最新總經理工作總結發(fā)言模板

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    工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。什么樣的總結才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    最新總經理工作總結發(fā)言模板篇一
    根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。
    本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
    順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通。逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
    加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發(fā)生。充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
    懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經驗。
    由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。
    對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
    總的來說今年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我們工作的支持。在下一年,我們會做得更好,發(fā)揮得更加出色!
    最新總經理工作總結發(fā)言模板篇二
    部分酒店忽視安全,釀成悲劇。我們舉一反三,認真做好賓館飯店的安全工作。上半年安全形勢很好,沒有發(fā)生安全事故。對于酒店灑店來說,安全是重中之重。一些酒店忽視安全,導致悲劇發(fā)生。我們舉一反三,認真做好賓館飯店的安全工作。上半年安全形勢很好,沒有發(fā)生安全事故。
    本著“誰主管、誰負責”的原則,按照《安全生產法》的有關規(guī)定,逐級建立安全生產責任制,層層落實安全生產任務指標,明確安全生產工作職責,將安全工作的效果納入年終績效考核,增強了全體員工的安全責任感。
    嚴格落實總行下發(fā)的“安全生產百日專項活動”,按照總行的具體要求,深入落實安全生產自查自糾、隱患排查、督辦整改等各項措施,加強物資出入庫、現金出納保管、電力供應、電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理,重點抓好食品衛(wèi)生和食品安全。
    上半年我們總公司對安全生產提出了更高的要求。酒店領導班子始終把安全生產工作放在首位,抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作。逢會必談,警鐘長鳴。
    1.各部門要定期召開安全工作會議,進行法制教育,讓每個員工都認識到安全的重要性,提高警惕,確保自己部門不出問題。
    2.加強夜間值班經理的.管理,嚴格執(zhí)行巡視制度,嚴查一切安全隱患。各部門值班經理要做好下班前的檢查工作,消除安全隱患。
    3.加強重點部位的安全管理,如吧臺出納室、廚房操作間、材料倉庫、鍋爐房、配電室、水泵房、電梯房等。,堅決杜絕盜竊、人身傷害、設備運行不良、火災等事故的發(fā)生。
    4、客房接待客人住宿必須登記,做到一客一號;發(fā)現犯罪分子、形跡可疑人員應立即向酒店常駐民警報告;嚴禁客人攜帶易燃、易爆、有毒、腐蝕性等危險品進入酒店。
    5.餐館應加強安全檢查,防止食物中毒和中毒事件。
    6.工安部要做好車輛管理、消防管理等安全工作,提高警惕,值班時思想高度緊張,及時制止不安全因素。
    為確保安全生產目標的實現,上半年重點加強了安全檢查和隱患治理。酒店安全生產領導小組每季度對安全生產情況進行一次全面檢查,在春節(jié)、五一等重要節(jié)假日前進行強化檢查;各部門應根據自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上,酒店還增加了抽查的頻率。檢查過程中堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實、安全措施是否到位、消防器材是否完好、漏洞隱患是否整改。
    通過檢查,我們及時發(fā)現了安全工作中的問題和不足。對檢查發(fā)現的問題,我們高度重視,一抓到底。為加強安全隱患的管理和整改,酒店投入專項資金用于消防設備的配備和升級、安全設施的檢查和維護、電氣線路的改造及相關教育培訓,有力地促進和鞏固了安全工作的成果。
    安全生產是一項長期的工作。除了領導重視、制度健全、措施到位外,宣傳和培訓是另一項重要工作。酒店從上到下狠抓安全生產法律法規(guī)的學習和執(zhí)行,加強安全教育。10月x日,酒店還組織實施了一次消防安全演習。公司頒布的所有安全生產規(guī)定,當地旅游系統(tǒng)發(fā)布的所有安全生產通知,酒店都會及時組織各部門員工進行學習和培訓。通過一系列的學習和培訓,全體員工的安全法律意識、預防意識和憂患意識明顯增強,安全操作技能進一步提高。
    安全生產是一項只有開始沒有結束的工作,安全事故有其突發(fā)性和偶然性。但只要高度重視,認真全面落實安全生產責任制,就可以避免偶然性向必然性轉化。山莊始終謹記“隱患比明火兇猛,預防勝于救災”。只要我們認真細致地做好工作,我們有理由相信,20xx年下半年的安全生產工作一定能夠再畫上一個圓滿的句號!
