報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告幫助人們了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。
煙草工作報(bào)告下一步工作打算篇一
為確保監(jiān)管效能進(jìn)一步提高，為此，我局為使內(nèi)管人員和相關(guān)部門(mén)人員全面掌握和熟悉當(dāng)前內(nèi)管相關(guān)工作，樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)、依法行政的法律意識(shí)、自律意識(shí)、監(jiān)管意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，我局采取形式多樣的教育、培訓(xùn)方式，今年共進(jìn)行了8次學(xué)習(xí)、2次考試，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要組織全員學(xué)習(xí)國(guó)家局、省市局下發(fā)關(guān)于對(duì)違規(guī)單位的違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題查處情況的通報(bào)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于規(guī)范經(jīng)營(yíng)主要講話及卷煙經(jīng)營(yíng)行為“八條禁令”，將規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)內(nèi)化到全體員工的思想中，深刻認(rèn)識(shí)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要性、必要性和緊迫性，樹(shù)立規(guī)范意識(shí)，堅(jiān)守規(guī)范底線，切實(shí)提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，自覺(jué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)；組織專賣及相關(guān)人員學(xué)習(xí)真煙非法流通簡(jiǎn)報(bào)、規(guī)范真煙案件辦理工作通知及要求，使全體專賣人員充分認(rèn)識(shí)到治理真煙非法流通的緊迫性，切實(shí)做好真煙非法流通的治理工作和真煙案件信息上報(bào)工作。
1、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)。
一是按照工作規(guī)范要求，嚴(yán)密監(jiān)管，重心下移，狠抓落實(shí)。通過(guò)采取內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)監(jiān)控、市場(chǎng)調(diào)查、商戶走訪、資料核查等工作方式，內(nèi)管人員根據(jù)信息預(yù)警系統(tǒng)下發(fā)的預(yù)警信息進(jìn)行逐戶調(diào)查落實(shí)，詳細(xì)了解市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)和商戶經(jīng)營(yíng)信息，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管做到可疑信息不放過(guò)、調(diào)查落實(shí)無(wú)遺漏，同時(shí)加大對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商戶和重點(diǎn)品牌的監(jiān)管調(diào)查力度。20xx年預(yù)警系統(tǒng)共下發(fā)預(yù)警1054起，其中：零售戶單次訂購(gòu)數(shù)量預(yù)警157起、多次訂貨預(yù)警294起、零售戶單次訂購(gòu)價(jià)格結(jié)構(gòu)預(yù)警23起、零售戶月訂購(gòu)總量預(yù)警70起、全縣日銷量總量異常預(yù)警18起、零售戶違規(guī)訂貨預(yù)警64起、屬性頻繁變動(dòng)預(yù)警428起。針對(duì)以上異常情況，監(jiān)管人員對(duì)異常預(yù)警通過(guò)實(shí)地調(diào)查和電話調(diào)查的方式核實(shí)信息267戶，經(jīng)過(guò)調(diào)查走訪和與營(yíng)銷部門(mén)核實(shí)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
二是進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)承諾和規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況自查自糾，強(qiáng)化營(yíng)銷人員自律意識(shí)，保障規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作積極開(kāi)展。第一，簽訂《卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)承諾責(zé)任書(shū)》，做到有據(jù)可憑，從而加強(qiáng)員工對(duì)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作的全面理解和整體把握，明確嚴(yán)格規(guī)范的各項(xiàng)紀(jì)律要求，落實(shí)到人；第二，制定了《卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)自查自糾情況表》，要求相關(guān)人員每月填寫(xiě)一次，實(shí)時(shí)反映卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，以備分析總結(jié)，為今后卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作奠定基礎(chǔ)。
三是對(duì)零售大戶進(jìn)行監(jiān)管。根據(jù)業(yè)務(wù)提供的每月購(gòu)進(jìn)卷煙前20名商戶明細(xì)，針對(duì)每個(gè)月銷量前20名的商戶開(kāi)展實(shí)地走訪。為預(yù)防大戶出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)這部分零售戶的訂貨小票及庫(kù)存情況進(jìn)行核查，詳細(xì)詢問(wèn)商戶的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)這部分商戶進(jìn)行全面、實(shí)時(shí)監(jiān)管。
四是對(duì)市局下發(fā)的真煙非法流通督辦函反映的真煙外流情況，逐戶進(jìn)行實(shí)地走訪，核實(shí)情況，歸納外流原因，找出不足。以真煙非法流通治理為突破口，加大源頭治理和防范力度，完善監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管舉措，狠抓落實(shí)，從根本上解決不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
2、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督工作，繼續(xù)推進(jìn)依法行政。
一是走訪商戶，填寫(xiě)回訪調(diào)查表。每月走訪客戶，抽查詢問(wèn)專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中是否亮證和兩人以上執(zhí)法、是否濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，行政不作為現(xiàn)象發(fā)生；營(yíng)銷人員是否存在不規(guī)范經(jīng)營(yíng)卷煙行為。截止目前共走訪填寫(xiě)回訪調(diào)查商戶138戶。
二是對(duì)真煙案件辦理工作情況進(jìn)行監(jiān)管。通過(guò)前期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到真煙非法流通治理工作的重要性，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)管問(wèn)責(zé)，確保真煙案件嚴(yán)格規(guī)范辦理，真煙信息及時(shí)準(zhǔn)確錄入；明確辦案要求，做到“六個(gè)嚴(yán)禁”；加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，規(guī)范條碼錄入，對(duì)32位條碼嚴(yán)格按照要求填寫(xiě)《卷煙來(lái)源地信息認(rèn)定表》和《卷煙來(lái)源地不詳備案表》。
今年我局的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作雖然較之往年有一定的提升，規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作效果顯著，基礎(chǔ)工作做得較為扎實(shí)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是在監(jiān)管工作中存在著老好人思想，問(wèn)題解決不夠徹底，工作監(jiān)管中主動(dòng)監(jiān)管意識(shí)差，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力弱。在基礎(chǔ)工作方面能夠非常好的完成，但在完成基礎(chǔ)工作之上，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，挖掘問(wèn)題根本的精神欠缺。二是分析問(wèn)題的能力不足。新形勢(shì)下需要新的工作方法，目前還是主要沿用之前的出現(xiàn)問(wèn)題之后再解決的工作方法，不足以應(yīng)對(duì)現(xiàn)在更高的工作要求。
今后的工作中，為不斷提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平，鞏固已經(jīng)取得的成效，我們將繼續(xù)推動(dòng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作持續(xù)開(kāi)展，做好以下幾個(gè)方面的工作：一是不斷加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管工作人員的思想教育培訓(xùn)和數(shù)據(jù)分析能力的培養(yǎng)，切實(shí)提高監(jiān)管能力。二是繼續(xù)完善內(nèi)管新模式。強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)做到敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管、有位有為、守土盡責(zé)，扎實(shí)推動(dòng)內(nèi)管工作深入開(kāi)展；夯實(shí)管理基礎(chǔ)，積極完善內(nèi)管工作體系。進(jìn)一步夯實(shí)專賣內(nèi)管工作基礎(chǔ)。
在今后的內(nèi)管工作中，將著重進(jìn)行以下工作：
（一）規(guī)范思想教育是落實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作的前提，要作為一項(xiàng)制度堅(jiān)持下來(lái)，加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)，始終把規(guī)范經(jīng)營(yíng)的理念貫穿于卷煙經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，打牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)的思想基礎(chǔ)，提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作水平，促進(jìn)我縣卷煙市場(chǎng)健康、和諧、持續(xù)發(fā)展。
