無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
社區(qū)烘培活動(dòng)策劃篇一
少先隊(duì)的性質(zhì)和任務(wù)決定了少先隊(duì)的作用。少先隊(duì)的事業(yè)是共產(chǎn)主義事業(yè)的組成部分，肩負(fù)著為共產(chǎn)主義事業(yè)培養(yǎng)千百萬接班人的任務(wù)，少先隊(duì)是少年兒童自己的組織，少先隊(duì)員是少先隊(duì)組織的主人。少先隊(duì)員自己管理自己，自己教育自己，通過開展各種有意義的活動(dòng)，在實(shí)踐中培養(yǎng)自己管理自己，自己教育自己，通過開展各種有意義的活動(dòng)，在實(shí)踐中培養(yǎng)自己的能力，不斷增長(zhǎng)才干。少先隊(duì)在少年兒童教育事業(yè)中起著一種特殊的、不可替代的作用，它是學(xué)校教育的得力助手，配合學(xué)校引導(dǎo)少年、兒童養(yǎng)成良好的習(xí)慣，樹立遠(yuǎn)大的理想，培養(yǎng)他們的集體主義精神和主動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性，促進(jìn)廣大少年兒童在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。
一、成員的確定
1.各校成立少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)：少先隊(duì)輔導(dǎo)員兩人（正、副）；大隊(duì)長(zhǎng)一人；中隊(duì)長(zhǎng)6人；小隊(duì)長(zhǎng)（1-3人）。各校根據(jù)實(shí)際情況選舉產(chǎn)生（可以兼職擔(dān)任）。
2.在進(jìn)行班級(jí)選舉小隊(duì)長(zhǎng)時(shí)應(yīng)注意，必須把衛(wèi)生、紀(jì)律部門的檢查結(jié)果考慮其中。
3.在班級(jí)公平、公正選舉出中、小隊(duì)長(zhǎng)之后，由班主任老師授予中、小隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)志，大隊(duì)長(zhǎng)由少先隊(duì)大隊(duì)部授予大隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)志。
二、成員的職責(zé)及任免
1.大、中、小隊(duì)長(zhǎng)屬于學(xué)校少先隊(duì)組織，各隊(duì)長(zhǎng)不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀(jì)現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報(bào)告老師。
2.班主任在班級(jí)中要對(duì)中、小隊(duì)長(zhǎng)提出具體的責(zé)任，如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊(duì)長(zhǎng)，管紀(jì)律的小隊(duì)長(zhǎng)，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出若干相應(yīng)職責(zé)，讓各位隊(duì)長(zhǎng)清楚自己的職權(quán)，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊(duì)長(zhǎng)成為班主任真正的助手，讓學(xué)生管理學(xué)生。各中隊(duì)長(zhǎng)可以負(fù)責(zé)全班的任何違紀(jì)現(xiàn)象，并負(fù)責(zé)每天早上檢查紅領(lǐng)巾。
3.大、中、小隊(duì)長(zhǎng)要求以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)守則》為標(biāo)尺，以身作則，不得違紀(jì)，如有違紀(jì)現(xiàn)象，班主任可根據(jù)中、小隊(duì)長(zhǎng)的表現(xiàn)撤銷該同學(xué)中、小隊(duì)長(zhǎng)的職務(wù)，另行選舉，大隊(duì)長(zhǎng)由少先隊(duì)大隊(duì)部撤銷，另行選舉。
4.各班中、小隊(duì)長(zhǎng)在管理班級(jí)的過程中表現(xiàn)優(yōu)秀者，期末評(píng)為少先隊(duì)優(yōu)秀干部。
附：少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)表
中國(guó)少先先鋒隊(duì)章程
中國(guó)少年先鋒隊(duì)標(biāo)志禮儀基本規(guī)范 中國(guó)少年先鋒隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí)教育（ppt）
社區(qū)烘培活動(dòng)策劃篇二
海工事業(yè)部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制方案 海工事業(yè)部
2007年3月15日 中石油海洋公司
海工事業(yè)部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制方案
中國(guó)石油海洋工程有限公司海工事業(yè)部已于2007年元月8日成立了，為了進(jìn)一步做好海工生產(chǎn)和基地建設(shè)兩項(xiàng)工作，必須建立健全組織機(jī)構(gòu)體系，明確管理職責(zé)，結(jié)合公司海工業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展方向，重點(diǎn)滿足現(xiàn)階段的需要，同時(shí)，根據(jù)公司關(guān)于海工事業(yè)部“資產(chǎn)隨著業(yè)務(wù)走，人員隨著資產(chǎn)走”的組建原則，以及在人員劃轉(zhuǎn)上，截至2006年12月31日海工碼頭項(xiàng)目部、遼河事業(yè)部海工公司、防腐廠工作的工作人員全體轉(zhuǎn)入海工事業(yè)部；遼河事業(yè)部機(jī)關(guān)涉及海工業(yè)務(wù)的人員根據(jù)工作需要進(jìn)行調(diào)劑劃轉(zhuǎn)的精神，2007年2月27日馬寶金經(jīng)理組織了由劉東玉、呂忠義、鄭理、門光玉、高兆鑫參加的會(huì)議，會(huì)上大家對(duì)事業(yè)部的科室設(shè)置、科室的職責(zé)進(jìn)行了充分的討論，最后統(tǒng)一了大家的意見，擬定了事業(yè)部機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)編制方案。
機(jī)構(gòu)編制的原則
堅(jiān)持“職責(zé)明確、精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、資源優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)扁平化管理”的原則。
（一）、綜合辦公室： １、工作計(jì)劃編制與管理
貫徹落實(shí)公司與有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，并組織實(shí)施；
負(fù)責(zé)制發(fā)事業(yè)部黨政文件； 辦理事業(yè)部人員出國(guó)手續(xù)；
負(fù)責(zé)事業(yè)部形象策劃，組織企業(yè)文化建設(shè)工作；
負(fù)責(zé)事業(yè)部?jī)?nèi)、外宣傳工作及宣傳簡(jiǎn)報(bào)的審查工作等； 組織實(shí)施工會(huì)、共青團(tuán)和機(jī)關(guān)黨群的有關(guān)工作； 負(fù)責(zé)女工管理以及計(jì)劃生育工作。
9、負(fù)責(zé)合同審計(jì)工作
（二）、生產(chǎn)運(yùn)行科：
1、工作計(jì)劃編制與管理
根據(jù)事業(yè)部的年度計(jì)劃，編制科室年度和階段性工作計(jì)劃； 根據(jù)計(jì)劃開展科室各項(xiàng)工作。
2、規(guī)章制度編制、完善與執(zhí)行
貫徹事業(yè)部有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行組織管理的規(guī)章制度，并組織實(shí)施；
組織編制、完善、執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)公司的制度、流程及管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
3、生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理
管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督事業(yè)部日常生產(chǎn)運(yùn)行； 協(xié)調(diào)、處理好與地方的關(guān)系；
負(fù)責(zé)事業(yè)部長(zhǎng)距離拖航的協(xié)調(diào)管理。
