20XX年度，XX公司在地區(qū)國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以“投資、融資和資產(chǎn)管理”三大平臺向“金融服務(wù)、實體經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代物流、土地儲備”四大資本運作為主、資產(chǎn)管理和政府項目代建為輔的市場化發(fā)展轉(zhuǎn)型為中心來抓黨建工作，以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》重要內(nèi)容，扎實推進(jìn)黨員干部隊伍的全面建設(shè)，使黨員干部隊伍的整體素質(zhì)得到不斷提高，促進(jìn)各項工作取得了較好成效?，F(xiàn)將一年來黨建工作情況總結(jié)如下：
一、加強班子建設(shè)，提高黨員干部隊伍整體素質(zhì)
(一)加強支部班子建設(shè)。年初，公司黨支部嚴(yán)格按照《黨章》要求，改選支委委員，健全組織生活，加強支部班子建設(shè)，嚴(yán)格落實“三會一課”工作制度，通過組織形式，加強對黨員教育管理，樹立愛崗敬無私奉獻(xiàn)的精神，通過加任務(wù)、壓擔(dān)子等方法措施，使黨員干部能夠變壓力為動力，自覺完成工作任務(wù)，工作的積極性和主動性得到了很大提高，充分發(fā)揮投資、融資和國有資產(chǎn)經(jīng)營管理“三大平臺”職能作用，加強與區(qū)內(nèi)外各金融機(jī)構(gòu)的合作，拓寬了金融合作渠道，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多融資資源;加大了參控股企業(yè)股權(quán)的投資管理力度，積極參與地區(qū)“十三五”規(guī)劃中的新能源、現(xiàn)代物流、土地儲備和政府代建項目等重要工作。
(二)加強干部隊伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子自去年底調(diào)整后，班子成員之間在轉(zhuǎn)方向、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的過程中，班子成員始終走在職工的前面，講團(tuán)結(jié)、顧大局，以上率下，做好示范。工作中能夠團(tuán)結(jié)一心撲在工作崗位上，干勁足、思路清，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，注重在實踐中培養(yǎng)和鍛煉員工，努力提高公司的綜合實力，不斷完善全體員工干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化精神，使公司整體面貌煥然一新，公司上下充滿了朝氣蓬勃的生機(jī)和活力，干部隊伍的凝聚力和向心力得到了有效提高。
二、落實目標(biāo)管理，強化主體責(zé)任
(一)完善各項目標(biāo)管理工作制度。一年來，公司對各項工作流程進(jìn)行了細(xì)化和完善，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，擬定了9項公司工作目標(biāo)和6項部門工作目標(biāo)，針對目標(biāo)任務(wù)的完成又制定完善了各項管理制度和辦法27個，其中黨建工作制度16個，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度5個，業(yè)務(wù)工作6個，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的內(nèi)部管理、年金、信息獎勵、績效考核等制度的完善，確保了公司各項工作的順利進(jìn)行。通過建立健全各項工作制度，進(jìn)一步提高了員工愛崗敬業(yè)的工作熱情，調(diào)動了員工解決疑難問題的積極性和主動性。
(二)落實班子成員抓黨建工作的主體責(zé)任。工作中，黨支部認(rèn)真履行了黨支部書記抓黨建工作第一責(zé)任人的工作機(jī)制。首先，為了抓好今年的黨建工作，公司黨支部組織全體黨員召開了專題會議。會上，大家都紛紛表示要將黨建工作設(shè)置專人負(fù)責(zé)，要把黨建工作列入(董事長、總經(jīng)理)辦公會會議日程，將黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作同討論、同部署、同發(fā)展、同考核，確定每周五下午為黨員干部學(xué)習(xí)日，各項黨務(wù)工作均以會議形式督促各部門落實。其次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員同各部門之間簽訂了黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、績效管理考核、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理等58份責(zé)任書，簽約率達(dá)到100%，真正做到了責(zé)任到人、層層管理、層層負(fù)責(zé)。根據(jù)公司實際，班子成員與各部門之間建立了7個黨建聯(lián)系點和“一崗雙責(zé)”工作制度，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)工作全覆蓋、同發(fā)展。日常工作中班子成員能夠主動深入分管部門，通過以談心和拉家常等方式解決公司員工在工作和生活中存在的困難和問題。一年來累計深入聯(lián)系點調(diào)研19次，聽取匯報19次，解決疑難問題37件;定期、不定期深入分管部門聽取工作進(jìn)展情況19次，向分管部門提出建議31件;在黨支部書記抓黨建工作長效機(jī)制方面，深入聯(lián)系點調(diào)研6次，發(fā)現(xiàn)問題17件，督促落實6次，解決疑難問題21件，有力推動了公司各項工作向前發(fā)展。后，為了確保黨建工作的順利開展，經(jīng)公司會議研究，將上年度職工工資總額的2%計1、94萬元列支為今年的黨建工作經(jīng)費支持黨建工作，并定期予以公示，為黨建工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
