圖書(shū)消毒方式 圖書(shū)工作計(jì)劃

字號(hào):

    計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    圖書(shū)消毒方式 圖書(shū)工作計(jì)劃篇一
    圖書(shū)室歷來(lái)被稱為知識(shí)和理想的“第二課堂”,對(duì)于中小學(xué)生的`身心健康、興趣、學(xué)識(shí)的增進(jìn)大有好處,也有利于他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。因此,我校圖書(shū)室本學(xué)期工作以《中小學(xué)圖書(shū)館(室)規(guī)程》為依據(jù),根據(jù)學(xué)校工作的要求,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新時(shí)期學(xué)校對(duì)圖書(shū)室工作的新要求,進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)校圖書(shū)室重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步確立服務(wù)育人的思想意識(shí),充分發(fā)揮圖書(shū)室教育性、服務(wù)性、學(xué)術(shù)性功能,為學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展作出圖書(shū)室應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
    加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書(shū)館(室)規(guī)程》和各類業(yè)務(wù)書(shū)籍,確保圖書(shū)室工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。
    (二)加快建設(shè),提高標(biāo)準(zhǔn)。
    1、精心布置特殊室環(huán)境,做好衛(wèi)生工作,合理擺放書(shū)籍,為師生創(chuàng)造舒適、高雅的閱覽場(chǎng)所,發(fā)揮陶冶人情操的作用。
    2、完善圖書(shū)室信息更新化。將圖書(shū)館的規(guī)章制度、新書(shū)快遞、借閱安排、各類活動(dòng)情況及時(shí)公布,以便師生能及時(shí)了解圖書(shū)室的近期各方面情況。
    3、安排好閱覽課,為師生提供充足資源。
    (三)規(guī)范借閱,認(rèn)真服務(wù)。
    1、為了讓師生更多閱讀、更好閱讀,圖書(shū)室認(rèn)真做好面向師生的借、閱合一全開(kāi)架借書(shū)服務(wù)。
    2、認(rèn)真做好期末圖書(shū)的歸還和賠償工作以及圖書(shū)的注銷(xiāo)和帳目結(jié)算工作。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校圖書(shū)室現(xiàn)代化的進(jìn)程,進(jìn)一步加快圖書(shū)室現(xiàn)代化設(shè)施的完善。
    (四)積極教育,加強(qiáng)指導(dǎo)。
    要建立固定的宣傳陣地,組織形式多樣的讀書(shū)活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行文獻(xiàn)知識(shí)和圖書(shū)室知識(shí)的教育;對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外閱讀的指導(dǎo),包括閱讀內(nèi)容、讀書(shū)方法、讀書(shū)衛(wèi)生知識(shí)等方面的指導(dǎo)。要經(jīng)常宣傳好書(shū)、新書(shū),向?qū)W生推薦有益于他們身心健康的書(shū)刊,充分發(fā)揮圖書(shū)室的教育指導(dǎo)功能,加強(qiáng)教育指導(dǎo)。
    (五)加強(qiáng)研究,科研管理。
    在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上要加強(qiáng)研究,掌握科學(xué)管理的方法和策略,提高管理能力水平。
    1、進(jìn)一步完善圖書(shū)室借閱管理體制;改善閱覽環(huán)境。為學(xué)校教師和學(xué)生的書(shū)報(bào)、刊物借閱工作提供最大的方便。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)校圖書(shū)室的建設(shè)力度,擴(kuò)大圖書(shū)容量,增添管理設(shè)備。進(jìn)一步完善圖書(shū)室書(shū)報(bào)、刊物新進(jìn)的電腦登記錄入工作;強(qiáng)化書(shū)報(bào)、刊物的管理工作。
    3、積極配合學(xué)校做好教師教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)的書(shū)刊提供和借閱工作。
    4、配合學(xué)校開(kāi)展各種各樣的讀書(shū)活動(dòng):教師讀書(shū)沙龍、教師讀書(shū)心得、小學(xué)部低年級(jí)學(xué)生講故事比賽、中年級(jí)學(xué)生讀書(shū)手抄報(bào)比賽、學(xué)生征文比賽等等,認(rèn)真做好協(xié)助工作,使讀書(shū)活動(dòng)更加豐富,更顯我校特色。
