產(chǎn)生影響之大，均超歷史。
4、校園文化品味有了新提升。
文化是一個民族之魂，也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味，我校重點落實了七大建設。
一是建成了3處文化景觀石;
二是安裝了2塊電子顯示屏;
三是制作了44塊風格各異的字畫牌;
四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;
五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;六是改造了2處標語墻;七是設置了10個分類垃圾箱。
5、辦學功能配套有了新加強。
三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;
四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;
五是建成了4間平房宿舍;
六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換;
七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。
6、基層黨建工作有了新起色。
今年，在縣委的指揮下，學校著力抓好基層黨建工作。
一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子，組織其學習培訓;
二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;
三是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)。認真組織黨員參加公開承諾、干部述職述廉、領導點評、群眾測評，測評的結(jié)果為優(yōu)秀;四是抓好中心工作。用心開展“三聯(lián)三爭”、群眾工作月活動，每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學生家庭，進行走訪、慰問，對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫忙做好法治、黨建、基礎設施、建立、扶貧等工作，隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u，其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。
7、對外宣傳推介有了新收獲。
為了緊跟上級黨校，增強系統(tǒng)意識，我們較好地開展了自我宣傳推介工作。
三是在市、省報紙上上稿取得了新成績。《湖南黨校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息，《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇，《常德日報》等上稿3篇;四是在媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)等轉(zhuǎn)載。
8、多元辦校影響有了新拓展。
二是經(jīng)貿(mào)學校教學質(zhì)量越來越響。高考升本人數(shù)比20____年翻了一番，一本錄取實現(xiàn)了零的突破。潛力考試榮獲先進單位稱號，體藝比賽成績名列職校前矛。
三是短期技能培訓走在全縣同類機構(gòu)前列。培訓規(guī)模、培訓方式、培訓效果處于一流水平，基地招標獨占鰲頭，社會需求日益強烈。
大家好!
一、結(jié)合黨員爭優(yōu)創(chuàng)先活動，不斷加強政治理論學習，增強自己的工作責任心和工作動力。好教師要具備責任心、愛心和智慧三個必要條件，三者缺一不可。那么，作為一名黨員和領導，更要有一種奉獻的品格。在榮譽和待遇面前要靠后，在工作面前要靠前。我認為談師德不能只停留在口頭上，更應該付諸出實際行動中。
第二，學校在重要工作面前，能夠靠前領導，做好老師的支持保障工作。
第三，黨員和領導的先鋒模范作用要堅持經(jīng)常。我還堅持我的作息時間，立爭每天第1個到校最后一個離?！，F(xiàn)在的畢業(yè)班最困難的時候，天冷天短，辦公條件又艱苦，教師丟下孩子頂星星、趕月亮的忙碌著，目標是明年的中考取得好的成績，讓的孩子能夠考上理想的學校。我能夠體會到畢業(yè)教師的艱辛，因為大家每周可能早來晚走兩次，我可能要早來晚走八次，雖然我具體幫不上忙，但我有和大家共渡難關的信心和決心，我想風雨過后一定會有彩虹。每天只有看到老師和學生都離開了學校我才能放心的回家。
二、站穩(wěn)講臺，站好講臺。
____年上學期，我擔任初三兩個班的體育課和初二一個年級的生物課，每周12課時。下半年我擔任初三四個班的體育課，每周8課時，有的同事開玩笑，看績效工資了，錢還不都讓你掙去呀，我一笑了之，其實我愿意上課，愿意走進學生。在教學中，作為主管德育和教學校長，我立爭把我的課上好，最底線在組織和過程上應是優(yōu)秀的。在我的體育課上，每節(jié)課都有5-10分鐘的動員時間，激發(fā)學生參與體育鍛煉的斗志，讓學生用頑強的毅力來拼搏，在____年體育中考中，我校體育全校平均分24.8分，前30名同學體育成績26.3分，在長跑考試中，一組15名女同學有13人跑了滿分，張美華同學由摸底考試的7分，提高到29分，取得的成績連她自己都不敢相信，學生能體會到努力拼搏取得的成果。
大家好!
剛剛過去的____年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來，學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標，__完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今天，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行____年度述職。
一、一年來的主要成績
回首____年，學校始終堅持以人為本的管理理念，始終牢記發(fā)展無止境，管理無極限，每一名____人以校興我榮的集體榮譽感和百年大計，教育為本的社會責任感、歷史使命感，創(chuàng)造了____歷濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。
(一)硬件建設水平提高。____年暑假，學校按照規(guī)劃，對三座教學樓進行了外粉刷，對校園地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學習和生活提供了極大便利，也提升了我校的整體形象。
(二)教育教學再傳捷報。____年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居____區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為____區(qū)強校的地位。
(四)教育科研逐步深入。一年來，我校的雙分管理教學法不斷走向完善。____年2月，____市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止____規(guī)模、規(guī)格的一次教科研盛會。
(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。____年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了____市________年中層述職競聘演講會，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著公開、公正、公平的原則，經(jīng)__測評、領導班子集體研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學校對中層干部進行了調(diào)整，從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制，為學校發(fā)展儲備了管理人才。
(六)甲流防控取得了階段性成果。____年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學生____同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體____人眾志成城，從學校領導到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學校的要求和指導老師的科學訓練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆愛之韻，心之聲教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明____教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。
(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為____區(qū)的窗口學校和名校，一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。____年3月份，____鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;____年11月份，先后有____鎮(zhèn)、____鎮(zhèn)、____鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到____鎮(zhèn)、____鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農(nóng)村中學的主題班會和教研活動。____年12月份，____市____區(qū)二中組團到我校參加考察。
(九)校園和諧氛圍濃厚。讓____成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來，和諧滿園師生歡。組團參加____區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結(jié);教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領導一條質(zhì)樸的短信，給大家送去了誠摯的祝福;元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。
(十)社會效益日漸顯著。一年來，學校工作得到了上級單位的肯定，先后榮獲____省依法治校示范校、____省義務教育課程改革先進單位、____市教育科研先進單位、____市文明單位、____市學校安全工作先進單位、____區(qū)工會工作先進單位、____區(qū)綜合治理先進單位等諸多榮譽稱號。一年來，新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài)。____年7月24日，《____日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題，對我校進行了專題報道;其它如《____市____捐款救助白血病__》等報道也頻見報端。
二、一年來的主要做法
我們深知，只有建設一個團結(jié)、__、開拓的領導班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動工作開展。一年來，學校領導班子通過推進廉政建設和依法行政，在群眾當中樹立團結(jié)、廉潔、開拓的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間，思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀，進一步解放思想，認清發(fā)展形勢，理順發(fā)展思路，增強發(fā)展動力，形成發(fā)展合力。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和黨員示范崗創(chuàng)建活動。通過調(diào)研活動，海納__，問效于民，始終把廣大師生的需求放在第一位，用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果，努力用科學發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團結(jié)，定期不定期召開__生活會，班子成員開展批評和自我批評，處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線，重大問題深入研究，充分聽取教師意見，推進決策的科學化和__化，帶領廣大教師同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂范，遵守各項紀律，規(guī)范辦事行為，貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定，落實領導干部述職述廉等各項制度，樹立務實形象，自覺接受監(jiān)督。
(二)加強教師隊伍建設
事實證明：教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來，我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。
進行班主任培訓，提高班主任專業(yè)化水平。新《義務教育法》實施后，對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。____年秋期開學前夕，學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。如何開好班會、如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作、如何使初一新生盡快適應初中生活等一系列貼近工作實際的培訓主題，使接受培訓的同志受益匪淺。
抓實教研活動，提高教師專業(yè)化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結(jié)協(xié)作的重要性，以打造高效課堂為核心，實施中層領導承包教研組，建立中心發(fā)言人制度，開展校級優(yōu)質(zhì)課的評選活動，逐步規(guī)范教研活動的開展，強化和規(guī)范集體備課，克服教研活動形式主義，全校教師積極互相聽課、參加集體備課，充分發(fā)揮了學科教研組集體的智慧。
加強師德師風建設，樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化，教師在某些時候成為社會的弱勢群體，教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來，學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結(jié)合我校實際，不斷豐富學習內(nèi)容，加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設，與教師簽訂《文明執(zhí)教承諾書》，以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為，推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。
(三)廣泛發(fā)動學生，突出學生自主管理
____年秋期我校在校生達到2800多人，學生多，管理的難度加大。充分發(fā)動學生，引導學生進行自我管理，是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化的要求，從小處著手，規(guī)范學生行為，培養(yǎng)自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的老師好，課間佩戴樓層值周標志的值日生，規(guī)范的文明班集體評比欄、紀律衛(wèi)生檢查公示欄，成為____新的亮麗的風景。
(四)立足實字，各項工作務求實效
實效是檢驗學校工作的試金石。從實際出發(fā)、真抓實干、團結(jié)務實、務求實效是領導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到三專三有四化，即工作安排專題研究、專題部署、專人負責，工作落實有安排、有檢查、有總結(jié)，工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查，以表格的形式匯總，在校園顯著位置公示;根據(jù)時事、貼近學生實際開展勿忘國恥，振興中華等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節(jié)課派出專人進行督查，每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示，嚴格教學常規(guī)管理，根據(jù)學生學習狀態(tài)及時組織月考，及時召開質(zhì)量分析會，通過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學情況進行監(jiān)測。教科室積極倡導分層有效教學，打造高效課堂的教學理念，教師要根據(jù)現(xiàn)實需要重心下移抓課堂，以各種教學活動為載體，把教科研滲透到教學中，克服為科教研而教科研的片面做法，牢牢樹立教科研為教學服務的思想。
(五)堅持安全至上，做好學生安全工作
安全工作關系到廣大青少年的健康成長，關系到千千萬萬個家庭的幸福，關系到學校在社會上的威信和形象，也是學校教育教學工作正常進行的現(xiàn)實保障。學校構(gòu)建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網(wǎng)絡;制訂學生緊急疏散預案，進行安全演練，強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等，為學生筑起一道道安全防線。一年來，我校沒有發(fā)生重大安全事故，保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩(wěn)定。
(六)統(tǒng)籌安排，各項工作協(xié)調(diào)開展
迎接各種檢查，促進工作提升。我們堅持以檢查促工作，借東風上水平。每次檢查，全體教師共同努力，充分準備，按時、高質(zhì)量完成迎檢任務，受到了領導的好評。后勤方面，各處室明確工作職責站好崗，樹立服務意識講奉獻，立足開源節(jié)流管好錢，著眼學校發(fā)展用好物，使后勤工作與教育教學的改革協(xié)同并進。在領導班子的統(tǒng)籌安排下，我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。
三、____年工作布署
回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名?？待R的信心。凡事預則立，學校領導班子確立了____年的發(fā)展戰(zhàn)略，那就是必須走內(nèi)涵發(fā)展之路。
(一)樹立精品意識。隨著學校的發(fā)展，我們的各項工作越來越細化，但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要選準學科，培植典型，精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要立足《__規(guī)》，抓實養(yǎng)成教育，開展樣板班級創(chuàng)建活動;教科室要及時跟進，重點推廣，在完善雙分管理教學法的基礎上，發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火一定能在____的土壤中形成燎原之勢。
(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學校要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須依靠創(chuàng)新，必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展，用發(fā)展的方法解決前進中的問題。應該說，我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新，但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題，一定會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學校的窗口，畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創(chuàng)新的工作思路和工作方法，一定會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。
(三)促進教師專業(yè)成長。實踐證明，教師最關注的是自己的專業(yè)成長。學校將尊重教師發(fā)展的主體性，為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子，讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現(xiàn)親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式，激勵教師專業(yè)成長。
各位領導，老師們，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下，學校有了長足進步。放眼新的一年，面對教育發(fā)展的新形勢，面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求，面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待，面對廣大教職員工建設學校的新愿望，領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領能力強為標準，以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略，振奮精神，使____校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣，____也一定會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學質(zhì)量高、學校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領作用強的嶄新形象出現(xiàn)在大家面前!
大家好!