三、加強黨員干部學(xué)習(xí)教育，提高全體人員的思想理論水平
(一)認(rèn)真抓好黨員的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。一年來，公司黨支部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx大、xx屆三中、xx全會精神，習(xí)近平系列重要講話精神和《習(xí)近平談治國理政》、《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗陣的重要論述摘編》等內(nèi)容。通過集中學(xué)習(xí)完成了黨員32個課時的培訓(xùn)和黨支部書記56個課時的培訓(xùn)，結(jié)合自學(xué)深入開展“去極端化”宣傳教育，觀看了謊言包裝下的“遷徙圣戰(zhàn)路”，揭穿了境外暴力恐怖組織的謊言，還原了“遷徙圣戰(zhàn)”的真相。認(rèn)真開展了“兩文件、一條例”、我是中國公民宣誓活動、憲法宣傳教育月等學(xué)習(xí)活動，參加了地區(qū)國資委組織的黨支部書記培訓(xùn)和入黨積極分子培訓(xùn)，提高了黨支部書記的組織管理能力水平和入黨積極分子對黨的知識認(rèn)識。一年來，學(xué)習(xí)理論知識43篇，遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)18篇，組織全體人員討論2次，書寫發(fā)言稿12篇、書寫心得體會25篇，組織考試4次，發(fā)放考試卷85余份，制作宣傳展板13塊，橫幅5條，更換企業(yè)墻體文化展板16塊，上報黨建業(yè)務(wù)工作信息38篇。通過扎實有效的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充實了全體人員的理論知識，使2名員工深受感悟，積極向組織靠攏，并提交了入黨申請書，接受組織的考察培養(yǎng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(二)積極開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。按照地委、地區(qū)國資委“三嚴(yán)三實”專題教育活動的要求，結(jié)合公司實際制定了實施方案和學(xué)習(xí)計劃。采取走出去、請進(jìn)來等方式為黨員干部上黨課5次，班子成員根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r能親自撰寫黨課講稿，班子成員結(jié)合自身的工作、思想、職責(zé)實際，在參加上級黨委組織的研討的同時，又參加了公司黨支部組織的專題研討，截止9月底，累計撰寫心得體會27份，組織專題研討2次，查找不嚴(yán)不實的問題10條，并建立了問題清單，制定了整改措施。通過“三嚴(yán)三實”專題教育的學(xué)習(xí)，增強了全體黨員干部爭做“守紀(jì)律、講規(guī)矩”的意識，進(jìn)一步提高了做國投好黨員、好干部和好員工的動力。
(三)抓好群眾路線教育“回頭看”工作。在落實群眾路線教育實踐工作中，針對已整改的政治上不夠堅強、形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等21個問題，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從思想、工作、作風(fēng)等方面，認(rèn)真進(jìn)行了整改落實及專項整治情況的“回頭看”，做到了經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，防止了“四風(fēng)”問題的反彈，起到了警鐘長鳴的效果。通過專項整治，全體黨員干部提高了遵守政治紀(jì)律的自覺性，改進(jìn)了工作作風(fēng)，密切聯(lián)系了群眾，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的思想基礎(chǔ)和組織保障。
(四)積極推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)單位創(chuàng)建工作。按照哈密地區(qū)《創(chuàng)建地區(qū)級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位、爭當(dāng)?shù)貐^(qū)級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個人評選標(biāo)準(zhǔn)及條件》規(guī)定和《哈密地區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作實施方案》通知的要求，公司黨支部制定了20XX-20XX年創(chuàng)建長期規(guī)劃，扎實開展了各項創(chuàng)建工作的落實。