一、單項選擇題
1、在企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)中，對執(zhí)行機(jī)構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是（ ）的職責(zé)。
A．股東大會
B．董事會
C．經(jīng)理班子
D．監(jiān)事會
參考答案：B
參考解析：董事會決定公司的一切重大問題，包括執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置。
2、將員工的職業(yè)生涯劃分為若干階段體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的（ ）。
A．利益整合原則
B．時間梯度原則
C．發(fā)展創(chuàng)新原則
D．全面評價原則
參考答案：B
參考解析：(P285) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理的原則中的時間梯度原則的理解。
3、通常情況下，員工的組織化通常發(fā)生在（ ）。
A．職業(yè)選擇階段
B．職業(yè)生涯早期階段
C．職業(yè)生涯中期階段
D．職業(yè)生涯后期階段
參考答案：B
參考解析：(P284) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理目標(biāo)的理解。
4、（ ）薪酬戰(zhàn)略相對更重視員工的業(yè)績水平。
A．內(nèi)部一致性
B．外部競爭性
C．員工貢獻(xiàn)率
D．市場型
參考答案：C
參考解析：(P412) 員工貢獻(xiàn)率是指企業(yè)相對重視員工的業(yè)績水平。
5、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上，采用的是（ ）職業(yè)路徑。
A．傳統(tǒng)
B．網(wǎng)狀
C．橫向
D．雙重
參考答案：D
參考解析：(P300～302) 本題考查的是職業(yè)生涯路徑設(shè)計。傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑、橫向職業(yè)路徑、雙重職業(yè)路徑；專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展不體現(xiàn)在崗位的升遷，而是體現(xiàn)在薪酬上的變更，屬于雙重職業(yè)路徑。
6、一個人在工作中很細(xì)心，在生活中常常也很細(xì)心，這體現(xiàn)了個性的（ ）。
A．獨特性
B．一致性
C．穩(wěn)定性
D．特征性
參考答案：B
參考解析：(P145) 本題考查個性的四個基本特征。
7、工作說明書和（ ）關(guān)聯(lián)最為密切。
A．KPI
B．PRI
C．PCI
D．WAI
參考答案：B
參考解析：(P339) 本題考查工作說明書的內(nèi)容。
8、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是（ ）。
A．企業(yè)文化
B．生產(chǎn)技術(shù)
C．財務(wù)實力
D．競爭策略
參考答案：C
參考解析：企業(yè)的財務(wù)狀況直接關(guān)系到人力資源策略的定位，直接影響到企業(yè)的招聘能力。
9、美國社會學(xué)家帕森斯主張以（ ）作為社會分層的標(biāo)準(zhǔn)。
A．財富
B．聲望
C．職業(yè)
D．受教育程度
參考答案：C
參考解析：美國社會學(xué)家帕森斯主張以職業(yè)作為社會分層的標(biāo)準(zhǔn)。
10、員工持股需要至少（ ）的員工參與。
A．50%
B．60%
C．70%
D．80%
參考答案：C
參考解析：(P479) 員工持股計劃至少要求70%的員工參與。