一學年來，以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學校、全面推進素質(zhì)教育為出發(fā)點和落腳點，我校堅持賞識引領，著力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革，領導班子集體率先垂范，服務一線，勤政高效，踏實開展各項工作，學校辦學水平不斷提升，取得較為滿意的成績。
一、以績效考核為抓手，規(guī)范管理的水平不斷提升。
學年初，績效考核相關細則開始施行，學校績效考核領導組統(tǒng)一領導，各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評，嚴格標準，一把尺子量到底?？己嗽u價做到“三結(jié)合”：定性與定量評價相結(jié)合，自評與他評相結(jié)合，形成性評價與階段性評價相結(jié)合?？己饲闆r在學校校務公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開，定期公開與即時公開相結(jié)合，讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評情況，發(fā)現(xiàn)并及時糾正個人差錯，在工作中提升業(yè)務水平，增強了績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。
從實施的結(jié)果看，績效考核方案進一步調(diào)動了教師教書育人的積極性，盡力做到了人盡其才、各盡所能，體現(xiàn)了激勵先進、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，按勞分配的原則，有效推動了學校向著更規(guī)范的方向發(fā)展?？己诉^程中，相關部門、相關方面督查不適時，公示不及時，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生，但大家都能顧全大局，整體上能保持統(tǒng)一。相信在今后的實踐中，隨著學校管理科學化、__化、規(guī)范化進程的不斷完善，績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。
二、以“活動育人”為手段，打造“雅行德育”特色品牌。
學校德育工作始終注重立足于校情，切實踐行“賞識教育”理念，以“雅”導“行”，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。
德育實踐中，我校根據(jù)德育總體目標和學生成長規(guī)律，確定不同年級的德育內(nèi)容和要求，開展豐富多彩的活動，讓學生在活動中逐漸形成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺，以考核、督查、評比為推進方式，“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景?！巴分袊鴫簦茶T搬中魂”主題系列活動成功推進，學校成功承辦如皋市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現(xiàn)場會，“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定。
基于“雅行育人”，學校通過開展生動活潑，符合學生特點的活動，讓學生在雅行活動中形成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動，幫助學生樹立好雅行榜樣，引領學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星創(chuàng)建以來“雅行”成果，在雅行一日常規(guī)基礎上，形成各班雅行規(guī)范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境，切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起，從小事做起，以雅行標準來引領文雅言行，以雅行規(guī)范來引導優(yōu)雅舉止，以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來，學校在“嚴”上下工夫，在“細”上做文章，在“實”上求發(fā)展，，取得“江蘇省健康衛(wèi)生促進金獎學?！薄ⅰ叭绺奘嘘P工委常態(tài)化建設合格單位”等榮譽。
三、以“有效教學”為依托，“361”教改取得新突破。
教學改革中，我校圍繞課堂，狠抓“有效”研究，落實了“四個有效”，即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導”。消滅無效，減少低效，追求高效，成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少，生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實形勢中，積極探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。
圍繞“361”課改，從教學常規(guī)入手，依托備課組，形成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學，重示范，顯個性;集體備課有計劃，講合作，求高效。加強巡課檢查制度，密切關注老師導學常規(guī)執(zhí)行及學生課堂學習情況，規(guī)范教學秩序，確保教學活動有序進行。重視對教學質(zhì)量監(jiān)測，及時掌握各班、各科、各老師教學效果，注重分析，提出針對性改進措施和要求。
學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發(fā)展，微型課題和重大課題相互補充，普通課題和重點課題共同研討，有序推進。本學年度，德育招標課題順利結(jié)題，省級及以上報刊發(fā)表及獲獎論文近80篇，“________年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎，二等獎若干。年輕教師積極參與學歷提升，3位老師接到教育碩士錄取通知書。
一年來，我校順利承辦全市多個學科教研活動，承辦全市信息技術評優(yōu)課;高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來校考察;接受邀請，我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。________高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績：605人參考，本科上線402人，本科上線率66。45%，比照去年增加8。7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人，超過122人，完成率143。6%;對照市局下達本二加壓指標320人，超過82人，完成率125。6%;對照有效生源217人，凈增185人，本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計，375分以上我校有7人，在全市四星高中中位列第四。
四、以服務師生為目的，增強后勤服務軟實力。
秉承服務師生、服務教育教學的宗旨，學校后勤全體員工牢固樹立服務意識，不斷改進工作作風，以高度的事業(yè)心和責任感，全心全意投入后勤各項工作，全力推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美形象的保障體系建設。
本著精打細算、節(jié)儉辦學的思想，學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、專款專用、不急不用、該用慎用的原則，后勤支出全面計劃，統(tǒng)一安排，紀律嚴明，管理規(guī)范。
面對教育發(fā)展的新形勢，針對學校發(fā)展的實際，我們只有以更加務實的態(tài)度，更加有效的探索，更加規(guī)范的管理，扎實抓好各項工作，才有可能不斷提升教育教學質(zhì)量，滿足廣大人民群眾需求，將學校建設為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。
一、五項措施抓作風
今春，全縣開展了“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動，馬良鎮(zhèn)中心學校迅速行動，組織中小學校長深入剖析，查找出了四個方面的問題：一是滿足現(xiàn)狀，二是缺乏學習，三是各學校對重點工作轉(zhuǎn)移的認識不深，四是工作有畏難情緒;在教師中深入開展以“把愛獻給每個學生”的大討論，查找出存在的管教不管導、教而不研、幫而不輔、不認真履行崗位職責、缺乏主人翁意識和集體榮譽感及各種責任失職等現(xiàn)象和問題。針對于此，中心學校制定下發(fā)了《馬良鎮(zhèn)中心學校關于開展“解放思想謀發(fā)展”的大討論活動方案》，強化五項措施，促進作風大轉(zhuǎn)變。
1、強化政治業(yè)務學習制度，采用“定人、定時、定專題”的方法，提高管理人員的思想認識和業(yè)務水平。
2、在黨員干部中組織開展了“五查五看五比”活動，組織黨員干部以“我舉一個思想不解放的例子，我說一件解放思想的事”為主題撰寫一篇體會文章，剖析典型，反省自己，提高黨員干部的思想素質(zhì)。
3、組織外出學習，借鑒他校經(jīng)驗。中心學校先后組織馬良中學中層干部到城關鎮(zhèn)中和寺坪鎮(zhèn)中心學校進行了學習，組織中小學校長、總務主任赴歇馬參觀學習，中學組織管理人員到襄樊七中學習，各校通過學習，進一步解放思想，創(chuàng)新工作，為實現(xiàn)科學發(fā)展攢足動力。
4、扎實開展師德教育。今春師德活動月，中學結(jié)合實際，開展師德專題教育活動，教師人人撰寫教育敘事，暢談教育過程中的感人事例，并組織教師向特困生張磊捐款1400余元。今秋，重點組織開展學習“5.12”汶川大地震中模范教師的英雄事跡活動，并通過“學生評教師”、“學生、家長、社會評學校”的雙評活動，增強教師的崗位責任意識。
5、勤政廉政樹形象。中心學校以“廉政文化進校園”活動為契機，扎實抓好“七個一”活動。堅持民主科學決策，凡涉及學校發(fā)展的重大問題，比如學校發(fā)展方向，職工福利待遇，教職工晉級、入黨、提干等，都堅持“陽光操作”，公開事項，公開過程，公開結(jié)果，這樣做集中教職工的智慧，減少決策的失誤，順應民心，合乎__。堅持開好每年一次的職工代表大會，認真聽取教職工的意見和建議，廣開言路，廣聽呼聲，對不同的意見能正確對待。堅持加強民主管理，認真落實校務公開，自覺接受群眾監(jiān)督，形成了崇廉尚潔的良好風氣。
二、五條渠道抓培訓
1、狠抓骨干教師培訓。3月上旬，中心學校組織召開了骨干教師科研培訓會。全鎮(zhèn)中層以上管理干部、縣級以上骨干教師、優(yōu)質(zhì)課教師計70余人參加學習。組織觀看了李鎮(zhèn)西教授的“如何做一名優(yōu)秀的教師”的專題講座，2名骨干教師現(xiàn)場做了經(jīng)驗交流，中心教研組長做了“如何寫教學反思”、“如何寫教學案例”、“如何進行新聞寫作”的專題講座;出臺了《關于加強骨干教師培養(yǎng)和教育宣傳的意見》，對骨干教師培養(yǎng)提出了具體要求。
2、開展骨干教師送教下鄉(xiāng)活動。11月下旬，組織8名小學骨干教師分別主講觀摩課，70余名小學教師參加培訓活動，6名骨干教師進行了理論講座，14名教師分別進行了主評課。中學組織8名教師主講“先學后教，當堂訓練”展示課，所有教師參加學習，達到了整體聯(lián)動提高的目的。
3、召開畢業(yè)年級和部分管理人員“解放思想，創(chuàng)新備考方法”座談會。會上，2所學校、2名教師交流了抓復習備考的經(jīng)驗做法。為提高教學質(zhì)量奠定了基礎。
4、開展“三個一”全面視導工作。中心學校組織教學管理人員深入到每一所學校進行全面視導，聽評每一位教師的課，測評每一位教師的“三書”研讀情況和信息技術水平。此項活動歷時兩個月，聽評課120節(jié)，通過以評帶訓滲透課標理念，通過互動解疑釋惑，達到幫助學校分析總結(jié)得失，全面提高校本管理效能的目的。
5、鼓勵教師外出學習培訓。一年來，計組織12名教師參加縣級班主任培訓，10名教師參加市級學科培訓和班主任培訓，16名教師、校長參加省素質(zhì)提高工程培訓，培訓經(jīng)費達2萬余元。
三、把好五關督教學
1、強化校長責任制。強化校長“三深入”制度，要求校長必須代課，每周必須聽1節(jié)課，必須堅持聽畢業(yè)年級教師的課。同時，對校委會成員實行年級包保責任制，做到全員上陣，齊抓共管，強化管的意識，提高管的效益。堅持實行工作月程安排制，增強管理人員的工作責任感，真正做到了件件能落實，件件有收效。
2、凸顯課堂求實效。我們以“兩個一”展示、升等升級活動為載體，努力做到“七優(yōu)”、“七讓”，限度地提高課堂教學質(zhì)量。馬良中學發(fā)揮骨干輻射功能整體提高教師素質(zhì);鎮(zhèn)小在保證每周一名教師煉課的基礎上，實行月末教師分層展示活動，保證了煉課的實效性。水田小學對教師采取逐一過關的辦法，通過多次磨課，提高課堂教學水平。云旗小學、旦江小學鼓勵教師寫教學反思，在反思中提高自我;重陽小學、五虎小學堅持教師主評課制度，調(diào)動了教師教學積極性。中心學校管理人員下校，重點聽骨干教師、弱級科教師、畢業(yè)年級教師的課，每聽必評，幫助教師提高駕馭課堂的能力。通過煉課，教師們“堂堂清”意識明顯增強。
3、盯準薄弱抓研討。小學英語教學是全鎮(zhèn)的薄弱學科，我們強化了研討力度。今春，中心學校在鎮(zhèn)小召開了小學英語研討會。4名小學英語教師參加，3名教師主講了匯報課，1名教師主評課。中心學校就小學英語教學提出了六條管理意見。5月上旬，中心學校組織專項檢查。9月下旬，中心學校又與兩峪鄉(xiāng)小學舉辦聯(lián)校教研活動，教師教的積極性高了，學生學的興趣濃了，今秋我們組織測試，學生的英語水平有明顯提高。中學針對薄弱的物理、化學2科舉行了三次教學研討活動，通過聽、評、反思，不斷提高教學水平。
4、狠抓過程不放松。一方面，我們嚴格校本管理，認真落實學期普查、教導處抽查、教研組月查制度;另一方面，中心學校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心學校組織專班，深入各校檢查學校落實校長會、教導主任會、骨干教師培訓會、英語研討會、畢業(yè)年級復習備考會的落實情況，總結(jié)推廣了中學抓過程管理的經(jīng)驗。
5、強化措施促教學。今年10月，全縣教學工作會后，中心學校及時傳達了縣教學工作會議精神，出臺了《關于進一步加強教學管理，提高教學質(zhì)量的實施意見》，就10個方面的問題分別提制定了具體的管理措施，并通過專項檢查督促落實。比如落實教學業(yè)務雜志問題，中心學校各校下達了具體的訂閱明細，確保訂閱到位，為教師提供學習讀物。
四、五項創(chuàng)建顯特色
1、“書香校園”見成效。鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小等7所學校以創(chuàng)建書香校園為突破口，提升辦學品位，提高辦學效益。創(chuàng)建活動有陣地、有渠道、有收效。鎮(zhèn)小在創(chuàng)建活動中，刷寫了主題標語，添置了班級圖書柜，建立了班級圖書角，開通了每日三次的讀書廣播，堅持每學期開展一次讀書競賽，將讀書活動開展的有聲有色。
2、藝術校園強素質(zhì)。鎮(zhèn)小開展藝術校園創(chuàng)建，雙坪、水田小學抓快樂校園創(chuàng)建已初見成效，幾所學校從快樂課堂和快樂體育活動入手，發(fā)動學生自制體育器材，因地制宜開展的各項體育活動，效果明顯。積極落實陽光體育運動，保證人手一件體育器材，每天不少于70分鐘的體育鍛煉時間。注重開發(fā)特色運動項目，鎮(zhèn)小的集體舞，旦江小學的全校性的乒乓球運動，重陽小學的兔子舞等，深得學生及家長的喜愛。12月中旬，中心學校組織開展廣播操、校園集體舞實錄比賽活動，收效明顯。
3、安全校園保平安。我們以全縣統(tǒng)一印制的《安全工作檢查細則》為依據(jù)，以中心學校的平安校園創(chuàng)建為突破口，探索平安校園“四化”創(chuàng)建之路，即安全工作制度化，安全教育經(jīng)?；?，安全督查重點化，安全體系網(wǎng)絡化?！?.12”汶川大地震以后，各校組織了全員性的防震抗震安全教育，9所學校均進行了緊急疏散演練，提高了學生的臨危自救能力。臨近夏季，全鎮(zhèn)統(tǒng)一印發(fā)了《致全鎮(zhèn)學生家長的一封信》，從交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面進行了交流、溝通，構(gòu)筑家校安全共防體系。今秋，鎮(zhèn)小在__部門的協(xié)助下，建立了警務室!
