醫(yī)院柔性人才工作計劃方案 市醫(yī)院人才工作計劃

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    當面臨一個復雜的問題時,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    醫(yī)院柔性人才工作計劃方案 市醫(yī)院人才工作計劃篇一
    (一)人才工作的指導思想
    以理論和“三個代表”為指導,認真貫徹黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神,堅持黨管人才的原則,全面貫徹落實_中心、_《關于進一步加強人才工作的決定》,積極樹立和落實科學的發(fā)展觀和人才觀,統(tǒng)領人才工作,大力實現(xiàn)新世紀人才工程,著力建設黨政人才、經(jīng)營治理人才、專業(yè)技術人才三支隊伍,以體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為動力,以培養(yǎng)、引進緊缺急需和高層次人才為重點,深化干部人事制度改革,促進人才事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,為“強鎮(zhèn)強村,三年倍增”,實現(xiàn)兩個率先和“兩個提前”提供強有力的人才保障。
    (二)20xx年人才工作的目標
    20xx年我鎮(zhèn)要努力培養(yǎng)造就一支與揚州第一、蘇中領先的經(jīng)濟強鎮(zhèn)、功能相當,與“兩個率先”和“兩個提前”相適應的數(shù)目充足、結構公道、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全的人才隊伍。
    1、人才總量穩(wěn)步增長。根據(jù)我鎮(zhèn)“”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標,結合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的方向,大力增加人才數(shù)目,進步人才素質(zhì),公道調(diào)整人才結構,充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用,形成一支與經(jīng)濟、社會發(fā)展相適應的高素質(zhì)人才隊伍。20xx年,我鎮(zhèn)人才總量要達到3500人,年增長要達到8%以上,各類技工人才占技。
    2、人才結構調(diào)整目標。人才隊伍結構在產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)間的分布趨于公道,高、中、低級專業(yè)技術人才的比例趨于公道。重點增加高層次人才和我鎮(zhèn)緊缺的人才,重點扶持教育、衛(wèi)生、建筑、化工、冶金、機械等六大高峰產(chǎn)業(yè),加大培育花木產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)人才力度,壯大實在力和規(guī)模,努力構筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟相當?shù)奶厣瞬鸥叩亍?BR>    3、人才素質(zhì)進步目標。20xx年,人才隊伍中高級人才增長到500人;大專以上學歷職員比重由20xx年的進步到50%以上;重點培養(yǎng)一批橫跨技術、經(jīng)濟、財會等領域,熟悉國際規(guī)則的復合型人才。
    二、人才工作的措施
    (一)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把人才工作擺上黨委政府的重要議事日程
    1、牢固樹立人才工作的重點戰(zhàn)略地位,為人才工作的開展提供充分的思想保證。從全局和戰(zhàn)略的高度,深刻熟悉人才在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的決定性、基礎性和戰(zhàn)略性作用,牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識,進一步增強責任感、緊迫感和使命感,切實把人才工作擺上重要議事日程,真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智,象謀劃經(jīng)濟發(fā)展一樣謀劃人才工作。
    醫(yī)院柔性人才工作計劃方案 市醫(yī)院人才工作計劃篇二
    六、加大重點??频闹贫冉ㄔO,為其創(chuàng)造良好的科研條件和學術環(huán)境,切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障??平ㄔO目標的實現(xiàn)。
    七、院重點專科建設、重點人才培養(yǎng)領導小組將對院重點??茖嵭腥^程動態(tài)(范本)管理和目標考核,并簽定合同書。每半年___專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點???,并停止資助。
    八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點??平ㄔO工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰,對突出的科室和個人實行重獎。
    九、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi)),給予基礎扶持資金___萬元?;A扶持資金用于開展科學研究,參加全國、省、市相關學術交流活動,出版專著,國內(nèi)外進修學習、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費___元、院重點人才每年可報銷書報費___元)。
    十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領導小組將對其進行目標考核,每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。
    十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學界相關專業(yè)著名專家作為自己的導師,定期給與課題、業(yè)務技術指導。
