第十五章：成本與費用管理
第一節(jié)：成本與費用管理的作用和內容
一、成本與費用管理的作用
1、成本、費用和成本管理
成本是指企業(yè)開展生產經營活動，生產產品或提供服務所附出的物化勞動和活勞動的消耗，他的貨幣表現(xiàn)叫生產費用。
費用是指生產經營活動中所發(fā)生的各種勞動消耗（物化勞動和活勞動的消耗）的貨幣表現(xiàn)，也叫生產經營費用。即各種勞動耗費都表現(xiàn)為企業(yè)資金的消耗，他具體表現(xiàn)為生產費用、管理費用、財務費用、銷售費用等。
2、成本與費用管理的作用（簡答題）
（1）成本與費用是反映和監(jiān)督勞動消耗的有力工具。
（2）利用產品成本指標作為補償生產消耗的尺度，以確保企業(yè)再生產的順利進行，任何生產活動都會產生生產消耗。
（3）加強成本和費用管理，有利于增強企業(yè)產品價格的競爭優(yōu)勢。
（4）加強成本與費用管理，有利于建設節(jié)約型社會，為企業(yè)營造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。
（5）成本與費用和管理，有利于促進企業(yè)減員增效，向生產經營領域的深度和廣度開發(fā)。
二、成本與費用管理的內容
1、計入企業(yè)的成本與費用的內容（單選題）
2、不能進入成本、費用的支出（單選題）
購置固定資產、無形資產和其它資產的支出；對外投資的支出以及分配給投資者的利潤，包括支付的優(yōu)先股利和普通股股利；被沒收的財產、支付的滯納金、罰款罰息。違約金、賠償金，以及企業(yè)贊助、捐獻支出；應在公積金、公益金中開支的支出、費用的其他支出。這些支出不屬于生產性支出，有的是投資支出，有的是利潤分配支出，有的是懲罰性支出，還有的是不合法支出。
三、生產經營費用的分類
1、生產經營費用按照經濟用途分類
（1）工業(yè)企業(yè)產品制造成本（多選題、單選題）
①直接材料，指企業(yè)生產經營過程中實際消耗并構成產品實體或有助于產品形成的各項原材料。
②直接工資
③制造費用
（2）企業(yè)的期間費用（期間費用控制主要做好預算）
管理費用、財務費用、銷售費用
2、生產經營費用的其他分類
（1）按照生產經營費用計入產品成本的方法，分為直接費用和間接費用。
（2）按照生產經營費用與產品產量的關系，分為變動費用和固定費用。
（3）按照生產經營費用與生產工藝的關系，分為基本費用和一般費用。
（4）按照生產經營費用是否能被某一責任單位所控制，分為可控費用和不可控費用。
第二節(jié)：成本與費用管理的基本要求
1、正確區(qū)分各種費用的性質，嚴格遵守成本與費用開支范圍；
2、正確處理生產經營耗費和生產經營成果的關系；
3、正確處理降低生產費用與保證安全生產的關系；
4、正確處理技術革新與成本費用管理的關系；
5、正確處理好成本、費用管理中的重點與一般的關系；
6、實行成本與費用的全面管理，建立成本與費用管理責任制。
第一節(jié)：成本與費用管理的作用和內容
一、成本與費用管理的作用
1、成本、費用和成本管理
成本是指企業(yè)開展生產經營活動，生產產品或提供服務所附出的物化勞動和活勞動的消耗，他的貨幣表現(xiàn)叫生產費用。
費用是指生產經營活動中所發(fā)生的各種勞動消耗（物化勞動和活勞動的消耗）的貨幣表現(xiàn)，也叫生產經營費用。即各種勞動耗費都表現(xiàn)為企業(yè)資金的消耗，他具體表現(xiàn)為生產費用、管理費用、財務費用、銷售費用等。
2、成本與費用管理的作用（簡答題）
（1）成本與費用是反映和監(jiān)督勞動消耗的有力工具。
（2）利用產品成本指標作為補償生產消耗的尺度，以確保企業(yè)再生產的順利進行，任何生產活動都會產生生產消耗。
（3）加強成本和費用管理，有利于增強企業(yè)產品價格的競爭優(yōu)勢。
（4）加強成本與費用管理，有利于建設節(jié)約型社會，為企業(yè)營造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。
（5）成本與費用和管理，有利于促進企業(yè)減員增效，向生產經營領域的深度和廣度開發(fā)。
二、成本與費用管理的內容
1、計入企業(yè)的成本與費用的內容（單選題）
2、不能進入成本、費用的支出（單選題）
購置固定資產、無形資產和其它資產的支出；對外投資的支出以及分配給投資者的利潤，包括支付的優(yōu)先股利和普通股股利；被沒收的財產、支付的滯納金、罰款罰息。違約金、賠償金，以及企業(yè)贊助、捐獻支出；應在公積金、公益金中開支的支出、費用的其他支出。這些支出不屬于生產性支出，有的是投資支出，有的是利潤分配支出，有的是懲罰性支出，還有的是不合法支出。
三、生產經營費用的分類
1、生產經營費用按照經濟用途分類
（1）工業(yè)企業(yè)產品制造成本（多選題、單選題）
①直接材料，指企業(yè)生產經營過程中實際消耗并構成產品實體或有助于產品形成的各項原材料。
②直接工資
③制造費用
（2）企業(yè)的期間費用（期間費用控制主要做好預算）
管理費用、財務費用、銷售費用
2、生產經營費用的其他分類
（1）按照生產經營費用計入產品成本的方法，分為直接費用和間接費用。
（2）按照生產經營費用與產品產量的關系，分為變動費用和固定費用。
（3）按照生產經營費用與生產工藝的關系，分為基本費用和一般費用。
（4）按照生產經營費用是否能被某一責任單位所控制，分為可控費用和不可控費用。
第二節(jié)：成本與費用管理的基本要求
1、正確區(qū)分各種費用的性質，嚴格遵守成本與費用開支范圍；
2、正確處理生產經營耗費和生產經營成果的關系；
3、正確處理降低生產費用與保證安全生產的關系；
4、正確處理技術革新與成本費用管理的關系；
5、正確處理好成本、費用管理中的重點與一般的關系；
6、實行成本與費用的全面管理，建立成本與費用管理責任制。