突發(fā)事件協(xié)調(diào)處理； 生產(chǎn)應(yīng)急指揮。５、資質(zhì)管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部施工隊(duì)伍資質(zhì)申報(bào)、取證工作；
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商市場(chǎng)準(zhǔn)入管理；
7、無線電管理 負(fù)責(zé)公司無線電通訊管理工作。
8、生產(chǎn)技術(shù)管理
9、項(xiàng)目管理
負(fù)責(zé)和項(xiàng)目業(yè)主之間的協(xié)調(diào)和溝通
（三）、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)科：
1、工作計(jì)劃編制與管理
根據(jù)事業(yè)部的年度計(jì)劃，編制科室年度和階段性工作計(jì)劃； 根據(jù)計(jì)劃開展科室各項(xiàng)工作。
2、規(guī)章制度編制、完善與執(zhí)行
貫徹事業(yè)部有關(guān)市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)章制度，并組織實(shí)施；
組織編制、完善、執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)公司的制度、流程及管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
3、資質(zhì)管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部施工隊(duì)伍資質(zhì)申報(bào)、取證工作；
確定市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，審查外部施工隊(duì)伍進(jìn)入事業(yè)部的資質(zhì)。
4、市場(chǎng)開發(fā)管理
負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施，并對(duì)各科室的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行管理并提供指導(dǎo)； 組織與實(shí)施事業(yè)部的市場(chǎng)開發(fā)工作，建立完整的客戶服務(wù)體系，并對(duì)各事業(yè)部客戶管理提供指導(dǎo)。
5、營(yíng)銷管理
負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目投標(biāo)與商務(wù)談判工作； 負(fù)責(zé)事業(yè)部關(guān)聯(lián)交易事務(wù)的協(xié)調(diào)處理； 協(xié)調(diào)組織工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的結(jié)算工作。
6、法律合同管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部的法律事務(wù)管理；
負(fù)責(zé)事業(yè)部的合同管理，參與簽公司訂合同，監(jiān)督公司合同的履約；
7、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
負(fù)責(zé)組織制定經(jīng)營(yíng)承包方案并牽頭組織考核
（四）、計(jì)劃裝備科： １、工作計(jì)劃編制與管理
貫徹落實(shí)公司有關(guān)規(guī)劃計(jì)劃、裝備工程的規(guī)章制度，并組織實(shí)施；
組織編制、完善、執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)公司的制度、流程及管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
3、統(tǒng)計(jì)定額管理
對(duì)事業(yè)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析，為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)； 負(fù)責(zé)事業(yè)部的工程定額管理。
4、采辦管理
進(jìn)行事業(yè)部物資裝備的招標(biāo)采購(gòu)、談判、簽約； 催辦采購(gòu)物資； 辦理海關(guān)報(bào)關(guān)。
5、物資管理
編制物資需求計(jì)劃；
管理、監(jiān)督、檢查所屬單位物資管理工作，編制物資供應(yīng)商目錄，實(shí)施物資采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理； 定期編制年度執(zhí)行計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
6、物資設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)管理
負(fù)責(zé)物資設(shè)備的資產(chǎn)實(shí)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)工作；
制定設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；
編制物資供應(yīng)商目錄，負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)條件的確定； 負(fù)責(zé)事業(yè)部機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳管理。
8、檔案管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部裝備及工程項(xiàng)目商務(wù)和技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作； 負(fù)責(zé)事業(yè)部裝備及工程項(xiàng)目商務(wù)和技術(shù)檔案的管理。
（四）、質(zhì)量安全環(huán)?？?１、工作計(jì)劃的編制與管理
制定事業(yè)部qhse管理的年度計(jì)劃，上報(bào)公司并組織實(shí)施；
貫徹落實(shí)公司與有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，并組織督促實(shí)施；
組織編制、執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事業(yè)部業(yè)務(wù)制度、流程及科室管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
３、qhse體系的執(zhí)行與維護(hù) 組織qhse管理體系的執(zhí)行；
指導(dǎo)有關(guān)科室制定hse培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃； ４、質(zhì)量管理
負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保有效標(biāo)準(zhǔn)在事業(yè)部的應(yīng)用； 執(zhí)行公司計(jì)量方法；
負(fù)責(zé)雙增雙節(jié)工作的執(zhí)行。５、安全管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)備、設(shè)施所需的資質(zhì)和許可，保證齊全有效；
編制hse管理報(bào)表，進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，并協(xié)助相關(guān)部門處理工傷事故。
6、安全資質(zhì)管理
對(duì)事業(yè)部施工作業(yè)隊(duì)伍和裝備的hse的資質(zhì)進(jìn)行審查； 對(duì)分包商的hse資質(zhì)進(jìn)行審查； 負(fù)責(zé)特殊工種取證和資質(zhì)管理。
7、hse考核
制定各所屬單位質(zhì)量、安全、環(huán)保等項(xiàng)考核指標(biāo)并定期考核； 負(fù)責(zé)事業(yè)部外派hse總監(jiān)的日常管理。
8、健康環(huán)保管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部的環(huán)境保護(hù)管理； 負(fù)責(zé)職業(yè)健康管理。
（五）、人力資源科
1、工作計(jì)劃的編制與管理
制定事業(yè)部人力資源管理的年度計(jì)劃并上報(bào)公司；
貫徹落實(shí)公司有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，并組織實(shí)施；
組織編制、執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事業(yè)部業(yè)務(wù)制度、流程及部門管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