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對領導的工作報告篇一
(一)界定“兩個責任”，劃定“責任田”
落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任，是十八屆三中全會對創(chuàng)新反腐敗體制機制作出的重大部署。落實黨風廉政建設“兩個責任”明確給黨委和紀律檢查機關劃好“責任田”，找準職責定位。切實改變以往抓黨風廉政建設僅僅是紀委“一頭熱”的現(xiàn)狀。紀律檢查機關要認真負起黨風廉政建設監(jiān)督責任，抓住工作重點不撒手。市體育局牢固樹立黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任的“兩個責任”觀念，積極參與制定局黨組主體責任清單、“第一責任人”責任清單、班子其他成員“一崗雙責”責任清單，并將責任清單細化到季度，派發(fā)到局屬各單位、機關各處室，有力地推動“一崗雙責”的落實。局紀檢組及時向局黨組主要負責人或局黨組匯報中央、省、市紀委提出的工作要求和重要工作部署，及時傳達學習上級關于黨風廉政建設的重要文件和領導講話，協(xié)助局黨組定期研究推進黨風廉政建設工作，及時解決存在問題。
(二)全方位構(gòu)建監(jiān)督體系，推動責任落實
局黨組按照中央和省委、市委的部署，不斷強化主抓黨風廉政建設責任制的主體責任意識，認真貫徹執(zhí)行上級文件精神，健全完善“一把手負總責，分管領導各負其責、班子成員齊抓共管、紀檢組實施監(jiān)督”的領導體制和工作機制，有力推動黨風廉政建設主體責任的全面落實。
體育系統(tǒng)年初組織召開黨風廉政建設工作會議，總結(jié)年度工作，與機關各處室負責人、局屬各單位負責人簽訂了黨風廉政建設責任狀。局黨組書記、紀檢組長以及班子其他成員按照市紀委要求分別對分管單位負責人開展廉政談心談話，既明確領導干部的黨風廉政建設責任，也明確中層干部的黨風廉政建設責任。今年以來，局黨組先后多次聽取本系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作情況匯報、召開黨風廉政建設責任制和懲防體系領導小組會議，專題研究黨風廉政建設情況，解決工作中存在問題。對于上級印發(fā)的關于黨風廉政建設文件和領導講話，及時傳達學習，讓每一位干部職工都了解掌握，并落實在行動上。每次承辦或主辦賽事前，都在相關會議上對賽風賽紀提出要求，強調(diào)節(jié)儉辦賽，并加強效能監(jiān)督，保證了各項比賽的順利進行。還堅持問題導向，對本部門、本系統(tǒng)上半年的黨風廉政建設工作進行了專項檢查和考評，并將檢查、考核的結(jié)果作為干部考核使用、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。
(三)堅持多管齊下，開展多載體推進活動
在市委的正確領導下，在市紀委的監(jiān)督指導下，認真落實黨風廉政建設主體責任，堅持以改進工作作風、密切聯(lián)系群眾為重點狠抓作風建設，以“把權力關進制度的籠子里”、不斷完善懲防體系為關鍵推進長效機制建設，較好地完成了黨風廉政建設各項任務，有力地推動了體育事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。公共體育服務質(zhì)量與效率進一步提升。競技體育實力不斷增強，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進一步加快。
(一)政績觀錯位，黨組織主抓意識有待加強
部分領導干部對黨建工作重要性的認識不高，抓黨建的責任意識不強;黨建工作考核評估制度不嚴格，制度不科學，黨建工作沒有層層落到實處等。沒有認識到抓黨建就是務正業(yè)，不是可有可無。要切實改變認為黨風廉政建設是紀檢組的事，很多與反腐倡廉相關的事情并不能交給紀檢組全權代辦，結(jié)果是該抓的事情沒有用力抓，該由其他條線承辦或多部門協(xié)辦的事情難以到位，以紀檢組一家之力想抓也很難抓好。
(二)擔當意識不夠，“兩個責任”沒有落實到位
有些單位對落實黨風廉政建設“兩個責任”的文件精神和相關規(guī)定疏于學習、疏于研究、疏于落實，在制定工作計劃和分解責任目標時，依然照抄、照搬、照轉(zhuǎn)上級或者往年的內(nèi)容,普遍存在責任范圍不具體，責任分解沒有細化和量化，針對性和可操作性不強等問題。在制度執(zhí)行方面，一些單位依舊存在將制度停留在紙上、墻上的現(xiàn)象，在制度制定和執(zhí)行上“一手硬一手軟”，重制定輕執(zhí)行，責任追究形同虛設，制度保障相對乏力。在監(jiān)督檢查上又失之于寬，有些單位在落實“兩個責任”上不注重跟蹤問效，只盡責不負責，只履職不擔責，忽視對黨風廉政建設責任制的監(jiān)督檢查和督促落實，特別是缺少對重點崗位、重點領域、重點環(huán)節(jié)等的監(jiān)督檢查，有時即使開展檢查活動，也往往只是走馬觀花，沒有起到糾錯警醒的作用。例如在著重推進的作風建設自查自糾工作，各下屬單位雖然積極開展自查自糾活動，但很少能夠查到問題，各單位基本都是“零報告”，而事實上,作風效能方面的問題必然存在。
(三)考核評價欠科學，責任追究缺乏剛性
當前的考核辦法雖然經(jīng)過多次修改，已經(jīng)是越來越完善和具體，但仍然沒有完全根據(jù)形勢的發(fā)展變化，以及不同時期黨風廉政建設的工作重點和具體要求進行細化、量化,考核分值設置的科學性、合理性還不夠，可操作性和針對性還不強。每年的責任制考核基本安排在年中和年末舉行，尤其以年末的檢查為重，而責任制檢查考核覆蓋面大、涉及內(nèi)容廣，考核過程由于時間倉促任務繁重，難免出現(xiàn)重形式輕內(nèi)容的現(xiàn)象，在工作的力度和考核的深度方面都會有欠缺。而且目前的考核基本以“聽和看”為主，缺少“評和議”的權重，考核結(jié)果的科學性還有待進一步增強。目前黨風廉政建設責任制的考評結(jié)果運用大多停留在每年通報情況階段，在對先進典型的宣傳和對落實責任不力的懲處上力度還不夠，沒能真正將責任制考核結(jié)果運用到干部使用、單位工作評價、責任追究上來，在一定程度上影響了責任主體的積極性，難以發(fā)揮責任制考核指揮棒的導向作用。
(一)營造氛圍，進一步提升責任意識
1、運用多載體加大宣傳力度
落實黨風廉政建設的主體責任和監(jiān)督責任必須將提升宣傳意識作為基礎，黨委、紀委在實際工作中需要一個認同、接受、內(nèi)化的過程，需要不斷加強宣傳引導，促使責任意識得到強化和提升。市體育局通過官網(wǎng)黨風廉政建設專欄、微信公眾號、黨風廉政工作報等形式，深入開展集中宣傳報道，形成學習宣傳貫徹“兩個責任”的良好氛圍，切實增強黨組、各支部落實“兩個責任”的責任感和自覺性。同時認真學習外地宣傳落實“兩個責任”的好經(jīng)驗好做法好典型,營造全系統(tǒng)切實做好“兩個責任”的氛圍。
2、領導“以上率下”做表率
嚴格落實“一崗雙責”,及時下發(fā)主體責任清單，按時履職紀實，將主體責任層層壓緊壓實。努力實現(xiàn)體育系統(tǒng)內(nèi)責任普及化，消除責任的“盲區(qū)”和“死角”。
3、“送教上門”宣講廉潔體育
把“兩個責任”的宣講納入全年反腐倡廉宣講課題范圍,有重點地選擇一些單位開展系統(tǒng)性的宣傳,特別是對上年度黨風廉政建設責任制考核靠后的單位以及那些領導不力、不抓不管而導致不正之風長期滋生蔓延的單位,做到宣傳必達。
對領導的工作報告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、扎實學習，扎實提高自身綜合素質(zhì)
作為一名領導干部，必須要有崇高的理想信念、堅定的政治立場、較高的理論素養(yǎng)和較強的方針政策水平。為適應崗位工作的需要，我堅持把學習放在首位。一方面，深入學習******新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和黨的***歷次***精神，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，進一步樹立戰(zhàn)略思維，拓寬工作視野，力求用最先進思想理論武裝頭腦、指導實踐。今年重點學習了************全國兩會重要講話精神、歷次***政治局集體學習會上的重要講話精神、************視察甘肅、內(nèi)蒙古時的重要講話精神和************關于政治經(jīng)濟社會文化國防生態(tài)全面從嚴治黨改革等方面的重要講話精神等，深受啟發(fā)和教育。另一方面，認真學習黨的各項方針政策，結(jié)合我市實際，堅決貫徹執(zhí)行***和省市委的決策部署，堅持一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高了執(zhí)行方針政策的水平。今年以來，黨***主要領導人重要講話和***、省委的重要會議、文件精神，我做到了學習全覆蓋，并進行了深入思考感悟，不僅豐富了我的知識儲備，更糾正了我以往片面甚至是錯誤認識，受益匪淺。
二、認真履職盡責，切實做好分管各項工作
在省委、省政府和市委的堅強領導下，我和政府班子成員一道堅持“五城聯(lián)創(chuàng)”不停步，保障和改善民生不放松的工作思路，集中精力抓發(fā)展、抓改革、抓建設、抓民生、保生態(tài)，較好地履行了崗位職責，全市經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展。生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、大口徑財政收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入x項指標增速為2015年以來同期最快。全市完成生產(chǎn)總值x億元，增長x％，規(guī)模以上工業(yè)增加值x億元，增長x％；固定資產(chǎn)投資x億元，增長x％；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入x元，增長x％；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入x元，增長x％。主要經(jīng)濟指標都達到了計劃進度。狠抓工作落實，努力推動經(jīng)濟快速增長。抓項目建設。一方面督促分管領導和業(yè)務部門跑項目、盯項目，一方面親自跑、親自抓，項目建設取得了顯著成效。xx機場建成通航，鐵路全線貫通，高速啟動建設，市區(qū)x熱電聯(lián)產(chǎn)項目順利實施；公司xx項目建成投產(chǎn)，x、x等項目順利實施；光伏發(fā)電、風力發(fā)電等新能源項目取得重大進展；x大學建成招生，區(qū)二小建設即將完工，xx大劇院、市傳媒中心、開發(fā)區(qū)綜合服務中心等公益項目建設順利推進。抓城鄉(xiāng)綜合配套改革。加大農(nóng)村基礎設施建設投入，xx流域重點治理項目、干渠改擴建等水利工程順利實施。安排專項資金支持蔬菜生產(chǎn)基地建設和舍飼規(guī)模養(yǎng)殖，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。加快城中村改造步伐，x、x等城中村綜合改造項目開工建設，越來越多的農(nóng)民走進城鎮(zhèn)、融入城鎮(zhèn)，全市城鎮(zhèn)化率達到x％。不斷完善以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機制。城鄉(xiāng)一體化工作在全省發(fā)揮了良好的示范帶動作用，我市被推薦為全國農(nóng)村改革市級綜合改革試驗區(qū)。抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一方面，提升傳統(tǒng)服務業(yè)。xx物流園區(qū)、大市場沿街改造已經(jīng)啟動，市場改擴建工程明年啟動實施。另一方面，培育現(xiàn)代服務業(yè)。把發(fā)展旅游業(yè)擺在突出的位置，出臺了加快發(fā)展旅游業(yè)的政策措施，加大旅游基礎設施投入，文化國際旅游研討會成功召開，旅游業(yè)發(fā)展進入實質(zhì)性階段。堅持“五城聯(lián)創(chuàng)”，不斷提升城市形象?！秞x市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》已經(jīng)編制完成，道路交通規(guī)劃等一批專項規(guī)劃啟動編制，北部新區(qū)控制性詳細規(guī)劃和景觀設計規(guī)劃即將編制完成。西寧路、南環(huán)路等城市道路和供熱管網(wǎng)改造項目順利實施；xx高速公路綠化、西部防護林一期工程、礦山公園完成年度造林綠化任務，xx路南段綠化帶建設初見成效。加快實施城市亮化工程，城市夜景豐富多彩。制定出臺了公共場所禁止吸煙等制度規(guī)定，市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況持續(xù)改善。積極支持xx公司加快實施環(huán)境污染三年達標治理，市區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。我市被命名為全國文明城市、國家衛(wèi)生城市，全國雙擁模范城“六連冠”創(chuàng)建工作順利通過驗收。堅持以人為本，著力保障和改善民生。教育“四個集中”加快推進，高等教育實現(xiàn)零的突破，“兩基”迎國檢工作得到省上的高度評價。在全省率先啟動了“全民健康工程”，購置了體質(zhì)檢測設備。今年，我市被列為全國首批國家公共文化服務體系示范區(qū)創(chuàng)建城市，全省體育惠民工程現(xiàn)場會在我市成功召開。制定出臺遏制房價過快上漲的政策措施，加快保障性住房建設，我市保障性住房建設的經(jīng)驗在全省交流推廣。啟動實施“放心糧油”“放心早餐”和便民蔬菜店工程，實行禽類定點屠宰，加大食品添加劑監(jiān)管力度，有效保障了食品安全。針對物價上漲的問題，及時出臺穩(wěn)定物價的具體措施，建立價格調(diào)節(jié)基金，保證了群眾基本生活不受大的影響。同時，加強和創(chuàng)新社會管理，保持了社會大局和諧穩(wěn)定；認真安排部署新中國成立70周年系列慶祝活動，取得了預期效果。
三、狠抓作風建設，樹立廉潔自律良好形象
多年來，我非常注重自身修養(yǎng)，對自己要求非常嚴格，堅持勤政、務實、嚴謹，以傳統(tǒng)的美德做人、以務實的理念做事、以平和的心態(tài)做官，以自己的良好言行影響班子、帶動隊伍。堅決貫徹民主集中制原則，在市委常委班子中，能夠擺正自己的位置，自覺維護“班長”權威，堅決貫徹執(zhí)行市委的決策部署。作為政府班子的“班長”，能夠認真聽取班子其他成員的意見建議，重大問題集體決策，從不搞“一言堂”。近年來，我和政府一班人嚴格執(zhí)行政府議事規(guī)則和決策程序，重大問題一律提交市政府常務會議集體研究決定；對涉及群眾切身利益的事項，決策前進行社會聽證和社會公示；重大決策主動征求市人大、市政協(xié)以及有關方面的意見，提請市委決定。
本人能夠嚴格要求自己
當前隱藏內(nèi)容免費查看，認真貫徹執(zhí)行《準則》《條例》等黨規(guī)黨紀和制度，在個人住房、乘車、辦公設施配備等方面嚴格執(zhí)行規(guī)定標準，堅持做到不濫用職權、不以權謀私。在管好自己的同時，嚴格要求配偶、子女和身邊工作人員，不存在利用職權為配偶、子女及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利的情況，從未插手過任何工程項目招投標、政府采購和土地招拍掛。
四、存在的不足和差距