今年8月，公司向地區(qū)民模辦提交了創(chuàng)建地區(qū)級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位的申請報告和自查報告，通過聽取匯報、查閱檔案、現(xiàn)場提問等方式，驗收考核組對XX公司地區(qū)級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了考核驗收，驗收結(jié)束后表示，XX公司的民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作有特色、重點突出、檔案資料規(guī)范齊全，創(chuàng)建工作扎實有效，為哈密地區(qū)的社會穩(wěn)定和長治久安做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(五)踐行，做好黨費收繳工作。在深入開展“四強四優(yōu)”活動中，全體黨員干部敢于亮明身份，結(jié)合工作實際積極向群眾公開自己的，并將書張貼在公示欄，接受群眾的監(jiān)督，日常工作中全體黨員干部都能依照內(nèi)容，進(jìn)行履諾、踐諾。同時，全體黨員嚴(yán)格按《黨章》規(guī)定，按時按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費，做好了黨費的交繳工作，一年來，共繳納黨費2166元。
四、改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)
一年來，公司黨支部充分利用元旦、春節(jié)、五一、六一、七一、十一、民族團(tuán)結(jié)月、肉孜節(jié)、古爾邦節(jié)、中秋節(jié)、賽羊節(jié)等重要節(jié)日走訪慰問了1個福利院和“訪惠聚”社區(qū)、2個少數(shù)民族鄉(xiāng)、3個結(jié)對幫扶點、46個困難黨員及貧困戶等，共支付慰問金及捐助款131、44萬元。
(一)開展好結(jié)對共建活動。國投公司現(xiàn)有伊吾縣鹽池鄉(xiāng)阿勒通蓋村、哈密市西河區(qū)團(tuán)結(jié)路社區(qū)和哈密市東河區(qū)青年南路社區(qū)3個結(jié)對幫扶點，雙方共同簽訂了結(jié)對共建協(xié)議書，國投公司的8名黨員向團(tuán)結(jié)社區(qū)填報了機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)公開，并建立了臺賬，與社區(qū)的邊緣戶、因病致貧戶、殘疾人建立了“一幫一”的幫扶服務(wù)臺賬，參加聯(lián)席會議2次，走訪慰問困難家庭30戶，發(fā)放慰問金10500元，積極參加了團(tuán)結(jié)社區(qū)組織的“慶七一、促和諧”為主題紀(jì)念建黨94周年文藝匯演，全體黨員進(jìn)行了入黨宣誓。
(二)大力支持“訪惠聚”工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員重視“訪惠聚”工作，針對惠康園社區(qū)社區(qū)困難群眾多的問題，國投公司建立了長期幫扶措施，在政策上給予傾斜，資金上給予支持，物質(zhì)上給予保障，惠康園社區(qū)的安全穩(wěn)定和長治久安做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一年來深入惠康園社區(qū)看望慰問社區(qū)干部及工作組成員8次，為惠康園社區(qū)捐贈了價值6700元的立式空調(diào)和飲水機(jī)，安裝了7500元三個的防盜門，慰問了轄區(qū)5戶貧困戶，贈送了價值1000元的生活必需品。
(三)關(guān)愛困難黨員。公司在開展好各項業(yè)務(wù)工作的同時，還承擔(dān)了地區(qū)改制及破產(chǎn)企業(yè)的老干部管理工作，為了讓這些企業(yè)的老黨員真正感受到黨的溫暖和政府的關(guān)懷，公司積極組織人員看望慰問了原哈密鋼鐵廠等5家破產(chǎn)企業(yè)16名和伊吾縣前山鄉(xiāng)5名困難老黨員，并送上28500元的關(guān)愛互助金。同時多次前往醫(yī)院看望病重期間原地區(qū)化工廠黨支部書記張曉明，協(xié)助家屬辦理了后事，送老干部走完人生的后一程，受到其家屬及老干部的稱贊。
(四)積極參與社會福利事業(yè)。國投公司的發(fā)展離不開黨的路線方針政策的引領(lǐng)，離不開哈密地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的依托，離不開區(qū)域內(nèi)各族人民團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定的政治局面，為了回饋社會，答謝政府和人民多年來的支持，按照地委、行署的要求，公司積極向哈密市福利院捐助122萬元的塑膠地面工程款，改善了福利院的生活娛樂環(huán)境，確保區(qū)域內(nèi)孤殘老人和留守兒童有一個舒適美好的生活環(huán)境。
(五)促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。在第33個民族團(tuán)結(jié)教育月、第25次全國助殘日和鹽池鄉(xiāng)賽羊節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)人員走訪慰問了受洪澇災(zāi)害的哈密市五堡鄉(xiāng)、伊吾縣鹽池鄉(xiāng)阿爾通蓋村和市區(qū)內(nèi)3戶殘疾人(2戶為原哈密鋼鐵廠贍養(yǎng)人員、1戶為公司門面房租賃戶)，為他們送上體育器材、生活必需品和慰問金共計30000元?；顒悠陂g公司9名黨員同志與地區(qū)9名不同民族的同志開展了結(jié)對子、交朋友活動，建立了走訪工作制度和結(jié)對子聯(lián)系卡，實現(xiàn)了民族團(tuán)結(jié)教育活動的制度化、經(jīng)常化、常態(tài)化。
五、創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)公司健康發(fā)展