    最新總經理工作總結發(fā)言模板篇三
    本學期我們文化活動部原來的安排是組織策劃紅歌傳唱的活動,但后來因為種種的原因,不能如期舉行,只能延遲到下一個學期。不管怎么樣,我相信通過我們部門人員和其它部門人員的配合,紅歌傳唱一定會取得理想的成績。
    在校文化活動部的安排下,15周的英語口語角由我們文化活動部負責。英語口語角的安排是為了豐富大學生的課余生活,在這個活動中,安排了外國語學院的學生和老師參與到這個活動中,以提高我們的英語口語能力。在部門的協(xié)商下,為積極調動大一的新生,大部分安排了大一的新生參加此活動。在同學們的積極參與配合下,英語口語角圓滿完成。
    本學期的周末文化廣場“歡樂嘉年華,活力耀文理”在各部門的積極配合下,成功地舉行。我們文化活動部則安排的任務是給演員化妝。在策劃人員的安排下,我們完成的'對活動會場的布置,對演員陸續(xù)地進行化妝,補妝,以配合舞臺效果,活動取得圓滿的成功!這樣的結果,離不開各個部門的配合,和演員的出色演出,這些都是強大的團隊力量所鑄造的。
    結協(xié)作中,在來年的學生工作中一定會完成得更出色!
    最新總經理工作總結發(fā)言模板篇四
    (一)在xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (二)在xx年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
    (一)xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度xx年下半年,行政部組織召開了xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
    (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
    (三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
    (四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的.申購與領用。
    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
    (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
    (一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
    (三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
    (一)對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    (二)本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    (三)宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
    (一)積極搞好與員工的協(xié)調,進一步理順關系;
    (二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
    (三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,×××××的明天更美好!
    最新總經理工作總結發(fā)言模板篇五
    20xx年11月我有幸進入了。市眾譽科技有限公司這個大家庭,到現在已有一年多時間了,作為公司的一名員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。為做好工作,在公司領導和同事的支持幫助下,不斷的提高和鍛煉自己,熟悉了自己區(qū)域的工作,回顧過去歷程感慨頗多。
    1、工作總結匯報
    進公司以來為止20xx年12月30號共有合作往來總回款銷售額為rmb:x,還有。x未收。共有合作往來總客戶開發(fā)數量。x個,其中有x個未返單,x個正常下單。x個還在試用過程中??傆嬩N售x為x套(銷售價格為x,最低。x),x為。x套(銷售價格為x,最低。x)。
    2、工作中的不足與改進
    通過反思這段時間的得失,我認為自己在工作上還存在很大不足。
    1)、來公司的這段時間,客戶開發(fā)數量較少,客戶的跟蹤與維護上也做得很不到位,有幾個客戶好不容易放了樣機,因為沒有及時去跟蹤與聯(lián)絡,讓他們一直處于沉睡狀態(tài)。
    首先,開發(fā)新客戶方面,針對潛在客戶,可以采取電話回訪的方式,增進與客戶的溝通與交流。
    其次,加強與客戶的溝通與聯(lián)系。拜訪頻率還是要加強,其中要抽出一部分時間多聯(lián)系意向客戶,隨時掌握其動態(tài),縮短與客戶之間的距離。
    3、20xx年度規(guī)劃
    20xx年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。確立工作目標,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    一)學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。設備專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
    二)增強責任感、增強服務意識、積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
