知識點：施工成本管理的基礎(chǔ)工作
成本管理責任體系的建立是施工成本管理根本、重要的基礎(chǔ)工作。
還包括：(10、13年多選)
(1)統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項目成本計劃的內(nèi)容和格式。
(2)建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性、有效性和相對的先進性。
(3)建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價網(wǎng)點，做好市場行情預(yù)測，保證采購價格信息的及時性和準確性。
(4)建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。
(5)科學(xué)設(shè)計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報告報表，為業(yè)務(wù)操作統(tǒng)一格式。
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