企業(yè)文化是凝聚人心、增強企業(yè)競爭力的無形資產(chǎn)和力量，是企業(yè)生存發(fā)展的動力。對外，它是一面旗幟;對內(nèi)、它是一種向心力。為了樹立好這面旗幟，公司在打造外部勢力的同時注重樹立內(nèi)部形象。
(一)規(guī)范用人文化。在公司轉(zhuǎn)方向、調(diào)結(jié)構(gòu)的過程中，公司的高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才日趨饋乏。公司嚴(yán)格按照地區(qū)人社局和國資委關(guān)于《哈密地區(qū)做好國有企業(yè)公開招聘工作的方案》的要求，制定了國投公司公開招聘制度，成立了公開招聘人才領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人制定招聘計劃，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則，嚴(yán)格落實公開、公正、透明的招聘程序，并將招聘事宜及時同人社局、紀(jì)檢委進(jìn)行溝通。充分利用新疆公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)、哈密地區(qū)人社局網(wǎng)站和愛哈密微信平臺，對擬招聘人員的崗位信息進(jìn)行了公開發(fā)布。對每名應(yīng)聘人員的考試成績采用現(xiàn)場打分、現(xiàn)場統(tǒng)計、現(xiàn)場公布的辦法，對招聘的全過程由上級黨委和紀(jì)檢部門進(jìn)行了全程監(jiān)督，防止了“帶病招聘”、“帶病錄用”。經(jīng)過公開、公平、公正的層層選拔，招聘了9名高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，為公司的發(fā)展壯大補充了新鮮血液。
(二)加大網(wǎng)絡(luò)文化宣傳。為了進(jìn)一步推進(jìn)公司辦公自動一體化，整合公司的軟件設(shè)備，拓展網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，充分利用現(xiàn)代辦公設(shè)備加強企業(yè)文化宣傳，將原有的一臺OA設(shè)備，通過軟件將黨務(wù)工作、業(yè)務(wù)工作和財務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，形成了辦公自動化和財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的工作模式，開通了國投公司黨務(wù)群、國投公司微信公共平臺，將公司全體人員、部門、子公司連在一起，無論走到哪兒都能看到哈密國投的發(fā)展，聽到哈密國投的聲音。同時，提高了辦公效率，增強了黨務(wù)工作的透明度。
(三)提升墻體文化宣傳力度。今年來公司注重抓好員工的素質(zhì)建設(shè)，將不足100平方米的走廊設(shè)置為文化走廊，作為弘揚公司先進(jìn)文化、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效載體來抓，進(jìn)入走廊一股濃厚的文化氛圍撲面而來，科學(xué)、生動、具有感染力企業(yè)文化指明了我們的工作的方向，哈密國投公司“十三五”規(guī)劃明確了我們的奮斗目標(biāo)，道德文化、警示文化、奮斗文化，內(nèi)容豐富，圖文并茂，感染力強，展現(xiàn)了公司的軟實力，時刻提醒著公司每一位員工老實做人，認(rèn)真做事，才能推動公司不斷發(fā)展壯大。
(四)推進(jìn)日常管理規(guī)范化建設(shè)。為營造整潔、有序、安全的辦公環(huán)境，提高工作效率，形成追求卓越、精益求精的企業(yè)文化，今年來，公司積極推行辦公室6S管理體系建設(shè)，設(shè)置專人管理，制作了流動紅旗，做到每周一檢查、一評比、一講評、一頒獎。通過推行，辦公室環(huán)境整潔了，物品擺放整齊有序，辦公效率提高了，員工的整體素養(yǎng)提高了，企業(yè)向上發(fā)展的氛圍濃厚了。
六、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，確保國投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展
通過開展扎實有效的黨建工作，圍繞黨建抓經(jīng)濟(jì)、抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展的效果非常明顯。按照公司目前各項工作的進(jìn)展情況，年底前能夠圓滿完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)。與歷年相比，今年的工作質(zhì)量及效率得到了很大提高升。今年7月份，公司向地區(qū)上繳了三年國有資產(chǎn)收益2000萬元，政府代建項目哈密海關(guān)及檢驗檢疫局綜合樓主體已建造到第八層;石城子2萬光伏項目目前期報建手續(xù)已完成，新能源項目及新的金融融資平臺前期調(diào)研工作已完成，目前正進(jìn)入論證階段;500畝土地儲備收購工作正在辦理當(dāng)中。
一年來，公司的黨建工作雖然做了大量的工作，但離上級黨委的工作標(biāo)準(zhǔn)還有一些差距，有些工作還沒有落到實處。在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照國資委黨委制定的年度考核細(xì)則和文件要求，加大對各項黨建工作制度的落實，將黨建工作同“三嚴(yán)三實”專題教育學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記系列講話精神緊密結(jié)合起來，與國投公司的各項工作開展緊密結(jié)合起來，與推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，并通過各種形式加強對黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)的提高，激發(fā)黨員的積極性、創(chuàng)造性，推動國投公司黨建工作再上一個新臺階，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、加強班子建設(shè)，提高黨員干部隊伍整體素質(zhì)
