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人力資源外部環(huán)境分析
要點：
1、企業(yè)人力資源外部環(huán)境分析的目的是：全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢，并揭示企業(yè)在未來發(fā)展中可能遇到的機會(發(fā)展的機遇)和威脅(面臨的風險)。
2、分析的內容包括：
(1)社會環(huán)境分析，主要是對社會經(jīng)濟、政治、科技、文化、教育等方面的發(fā)展狀況和總趨勢的分析。
(2)勞動力市場的環(huán)境分析，
A. 環(huán)境包括內容：
a. 對勞動力市場四大支持系統(tǒng)的分析(就業(yè)與失業(yè)保險體系、勞動力的培訓開發(fā)體系、中介服務體系和相關法律法規(guī)體系);
b. 對勞動力市場功能的分析，如勞動力市場覆蓋率、流動率以及勞動力流動的結構分析，各類專門人才供給分析，勞動力價位變動情況分析;
c. 通過勞動力市場進入本企業(yè)的各類勞動力供給來源的分析(地域特點、員工素質狀況、流動率和穩(wěn)定性等)。
B. 環(huán)境影響作用：
勞動力市場的這些變數(shù)將會對企業(yè)產(chǎn)生何種有利與不利的影響;
a. 勞動人事法律法規(guī)和政策的環(huán)境分析，各種法律法規(guī)對企業(yè)產(chǎn)生了何種影響，利弊得失如何;
b. 產(chǎn)業(yè)結構調整與變化對本企業(yè)人力資源供給與需求的影響分析，它對本企業(yè)將產(chǎn)生何種影響，企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢是什么;
c. 同行業(yè)各類勞動力供給與需求的分析，本企業(yè)與同業(yè)在人才市場的競爭中具有何種優(yōu)勢和劣勢;
d. 競爭對手的分析，掌握競爭對手的相關情況，競爭對手采取何種策略吸引和留住人才，其企業(yè)文化狀況與人力資源策略的分析，人力資源管理具體模式的分析等。