綠化保潔工作計劃 綠化工作計劃

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    在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。通過制定計劃,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    綠化保潔工作計劃 綠化工作計劃篇一
    為了進(jìn)一步搞好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,確保花草樹木生長良好,使園林景觀更加整潔、美觀、舒適,為游人提供一個良好的休息、游樂和健身環(huán)境,特制定本工作計劃。
    參照上海等地的園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合本實(shí)際情況和園林工作者的工作經(jīng)驗(yàn),制定和實(shí)施《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》,使日常的養(yǎng)護(hù)工作如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補(bǔ)種、移植、防寒、防臺風(fēng)、衛(wèi)生、安全維護(hù)等具體內(nèi)容和效果有一個指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量規(guī)范,讓園藝工人更能專業(yè)化、規(guī)范化和量化地進(jìn)行綠化維護(hù)。
    xx種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草,加上土質(zhì)較差(易板結(jié)、砂石多、不夠肥沃、保水保肥力差),澆灌時需水量大,次數(shù)頻繁?,F(xiàn)有供水系統(tǒng)存在自動噴灌點(diǎn)數(shù)量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門損壞漏水、取用不方便和露天停車場供水管網(wǎng)未接好等程度不一的問題,容易造成水資源的浪費(fèi)、人力的浪費(fèi)和效率的低下,澆灌質(zhì)量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養(yǎng)力度,完善相關(guān)澆水設(shè)施,希望能根治以上問題,為園藝工人提供方便易用、布局合理、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的綠化用水。
    對大葉油草草坪實(shí)行定期修剪,保持高度統(tǒng)一(高度不超過8cm),邊緣整齊,四季常綠。綠籬及時常剪常新,保持清晰的輪廓,部分綠籬增加立面上的層次和對比,要求高度一致,無斷層缺失,整齊劃一,棱角分明,生長豐滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒有進(jìn)行人工造型,未充分體現(xiàn)原設(shè)計意念,宜對中心臺周邊和公交站場的垂葉榕分別進(jìn)行幾何體造型(圓柱形或長方體、圓臺),創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的植物群落景觀。
    制作、懸掛和擺放必須的樹木簡介牌、安全警示牌等,可起到宣傳和普及植物學(xué)知識的作用,減少游人對草地和花木的踐踏、破壞,保持園容園貌的良好,增強(qiáng)安全防范意識,減少誤會和糾紛,培養(yǎng)游人的良好社會公德,創(chuàng)造至佳的社會效益,可直接提高公園品味和社會知名度。
    由于多種原因,現(xiàn)在大葉油草中夾雜著生有矮小雜草,部分甚至比較嚴(yán)重。公園將加大人工清除雜草的'力度,爭取除了,除早,除小,對雜草嚴(yán)重的草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅。對嚴(yán)重生長不良和光禿的地塊進(jìn)行換土、更新或補(bǔ)鋪,力求沒有明顯生長的野草,大葉油草生長良好,純度大,覆蓋率高。
    公園部分綠籬、草坪和花木因?yàn)橛稳说倪^度踐踏,或惡性雜草過多,或立地條件差,生長不良,已造成死亡或缺失(如大葉紅草,馬纓丹、龍船花、洋紫蘇等),加上部分已補(bǔ)種但被臺風(fēng)刮倒扶正后死亡,或蛀干式害蟲破壞的尖葉杜英等喬木,很大程度上影響了綠地的完整和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金,補(bǔ)鋪、補(bǔ)種或補(bǔ)植死亡或缺失、無更新價值的草坪、花灌木和喬木,爭取在上半年全部綠地完好,生長勢優(yōu)良。
    公園種植的大喬木數(shù)量比較多,移植時截枝后傷口多,造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲危害較普遍,如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等,另有白蟻危害細(xì)葉榕等大樹和老樹,建議采用人工防治和藥物防治等方法加大綜合防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多,平時多注意,預(yù)防為主,及時采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差,砂石土多,保水保肥力差,一些花木生長不良,晴天和干旱天氣宜加大灌溉量,生長期追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料,休眠期時施夠長效農(nóng)家肥,保持花草樹木四季常青,適時有花,生機(jī)勃勃。
    在臺風(fēng)來臨的夏秋季節(jié)之前,對根系較淺和樹冠高大,重心不穩(wěn)的喬木,剪掉部分樹枝樹葉,注意設(shè)立木樁護(hù)樹,臺風(fēng)過后對被臺風(fēng)損壞、折斷的樹木及時修剪扶正,清除積水和其它安全隱患。在寒冬到來之前,對劍麻、紫蘇等熱帶不耐寒植物采取相應(yīng)保溫措施,所有喬木離地1.2-1.0米以下刷白約1:10的石灰水,可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。
    術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,保持員工隊伍的相對穩(wěn)定,使各項(xiàng)工作步入有計劃、有目的、有步驟的正常狀態(tài)。
    建立完整的植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案,內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹木的編號、來源、樹種(含名稱、別名、學(xué)名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、用途等內(nèi)容)、規(guī)格、栽種年月、生長勢、日常養(yǎng)護(hù)措施、管護(hù)成效和自然條件、單項(xiàng)技術(shù)資料、統(tǒng)計報表、調(diào)查情況、總結(jié)報告等。、及時收集、積累、整理、分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分類整理,裝訂成冊,編好目錄,分類歸檔。
