2017年經(jīng)濟(jì)師考試試題《初級工商管理》練習(xí)(1)

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2016環(huán)球網(wǎng)校為了讓廣大學(xué)員精選經(jīng)濟(jì)師套餐,告別盲目備考,為推薦核心試題,立即試聽》
    1、日本前首相中曾根康弘曾說過:“在國際交往中,索尼是我的左手,豐田是我的右手?!边@句話反映了()。
    A.成功品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)
    B.品牌競爭是國家實力的競爭
    C.品牌具有內(nèi)斂效應(yīng)
    D.品牌的戰(zhàn)略意義
    正確答案:B
    解  析:品牌競爭是國家實力的競爭。當(dāng)今世界,企業(yè)與企業(yè)、品牌與品牌之間的競爭在一定程度上體現(xiàn)著國家的實力。國與國之間平等的前提是實力,而品牌已經(jīng)成為國家實力的一種象征。題干中,中曾根康弘形象地道出了品牌的力量。因此,我國要參與國際競爭,必須加強(qiáng)我國品牌的競爭實力。
    2、下列各項屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。
    A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點
    B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時間上的相互銜接和配合
    C.企業(yè)根據(jù)市場需求制定來年的生產(chǎn)計劃
    D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置
    正確答案:C
    解  析:廣義的生產(chǎn)組織是一切與企業(yè)生產(chǎn)活動有密切聯(lián)系的組織工作的總稱;狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求對勞動力、勞動資料和勞動對象等生產(chǎn)要素在空間上和時間上的合理安排和組織。ABD三項屬于狹義的生產(chǎn)組織。
    3、生產(chǎn)過程的主體是()。
    A.勞動過程
    B.勞動手段
    C.勞動者
    D.勞動力
    正確答案:A
    解  析:勞動過程是指勞動者利用勞動手段(設(shè)備和工具)作用于勞動對象(產(chǎn)品、零件、部件、半成品、毛坯和原料),使之成為產(chǎn)品的全部過程。勞動過程是生產(chǎn)過程的主體,是人們?yōu)樯鐣a(chǎn)所需要的產(chǎn)品而進(jìn)行的有目的的活動,是勞動力、勞動對象和勞動手段結(jié)合的過程。
    4、下列各項不屬于狹義生產(chǎn)過程的是()。
    A.加工制造過程
    B.檢驗過程
    C.運輸過程
    D.輔助生產(chǎn)
    正確答案:D
    解  析:狹義的生產(chǎn)過程是指對原材料進(jìn)行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動的運行過程,一般包含加工制造過程、檢驗過程、運輸過程、自然過程和停歇過程等;廣義的生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開始,直到把產(chǎn)品制造出來為止的全部過程。D項屬于廣義的生產(chǎn)過程。
    5、調(diào)整勞動組織屬于生產(chǎn)過程的()。
    A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
    B.基本生產(chǎn)過程
    C.輔助生產(chǎn)過程
    D.生產(chǎn)服務(wù)過程
    正確答案:A
    解  析:生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,如產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、工藝裝備的設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設(shè)備布置等。
    6、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。
    A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
    B.基本生產(chǎn)過程
    C.輔助生產(chǎn)過程
    D.生產(chǎn)服務(wù)過程
    正確答案:B
    解  析:企業(yè)的生產(chǎn)過程基本上是由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過程等過程組成。妻子孫紅,基本生產(chǎn)過程是核心,生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是重要的前提,輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務(wù)過程為基本生產(chǎn)過程服務(wù),并且為更好地實現(xiàn)基本生產(chǎn)過程創(chuàng)造條件。
    7、在廠址選擇的過程中,收集數(shù)據(jù)對于()階段重要。
    A.確定選址目標(biāo)
    B.擬定初步候選方案
    C.評價候選方案
    D.選定終廠址方案
    正確答案:B
    解  析:確定選址目標(biāo)后,需要在收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對各種影響因素逐一加以分析,分清主次,進(jìn)行權(quán)衡取舍,找出重要的因素并分析對實現(xiàn)目標(biāo)的影響程度,然后才能擬出初步的候選方案。
    8、下列各項不屬于工藝專業(yè)化布局缺點的是()。