(一)加強支部班子建設(shè)。年初，公司黨支部嚴(yán)格按照《黨章》要求，改選支委委員，健全組織生活，加強支部班子建設(shè)，嚴(yán)格落實“三會一課”工作制度，通過組織形式，加強對黨員教育管理，樹立愛崗敬無私奉獻(xiàn)的精神，通過加任務(wù)、壓擔(dān)子等方法措施，使黨員干部能夠變壓力為動力，自覺完成工作任務(wù)，工作的積極性和主動性得到了很大提高，充分發(fā)揮投資、融資和國有資產(chǎn)經(jīng)營管理“三大平臺”職能作用，加強與區(qū)內(nèi)外各金融機(jī)構(gòu)的合作，拓寬了金融合作渠道，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多融資資源;加大了參控股企業(yè)股權(quán)的投資管理力度，積極參與地區(qū)“十三五”規(guī)劃中的新能源、現(xiàn)代物流、土地儲備和政府代建項目等重要工作。
(二)加強干部隊伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子自去年底調(diào)整后，班子成員之間在轉(zhuǎn)方向、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的過程中，班子成員始終走在職工的前面，講團(tuán)結(jié)、顧大局，以上率下，做好示范。工作中能夠團(tuán)結(jié)一心撲在工作崗位上，干勁足、思路清，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，注重在實踐中培養(yǎng)和鍛煉員工，努力提高公司的綜合實力，不斷完善全體員工干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化精神，使公司整體面貌煥然一新，公司上下充滿了朝氣蓬勃的生機(jī)和活力，干部隊伍的凝聚力和向心力得到了有效提高。
二、落實目標(biāo)管理，強化主體責(zé)任
(一)完善各項目標(biāo)管理工作制度。一年來，公司對各項工作流程進(jìn)行了細(xì)化和完善，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，擬定了9項公司工作目標(biāo)和6項部門工作目標(biāo)，針對目標(biāo)任務(wù)的完成又制定完善了各項管理制度和辦法27個，其中黨建工作制度16個，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度5個，業(yè)務(wù)工作6個，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的內(nèi)部管理、年金、信息獎勵、績效考核等制度的完善，確保了公司各項工作的順利進(jìn)行。通過建立健全各項工作制度，進(jìn)一步提高了員工愛崗敬業(yè)的工作熱情，調(diào)動了員工解決疑難問題的積極性和主動性。
(二)落實班子成員抓黨建工作的主體責(zé)任。工作中，黨支部認(rèn)真履行了黨支部書記抓黨建工作第一責(zé)任人的工作機(jī)制。首先，為了抓好今年的黨建工作，公司黨支部組織全體黨員召開了專題會議。會上，大家都紛紛表示要將黨建工作設(shè)置專人負(fù)責(zé)，要把黨建工作列入(董事長、總經(jīng)理)辦公會會議日程，將黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作同討論、同部署、同發(fā)展、同考核，確定每周五下午為黨員干部學(xué)習(xí)日，各項黨務(wù)工作均以會議形式督促各部門落實。其次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員同各部門之間簽訂了黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、績效管理考核、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理等58份責(zé)任書，簽約率達(dá)到100%，真正做到了責(zé)任到人、層層管理、層層負(fù)責(zé)。根據(jù)公司實際，班子成員與各部門之間建立了7個黨建聯(lián)系點和“一崗雙責(zé)”工作制度，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)工作全覆蓋、同發(fā)展。日常工作中班子成員能夠主動深入分管部門，通過以談心和拉家常等方式解決公司員工在工作和生活中存在的困難和問題。一年來累計深入聯(lián)系點調(diào)研19次，聽取匯報19次，解決疑難問題37件;定期、不定期深入分管部門聽取工作進(jìn)展情況19次，向分管部門提出建議31件;在黨支部書記抓黨建工作長效機(jī)制方面，深入聯(lián)系點調(diào)研6次，發(fā)現(xiàn)問題17件，督促落實6次，解決疑難問題21件，有力推動了公司各項工作向前發(fā)展。后，為了確保黨建工作的順利開展，經(jīng)公司會議研究，將上年度職工工資總額的2%計1、94萬元列支為今年的黨建工作經(jīng)費支持黨建工作，并定期予以公示，為黨建工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