    綠化保潔工作計劃 綠化工作計劃篇二
    根據(jù)上海市園林綠化管理處制定的《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》(一級養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))和管理制度等文件精神,按照“分工明確、責(zé)任到人、加強(qiáng)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的原則,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求,確保圓滿完成上級單位下達(dá)的年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (一)生產(chǎn)任務(wù)
    1、綠地衛(wèi)生保潔
    按照綠地衛(wèi)生保潔要求,采取分片管理,責(zé)任到人,確保管轄區(qū)域內(nèi)的綠地、綠化帶內(nèi)無白色垃圾、磚瓦石塊、枯枝敗葉、污物雜物,清潔衛(wèi)生。
    2、雜草清理控制
    按照“除早、除小、除凈”的原則,對轄區(qū)內(nèi)樹木養(yǎng)護(hù)穴、綠地、綠化帶雜草進(jìn)行清理和控制,確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木生長健壯。
    3、花灌木、綠籬整形修剪
    根據(jù)植物生長習(xí)性適時對轄區(qū)內(nèi)花灌木、綠籬實(shí)施整形修剪,確保綠籬生長旺盛,修剪整齊、美觀、合理,達(dá)到橫平豎直;花灌木生長旺盛,花大色艷。
    4、行道樹抹芽工作
    在行道樹旺長期,按照管理處工作安排,適時進(jìn)行抹芽工作,剪除樹干及基部萌發(fā)的枝條,保持樹形優(yōu)美,骨架勻稱,樹干通直。
    5、花卉苗木新植、補(bǔ)植工作
    根據(jù)上級單位的要求,對轄區(qū)內(nèi)花卉苗木缺株死株、行道樹缺株在適宜栽植季節(jié)進(jìn)行新植補(bǔ)植工作,嚴(yán)格按照苗木栽植程序操作,確保苗木成活率達(dá)100%。
    6、病蟲害監(jiān)測及防治
    認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)花卉苗木的實(shí)時監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)到的病蟲害及時向上級報告,對病蟲害進(jìn)行科學(xué)防治,確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木基本無病蟲害明顯癥狀,病蟲害能有效控制,無藥害。
    7、行道樹冬季修剪
    根據(jù)上級單位工作安排部署,冬季適時對轄區(qū)內(nèi)行道樹進(jìn)行冬季修剪,去除下垂枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝等枝條,確保行道樹樹形優(yōu)美,生長健壯。
    8、行道樹冬季涂白
    對轄區(qū)內(nèi)行道樹進(jìn)行涂白,確保行道樹安全越冬,并能有效控制行道樹來年病蟲害的發(fā)生。
    9、日常巡查
    加強(qiáng)轄區(qū)綠地、綠化帶日常巡查工作,確保轄區(qū)苗木無人為損害,無亂貼亂畫、亂釘亂掛,綠地內(nèi)無亂堆亂放、亂圈亂占和晾曬物品的現(xiàn)象。
    (二)、學(xué)習(xí)任務(wù)
    經(jīng)常性進(jìn)行思想政治、組織紀(jì)律、安全教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高本隊職工的綜合素質(zhì),建設(shè)一支能嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度,熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)工作,專業(yè)性強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、反應(yīng)快速的養(yǎng)護(hù)隊伍。同時注意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,保持隊伍的相對穩(wěn)定,使各項(xiàng)工作步入有計劃、有目的、有步驟的正常狀態(tài)。
    (三)、集體活動
    積極組織參加單位的各項(xiàng)活動,培養(yǎng)本隊職工愛崗敬業(yè)、熱愛事業(yè)及良好的團(tuán)隊意識,使每個職工具有“一心、二意、三勤、三比”良好習(xí)慣。
    (四)、其他工作任務(wù)
    積極完成單位安排的其他突擊性任務(wù)。
    1、落實(shí)責(zé)任,明確分工。按照公司工作要求,實(shí)行“班組長負(fù)責(zé)制”。內(nèi)部充分發(fā)揮個人主觀能動性,根據(jù)個人特點(diǎn)及特長明確分工。嚴(yán)格執(zhí)行公司的“簽到上崗制”,確保出勤率和上崗率。對工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)和督促,確保各項(xiàng)工作任務(wù)能保質(zhì)保量按時完成。
    2、分片包干,責(zé)任到人。對轄區(qū)內(nèi)的綠地、綠化帶及行道樹的日常管護(hù)任務(wù)按量進(jìn)行分片包干,落實(shí)工作任務(wù),明確責(zé)任。
    3、互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作。大力發(fā)揚(yáng)互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神。日常維護(hù)工作采取分片包干,分組行動的方式,大項(xiàng)工作采取統(tǒng)一安排,集體參與的方式進(jìn)行。
    切實(shí)做好安全生產(chǎn)。要牢固樹立安全生產(chǎn)意識,工作中,嚴(yán)格按照專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程操作,做好自身安全防護(hù),堅決杜絕安全事故發(fā)生。同時,認(rèn)真做好辦公室防火、防盜、防煤氣等各項(xiàng)安全工作,保證我隊各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。
    一月份:全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態(tài)。
    1、冬季修剪:全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。