3、勞動(dòng)用工管理
協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、處理。
4、薪酬福利管理
負(fù)責(zé)組織實(shí)施薪酬福利日常管理； 負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作。
5、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理
執(zhí)行公司的績(jī)效管理制度；
組織實(shí)施事業(yè)部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作；
指導(dǎo)和監(jiān)督各科室和下屬單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理工作的執(zhí)行。
6、員工培訓(xùn)
制定職工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)； 組織開展員工職業(yè)技能開發(fā)； 組織員工進(jìn)行勞動(dòng)技能等級(jí)鑒定。
7、保險(xiǎn)及公積金管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、其它補(bǔ)充保險(xiǎn)工作； 負(fù)責(zé)公司職工住房公積金管理工作。
8、檔案管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部人事檔案資料的收集、整理、歸檔及管理。
9、信息統(tǒng)計(jì)工作
負(fù)責(zé)事業(yè)部的人事信息管理系統(tǒng)；
負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并上報(bào)公司主管部門。
負(fù)責(zé)公司離退休管理工作。
（六）、財(cái)務(wù)資產(chǎn)科
１、工作計(jì)劃編制與管理
貫徹國(guó)家、公司的財(cái)經(jīng)制度、規(guī)定、規(guī)范；
制定事業(yè)部財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算辦法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，并組織實(shí)施； 建立完善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系。
3、預(yù)算管理
提出年度預(yù)算編制方案，編制和上報(bào)事業(yè)部年度財(cái)務(wù)預(yù)算； 對(duì)事業(yè)部的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算。
4、資金管理
對(duì)公司貨幣資金、銀行帳戶進(jìn)行管理；
審核裝備基建研發(fā)等項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)度，按項(xiàng)目進(jìn)度控制資金使用； 對(duì)事業(yè)部的工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核算。
5、成本管理
組織成本核算，研究制定降低事業(yè)部成本費(fèi)用的辦法和措施。
6、會(huì)計(jì)核算管理
負(fù)責(zé)按期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，提供各類財(cái)務(wù)信息；
7、價(jià)稅保險(xiǎn)管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部的稅收價(jià)格管理和各種票據(jù)管理； 負(fù)責(zé)辦理進(jìn)出口免稅事務(wù)； 負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)務(wù)保險(xiǎn)工作。
8、財(cái)務(wù)分析
組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出經(jīng)營(yíng)管理建議。
9、資產(chǎn)管理
負(fù)責(zé)資產(chǎn)、對(duì)外投資及投資收益的管理； 負(fù)責(zé)資產(chǎn)的核算；
社區(qū)烘培活動(dòng)策劃篇三
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，開展黨員形象工程活動(dòng)——電信學(xué) 院學(xué)生第一黨支部特色活動(dòng)方案為進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生黨建工作，展示學(xué)生黨員的良好精神風(fēng)貌，充分發(fā)揮學(xué)生黨員在校風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)中的先鋒模范作用，影響和帶動(dòng)廣大學(xué)生積極向上、不斷進(jìn)取、奮發(fā)成才，從而在全體學(xué)生中形成一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚，決定在全體學(xué)生黨員中開展黨員形象工程活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容分為六個(gè)方面： 1、亮形象。樹立一個(gè)黨員一面旗幟意識(shí)。一是開展“我是黨員我光榮”佩帶黨徽主題教育，在展示學(xué)生黨員形象的同時(shí)更好地接受廣大同學(xué)的監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生黨員黨性意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、模范意識(shí)和服務(wù)意識(shí)二是開展“重溫入黨誓詞，做新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高學(xué)生黨員素質(zhì)，保持學(xué)生黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性三是開展“樹學(xué)生黨員形象，展學(xué)生黨員風(fēng)采”教育活動(dòng)。在全院范圍內(nèi)，開展優(yōu)秀黨員評(píng)選活動(dòng)，樹學(xué)生黨員標(biāo)兵形象，展現(xiàn)優(yōu)秀學(xué)生黨員風(fēng)采。2、明職責(zé)。明確學(xué)生黨支部書記、組織委員、宣傳委員的職責(zé)，積極開展工作的同時(shí)嚴(yán)格責(zé)任制做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職。明確黨員的權(quán)利和義務(wù)，自覺用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
3、學(xué)理論。開展學(xué)生黨員讀書活動(dòng)，用科學(xué)的理論武裝頭腦。以學(xué)生黨支部為單位，開展“研讀理論著作，提高理論素養(yǎng)”的讀書活動(dòng)，要求每位學(xué)生黨員每學(xué)期至少研讀一本理論原著，寫一篇讀書
心得體會(huì)
，并組織開展理論學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，以此提高學(xué)生黨員理論水平，使學(xué)生黨員能夠真正成為思想上的先進(jìn)者。
4、獻(xiàn)愛心。開展學(xué)生黨員獻(xiàn)愛心活動(dòng)，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神。一是成立學(xué)生黨員愛心驛站，幫助學(xué)生解決各種實(shí)際困難，在全院形成“有困難找黨員”的良好氛圍二是開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”資助貧困大學(xué)生活動(dòng)。三是深入社區(qū)開展聯(lián)系共建活動(dòng)，定期走訪慰問，開展共建活動(dòng)。5、建網(wǎng)絡(luò)。建立思想政治工作全員覆蓋網(wǎng)絡(luò)。開展學(xué)生黨員聯(lián)系班級(jí)聯(lián)系學(xué)生深入寢室活動(dòng)，一是實(shí)行學(xué)生黨員聯(lián)系班級(jí)制度，聘請(qǐng)一批工作能力和責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生黨員，協(xié)助班主任抓好班級(jí)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)二是實(shí)行學(xué)生黨員聯(lián)系社團(tuán)制度，聘請(qǐng)一批有特長(zhǎng)和責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生黨員聯(lián)系學(xué)生社團(tuán)，協(xié)助各協(xié)會(huì)開展工作三是實(shí)行學(xué)生黨員“結(jié)對(duì)”幫扶制度，每位學(xué)生黨員聯(lián)系 2-3 名入黨積極分子或有困難的學(xué)生，開展手拉手結(jié)對(duì)幫助活動(dòng)，幫助他們解決思想、學(xué)習(xí)、生活等各方面的實(shí)際困難，帶動(dòng)他們共同進(jìn)步。