（二）充分發(fā)揮行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督的職能，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)市場(chǎng)走訪工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)、違法經(jīng)營(yíng)情況，并加以控制。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題于市場(chǎng)，解決問(wèn)題在預(yù)警之前，而不是預(yù)警下發(fā)之后再進(jìn)行調(diào)查處理，防患于未然。
（三）進(jìn)一步用好內(nèi)管信息系統(tǒng)，以信息化載體，以信息化促規(guī)范化。將預(yù)警信息與市局下發(fā)的一系列信息、業(yè)務(wù)部門(mén)反饋的卷煙銷售信息等結(jié)合起來(lái)，綜合分析，將信息分析真正轉(zhuǎn)化為我們?nèi)粘１O(jiān)管工作的一把利劍。
（四）把治理真煙非法流通作為當(dāng)前內(nèi)管工作的突出重點(diǎn)，對(duì)真煙非法流通采取“零容忍”態(tài)度，不僅要堵住卷煙非法流入，更重要的是防止卷煙非法流出。緊盯卷煙經(jīng)營(yíng)全流程監(jiān)管，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同、齊抓共管，共同推進(jìn)真煙非法流通深度治理。
煙草工作報(bào)告下一步工作打算篇二
大家好
“理論認(rèn)識(shí)上深刻一層，工作實(shí)踐上領(lǐng)先一步”這個(gè)道理，使我深刻的認(rèn)識(shí)到：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，要與現(xiàn)實(shí)的道德行為結(jié)合起來(lái)，做一個(gè)德行高尚的人，使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位、適應(yīng)同志、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)時(shí)代的要求。一年來(lái)，我不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念，思想上與分局黨組保持高度一致；不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，吃準(zhǔn)吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神，提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力以及處理問(wèn)題的能力，適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢(shì)。
守土有責(zé)，內(nèi)管外打，重抓市場(chǎng)監(jiān)管、提高市場(chǎng)凈化率
x年第三稽查分隊(duì)改變以往的管理模式和管理
理念。在管理模式上，有針對(duì)性抓大放小，在管理理念上，轉(zhuǎn)變被管理者角色，拉近客我關(guān)系。一是對(duì)大戶、違規(guī)戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查、突擊檢查，對(duì)守法戶開(kāi)展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合；二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，確保達(dá)到了局要求的稽查到位率；三是加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)、集會(huì)市場(chǎng)的監(jiān)管，堵塞漏洞；四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶、群眾的作用，為市場(chǎng)凈化提供有效信息；五是利用市場(chǎng)走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺(tái)相結(jié)合，增加市場(chǎng)檢查的準(zhǔn)確性和針對(duì)性；六是加強(qiáng)與轄區(qū)其他執(zhí)法部門(mén)的配合，共同凈化市場(chǎng)。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程，加強(qiáng)了零售戶核量監(jiān)管，做到任務(wù)落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人，有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
滿懷激情干事業(yè)，謀近慮遠(yuǎn)不懈怠。我時(shí)刻提醒自己，工作必須做到精細(xì)實(shí)，必須時(shí)時(shí)刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在隊(duì)伍管理上，我充分調(diào)動(dòng)分隊(duì)隊(duì)員積極性，提升隊(duì)伍建設(shè)：注重細(xì)節(jié)促隊(duì)伍，把責(zé)任擔(dān)起來(lái)；注重規(guī)范促管理，讓思想活起來(lái)；注重素質(zhì)促奉獻(xiàn)，把形象樹(shù)起來(lái)。
廉潔自律，找準(zhǔn)定位，切實(shí)履行好自己的職責(zé)
一身正氣鑄行風(fēng)。我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，在工作中，能夠嚴(yán)于律己、率先垂范。定期開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求大家時(shí)刻謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)，依規(guī)辦事，防腐拒變。無(wú)論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理，我都始終堅(jiān)持依法行政，做到了廉潔自律、不循私情，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。x年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標(biāo)任務(wù)。
論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能持之以恒，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高，有效經(jīng)營(yíng)案件能力尚待加強(qiáng)。三是挖掘、發(fā)揮隊(duì)員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中，我決心從以下幾個(gè)方面努力改進(jìn)，提升大楊所的工作水平：一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，加大與轄區(qū)公安、工商等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，落實(shí)案件查處。三是強(qiáng)化績(jī)效考核指標(biāo)開(kāi)展日常工作，確保工作的嚴(yán)格規(guī)范。
（一）、帶好一支隊(duì)伍
1、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，落實(shí)局各項(xiàng)制度。嚴(yán)格按照工作流程開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、市場(chǎng)監(jiān)管：圍繞“打真、打假、打寄遞”，以打擊真品卷煙非法流通卷煙為重點(diǎn)，服務(wù)守法戶，打擊違規(guī)、批發(fā)戶。積極推進(jìn)轄區(qū)市場(chǎng)凈化率，發(fā)揮專賣管理員職能。
3、內(nèi)部監(jiān)管：按照內(nèi)管要求，進(jìn)一步突出監(jiān)管重點(diǎn)，切實(shí)履行好內(nèi)管職責(zé)。及時(shí)做好對(duì)內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實(shí)及處理。
3、許可證管理：重點(diǎn)做好對(duì)新增戶的實(shí)地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。
4、無(wú)證戶治理：認(rèn)真梳理無(wú)證戶檔案，從打、疏、控三個(gè)方面全面加強(qiáng)治理，重點(diǎn)打擊集鎮(zhèn)、沿路公開(kāi)擺賣行為。
5、專銷結(jié)合會(huì)：專銷結(jié)合，根據(jù)零售戶分類，以及銷售情況每月有針對(duì)性的召開(kāi)座談會(huì)，廣泛收集信息，真正達(dá)到專銷結(jié)合信息共享目的。
6、積極配合營(yíng)銷部門(mén)，確保全年銷量任務(wù)的完成。
7、加強(qiáng)日常安全管理，確保全年安全無(wú)事故。
匯報(bào)人：xxxxx xx年xx月xx日
煙草工作報(bào)告下一步工作打算篇三
此次培訓(xùn)，兩位老師培訓(xùn)的形式多樣、既有課堂教授，對(duì)材料上的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的講解，同時(shí)還經(jīng)常和我們學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)，對(duì)一些我們工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題讓我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答，再給與評(píng)判，使我們更加深刻的理解這些知識(shí)。在內(nèi)容上也是豐富多彩，有關(guān)于卷煙的基礎(chǔ)知識(shí)、世界上煙草行業(yè)的發(fā)展、也有關(guān)于營(yíng)銷方面的知識(shí)，包括溝通的技巧、客戶抱怨的處理等等，使我受益匪淺。另外，我作為此次馬鞍山市參訓(xùn)人員的領(lǐng)隊(duì)，對(duì)我自身的管理能力、溝通能力、組織能力也是一次很大的提升。
1、溝通能力。做為煙草公司的一線營(yíng)銷人員，我們必須具備良好的與客戶進(jìn)行交流溝通的能力，因?yàn)榭蛻舻乃絽⒉畈积R，只有具備了較強(qiáng)的溝通能力，才能把公司的、行業(yè)的相關(guān)政策準(zhǔn)確無(wú)誤的傳達(dá)給客戶。
2、分析能力。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息順隙萬(wàn)變，我只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知分析能力，才能在紛繁復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒中找出頭緒，摸出規(guī)律、熟悉規(guī)律、把握規(guī)律，這樣再困難的事解決起來(lái)也就一樣游刃有余。
