20**年度，公務(wù)員管理科在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)有力和科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局中心工作，按照“打造陽(yáng)光人事、推動(dòng)人才人事、構(gòu)建法制人事”的總要求，努力構(gòu)建公務(wù)員“娘家”的良好形象，著力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎(jiǎng)懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并取得了優(yōu)良的工作成績(jī)。
一、 職能工作主要成績(jī)
(一)公務(wù)員日常登記正常推進(jìn)。按照集中統(tǒng)一、高效規(guī)范的要求，審批辦理了市公安局巴州分局、平昌縣、通江、南江縣公安局及四縣(區(qū))人事局呈報(bào)的共計(jì)875名公務(wù)員登記、轉(zhuǎn)正手續(xù)。
(二)公務(wù)員年度考核嚴(yán)格規(guī)范。2009年度考核嚴(yán)格按照規(guī)定比例和要求，完成了對(duì)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員、工勤人員、參照管理單位工作人員、工勤(事業(yè))人員共計(jì)87個(gè)單位1510名同志的考核。尤其是對(duì)人員身份進(jìn)行了進(jìn)一步的核查，確保年度考核工作評(píng)語(yǔ)準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、名副其實(shí)。
(三)公務(wù)員考錄順利實(shí)施。2013年共組織實(shí)施了政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點(diǎn)班計(jì)劃招錄50名，實(shí)招39名;公考錄用公務(wù)員(森林警察、鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員)參照管理人員計(jì)劃名額162名，已完成筆試、面試前加分等工作;協(xié)同市委組織部對(duì)優(yōu)秀“村官”等五項(xiàng)目人員公考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員61名的筆試前的相關(guān)工作。三次公考計(jì)劃招錄273名，已完成39人，總參考人數(shù)達(dá)4565人次。為實(shí)現(xiàn)人事考試的公開、公平、公正，創(chuàng)新了體檢工作辦法，即在具有體檢資質(zhì)的醫(yī)院建立體檢醫(yī)生庫(kù)，采取電腦抽簽的方式產(chǎn)生承檢醫(yī)生。這樣，既進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范了體檢環(huán)節(jié)的操作程序，又避免了人為因素的影響。因而確保了公務(wù)員錄用工作的公開、公平和公正，得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注和好評(píng)。
(四)事業(yè)單位參照管理登記全面開始。截止目前，我市行政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位已批準(zhǔn)為參照公務(wù)員法管理單位224個(gè)，除30個(gè)單位已進(jìn)行人員登記考核外，納入首批集中審批登記的194個(gè)事業(yè)單位已按照參照管理要求全面實(shí)施過(guò)渡登記工作。為此，我們嚴(yán)格按照市委、政府領(lǐng)導(dǎo)和巴公法會(huì)〔2013〕第1號(hào)會(huì)議紀(jì)要要求，堅(jiān)持“統(tǒng)一劃線，按編登記，合格優(yōu)先，陽(yáng)光運(yùn)行”的原則，全市1182名同志參加過(guò)渡考試，按照劃定的50分為合格分?jǐn)?shù)線，共1117名合格，65名同志不合格。目前，南江、通江的考核和考試考核合格人員已經(jīng)按要求全面完成了登記工作。尚有巴州區(qū)、平昌縣未在2013年內(nèi)報(bào)送參照單位人員登記工作?？赏?011年初對(duì)上述單位進(jìn)行催辦審批。
(五)規(guī)范管理提升服務(wù)水平。重點(diǎn)理順管理工作機(jī)制，規(guī)范行文和檔案材料。全年辦理各種公文258份，涉及人事調(diào)配、公考錄用、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、任免懲戒、過(guò)渡登記等文書，無(wú)差錯(cuò)發(fā)生。同時(shí)明確科室人員責(zé)任，盡管人少事多、且為新手，但注重科管理，依托自身知識(shí)特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，牢固樹立以提升業(yè)務(wù)水平推動(dòng)服務(wù)效能，以培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)改善服務(wù)質(zhì)量的理念，愛崗敬業(yè)，忠于職守，以辦公室為“家”，以桌椅當(dāng)“鋪”，加班加點(diǎn)，不計(jì)得失，高效辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正做到一聲問(wèn)好請(qǐng)坐，一杯熱茶暖心，一聲再見送往，贏得了廣泛好評(píng)。