三、加強黨員干部學(xué)習(xí)教育，提高全體人員的思想理論水平
(一)認(rèn)真抓好黨員的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。一年來，公司黨支部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx大、xx屆三中、xx全會精神，習(xí)近平系列重要講話精神和《習(xí)近平談治國理政》、《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗陣的重要論述摘編》等內(nèi)容。通過集中學(xué)習(xí)完成了黨員32個課時的培訓(xùn)和黨支部書記56個課時的培訓(xùn)，結(jié)合自學(xué)深入開展“去極端化”宣傳教育，觀看了謊言包裝下的“遷徙圣戰(zhàn)路”，揭穿了境外暴力恐怖組織的謊言，還原了“遷徙圣戰(zhàn)”的真相。認(rèn)真開展了“兩文件、一條例”、我是中國公民宣誓活動、憲法宣傳教育月等學(xué)習(xí)活動，參加了地區(qū)國資委組織的黨支部書記培訓(xùn)和入黨積極分子培訓(xùn)，提高了黨支部書記的組織管理能力水平和入黨積極分子對黨的知識認(rèn)識。一年來，學(xué)習(xí)理論知識43篇，遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)18篇，組織全體人員討論2次，書寫發(fā)言稿12篇、書寫心得體會25篇，組織考試4次，發(fā)放考試卷85余份，制作宣傳展板13塊，橫幅5條，更換企業(yè)墻體文化展板16塊，上報黨建業(yè)務(wù)工作信息38篇。通過扎實有效的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充實了全體人員的理論知識，使2名員工深受感悟，積極向組織靠攏，并提交了入黨申請書，接受組織的考察培養(yǎng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(二)積極開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。按照地委、地區(qū)國資委“三嚴(yán)三實”專題教育活動的要求，結(jié)合公司實際制定了實施方案和學(xué)習(xí)計劃。采取走出去、請進(jìn)來等方式為黨員干部上黨課5次，班子成員根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r能親自撰寫黨課講稿，班子成員結(jié)合自身的工作、思想、職責(zé)實際，在參加上級黨委組織的研討的同時，又參加了公司黨支部組織的專題研討，截止9月底，累計撰寫心得體會27份，組織專題研討2次，查找不嚴(yán)不實的問題10條，并建立了問題清單，制定了整改措施。通過“三嚴(yán)三實”專題教育的學(xué)習(xí)，增強了全體黨員干部爭做“守紀(jì)律、講規(guī)矩”的意識，進(jìn)一步提高了做國投好黨員、好干部和好員工的動力。
(三)抓好群眾路線教育“回頭看”工作。在落實群眾路線教育實踐工作中，針對已整改的政治上不夠堅強、形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等21個問題，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從思想、工作、作風(fēng)等方面，認(rèn)真進(jìn)行了整改落實及專項整治情況的“回頭看”，做到了經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，防止了“四風(fēng)”問題的反彈，起到了警鐘長鳴的效果。通過專項整治，全體黨員干部提高了遵守政治紀(jì)律的自覺性，改進(jìn)了工作作風(fēng)，密切聯(lián)系了群眾，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的思想基礎(chǔ)和組織保障。
(四)積極推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)單位創(chuàng)建工作。按照哈密地區(qū)《創(chuàng)建地區(qū)級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位、爭當(dāng)?shù)貐^(qū)級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個人評選標(biāo)準(zhǔn)及條件》規(guī)定和《哈密地區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作實施方案》通知的要求，公司黨支部制定了20XX-20XX年創(chuàng)建長期規(guī)劃，扎實開展了各項創(chuàng)建工作的落實。今年8月，公司向地區(qū)民模辦提交了創(chuàng)建地區(qū)級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位的申請報告和自查報告，通過聽取匯報、查閱檔案、現(xiàn)場提問等方式，驗收考核組對XX公司地區(qū)級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了考核驗收，驗收結(jié)束后表示，XX公司的民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作有特色、重點突出、檔案資料規(guī)范齊全，創(chuàng)建工作扎實有效，為哈密地區(qū)的社會穩(wěn)定和長治久安做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(五)踐行，做好黨費收繳工作。在深入開展“四強四優(yōu)”活動中，全體黨員干部敢于亮明身份，結(jié)合工作實際積極向群眾公開自己的，并將書張貼在公示欄，接受群眾的監(jiān)督，日常工作中全體黨員干部都能依照內(nèi)容，進(jìn)行履諾、踐諾。同時，全體黨員嚴(yán)格按《黨章》規(guī)定，按時按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費，做好了黨費的交繳工作，一年來，共繳納黨費2166元。