3、學(xué)習(xí)能力。經(jīng)濟(jì)全球化的最起碼要求就是必須擁有豐富的綜合知識(shí)，這就要求我們的知識(shí)必須多元化，不斷提高學(xué)習(xí)能力，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)能力，以知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值，打造學(xué)習(xí)型員工，學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型組織，向知識(shí)要效益，向?qū)W習(xí)要發(fā)展。
4、目標(biāo)能力。我們客戶經(jīng)理一定要有既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真地搞好服務(wù)，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益盡心盡力，而這一目標(biāo)就是我們客戶經(jīng)理的奮斗方向，前進(jìn)需要?jiǎng)恿Α?BR> 5、攻關(guān)能力。市場(chǎng)是一個(gè)“堡壘”，而我們就是攻克這一“堡壘”的前線“尖兵”，尤其是煙草現(xiàn)在正處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，各種困難也層出不窮，只有知難而進(jìn)方能取得好的成績(jī)。所以，我們?cè)诠ぷ髦幸谐钥嗄蛣诘木?、刻苦攻關(guān)的能力、百折不撓的意志。
6、協(xié)調(diào)能力?？蛻艚?jīng)理是潤(rùn)滑企業(yè)與業(yè)戶和廣大消費(fèi)者之間的“潤(rùn)滑劑”，必須有足夠的協(xié)調(diào)能力，不是只滿足于條條框框本職工作的保守工作，而要有創(chuàng)造性，把工作中的矛盾盡量解決在基層，為創(chuàng)造和諧煙草而盡心盡力。
7、綜合能力。煙草客戶經(jīng)理職位隨低，卻并不人微言輕，他必須具有良好的綜合能力，對(duì)市場(chǎng)有較強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)潛力等能力。這是煙草業(yè)發(fā)展的必然要求，作為煙草營(yíng)銷經(jīng)理，他的作用決不可輕視，他一是煙草形象代表，二是煙草宣傳員，三是擴(kuò)大銷售的一線尖兵，四是產(chǎn)品銷售推介人，因此就要求我們不斷提高自身的綜合能力。
在此，還要感謝省局(公司)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這次培訓(xùn)的精心安排，短短的3天的培訓(xùn)時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，我又將投入到新一輪的工作中，但是我知道學(xué)習(xí)沒(méi)有結(jié)束，僅僅是一個(gè)開(kāi)始，我一定會(huì)以此次培訓(xùn)作為契機(jī)，在今后的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高能力，并把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去，充分發(fā)揮好客戶經(jīng)理職能，真正做到學(xué)以致用，為煙草的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
煙草工作報(bào)告下一步工作打算篇四
一、參與項(xiàng)目前期工作的工程設(shè)計(jì)、建設(shè)方案、及施工工藝的調(diào)查研究。
二、參加審查設(shè)計(jì)單位提供的圖紙、變更通知和施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度，施工技術(shù)核定等工作。
三、
參與工程的計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的交底，按照計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工等文件和上級(jí)的指示做好工程現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度和場(chǎng)容、質(zhì)量、安全管理，并調(diào)查施工條件，預(yù)測(cè)施工中出現(xiàn)的變化，提出應(yīng)對(duì)措施，做好應(yīng)變準(zhǔn)備，為工程建設(shè)活動(dòng)的協(xié)調(diào)，順利進(jìn)行創(chuàng)造必備條件。
四、督促檢查施工單位遵守規(guī)范、規(guī)程和制度，并按施工合同和批準(zhǔn)的施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等組織施工。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和報(bào)告，協(xié)助主任全面工作。
五、嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定對(duì)工程施工質(zhì)量及對(duì)工程材料的質(zhì)量、使用和代用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。密切配合協(xié)調(diào)監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，做好施工中各單位的協(xié)調(diào)工作，檢查和處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
六、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守本單位的安全保衛(wèi)規(guī)章制度，落實(shí)好本部門(mén)的安全責(zé)任制。加強(qiáng)安全管理，掌握必要的安全知識(shí)，做好安全防范。
專賣管理股副股長(zhǎng)
1、協(xié)助股長(zhǎng)制訂局專賣管理工作考核方案，并組織實(shí)施檢查與考核。
2、協(xié)助股長(zhǎng)組織、指導(dǎo)專賣部門(mén)工作計(jì)劃、工作小結(jié)、工作
總結(jié)
、規(guī)章制度等文字資料的撰寫(xiě)、匯報(bào)與上報(bào)。
4、負(fù)責(zé)部門(mén)績(jī)效考核工作。定期或不定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
5、組織專賣管理信息系統(tǒng)應(yīng)用管理工作，負(fù)責(zé)與客戶服務(wù)分部配合協(xié)作，協(xié)助市場(chǎng)服務(wù)分部組織、策劃、實(shí)施轄區(qū)網(wǎng)建方案，并負(fù)責(zé)客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)檔案管理。
6、負(fù)責(zé)部門(mén)分管下屬的日常管理。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
負(fù)責(zé)落實(shí)煙葉生產(chǎn)技術(shù)、檢查考核、物資、技術(shù)培訓(xùn)等管理工作。
2、負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和檢查考核，督促煙葉生產(chǎn)技術(shù)的落實(shí)；
3、做好全市煙葉生產(chǎn)計(jì)劃和煙葉收購(gòu)計(jì)劃的分配、組織、落實(shí)工作；
4、負(fù)責(zé)全市煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)推廣，解決煙農(nóng)遇到的技術(shù)問(wèn)題；
5、負(fù)責(zé)全市煙葉生產(chǎn)情況調(diào)查研究及生產(chǎn)管理方法研究；
6、督促落實(shí)全市的煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作；
7、做好日常安全管理工作；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
市場(chǎng)服務(wù)分部主任崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)市場(chǎng)服務(wù)分部的全面工作，具體包括：
1、負(fù)責(zé)制定和完善轄區(qū)各項(xiàng)卷煙營(yíng)銷制度及相關(guān)實(shí)施措施。
2、負(fù)責(zé)制定轄區(qū)卷煙營(yíng)銷中長(zhǎng)期規(guī)劃，并推進(jìn)實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)制定部門(mén)年度工作計(jì)劃和年度預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施。
二、全面組織卷煙營(yíng)銷的各項(xiàng)工作：
1、組織卷煙市場(chǎng)調(diào)研、需求預(yù)測(cè)工作。
2、組織完成卷煙銷售目標(biāo)。
3、組織客戶服務(wù)、市場(chǎng)與品牌的培育與維護(hù)工作。
三、負(fù)責(zé)在轄區(qū)內(nèi)實(shí)施省、市公司卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃：
1、負(fù)責(zé)在轄區(qū)內(nèi)組織落實(shí)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的各項(xiàng)工作并解決網(wǎng)建過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
2、負(fù)責(zé)在轄區(qū)內(nèi)組織對(duì)網(wǎng)建工作的整體流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本單位營(yíng)銷創(chuàng)新的相關(guān)工作。
四、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作：
1、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部、本部門(mén)與市局（公司）營(yíng)銷中心及其它部門(mén)間的關(guān)系協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)與工業(yè)公司、相關(guān)政府部門(mén)以及社會(huì)公眾等的關(guān)系協(xié)調(diào)。
財(cái)務(wù)室崗位職責(zé)
l、負(fù)責(zé)制定局（分公司）年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)制定局（分公司）財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部控制等相關(guān)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)局（分公司）經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、成本費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算。
4、負(fù)責(zé)局（分公司）年度、月度的各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表工作。
5、負(fù)責(zé)往來(lái)賬及商品進(jìn)銷存（煙葉、煙用物資）的管理、核實(shí)。
6、負(fù)責(zé)組織全面預(yù)算管理工作，包括年度預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)稅務(wù)管理，包括稅務(wù)籌劃、繳納、核算。