    2、樹木綁扎物檢查:及時檢查綁扎情況么,發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。
    3、防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。結(jié)合樹下松土翻地來消滅害蟲。
    綠化保潔工作計劃 綠化工作計劃篇三
    加強(qiáng)南磨房地區(qū)辦事處環(huán)衛(wèi)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè),與地區(qū)“環(huán)境優(yōu)化行動指揮部”相結(jié)合,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)環(huán)境綠化工作,及時處理環(huán)衛(wèi)綠化保障的突發(fā)事件,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)綠化隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)。
    (一) 進(jìn)一步提升地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體水平,提高環(huán)衛(wèi)綠化保障能力,確保轄區(qū)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標(biāo),為朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)迎檢工作營造良好的環(huán)境氛圍。
    (二)進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)綠化工作制度,充分發(fā)揮各級環(huán)境管控人員、環(huán)境專業(yè)隊伍作用,落實(shí)環(huán)境管控網(wǎng)絡(luò)體系,形成環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體合力。
    (三)加大環(huán)衛(wèi)協(xié)管員培訓(xùn)力度,提高環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)水平,提高獨(dú)立解決問題的能力。
    (四)加強(qiáng)各社區(qū)環(huán)境保障力量,完善各社區(qū)環(huán)境保障機(jī)制,充分發(fā)揮各社區(qū)在環(huán)衛(wèi)綠化工作中的作用,進(jìn)一步明確各社區(qū)的職能,提高各社區(qū)環(huán)境保障能力。
    (一)明確責(zé)任,抓好落實(shí)。嚴(yán)格按照劃分的責(zé)任區(qū)域,由區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、綠化局下屬單位、鄉(xiāng)清潔隊、鄉(xiāng)園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉(xiāng)環(huán)境整治突擊隊按照各自職責(zé)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)綠化保障工作。各專業(yè)隊伍必須嚴(yán)格執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》,必須嚴(yán)格落實(shí)道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)狠抓環(huán)境綠化隊伍的建設(shè),充分發(fā)揮地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化各級隊伍的作用,整合資源,抓好鄉(xiāng)清潔隊、園林綠化隊、環(huán)境整治突擊隊、小廣告清除隊、協(xié)管員隊伍的建設(shè),用制度管人,用制度來約束人,努力提高專業(yè)隊伍工作的自覺性。
    (三)抓好培訓(xùn)工作。一是積極參加上級組織的各種環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種有關(guān)環(huán)境綠化工作的規(guī)定要求,進(jìn)一步熟悉環(huán)衛(wèi)綠化工作責(zé)任標(biāo)準(zhǔn);二是地區(qū)辦事處自行組織訓(xùn)練,每半年組織不少于一周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個協(xié)管員要有專門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記;三是組織經(jīng)驗(yàn)交流。根據(jù)不同階段,不同時期特點(diǎn),組織地區(qū)環(huán)境作業(yè)專業(yè)人員、社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員、協(xié)管員參加的工作經(jīng)驗(yàn)交流,共同提高。
    (四)抓好日常工作的落實(shí)。環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)長期性、反復(fù)性的日常工作,必須堅持常抓不懈,必須堅持好各項(xiàng)制度的落實(shí),必須充分發(fā)揮好各級管控網(wǎng)格的作用,特別是要抓好專業(yè)隊伍責(zé)任的落實(shí),要抓好環(huán)衛(wèi)協(xié)管員責(zé)任的落實(shí),真正做到每天查,每天糾,確保環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)日常工作落到實(shí)處,確保地區(qū)實(shí)現(xiàn)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的目標(biāo)。
    (五)狠抓環(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區(qū)城市化進(jìn)程中,經(jīng)常發(fā)生一些環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,要充分發(fā)揮突擊隊的作用,積極配合社區(qū)解決環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,做到環(huán)境衛(wèi)生無曝光,無舉報。
    (六)堅持聯(lián)席會議制度。組織落實(shí)好辦事處、環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)隊伍、各社區(qū)、協(xié)管員的環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)席會制度,及時溝通有關(guān)情況,相互支持,攜手做好環(huán)境衛(wèi)生的保障工作。