    (1)科學(xué)管理各類書(shū)刊資料。對(duì)新購(gòu)的圖書(shū),及時(shí)進(jìn)行分類編目與管理,并定期進(jìn)行匯報(bào)。
    (2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊(duì)伍。對(duì)小圖書(shū)管理員定期培訓(xùn),建立他們的責(zé)任意識(shí)與服務(wù)精神,熱心工作,規(guī)范圖書(shū)借閱制度。
    (3)加強(qiáng)新書(shū)的宣傳介紹。根據(jù)學(xué)生的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書(shū),并順時(shí)大力推薦,指導(dǎo)如何閱讀與寫(xiě)筆記。
    (4)做好書(shū)籍的修補(bǔ)與整理。定期檢查,整理好書(shū)報(bào),雜志資料,及時(shí)修補(bǔ)損壞的書(shū)籍,月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。
    1、教師教輔用書(shū)和教學(xué)掛圖的分發(fā)登記工作。
    2、制訂圖書(shū)室工作計(jì)劃,布置本學(xué)期圖書(shū)室工作。
    3、開(kāi)始圖書(shū)核查,整理假期報(bào)刊。
    1、對(duì)教師開(kāi)展外借、閱覽、宣傳推薦工作。
    2、新書(shū)進(jìn)行蓋章、編目、上架。
    3、各班聘請(qǐng)并培訓(xùn)小圖書(shū)管理員。
    4、對(duì)原有圖書(shū)進(jìn)行規(guī)范分類整理。
    1、組織學(xué)生管理員工作培訓(xùn)。
    2、過(guò)期刊物裝訂編目、上架;
    3、配合學(xué)校開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng):教師讀書(shū)沙龍活動(dòng)、教師、學(xué)生寫(xiě)讀書(shū)心得、讀書(shū)征文比賽、低年級(jí)講故事比賽、中年級(jí)讀書(shū)手抄報(bào)比賽、古詩(shī)文誦讀競(jìng)賽。
    1、清理圖書(shū)、資料(收回)。
    2、圖書(shū)室工作總結(jié)。
    3、評(píng)選優(yōu)秀小圖書(shū)管理員
    圖書(shū)消毒方式 圖書(shū)工作計(jì)劃篇二
    1、補(bǔ)充、完善、細(xì)化科內(nèi)各項(xiàng)管理制度、職責(zé)、操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,持續(xù)改進(jìn)。
    2、充分挖掘開(kāi)發(fā)信息追溯管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),將成本核算、個(gè)人工作量統(tǒng)計(jì)、內(nèi)部培訓(xùn)、彈性排班、質(zhì)控管理等各種管理需求融入信息化系統(tǒng)中,提升管理能力。通過(guò)20--年與第二手術(shù)室進(jìn)行追溯系統(tǒng)無(wú)縫銜接的經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃在20--年完成與第一手術(shù)室的追溯系統(tǒng)銜接工作,徹底將手術(shù)器械管理納入信息化管理。
    3、人員培訓(xùn)要到位,護(hù)理人員要分層次培養(yǎng),工勤人員要分崗位培訓(xùn),建立有效的人力資源管理模式。分批有計(jì)劃的將年輕護(hù)士分別送到兩個(gè)手術(shù)室進(jìn)行短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟悉手術(shù)室的器械及處理流程和了解手術(shù)室的需求,建立與手術(shù)室更為貼心的服務(wù)。
    4、將pdca的管理模式充分運(yùn)用到消毒供應(yīng)中心的日常全面質(zhì)量管理中來(lái),利用科學(xué)的方法找出日常管理中存在的缺陷,解決問(wèn)題,提高質(zhì)控管理的能力。
    5、根據(jù)實(shí)際工作的需求,增添相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施。增添全自動(dòng)清洗機(jī)設(shè)備一臺(tái)、低溫滅菌設(shè)備一臺(tái)、負(fù)壓式干燥柜一臺(tái),以滿足日益增長(zhǎng)的工作量需求。
    1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn),參加院內(nèi)院外的學(xué)習(xí)活動(dòng),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識(shí)、理論、技術(shù),在理論充實(shí)的同時(shí),強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化操作。
    2、建立與科室的聯(lián)系制度,每月進(jìn)行滿意度調(diào)查,專人下科室對(duì)工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行調(diào)查,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、反饋,并記錄。