    展望新一年,我會更加努力的去對待每一筆業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。
    以下是我對公司的個人想法與建議:
    1)除了產品使用說明書以外,制作一份產品基本故障排除說明書,這樣以便客戶在不了解我們產品的情況下,自己可以故障排除,對公司和客戶都有利。
    2)結構做成懸掛式,一體化,有利于開發(fā)卷繞、紙巾機械一類客戶。
    我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的;以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
    最新總經理工作總結發(fā)言模板篇六
    1.參與xx工作。x月x日,我和xx展開整段的描述,比如怎么干的啊,做了哪些細致的動作,這些事情不會忘記的,因為前面我給你說過了,找個類似idodo待辦那樣的軟件隨手記錄,你會發(fā)現很詳細。后續(xù)的如法炮制。
    2.工作詳細描述。
    1.對xx還缺乏全面了解。
    我并非學的xx專業(yè),因此在真正接觸時,還是有些陌生,部分生產環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知識的認識上,在實際操作過程中便束手無策了。還有部分生產環(huán)境根本不知道如何操作。
    2.缺乏主人翁意識。
    3.缺乏時刻記錄的習慣。
    1、團隊協(xié)作重要性高于個人英雄主義。
    一把筷子折不斷,上面是一個例子,你經過自己去思考,這個很重要,特別是對你的成長。這部分要認真思考,這樣你才能有收獲。
    最后就是結尾,可以把全文做個概括,或展望,或規(guī)劃,或暢想…,下面是個例子:總之,在這一季度的工作時間里,工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正,工作中的進步和收獲將鼓勵我更有激情的去工作,這些經歷都將為我以后工作學習的進步和提高打下良好基礎。
    最新總經理工作總結發(fā)言模板篇七
    缺乏主動性,懶散,也就是常說的主動性不強,沒有自動自發(fā)的去開發(fā)客戶,只在那里守株待兔。
    從數據上看銷售,我們現有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的,由于在銷售時銷售人員沒有及時跟進,導致有些客戶只打一個電話就再沒有聯(lián)系過。或者有些客戶只合作了一次就結束了。
    銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
    銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    個別業(yè)務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力和形象、素質還有待提高。
    在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員才能能提高產品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓,讓2014年的銷售量在2014年基礎上增加至少50%。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的薪酬制度、獎懲制度,績效考核等,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    把握好制定好產品的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源,做好上門拜訪銷售與電話銷售、網絡銷售等之間的配合。大力開發(fā)終端客戶數量,增加市場占有率,擴大公司及產品知名度。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到各個銷售人員身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。
    我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰(zhàn)略方針、個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
    最新總經理工作總結發(fā)言模板篇八
    為了確保大廈20××年全年經營任務的順利完成,銷售部現對上半年工作進行總結和分析。從中找出部門存在的問題和不足,并在下半年的工作中全面貫徹落實。
    20××年上半年,我部門共完成銷售收入252。96萬元,同比去年增長11。33萬元。其中客房收入131。48萬元,同比增長16。76萬元;餐飲收入121。48萬元,同比減少5。43萬元。上半年共接待團隊會議××4個,同比增長17個,團隊會議用房總間夜數為4289間/夜。其中,消費伍萬元以上的會議共9個,消費總金額76。53萬元,用房數為××48間/夜,占上半年銷售收入的30%。
    以上數據顯示,上半年銷售部工作整體態(tài)勢穩(wěn)中有升,但會議客人的餐飲消費金額有所下降,這一點值得我們關注和思考,計劃部門下半年的工作在保證客房出租率的同時,將偏重于會議餐飲銷售工作,確保全年任務順利完成。
    1、會議:
    上半年我部門共接待石化系統(tǒng)會議57個,占接待總量的40%;接待安科院會議19個,占接待總量的13%;接待外賓團4個,占接待總量的2。7%;其它客戶占接待總量的44。3%。根據分析可見,石化系統(tǒng)和安科院的會議在上半年占了一半以上的比例。
    2、散客:
    上半年我部門共簽訂協(xié)議合同181份,其中新簽協(xié)議合同103份,協(xié)議合同散客用房數為2368間/夜。
    1、突出工作重點,發(fā)展重要客戶
    由上半年數據分析,石化客戶占據了半壁江山,但隨著20××年5月中石化總部的搬遷,勢必在明后年對大廈會議銷售產生不利影響。我部門將從今年下半年開始,利用奧運會召開之前有利的市場大環(huán)境,加大對周邊其它客戶單位的銷售力度,重點放在中國安全生產科學研究院、交通部科學研究院、勞動部科學研究院、中國藝術研究院、中國昊華集團這幾家大的單位,力爭到20××年上半年逐步擴大市場份額,把中石化搬遷造成的不利影響降到最低。
    2、加強與旅行社的聯(lián)系
    為了迎接20××年奧運會的到來,豐富酒店客源結構,銷售部下半年開始陸續(xù)增加與旅行社的業(yè)務聯(lián)系。工作重點將放在外賓團隊接待上,努力提高外籍客人入住率,進一步提升酒店自身的形象和檔次,最終實現銷售工作多元化。
    3、逐步開展與訂房公司的合作
    知名度。這樣在取得良好的社會效益的同時,也可以成為酒店新的經濟增長點。
    1、加強客源信息分析,掌握周邊市場動態(tài);
    4、加強部門的內部管理,戒驕戒躁,踏實工作,提高銷售人員的服務水平。
    時間過半,銷售部全體員工下半年將緊密圍繞經營任務這個主題,在總結上半年工作和存在問題的基礎上,團結一致,齊心協(xié)力,與各相關部門緊密溝通,抓住時機,確保今年各項經營指標的完成,以優(yōu)異的成績回報各級領導的信任和厚愛。
    最新總經理工作總結發(fā)言模板篇九
    自20xx年2月末來到—結算部工作,至今5個月的時間,這期間在公司領導、同事的大力支持下,其他相關人員的積極配合下,踏實工作,較好地完成各項工作任務。
    無論是對于我個人來說還是結算部來說都是零起點,可能大家都知道我們結算部都是新人,俗話說青出于藍而勝于藍,我們會延續(xù)老人留下的工作方式、方法,同時我們也會在此基礎shang不斷地改進完善,提高我們的工作效率。
    我公司由—物流二級供方轉變?yōu)橐患壒┓剑诜椒矫婷嫔隙寂c前有所不同,要求越來越高。
    針對我們結算部門來說,結算周期、結算方法都有所改變。
    —為上月26日—本月25日,通用為上月21日—本月20日,每月1—15日為回收交接單時間,根據排序,對交接單進行編號、附表,20日之前寄給上海;20—25日期間,做面表,開發(fā)票、發(fā)票清單、結算清單;25—30日期間做次月暫估表,須業(yè)務經理、財務經理簽字、蓋章。
    時間節(jié)點比較緊湊,一個環(huán)節(jié)出錯,就可能會影響整月結算。
    回收交接單是我們的重點也是難點,4月份—、通用回單率分別為97%、100%,5月份—、通用回單率分別為100%、98%。
    6月份—、通用的回單率都達到了100%。
    在這里我要代表結算部感謝公司領導、業(yè)務部、質量部、大連現場、沈陽辦事處的積極配合,沒有你們的幫助,我們也不會做出這樣的成績。
    雖然—物流、—船務、—一汽、為我們主要合作單位,但我們也注重—物流、—物流、—中海、—物流、—物流等合作單位,按合作方的.規(guī)定要求,及時返單,及時結算。
    對于內部工作,我們要及時登記司機行車路線,準確核算司機里程,承包車和外放車的收支明細,這就要求我們仔細、認真、事實求是,絕不損害公司經濟利益。
    五個月的時間里我們學到的不僅僅是工作上的內容,還有生活上、社會上的一種無形資產,我們是一個年輕化的團隊,有理想有抱負,有一顆熱忱的心,可以在打擊中成長,越挫越勇。
    同時,我們也需要鼓勵、需要希望!一個領導曾和我說過,一個好領導是做后勤工作的,只有你的員工在精神狀態(tài)良好的情況下,才會積極努力的工作,實現資源利用化,為公司創(chuàng)造更大利益。
    我也認為有事業(yè)心的人才會有責任心,有責任心才會把事情做到盡善盡美。
    來到大連,對今后的生活、工作迷茫過、也彷徨過,一個資深的同事和我說,只要生活、工作壓不倒我們,我們就會挺起來!的確,我們應該在思想上,上升一個層次,調整心態(tài),端正態(tài)度,套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。
    有這樣一段話想在這里與大家分享一下:輝煌只是瞬間,失意也并非永遠,永恒的往往是人生中最不注重的平凡,只有在平凡中站住腳,去經歷一次次失意的苦難,才會贏得更多的輝煌瞬間!我想這就是我們結算部,平凡而有意義的工作。
    雖然我們結算部門都是新人,經驗不足,但我相信以我們的努力和高度的責任感會把我們的本職工作做到盡善盡美,我們有信心,也有決心!202x年下半年,我們將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。
    積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,為公司發(fā)展竭盡所能。
    最后,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。
    也希望大家在20xx年下半年,能一如既往地支持配合我們結算部的工作,我們將與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力!