(六)中心工作扎實(shí)推進(jìn)。科室3名同志在完成本職工作的同時(shí)，按照局里工作安排，自覺完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。如群眾工作開展得有聲有色，科室2名同志對(duì)掛包的村社爭(zhēng)取政策支持，先后爭(zhēng)取資金3萬(wàn)元，看望貧困戶4戶，支持扶貧資金2000元，支持農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。何秋莉同志發(fā)揮知識(shí)面廣的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)邀講課8場(chǎng)次，反響熱烈。積極開展黨員示范崗，按照個(gè)人，自覺提升服務(wù)水平，從中形成比能力、建業(yè)績(jī)、做貢獻(xiàn)、樹作風(fēng)，形成了工作嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)優(yōu)良、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、清正廉潔的良好風(fēng)范。
(七)維護(hù)穩(wěn)定有成果。針對(duì)公務(wù)員登記中人員超編，事業(yè)單位參照管理單位過(guò)渡考試不合格人員上訪，以及公招工作中網(wǎng)絡(luò)炒作等諸多熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，我們?cè)谑煜な褂矛F(xiàn)有政策的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，從尊重歷史、面向未來(lái)，用事實(shí)說(shuō)話的思路出發(fā)，積極化解各種矛盾。特別是針對(duì)平昌縣部分參照單位考試人員不合格而上訪，我們堅(jiān)持解釋政策、正面引導(dǎo)、多方匯報(bào)，表態(tài)明確，爭(zhēng)取主動(dòng)，盡大努力協(xié)調(diào)解決諸多問(wèn)題，收到了良好效果，打好了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“主動(dòng)仗”。
二、 創(chuàng)新管理主要特點(diǎn)
(一)熱點(diǎn)工作嚴(yán)密程序。人事調(diào)配一律列表上會(huì)，分層報(bào)批按章辦理;任免職務(wù)堅(jiān)持逐一對(duì)照任職時(shí)間與職級(jí)，不打政策“擦邊球”。如關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定頒布后，我們對(duì)市級(jí)部門干部的任免進(jìn)行了嚴(yán)格把握，有效維護(hù)了政策嚴(yán)肅性。年度考核與獎(jiǎng)懲，對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，不擅自擴(kuò)大比例或網(wǎng)開一面;審核審批文稿一律按程序報(bào)簽，不夾“私貨”，不弄虛作假。
(二)體檢醫(yī)生隨機(jī)抽選。在6月11日實(shí)施的我市2009年度第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員體檢工作中，我們大膽改革現(xiàn)有機(jī)制，創(chuàng)新管理辦法。在具有體檢資質(zhì)的市中醫(yī)院，建立體檢醫(yī)生專家?guī)?，在醫(yī)院提供的46名醫(yī)生中，采取現(xiàn)場(chǎng)電腦隨機(jī)抽簽的方式，產(chǎn)生當(dāng)天的16名承檢醫(yī)生。這樣，有效防止了人為因素的干擾，更進(jìn)一步體現(xiàn)了公平、公正，由此產(chǎn)生了積極的社會(huì)影響。
(三)理論調(diào)研收獲成果。近年來(lái)，公務(wù)員招錄、管理等工作成效明顯。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，張學(xué)金同志撰寫了調(diào)研文章《陽(yáng)光下的“賽馬”“選馬”》，在巴中日?qǐng)?bào)等新聞媒體刊用。在為“十二五”人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃建言征文中，《完善公務(wù)員管理配套政策體系的思考》被《中國(guó)人事報(bào)》首篇刊載?！痘剜l(xiāng)散記》、《加強(qiáng)公務(wù)員管理的對(duì)策研究》等文稿也相繼發(fā)表。科室同志工作之余文化生活健康向上，熱情謳歌時(shí)代變遷，個(gè)人在巴中日?qǐng)?bào)先后刊用4個(gè)專版稿件，圖片和散文見諸報(bào)刊達(dá)60余篇。