8、負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的組織實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的管理和處置。
10、負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
11、負(fù)責(zé)部門(mén)安全管理。
12、負(fù)責(zé)部門(mén)員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與績(jī)效考核工作。
13、負(fù)責(zé)部門(mén)會(huì)計(jì)檔案管理及其它工作。
14、負(fù)責(zé)本部門(mén)貫徹實(shí)施質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系的方
針和目標(biāo)。
15、負(fù)責(zé)本部門(mén)危險(xiǎn)源調(diào)查，在日常工作中落實(shí)相關(guān)危險(xiǎn)源的控制措施。
高級(jí)煙葉技術(shù)員工作職責(zé)
負(fù)責(zé)落實(shí)全市科研、質(zhì)檢、煙葉生產(chǎn)技術(shù)和煙葉質(zhì)量培訓(xùn)等管理工作。
1、負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的科研項(xiàng)目開(kāi)展科研研究作；
3、負(fù)責(zé)處理煙葉收購(gòu)中出現(xiàn)的各種爭(zhēng)議；
7、負(fù)責(zé)全市的煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理工作；
8、做好日常安全管理工作；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
辦公室（法規(guī)室、煙草學(xué)會(huì)）工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)局（分公司）文秘、宣傳、信訪、學(xué)會(huì)、企業(yè)文化建設(shè)等工作。
二、負(fù)責(zé)局（分公司）的檔案、印章、會(huì)議等管理工作。
三、負(fù)責(zé)局（分公司）各項(xiàng)法律事務(wù)工作。
四、負(fù)責(zé)局（分公司）采購(gòu)辦的各項(xiàng)工作。
五、負(fù)責(zé)局（分公司）接待和行政事務(wù)工作。
六、負(fù)責(zé)局（分公司）后勤工作。
七、負(fù)責(zé)局（分公司）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理相關(guān)工作。
八、負(fù)責(zé)局（分公司）信息維護(hù)工作。
九、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理。
十、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及地方黨政機(jī)關(guān)交辦的其他工作。
辦公室主任工作職責(zé)
二、負(fù)責(zé)根據(jù)股室年度計(jì)劃制定階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)局領(lǐng)導(dǎo)的文秘工作。
四、負(fù)責(zé)文秘宣傳、信息維護(hù)、體系建設(shè)、信訪維穩(wěn)、煙草學(xué)會(huì)工作。
五、負(fù)責(zé)行政事務(wù)、法制、信訪、檔案管理和公關(guān)及對(duì)外接待工作；組織目標(biāo)考核及本部門(mén)員工考核評(píng)價(jià)工作。
六、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)、安全保護(hù)、車輛管理工作。
七、組織負(fù)責(zé)股室內(nèi)部、本股室與局（分公司）各股室及其它直屬單位間的關(guān)系協(xié)調(diào)。
八、負(fù)責(zé)全局（分公司）職業(yè)健康安全管理體系工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車輛管理員工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)按“一車一檔、一人一檔”的原則及時(shí)收集、整理車輛臺(tái)帳檔案及駕駛員臺(tái)帳檔案。
二、負(fù)責(zé)建立健全含維修保養(yǎng)在內(nèi)的車輛技術(shù)檔案，做好行車登記。
三、負(fù)責(zé)對(duì)車輛的油耗、維修等各項(xiàng)費(fèi)有進(jìn)行核算整理。
四、協(xié)助編制油耗、材料、隨車工具購(gòu)置計(jì)劃，并按計(jì)劃健全領(lǐng)發(fā)登記手續(xù)。
五、協(xié)助組織辦理車輛落戶、年審、年檢、保險(xiǎn)及有關(guān)費(fèi)用交納等有關(guān)事宜。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
專賣管理股股長(zhǎng)
一、負(fù)責(zé)制定局（分公司）專賣管理相關(guān)工作計(jì)劃和管理制度，并組織實(shí)施、檢查落實(shí)。
二、全面組織專賣管理的各項(xiàng)工作。
三、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。
四、負(fù)責(zé)本崗位安全工作。
五、負(fù)責(zé)質(zhì)量職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
煙草工作報(bào)告下一步工作打算篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好!剛才，xxx 同志代表市局黨組宣布了xx煙草局200x年收購(gòu)煙葉萬(wàn)擔(dān)，比x年的萬(wàn)擔(dān)增長(zhǎng)了43%，銷售卷煙箱，比x年的箱增長(zhǎng)了%，實(shí)現(xiàn)稅利萬(wàn)元，比x年的萬(wàn)元增長(zhǎng)了144%，其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，比x年的萬(wàn)元增長(zhǎng)了550%;企業(yè)步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道;這期間，兩煙經(jīng)營(yíng)、專賣管理工作得到進(jìn)一步夯實(shí)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);這期間，精神文明建設(shè)全面發(fā)展，在x年被取消市級(jí)文明單位的情況下，通過(guò)努力x年xx縣局又重新獲得市級(jí)文明單位的稱號(hào)，x年、x年連續(xù)兩年被xx縣委、縣政府評(píng)為文明系統(tǒng)，局支部200x年至200x年，連續(xù)三年被xx縣委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織;這期間，辦公生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善，縣局辦公樓、大院進(jìn)行重要裝修修繕，現(xiàn)已煥然一新，基層站所的標(biāo)準(zhǔn)化改造已全面完成，基層站所職工生活配套設(shè)置也進(jìn)一步完善，職工的福利待遇逐年提高。
我在xx工作了17年多，其中擔(dān)任一把手5年零9個(gè)月有余，在此期間，我和大家朝夕相處，一起生活和工作，我認(rèn)為跟大家已建立了深厚的友誼和真摯的感情。從班子來(lái)看，我們xx的班子，始終是一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的班子，是一個(gè)能夠戰(zhàn)斗的堡壘。從xx的干部隊(duì)伍來(lái)看，是一支素質(zhì)較高，業(yè)務(wù)較強(qiáng)，步調(diào)一致，能打善戰(zhàn)的一支較為整齊的隊(duì)伍。從我們xx煙草工作來(lái)看，多年來(lái)對(duì)上級(jí)交辦和地方黨委政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，兩煙經(jīng)營(yíng)專賣管理工作目標(biāo)，都能夠按時(shí)、按要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量去完成。從xx煙草內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，也得到了徹底的改觀，干部職工工作生活環(huán)境和個(gè)人待遇也得到很大改變和提高。從xx煙草外部環(huán)境來(lái)說(shuō)，通過(guò)我們多年堅(jiān)持嚴(yán)帶隊(duì)，重服務(wù)，善協(xié)調(diào)，得到了廣大煙農(nóng)和零售客戶的高度贊揚(yáng)，也得到了社會(huì)各界對(duì)我們xx煙草所做的工作給予了認(rèn)可和肯定。以上這些成績(jī)的取得，是市局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)和支持的結(jié)果，是地方黨委，政府支持和關(guān)愛(ài)的結(jié)果，是各職能部門(mén)配合幫助的結(jié)果，是我們xx煙草全部干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，其心協(xié)力，積極努力的結(jié)果，在此，我忠心的感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家,謝謝你們多年來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助,對(duì)我生活的關(guān)愛(ài)和照顧。
相對(duì)規(guī)范，兩煙經(jīng)營(yíng)專賣管理工作相對(duì)扎實(shí)，企業(yè)形成良性循環(huán)。所謂和諧氛圍：就是內(nèi)部風(fēng)氣正，人心齊，心情舒暢，這一支隊(duì)伍能拉得出，打得勝。
在過(guò)去的工作中，作為xx煙草一把手，在班子成員的支持下，我盡最大的努力，做了一些有利于全局、有利于同志們的事情，有一些還在實(shí)施之中，有一些沒(méi)能夠?qū)崿F(xiàn)，我也倍感遺憾!尤其是“人非圣賢、誰(shuí)能無(wú)過(guò)”，我在工作中，肯定會(huì)有一些事情，難以做到恰到好處，雖然我講原則重感情，但由于對(duì)工作要求過(guò)嚴(yán)、過(guò)急，難免會(huì)傷害一些同志的情感和自尊，在此我深表謙意懇請(qǐng)諒解!我相信，同志們都能從工作角度對(duì)我個(gè)人和我的工作給予理解，謝謝你們!
“人生自古傷別離”，工作的需要不以我個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移，我要遵照市局安排，離開(kāi)我曾經(jīng)生活和工作過(guò)的地方，離開(kāi)與我并肩戰(zhàn)斗的同志們。雖然離開(kāi)了這里和大家，但我會(huì)一如既往地關(guān)心xx煙草事業(yè)的發(fā)展，關(guān)注同志們的成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信只要同志們攜手并肩，真抓實(shí)干，以xxx同志為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)率領(lǐng)大家開(kāi)創(chuàng)xx煙草更加輝煌的明天。我也衷心祝愿xxx同志在xx煙草工作順利、生活愉快!最后讓我把各種情感匯集成對(duì)同志們的良好祝愿!祝同志們身體永遠(yuǎn)健康，家庭幸福和睦，萬(wàn)事順心如意!
