2017年人力資源管理師一級(jí)知識(shí)點(diǎn):企業(yè)集團(tuán)的作用和優(yōu)勢(shì)

字號(hào):


     2017年5月人力資源管理師報(bào)名時(shí)間預(yù)計(jì)將于3月進(jìn)行,同時(shí)我們將為大家提供報(bào)名入口、方便考生進(jìn)行報(bào)名,請(qǐng)考生隨時(shí)關(guān)注人力資源管理師考試頻道,我們將第一時(shí)間為大家提供新的報(bào)名信息,敬請(qǐng)關(guān)注。
     點(diǎn)擊進(jìn)入:全國(guó)2017年5月人力資源管理師報(bào)名入口
      環(huán)球網(wǎng)校為方便各位學(xué)員,特在以下地區(qū)提供代報(bào)名服務(wù),學(xué)員可就近選擇考試地區(qū)進(jìn)行報(bào)名。
    點(diǎn)擊進(jìn)入:2017年人力資源管理師考試【代報(bào)名入口】
    相關(guān)推薦:報(bào)名時(shí)間 | 報(bào)考條件 | 考試時(shí)間 | 成績(jī)查詢 | 真題 | 答案 | 模擬試題
     
    企業(yè)集團(tuán)的作用和優(yōu)勢(shì)
    【內(nèi)容要點(diǎn)】
    要點(diǎn):
    (一)企業(yè)集團(tuán)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要作用:
    ①業(yè)集團(tuán)是推動(dòng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主導(dǎo)力量;
    ②企業(yè)集團(tuán)是國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新體系的支撐主體;
    ③企業(yè)集團(tuán)是市場(chǎng)秩序的自主管理者,可以避免企業(yè)之間的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng);
    ④能夠很快形成在國(guó)際市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,具有維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)主權(quán)的戰(zhàn)略作用。
    (二)企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
    企業(yè)集團(tuán)作為現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展的產(chǎn)物,它是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的一種獨(dú)特的企業(yè)組織形式,具有其他企業(yè)組織形式無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì):
    ①模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。
    ②分工協(xié)作的優(yōu)勢(shì)。
    ③集團(tuán)的“艦隊(duì)”優(yōu)勢(shì)。由于企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶組成的企業(yè)聯(lián)合體,集團(tuán)企業(yè)作為企業(yè)集團(tuán)的核心可以憑借產(chǎn)權(quán)關(guān)系或其他契約關(guān)系對(duì)其他企業(yè)行使控制權(quán)。同時(shí),成員企業(yè)又是獨(dú)立的法人實(shí)體,具有相對(duì)獨(dú)立性。成員企業(yè)在集團(tuán)內(nèi)部既有分工,也有合作;既有集權(quán),也有分權(quán)。整個(gè)企業(yè)集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的汪洋大海中像一支協(xié)同作戰(zhàn)的聯(lián)合艦隊(duì)。這支艦隊(duì)既具有大型巨輪抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,又保持著單只小船反應(yīng)靈活的特點(diǎn)。
    ④“壟斷”優(yōu)勢(shì)。從企業(yè)的角度看,壟斷是一切大型企業(yè)和大型企業(yè)組織追求的高目標(biāo)。因?yàn)閴艛嗫梢元?dú)占市場(chǎng),可以獲得壟斷利潤(rùn)。但是,單個(gè)企業(yè)由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)和交易成本所界定的邊界,使其規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到壟斷市場(chǎng)的水平。企業(yè)集團(tuán)由于是多個(gè)企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體,一般其規(guī)模十分龐大,通常其主營(yíng)產(chǎn)品有相當(dāng)高的市場(chǎng)占有率,這種占有率足以影響和左右產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格及供給情況。
    ⑤無(wú)形資產(chǎn)資源共享優(yōu)勢(shì)。企業(yè)集團(tuán)的無(wú)形資產(chǎn)包括專利、版權(quán)、商標(biāo)晶牌、組織資源(如企業(yè)文化)、知識(shí)、信息、技術(shù)和管理資源等。這些資源具有邊際成本遞增的特點(diǎn)。成員企業(yè)通過(guò)這些資源的共享而使這些無(wú)形資產(chǎn)的收益大化。同時(shí),企業(yè)集團(tuán)可以把這些無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其擴(kuò)張的新領(lǐng)域,使得企業(yè)集團(tuán)低成本進(jìn)入新領(lǐng)域。
    ⑥戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在其多元化經(jīng)營(yíng)、拓展經(jīng)營(yíng)邊界和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避上。
    ⑦迅速擴(kuò)大組織規(guī)模的優(yōu)勢(shì)。擴(kuò)大現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模完全由單個(gè)企業(yè)自己投資是十分緩慢的,而通過(guò)與其他企業(yè)聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán),既能夠在較短的時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大集團(tuán)規(guī)模,又可以減少自身投資。
    ⑧技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。例如具有低成本擴(kuò)散與收益放大效應(yīng)、協(xié)同整合效應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)、技術(shù)導(dǎo)向效應(yīng)、自我催化效應(yīng)等。