    消毒供應(yīng)中心將再接再勵(lì),以更熱情積極的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞?,?yán)格的質(zhì)控管理,更加專業(yè)、規(guī)范的做好臨床的無(wú)菌物品保障供應(yīng)工作,為臨床醫(yī)療護(hù)理保駕護(hù)航。
    圖書(shū)消毒方式 圖書(shū)工作計(jì)劃篇三
    按照*消毒供應(yīng)中心三個(gè)管理規(guī)范、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、20xx年《xx省第3周期醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及xx省“十化”標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)現(xiàn)“以三好一滿意為抓手,狠抓核心制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院*安崛起”的總體目標(biāo),結(jié)合護(hù)理部工作計(jì)劃,制定消毒供應(yīng)中心工作計(jì)劃。
    (一)質(zhì)量管理
    1、按照《xx省第三周期評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》完善相關(guān)制度流程。
    2、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,利用科學(xué)的管理模式(pdca)持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量。
    3、加強(qiáng)消毒隔離管理,規(guī)范落實(shí)感控流程及措施。
    4、加強(qiáng)消毒滅菌物品的信息化管理,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的可追溯。
    5、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)技術(shù)的管理,保證消毒滅菌物品合格率達(dá)到100%,各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    (二)安全管理
    1、加強(qiáng)科室人員安全知識(shí)培訓(xùn),牢固樹(shù)立質(zhì)量安全及安全生產(chǎn)意識(shí)。
    2、加強(qiáng)科室設(shè)備的規(guī)范使用與管理。
    3、加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)感控措施及人員職業(yè)暴露防范的管理。
    (三)人才培養(yǎng)
    1、制定分層級(jí)人員培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)本專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)及操作技能演練,提升專業(yè)技能。
    2、選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位培訓(xùn),取得崗位證書(shū)。
    (四)服務(wù)水*
    1、以病人為中心,以服務(wù)好臨床及手術(shù)部門(mén)為目標(biāo),提供安全高效服務(wù)。
    2、加強(qiáng)與臨床科室溝通,了解科室開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),掌握新的醫(yī)療器械的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)及清洗、消毒、滅菌的要求,滿足臨床需求。
    3、虛心聽(tīng)取臨床意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。
    1、加強(qiáng)科室一級(jí)質(zhì)控,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
    (1)科室成立質(zhì)量控制小組,護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng),年資長(zhǎng),責(zé)任心強(qiáng)的同志任成員,每月按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查。
    (2)科室列出一級(jí)質(zhì)控計(jì)劃,規(guī)定具體檢查內(nèi)容和時(shí)間。
    (3)護(hù)士長(zhǎng)定期跟蹤質(zhì)控人員以及質(zhì)控落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)未落實(shí)的一次罰款50元。
    (4)每月月底科室召開(kāi)一次質(zhì)量缺陷分析討論會(huì),利用pdca管理模式,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
    (5)護(hù)士長(zhǎng)每天對(duì)全科人員崗位職責(zé)及核心制度的落實(shí),進(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查結(jié)果次日晨會(huì)通報(bào)。
    2、加強(qiáng)安全管理,確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量安全。