認真對照檢查和反思，自己在理論學習、黨性修養(yǎng)、工作作風等方面還有一定的不足和差距，主要表現(xiàn)在：學習的系統(tǒng)性不強，創(chuàng)新能力有待提高，吃苦精神有所淡化，自我嚴格要求有所放松。特別是在密切聯(lián)系群眾方面做得不夠好，深入基層調(diào)查研究不夠，聽取基層意見建議不夠，對困難群眾關心不夠。坦誠地講，工作上我喜歡到基層、到一線了解真實情況，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決問題，不喜歡在辦公室聽匯報；能夠虛心聽取群眾的意見，包括反面意見，比如這兩年在城市建設方面，群眾提出的一些好的意見，都認真吸收采納了。但平時工作頭緒多、會議多、材料多、具體事務多，真正沉下去聽意見、察實情少。由于對基層的一些情況掌握得不全面、不透徹，在一定程度上影響了工作的質(zhì)量。這些年，征地拆遷的問題、供熱的問題、就業(yè)的問題、物價上漲的問題比較突出，這些都是關系群眾切身利益的問題，涉及面大。在具體工作中，往往強調(diào)按政策辦事，對個別群眾的實際困難體會不深，工作不夠細致、不夠周到。特別是這兩年建設項目多，征地拆遷任務重，盡管我們也做了大量的工作，但由于調(diào)查研究不夠，群眾思想工作做得不夠，影響了工程進度，也傷害了一些群眾的感情。類似這樣的問題，盡管我們充分考慮到了群眾的利益，但在方法上、感情上還是有一定差距。
群眾觀點是馬克思主義的一個根本觀點，樹立群眾觀點是領導干部黨性修養(yǎng)的重要體現(xiàn)。今年，通過學習張富清同志的先進事跡，更加清醒地認識到自己在理想信念、黨性修養(yǎng)、宗旨意識方面的差距。認真剖析這些不足和差距，根本的原因在于對馬克思主義的群眾觀點理解得不夠深刻、把握得不夠到位。我們這一代干部的成長經(jīng)歷，大多對黨的思想路線、政治路線掌握得比較好，而對黨的群眾路線掌握的弱一些，表現(xiàn)在對上負責考慮的多、對下負責考慮的少。由于缺乏基層群眾工作的鍛煉，全心全意為人民服務的宗旨意識有所淡化，密切聯(lián)系人民群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)有所放松，群眾工作經(jīng)驗不足，從群眾中汲取營養(yǎng)不夠。
五、今后努力的方向
新時代對市委班子的執(zhí)政能力和領導水平提出了更高的要求，對我們班子成員的素質(zhì)、能力和作風提出了更高的要求，只有加強常委會自身建設，才能更好地發(fā)揮領導核心作用，把各方面的智慧和力量凝聚到推動全市改革發(fā)展上來，實現(xiàn)我們既定的各項目標。作為班長，我將堅持抓班子、帶隊伍、作表率，解放思想，大膽創(chuàng)新，不斷提高理論素養(yǎng)、工作能力和領導水平。
一是帶頭加強學習。認真學習思考******新時代中國特色社會主義思想，在學習的系統(tǒng)性上下功夫。堅持理論聯(lián)系實際，善于發(fā)現(xiàn)問題，善于總結(jié)經(jīng)驗，善于學習先進理念，努力把學習的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推動工作措施和落實工作的本領。
二是帶頭提高能力。要堅持從全局出發(fā)思考問題，正確處理個人分工與集體領導的關系，正確看待個人在班子中的作用。不斷深化對市情的認識，不斷提高把握全局的能力、開拓創(chuàng)新的能力、綜合協(xié)調(diào)的能力、應對復雜局面的能力，以新思路、新辦法應對新問題、新挑戰(zhàn)。
三是帶頭改進作風。要牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把群眾利益擺在首位，把群眾滿意不滿意作為檢驗工作成效的唯一標準。自覺貫徹黨的群眾路線，深入基層、深入群眾，關注民生、體察民情，充分聽取基層的意見建議，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，既要對上負責，更要對下負責。四要帶頭廉潔自律。要更加嚴格要求自己，堅持做人的操守、從政的道德和黨員的標準，嚴格落實廉潔自律的各項規(guī)定，尤其要嚴守干部選拔任用工作條例，堅持正確的用人導向，選好人、用好人。
對領導的工作報告篇三
1、年度工作目標結(jié)束環(huán)境
（一）目標工作
1、分化落實全年目標任務，此項工作在2月份根本結(jié)束。
2、訂定目標考核方法，一是在3月訂定了目標考核方法底稿，6月份結(jié)束正式稿的編纂工作。二是目標督查傳達。每個月對可以量化的目標進行分析，構(gòu)成資料報區(qū)有關帶領和部分。1—9月份全區(qū)目標結(jié)束環(huán)境精良，緊張指標都到達序時進度。
3、我局負擔的市目標。本年，我局共負擔市（區(qū)）下達指標任務6項別離是：地區(qū)出產(chǎn)總值（估計本年我區(qū)實際結(jié)束63億元。同比增加17。5%）；人均地區(qū)出產(chǎn)總值（估計本年年我區(qū)實際結(jié)束61505元，同比增加17。1%）、3、財務總收益（估計本年我區(qū)實際結(jié)束20億元。同比增加42。9%）。4、范圍產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值（估計本年我區(qū)實際結(jié)束40億元，同比增加52。1%）。5、消耗品零售總額（估計本年我區(qū)實際結(jié)束70億元，同比增加16。2%）。6、城鎮(zhèn)居民人都可操縱收益增加（估計本年我區(qū)實際結(jié)束19900元，同比增加12。5%），以上六項指標均到達或超額結(jié)束。
（二）、美滿結(jié)束各項統(tǒng)計工作
及時、保質(zhì)保量地結(jié)束上級安排的各項任務是我局對統(tǒng)計交易工作的根本要求，在此根本上，訂定響應的m懲辦法，增進各專業(yè)在市局考核中創(chuàng)先爭優(yōu)。
1．報表工作。
每季度向上級統(tǒng)計部分報送的綜合匯總表有15類專業(yè)近300種報表（如綜合、核算、小康監(jiān)測、根本單位、行政區(qū)劃、民營經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、能源、代價、投資、人口、科技、勞資、辦奇跡、貿(mào)易、農(nóng)業(yè)、住戶、法制等年、定報等），填報單位最多的報表有100多戶。對每份年報、定報、月報，我們都要求各專業(yè)同志及時、精確上報。
2．當真展開“統(tǒng)計法律年”系列活動。
一是抓好策動宣揚，利用法制宣揚日，加強統(tǒng)計宣揚工作。并利用多種宣揚式樣，展開了大型宣揚活動，收到了很好的結(jié)果。利用交易培訓宣講統(tǒng)計法，在統(tǒng)計從業(yè)資格培訓班上，安排專人宣講統(tǒng)計標準，進步各級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律程度。自動參加上級的標準培訓，屢次構(gòu)造專業(yè)人員參加省、市進行的統(tǒng)計法制培訓班，進步統(tǒng)計法律本領，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的進步供給法律保險。二是逐家法律驗收，在市統(tǒng)計局標準處的教導下，展開了經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質(zhì)量法律查抄、范圍以下產(chǎn)業(yè)和部分辦奇跡查看等查看項目法律查抄，及時對基層統(tǒng)計工作發(fā)起整改定見。根據(jù)上級的要求，結(jié)束結(jié)案件查處任務。
3．統(tǒng)計從業(yè)資格培訓。
7—8月份我局經(jīng)過議定廣泛策動，共有67名統(tǒng)計員報名參加了培訓，9月18日參加了全國聯(lián)合測驗。經(jīng)過議定比年的培訓和測驗，既擴大了宣揚，又增加了知識，打牢了專業(yè)根本。
4、及時向社會各界供給統(tǒng)計詢問辦事。
在區(qū)委、區(qū)當局展開龐大活動、構(gòu)造有關集會以及市帶領來我區(qū)調(diào)研時，我局都及時精確供給有關統(tǒng)計信息，局緊張當真人每次都與專業(yè)統(tǒng)計人員互助加班，互助分析，及時給區(qū)帶領供給有代價的分析材料。本年以來我們結(jié)束統(tǒng)計分析35篇，報送統(tǒng)計信息60多條。
（三）、細致構(gòu)造，做好全國第六次人口普查各階段工作
本年以來我區(qū)人口普查在區(qū)委、區(qū)當局的關心贊成下，遵循上級普查部分的工作安排和要求，結(jié)壯展開 “五落實”、綜合試點、地辨別離、部分資料匯集料理、戶口料理、普查員選調(diào)、摸底、入戶掛號、急劇匯總、編碼、光電錄入等一系列工作，人口普查工作進展順利。
1、人普前期工作起步早。
一是急劇安排人普工作。
1—5月份市里文件下發(fā)后，區(qū)當局召開常務集會探討安排此項工作，印發(fā)了《關于展開全區(qū)第六次全國人口普查工作的關照》，對人口普查工作進行了周全安排，建立了區(qū)人口普查工作帶領小組。5月份起我區(qū)普查機構(gòu)落實工作促成到社區(qū)居委會，各社區(qū)都建立了人口普查小組。
二是結(jié)壯展開人口普查綜合試點工作。
5月中旬，市普查肯定在我區(qū)茂盛社區(qū)進行人口普查試點后，區(qū)普查究主任劉蘇民同志立即向人口普查帶領小組組長、區(qū)委常委、常務副區(qū)長花開功同志報告請教，獲得花開功副區(qū)長的大力大舉贊成，唆使西安路街道和茂盛社區(qū)要盡力互助。5月30日結(jié)束試點普查員選調(diào)工作，5月4日至5月22日，普查員經(jīng)過議定摸底、掛號、編碼、手工匯總等試點進程，根本熟悉了普查的全部工作進程，為全部人口普查工作獲得必定經(jīng)驗，便于展開今后工作。
三是匯集料理有關數(shù)據(jù)。
一是利用戶口料理，匯集人口總數(shù)和滾動人口資料。人口普查戶口料理要求根據(jù)簡表挨家挨戶掛號，二是對部分資料進行加機靈理。經(jīng)過議定匯集有關資料，根本把握全區(qū)人口大數(shù)，包管摸底掛號不走樣。
四是展開戶口料理工作。
全市戶口料理工作集會后，我區(qū)建立了戶口料理工作帶領小組，如今戶口料理在公安層面上已展開進行。五是結(jié)壯展開地辨別離工作。我區(qū)抽調(diào)了兩位人口普查專業(yè)同志當真此項工作，在省市培訓后，于7月20日前結(jié)束了街道一級地辨別離工作。
2、普查摸底工作辦法實。
普查摸底是人口普查籌辦階段一個特別緊張的關鍵。我局以人口行政記錄資料為緊張參考，當真式樣《戶主姓名底冊》，及時匯總摸底結(jié)果，確保每個普核東西都被納入普查整體中，確保普查工作進度。
3、正式掛號入戶準。
各居委普查員起早貪黑拍門入戶。大部分普查員拋卻歇息時候一家一戶地進行掛號查看，穿梭于各個樓道之間，力圖做到“一個也不能少”，為結(jié)束入戶掛號工作做出很大貢獻。此次入戶掛號工作進展順利，嚴厲根據(jù)時候節(jié)點美滿結(jié)束掛號任務，如今正在展開自查互查工作，進一步進行查缺補漏并對相干信息進行匯總。
對領導的工作報告篇四
一、努力學習不斷提高自身素質(zhì)。
1。加強政治理論學習，提高理論水平。
今年是先進性教育之年，我緊緊抓住這個難得的學習機會，全面系統(tǒng)的學習了先進性教育的相關知識，同時寫出了心得體會和剖析材料，能夠說，這次先進性教育對我來說收益非淺，使我在理論修養(yǎng)方面上了一個臺階，更加堅定了共產(chǎn)主義理想信念。平時，我也合理利用時光，注重鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，個性是注重十六屆五中全會精神的學習，深刻領會新形勢下黨的方針政策，做到思想更新，理想常存。
2。加強業(yè)務知識學習，提高工作水平。
人大工作法律意識強，工作重程序，講規(guī)范。要做好務必有豐富的法律知識和業(yè)務知識。平時只要有空就坐下來學習相關的法律知識、文件和有關的書籍。在學習中不斷提高自我的業(yè)務水平，適應工作的需要。
二、努力做好各項工作。
在本年度中，主要做了人大工作、中心工作和聯(lián)村工作。
1。人大工作。認真籌備并依法了召開鎮(zhèn)十五屆人大六次會議，依法補選了鎮(zhèn)長一名、副鎮(zhèn)長兩名。
2。開展執(zhí)法檢查，保障法律法規(guī)的貫徹實施。
根據(jù)縣人大常委會的統(tǒng)一部署，用心配合縣人大開展的生態(tài)建設和環(huán)境保護工作回頭看活動，認真組織縣、鎮(zhèn)代表開展了生態(tài)村、鎮(zhèn)建設和環(huán)境保護法貫徹實施狀況的執(zhí)法檢查，進一步加強和推進了我鎮(zhèn)的生態(tài)村、鎮(zhèn)建設，保障了相關、法律法規(guī)的貫徹實施。
3。認真履行監(jiān)督職能，用心推進政府各項工作。
我和鎮(zhèn)主席團成員一齊緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，抓住全鎮(zhèn)政治經(jīng)濟社會民展和人民群眾關心的重大問題，透過聽取匯報、提推薦等形式，認真履行職責，用心支持和推進政府工作。今年，聽取了政府就人口與計劃生育工作、農(nóng)村規(guī)劃和村莊整治工作、河道整治工作、道路橋梁建設工作以及集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理工作方面的專題匯報。又開展了對兩名副鎮(zhèn)長的述職評議工作，并邀請了代表小組長及部分代表參加了會議，代表們提出了許多寶貴的推薦和意見，進一步推進了政府工作。
4。做好代表服務工作，充分發(fā)揮代表作用。
代表工作是人大工作的基礎，我十分注重研究形勢下的代表工作的新狀況和新問題，以各種途徑和方式精心組織代表活動，做到季季有安排、月月有活動，為代表知情知政做好服務。注重代表意見和推薦辦理狀況，建立代表小組活動室成為代表學習、交流和活動的場所，充分發(fā)揮他們的作用。
5。用心參與中心工作和聯(lián)村、聯(lián)企業(yè)工作。
今年夏季霍亂腸道烈性傳染病流行，根據(jù)上級指示和鎮(zhèn)工作安排，下村串戶做好宣傳和消毒指導監(jiān)督工作。做好村兩委會的換屆選舉工作。聯(lián)系企業(yè)收繳職工養(yǎng)老金和等慈善捐款活動工作。
三、廉潔從政，做一名合格的公務員。
這一年來，能時刻以一名黨員干部的標準嚴格要求自我，做到了勤政廉潔，辦事公正，堅持原則，作風正派，淡泊名利，注重自我形象。能遵守各項規(guī)章制度，團結(jié)同志，尊重領導。
透過一年來的工作，雖然取得了定的成績，但也存在一些不足。在新的一年里，進一步提高自身素質(zhì)，加強思想文化修養(yǎng)，持續(xù)清醒頭腦，以踏實的工作作風和良好的精神狀態(tài)，做好各項工作，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會建設貢獻一份力量。
對領導的工作報告篇五
在給你的下屬、合作伙伴或是朋友寫推薦信之前，你有必要閱讀一下以下這篇小文章。雖然只是只字片語，但你卻能人中受益匪淺。同樣，若你想請人幫你寫推薦信，你也可以提示他（她）從以下幾個角度來寫。
推薦信的基本結(jié)構(gòu)（三段式）：
第一段：你應該開門見山地介紹一下你所推薦的這個人的能力和你對他的熟悉達到什么程度。如果被推薦的人是你的一個雇員或合作者，你有必要先介紹一下被推薦人擔任的職務，他個人在任中出色完成的一些項目。接下來，你最好用一句簡明扼要的話提一下你們公司的性質(zhì)和主營范圍。另外，你也應簡要地談一下你對被推薦者的看法。