謝謝大家。
xx
煙草工作報(bào)告下一步工作打算篇一
為確保監(jiān)管效能進(jìn)一步提高，為此，我局為使內(nèi)管人員和相關(guān)部門(mén)人員全面掌握和熟悉當(dāng)前內(nèi)管相關(guān)工作，樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)、依法行政的法律意識(shí)、自律意識(shí)、監(jiān)管意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，我局采取形式多樣的教育、培訓(xùn)方式，今年共進(jìn)行了8次學(xué)習(xí)、2次考試，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要組織全員學(xué)習(xí)國(guó)家局、省市局下發(fā)關(guān)于對(duì)違規(guī)單位的違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題查處情況的通報(bào)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于規(guī)范經(jīng)營(yíng)主要講話及卷煙經(jīng)營(yíng)行為“八條禁令”，將規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)內(nèi)化到全體員工的思想中，深刻認(rèn)識(shí)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要性、必要性和緊迫性，樹(shù)立規(guī)范意識(shí)，堅(jiān)守規(guī)范底線，切實(shí)提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，自覺(jué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)；組織專賣及相關(guān)人員學(xué)習(xí)真煙非法流通簡(jiǎn)報(bào)、規(guī)范真煙案件辦理工作通知及要求，使全體專賣人員充分認(rèn)識(shí)到治理真煙非法流通的緊迫性，切實(shí)做好真煙非法流通的治理工作和真煙案件信息上報(bào)工作。
1、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)。
一是按照工作規(guī)范要求，嚴(yán)密監(jiān)管，重心下移，狠抓落實(shí)。通過(guò)采取內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)監(jiān)控、市場(chǎng)調(diào)查、商戶走訪、資料核查等工作方式，內(nèi)管人員根據(jù)信息預(yù)警系統(tǒng)下發(fā)的預(yù)警信息進(jìn)行逐戶調(diào)查落實(shí)，詳細(xì)了解市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)和商戶經(jīng)營(yíng)信息，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管做到可疑信息不放過(guò)、調(diào)查落實(shí)無(wú)遺漏，同時(shí)加大對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商戶和重點(diǎn)品牌的監(jiān)管調(diào)查力度。20xx年預(yù)警系統(tǒng)共下發(fā)預(yù)警1054起，其中：零售戶單次訂購(gòu)數(shù)量預(yù)警157起、多次訂貨預(yù)警294起、零售戶單次訂購(gòu)價(jià)格結(jié)構(gòu)預(yù)警23起、零售戶月訂購(gòu)總量預(yù)警70起、全縣日銷量總量異常預(yù)警18起、零售戶違規(guī)訂貨預(yù)警64起、屬性頻繁變動(dòng)預(yù)警428起。針對(duì)以上異常情況，監(jiān)管人員對(duì)異常預(yù)警通過(guò)實(shí)地調(diào)查和電話調(diào)查的方式核實(shí)信息267戶，經(jīng)過(guò)調(diào)查走訪和與營(yíng)銷部門(mén)核實(shí)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
二是進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)承諾和規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況自查自糾，強(qiáng)化營(yíng)銷人員自律意識(shí)，保障規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作積極開(kāi)展。第一，簽訂《卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)承諾責(zé)任書(shū)》，做到有據(jù)可憑，從而加強(qiáng)員工對(duì)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作的全面理解和整體把握，明確嚴(yán)格規(guī)范的各項(xiàng)紀(jì)律要求，落實(shí)到人；第二，制定了《卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)自查自糾情況表》，要求相關(guān)人員每月填寫(xiě)一次，實(shí)時(shí)反映卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，以備分析總結(jié)，為今后卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作奠定基礎(chǔ)。
三是對(duì)零售大戶進(jìn)行監(jiān)管。根據(jù)業(yè)務(wù)提供的每月購(gòu)進(jìn)卷煙前20名商戶明細(xì)，針對(duì)每個(gè)月銷量前20名的商戶開(kāi)展實(shí)地走訪。為預(yù)防大戶出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)這部分零售戶的訂貨小票及庫(kù)存情況進(jìn)行核查，詳細(xì)詢問(wèn)商戶的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)這部分商戶進(jìn)行全面、實(shí)時(shí)監(jiān)管。
四是對(duì)市局下發(fā)的真煙非法流通督辦函反映的真煙外流情況，逐戶進(jìn)行實(shí)地走訪，核實(shí)情況，歸納外流原因，找出不足。以真煙非法流通治理為突破口，加大源頭治理和防范力度，完善監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管舉措，狠抓落實(shí)，從根本上解決不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
2、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督工作，繼續(xù)推進(jìn)依法行政。
一是走訪商戶，填寫(xiě)回訪調(diào)查表。每月走訪客戶，抽查詢問(wèn)專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中是否亮證和兩人以上執(zhí)法、是否濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，行政不作為現(xiàn)象發(fā)生；營(yíng)銷人員是否存在不規(guī)范經(jīng)營(yíng)卷煙行為。截止目前共走訪填寫(xiě)回訪調(diào)查商戶138戶。
二是對(duì)真煙案件辦理工作情況進(jìn)行監(jiān)管。通過(guò)前期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到真煙非法流通治理工作的重要性，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)管問(wèn)責(zé)，確保真煙案件嚴(yán)格規(guī)范辦理，真煙信息及時(shí)準(zhǔn)確錄入；明確辦案要求，做到“六個(gè)嚴(yán)禁”；加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，規(guī)范條碼錄入，對(duì)32位條碼嚴(yán)格按照要求填寫(xiě)《卷煙來(lái)源地信息認(rèn)定表》和《卷煙來(lái)源地不詳備案表》。
今年我局的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作雖然較之往年有一定的提升，規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作效果顯著，基礎(chǔ)工作做得較為扎實(shí)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是在監(jiān)管工作中存在著老好人思想，問(wèn)題解決不夠徹底，工作監(jiān)管中主動(dòng)監(jiān)管意識(shí)差，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力弱。在基礎(chǔ)工作方面能夠非常好的完成，但在完成基礎(chǔ)工作之上，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，挖掘問(wèn)題根本的精神欠缺。二是分析問(wèn)題的能力不足。新形勢(shì)下需要新的工作方法，目前還是主要沿用之前的出現(xiàn)問(wèn)題之后再解決的工作方法，不足以應(yīng)對(duì)現(xiàn)在更高的工作要求。
今后的工作中，為不斷提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平，鞏固已經(jīng)取得的成效，我們將繼續(xù)推動(dòng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作持續(xù)開(kāi)展，做好以下幾個(gè)方面的工作：一是不斷加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管工作人員的思想教育培訓(xùn)和數(shù)據(jù)分析能力的培養(yǎng)，切實(shí)提高監(jiān)管能力。二是繼續(xù)完善內(nèi)管新模式。強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)做到敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管、有位有為、守土盡責(zé)，扎實(shí)推動(dòng)內(nèi)管工作深入開(kāi)展；夯實(shí)管理基礎(chǔ)，積極完善內(nèi)管工作體系。進(jìn)一步夯實(shí)專賣內(nèi)管工作基礎(chǔ)。
在今后的內(nèi)管工作中，將著重進(jìn)行以下工作：
（一）規(guī)范思想教育是落實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作的前提，要作為一項(xiàng)制度堅(jiān)持下來(lái)，加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)，始終把規(guī)范經(jīng)營(yíng)的理念貫穿于卷煙經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，打牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)的思想基礎(chǔ)，提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作水平，促進(jìn)我縣卷煙市場(chǎng)健康、和諧、持續(xù)發(fā)展。