    (1)護(hù)士長(zhǎng)每天利用晨會(huì)安全話題常常講,安全意識(shí)常強(qiáng)化。
    (2)科室成立安全管理小組,制定人員崗位職責(zé)并認(rèn)真落實(shí)。
    圖書(shū)消毒方式 圖書(shū)工作計(jì)劃篇四
    圖書(shū)室歷來(lái)被稱為知識(shí)和理想的“第二課堂”,對(duì)于中小學(xué)生的.身心健康、興趣、學(xué)識(shí)的增進(jìn)大有好處,也有利于他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。因此,我校圖書(shū)室本學(xué)期工作以《中小學(xué)圖書(shū)館(室)規(guī)程》為依據(jù),根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)和學(xué)校工作的要求,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新時(shí)期學(xué)校對(duì)圖書(shū)室工作的新要求,進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)校圖書(shū)室重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步確立服務(wù)育人的思想意識(shí),充分發(fā)揮圖書(shū)室教育性、服務(wù)性、學(xué)術(shù)性功能,為學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展作出圖書(shū)室應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書(shū)館(室)規(guī)程》和各類業(yè)務(wù)書(shū)籍,確保圖書(shū)室工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。
    1、精心布置圖書(shū)室環(huán)境,做好衛(wèi)生工作,合理擺放書(shū)籍,為師生創(chuàng)造舒適、高雅的閱覽場(chǎng)所,發(fā)揮陶冶人情操的作用。
    2、完善圖書(shū)室信息更新化。將圖書(shū)館的規(guī)章制度、新書(shū)快遞、借閱安排、各類活動(dòng)情況及時(shí)公布,以便師生能及時(shí)了解圖書(shū)室的近期各方面情況。
    3、安排好閱覽課,為師生提供充足資源。
    4。做好報(bào)刊雜志、各類圖書(shū)的登記工作,做到各類圖書(shū)書(shū)目清晰。
    1、為了方便師生閱讀、更好閱讀,圖書(shū)室認(rèn)真做好面向師生的借、閱合一全開(kāi)架借書(shū)服務(wù)。
    2、認(rèn)真做好期末圖書(shū)的歸還和賠償工作以及圖書(shū)的注銷(xiāo)和帳目結(jié)算工作。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校圖書(shū)室現(xiàn)代化的進(jìn)程,進(jìn)一步加快圖書(shū)室現(xiàn)代化設(shè)施的完善。
    3、繼續(xù)完善好各班借書(shū)員制度,提高他們的工作技能,更好的為師生服好務(wù)。
    四)積極教育,加強(qiáng)指導(dǎo)。
    要建立固定的宣傳陣地,組織形式多樣的讀書(shū)活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行文獻(xiàn)知識(shí)和圖書(shū)室知識(shí)的教育;對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外閱讀的指導(dǎo),包括閱讀內(nèi)容、讀書(shū)方法、讀書(shū)衛(wèi)生知識(shí)等方面的指導(dǎo)。要經(jīng)常宣傳好書(shū)、新書(shū),向?qū)W生推薦有益于他們身心健康的書(shū)刊,充分發(fā)揮圖書(shū)室的教育指導(dǎo)功能,加強(qiáng)教育指導(dǎo)。
    五)加強(qiáng)研究,科研管理。
    在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上要加強(qiáng)研究,掌握科學(xué)管理的方法和策略,提高管理能力水*。
    1、進(jìn)一步完善圖書(shū)室借閱管理體制;改善閱覽環(huán)境。為學(xué)校教師和學(xué)生的書(shū)報(bào)、刊物借閱工作提供最大的方便。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)校圖書(shū)室的建設(shè)力度,擴(kuò)大圖書(shū)容量,增添管理設(shè)備。進(jìn)一步完善圖書(shū)室書(shū)報(bào)、刊物新進(jìn)的電腦登記錄入工作;強(qiáng)化書(shū)報(bào)、刊物的管理工作。
    3、積極配合學(xué)校做好教師教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)的書(shū)刊提供和借閱工作。
    4、配合學(xué)校開(kāi)展各種各樣的讀書(shū)活動(dòng):教師讀書(shū)沙龍、教師讀書(shū)心得、低年級(jí)學(xué)生講故事比賽、中年級(jí)學(xué)生讀書(shū)手抄報(bào)比賽、學(xué)生征文比賽等等,認(rèn)真做好協(xié)助工作,使讀書(shū)活動(dòng)更加豐富,更顯我校讀好書(shū)、寫(xiě)好字、做好人的活動(dòng)特色。