第二段：在這一段中，你應該具體地闡述一下你對這位雇員（被推薦者）的評價?？梢酝ㄟ^列舉一些他在雇用期間出色完成的項目來強化你的觀點，并適當提供一些細節(jié)。你還應該段描寫一下這位被推薦者的優(yōu)缺點，尤其是在工作所表現(xiàn)出的那些特點。還可以寫一下你與之一起共事的感受。
第三段：你可以在這段中寫一些與這個被推薦者綜合素質(zhì)有關的內(nèi)容?？偠灾?，可以是這個人是否負責、有禮貌、熱情、不盡人意、懶惰、精神矍鑠或之類的特點。最后，你可以發(fā)表一下關于對這個人是否能勝任他將要尋找的工作的意見。這個意見可以是毫無保留的，可以是直截了當?shù)?，也可以是有所保留或部分保留的?BR> 備注：在正式寫推薦信之前，你可以向被推薦人要一張他曾做過的項目的清單，因為你可能對被推薦人做過的具體內(nèi)容不太清晰。另外，如果你不是很了解被推薦人的話，你最好婉言拒絕他要你寫推薦信的請求，這樣總比含糊其詞或沒有說服力的介紹好。
對領導的工作報告篇六
1.善于調(diào)動干部和群眾的積極性。毛澤東同志指出：“馬克思列寧主義的基本原理，就是要使群眾認識自己的利益，并且團結(jié)起來，為自己的利益而奮斗?！币粋€領導者要善于根據(jù)黨和國家的利益，掌握調(diào)動干部和群眾積極性的理論和激勵群眾的藝術。西方的一些管理學家也認為，辨認一個領導者是否有領導才能和藝術，主要是看他手下的員工是否經(jīng)常有卓越的表現(xiàn)。滿足群眾需要、調(diào)動群眾積極性，這一原則已引起西方學者廣泛的注意。美國心理學家馬斯洛的“需要層次論”盡管帶有一定的主觀片面性，但是它也告訴我們的領導者，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)和精神需要，對于調(diào)動人民群眾的積極性至關重要。因此，我們的各級行政領導，要關心干部群眾的切身利益，扎扎實實為群眾辦事實。要從本地區(qū)本部門的實際出發(fā)，關心人民疾苦，解決實際困難，切實抓好公益事業(yè)，解除廣大人民群眾的后顧之憂。
2.充分發(fā)揮每個人的才能和智慧。要建設有中國特色社會主義的現(xiàn)代化強國，人才是關鍵。而真正做到了人盡其才，發(fā)揮每個人的智慧和才能，卻要靠我們的各級行政領導的高明的領導藝術。人的才能的潛力是很大的，幸運的人可以使自己的才能發(fā)揮到極限，一般人的才能往往只能發(fā)揮30%就匆匆結(jié)束了生命。管理科學上有句名言：“垃圾是放錯了位置的人才?！奔词钦f明人才到處有，就看領導用不用。只有無能的領導，沒有無用的人才?？茖W技術是第一生產(chǎn)力，那么掌握科學技術的知識分子理所當然的成為四化建設中的主力軍。各級行政領導都要像鄧小平同志講的：“最重要的，我最關心的，是人才?！币獝鄄?，慧眼識才，大膽用才，大量容才，盡量育才，千方百計地發(fā)揮人才的作用。
就會得心應手。
一、非規(guī)范性
行政領導藝術是在處理模糊性、隨機性問題過程中運用的一種創(chuàng)新的能力和技巧，沒有固定的模式。領導科學的理論和方法是具有一定模式的，例如：決策有它的原則、方法、程序；選賢任能也有一定的原則和方法。但領導藝術具有高度的靈活性，因人、因事、因時、因地而靈活運用，不能固守某種模式。
二、靈活性
行政領導藝術的運用具有高度的靈活性。毛澤東同志曾經(jīng)指出：“靈活是聰明的指揮員基于客觀情況，審時度勢，而采取及時的和恰當?shù)奶幹梅椒ǖ囊环N才能?！毙姓I導者在運用領導藝術時不能千篇一律，行政領導者應靈活掌握。領導藝術的靈活性是行政領導者處理問題的能力和技巧。錢學森曾說過：領導藝術是一種離開數(shù)學領域的才能，它能從大量事物的復雜關系中判斷出最重要最有決定意義的東西。也就是說具有領導藝術的行政領導者，在處理復雜問題時，不能靠數(shù)學的推理，而是憑借一種直覺，一下子抓住了事物的本質(zhì)。
三、新穎性
行政領導者在處理模糊性的復雜問題時，沒有模式可套，也不是一般原則能推導出來的結(jié)論，必須靠領導者調(diào)查研究，分析，決策，也就是要進行創(chuàng)造性的思維。領導藝術最忌的是沒有創(chuàng)新，照搬照抄。但反對照搬照抄不是反對借鑒他人成功的經(jīng)驗，學習、借鑒別人的經(jīng)驗也有創(chuàng)造性的運用。
四、科學性
行政領導藝術是非規(guī)范化的，靈活的，新穎的，又是科學的，這是建立在深厚的管理科學基礎上的。行政領導藝術附和當時、當?shù)氐木唧w情況，具有很強的針對性，能適應管理的內(nèi)在需要，并附符合科學的管理要求，是管理理論的最有效地運用，具有科學性。否則，行政領導藝術就會成為無源之水，無本之木。
一、抓關鍵：行政領導者在千頭萬緒的工作中，必須抓住關鍵，抓中心，抓重要環(huán)節(jié)。毛澤東同志說：“任何一級首長，應當把自己注意的重點放在那些對于他們所指揮的全局來說最重要、最有決定意義的問題或動作上，而不應當放在其他問題或動作上?！毙姓I導應抓的關鍵是：1，抓事關全局的戰(zhàn)略決策，確定行政目標；2，抓綱領性的行政計劃；3，抓行政系統(tǒng)的高效能運轉(zhuǎn)，規(guī)章制度的建立、健全和改革。使其不斷自我完善；4，正確處理各部門之間的事、權、利的沖突，溝通信息，組織協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查，激勵下屬進取的精神。
抓關鍵、抓大事，不為雜事所左右。但是，作為統(tǒng)籌全局的行政領導者有時又不能不過問平常的事情。所以，在實際工作中，常常會出現(xiàn)兩種傾向：要么領導包辦代替，一包就死；要么撒手不管，不管就亂。因此，領導抓中心時不要忘記抓一般，既要反對沒有中心眉毛胡子一把抓的傾向，又要反對只抓中心忽視全盤工作的毛病。多中心不行，單打一也不行。必須分清大小、主次、緩急和點面的關系，做到大事自己辦，小事委托辦，急事優(yōu)先辦，新事積極辦，現(xiàn)事照常辦。
二、善于運籌時間：行政領導者善于運籌時間，不僅是個人領導藝術的問題，而且關系到工作的成敗。所以，行政領導者必須樹立時間觀念，精心安排自己的時間，杜絕時間浪費。這里有幾種科學運籌時間的方法：1，abc時間管理法；2，時間統(tǒng)計法；3，整批使用時間法；4，一般時間節(jié)約法。
三、掌握好例外、避親和公益三原則：1，例外的原則。對于例行公務，領導只要批轉(zhuǎn)給承辦部門安規(guī)定辦理就行了。領導應集中精力抓好例外工作，即工作性質(zhì)、方針、程序和方法沒有名文規(guī)定而又迫切需要解決的問題。2，避親的原則。我國歷史上任選官吏有一條規(guī)矩：選賢推賢不避親，用賢處事要避親。這就是說，自己的親戚真正是賢者可舉，但不能留在身邊工作。3，公益的原則。一般來說，領導班子分工把口，各項工作都有人負責，照理說公共問題應該好解決。但是，在一些地方和單位，往往出現(xiàn)一些公共事情無人管。因此，作為主要領導者，應該抓一抓那些無人管或別人管不了、管不好、不愛管的公益事情，這也正式人民公仆的體現(xiàn)。
行政領導藝術包含豐富的內(nèi)容和多樣的形式，行政領導者要提高行政效能，不僅要掌握現(xiàn)代領導科學知識，更要善于運用行政領導藝術。正如毛澤東同志所說：“戰(zhàn)爭指揮員活動的舞臺，必須建筑在客觀條件的許可之上，然后他們憑借這個舞臺，就可以導演出很多有聲有色，威武雄壯的戲劇來?！敝挥心切┠軌蛴行У伛{馭領導藝術的領導者，才能不斷取得事業(yè)的成功。
對領導的工作報告篇七
一、埋頭苦干，全面完成鎮(zhèn)黨委部署的各項目標任務
按照黨委分工，本人負責紀檢和政府常務，分管黨務、群團、人武、辦公室、政法、社會治安綜合治理和信訪穩(wěn)定。
一年來，本人在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，圍繞鎮(zhèn)黨委提出的總體思路，埋頭苦干，扎實，各項都取得了較好的成績。
1、機關管理方面：__鎮(zhèn)作為__的城關鎮(zhèn)，人口多，區(qū)域大，機關事務煩。作為鎮(zhèn)常務書記，本人牢固樹立服務意識，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟目標，處理和協(xié)調(diào)好機關各項事務，注重發(fā)揮機關干部的主觀能動性，集思廣益，團結(jié)共事，務實干事，充分調(diào)動方方面面的積極性，嚴格執(zhí)行財務報批制度和公務用車管理規(guī)定，壓降機關日常非正常開支，切實加強機關干部作風轉(zhuǎn)變，大力營造良好的學習氛圍，促進機關干部整體素質(zhì)提高，增強執(zhí)政為民，服務于民的能力。
2、黨群組織建設方面：加強黨的建設是做好其他各項的重要保證。今年來，本人認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，堅持通過加強黨的建設，切實增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，把全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾的心凝聚到了一起。社區(qū)黨建堅持以典型引路，選擇進行黨建試點，促進文明社區(qū)建設;農(nóng)村黨建從培養(yǎng)“雙帶”型黨員干部入手，充分發(fā)揮農(nóng)村黨(總)支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，實現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，增加了農(nóng)民群眾的收入;認真落實村級核編定員，扎實搞好第七屆村委會換屆選舉，促進了基層民主法制建設;重視加強非公經(jīng)濟組織的黨建，先后在20多家私營企業(yè)建立了黨支部，使黨建的外延有了進一步拓展。工會、婦女、青少年繼續(xù)加強，人武取得了新成績。
3、信訪方面：隨著“城市化、工業(yè)化”進程的加快，我鎮(zhèn)的信訪重點轉(zhuǎn)移到了房屋拆遷、下崗職工安置等方面，形勢十分嚴峻。對此，在調(diào)整和充實鎮(zhèn)信訪領導小組，成立矛盾調(diào)處中心的同時，本人圍繞人民群眾關心的熱點、難點問題，及時協(xié)調(diào)處理，化解矛盾和糾紛。共接待信訪人員318批次，1250多人，處理人民來信29封。
4、紀檢政法方面：貫徹執(zhí)行黨風廉政建設規(guī)定，加強對黨員干部黨風黨紀教育，對有違紀違規(guī)問題的同志，堅決做到不縱容、不袒護、不包庇，有錯必糾，有案必查，懲前毖后，治病救人。全年共查處違紀案件4起，涉案人員4人。認真開展“群眾滿意基層站所”和“群眾滿意執(zhí)法大隊(單位)”評選活動，著力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。深入開展“四五”普法活動，強化社會治安綜合治理，全面推進“平安__”創(chuàng)建活動，科技創(chuàng)安有效落實，社會治安狀況進一步好轉(zhuǎn)。
二、務實創(chuàng)新，努力提升水準
1、注重學習，提高自身素質(zhì)。一方面認真抓好自身學習;一方面督促抓好機關和基層黨(總)支部班子的學習，堅持機關周末學習制度、黨委中心組學習制度等，通過學習為進一步開展創(chuàng)造了條件。
2、改進作風，提高效率。中，始終堅持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，團結(jié)同志，加強班子成員之間的感情溝通，經(jīng)常通過座談等形式增進了解、消除誤會。堅持理論聯(lián)系實際的作風，勇于向群眾學習，向?qū)嵺`學習，按照“三個代表”重要思想的要求，把群眾擁不擁護，答不答應，作為檢驗自身的標準。
信訪是反映社情民意的窗口，本人做到變上訪為下訪，通過多種渠道傾聽群眾的心聲，把握群眾的思想脈博，認真對待和處理群眾的每一次來信來訪，并明確專人辦理，對重點信訪件做到親自過問，及時跟蹤落實。同時要求全體機關干部多深入基層，加強與人民群眾的聯(lián)系，切實幫助解決實際問題。今年全鎮(zhèn)群眾集訪越訪較以往明顯減少，為開展招商引資，加快經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的環(huán)境。堅持艱苦奮斗的作風，本人與其他同志一道踏實苦干，一年來幾乎沒有一個完整的休假日，堅持指揮戰(zhàn)斗在第一線，不怕吃苦，不怕困難，受到同志們和群眾的一致好評。
3、開拓創(chuàng)新，提高目標要求。新的形勢、新的要求，沒有開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神是不行的。一年來，本人從提高各項要求的準線出發(fā)，一是積極探索路數(shù)，大興學習和調(diào)查研究之風，堅持結(jié)合全鎮(zhèn)實際，創(chuàng)造性開展;二是突出抓好重點、難點問題，堅持把加強經(jīng)濟建設作為重點，認真抓好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設、黨的組織建設;三是堅持抓大、放小。充分發(fā)揮基層一線人員的作用，調(diào)動他們的積極性，推進的開展。
三、廉潔從政，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定
今年來，本人嚴格按照“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”等規(guī)定，堅持以身作則，廉潔從政。
1、嚴于律己，筑牢思想防線。堅持認真學習上級關于廉潔自律的各項規(guī)定，堅決反對腐敗，堅持加強世界觀的改造，嚴格按照上級的有關規(guī)定要求自己!牢記黨的宗旨，堅持從思想上筑牢防線。
2、封堵疏漏，嚴控腐敗源頭。本人清醒的認識到，腐敗都是由于某些領導干部放松了對自己的要求，尤其是沒有或疏于對身邊人、身邊事的管理造成的。一年來，在筑牢思想防線、防微杜漸的同時，十分注意對身邊人身邊事的管理，加強思想教育，不讓某些人員從此打開缺口。
一年來，本人從沒有憑感情、憑關系，違反原則推薦過一個干部;從不用公款支付應由個人承擔的任何費用，從未在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)介紹自己的親屬介入一項工程、購買一寸土地，多次拒收和退還當事人的禮品、禮金，較好地遵守了廉潔從政的各項規(guī)定。
3、以身作則，帶頭樹好樣子。本人經(jīng)常進行自我對照檢查，并通過民主生活會等方式，主動接受黨員干部和人民群眾的監(jiān)督，時刻以自己的模范行為帶動和影響大家。
4、建章立制，推行責任管理。為切實防止腐敗，在嚴格要求自己的同時，堅持與黨委的要求保持一致，通過訂立制度，明確責任，切實抓好鎮(zhèn)機關和基層單位黨員干部的廉潔自律，較好地促進了全鎮(zhèn)反腐倡廉的開展。
一年一度的述職述廉，既是一個檢查對照、自我反省的過程，也是鼓勵、鞭策我們努力的舉措。通過檢查對照，本人深深感到，今年的雖然取得了一些成績，但是與縣委和上級的要求、與新形勢的要求還有一定的差距。
面對新的任務，新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人將進一步解放思想，務實創(chuàng)新，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，做到以一顆平常心對待成功，以一顆赤誠心對待同志，以一顆火熱心對待，爭取以更新的高度、更大的力度，推進自己分管的各項扎實開展，努力為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康、快速發(fā)展作出更大的貢獻。
對領導的工作報告篇八
如何提高領導者的領導能力及藝術，具有重要的意義。下面小編準備了關于提升領導力的文章，提供給大家參考!