三、明年主要工作任務(wù)
(一)事業(yè)單位參照管理任務(wù)艱巨。由于參照管理單位人員情況錯(cuò)綜復(fù)雜，仍有750人尚不能納入?yún)⒄展芾韺?duì)象，而且還有4名缺考，65名不合格，個(gè)別單位甚至?xí)壕弲⒄展芾?，因而面臨的社會(huì)矛盾較大，必須堅(jiān)定不移地做好正面宣傳和解釋工作，確保參照管理順利實(shí)施。
(二)公務(wù)員日常登記任務(wù)繁重。在完成公務(wù)員集中登記后，現(xiàn)已進(jìn)入公務(wù)員日常登記工作，因而新調(diào)任、新錄用的國(guó)家公務(wù)員必須完善相關(guān)公務(wù)員登記報(bào)送手續(xù)。
(三)公務(wù)員考核改革勢(shì)在必行。對(duì)公務(wù)員的考核要跳出年度考核的框框，轉(zhuǎn)向與平時(shí)考核和年度考核的有機(jī)統(tǒng)一，把“德”和“績(jī)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)考核與促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的健康發(fā)展。
(四)抓好公務(wù)員公招工作。積極統(tǒng)籌好2013年公招公務(wù)員面試、體檢等相關(guān)事宜，確保公招公務(wù)員工作規(guī)范有序進(jìn)行，努力做到參考考生、用人單位和組織機(jī)關(guān)“三滿意”。
總之，2013年工作雖有成效，但離標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有差距，主要是創(chuàng)新工作方法和工作的前瞻性不夠。但我們堅(jiān)信有局黨組堅(jiān)強(qiáng)有力的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，有全體同仁的大力支持，通過(guò)科室同志共同努力，在新的一年里，以“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，努力提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平”為主題，激發(fā)熱情，鼓舞斗志，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)“扣球手”，投好“三分球”，為推動(dòng)跨越發(fā)展做出新成績(jī)。
一、 職能工作主要成績(jī)
(一)公務(wù)員日常登記正常推進(jìn)。按照集中統(tǒng)一、高效規(guī)范的要求，審批辦理了市公安局巴州分局、平昌縣、通江、南江縣公安局及四縣(區(qū))人事局呈報(bào)的共計(jì)875名公務(wù)員登記、轉(zhuǎn)正手續(xù)。
(二)公務(wù)員年度考核嚴(yán)格規(guī)范。2009年度考核嚴(yán)格按照規(guī)定比例和要求，完成了對(duì)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員、工勤人員、參照管理單位工作人員、工勤(事業(yè))人員共計(jì)87個(gè)單位1510名同志的考核。尤其是對(duì)人員身份進(jìn)行了進(jìn)一步的核查，確保年度考核工作評(píng)語(yǔ)準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、名副其實(shí)。
(三)公務(wù)員考錄順利實(shí)施。2013年共組織實(shí)施了政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點(diǎn)班計(jì)劃招錄50名，實(shí)招39名;公考錄用公務(wù)員(森林警察、鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員)參照管理人員計(jì)劃名額162名，已完成筆試、面試前加分等工作;協(xié)同市委組織部對(duì)優(yōu)秀“村官”等五項(xiàng)目人員公考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員61名的筆試前的相關(guān)工作。三次公考計(jì)劃招錄273名，已完成39人，總參考人數(shù)達(dá)4565人次。為實(shí)現(xiàn)人事考試的公開、公平、公正，創(chuàng)新了體檢工作辦法，即在具有體檢資質(zhì)的醫(yī)院建立體檢醫(yī)生庫(kù)，采取電腦抽簽的方式產(chǎn)生承檢醫(yī)生。這樣，既進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范了體檢環(huán)節(jié)的操作程序，又避免了人為因素的影響。因而確保了公務(wù)員錄用工作的公開、公平和公正，得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注和好評(píng)。