方興公司
2012年黨支部開展黨員
組 織 活 動(dòng) 方 案
2012年方興公司開展黨員組織活動(dòng)
方案
6、開展“一幫一、結(jié)對(duì)子、一對(duì)紅”活動(dòng)；
二、活動(dòng)目標(biāo)
實(shí)際情況，提高為員工、為企業(yè)服務(wù)的水平?？偨Y(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的做法和經(jīng)驗(yàn)。使每個(gè)黨員都能從內(nèi)心深處體會(huì)到黨的創(chuàng)建事業(yè)的偉大意義、使廣大員工體會(huì)到黨的溫暖和關(guān)懷！今年，決心把方形公司黨支部建成所屬黨工委片區(qū)的標(biāo)兵黨支部，讓黨的光輝照耀公司的每一個(gè)角落！
三、活動(dòng)原則
3、與提高黨員干部自身素質(zhì)相結(jié)合，統(tǒng)籌安排，系統(tǒng)推進(jìn)，力求實(shí)效。
四、活動(dòng)方案： 后附
方興公司黨支部 2012年2月25日
方興公司
開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員
活動(dòng)實(shí)施方案
2012年3月12日
黨組織生活創(chuàng)新工作活動(dòng)方案
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，緊密結(jié)合支部黨建工作實(shí)際，大力推進(jìn)黨支部的組織生活內(nèi)容、方式創(chuàng)新，提高組織生活的吸引力，充分激發(fā)黨組織的生機(jī)與活力，切實(shí)提高黨員的素質(zhì)與能力，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、活動(dòng)目標(biāo)
以創(chuàng)新活動(dòng)為切入點(diǎn)，以發(fā)揮先鋒模范作用為根本，以“三會(huì)一課”為基礎(chǔ)，突出學(xué)習(xí)方法創(chuàng)新、生活內(nèi)容創(chuàng)新、黨群聯(lián)系方式創(chuàng)新，激發(fā)黨員參與組織生活的熱情，提高組織生活質(zhì)量，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，推進(jìn)學(xué)校工作的全面發(fā)展。
三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保創(chuàng)新工作取得實(shí)效，學(xué)校精心組織，周密部署，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：高陽(yáng)（黨支部書記）
四、活動(dòng)安排
為確保黨支部組織生活創(chuàng)新工作的順利開展，我們將整個(gè)工作分三個(gè)階段進(jìn)行組織實(shí)施。
第一階段：思想發(fā)動(dòng)階段（4月下旬-5月上旬）
開展組織生活創(chuàng)新工作作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)，作為加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措。黨支部將通過qq群和飛信等載體，大力宣傳組織生活創(chuàng)新工作的重要性。通過宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一廣大黨員的思想，組織和發(fā)動(dòng)全體黨員投身支部發(fā)展，切實(shí)引導(dǎo)廣黨員轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)踐創(chuàng)新，自覺投身到黨支部組織創(chuàng)新工作中來。
第二階段：組織實(shí)施階段（5月中旬-8月上旬）
黨支部將結(jié)合實(shí)際，分類指導(dǎo)，研究新情況，尋找新載體，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，積極創(chuàng)新黨支部的活動(dòng)方式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，使黨支部工作更加貼近黨員群眾的思想、學(xué)習(xí)和生活實(shí)際，努力使黨支部成為凝聚黨員和聯(lián)系群眾的核心，成為推動(dòng)發(fā)展和促進(jìn)和諧的重要力量。
（一）創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方法，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織
黨支部充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)代教育教學(xué)資源的作用，通過飛信、qq群等形式，給廣大黨員搭建交流的平臺(tái)。借助平臺(tái)有針對(duì)性地采取走出去的培訓(xùn)（學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、接受革命傳統(tǒng)再教育）以及自學(xué)等。更好地提高黨員的思想政治水平，打造一支優(yōu)秀的黨員人才隊(duì)伍。
（二）創(chuàng)新組織生活內(nèi)容，豐富組織生活內(nèi)涵
黨支部將積極探索組織生活內(nèi)容和方式，開展富有學(xué)校特色的活動(dòng)，打造組織生活工作新亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作的新跨越、新突破、新發(fā)展。
1、開展“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的組織生活會(huì)
黨支部要拓寬組織生活空間，組織廣大黨員走出校園，聯(lián)合舉辦組織生活交流會(huì)，通過互相學(xué)習(xí)、互相交流，提高黨員的知識(shí)水平和工作能力。
紅色之旅是我校黨支部組織活動(dòng)開展較多的一項(xiàng)活動(dòng)，賦予紅色之旅更深的內(nèi)涵，也是大家共同的認(rèn)識(shí)。我們說，波瀾壯闊的中國(guó)革命歷史是極為豐富的寶貴資源，是我們進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育的生動(dòng)教材。組織黨員參觀革命圣地，追尋革命老一輩壯麗人生的足跡，為的是繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，踏踏實(shí)實(shí)工作，處處帶頭奉獻(xiàn)，追尋先輩的足跡，喚起一種信念和奉獻(xiàn)的力量。學(xué)校黨支部將利用暑假假期，組織全體黨員走進(jìn)息烽集中營(yíng)，以及周邊的革命勝地，接受愛國(guó)主義再教育。
3、開展“清潔日”活動(dòng)
員在奉獻(xiàn)中增強(qiáng)了黨員意識(shí)，強(qiáng)化宗旨服務(wù)，也樹立黨員在群眾中的形象，積極踐行黨的十七大精神，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。第三階段：總結(jié)反饋階段（8月中旬-9月上旬）
黨支部將在9月上旬對(duì)黨支部組織創(chuàng)新工作的有關(guān)工作進(jìn)行全面的總結(jié)，對(duì)在開展活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)黨小組和先進(jìn)個(gè)人要進(jìn)行表彰。黨支部將以創(chuàng)新精神推進(jìn)黨支部建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力，大力弘揚(yáng)時(shí)代主旋律，通過相互配合，共同努力，努力開創(chuàng)黨組織建設(shè)工作的新局面，為黨建91周年獻(xiàn)禮！
社區(qū)烘培活動(dòng)策劃篇四
很多企業(yè)每年都會(huì)組織員工進(jìn)行戶外旅游，那么我們作為負(fù)責(zé)人，應(yīng)該怎么樣準(zhǔn)備這一次的活動(dòng)呢？以下是精心準(zhǔn)備的組織員工活動(dòng)方案，大家可以參考以下內(nèi)容哦！
一、活動(dòng)主題“凝聚心感悟，歡樂戶外游”
二、活動(dòng)宗旨：為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，公司工會(huì)、綜合管理科組織策劃此次戶外活動(dòng)方案。
三、
活動(dòng)主體：全體員工