（二）充分發(fā)揮行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督的職能，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)市場(chǎng)走訪工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)、違法經(jīng)營(yíng)情況，并加以控制。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題于市場(chǎng)，解決問(wèn)題在預(yù)警之前，而不是預(yù)警下發(fā)之后再進(jìn)行調(diào)查處理，防患于未然。
（三）進(jìn)一步用好內(nèi)管信息系統(tǒng)，以信息化載體，以信息化促規(guī)范化。將預(yù)警信息與市局下發(fā)的一系列信息、業(yè)務(wù)部門(mén)反饋的卷煙銷售信息等結(jié)合起來(lái)，綜合分析，將信息分析真正轉(zhuǎn)化為我們?nèi)粘１O(jiān)管工作的一把利劍。
（四）把治理真煙非法流通作為當(dāng)前內(nèi)管工作的突出重點(diǎn)，對(duì)真煙非法流通采取“零容忍”態(tài)度，不僅要堵住卷煙非法流入，更重要的是防止卷煙非法流出。緊盯卷煙經(jīng)營(yíng)全流程監(jiān)管，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同、齊抓共管，共同推進(jìn)真煙非法流通深度治理。
煙草工作報(bào)告下一步工作打算篇二
大家好
“理論認(rèn)識(shí)上深刻一層，工作實(shí)踐上領(lǐng)先一步”這個(gè)道理，使我深刻的認(rèn)識(shí)到：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，要與現(xiàn)實(shí)的道德行為結(jié)合起來(lái)，做一個(gè)德行高尚的人，使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位、適應(yīng)同志、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)時(shí)代的要求。一年來(lái)，我不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念，思想上與分局黨組保持高度一致；不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，吃準(zhǔn)吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神，提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力以及處理問(wèn)題的能力，適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢(shì)。
守土有責(zé)，內(nèi)管外打，重抓市場(chǎng)監(jiān)管、提高市場(chǎng)凈化率
x年第三稽查分隊(duì)改變以往的管理模式和管理
理念。在管理模式上，有針對(duì)性抓大放小，在管理理念上，轉(zhuǎn)變被管理者角色，拉近客我關(guān)系。一是對(duì)大戶、違規(guī)戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查、突擊檢查，對(duì)守法戶開(kāi)展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合；二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，確保達(dá)到了局要求的稽查到位率；三是加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)、集會(huì)市場(chǎng)的監(jiān)管，堵塞漏洞；四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶、群眾的作用，為市場(chǎng)凈化提供有效信息；五是利用市場(chǎng)走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺(tái)相結(jié)合，增加市場(chǎng)檢查的準(zhǔn)確性和針對(duì)性；六是加強(qiáng)與轄區(qū)其他執(zhí)法部門(mén)的配合，共同凈化市場(chǎng)。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程，加強(qiáng)了零售戶核量監(jiān)管，做到任務(wù)落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人，有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
滿懷激情干事業(yè)，謀近慮遠(yuǎn)不懈怠。我時(shí)刻提醒自己，工作必須做到精細(xì)實(shí)，必須時(shí)時(shí)刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在隊(duì)伍管理上，我充分調(diào)動(dòng)分隊(duì)隊(duì)員積極性，提升隊(duì)伍建設(shè)：注重細(xì)節(jié)促隊(duì)伍，把責(zé)任擔(dān)起來(lái)；注重規(guī)范促管理，讓思想活起來(lái)；注重素質(zhì)促奉獻(xiàn)，把形象樹(shù)起來(lái)。
廉潔自律，找準(zhǔn)定位，切實(shí)履行好自己的職責(zé)
一身正氣鑄行風(fēng)。我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，在工作中，能夠嚴(yán)于律己、率先垂范。定期開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求大家時(shí)刻謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)，依規(guī)辦事，防腐拒變。無(wú)論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理，我都始終堅(jiān)持依法行政，做到了廉潔自律、不循私情，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。x年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標(biāo)任務(wù)。
論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能持之以恒，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高，有效經(jīng)營(yíng)案件能力尚待加強(qiáng)。三是挖掘、發(fā)揮隊(duì)員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中，我決心從以下幾個(gè)方面努力改進(jìn)，提升大楊所的工作水平：一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，加大與轄區(qū)公安、工商等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，落實(shí)案件查處。三是強(qiáng)化績(jī)效考核指標(biāo)開(kāi)展日常工作，確保工作的嚴(yán)格規(guī)范。
（一）、帶好一支隊(duì)伍
1、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，落實(shí)局各項(xiàng)制度。嚴(yán)格按照工作流程開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、市場(chǎng)監(jiān)管：圍繞“打真、打假、打寄遞”，以打擊真品卷煙非法流通卷煙為重點(diǎn)，服務(wù)守法戶，打擊違規(guī)、批發(fā)戶。積極推進(jìn)轄區(qū)市場(chǎng)凈化率，發(fā)揮專賣管理員職能。
3、內(nèi)部監(jiān)管：按照內(nèi)管要求，進(jìn)一步突出監(jiān)管重點(diǎn)，切實(shí)履行好內(nèi)管職責(zé)。及時(shí)做好對(duì)內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實(shí)及處理。
3、許可證管理：重點(diǎn)做好對(duì)新增戶的實(shí)地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。
4、無(wú)證戶治理：認(rèn)真梳理無(wú)證戶檔案，從打、疏、控三個(gè)方面全面加強(qiáng)治理，重點(diǎn)打擊集鎮(zhèn)、沿路公開(kāi)擺賣行為。
5、專銷結(jié)合會(huì)：專銷結(jié)合，根據(jù)零售戶分類，以及銷售情況每月有針對(duì)性的召開(kāi)座談會(huì)，廣泛收集信息，真正達(dá)到專銷結(jié)合信息共享目的。
6、積極配合營(yíng)銷部門(mén)，確保全年銷量任務(wù)的完成。
7、加強(qiáng)日常安全管理，確保全年安全無(wú)事故。
匯報(bào)人：xxxxx xx年xx月xx日
煙草工作報(bào)告下一步工作打算篇三
此次培訓(xùn)，兩位老師培訓(xùn)的形式多樣、既有課堂教授，對(duì)材料上的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的講解，同時(shí)還經(jīng)常和我們學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)，對(duì)一些我們工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題讓我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答，再給與評(píng)判，使我們更加深刻的理解這些知識(shí)。在內(nèi)容上也是豐富多彩，有關(guān)于卷煙的基礎(chǔ)知識(shí)、世界上煙草行業(yè)的發(fā)展、也有關(guān)于營(yíng)銷方面的知識(shí)，包括溝通的技巧、客戶抱怨的處理等等，使我受益匪淺。另外，我作為此次馬鞍山市參訓(xùn)人員的領(lǐng)隊(duì)，對(duì)我自身的管理能力、溝通能力、組織能力也是一次很大的提升。
1、溝通能力。做為煙草公司的一線營(yíng)銷人員，我們必須具備良好的與客戶進(jìn)行交流溝通的能力，因?yàn)榭蛻舻乃絽⒉畈积R，只有具備了較強(qiáng)的溝通能力，才能把公司的、行業(yè)的相關(guān)政策準(zhǔn)確無(wú)誤的傳達(dá)給客戶。
2、分析能力。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息順隙萬(wàn)變，我只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知分析能力，才能在紛繁復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒中找出頭緒，摸出規(guī)律、熟悉規(guī)律、把握規(guī)律，這樣再困難的事解決起來(lái)也就一樣游刃有余。