    十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領導小組”考核結果,對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助,實行淘汰制。
    4、人員的結構也不盡合理,中醫(yī)人員偏少;5、衛(wèi)生專業(yè)人才的管理有待進一步加強,人才使用、培養(yǎng)、評價或流動的機制尚未真正形成。因此,進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng),大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設的一項極其重要的工作。二、人才培養(yǎng)的指導思想和目標(一)指導思想人才培養(yǎng)要以___理論和“___”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想,堅持人才興院、人才強院的理念,按照全面提高和重點培養(yǎng)相結合,培養(yǎng)人才和引進人才相結合,結構調(diào)整和合理配置相結合的工作思路,切實搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用,充分調(diào)動醫(yī)院人才的積極性,為醫(yī)院的發(fā)展提供強有力的人才保障。(二)培養(yǎng)目標1、積極推進全員職工培訓。全面提高醫(yī)院職工的學歷層次。醫(yī)院在職衛(wèi)生技術人員全員培訓率要達到___%以上,衛(wèi)生技術人員的學歷___%達到本科以上,___%達到??扑?。鼓勵___歲以下具備本科學歷的臨床醫(yī)師攻讀碩士研究生。2、培養(yǎng)5-___名具有堅實理論基礎,豐富臨床經(jīng)驗和較高學術造詣的學科帶頭人;3、培養(yǎng)10-___名具有理論基礎比較扎實,臨床經(jīng)驗比較豐富,中醫(yī)特色突出的中醫(yī)??疲▽2。┤瞬?;4、培養(yǎng)20-___名具有較好基礎理論、基本技能、基本知識和堅實中醫(yī)經(jīng)典知識的臨床應用型人才;5、引進10-___名醫(yī)院急需的并具備??铺亻L的副主任醫(yī)師以上職稱人員。
    三、主要任務1、要加強高層次人才隊伍建設。對醫(yī)院現(xiàn)有副主任醫(yī)師以上職稱人員,要實施高層次人才培養(yǎng)計劃。培養(yǎng)的重點是加大理論研修、臨床實踐、學術交流及科研工作的力度。在理論研修上,要結合本人的學術特色和專業(yè),精讀本專業(yè)(含西醫(yī))相關的書目。在臨床實踐上,要到國家中醫(yī)藥管理局確定的全國重點學科或重點??泣c進修深造,提高本專業(yè)解決疑難病癥的能力。在學術交流和科研上,提倡跨省、跨地區(qū)交流,鼓勵與上級和同級醫(yī)療機構合作,進行基礎和臨床課題研究。醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件,開通遠程教育系統(tǒng),定期舉辦培訓班,進行科研課題的選項、立項及科研思路,科研方法等培訓。
    醫(yī)院柔性人才工作計劃方案 市醫(yī)院人才工作計劃篇三
    20xx年我們雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待改正解決,在新的一年中,我院將以黨的“十九大”精神精神為指導,堅持婦幼衛(wèi)生工作方針,實踐科學發(fā)展觀,構建發(fā)展新平臺,以改革為動力,借項目抓機遇,用服務爭市場,依科技做支撐,靠誠信塑形象,增強自我發(fā)展能力,提升保健醫(yī)療水平,依據(jù)“一法兩綱”和全縣婦幼衛(wèi)生工作計劃,努力完成婦幼保健各項任務指標;大力推進內(nèi)涵建設,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收;綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實際,繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理,為全縣婦女兒童提供滿意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務。因此我院從實際出發(fā)制定20xx年度婦幼保健院工作計劃。
    (一)積極爭取政府支持,通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療保健業(yè)務用房緊缺的狀況,以適應保健業(yè)務發(fā)展的需要,力爭實現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。
    (二)大力引進人才,補充后備力量。
    (三)加強婦科設施管理。
    (四)提升新生兒監(jiān)護水平。
    (五)完成化驗室檢驗設備的更新及增設
    (一)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準備工作。
    (二)繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術、新項目。
    (三)加快醫(yī)院信息化建設。
    (四)提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。
    (五)改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。
    (六)加強職工隊伍建設。
    (一)臨床醫(yī)療工作
    1、開展新技術、新項目。
    2、抓好“三基三嚴”培訓和質(zhì)量監(jiān)控,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。
    醫(yī)院柔性人才工作計劃方案 市醫(yī)院人才工作計劃篇四
    加強科室的團結,增強科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成績。認真組織科室人員學習《_醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《護士管理條例》等相關的醫(yī)療法律法規(guī),使全科醫(yī)務人員做到依法執(zhí)業(yè),有效遏制醫(yī)療隱患。