    A.產(chǎn)品加工路線長,運輸工具、運輸工人和中間倉庫增多,使廠內(nèi)運輸費用增加
    B.生產(chǎn)周期延長,資金占用增加
    C.管理工作復(fù)雜化
    D.不利于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理
    正確答案:D
    解  析:按工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的缺點有:①產(chǎn)品加工路線長,運輸工具、運輸工人和中間倉庫增多,使廠內(nèi)運輸費用增加;②生產(chǎn)周期延長,資金占用增加;③管理工作復(fù)雜化。工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點有:①對產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性;②便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積,提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù);③便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理,算有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。
    9、下列關(guān)于企業(yè)構(gòu)成要素的說法錯誤的是()
    A.人力是生產(chǎn)力的推動著、社會財富的創(chuàng)造者
    B.財力是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)
    C.空間是物質(zhì)存在的形式,物質(zhì)運動變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)
    D.市場是實現(xiàn)價值的場所、獲取資源的媒介
    正確答案:C
    解  析:時間是物質(zhì)存在的形式,物質(zhì)運動變化的持續(xù)性,順序性的表現(xiàn)。
    10、流水線節(jié)拍確定后,根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程,使各道工序的時間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系,這個工作稱為()。
    A.工序統(tǒng)一化
    B.工序同期化
    C.工序標(biāo)準(zhǔn)化
    D.工序成組化
    正確答案:B 多選題:
    1、下列關(guān)于工商企業(yè)的說法正確的有()。
    A.企業(yè)必須擁有一定的資源即資本、土地、勞動力,才能獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動
    B.工商企業(yè)是資本主義制度下特有的產(chǎn)物
    C.工商企業(yè)在法律上是個法人
    D.企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)組織
    E.企業(yè)是獨立的經(jīng)濟(jì)實體
    正確答案:A,C,D,E
    解  析:B項,工商企業(yè)是人類經(jīng)濟(jì)活動發(fā)展到一定歷史階段、社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物,是現(xiàn)實世界上普遍存在的、具活力的一種特殊的社會經(jīng)濟(jì)組織,是社會經(jīng)濟(jì)的基本單位。
    2、現(xiàn)代工商企業(yè)發(fā)展所經(jīng)歷的階段有()。
    A.個體手工業(yè)
    B.手工業(yè)作坊
    C.資本主義的簡單協(xié)作
    D.工場手工業(yè)
    E.機(jī)器大工業(yè)
    正確答案:C,D,E
    解  析:企業(yè)發(fā)展的階段可以劃分為:①手工生產(chǎn)時期。指從封建社會的家庭手工業(yè)到資本主義初期的工場手工業(yè)時期;②工業(yè)生產(chǎn)時期。大機(jī)器生產(chǎn)使工場手工業(yè)逐漸發(fā)展到建立工廠制度,工廠制度的建立是工場手工業(yè)發(fā)展的飛躍,標(biāo)志著企業(yè)的真正形成;③企業(yè)生產(chǎn)時期。從工廠生產(chǎn)過渡到企業(yè)生產(chǎn)時期,是企業(yè)作為一個基本經(jīng)濟(jì)單位的后確立和形成,也是企業(yè)成熟化的重要時期。
    3、企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)成長作用表現(xiàn)為對企業(yè)職工()。
    A.規(guī)范的作用
    B.警示的作用
    C.凝聚的作用
    D.激勵的作用
    E.榜樣的作用
    正確答案:A,C,D,E
    解  析:企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)成長具有十分重要的作用。主要表現(xiàn)在:能對企業(yè)職工的行為起到規(guī)范的作用、凝聚的作用、激勵的作用、強(qiáng)化的作用和榜樣的作用。
    4、企業(yè)多樣化經(jīng)營的實現(xiàn)途徑主要包括()。
    A.投資建立新廠
    B.研究開發(fā)新產(chǎn)品
    C.企業(yè)的股份制改革
    D.企業(yè)兼并、合并
    E.企業(yè)引進(jìn)風(fēng)險投資
    正確答案:A,B,D
    解  析:
    5、下列關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)區(qū)別的表述正確的有()。
    A.面臨的外部環(huán)境不同
    B.所有者和經(jīng)營者的關(guān)系不同
    C.企業(yè)管理方式不同