四、活動(dòng)地點(diǎn)：某景區(qū)
五、活動(dòng)行程安排：在不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下，本次活動(dòng)分兩批次開展。
1、集合時(shí)間：第一批年月日上午8:30分第二批年月日上午8:30分2、集合地點(diǎn)：龍運(yùn)大酒店大堂門口，統(tǒng)一乘坐酒店租賃的客車出發(fā)至活動(dòng)地點(diǎn)。
戶外活動(dòng)游戲組織：
活動(dòng)安全負(fù)責(zé)人：
注意事項(xiàng)
1、此次活動(dòng)為戶外運(yùn)動(dòng)，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運(yùn)動(dòng)鞋。
2、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。
3、做好通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)組織者并做好應(yīng)變工作。
4、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。
5、注意燒烤時(shí)的安全，以免燒傷燙傷。
6、妥善處理垃圾，愛護(hù)景區(qū)一草一木，做文明人。 活動(dòng)策劃原則: 1、活動(dòng)主旨要健康向上，有一定的意義延伸，為完善企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。2、將每月的第三個(gè)周末固定為活動(dòng)日，讓集體活動(dòng)潛移默化到每位員工的生活。
3、優(yōu)化資源，合理安排，主張以最少的費(fèi)用取得最大的效果。 4、活動(dòng)設(shè)定均為集體項(xiàng)目，每人都能參與，塑造集體榮譽(yù)感，鍛煉團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5、活動(dòng)本身易操作，難度適中，活動(dòng)內(nèi)容耳熟能詳，不會(huì)對(duì)個(gè)人工作造成負(fù)擔(dān)。
一、活動(dòng)分類說明：
二、活動(dòng)具體內(nèi)容解析：3月：活動(dòng)名稱-籃球比賽 活動(dòng)作用：籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)是團(tuán)隊(duì)合作的最佳體現(xiàn)，能夠進(jìn)一步磨合員工間的默契度和配合能力，在競(jìng)技過程中鍛煉團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)場(chǎng)地眾多，規(guī)則熟悉，可操作性強(qiáng)。
活動(dòng)形式：建議3人或4人賽制，男女混搭，根據(jù)總?cè)藬?shù)分幾大小組，抽簽比賽，得分最高的晉級(jí)，若遇到平分，可用定點(diǎn)投籃充當(dāng)復(fù)賽，最終角逐冠軍各1組，亞軍各2組，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)品?；顒?dòng)周期：活動(dòng)時(shí)間半天。
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：在學(xué)校，每年4月是固定舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)間，體育比賽可以激發(fā)出強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的定位也是如此，通過一些小而有趣的比賽項(xiàng)目，輕松快樂的讓每個(gè)員工融入集體，親密的團(tuán)隊(duì)配合，具有與拓展訓(xùn)練一樣的效果。
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：小球類的體育項(xiàng)目競(jìng)技性強(qiáng)，對(duì)個(gè)人技巧及運(yùn)動(dòng)天賦要求高，一方面可以展示員工的才能，另一方面也可以調(diào)動(dòng)員工體育鍛煉的積極性，活動(dòng)可操作性強(qiáng)。
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：?jiǎn)拘褑T工感恩回報(bào)的心態(tài)，樹立企業(yè)正面形象，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化的精神核心，增強(qiáng)每個(gè)人的社會(huì)責(zé)任感，可與行業(yè)媒體一同合作，互惠互贏。
活動(dòng)形式：可聯(lián)系sos兒童村、孤兒院、敬老院等愛心機(jī)構(gòu)，組織慰問活動(dòng)，募捐可行的必需品。
活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)半天。費(fèi)用預(yù)估：以義工形式或舊物募捐 備注：可能會(huì)產(chǎn)生一些募捐物品的購(gòu)買費(fèi)用，有之前去sos兒童村的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。
7月：活動(dòng)名稱-夏日消夏之旅
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：夏季天氣炎熱，集體組織去廬山活動(dòng)不僅可以避暑，還可在短途旅行過程中增進(jìn)員工之間感情，不一樣的活動(dòng)體驗(yàn)，讓員工對(duì)利民支行這個(gè)大家庭更有依戀更有凝聚力。活動(dòng)形式：挑選周五下午出發(fā)周日下午返回，地點(diǎn)為廬山，提前預(yù)定住宿，活動(dòng)行程可安排篝火晚會(huì)，集體游戲，景點(diǎn)游、登山比賽等。活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)2天。
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：以微型情景模擬的形式講述銷售在工作過程中的趣事及見聞，展示自己的銷售技巧、口才及個(gè)人魅力，也讓其他同事進(jìn)一步了解客戶經(jīng)理的工作情況。
活動(dòng)形式：客戶經(jīng)理分為小組表演，每個(gè)團(tuán)隊(duì)必須出演1場(chǎng)次，客戶經(jīng)理必須擔(dān)當(dāng)情景劇主角，其他角色可請(qǐng)其他部門同事客串，團(tuán)隊(duì)之間亦可合作演出，由其他部門同事?lián)?dāng)觀眾及評(píng)委，最后評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)1天。9月：活動(dòng)名稱-攝影比賽 活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：展示每個(gè)員工不同的審美觀點(diǎn)，記錄在利民支行工作的點(diǎn)滴瞬間，保留價(jià)值高，宜操作，成本低，所有員工可同時(shí)參與。
活動(dòng)形式：需拍攝與主題相關(guān)的照片1副，每幅作品要附帶一段文字講解，分初選及復(fù)選2個(gè)階段，最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)品。獲獎(jiǎng)?wù)掌瑳_洗放大，整理成冊(cè)，永久保留?；顒?dòng)周期：2周。
10月：活動(dòng)名稱-棋類比賽
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：益智類小游戲，無需租賃場(chǎng)地及特殊道具，成本低，靈活性強(qiáng)，增進(jìn)員工交流，勞逸結(jié)合的第一首選。
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：通過競(jìng)賽的方式讓員工深入了解南昌銀行各項(xiàng)制度辦及操作規(guī)程，激發(fā)學(xué)習(xí)樂趣，營(yíng)造培訓(xùn)活躍氣氛。
活動(dòng)形式：由財(cái)會(huì)部、綜合部策劃考題，考題內(nèi)容可分為實(shí)際操作、知識(shí)問答、生活小常識(shí)等等，根據(jù)參賽總?cè)藬?shù)分小組搶答，答題最多的小組獲勝，給以預(yù)定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)半天。12月：活動(dòng)名稱-卡拉ok比賽 活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：展示員工才藝，促進(jìn)員工交流，可與年會(huì)同時(shí)進(jìn)行，節(jié)省場(chǎng)地費(fèi)用，活躍氣氛。
