2016年招商局綜治維穩(wěn)工作自查報告

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2016年招商局綜治維穩(wěn)工作自查報告
    按照縣綜治辦《2016年度社會治安綜合治理(維穩(wěn))目標管理責任制考核細則》和法治**建設領導小組《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位黨政領導班子和領導干部法治建設績效考核辦法》的文件精神要求,我局從工作實際出發(fā),切實履行職能作用,積極參加社會治安綜合治理、法治建設工作,上半年來綜治、平安創(chuàng)建、法治工作穩(wěn)步向前發(fā)展,取得了較好成績。按照相關文件要求,我局對年初以來社會治安綜合治理、法治建設工作進行了自查,現將自查報告如下:
    一是加強領導,明確責任。成立綜治、法治工作領導小組,公司一把手任綜治維穩(wěn)、法治建設小組組長,分管綜治維穩(wěn)、法制建設的領導任副組長,各部室主要負責人為綜治、法治領導小組成員,辦公室具體負責綜治、法制建設日常事務。把社會治安綜合治理、法治建設納入單位全年目標責任制考核,并與協(xié)調重點項目建設、簡化辦事程序、政務公開緊密結合起來,扎實開展各項活動,積極參與綜合治理、法治建設各種會議并貫徹落實會議指示精神。
    二是豐富載體,措施得力。一是健全規(guī)章制度。結合公司實際,制定本公司綜合治理年度目標考核責任制及法制建設年度責任制。加強對門衛(wèi)和值班人員的教育培訓,嚴格做好外來流動人員的監(jiān)控和登記共組,確保辦公場所及小區(qū)內安全,在節(jié)假日期間內堅守崗位,做好值班工作,切斷大宗電器電源,防范危險事故發(fā)生。二是營造良好的氛圍。投資2000余元制作宣傳標語、增補展牌,制作社會主義核心價值觀宣傳牌、作風建設準則等,讓廣大職工耳濡目染,做愛崗、敬業(yè)、文明、守法的干部職工。三是加強硬件配套,按照綜治辦要求,投資3萬余元在辦公區(qū)域內安裝8個監(jiān)控設施,重點加強財務室、檔案室及公司大門監(jiān)控,確保單位財產及信息資料安全。四是集中開展黨風廉政教育學習、參觀警示教育基地、組織科級黨員參加《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例測試》,強化法治教育,引導干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅定信心。
    三是重點防控,強化保障。我局特別注重加強項目建設過程中各類矛盾糾紛的排查和調處工作。重點做好企業(yè)及職工等多方關系的協(xié)調和矛盾化解。堅持做好資金保障,妥善處理企業(yè)欠薪問題,做到一周一排查,一月一上報。與去年相比,我局較好的完成了社會治安綜合治理和法制建設的各項既定目標。做到有組織有領導,制度齊全,維護穩(wěn)定防護措施具體、有力度,沒有出現影響社會治安綜合治理的不良事件。下半年,我們將進一步加強自身建設,將綜合治理、法治建設責任制落實到位,為構建平安**、和諧**,為**縣經濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。