作為領導者，愛護屬下是應盡之責。愛護表達寬容，愛護顯示激勵，愛護創(chuàng)造和諧。每一人都有個性，都有短板。愛護下屬，要求領導者懂得知人善用，懂得寬容包涵。對于下屬的短板不求全責備，對下屬的個性不強求一律，善于通過引導、激勵和溝通，引領干部自我醒悟、自我成長、自我管理和自我激勵。
正如一個硬幣有正反兩面，對下屬的管理也同樣要求領導者從容有度，寬嚴相濟。列寧說，真理往前一小步，很有可能就變成了謬誤。不當?shù)膼圩o有可能蛻化成袒護。
袒護會縱容錯誤，釀成后患。正如好的習慣可以累積并不斷產(chǎn)生遞增嬗變效應一樣，惡習、缺點和錯誤也同樣具有自我累積、自我生長并不斷放大的效應。
怎樣愛護下屬?在這個問題上，一些領導者還存在著片面乃至錯誤的做法。
一是重任用，輕管理。往往只重視任用，不注意管理，用管脫節(jié)。二是重表揚，輕批評。有的領導干部對下屬只習慣于說表揚的話，從來不說批評、刺耳的話。有問題也不指出，有缺點也不提醒，甚至發(fā)現(xiàn)思想滑坡也不及時拉一把。三是重照顧，輕約束。有些照顧遠遠超出正常的原則范圍。不管是否違反政策規(guī)定，都有求必應，不加約束，只要使部下滿意就行，慷的是國家之慨，損的是人民利益。四是重保護，輕懲處。對自己責任范圍內(nèi)的下屬，平時疏于教育管理，而當這些人東窗事發(fā)、違紀違法時，卻以關心愛護下屬的面目出現(xiàn)，以種種理由百般說情，加以保護。五是重感情，輕原則。有些人把正常的上下級關系變成庸俗的私人關系，把正常間的感情異化為哥兒們義氣。對自己的心腹倍加愛護，更有甚者，受共同利益的驅(qū)使結(jié)為至交，抱成一團，共同違紀違法。
這種愛護下屬的方法，其實是誤了下屬。一個干部在其成長過程中，既有成績，也有可能出現(xiàn)問題。對其光栽花不挑刺，只表揚不批評，對一些原來思想政治素質(zhì)不是很過硬的干部只能起負作用，使他們產(chǎn)生“干什么都對”“干什么領導都支持”的錯覺，甚至滑向錯誤的深淵。
愛護下屬正確的做法就是愛護不袒護。
一是加強對下屬的教育?？梢允顾麄冏杂X抵制消極現(xiàn)象的腐蝕，少犯或不犯錯誤。二是加強管理。嚴管是愛護，放任是耽誤。對下屬出現(xiàn)的問題不管不問，則是對其不負責任的表現(xiàn)。三是監(jiān)督好下屬。要使之認識到組織的監(jiān)督是對他的關心和愛護，是對他的信任與幫助。四是敢于批評下屬，對其出現(xiàn)的小毛病，該批評的要批評，不能聽之任之。五是嚴格處理犯錯誤的下屬。這樣不僅可以使其認識到黨紀法規(guī)的嚴肅性，及時引以為戒，防止犯同樣的錯誤，還可以對其他干部進行警示教育。
賞善罰惡，恩威并施，是指領導者對待部屬要恩賜和懲罰兩種手段一起使用。恩威并施是一種有效的領導控制方法，是一種平衡藝術，對部屬只施恩、不施威難免會縱容部屬，使其難以駕馭。然而只對部屬施以高壓的淫威，只會引起其心理和行動上的對抗，難以取得有效的管理效果。
中國傳統(tǒng)認為好的領導者應該是恩威并濟。三國時諸葛亮七擒孟獲，韓愈所謂“威行如秋，仁行如春”，蘇東坡所謂“威與信并行，德與法相濟”，都是此意。
“恩”，就是恩德，柔順，仁慈;“威”，就是刑威，剛毅，嚴厲。在領導活動中，這兩個方面都需要，缺一不可。假如只有“威”而沒有“恩”，那么，部屬的物質(zhì)需要和精神需要就會得不到滿足，就會產(chǎn)生抱怨和離心離德情緒，部屬只會表面忠實而內(nèi)里不服，因而領導者就難以孚眾，致使領導活動難于開展。假如只有“恩”而沒有“威”，那么部屬就會產(chǎn)生驕躁之氣，因而恣意妄為，不把規(guī)章制度或管理秩序放在眼里，這樣領導者也就失掉權威，致使整個管理陷入混亂之中，則受恩者對他失卻尊敬之心，導致有令不行紊亂統(tǒng)制，這與無恩招怨同樣有害。
恩威并施是治政之道。古人說，恩治者衰，威治者亡，恩威并治者興。用現(xiàn)代術語來說，恩屬德治的范疇，而威則屬法治的范疇，兩者不可偏廢。
現(xiàn)代領導者要掌握好恩威并施的藝術，需要把握好以下幾個原則：
善用激勵之法，鼓舞士氣。常用的.激勵手段有精神手段和物質(zhì)手段，其中精神手段更重要?！笆繛橹赫咚馈狈从吵隽吮活I導者對領導者的追隨關系。如果一個領導者不懂得運用激勵之法，則很難使部屬與自己團結(jié)一心、步調(diào)一致。上下同心同德則無往而不勝，上下離心離德則一盤散沙，不攻自破。
善用懲罰之法，掌握火候。一般人的本性，喜歡獎賞，害怕處罰。獎賞是正面強化手段，而懲罰則屬于反面強化。必要時，有如諸葛亮般地“揮淚斬馬謖”，來不得半點仁慈和寬厚。這是樹立領導者權威的必要手段。其實懲罰是一種比較嚴厲的方法，當部屬所犯錯誤不嚴重時，還有一些比較溫和的“立威”方法，如適時適度發(fā)火、善意批評等。
獎賞有度、剛?cè)嵯酀??！百p不可不平，罰不可不均?！辟p罰的關鍵是：要嚴明、公正、適度。無論是激勵或是懲罰，都必須有一個“度”的問題，否則，物極必反。激勵的適度就是要使激勵的強度與人才的業(yè)績、貢獻相當。懲罰的目的也是為“教導”而懲罰，要重視“懲微”以“杜漸”，盡量少下“猛藥”，否則過猶不及。
領導者與下屬是一個密不可分的整體，在工作中應該互相信任。信任是領導對下屬品質(zhì)、能力的肯定，讓他按照制定的原則行事;但信任不是放任，信任能把事情做好，放任能把事情毀壞。
信任產(chǎn)生力量，信任激發(fā)潛能，信任促進團結(jié)。信任就要求領導者，對有能力敢承擔的下屬敢于給位子、善于壓擔子、巧于搭臺子。讓信任助推下屬敢闖敢創(chuàng)，實現(xiàn)其人生價值，實現(xiàn)其個人成長與組織發(fā)展的協(xié)同。
但是這絕不意味著讓那些不具備良好品質(zhì)和突出能力的下屬任意而為，以至于破壞組織形象。
放任會產(chǎn)生惰性，降低效率。許多領導者常常會將信任與放任混為一談?？藙谒估筛ダ椎孪壬鞘ヂ芬姿谷A盛頓大學組織行為學教授，經(jīng)過對71個mba學生自我管理團隊的廣泛調(diào)查和全面評估，他得出一個具有很有震撼性的結(jié)論：充分信任就意味著高度自治，這會造成團隊成員間缺乏監(jiān)督、缺乏競爭、缺乏溝通，從而不利于信息的共享、流程的銜接、協(xié)調(diào)的有效，最后導致影響個人的工作業(yè)績，也無疑影響團隊的成長和公司的發(fā)展。
因此，如何做到“信任而不放任”就成為一個不可回避的重要命題。
要做到“信任而不放任”，領導者必須把握好寬嚴之度。既充分信任又適當授權，既充分愛護也隨時監(jiān)督，既寬容失敗又隨時指出錯誤，既容忍個性又有效溝通。對成績及時鼓勵，對失誤寬容幫助，對錯誤嚴厲批評，對犯罪決不手軟。
要做到“信任而不放任”，防止疏漏工作環(huán)節(jié)。做到這一點必須嚴格執(zhí)行對工作的指示，例如工作的截止日期、領導者所要求報告的形式與次數(shù)等，要巨細無遺地指示部屬完成工作的重點與應注意的事項。希望部屬能遵守的指示必須要明確。
要做到“信任而不放任”，切忌不管不問。要經(jīng)常留意部屬工作的狀態(tài)，反復給他們以必要的指導。就像風箏一樣，可以讓其在空中任意飛翔，但是不能斷開那根與領導聯(lián)系的線。有時領導者甚至不要靜以待之，應當掌握先機，先行與關系部門協(xié)調(diào)，采取支持等必要措施，及時解決出現(xiàn)的問題，不要坐以待報。
對領導的工作報告篇九
今年以來，全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題，大力實施開放戰(zhàn)略，在縣委、縣政府的堅強領導下，通過全縣上下的共同努力，招商引資再創(chuàng)輝煌。1-6月，我縣共接待客商260余人次，洽談項目126個，簽訂正式
合同
20個，協(xié)議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續(xù)建項目到位資金)，完成年度目標任務64.5%。其中，工業(yè)項目6個，到位資金1.2億元，完成年度目標任務的60 %。招商引資工作實現(xiàn)了時間任務雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。
(一)領導招商帶動作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進行了回訪。3月、5月和6月，xx書記、xx縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，通過政府引導、民間商會等形式，深入接觸40余名企業(yè)老板，洽談了一批項目。同時，還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎。
(二)招商引資力度繼續(xù)加大。一是全縣繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協(xié)領導班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是按照全市“對外開放年”活動要求，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣深入開展“打造開放蓬安，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光盤，重新樹立了良好的蓬安對外開放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結(jié)，預獎預懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經(jīng)濟部門占50分以上。
(三)園區(qū)招商取得了大突破 上半年，通過完善開發(fā)區(qū)載體，建立了開發(fā)區(qū)新機制，開發(fā)區(qū)招商取得大突破，一大批項目入駐開發(fā)區(qū):一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元，征地200畝，建薯類分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè);三是遂寧興貴有限公司投資3000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;四是四川七環(huán)豬種改良有限公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。此外，重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區(qū)已正式動工。
(四)產(chǎn)業(yè)招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之后，四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉類加工廠，即將簽訂正式協(xié)議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè)已進駐開發(fā)區(qū)。同時對接東莞產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，一大批養(yǎng)殖企業(yè)和專業(yè)大戶近日將來我縣考察。
(五)已落戶企業(yè)進一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬錠的基礎上，今年計劃再新增一萬錠，從而達到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實，即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入2500萬元新購置連鑄連軋等設備，力爭三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達20萬噸。
(六)一大批項目正在洽談之中。黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè);中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項目;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目;與浙江樂清市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)“蓬安—樂清”工業(yè)園區(qū)項目;重慶燈頭廠整體搬遷項目;河北博康醫(yī)藥開發(fā)有限責任公司投資3500萬元建喜樹種植基地及深加工企業(yè);重慶天生物業(yè)(集團)有限公司及成都地泰實業(yè)有限公司各擬投資2500萬，建3萬頭dly生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關系，實現(xiàn)項目引進新突破。
(七)主動服務招商引資的氛圍更加濃厚熱情
一是堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。上半年組織相關部門深入企業(yè)調(diào)查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。二是不斷提升服務水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務，限時辦結(jié)。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關部門參加的座談會，交流溝通，查找問題;堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業(yè)進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。針對海峽公司員工招收的問題，由縣就業(yè)局牽頭，全力組織，確保了該企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進一步好轉(zhuǎn)。
客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的問題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現(xiàn)象，縣委、政府高度重視，但一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。二是對意向性項目跟蹤還不及時，簽約率不高。目前正在還有一大批項目還需要進一步跟蹤，但由于一些項目責任單位沒落實，導致這些項目進展緩慢。三是軟環(huán)境在一定范圍內(nèi)還存在反彈現(xiàn)象。在個別單位還有有執(zhí)行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開發(fā)區(qū)土地已基本用完，無法滿足新項目的用地需求。面對存在的問題，我們必須認真加以解決。在全市大力實施開放戰(zhàn)略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進一步強化舉措，再鼓干勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。
(一)不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領導抓經(jīng)濟工作的第一要務，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標考核的第一內(nèi)容，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，樹立科學的發(fā)展觀，充分調(diào)動全民招商的積極性，經(jīng)費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。
(二)繼續(xù)優(yōu)化招商引資環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制，堅持領導聯(lián)系項目制、項目秘書制。繼續(xù)堅持每季度評選服務最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞蓬安投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設。認真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn)，力爭全面盤活。盡快完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，開辟新的用地，著力搞好“三通一平”，滿足引進項目的用地需求。
(三)大力細化招商引資措施。一是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，再成立2個由縣招商引資領導小組副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領導后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動，對接項目，圍繞重點項目、重點產(chǎn)業(yè)招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進項目的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實現(xiàn)二次招商。
(四)進一步強化招商引資考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內(nèi)容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現(xiàn)獎懲。同時，廣泛宣傳發(fā)動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來，形成“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動、資資互動、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進的招商引資新局面。
對領導的工作報告篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、干部培訓質(zhì)量有了新提高。
三是優(yōu)化了干部培訓設施和服務，提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。透過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所，為學員學習創(chuàng)設了一個高雅舒適的學習環(huán)境。透過帶給多樣化的茶水、飲料、點心、水果，讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。透過組織部出臺《關于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件，強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務，促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高，經(jīng)測評分別達98。6%、5%。
2、科研工作成果有了新突破。
透過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施，科研工作成果實現(xiàn)了新突破。
三是課題立項、結(jié)項好。有1個課題被立為省級課題，有1個省級課題順利結(jié)項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā)，尤其是丁建平校長主持的.課題《關于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委、縣政府和煙草部門采納，促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。
3、教師隊伍建設有了新活力。
為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍，我們著重加大了以下三個方面的工作力度。
三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓的力度。為加強內(nèi)部管理，相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度，即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關于加強“四風”建設的意見》，并將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核資料。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務潛力，全年安排外出培訓達25人次，其中理論教員19人次，管理人員6人次，培訓經(jīng)費達12萬元以上，培訓人次之多，投入經(jīng)費之多，產(chǎn)生影響之大，均超歷史。
4、校園文化品味有了新提升。
文化是一個民族之魂，也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味，我校重點落實了七大建設。
一是建成了3處文化景觀石;
二是安裝了2塊電子顯示屏;
三是制作了44塊風格各異的字畫牌;
四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;
五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;六是改造了2處標語墻;七是設置了10個分類垃圾箱。
5、辦學功能配套有了新加強。
三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;
四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;
五是建成了4間平房宿舍;
六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換;
七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。
6、基層黨建工作有了新起色。
今年，在縣委的指揮下，學校著力抓好基層黨建工作。
一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子，組織其學習培訓;
二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;
三是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)。認真組織黨員參加公開承諾、干部述職述廉、領導點評、群眾測評，測評的結(jié)果為優(yōu)秀;四是抓好中心工作。用心開展“三聯(lián)三爭”、群眾工作月活動，每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學生家庭，進行走訪、慰問，對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫忙做好法治、黨建、基礎設施、建立、扶貧等工作，隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u，其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。
7、對外宣傳推介有了新收獲。
為了緊跟上級黨校，增強系統(tǒng)意識，我們較好地開展了自我宣傳推介工作。
三是在市、省報紙上上稿取得了新成績。《湖南黨校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息，《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇，《常德日報》等上稿3篇;四是在媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)等轉(zhuǎn)載。
8、多元辦校影響有了新拓展。
二是經(jīng)貿(mào)學校教學質(zhì)量越來越響。高考升本人數(shù)比20____年翻了一番，一本錄取實現(xiàn)了零的突破。潛力考試榮獲先進單位稱號，體藝比賽成績名列職校前矛。
三是短期技能培訓走在全縣同類機構(gòu)前列。培訓規(guī)模、培訓方式、培訓效果處于一流水平，基地招標獨占鰲頭，社會需求日益強烈。
大家好!