四、改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)
一年來，公司黨支部充分利用元旦、春節(jié)、五一、六一、七一、十一、民族團(tuán)結(jié)月、肉孜節(jié)、古爾邦節(jié)、中秋節(jié)、賽羊節(jié)等重要節(jié)日走訪慰問了1個福利院和“訪惠聚”社區(qū)、2個少數(shù)民族鄉(xiāng)、3個結(jié)對幫扶點、46個困難黨員及貧困戶等，共支付慰問金及捐助款131、44萬元。
(一)開展好結(jié)對共建活動。國投公司現(xiàn)有伊吾縣鹽池鄉(xiāng)阿勒通蓋村、哈密市西河區(qū)團(tuán)結(jié)路社區(qū)和哈密市東河區(qū)青年南路社區(qū)3個結(jié)對幫扶點，雙方共同簽訂了結(jié)對共建協(xié)議書，國投公司的8名黨員向團(tuán)結(jié)社區(qū)填報了機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)公開，并建立了臺賬，與社區(qū)的邊緣戶、因病致貧戶、殘疾人建立了“一幫一”的幫扶服務(wù)臺賬，參加聯(lián)席會議2次，走訪慰問困難家庭30戶，發(fā)放慰問金10500元，積極參加了團(tuán)結(jié)社區(qū)組織的“慶七一、促和諧”為主題紀(jì)念建黨94周年文藝匯演，全體黨員進(jìn)行了入黨宣誓。
(二)大力支持“訪惠聚”工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員重視“訪惠聚”工作，針對惠康園社區(qū)社區(qū)困難群眾多的問題，國投公司建立了長期幫扶措施，在政策上給予傾斜，資金上給予支持，物質(zhì)上給予保障，惠康園社區(qū)的安全穩(wěn)定和長治久安做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一年來深入惠康園社區(qū)看望慰問社區(qū)干部及工作組成員8次，為惠康園社區(qū)捐贈了價值6700元的立式空調(diào)和飲水機(jī)，安裝了7500元三個的防盜門，慰問了轄區(qū)5戶貧困戶，贈送了價值1000元的生活必需品。
(三)關(guān)愛困難黨員。公司在開展好各項業(yè)務(wù)工作的同時，還承擔(dān)了地區(qū)改制及破產(chǎn)企業(yè)的老干部管理工作，為了讓這些企業(yè)的老黨員真正感受到黨的溫暖和政府的關(guān)懷，公司積極組織人員看望慰問了原哈密鋼鐵廠等5家破產(chǎn)企業(yè)16名和伊吾縣前山鄉(xiāng)5名困難老黨員，并送上28500元的關(guān)愛互助金。同時多次前往醫(yī)院看望病重期間原地區(qū)化工廠黨支部書記張曉明，協(xié)助家屬辦理了后事，送老干部走完人生的后一程，受到其家屬及老干部的稱贊。
(四)積極參與社會福利事業(yè)。國投公司的發(fā)展離不開黨的路線方針政策的引領(lǐng)，離不開哈密地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的依托，離不開區(qū)域內(nèi)各族人民團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定的政治局面，為了回饋社會，答謝政府和人民多年來的支持，按照地委、行署的要求，公司積極向哈密市福利院捐助122萬元的塑膠地面工程款，改善了福利院的生活娛樂環(huán)境，確保區(qū)域內(nèi)孤殘老人和留守兒童有一個舒適美好的生活環(huán)境。
(五)促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。在第33個民族團(tuán)結(jié)教育月、第25次全國助殘日和鹽池鄉(xiāng)賽羊節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)人員走訪慰問了受洪澇災(zāi)害的哈密市五堡鄉(xiāng)、伊吾縣鹽池鄉(xiāng)阿爾通蓋村和市區(qū)內(nèi)3戶殘疾人(2戶為原哈密鋼鐵廠贍養(yǎng)人員、1戶為公司門面房租賃戶)，為他們送上體育器材、生活必需品和慰問金共計30000元?；顒悠陂g公司9名黨員同志與地區(qū)9名不同民族的同志開展了結(jié)對子、交朋友活動，建立了走訪工作制度和結(jié)對子聯(lián)系卡，實現(xiàn)了民族團(tuán)結(jié)教育活動的制度化、經(jīng)常化、常態(tài)化。
五、創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)公司健康發(fā)展
企業(yè)文化是凝聚人心、增強企業(yè)競爭力的無形資產(chǎn)和力量，是企業(yè)生存發(fā)展的動力。對外，它是一面旗幟;對內(nèi)、它是一種向心力。為了樹立好這面旗幟，公司在打造外部勢力的同時注重樹立內(nèi)部形象。