    1)科學(xué)管理各類書(shū)刊資料。對(duì)新購(gòu)的圖書(shū),及時(shí)進(jìn)行分類編目與管理,并定期進(jìn)行匯報(bào)。
    2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊(duì)伍。對(duì)小圖書(shū)管理員定期培訓(xùn),建立他們的責(zé)任意識(shí)與服務(wù)精神,熱心工作,規(guī)范圖書(shū)借閱制度。
    3)加強(qiáng)新書(shū)的宣傳介紹。根據(jù)學(xué)生的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書(shū),并順時(shí)大力推薦,指導(dǎo)如何閱讀與寫(xiě)筆記。
    4)做好書(shū)籍的修補(bǔ)與整理。定期檢查,整理好書(shū)報(bào),雜志資料,及時(shí)修補(bǔ)損壞的書(shū)籍,月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。
    三月份
    1、教師教輔用書(shū)和教學(xué)掛圖的分發(fā)登記工作。
    2、制訂圖書(shū)室工作計(jì)劃,布置本學(xué)期圖書(shū)室工作。
    3、開(kāi)始圖書(shū)核查,整理假期報(bào)刊。
    4、做好學(xué)生循環(huán)用書(shū)的發(fā)放登記工作。
    四月份
    1、對(duì)教師開(kāi)展外借、閱覽、宣傳推薦工作。
    2、新書(shū)進(jìn)行蓋章、編目、上架。
    3、各班聘請(qǐng)并培訓(xùn)小圖書(shū)管理員。
    4、對(duì)原有圖書(shū)進(jìn)行規(guī)范分類整理。
    五月份
    1、組織學(xué)生管理員工作培訓(xùn)。
    2、過(guò)期刊物裝訂編目、上架;
    3、配合學(xué)校開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng):教師讀書(shū)沙龍活動(dòng)、教師、學(xué)生寫(xiě)讀書(shū)心得、讀書(shū)征文比賽、低年級(jí)講故事比賽、中年級(jí)讀書(shū)手抄報(bào)比賽、古詩(shī)文誦讀競(jìng)賽。
    六月份
    1、清理圖書(shū)、資料(收回)。
    2、圖書(shū)室工作總結(jié)。
    3、評(píng)選優(yōu)秀小圖書(shū)管理員
    圖書(shū)消毒方式 圖書(shū)工作計(jì)劃篇五
    一、成立科室監(jiān)控小組,并完善小組職責(zé)做好科室的監(jiān)控管理工作。
    1、質(zhì)控組長(zhǎng)不定期對(duì)科內(nèi)院感方面的工作進(jìn)行檢查,記錄存在問(wèn)題,分析原因,并有相應(yīng)的整改措施。
    2、對(duì)檢出的問(wèn)題大家共同學(xué)習(xí),杜絕類似的事情再次發(fā)生, 做好院感督查及防控工作。
    3、每月組織全科人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí),每季度有會(huì)議總結(jié),反饋本季度本科院感方面的問(wèn)題。
    4、每月組織科內(nèi)人員共同學(xué)習(xí)院感知識(shí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)。
    5、每季度綜合學(xué)習(xí)院感知識(shí)不足的方面,并有相應(yīng)的整改措施。
    二、加強(qiáng)科室紫外線燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測(cè)。
    1、紫外線燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測(cè),每季度有監(jiān)測(cè)記錄。
    2、加強(qiáng)各工作區(qū)域的消毒工作,認(rèn)真做好記錄工作。
    3、每周對(duì)紫外線燈用95%酒精進(jìn)行擦拭消毒工作。
    三、加強(qiáng)科室人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的學(xué)習(xí),提高科室人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性。
    1、每周對(duì)科內(nèi)人員進(jìn)行“七步洗手、手衛(wèi)生知識(shí)”的抽查。
    2、提高科內(nèi)人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性。
    四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。
    1、嚴(yán)格按照消毒隔離規(guī)范,拖把分類放置并有標(biāo)示,嚴(yán)格按照清洗-消毒-晾干對(duì)拖把進(jìn)行處理。
    2、各工作區(qū)域臺(tái)面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進(jìn)行擦拭。
    4、認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲(chǔ)存、交接工作。