一、結(jié)合黨員爭優(yōu)創(chuàng)先活動，不斷加強政治理論學習，增強自己的工作責任心和工作動力。好教師要具備責任心、愛心和智慧三個必要條件，三者缺一不可。那么，作為一名黨員和領導，更要有一種奉獻的品格。在榮譽和待遇面前要靠后，在工作面前要靠前。我認為談師德不能只停留在口頭上，更應該付諸出實際行動中。
第二，學校在重要工作面前，能夠靠前領導，做好老師的支持保障工作。
第三，黨員和領導的先鋒模范作用要堅持經(jīng)常。我還堅持我的作息時間，立爭每天第1個到校最后一個離?！，F(xiàn)在的畢業(yè)班最困難的時候，天冷天短，辦公條件又艱苦，教師丟下孩子頂星星、趕月亮的忙碌著，目標是明年的中考取得好的成績，讓的孩子能夠考上理想的學校。我能夠體會到畢業(yè)教師的艱辛，因為大家每周可能早來晚走兩次，我可能要早來晚走八次，雖然我具體幫不上忙，但我有和大家共渡難關的信心和決心，我想風雨過后一定會有彩虹。每天只有看到老師和學生都離開了學校我才能放心的回家。
二、站穩(wěn)講臺，站好講臺。
____年上學期，我擔任初三兩個班的體育課和初二一個年級的生物課，每周12課時。下半年我擔任初三四個班的體育課，每周8課時，有的同事開玩笑，看績效工資了，錢還不都讓你掙去呀，我一笑了之，其實我愿意上課，愿意走進學生。在教學中，作為主管德育和教學校長，我立爭把我的課上好，最底線在組織和過程上應是優(yōu)秀的。在我的體育課上，每節(jié)課都有5-10分鐘的動員時間，激發(fā)學生參與體育鍛煉的斗志，讓學生用頑強的毅力來拼搏，在____年體育中考中，我校體育全校平均分24.8分，前30名同學體育成績26.3分，在長跑考試中，一組15名女同學有13人跑了滿分，張美華同學由摸底考試的7分，提高到29分，取得的成績連她自己都不敢相信，學生能體會到努力拼搏取得的成果。
大家好!
剛剛過去的____年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來，學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標，__完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今天，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行____年度述職。
一、一年來的主要成績
回首____年，學校始終堅持以人為本的管理理念，始終牢記發(fā)展無止境，管理無極限，每一名____人以校興我榮的集體榮譽感和百年大計，教育為本的社會責任感、歷史使命感，創(chuàng)造了____歷濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。
(一)硬件建設水平提高。____年暑假，學校按照規(guī)劃，對三座教學樓進行了外粉刷，對校園地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學習和生活提供了極大便利，也提升了我校的整體形象。
(二)教育教學再傳捷報。____年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居____區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為____區(qū)強校的地位。
(四)教育科研逐步深入。一年來，我校的雙分管理教學法不斷走向完善。____年2月，____市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止____規(guī)模、規(guī)格的一次教科研盛會。
(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。____年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了____市________年中層述職競聘演講會，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著公開、公正、公平的原則，經(jīng)__測評、領導班子集體研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學校對中層干部進行了調(diào)整，從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制，為學校發(fā)展儲備了管理人才。
(六)甲流防控取得了階段性成果。____年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學生____同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體____人眾志成城，從學校領導到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學校的要求和指導老師的科學訓練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆愛之韻，心之聲教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明____教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。
(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為____區(qū)的窗口學校和名校，一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。____年3月份，____鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;____年11月份，先后有____鎮(zhèn)、____鎮(zhèn)、____鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到____鎮(zhèn)、____鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農(nóng)村中學的主題班會和教研活動。____年12月份，____市____區(qū)二中組團到我校參加考察。
(九)校園和諧氛圍濃厚。讓____成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來，和諧滿園師生歡。組團參加____區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結(jié);教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領導一條質(zhì)樸的短信，給大家送去了誠摯的祝福;元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。
(十)社會效益日漸顯著。一年來，學校工作得到了上級單位的肯定，先后榮獲____省依法治校示范校、____省義務教育課程改革先進單位、____市教育科研先進單位、____市文明單位、____市學校安全工作先進單位、____區(qū)工會工作先進單位、____區(qū)綜合治理先進單位等諸多榮譽稱號。一年來，新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài)。____年7月24日，《____日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題，對我校進行了專題報道;其它如《____市____捐款救助白血病__》等報道也頻見報端。
二、一年來的主要做法
我們深知，只有建設一個團結(jié)、__、開拓的領導班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動工作開展。一年來，學校領導班子通過推進廉政建設和依法行政，在群眾當中樹立團結(jié)、廉潔、開拓的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間，思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀，進一步解放思想，認清發(fā)展形勢，理順發(fā)展思路，增強發(fā)展動力，形成發(fā)展合力。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和黨員示范崗創(chuàng)建活動。通過調(diào)研活動，海納__，問效于民，始終把廣大師生的需求放在第一位，用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果，努力用科學發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團結(jié)，定期不定期召開__生活會，班子成員開展批評和自我批評，處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線，重大問題深入研究，充分聽取教師意見，推進決策的科學化和__化，帶領廣大教師同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂范，遵守各項紀律，規(guī)范辦事行為，貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定，落實領導干部述職述廉等各項制度，樹立務實形象，自覺接受監(jiān)督。
(二)加強教師隊伍建設
事實證明：教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來，我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。
進行班主任培訓，提高班主任專業(yè)化水平。新《義務教育法》實施后，對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。____年秋期開學前夕，學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。如何開好班會、如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作、如何使初一新生盡快適應初中生活等一系列貼近工作實際的培訓主題，使接受培訓的同志受益匪淺。
抓實教研活動，提高教師專業(yè)化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結(jié)協(xié)作的重要性，以打造高效課堂為核心，實施中層領導承包教研組，建立中心發(fā)言人制度，開展校級優(yōu)質(zhì)課的評選活動，逐步規(guī)范教研活動的開展，強化和規(guī)范集體備課，克服教研活動形式主義，全校教師積極互相聽課、參加集體備課，充分發(fā)揮了學科教研組集體的智慧。
加強師德師風建設，樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化，教師在某些時候成為社會的弱勢群體，教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來，學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結(jié)合我校實際，不斷豐富學習內(nèi)容，加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設，與教師簽訂《文明執(zhí)教承諾書》，以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為，推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。
(三)廣泛發(fā)動學生，突出學生自主管理
____年秋期我校在校生達到2800多人，學生多，管理的難度加大。充分發(fā)動學生，引導學生進行自我管理，是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化的要求，從小處著手，規(guī)范學生行為，培養(yǎng)自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的老師好，課間佩戴樓層值周標志的值日生，規(guī)范的文明班集體評比欄、紀律衛(wèi)生檢查公示欄，成為____新的亮麗的風景。
(四)立足實字，各項工作務求實效
實效是檢驗學校工作的試金石。從實際出發(fā)、真抓實干、團結(jié)務實、務求實效是領導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到三專三有四化，即工作安排專題研究、專題部署、專人負責，工作落實有安排、有檢查、有總結(jié)，工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查，以表格的形式匯總，在校園顯著位置公示;根據(jù)時事、貼近學生實際開展勿忘國恥，振興中華等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節(jié)課派出專人進行督查，每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示，嚴格教學常規(guī)管理，根據(jù)學生學習狀態(tài)及時組織月考，及時召開質(zhì)量分析會，通過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學情況進行監(jiān)測。教科室積極倡導分層有效教學，打造高效課堂的教學理念，教師要根據(jù)現(xiàn)實需要重心下移抓課堂，以各種教學活動為載體，把教科研滲透到教學中，克服為科教研而教科研的片面做法，牢牢樹立教科研為教學服務的思想。
(五)堅持安全至上，做好學生安全工作
安全工作關系到廣大青少年的健康成長，關系到千千萬萬個家庭的幸福，關系到學校在社會上的威信和形象，也是學校教育教學工作正常進行的現(xiàn)實保障。學校構(gòu)建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網(wǎng)絡;制訂學生緊急疏散預案，進行安全演練，強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等，為學生筑起一道道安全防線。一年來，我校沒有發(fā)生重大安全事故，保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩(wěn)定。
(六)統(tǒng)籌安排，各項工作協(xié)調(diào)開展
迎接各種檢查，促進工作提升。我們堅持以檢查促工作，借東風上水平。每次檢查，全體教師共同努力，充分準備，按時、高質(zhì)量完成迎檢任務，受到了領導的好評。后勤方面，各處室明確工作職責站好崗，樹立服務意識講奉獻，立足開源節(jié)流管好錢，著眼學校發(fā)展用好物，使后勤工作與教育教學的改革協(xié)同并進。在領導班子的統(tǒng)籌安排下，我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。
三、____年工作布署
回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名?？待R的信心。凡事預則立，學校領導班子確立了____年的發(fā)展戰(zhàn)略，那就是必須走內(nèi)涵發(fā)展之路。
(一)樹立精品意識。隨著學校的發(fā)展，我們的各項工作越來越細化，但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要選準學科，培植典型，精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要立足《__規(guī)》，抓實養(yǎng)成教育，開展樣板班級創(chuàng)建活動;教科室要及時跟進，重點推廣，在完善雙分管理教學法的基礎上，發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火一定能在____的土壤中形成燎原之勢。
(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學校要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須依靠創(chuàng)新，必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展，用發(fā)展的方法解決前進中的問題。應該說，我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新，但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題，一定會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學校的窗口，畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創(chuàng)新的工作思路和工作方法，一定會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。
(三)促進教師專業(yè)成長。實踐證明，教師最關注的是自己的專業(yè)成長。學校將尊重教師發(fā)展的主體性，為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子，讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現(xiàn)親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式，激勵教師專業(yè)成長。
各位領導，老師們，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下，學校有了長足進步。放眼新的一年，面對教育發(fā)展的新形勢，面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求，面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待，面對廣大教職員工建設學校的新愿望，領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領能力強為標準，以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略，振奮精神，使____校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣，____也一定會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學質(zhì)量高、學校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領作用強的嶄新形象出現(xiàn)在大家面前!
大家好!