    D.傳統(tǒng)企業(yè)實行扁平式間接管理;現(xiàn)代企業(yè)實行垂直式直接管理
    E.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一;現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離
    正確答案:A,B,C,E
    解  析:C項,傳統(tǒng)企業(yè)實行垂直式直接管理;現(xiàn)代企業(yè)實行扁平式間接管理,企業(yè)具有獨立性。
    6、企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括()。
    A.企業(yè)戰(zhàn)略
    B.企業(yè)環(huán)境
    C.企業(yè)技術(shù)
    D.企業(yè)發(fā)展階段
    E.企業(yè)管理
    正確答案:A,B,C,D
    解  析:企業(yè)組織設(shè)計的依據(jù)包括:①企業(yè)戰(zhàn)略,組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計必須服從企業(yè)制定的戰(zhàn)略,同時服務(wù)于戰(zhàn)略的實現(xiàn);②企業(yè)環(huán)境,企業(yè)可持續(xù)的生存與發(fā)展要求經(jīng)營管理活動的優(yōu)點。
    7、直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有()。
    A.有利于發(fā)揮專家在組織中的作用
    B.部門之間協(xié)調(diào)容易
    C.有利于節(jié)省直線人員的時間,減少其繁瑣的具體事務(wù)
    D.責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
    E.職能職權(quán)的范圍非常清晰
    正確答案:A,C,D
    解  析:直線職能制的優(yōu)點有:①責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。每個組織成員都有明確的歸屬,了解自己的工作職責(zé)、任務(wù)及其與其他成員之間的關(guān)系,因而容易保持結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性;②有利于節(jié)省直線人員的時間,減少其煩瑣的具體事務(wù),加快信息溝通速度,縮短信息溝通渠道。這在一定程度上減少了直線參謀制結(jié)構(gòu)中參謀部門或人員的主意和建議,必須先經(jīng)過直線人員再傳遞下去的信息溝通環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經(jīng)營管理效率;③便于發(fā)揮專家作用,使其有權(quán)在職能范圍內(nèi)監(jiān)督直線的活動,以彌補直線人員知識和經(jīng)驗的不足。
    8、直線職能制的缺點主要有()。
    A.職能部門的意見建議終是通過直線指揮鏈發(fā)揮作用的,有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性
    B.容易導(dǎo)致本位主義
    C.可能產(chǎn)生權(quán)力交叉重疊,導(dǎo)致多頭管理,使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào)
    D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責(zé)任分散
    E.結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定
    正確答案:B,C,D
    解  析:直線職能制的缺點有:①各專業(yè)分工的管理部門之間橫向聯(lián)系較差,容易產(chǎn)生脫節(jié)和矛盾,導(dǎo)致本位主義;②可能產(chǎn)生權(quán)力交叉重疊,導(dǎo)致多頭管理,使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào),影響管理效率。
    9、矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點為()。
    A.有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)
    B.有按照項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)
    C.有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)
    D.有按照項目設(shè)置的縱向項目組織結(jié)構(gòu)
    E.沒有按項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)
    正確答案:A,B
    解  析:矩陣制又稱目標(biāo)規(guī)劃管理制,是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點是,既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng),又有按規(guī)劃項目(產(chǎn)品、工程項目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合,形成一個矩陣。所以,借用數(shù)學(xué)中的概念稱為“矩陣結(jié)構(gòu)”。
    10、市場營銷觀念的演變經(jīng)歷的階段包括()。
    A.生產(chǎn)觀念
    B.銷售觀念
    C.直銷觀念
    D.市場營銷觀念
    E.社會營銷觀念
    正確答案:A,B,D,E
    解  析:市場營銷觀念的演變大致經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、銷售觀念、市場營銷觀念與社會營銷觀念五個階段。