    圖書(shū)消毒方式 圖書(shū)工作計(jì)劃篇六
    按照*消毒供應(yīng)中心三個(gè)管理規(guī)范、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、20xx年《xx省第3周期醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及河南省“十化”標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)現(xiàn)“以三好一滿意為抓手,狠抓核心制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院*安崛起”的總體目標(biāo),結(jié)合護(hù)理部工作計(jì)劃,制定消毒供應(yīng)中心工作計(jì)劃。
    (一)質(zhì)量管理
    1、按照《河南省第三周期評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》完善相關(guān)制度流程。
    2、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,利用科學(xué)的管理模式(pdca)持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量。
    3、加強(qiáng)消毒隔離管理,規(guī)范落實(shí)感控流程及措施。
    4、加強(qiáng)消毒滅菌物品的信息化管理,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的可追溯。
    5、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)技術(shù)的管理,保證消毒滅菌物品合格率達(dá)到100%,各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    (二)安全管理
    1、加強(qiáng)科室人員安全知識(shí)培訓(xùn),牢固樹(shù)立質(zhì)量安全及安全生產(chǎn)意識(shí)。
    2、加強(qiáng)科室設(shè)備的規(guī)范使用與管理。
    3、加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)感控措施及人員職業(yè)暴露防范的管理。
    (三)人才培養(yǎng)
    1、制定分層級(jí)人員培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)本專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)及操作技能演練,提升專業(yè)技能。
    2、選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位培訓(xùn),取得崗位證書(shū)。
    (四)服務(wù)水*
    1、以病人為中心,以服務(wù)好臨床及手術(shù)部門(mén)為目標(biāo),提供安全高效服務(wù)。
    2、加強(qiáng)與臨床科室溝通,了解科室開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),掌握新的醫(yī)療器械的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)及清洗、消毒、滅菌的要求,滿足臨床需求。
    3、虛心聽(tīng)取臨床意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。
    1、加強(qiáng)科室一級(jí)質(zhì)控,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
    (1)科室成立質(zhì)量控制小組,護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng),年資長(zhǎng),責(zé)任心強(qiáng)的同志任成員,每月按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查。
    (2)科室列出一級(jí)質(zhì)控計(jì)劃,規(guī)定具體檢查內(nèi)容和時(shí)間。
    (3)護(hù)士長(zhǎng)定期跟蹤質(zhì)控人員以及質(zhì)控落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)未落實(shí)的一次罰款50元。
    (4)每月月底科室召開(kāi)一次質(zhì)量缺陷分析討論會(huì),利用pdca管理模式,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
    (5)護(hù)士長(zhǎng)每天對(duì)全科人員崗位職責(zé)及核心制度的落實(shí),進(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查結(jié)果次日晨會(huì)通報(bào)。
    2、加強(qiáng)安全管理,確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量安全。
    (1)護(hù)士長(zhǎng)每天利用晨會(huì)安全話題常常講,安全意識(shí)常強(qiáng)化。
    (2)科室成立安全管理小組,制定人員崗位職責(zé)并認(rèn)真落實(shí)。