活動(dòng)形式：分獨(dú)唱及男女對(duì)唱兩類比賽，中層干部充當(dāng)評(píng)委，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分，同時(shí)有觀眾投票，評(píng)委不直接參加比賽，可以當(dāng)作現(xiàn)場(chǎng)嘉賓助興演唱，設(shè)立最佳唱功獎(jiǎng)，最佳人氣獎(jiǎng)，最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，最佳組合獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
以下三大類活動(dòng)主要針對(duì)公司部個(gè)人部，既可與日常培訓(xùn)結(jié)合起來，也作為獨(dú)立活動(dòng)進(jìn)行。
參與成員主要為全體客戶經(jīng)理，每個(gè)活動(dòng)均可以邀請(qǐng)其他部門的同事助陣充當(dāng)外援，在活動(dòng)過程中進(jìn)一步交流，切磋技藝，融合部門與部門之間的合作關(guān)系，對(duì)工作以及溝通都具有非常顯著的效果。
具體活動(dòng)內(nèi)容-微型情景劇比賽、“鐵齒銅牙”辯論賽三：活動(dòng)小建議
社區(qū)烘培活動(dòng)策劃篇五
一、定位法。
在小場(chǎng)地上同時(shí)有幾個(gè)班級(jí)上課，使學(xué)生的活動(dòng)范圍大為減少，這時(shí)易采用“定位法”，即固定隊(duì)行進(jìn)行練習(xí)，如在走廊過道、花壇等處排列隊(duì)形，要求位置不變而教材教法多變，除了做發(fā)展身體素質(zhì)的體操、跳繩、立臥撐、徒手技術(shù)動(dòng)作等練習(xí)外，還可以做單雙數(shù)相間的繞人運(yùn)球，跳躍曲線跑動(dòng)，前后排雙手胸前傳接球，利用體操棒或小型器材進(jìn)行協(xié)調(diào)性練習(xí)，用沙包進(jìn)行拋接練習(xí)，充分鍛煉學(xué)生的方位感和空間感。教學(xué)秩序活而不亂，易于調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣，從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)代寫論文。
二、順勢(shì)法。
充分利用學(xué)校的自然環(huán)境和建筑物，做自然地形跑。如：沿著花壇跑、繞樹慢跑、臺(tái)階兩腳交換跳、跑樓梯、沿墻根慢跑縱跳摸高、靠墻手倒立，對(duì)墻投擲、繞過障礙等。這種方法因地制宜，順其自然，學(xué)生情緒很高，運(yùn)動(dòng)量易于掌握和調(diào)整，組織隊(duì)形不易混亂、活潑自然，靈活而不忙亂。
三、盤旋法。
在場(chǎng)地上曲曲直直地花樣移動(dòng)，如：“8”字形跑、蛇形跑、螺旋跑、快慢相間跑等，還可以走跑交替、變換動(dòng)作方向與節(jié)奏。這樣場(chǎng)地雖有限，跑距卻可以延伸，稱之為“盤旋法”，對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的反應(yīng)和靈活性具有很好的輔助作用。
四、替代法。
利用沙包、羽毛球、乒乓球等輕物代替壘球擲遠(yuǎn)；以跳背來代替山羊分腿騰越的練習(xí)，用跳橡皮筋來代替練習(xí)跨越式跳高的過桿技術(shù)，可以增加練習(xí)次數(shù)，掌握好運(yùn)動(dòng)技能。并有效地避免運(yùn)動(dòng)損傷，在進(jìn)行練習(xí)時(shí)應(yīng)注意加強(qiáng)組織紀(jì)律性，只有良好的紀(jì)律才是練習(xí)次數(shù)和質(zhì)量的保障。
五、循環(huán)練習(xí)法。
在有效的范圍內(nèi)分組練習(xí)，如：第一組跳繩、第二組舉重物、第三組立臥撐、第四組蛙跳。分散練習(xí)，依次輪換，只要組織嚴(yán)密，所有空間都能充分得到利用。
六、模擬法。
不用器材而只用手勢(shì)動(dòng)作，如：雙手胸前傳球，原地側(cè)向擲壘球，滑冰的蹬冰技術(shù)練習(xí)和彎道壓步技術(shù)練習(xí)，籃球的重點(diǎn)技術(shù)三步上籃練習(xí)等。
充分利用少年兒童模仿能力強(qiáng)的特點(diǎn)，做好徒手練習(xí)。
七、游戲法。
在相宜的場(chǎng)地上利用“游戲法”完成教材內(nèi)容，如：畫一有規(guī)則的圓形圖案，用小白兔的故事教低年級(jí)學(xué)生立定跳遠(yuǎn)的基本動(dòng)作，一邊跳圖形一邊唱兒歌，讓學(xué)生體會(huì)雙腳起跳、雙腳落地的基本要領(lǐng)。還可以開展活動(dòng)范圍更小的游戲，如：“叫號(hào)賽跑”“貼膏藥”具有對(duì)抗性質(zhì)的“斗雞”比賽等。既提高了練習(xí)興趣，又提高了教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生在“學(xué)與玩”中掌握動(dòng)作要領(lǐng)。使學(xué)生自始至終處于一種興奮狀態(tài)中，利用游戲規(guī)則讓學(xué)生理解動(dòng)作技術(shù)的要點(diǎn)，形成良好的紀(jì)律性。
八、競(jìng)賽法。
利用多種競(jìng)賽活動(dòng)形式加大運(yùn)動(dòng)量，如：迎面接力由單人跑改成手持實(shí)心球一至兩個(gè)，提高難度，高年級(jí)可進(jìn)行背人負(fù)重的接力，在跑之前做五到十次深蹲或立臥撐加入運(yùn)動(dòng)量，利用增加密度來加大運(yùn)動(dòng)量，如：傳球時(shí)由兩人迎面?zhèn)髑蚋臑槿?、四角或用兩球進(jìn)行，提高傳球數(shù)量和質(zhì)量。跳繩每人跳躍個(gè)數(shù)由少逐漸增多，有條件的學(xué)?？捎煤＞d墊練習(xí)前滾翻，再過渡到前滾翻接力，通過增加練習(xí)次數(shù)達(dá)到合適的負(fù)荷量和良好的練習(xí)效果。
九、實(shí)際法。
在教學(xué)當(dāng)中要考慮到地區(qū)和學(xué)生的特點(diǎn)，如：冬天在許多地區(qū)學(xué)生喜歡玩鍵子，而且能玩出很多花樣，應(yīng)在體育活動(dòng)中充分發(fā)揮這一特長(zhǎng)，把水平高的組織起來，進(jìn)行一些小型的單項(xiàng)比賽，進(jìn)行正確的引導(dǎo)。還可將民族優(yōu)秀傳統(tǒng)項(xiàng)目“武術(shù)”貫穿于教材當(dāng)中，不需要器械，在小場(chǎng)地上同樣能達(dá)到很好的鍛煉效果。
社區(qū)烘培活動(dòng)策劃篇六
通過對(duì)投標(biāo)物業(yè)建筑結(jié)構(gòu)、配套設(shè)施、周邊環(huán)境、居民結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行分析、綜合其布局、功能上的特點(diǎn)，列出管理上的難點(diǎn)，提出相應(yīng)的管理措施。
2.擬定物業(yè)管理目標(biāo)和采用的管理方式
質(zhì)量管理目標(biāo)，是指管理單位在合同期內(nèi)應(yīng)取得怎樣的社會(huì)效率、經(jīng)濟(jì)效率、環(huán)境效率、其質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家職能部門和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T制定的相關(guān)法規(guī)文件為依據(jù)。
管理方式，是指管理單位對(duì)投標(biāo)物業(yè)在管理運(yùn)作、綜合服務(wù)等方面擬采用的方式，如實(shí)行“一體化管理”、“以區(qū)養(yǎng)區(qū)”，推行iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證等規(guī)范化運(yùn)作方式。
3.提供物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容
包括開發(fā)建設(shè)期間將提供的物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)竣工驗(yàn)收期間的管理服務(wù)內(nèi)容、業(yè)主入住及裝修期間的管理服務(wù)、實(shí)質(zhì)運(yùn)行期間的管理服務(wù)內(nèi)容。重點(diǎn)是實(shí)質(zhì)運(yùn)作的管理服務(wù)內(nèi)容，大體分為房屋管理、安全防范、清潔、維修、綠化、社區(qū)文化活動(dòng)等項(xiàng)服務(wù)，內(nèi)容力求周詳。
4.物資裝備計(jì)劃
本著合理配置、保障使用的原則，對(duì)辦公用房、員工住房以及各類設(shè)備和用具，擬出一個(gè)周密的計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)確切列出房屋面積、物品分類單價(jià)及金額。
5.項(xiàng)目人員配備
根據(jù)物業(yè)實(shí)際需求設(shè)置管理骨干、專業(yè)人員、力求精簡(jiǎn)高效，在管理層、操作層人員的年齡、學(xué)歷、職稱(技術(shù)人員)、用工類型上均要按一定比例配置。對(duì)各崗位人員應(yīng)制訂出相應(yīng)的崗位職責(zé)和條件。
6.管理服務(wù)制度建設(shè)
