管理員工作報告大全

字號:

    在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    管理員工作報告大全篇一
    一、物業(yè)服務工作
    物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。
    催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。
    二、辦公室工作
    辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。
    三、存在的不足
    本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。
    四、努力的方向
    第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調與溝通;有效形成團結一致。群策群力的氛圍。第三,向領導提供有效數(shù)據(jù)。
    最后預祝駿高物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!
    管理員工作報告大全篇二
    回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行評價分析。僅有從如何節(jié)儉時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,到達新的層次,管理水平進入新的篇章。現(xiàn)對今年工作加以評價。
    了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
    避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。在與采購課的協(xié)作溝通的情景,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)計劃排程,為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
    物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,異常是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,必須只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。
    總之,倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
    管理員工作報告大全篇三
    身為一名xx人,xx的發(fā)展持續(xù)延伸,感到驕傲而自豪。作為pvc分廠乙炔工段電石現(xiàn)場管理人員,身負重任,為公司原材料電石消耗再創(chuàng)歷史新高。xx年即將接近尾聲,在新的一年里我要與公司共求發(fā)展;同命運,抓好電石現(xiàn)場質量關,取得更加輝煌的成績。
    總結過去,展望未來;昨天的成績也是我們今天的開始。電石的消耗關系著企業(yè)生產的經濟效益,為此公司高層管理部門以及分廠、工段領導非常重視電石的質量監(jiān)督管理。電石原材料的消耗也是企業(yè)管理源頭的主動脈,公司的各部門電石監(jiān)管小組一起制定了更加完善的管理制度。
    而我分廠使用電石單位,在狠抓生產的同時,也對電石消耗的管理工作制定了目標責任制;嚴格要求工段把好電石質量關。在各個管理環(huán)節(jié)中認真抓好現(xiàn)場的管理工作,為pvc分廠電石消耗降低到最高水平。
    我作為乙炔工段電石現(xiàn)場管理一分析員,在自已的工作崗位兢兢業(yè)業(yè)干好本質工作,如何抓好電石現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作。從實事求是中做到幾要點如下。。。
    制度辦事,不能放過任何違章操作;散落的電石當即處理收拾干凈。
    二、嚴格要求監(jiān)督電石進場的劃樣、下樣取樣過程,是否按公司的管理制度、即操作要求是否規(guī)范。對質量的灰分、硅鐵,生料扣減是否按章程辦事。
    三、嚴格要求民工管理人員做好電石現(xiàn)場的清理工作,每天場地必須收拾干凈,方可電石車輛才能入場。桶裝電石的樣必須當天加蓋,使用桶裝電石必須倒干凈。
    以上的工作看似簡單,每天的工作來回循環(huán);多數(shù)是民工隊伍,工作的難度系數(shù)很大,關系到人員復雜。要想抓好現(xiàn)場的管理工作,涉及到很多部門。做到人員的協(xié)調,同時為現(xiàn)場的質量、消耗層層把關;我們崗位人員一起共同努力為公司的電石消耗在百分之1.39左右。每年為公司成本降耗高達上百萬,這一成績也是與分廠、及工段領導的管理分不開的。
    成績已是過去,在新的一年里,我會更加努力干好自已的本質工作,虛心學習、團結同事、提高自已的綜合素質、為明年的電石節(jié)能降耗奠定更好的基礎;為xx的明天再創(chuàng)新的臺階,為公司的發(fā)展創(chuàng)輝煌。
    管理員工作報告大全篇四
    一年來,我始終遵守公司各項管理規(guī)章制度,服從領導安排,完成崗位職責內以及領導交付的其它任務,二00八年度我主要從事了機械設備收費、機械設備臺帳管理、機械設備報廢及帳務處理、機械設備的對外處置、收集整理各施工工點報表及各類報告和來函、上報集團公司報表等幾項工作。
    我所做的最重要一項日常工作就是收取租賃費,租賃費的收取是一件非?,嵥榈氖虑?,公司全年發(fā)生租費的工點多達四十家,而且由于施工現(xiàn)場信息反饋的時間差和不及時,也給租賃費的按時收取帶來了不便。
    為了使每臺機械都能做到準確無誤,在工作中我不僅特別認真仔細,及時準確地依交接記錄調換設備地點和租退時間,而且還積極和本部門及施工現(xiàn)場機電管理人員進行溝通,對設備的附件和相關配套設備的使用情況進行詢問,了解未使用和未退回原因,以準確無誤地反映當月的內租收入。
    同時還要定期匯總當年的內租費用情況并進行數(shù)據(jù)分析,本年度公司內部實際發(fā)生租賃費為20xx萬元。
    近幾年,隨著公司生產規(guī)模的不斷擴大,公司內現(xiàn)有的機械已無法滿足施工要求,外租機械日益增多,外租費用也跟內租費用不相上下。
    無誤。本年度公司共發(fā)生外租費用1600多萬元,其中起重類機械的外租費用幾乎占整個外租費用的一半。
    由于設備的臺帳是反映設備信息的第一手資料,因此真實、準確、及時、完整地完善設備資料就顯得非常重要。
    為了能按時提供設備信息,在日常的工作中我積極主動地與處財務部門進行溝通,及時進行設備固資組建和報廢拆除手續(xù),并堅持每月核對帳務。
    作為一名合格的機械管理員,不僅要對機械設備的動態(tài)了如指掌,而且還要定時統(tǒng)計出各類經濟指標,如設備的完好率、利用率、臺班運作情況以及修理情況等等。
    為了及時準確地上報這些報表,我認真統(tǒng)計,多次復核,常常利用休息時間來完成。
    今年,我利用業(yè)余時間對企業(yè)法律知識進行了系統(tǒng)學習,并報名參加了20xx年企業(yè)法律顧問資格考試。
    趙xx
    20xx年12月30日
    管理員工作報告大全篇五
    9. ? ?完成學院臨時分配的其他有關工作。
    10.要愛護中心鋼琴及其他設施,故意損壞或人為造成的不必要損壞,均照價賠償,情節(jié)嚴重者上報教務處給予處分,并處以罰款。
    年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
    要點一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
    要點二:套話不可少
    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
    要點三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
    要點四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。