3、學(xué)習(xí)能力。經(jīng)濟(jì)全球化的最起碼要求就是必須擁有豐富的綜合知識(shí)，這就要求我們的知識(shí)必須多元化，不斷提高學(xué)習(xí)能力，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)能力，以知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值，打造學(xué)習(xí)型員工，學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型組織，向知識(shí)要效益，向?qū)W習(xí)要發(fā)展。
4、目標(biāo)能力。我們客戶經(jīng)理一定要有既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真地搞好服務(wù)，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益盡心盡力，而這一目標(biāo)就是我們客戶經(jīng)理的奮斗方向，前進(jìn)需要?jiǎng)恿Α?BR> 5、攻關(guān)能力。市場(chǎng)是一個(gè)“堡壘”，而我們就是攻克這一“堡壘”的前線“尖兵”，尤其是煙草現(xiàn)在正處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，各種困難也層出不窮，只有知難而進(jìn)方能取得好的成績(jī)。所以，我們?cè)诠ぷ髦幸谐钥嗄蛣诘木?、刻苦攻關(guān)的能力、百折不撓的意志。
6、協(xié)調(diào)能力?？蛻艚?jīng)理是潤(rùn)滑企業(yè)與業(yè)戶和廣大消費(fèi)者之間的“潤(rùn)滑劑”，必須有足夠的協(xié)調(diào)能力，不是只滿足于條條框框本職工作的保守工作，而要有創(chuàng)造性，把工作中的矛盾盡量解決在基層，為創(chuàng)造和諧煙草而盡心盡力。
7、綜合能力。煙草客戶經(jīng)理職位隨低，卻并不人微言輕，他必須具有良好的綜合能力，對(duì)市場(chǎng)有較強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)潛力等能力。這是煙草業(yè)發(fā)展的必然要求，作為煙草營(yíng)銷經(jīng)理，他的作用決不可輕視，他一是煙草形象代表，二是煙草宣傳員，三是擴(kuò)大銷售的一線尖兵，四是產(chǎn)品銷售推介人，因此就要求我們不斷提高自身的綜合能力。
在此，還要感謝省局(公司)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這次培訓(xùn)的精心安排，短短的3天的培訓(xùn)時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，我又將投入到新一輪的工作中，但是我知道學(xué)習(xí)沒(méi)有結(jié)束，僅僅是一個(gè)開(kāi)始，我一定會(huì)以此次培訓(xùn)作為契機(jī)，在今后的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高能力，并把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去，充分發(fā)揮好客戶經(jīng)理職能，真正做到學(xué)以致用，為煙草的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
煙草工作報(bào)告下一步工作打算篇四
一、參與項(xiàng)目前期工作的工程設(shè)計(jì)、建設(shè)方案、及施工工藝的調(diào)查研究。
二、參加審查設(shè)計(jì)單位提供的圖紙、變更通知和施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度，施工技術(shù)核定等工作。
三、
參與工程的計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的交底，按照計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工等文件和上級(jí)的指示做好工程現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度和場(chǎng)容、質(zhì)量、安全管理，并調(diào)查施工條件，預(yù)測(cè)施工中出現(xiàn)的變化，提出應(yīng)對(duì)措施，做好應(yīng)變準(zhǔn)備，為工程建設(shè)活動(dòng)的協(xié)調(diào)，順利進(jìn)行創(chuàng)造必備條件。
四、督促檢查施工單位遵守規(guī)范、規(guī)程和制度，并按施工合同和批準(zhǔn)的施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等組織施工。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和報(bào)告，協(xié)助主任全面工作。
五、嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定對(duì)工程施工質(zhì)量及對(duì)工程材料的質(zhì)量、使用和代用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。密切配合協(xié)調(diào)監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，做好施工中各單位的協(xié)調(diào)工作，檢查和處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
六、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守本單位的安全保衛(wèi)規(guī)章制度，落實(shí)好本部門(mén)的安全責(zé)任制。加強(qiáng)安全管理，掌握必要的安全知識(shí)，做好安全防范。
專賣管理股副股長(zhǎng)
1、協(xié)助股長(zhǎng)制訂局專賣管理工作考核方案，并組織實(shí)施檢查與考核。
2、協(xié)助股長(zhǎng)組織、指導(dǎo)專賣部門(mén)工作計(jì)劃、工作小結(jié)、工作
總結(jié)
、規(guī)章制度等文字資料的撰寫(xiě)、匯報(bào)與上報(bào)。
4、負(fù)責(zé)部門(mén)績(jī)效考核工作。定期或不定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
5、組織專賣管理信息系統(tǒng)應(yīng)用管理工作，負(fù)責(zé)與客戶服務(wù)分部配合協(xié)作，協(xié)助市場(chǎng)服務(wù)分部組織、策劃、實(shí)施轄區(qū)網(wǎng)建方案，并負(fù)責(zé)客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)檔案管理。
6、負(fù)責(zé)部門(mén)分管下屬的日常管理。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
負(fù)責(zé)落實(shí)煙葉生產(chǎn)技術(shù)、檢查考核、物資、技術(shù)培訓(xùn)等管理工作。
2、負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和檢查考核，督促煙葉生產(chǎn)技術(shù)的落實(shí)；
3、做好全市煙葉生產(chǎn)計(jì)劃和煙葉收購(gòu)計(jì)劃的分配、組織、落實(shí)工作；
4、負(fù)責(zé)全市煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)推廣，解決煙農(nóng)遇到的技術(shù)問(wèn)題；
5、負(fù)責(zé)全市煙葉生產(chǎn)情況調(diào)查研究及生產(chǎn)管理方法研究；
6、督促落實(shí)全市的煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作；
7、做好日常安全管理工作；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
市場(chǎng)服務(wù)分部主任崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)市場(chǎng)服務(wù)分部的全面工作，具體包括：
1、負(fù)責(zé)制定和完善轄區(qū)各項(xiàng)卷煙營(yíng)銷制度及相關(guān)實(shí)施措施。
2、負(fù)責(zé)制定轄區(qū)卷煙營(yíng)銷中長(zhǎng)期規(guī)劃，并推進(jìn)實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)制定部門(mén)年度工作計(jì)劃和年度預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施。
二、全面組織卷煙營(yíng)銷的各項(xiàng)工作：
1、組織卷煙市場(chǎng)調(diào)研、需求預(yù)測(cè)工作。
2、組織完成卷煙銷售目標(biāo)。
3、組織客戶服務(wù)、市場(chǎng)與品牌的培育與維護(hù)工作。
三、負(fù)責(zé)在轄區(qū)內(nèi)實(shí)施省、市公司卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃：
1、負(fù)責(zé)在轄區(qū)內(nèi)組織落實(shí)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的各項(xiàng)工作并解決網(wǎng)建過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
2、負(fù)責(zé)在轄區(qū)內(nèi)組織對(duì)網(wǎng)建工作的整體流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本單位營(yíng)銷創(chuàng)新的相關(guān)工作。
四、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作：
1、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部、本部門(mén)與市局（公司）營(yíng)銷中心及其它部門(mén)間的關(guān)系協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)與工業(yè)公司、相關(guān)政府部門(mén)以及社會(huì)公眾等的關(guān)系協(xié)調(diào)。
財(cái)務(wù)室崗位職責(zé)
l、負(fù)責(zé)制定局（分公司）年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)制定局（分公司）財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部控制等相關(guān)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)局（分公司）經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、成本費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算。
4、負(fù)責(zé)局（分公司）年度、月度的各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表工作。
5、負(fù)責(zé)往來(lái)賬及商品進(jìn)銷存（煙葉、煙用物資）的管理、核實(shí)。
6、負(fù)責(zé)組織全面預(yù)算管理工作，包括年度預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)稅務(wù)管理，包括稅務(wù)籌劃、繳納、核算。