    認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,定期或不定期進行自查督導,制定嚴格有效的考核標準和獎罰措施,科室醫(yī)德醫(yī)風小組對全科室住院病人進行每周一次的滿意度調(diào)查,對滿意度低于90%和患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護人員將與其績效工資掛鉤,做到懲前毖后。在科室開展誠信服務,堅持以構建和諧的醫(yī)患關系為原則,爭創(chuàng)平安、文明科室,認真執(zhí)行國家相關部門制定的收費標準,不多收費,少收費,堅持執(zhí)行一日清單制。
    我科室將重點培養(yǎng)數(shù)名年輕醫(yī)師,為將來科室分科做準備。組織年輕醫(yī)師進行腫瘤方面知識的學習,科室訂購大量關于腫瘤醫(yī)學方面的書刊,讓年輕醫(yī)師熟悉掌握基礎的腫瘤知識。進一步加強我科室的技術能力,今年優(yōu)先發(fā)展中醫(yī)腫瘤內(nèi)科化療和繼續(xù)深入高強度超聲聚焦刀治療。在科室學習有關腫瘤化療方面的知識,使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關于腫瘤方面的診斷和治療。
    繼續(xù)開展高強度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應用。爭取本年度治療人數(shù)達到50例、治療180次,使之發(fā)揮更大的效果。利用上海援建新疆的機會,將有一名腫瘤內(nèi)科的專家來我科室指導臨床工作,我們將虛心學習專家關于腫瘤內(nèi)科先進的治療經(jīng)驗,工作思維方式、工作方法和服務理念,把腫瘤內(nèi)科建設成為具有先進理念和??铺厣目剖?。我科室準備派兩名醫(yī)師到外地分別學習腫瘤內(nèi)科和中醫(yī)內(nèi)科專科方面的知識及一名護理人員到相關醫(yī)院進修學習有關修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術,以達到對腫瘤護理工作方面的細致詳盡。繼續(xù)開展小針刀和平衡針技術,為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目,活血化瘀、溫腎陽,治療亞健康狀態(tài)。而且為提高全科醫(yī)護人員的??评碚撍?,科室訂購了相關醫(yī)學雜志,分別為:中華腫瘤雜志,中西醫(yī)結合雜志,中醫(yī)雜志,腦卒中康復雜志。使全科醫(yī)護人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標準的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。我科專門訂購了《_國家中西醫(yī)腫瘤診療規(guī)范》,結合本科室派出進修人員帶回的上級醫(yī)院腫瘤相關疾病的診療規(guī)范資料,對我科室診治的常見病進一步規(guī)范,以達到更佳療效。
    進一步完善業(yè)務學習制度,每月進行2次業(yè)務學習,讓進修歸來的科室人員講解進修期間學習到的新知識,新理念、新內(nèi)容,對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,并進行業(yè)務學習的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強對科室無證醫(yī)師的管理,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。加強醫(yī)護人員的雙語學習,增強與患者的溝通能力,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
    我科專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,為了加強科室質(zhì)控小組的職責,分工明確進行醫(yī)療和護理的質(zhì)控。主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質(zhì)控,對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改,拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達到95%,消滅不合格病歷。
    進一步建設和完善科室的質(zhì)量管理體系,認真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,認真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用。定期對科室的醫(yī)療護理等工作進行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,認真落實核心制度,完成各項護理工作,認真開展系統(tǒng)化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務,提高科室護理質(zhì)量和規(guī)范護士的工作流程,在20xx年底,在護理人員配置充足的條件下,完成護士的分層級管理工作,樹立護理人員的服務意識和品牌意識,使我科護理質(zhì)量上一個更高的水平。
    在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,嚴格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)意識,包括醫(yī)療安全,對病人實行告知義務,認真開展談話記錄,三查八對等,加強醫(yī)療方面的法制觀念學習,做到知法守法,依法行醫(yī)。加強我科室的宣傳力度,提高社會對我科醫(yī)護人員和醫(yī)療技術水平的認知度。
    醫(yī)院柔性人才工作計劃方案 市醫(yī)院人才工作計劃篇五
    2、擬錄用新員工,在規(guī)定的時間內(nèi)組織我院新進員工進行崗前培訓,嚴格按規(guī)定進行試用期考核,嚴把用人關。
    一、完成主要的工作目標和任務
    整體目標,主要是做好全院的文秘、行政工作,承上啟下,配合院領導做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作。