一學年來，以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學校、全面推進素質(zhì)教育為出發(fā)點和落腳點，我校堅持賞識引領，著力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革，領導班子集體率先垂范，服務一線，勤政高效，踏實開展各項工作，學校辦學水平不斷提升，取得較為滿意的成績。
一、以績效考核為抓手，規(guī)范管理的水平不斷提升。
學年初，績效考核相關細則開始施行，學校績效考核領導組統(tǒng)一領導，各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評，嚴格標準，一把尺子量到底?？己嗽u價做到“三結(jié)合”：定性與定量評價相結(jié)合，自評與他評相結(jié)合，形成性評價與階段性評價相結(jié)合?？己饲闆r在學校校務公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開，定期公開與即時公開相結(jié)合，讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評情況，發(fā)現(xiàn)并及時糾正個人差錯，在工作中提升業(yè)務水平，增強了績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。
從實施的結(jié)果看，績效考核方案進一步調(diào)動了教師教書育人的積極性，盡力做到了人盡其才、各盡所能，體現(xiàn)了激勵先進、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，按勞分配的原則，有效推動了學校向著更規(guī)范的方向發(fā)展?？己诉^程中，相關部門、相關方面督查不適時，公示不及時，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生，但大家都能顧全大局，整體上能保持統(tǒng)一。相信在今后的實踐中，隨著學校管理科學化、__化、規(guī)范化進程的不斷完善，績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。
二、以“活動育人”為手段，打造“雅行德育”特色品牌。
學校德育工作始終注重立足于校情，切實踐行“賞識教育”理念，以“雅”導“行”，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。
德育實踐中，我校根據(jù)德育總體目標和學生成長規(guī)律，確定不同年級的德育內(nèi)容和要求，開展豐富多彩的活動，讓學生在活動中逐漸形成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺，以考核、督查、評比為推進方式，“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景?！巴分袊鴫簦茶T搬中魂”主題系列活動成功推進，學校成功承辦如皋市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現(xiàn)場會，“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定。
基于“雅行育人”，學校通過開展生動活潑，符合學生特點的活動，讓學生在雅行活動中形成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動，幫助學生樹立好雅行榜樣，引領學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星創(chuàng)建以來“雅行”成果，在雅行一日常規(guī)基礎上，形成各班雅行規(guī)范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境，切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起，從小事做起，以雅行標準來引領文雅言行，以雅行規(guī)范來引導優(yōu)雅舉止，以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來，學校在“嚴”上下工夫，在“細”上做文章，在“實”上求發(fā)展，，取得“江蘇省健康衛(wèi)生促進金獎學?！薄ⅰ叭绺奘嘘P工委常態(tài)化建設合格單位”等榮譽。
三、以“有效教學”為依托，“361”教改取得新突破。
教學改革中，我校圍繞課堂，狠抓“有效”研究，落實了“四個有效”，即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導”。消滅無效，減少低效，追求高效，成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少，生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實形勢中，積極探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。
圍繞“361”課改，從教學常規(guī)入手，依托備課組，形成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學，重示范，顯個性;集體備課有計劃，講合作，求高效。加強巡課檢查制度，密切關注老師導學常規(guī)執(zhí)行及學生課堂學習情況，規(guī)范教學秩序，確保教學活動有序進行。重視對教學質(zhì)量監(jiān)測，及時掌握各班、各科、各老師教學效果，注重分析，提出針對性改進措施和要求。
學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發(fā)展，微型課題和重大課題相互補充，普通課題和重點課題共同研討，有序推進。本學年度，德育招標課題順利結(jié)題，省級及以上報刊發(fā)表及獲獎論文近80篇，“________年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎，二等獎若干。年輕教師積極參與學歷提升，3位老師接到教育碩士錄取通知書。
一年來，我校順利承辦全市多個學科教研活動，承辦全市信息技術評優(yōu)課;高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來校考察;接受邀請，我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。________高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績：605人參考，本科上線402人，本科上線率66。45%，比照去年增加8。7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人，超過122人，完成率143。6%;對照市局下達本二加壓指標320人，超過82人，完成率125。6%;對照有效生源217人，凈增185人，本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計，375分以上我校有7人，在全市四星高中中位列第四。
四、以服務師生為目的，增強后勤服務軟實力。
秉承服務師生、服務教育教學的宗旨，學校后勤全體員工牢固樹立服務意識，不斷改進工作作風，以高度的事業(yè)心和責任感，全心全意投入后勤各項工作，全力推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美形象的保障體系建設。
本著精打細算、節(jié)儉辦學的思想，學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、專款專用、不急不用、該用慎用的原則，后勤支出全面計劃，統(tǒng)一安排，紀律嚴明，管理規(guī)范。
面對教育發(fā)展的新形勢，針對學校發(fā)展的實際，我們只有以更加務實的態(tài)度，更加有效的探索，更加規(guī)范的管理，扎實抓好各項工作，才有可能不斷提升教育教學質(zhì)量，滿足廣大人民群眾需求，將學校建設為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。
一、五項措施抓作風
今春，全縣開展了“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動，馬良鎮(zhèn)中心學校迅速行動，組織中小學校長深入剖析，查找出了四個方面的問題：一是滿足現(xiàn)狀，二是缺乏學習，三是各學校對重點工作轉(zhuǎn)移的認識不深，四是工作有畏難情緒;在教師中深入開展以“把愛獻給每個學生”的大討論，查找出存在的管教不管導、教而不研、幫而不輔、不認真履行崗位職責、缺乏主人翁意識和集體榮譽感及各種責任失職等現(xiàn)象和問題。針對于此，中心學校制定下發(fā)了《馬良鎮(zhèn)中心學校關于開展“解放思想謀發(fā)展”的大討論活動方案》，強化五項措施，促進作風大轉(zhuǎn)變。
1、強化政治業(yè)務學習制度，采用“定人、定時、定專題”的方法，提高管理人員的思想認識和業(yè)務水平。
2、在黨員干部中組織開展了“五查五看五比”活動，組織黨員干部以“我舉一個思想不解放的例子，我說一件解放思想的事”為主題撰寫一篇體會文章，剖析典型，反省自己，提高黨員干部的思想素質(zhì)。
3、組織外出學習，借鑒他校經(jīng)驗。中心學校先后組織馬良中學中層干部到城關鎮(zhèn)中和寺坪鎮(zhèn)中心學校進行了學習，組織中小學校長、總務主任赴歇馬參觀學習，中學組織管理人員到襄樊七中學習，各校通過學習，進一步解放思想，創(chuàng)新工作，為實現(xiàn)科學發(fā)展攢足動力。
4、扎實開展師德教育。今春師德活動月，中學結(jié)合實際，開展師德專題教育活動，教師人人撰寫教育敘事，暢談教育過程中的感人事例，并組織教師向特困生張磊捐款1400余元。今秋，重點組織開展學習“5.12”汶川大地震中模范教師的英雄事跡活動，并通過“學生評教師”、“學生、家長、社會評學校”的雙評活動，增強教師的崗位責任意識。
5、勤政廉政樹形象。中心學校以“廉政文化進校園”活動為契機，扎實抓好“七個一”活動。堅持民主科學決策，凡涉及學校發(fā)展的重大問題，比如學校發(fā)展方向，職工福利待遇，教職工晉級、入黨、提干等，都堅持“陽光操作”，公開事項，公開過程，公開結(jié)果，這樣做集中教職工的智慧，減少決策的失誤，順應民心，合乎__。堅持開好每年一次的職工代表大會，認真聽取教職工的意見和建議，廣開言路，廣聽呼聲，對不同的意見能正確對待。堅持加強民主管理，認真落實校務公開，自覺接受群眾監(jiān)督，形成了崇廉尚潔的良好風氣。
二、五條渠道抓培訓
1、狠抓骨干教師培訓。3月上旬，中心學校組織召開了骨干教師科研培訓會。全鎮(zhèn)中層以上管理干部、縣級以上骨干教師、優(yōu)質(zhì)課教師計70余人參加學習。組織觀看了李鎮(zhèn)西教授的“如何做一名優(yōu)秀的教師”的專題講座，2名骨干教師現(xiàn)場做了經(jīng)驗交流，中心教研組長做了“如何寫教學反思”、“如何寫教學案例”、“如何進行新聞寫作”的專題講座;出臺了《關于加強骨干教師培養(yǎng)和教育宣傳的意見》，對骨干教師培養(yǎng)提出了具體要求。
2、開展骨干教師送教下鄉(xiāng)活動。11月下旬，組織8名小學骨干教師分別主講觀摩課，70余名小學教師參加培訓活動，6名骨干教師進行了理論講座，14名教師分別進行了主評課。中學組織8名教師主講“先學后教，當堂訓練”展示課，所有教師參加學習，達到了整體聯(lián)動提高的目的。
3、召開畢業(yè)年級和部分管理人員“解放思想，創(chuàng)新備考方法”座談會。會上，2所學校、2名教師交流了抓復習備考的經(jīng)驗做法。為提高教學質(zhì)量奠定了基礎。
4、開展“三個一”全面視導工作。中心學校組織教學管理人員深入到每一所學校進行全面視導，聽評每一位教師的課，測評每一位教師的“三書”研讀情況和信息技術水平。此項活動歷時兩個月，聽評課120節(jié)，通過以評帶訓滲透課標理念，通過互動解疑釋惑，達到幫助學校分析總結(jié)得失，全面提高校本管理效能的目的。
5、鼓勵教師外出學習培訓。一年來，計組織12名教師參加縣級班主任培訓，10名教師參加市級學科培訓和班主任培訓，16名教師、校長參加省素質(zhì)提高工程培訓，培訓經(jīng)費達2萬余元。
三、把好五關督教學
1、強化校長責任制。強化校長“三深入”制度，要求校長必須代課，每周必須聽1節(jié)課，必須堅持聽畢業(yè)年級教師的課。同時，對校委會成員實行年級包保責任制，做到全員上陣，齊抓共管，強化管的意識，提高管的效益。堅持實行工作月程安排制，增強管理人員的工作責任感，真正做到了件件能落實，件件有收效。
2、凸顯課堂求實效。我們以“兩個一”展示、升等升級活動為載體，努力做到“七優(yōu)”、“七讓”，限度地提高課堂教學質(zhì)量。馬良中學發(fā)揮骨干輻射功能整體提高教師素質(zhì);鎮(zhèn)小在保證每周一名教師煉課的基礎上，實行月末教師分層展示活動，保證了煉課的實效性。水田小學對教師采取逐一過關的辦法，通過多次磨課，提高課堂教學水平。云旗小學、旦江小學鼓勵教師寫教學反思，在反思中提高自我;重陽小學、五虎小學堅持教師主評課制度，調(diào)動了教師教學積極性。中心學校管理人員下校，重點聽骨干教師、弱級科教師、畢業(yè)年級教師的課，每聽必評，幫助教師提高駕馭課堂的能力。通過煉課，教師們“堂堂清”意識明顯增強。
3、盯準薄弱抓研討。小學英語教學是全鎮(zhèn)的薄弱學科，我們強化了研討力度。今春，中心學校在鎮(zhèn)小召開了小學英語研討會。4名小學英語教師參加，3名教師主講了匯報課，1名教師主評課。中心學校就小學英語教學提出了六條管理意見。5月上旬，中心學校組織專項檢查。9月下旬，中心學校又與兩峪鄉(xiāng)小學舉辦聯(lián)校教研活動，教師教的積極性高了，學生學的興趣濃了，今秋我們組織測試，學生的英語水平有明顯提高。中學針對薄弱的物理、化學2科舉行了三次教學研討活動，通過聽、評、反思，不斷提高教學水平。
4、狠抓過程不放松。一方面，我們嚴格校本管理，認真落實學期普查、教導處抽查、教研組月查制度;另一方面，中心學校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心學校組織專班，深入各校檢查學校落實校長會、教導主任會、骨干教師培訓會、英語研討會、畢業(yè)年級復習備考會的落實情況，總結(jié)推廣了中學抓過程管理的經(jīng)驗。
5、強化措施促教學。今年10月，全縣教學工作會后，中心學校及時傳達了縣教學工作會議精神，出臺了《關于進一步加強教學管理，提高教學質(zhì)量的實施意見》，就10個方面的問題分別提制定了具體的管理措施，并通過專項檢查督促落實。比如落實教學業(yè)務雜志問題，中心學校各校下達了具體的訂閱明細，確保訂閱到位，為教師提供學習讀物。
四、五項創(chuàng)建顯特色
1、“書香校園”見成效。鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小等7所學校以創(chuàng)建書香校園為突破口，提升辦學品位，提高辦學效益。創(chuàng)建活動有陣地、有渠道、有收效。鎮(zhèn)小在創(chuàng)建活動中，刷寫了主題標語，添置了班級圖書柜，建立了班級圖書角，開通了每日三次的讀書廣播，堅持每學期開展一次讀書競賽，將讀書活動開展的有聲有色。
2、藝術校園強素質(zhì)。鎮(zhèn)小開展藝術校園創(chuàng)建，雙坪、水田小學抓快樂校園創(chuàng)建已初見成效，幾所學校從快樂課堂和快樂體育活動入手，發(fā)動學生自制體育器材，因地制宜開展的各項體育活動，效果明顯。積極落實陽光體育運動，保證人手一件體育器材，每天不少于70分鐘的體育鍛煉時間。注重開發(fā)特色運動項目，鎮(zhèn)小的集體舞，旦江小學的全校性的乒乓球運動，重陽小學的兔子舞等，深得學生及家長的喜愛。12月中旬，中心學校組織開展廣播操、校園集體舞實錄比賽活動，收效明顯。
3、安全校園保平安。我們以全縣統(tǒng)一印制的《安全工作檢查細則》為依據(jù)，以中心學校的平安校園創(chuàng)建為突破口，探索平安校園“四化”創(chuàng)建之路，即安全工作制度化，安全教育經(jīng)?；?，安全督查重點化，安全體系網(wǎng)絡化?！?.12”汶川大地震以后，各校組織了全員性的防震抗震安全教育，9所學校均進行了緊急疏散演練，提高了學生的臨危自救能力。臨近夏季，全鎮(zhèn)統(tǒng)一印發(fā)了《致全鎮(zhèn)學生家長的一封信》，從交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面進行了交流、溝通，構(gòu)筑家校安全共防體系。今秋，鎮(zhèn)小在__部門的協(xié)助下，建立了警務室!
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