包括管理單位員工內(nèi)部制度和服務(wù)各方的外部制度，各項(xiàng)制度均要以
性、實(shí)用性和可操作性，也才能產(chǎn)生約束力。
7.檔案的建立與管理
應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)地建立檔案管理流程，系統(tǒng)收集資料、建筑工程資料、圖紙、住戶檔案資料、裝修維修記錄、文書檔案、財(cái)務(wù)報(bào)表、小區(qū)榮譽(yù)等各類資料進(jìn)行整理、分類、編目進(jìn)入電腦儲(chǔ)存，以備檢查利用。
8.經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算
根據(jù)招標(biāo)文件中提供的數(shù)據(jù)，以及實(shí)地考察了解到的情況進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算，制定經(jīng)費(fèi)收支測(cè)算表。
9.提出經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的新思路
為提高管理水平，投標(biāo)人可實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化管理、開展增收節(jié)支、服務(wù)承諾等諸方面提出既務(wù)實(shí)又能體現(xiàn)創(chuàng)新的思路，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
注：本物業(yè)管理方案由投標(biāo)人自行組織編寫。但必須針對(duì)“第三章物業(yè)管理內(nèi)容及要求”中的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提出可行的方案，以保證若中標(biāo)，該項(xiàng)目能按招標(biāo)文件要求得以實(shí)施。
社區(qū)烘培活動(dòng)策劃篇七
xx中學(xué)2013級(jí)到四川科技館參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)方案
為了豐富學(xué)生的課余生活，讓學(xué)生增長(zhǎng)一些科普知識(shí)，愛護(hù)動(dòng)物，感受外面世界的精彩，更好地觀察社會(huì)，認(rèn)識(shí)中國(guó)科技的騰飛，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)小組成員的交流與合作，加強(qiáng)學(xué)生的集體主義觀念，營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍，更好地推進(jìn)課堂改革，進(jìn)一步實(shí)施小組合作學(xué)習(xí)，從而讓學(xué)生取得優(yōu)異的成績(jī)，順利渡過初二階段，為進(jìn)入初三打下良好基礎(chǔ)，經(jīng)同學(xué)們提議，班主任共同商議，年級(jí)最終決定，報(bào)學(xué)校政教處批準(zhǔn)于2015年4月16日（周四）組織2013級(jí)全體學(xué)生到四川科技館參觀學(xué)習(xí)。
一、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng) 成員：
2、活動(dòng)前召開年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，布置相關(guān)準(zhǔn)備工作，各負(fù)其責(zé)。
3、活動(dòng)前召開班主任會(huì)議，講清活動(dòng)目的、意義、紀(jì)律，準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)等相關(guān)問題，并對(duì)班主任提出具體要求。
4、本次活動(dòng)自愿參加，給每位學(xué)生印發(fā)本次活動(dòng)的告家長(zhǎng)書，并于4月3日由學(xué)生帶回家家長(zhǎng)簽字同意，4月7日由學(xué)生帶回交班主任；若有學(xué)生不愿參加，則由班主任通知家長(zhǎng)讓學(xué)生在家學(xué)習(xí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管。
5、對(duì)本年級(jí)各班參加活動(dòng)的人數(shù)及任課教師安排到班。（見附表）
六、活動(dòng)過程：
（一）、活動(dòng)前準(zhǔn)備：
（1）、外出前對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育：
1、安全教育：加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行人生安全，活動(dòng)安全，交通安全，飲食安全，物品安全及其他安全教育。
亂扔果皮紙屑。
3、組織紀(jì)律教育：教育學(xué)生在活動(dòng)時(shí)堅(jiān)決聽從老師指揮，統(tǒng)一行動(dòng)、不得擅自離開班級(jí)、不掉隊(duì)。
4、活動(dòng)目的教育：增長(zhǎng)學(xué)生的科技知識(shí)，了解國(guó)家日新月異的科技發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)熱情，增強(qiáng)同學(xué)們之間的感情，激發(fā)對(duì)美好生活的向往。
5、建立活動(dòng)安全管理小組，每個(gè)班的班主任負(fù)責(zé)管理每個(gè)班級(jí)，每個(gè)班的班主任要落實(shí)責(zé)任。建立活動(dòng)小組，形成活動(dòng)的自上而下的組織和管理體系。每個(gè)小組人數(shù)控制在6名左右，小組長(zhǎng)要有手機(jī)，其他組員盡量帶手機(jī)，以方便聯(lián)絡(luò)。
（2）對(duì)彭州市鴻祥汽車租賃有限責(zé)任公司的要求：
1.用車安全
2、旅行社須要求駕駛員不得酒后駕車、不得疲勞駕車、不得違章駕駛； 3、所用的車輛車況良好、干凈、整潔、衛(wèi)生，應(yīng)確保乘坐，一人一座。
2.乘車安全
1、乘車人員就座后開車前一定要明確乘車要求，強(qiáng)化所有人員的安全意識(shí)。 2、隊(duì)伍行進(jìn)中，注意往來車輛，防止掉隊(duì)。上車后和下車后應(yīng)整隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)。3、上車后車窗拉開不得超過20cm，乘車人員不得將頭手伸出窗外。
4、及時(shí)、妥善處理好活動(dòng)人員暈車、嘔吐等特殊情況，上車前應(yīng)安排暈車人員靠窗就坐并準(zhǔn)備好暈車藥和塑料袋。如遇陡坡、急彎路段應(yīng)事先提醒大家不要在此時(shí)吃東西、喝飲料、看書、玩游戲。
5、下車時(shí)車輛停穩(wěn)后，組織好秩序方可告知駕駛員開車門。
備返校，17:00左右到達(dá)學(xué)校。
2、人員安排： 1號(hào)車（51座）2號(hào)車 3號(hào)車 4號(hào)車
1、5:00返校集合后，教師要進(jìn)行活動(dòng)小結(jié)，指出本次活動(dòng)成功和不足，然后由家長(zhǎng)接孩子回家，由家長(zhǎng)打電話給班主任報(bào)平安。
2、讓學(xué)生寫一篇活動(dòng)感受，年級(jí)組評(píng)選出優(yōu)秀的交學(xué)校政教處。
xxxxx中學(xué) 2015年3月31日
附件一：通濟(jì)中學(xué)初2013級(jí)學(xué)生外出進(jìn)行科技教育活動(dòng)的安全預(yù)案
初2013級(jí)學(xué)生外出進(jìn)行科技教育活動(dòng)的安全預(yù)案
1、建立活動(dòng)安全管理小組，每個(gè)班的班主任負(fù)責(zé)管理每個(gè)班級(jí)，每個(gè)班的班主任要落實(shí)責(zé)任。
1.用車安全
（1）師生前往和返回車輛龍門山旅行社提供，龍門山旅行社有專門負(fù)責(zé)人進(jìn)行帶對(duì)組織和處理意外情況。
（1）乘車人員就坐后開車前一定要明確乘車要求，強(qiáng)化所有人員的安全意識(shí)。（2）隊(duì)伍進(jìn)行中，注意往來車輛，防止掉隊(duì)。上車后和下車后應(yīng)整隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)。（3）上車后車窗拉開不得超過20cm，乘車人員不得將頭手伸出窗外。
（4）及時(shí)、妥善處理好活動(dòng)人員暈車、嘔吐等特殊情況，上車前應(yīng)安排暈車人員靠窗就坐并準(zhǔn)備好暈車藥和塑料袋。如遇陡坡、急彎路段應(yīng)事先提醒大家不要在此時(shí)吃東西、喝飲料、看書、玩游戲。
（5）下車時(shí)車輛停穩(wěn)后，組織好秩序方可告知駕駛員開門。
（1）參與活動(dòng)的所有人員應(yīng)按時(shí)到指定場(chǎng)地乘車出發(fā)，不遲到。做到統(tǒng)一出發(fā)，統(tǒng)一返回，任何人不得擅自脫離隊(duì)伍，單獨(dú)行動(dòng)。有事離開需請(qǐng)假征得同意。