8、負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的組織實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的管理和處置。
10、負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
11、負(fù)責(zé)部門(mén)安全管理。
12、負(fù)責(zé)部門(mén)員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與績(jī)效考核工作。
13、負(fù)責(zé)部門(mén)會(huì)計(jì)檔案管理及其它工作。
14、負(fù)責(zé)本部門(mén)貫徹實(shí)施質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系的方
針和目標(biāo)。
15、負(fù)責(zé)本部門(mén)危險(xiǎn)源調(diào)查，在日常工作中落實(shí)相關(guān)危險(xiǎn)源的控制措施。
高級(jí)煙葉技術(shù)員工作職責(zé)
負(fù)責(zé)落實(shí)全市科研、質(zhì)檢、煙葉生產(chǎn)技術(shù)和煙葉質(zhì)量培訓(xùn)等管理工作。
1、負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的科研項(xiàng)目開(kāi)展科研研究作；
3、負(fù)責(zé)處理煙葉收購(gòu)中出現(xiàn)的各種爭(zhēng)議；
7、負(fù)責(zé)全市的煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理工作；
8、做好日常安全管理工作；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
辦公室（法規(guī)室、煙草學(xué)會(huì)）工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)局（分公司）文秘、宣傳、信訪、學(xué)會(huì)、企業(yè)文化建設(shè)等工作。
二、負(fù)責(zé)局（分公司）的檔案、印章、會(huì)議等管理工作。
三、負(fù)責(zé)局（分公司）各項(xiàng)法律事務(wù)工作。
四、負(fù)責(zé)局（分公司）采購(gòu)辦的各項(xiàng)工作。
五、負(fù)責(zé)局（分公司）接待和行政事務(wù)工作。
六、負(fù)責(zé)局（分公司）后勤工作。
七、負(fù)責(zé)局（分公司）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理相關(guān)工作。
八、負(fù)責(zé)局（分公司）信息維護(hù)工作。
九、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理。
十、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及地方黨政機(jī)關(guān)交辦的其他工作。
辦公室主任工作職責(zé)
二、負(fù)責(zé)根據(jù)股室年度計(jì)劃制定階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)局領(lǐng)導(dǎo)的文秘工作。
四、負(fù)責(zé)文秘宣傳、信息維護(hù)、體系建設(shè)、信訪維穩(wěn)、煙草學(xué)會(huì)工作。
五、負(fù)責(zé)行政事務(wù)、法制、信訪、檔案管理和公關(guān)及對(duì)外接待工作；組織目標(biāo)考核及本部門(mén)員工考核評(píng)價(jià)工作。
六、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)、安全保護(hù)、車輛管理工作。
七、組織負(fù)責(zé)股室內(nèi)部、本股室與局（分公司）各股室及其它直屬單位間的關(guān)系協(xié)調(diào)。
八、負(fù)責(zé)全局（分公司）職業(yè)健康安全管理體系工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車輛管理員工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)按“一車一檔、一人一檔”的原則及時(shí)收集、整理車輛臺(tái)帳檔案及駕駛員臺(tái)帳檔案。
二、負(fù)責(zé)建立健全含維修保養(yǎng)在內(nèi)的車輛技術(shù)檔案，做好行車登記。
三、負(fù)責(zé)對(duì)車輛的油耗、維修等各項(xiàng)費(fèi)有進(jìn)行核算整理。
四、協(xié)助編制油耗、材料、隨車工具購(gòu)置計(jì)劃，并按計(jì)劃健全領(lǐng)發(fā)登記手續(xù)。
五、協(xié)助組織辦理車輛落戶、年審、年檢、保險(xiǎn)及有關(guān)費(fèi)用交納等有關(guān)事宜。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
專賣管理股股長(zhǎng)
一、負(fù)責(zé)制定局（分公司）專賣管理相關(guān)工作計(jì)劃和管理制度，并組織實(shí)施、檢查落實(shí)。
二、全面組織專賣管理的各項(xiàng)工作。
三、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。
四、負(fù)責(zé)本崗位安全工作。
五、負(fù)責(zé)質(zhì)量職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
煙草工作報(bào)告下一步工作打算篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好!剛才，xxx 同志代表市局黨組宣布了xx煙草局200x年收購(gòu)煙葉萬(wàn)擔(dān)，比x年的萬(wàn)擔(dān)增長(zhǎng)了43%，銷售卷煙箱，比x年的箱增長(zhǎng)了%，實(shí)現(xiàn)稅利萬(wàn)元，比x年的萬(wàn)元增長(zhǎng)了144%，其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，比x年的萬(wàn)元增長(zhǎng)了550%;企業(yè)步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道;這期間，兩煙經(jīng)營(yíng)、專賣管理工作得到進(jìn)一步夯實(shí)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);這期間，精神文明建設(shè)全面發(fā)展，在x年被取消市級(jí)文明單位的情況下，通過(guò)努力x年xx縣局又重新獲得市級(jí)文明單位的稱號(hào)，x年、x年連續(xù)兩年被xx縣委、縣政府評(píng)為文明系統(tǒng)，局支部200x年至200x年，連續(xù)三年被xx縣委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織;這期間，辦公生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善，縣局辦公樓、大院進(jìn)行重要裝修修繕，現(xiàn)已煥然一新，基層站所的標(biāo)準(zhǔn)化改造已全面完成，基層站所職工生活配套設(shè)置也進(jìn)一步完善，職工的福利待遇逐年提高。
我在xx工作了17年多，其中擔(dān)任一把手5年零9個(gè)月有余，在此期間，我和大家朝夕相處，一起生活和工作，我認(rèn)為跟大家已建立了深厚的友誼和真摯的感情。從班子來(lái)看，我們xx的班子，始終是一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的班子，是一個(gè)能夠戰(zhàn)斗的堡壘。從xx的干部隊(duì)伍來(lái)看，是一支素質(zhì)較高，業(yè)務(wù)較強(qiáng)，步調(diào)一致，能打善戰(zhàn)的一支較為整齊的隊(duì)伍。從我們xx煙草工作來(lái)看，多年來(lái)對(duì)上級(jí)交辦和地方黨委政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，兩煙經(jīng)營(yíng)專賣管理工作目標(biāo)，都能夠按時(shí)、按要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量去完成。從xx煙草內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，也得到了徹底的改觀，干部職工工作生活環(huán)境和個(gè)人待遇也得到很大改變和提高。從xx煙草外部環(huán)境來(lái)說(shuō)，通過(guò)我們多年堅(jiān)持嚴(yán)帶隊(duì)，重服務(wù)，善協(xié)調(diào)，得到了廣大煙農(nóng)和零售客戶的高度贊揚(yáng)，也得到了社會(huì)各界對(duì)我們xx煙草所做的工作給予了認(rèn)可和肯定。以上這些成績(jī)的取得，是市局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)和支持的結(jié)果，是地方黨委，政府支持和關(guān)愛(ài)的結(jié)果，是各職能部門(mén)配合幫助的結(jié)果，是我們xx煙草全部干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，其心協(xié)力，積極努力的結(jié)果，在此，我忠心的感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家,謝謝你們多年來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助,對(duì)我生活的關(guān)愛(ài)和照顧。
相對(duì)規(guī)范，兩煙經(jīng)營(yíng)專賣管理工作相對(duì)扎實(shí)，企業(yè)形成良性循環(huán)。所謂和諧氛圍：就是內(nèi)部風(fēng)氣正，人心齊，心情舒暢，這一支隊(duì)伍能拉得出，打得勝。
在過(guò)去的工作中，作為xx煙草一把手，在班子成員的支持下，我盡最大的努力，做了一些有利于全局、有利于同志們的事情，有一些還在實(shí)施之中，有一些沒(méi)能夠?qū)崿F(xiàn)，我也倍感遺憾!尤其是“人非圣賢、誰(shuí)能無(wú)過(guò)”，我在工作中，肯定會(huì)有一些事情，難以做到恰到好處，雖然我講原則重感情，但由于對(duì)工作要求過(guò)嚴(yán)、過(guò)急，難免會(huì)傷害一些同志的情感和自尊，在此我深表謙意懇請(qǐng)諒解!我相信，同志們都能從工作角度對(duì)我個(gè)人和我的工作給予理解，謝謝你們!
“人生自古傷別離”，工作的需要不以我個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移，我要遵照市局安排，離開(kāi)我曾經(jīng)生活和工作過(guò)的地方，離開(kāi)與我并肩戰(zhàn)斗的同志們。雖然離開(kāi)了這里和大家，但我會(huì)一如既往地關(guān)心xx煙草事業(yè)的發(fā)展，關(guān)注同志們的成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信只要同志們攜手并肩，真抓實(shí)干，以xxx同志為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)率領(lǐng)大家開(kāi)創(chuàng)xx煙草更加輝煌的明天。我也衷心祝愿xxx同志在xx煙草工作順利、生活愉快!最后讓我把各種情感匯集成對(duì)同志們的良好祝愿!祝同志們身體永遠(yuǎn)健康，家庭幸福和睦，萬(wàn)事順心如意!
謝謝大家。
xx