(一)規(guī)范用人文化。在公司轉(zhuǎn)方向、調(diào)結(jié)構(gòu)的過程中，公司的高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才日趨饋乏。公司嚴(yán)格按照地區(qū)人社局和國資委關(guān)于《哈密地區(qū)做好國有企業(yè)公開招聘工作的方案》的要求，制定了國投公司公開招聘制度，成立了公開招聘人才領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人制定招聘計劃，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則，嚴(yán)格落實公開、公正、透明的招聘程序，并將招聘事宜及時同人社局、紀(jì)檢委進(jìn)行溝通。充分利用新疆公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)、哈密地區(qū)人社局網(wǎng)站和愛哈密微信平臺，對擬招聘人員的崗位信息進(jìn)行了公開發(fā)布。對每名應(yīng)聘人員的考試成績采用現(xiàn)場打分、現(xiàn)場統(tǒng)計、現(xiàn)場公布的辦法，對招聘的全過程由上級黨委和紀(jì)檢部門進(jìn)行了全程監(jiān)督，防止了“帶病招聘”、“帶病錄用”。經(jīng)過公開、公平、公正的層層選拔，招聘了9名高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，為公司的發(fā)展壯大補充了新鮮血液。
(二)加大網(wǎng)絡(luò)文化宣傳。為了進(jìn)一步推進(jìn)公司辦公自動一體化，整合公司的軟件設(shè)備，拓展網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，充分利用現(xiàn)代辦公設(shè)備加強企業(yè)文化宣傳，將原有的一臺OA設(shè)備，通過軟件將黨務(wù)工作、業(yè)務(wù)工作和財務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，形成了辦公自動化和財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的工作模式，開通了國投公司黨務(wù)群、國投公司微信公共平臺，將公司全體人員、部門、子公司連在一起，無論走到哪兒都能看到哈密國投的發(fā)展，聽到哈密國投的聲音。同時，提高了辦公效率，增強了黨務(wù)工作的透明度。
(三)提升墻體文化宣傳力度。今年來公司注重抓好員工的素質(zhì)建設(shè)，將不足100平方米的走廊設(shè)置為文化走廊，作為弘揚公司先進(jìn)文化、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效載體來抓，進(jìn)入走廊一股濃厚的文化氛圍撲面而來，科學(xué)、生動、具有感染力企業(yè)文化指明了我們的工作的方向，哈密國投公司“十三五”規(guī)劃明確了我們的奮斗目標(biāo)，道德文化、警示文化、奮斗文化，內(nèi)容豐富，圖文并茂，感染力強，展現(xiàn)了公司的軟實力，時刻提醒著公司每一位員工老實做人，認(rèn)真做事，才能推動公司不斷發(fā)展壯大。
(四)推進(jìn)日常管理規(guī)范化建設(shè)。為營造整潔、有序、安全的辦公環(huán)境，提高工作效率，形成追求卓越、精益求精的企業(yè)文化，今年來，公司積極推行辦公室6S管理體系建設(shè)，設(shè)置專人管理，制作了流動紅旗，做到每周一檢查、一評比、一講評、一頒獎。通過推行，辦公室環(huán)境整潔了，物品擺放整齊有序，辦公效率提高了，員工的整體素養(yǎng)提高了，企業(yè)向上發(fā)展的氛圍濃厚了。
六、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，確保國投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展
通過開展扎實有效的黨建工作，圍繞黨建抓經(jīng)濟(jì)、抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展的效果非常明顯。按照公司目前各項工作的進(jìn)展情況，年底前能夠圓滿完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)。與歷年相比，今年的工作質(zhì)量及效率得到了很大提高升。今年7月份，公司向地區(qū)上繳了三年國有資產(chǎn)收益2000萬元，政府代建項目哈密海關(guān)及檢驗檢疫局綜合樓主體已建造到第八層;石城子2萬光伏項目目前期報建手續(xù)已完成，新能源項目及新的金融融資平臺前期調(diào)研工作已完成，目前正進(jìn)入論證階段;500畝土地儲備收購工作正在辦理當(dāng)中。
一年來，公司的黨建工作雖然做了大量的工作，但離上級黨委的工作標(biāo)準(zhǔn)還有一些差距，有些工作還沒有落到實處。在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照國資委黨委制定的年度考核細(xì)則和文件要求，加大對各項黨建工作制度的落實，將黨建工作同“三嚴(yán)三實”專題教育學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記系列講話精神緊密結(jié)合起來，與國投公司的各項工作開展緊密結(jié)合起來，與推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，并通過各種形式加強對黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)的提高，激發(fā)黨員的積極性、創(chuàng)造性，推動國投公司黨建工作再上一個新臺階，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。