(四)事業(yè)單位參照管理登記全面開始。截止目前，我市行政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位已批準(zhǔn)為參照公務(wù)員法管理單位224個(gè)，除30個(gè)單位已進(jìn)行人員登記考核外，納入首批集中審批登記的194個(gè)事業(yè)單位已按照參照管理要求全面實(shí)施過(guò)渡登記工作。為此，我們嚴(yán)格按照市委、政府領(lǐng)導(dǎo)和巴公法會(huì)〔2013〕第1號(hào)會(huì)議紀(jì)要要求，堅(jiān)持“統(tǒng)一劃線，按編登記，合格優(yōu)先，陽(yáng)光運(yùn)行”的原則，全市1182名同志參加過(guò)渡考試，按照劃定的50分為合格分?jǐn)?shù)線，共1117名合格，65名同志不合格。目前，南江、通江的考核和考試考核合格人員已經(jīng)按要求全面完成了登記工作。尚有巴州區(qū)、平昌縣未在2013年內(nèi)報(bào)送參照單位人員登記工作?？赏?011年初對(duì)上述單位進(jìn)行催辦審批。
(五)規(guī)范管理提升服務(wù)水平。重點(diǎn)理順管理工作機(jī)制，規(guī)范行文和檔案材料。全年辦理各種公文258份，涉及人事調(diào)配、公考錄用、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、任免懲戒、過(guò)渡登記等文書，無(wú)差錯(cuò)發(fā)生。同時(shí)明確科室人員責(zé)任，盡管人少事多、且為新手，但注重科管理，依托自身知識(shí)特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，牢固樹立以提升業(yè)務(wù)水平推動(dòng)服務(wù)效能，以培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)改善服務(wù)質(zhì)量的理念，愛崗敬業(yè)，忠于職守，以辦公室為“家”，以桌椅當(dāng)“鋪”，加班加點(diǎn)，不計(jì)得失，高效辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正做到一聲問(wèn)好請(qǐng)坐，一杯熱茶暖心，一聲再見送往，贏得了廣泛好評(píng)。
(六)中心工作扎實(shí)推進(jìn)。科室3名同志在完成本職工作的同時(shí)，按照局里工作安排，自覺完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。如群眾工作開展得有聲有色，科室2名同志對(duì)掛包的村社爭(zhēng)取政策支持，先后爭(zhēng)取資金3萬(wàn)元，看望貧困戶4戶，支持扶貧資金2000元，支持農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。何秋莉同志發(fā)揮知識(shí)面廣的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)邀講課8場(chǎng)次，反響熱烈。積極開展黨員示范崗，按照個(gè)人，自覺提升服務(wù)水平，從中形成比能力、建業(yè)績(jī)、做貢獻(xiàn)、樹作風(fēng)，形成了工作嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)優(yōu)良、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、清正廉潔的良好風(fēng)范。
(七)維護(hù)穩(wěn)定有成果。針對(duì)公務(wù)員登記中人員超編，事業(yè)單位參照管理單位過(guò)渡考試不合格人員上訪，以及公招工作中網(wǎng)絡(luò)炒作等諸多熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，我們?cè)谑煜な褂矛F(xiàn)有政策的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，從尊重歷史、面向未來(lái)，用事實(shí)說(shuō)話的思路出發(fā)，積極化解各種矛盾。特別是針對(duì)平昌縣部分參照單位考試人員不合格而上訪，我們堅(jiān)持解釋政策、正面引導(dǎo)、多方匯報(bào)，表態(tài)明確，爭(zhēng)取主動(dòng)，盡大努力協(xié)調(diào)解決諸多問(wèn)題，收到了良好效果，打好了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“主動(dòng)仗”。