    (七)充分發(fā)揮各社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅決改變社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中被動式、等待式的工作狀況,要進(jìn)一步明確各社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用,要積極發(fā)動各社區(qū)單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管。環(huán)衛(wèi)綠化保障工作是一項(xiàng)民生工程,各級黨委、領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視環(huán)衛(wèi)綠化工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí),機(jī)關(guān)各職能部門、各社區(qū)要齊抓共管,形成合力,確保每一項(xiàng)工作有人抓,有人管,有人檢查,有人落實(shí)。
    (二)堅持制度,加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)綠化管控網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮各級環(huán)衛(wèi)綠化監(jiān)管責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施。環(huán)衛(wèi)綠化協(xié)管員必須按照責(zé)任分工,每天查,每天糾,認(rèn)真做好登記,實(shí)行工資與考勤、政績掛鉤,凡責(zé)任區(qū)域發(fā)生環(huán)衛(wèi)綠化曝光事件的,將追究該區(qū)域負(fù)責(zé)協(xié)管員責(zé)任。
    (三)多方協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)席會制度,由辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室組織各綠化保障專業(yè)隊伍每季度一次的聯(lián)席會議,分析總結(jié)工作,加強(qiáng)溝通,互相支持,特別是要及時解決區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化中心通報的辦事處環(huán)衛(wèi)綠化中心存在的環(huán)境問題。
    綠化保潔工作計劃 綠化工作計劃篇四
    一、綠化工作
    工作開始,面臨問題時間緊,工作量大,維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這便造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。水沒有開通,這對綠化無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過多方溝通,施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用??朔刂乩щy完成了綠化工作。
    二、日常保潔工作管理
    公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,人員素質(zhì)低,人員流動性大等問題。工作環(huán)境范圍大,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。公司內(nèi)部對進(jìn)行保潔工具實(shí)操,清潔技巧知識等培訓(xùn),定期組織逐個口頭考核,實(shí)行pk,確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心,每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金,使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下,及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)累計350次以上;清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次,保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
    同時配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施,使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
    我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改,也通過與保安主管及綠化人員及時溝通,相互監(jiān)督通報,用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理保潔問題,并及時做好相應(yīng)的處理措施。同其他部門人員交流配合,順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
    三、
    定期消殺工作
    在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達(dá)到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
    四、垃圾清運(yùn)
    垃圾清運(yùn),前期以工程垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
    回顧這半年多來的工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績,園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作,爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
    綠化保潔工作計劃 綠化工作計劃篇五
    ??下幾點(diǎn)開展:
    ??1、加強(qiáng)員工的思想教育,穩(wěn)定員工團(tuán)隊,嚴(yán)格控制人員的流失。
    ??2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識,制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。
    ??3、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,堅決淘汰人品偽劣,有損公司名譽(yù)及影響工作的員工。
    ??4、嚴(yán)格控制用料、降低成本費(fèi)用,增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,在成本控制上,我們?yōu)榱斯?jié)約,主動提出建議并與公司采購部協(xié)商。在創(chuàng)收方面,我們將會更多的為xx客戶提供入室保潔有償服務(wù),曾取在去年的基礎(chǔ)上翻一翻,為公司多創(chuàng)收。