    最新總經理工作總結發(fā)言模板篇十
    大學的生活轉眼都過去了,我們也快要進入期末復習階段,準備我們的第一次大學考試,新的生活有新的開始,我遇到了許許多多的第一次,第一次參加面試,第一次和我親愛的同學們一起做活動,第一次寫策劃〃〃〃〃〃〃許許多多的第一次構成了我大學第一學期的生活,簡單又不乏激情,充實又不單調,從一次次的嘗試中尋找經驗,從一次次的挑戰(zhàn)中提升自我,在學長學姐的親切教導下我收獲了很多,成熟了很多,他們就像我的家人一樣愛護著我們,引導著我們,看著我們成長,我感到很開心,我們一起歡笑,一起努力共同營造著我們的家——學習部。
    一、工作回顧
    剛進校時我對辯論會還沒有什么概念也不知道辯論會有什么精彩,感覺自己的口才還行,可是不看不知道,一看真是震驚呀!真是人外有人天外有天,學姐學長的口才真的相當犀利,我在下面便成了“墻頭草”一會被正方說的心動,可還沒過多久又覺得反方有理,他們都太厲害了,在賽場上都是見招拆招,抓住對方的漏洞便立即展開反攻,而且他們的言語都很有計劃,這都是陷阱,一不小心便會被別人抓住漏洞,真可謂防不勝防呀!他們的聲音也很有特點,富有感情,有很強的感染力,我們不時都會因他們的精彩言語而笑聲不斷,這顯示著他們博覽群書,應變能力很強,我對此深受啟發(fā)。
    這是我們辦得很成功的一次活動!首先,我們都充分的發(fā)揮了自己的能力,在其中都找到自己的位置,明白自己擅長什么,需要改進什么,而且還獲得成就感。
    最近我們?yōu)榱擞?2月的四六級考試,同時也為了解決考級新生們的困惑,舉辦了這次四六級達人會。為考生們加把油!
    會議進行的很順利,雖然大家在最后的互動環(huán)節(jié)有些害羞,但我知道他們都從這次會議中收獲了很多,對他們考級也會有很大幫助!
    這次會議最能提的便是我們全部人員寫海報,發(fā)動了我們所有人的能力,寫字的寫字,畫畫的畫畫,搬東西的搬東西。我們都洋溢在一種快樂之中!
    在辦這些活動中,不知不覺幾個月都過去了,有辛酸,有委屈,但多的都是開心,充實,歡笑,收獲,成長!我從中了解了許多,我更體會到父母有時話語的含義,理解他們的辛苦,我在其中快樂的成長著,我喜歡這種感覺,我想繼續(xù)保持這種感覺!
    二、工作中的不足
    1.干工作不夠有效率,主要表現在交工作時間較長,沒有快速的完成。
    2.在工作的創(chuàng)新上有些欠缺,不能夠很靈活的完成工作,表現在部長分配下來的任務,有時是可以和其他干事一起分擔,讓他們負責自己的班。自己一個人完成,不僅速度慢,而且費時費力。
    三、工作展望
    經過這兩個月的的鍛煉,我各方面的能力都得到全面提升,在交際方面也提升了很多,改變了很多原有的認識,在團結協(xié)作方面的認識也提升了好多。
    我希望自己在以后的工作中改正自己的缺點,做事有計劃,有準備,不會拘泥于有些常規(guī),敢于創(chuàng)新,高效率的完成我的工作。在有些方面多請
    教學
    長學姐,向學長學姐們學習,努力改善自己,做的更好。
    同時,我也希望我們的關系越來越融洽!互相幫助!無話不談!把我們的學習部辦得更好!
    干事:崔世杰