二、 創(chuàng)新管理主要特點(diǎn)
(一)熱點(diǎn)工作嚴(yán)密程序。人事調(diào)配一律列表上會(huì)，分層報(bào)批按章辦理;任免職務(wù)堅(jiān)持逐一對(duì)照任職時(shí)間與職級(jí)，不打政策“擦邊球”。如關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定頒布后，我們對(duì)市級(jí)部門干部的任免進(jìn)行了嚴(yán)格把握，有效維護(hù)了政策嚴(yán)肅性。年度考核與獎(jiǎng)懲，對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，不擅自擴(kuò)大比例或網(wǎng)開一面;審核審批文稿一律按程序報(bào)簽，不夾“私貨”，不弄虛作假。
(二)體檢醫(yī)生隨機(jī)抽選。在6月11日實(shí)施的我市2009年度第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員體檢工作中，我們大膽改革現(xiàn)有機(jī)制，創(chuàng)新管理辦法。在具有體檢資質(zhì)的市中醫(yī)院，建立體檢醫(yī)生專家?guī)?，在醫(yī)院提供的46名醫(yī)生中，采取現(xiàn)場(chǎng)電腦隨機(jī)抽簽的方式，產(chǎn)生當(dāng)天的16名承檢醫(yī)生。這樣，有效防止了人為因素的干擾，更進(jìn)一步體現(xiàn)了公平、公正，由此產(chǎn)生了積極的社會(huì)影響。
(三)理論調(diào)研收獲成果。近年來(lái)，公務(wù)員招錄、管理等工作成效明顯。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，張學(xué)金同志撰寫了調(diào)研文章《陽(yáng)光下的“賽馬”“選馬”》，在巴中日?qǐng)?bào)等新聞媒體刊用。在為“十二五”人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃建言征文中，《完善公務(wù)員管理配套政策體系的思考》被《中國(guó)人事報(bào)》首篇刊載?！痘剜l(xiāng)散記》、《加強(qiáng)公務(wù)員管理的對(duì)策研究》等文稿也相繼發(fā)表。科室同志工作之余文化生活健康向上，熱情謳歌時(shí)代變遷，個(gè)人在巴中日?qǐng)?bào)先后刊用4個(gè)專版稿件，圖片和散文見諸報(bào)刊達(dá)60余篇。
三、明年主要工作任務(wù)
(一)事業(yè)單位參照管理任務(wù)艱巨。由于參照管理單位人員情況錯(cuò)綜復(fù)雜，仍有750人尚不能納入?yún)⒄展芾韺?duì)象，而且還有4名缺考，65名不合格，個(gè)別單位甚至?xí)壕弲⒄展芾?，因而面臨的社會(huì)矛盾較大，必須堅(jiān)定不移地做好正面宣傳和解釋工作，確保參照管理順利實(shí)施。
(二)公務(wù)員日常登記任務(wù)繁重。在完成公務(wù)員集中登記后，現(xiàn)已進(jìn)入公務(wù)員日常登記工作，因而新調(diào)任、新錄用的國(guó)家公務(wù)員必須完善相關(guān)公務(wù)員登記報(bào)送手續(xù)。
(三)公務(wù)員考核改革勢(shì)在必行。對(duì)公務(wù)員的考核要跳出年度考核的框框，轉(zhuǎn)向與平時(shí)考核和年度考核的有機(jī)統(tǒng)一，把“德”和“績(jī)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)考核與促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的健康發(fā)展。
(四)抓好公務(wù)員公招工作。積極統(tǒng)籌好2013年公招公務(wù)員面試、體檢等相關(guān)事宜，確保公招公務(wù)員工作規(guī)范有序進(jìn)行，努力做到參考考生、用人單位和組織機(jī)關(guān)“三滿意”。
總之，2013年工作雖有成效，但離標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有差距，主要是創(chuàng)新工作方法和工作的前瞻性不夠。但我們堅(jiān)信有局黨組堅(jiān)強(qiáng)有力的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，有全體同仁的大力支持，通過(guò)科室同志共同努力，在新的一年里，以“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，努力提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平”為主題，激發(fā)熱情，鼓舞斗志，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)“扣球手”，投好“三分球”，為推動(dòng)跨越發(fā)展做出新成績(jī)。