（2）活動(dòng)過程中各班學(xué)生要嚴(yán)格遵守紀(jì)律：樹立集體意識(shí)和大局意識(shí)，服從管理，聽從指揮；自始至終以集體為單位，不得擅自脫離隊(duì)伍，單獨(dú)行動(dòng)；做到舉止文明，禮貌待人；愛護(hù)參觀場(chǎng)館的環(huán)境設(shè)施，不隨地吐痰，不隨手亂扔廢棄物。
（3）確?；顒?dòng)期間用餐安全，選擇就餐地點(diǎn)時(shí)注意把握就餐場(chǎng)所的衛(wèi)生情況以及相關(guān)人員的健康情況，確保就餐安全、干凈、營(yíng)養(yǎng)。
（4）參觀過程中，每一個(gè)人增強(qiáng)安全意識(shí)，不到危險(xiǎn)之地，不作危險(xiǎn)之事，相互照應(yīng)，相互幫助。
（5）活動(dòng)主持人隨時(shí)提醒大家注意安全，防止發(fā)生意外安全事件。
（6）盡量避免在景點(diǎn)購(gòu)買物品、紀(jì)念品，遵守團(tuán)隊(duì)活動(dòng)秩序，遇事多商量，集體行動(dòng)。活動(dòng)中要互相幫助，互相監(jiān)督。
（7）如發(fā)生意外情況馬上通知安全責(zé)任人，能做緊急處理的立即處理，必要時(shí)到醫(yī)院就診。
（8）不要隨便與無關(guān)的陌生人交往。3.活動(dòng)后安全
(一）突發(fā)小型事件處理辦法：
（1）立即報(bào)告學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)，并迅速上報(bào)縣教育局。
（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況，最大可能迅速調(diào)集必須的機(jī)械設(shè)備級(jí)人員、車輛，迅速投入開展搶救及突擊搶救行動(dòng)，調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況，如有人員失蹤，立即辨明方位，緊急安排有關(guān)技術(shù)專家根據(jù)事故特點(diǎn)、事故類別，制定搶救方案，同時(shí)安排同乘學(xué)生的疏散和護(hù)送問題，必要時(shí)請(qǐng)求消防部門協(xié)助搶險(xiǎn)，請(qǐng)公安部門配合，疏散人群，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。（2）傷員搶救立即與急救中心（120）或就近醫(yī)院聯(lián)系，請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。
（3）事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中，安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。
（4）自我保護(hù)，在救助行動(dòng)中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過程中的人生安全和財(cái)產(chǎn)安全。
彭州市通濟(jì)中學(xué)2015-3-31
社區(qū)烘培活動(dòng)策劃篇八
為感謝全體員工為公司發(fā)展所付出的不懈努力，增強(qiáng)員工的凝聚力，豐富集體生活，讓員工在繁忙的工作中放松身心，以更飽滿的精神更積極的態(tài)度面對(duì)生活，面對(duì)工作。也為了增進(jìn)同事之間的交流與溝通。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，特組織全體員工到河源萬綠湖兩日一晚游玩。
20xx年6月30日-20xx年7月1日（活動(dòng)為期兩天）。
河源萬綠湖
河源市兆隆生態(tài)農(nóng)業(yè)酒店
高控科技工程有限公司全體員工
西朗倉(cāng)庫(kù)9點(diǎn)集合
公司車輛接送
本次旅游作為公司福利，費(fèi)用由公司承擔(dān)。
6月30日
9：00出發(fā)萬綠湖
xx：00紅梅農(nóng)莊午飯
14:00-xx:00游泳、垂釣、橡皮艇游玩
xx:30燒烤
7月1日
8:00兆隆生態(tài)農(nóng)業(yè)飯店早餐
9:00萬綠湖游船
14:00返回廣州
1、服從統(tǒng)一行程、時(shí)間安排，不得擅自脫離團(tuán)隊(duì)；
2、遵守酒店的一切有關(guān)安全之規(guī)定；
3、不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和別人的行為發(fā)生；
4、有禮大度，不得和他人發(fā)生口角、爭(zhēng)斗等行為；
5、參加活動(dòng)的職工注意保管好自己的隨身物品，如在活動(dòng)中出現(xiàn)物資丟失事件，請(qǐng)各位自行負(fù)責(zé)。
廣州市高控科技工程有限公司
20xx年6月26日
社區(qū)烘培活動(dòng)策劃篇九
白水寨是比較知名的風(fēng)景景區(qū)，是在廣州市增城區(qū)北部山區(qū)的派潭鎮(zhèn)，現(xiàn)如今已經(jīng)是比較知名是省級(jí)風(fēng)景區(qū)，占地面積大約有170平方公司，其中北回歸線則在其中，因此還被譽(yù)為北回歸線上的瑰麗翡翠。而在景區(qū)里，所呈現(xiàn)的則是山高密林，空氣清晰，所擁有充沛的降雨則造成了中國(guó)大陸上落差比較大的瀑布白水仙瀑布。如果是從成都到白水寨旅行，途中會(huì)有哪些旅游活動(dòng)啦?因此，筆者則為各位用戶整理了從成都到白水寨沿途所擁有的旅游活動(dòng)，一起來看看吧!
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自駕游
如果條件允許，且時(shí)間比較多的話，可以自駕游，一邊開車，一邊欣賞沿途美景，首先是成都，如果是現(xiàn)在的話，則可以看花海，龍泉的桃花，郁金香基地。不過最近成都植物園是小編推薦的地方，因?yàn)?，最近的花是比較多。之后則是瀘州、杭州、昆明、珠三角、廣州等地，都有許多知名的景點(diǎn)。
跟團(tuán)
如果你認(rèn)為自駕游不方便，因?yàn)閷?duì)于途中所經(jīng)過的風(fēng)景你也不了解，那就好辦了，跟團(tuán)，這不旅行社非常的多，你可以選擇一個(gè)旅行社，然后跟團(tuán)，這樣價(jià)格比較實(shí)惠，而且什么地方有好玩的，導(dǎo)游也會(huì)告訴你，從而你不會(huì)錯(cuò)過沿途的風(fēng)景。
直達(dá)
如果你覺得不管是跟團(tuán)還是自駕游，都不方便，那正好，你可以選擇到廣州的機(jī)票，然后從廣州出發(fā)，到白水寨，或者你也可以找當(dāng)?shù)氐穆糜螆F(tuán)，帶你去游玩白水寨。不可否認(rèn)的是，這樣花費(fèi)的時(shí)間比較少，但是沿途的美景，則是不能一一的欣賞了。
當(dāng)然，這要看你是選擇什么樣的方式在白水寨玩耍，畢竟不同的路線所呈現(xiàn)的風(fēng)景也是不一樣的。而每個(gè)人的出發(fā)點(diǎn)也是不一樣的，所以說選購(gòu)哪條路線，你可以根據(jù)自己的出發(fā)點(diǎn)選擇。
社區(qū)烘培活動(dòng)策劃篇一
少先隊(duì)的性質(zhì)和任務(wù)決定了少先隊(duì)的作用。少先隊(duì)的事業(yè)是共產(chǎn)主義事業(yè)的組成部分，肩負(fù)著為共產(chǎn)主義事業(yè)培養(yǎng)千百萬接班人的任務(wù)，少先隊(duì)是少年兒童自己的組織，少先隊(duì)員是少先隊(duì)組織的主人。少先隊(duì)員自己管理自己，自己教育自己，通過開展各種有意義的活動(dòng)，在實(shí)踐中培養(yǎng)自己管理自己，自己教育自己，通過開展各種有意義的活動(dòng)，在實(shí)踐中培養(yǎng)自己的能力，不斷增長(zhǎng)才干。少先隊(duì)在少年兒童教育事業(yè)中起著一種特殊的、不可替代的作用，它是學(xué)校教育的得力助手，配合學(xué)校引導(dǎo)少年、兒童養(yǎng)成良好的習(xí)慣，樹立遠(yuǎn)大的理想，培養(yǎng)他們的集體主義精神和主動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性，促進(jìn)廣大少年兒童在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。
一、成員的確定
1.各校成立少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)：少先隊(duì)輔導(dǎo)員兩人（正、副）；大隊(duì)長(zhǎng)一人；中隊(duì)長(zhǎng)6人；小隊(duì)長(zhǎng)（1-3人）。各校根據(jù)實(shí)際情況選舉產(chǎn)生（可以兼職擔(dān)任）。
2.在進(jìn)行班級(jí)選舉小隊(duì)長(zhǎng)時(shí)應(yīng)注意，必須把衛(wèi)生、紀(jì)律部門的檢查結(jié)果考慮其中。
3.在班級(jí)公平、公正選舉出中、小隊(duì)長(zhǎng)之后，由班主任老師授予中、小隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)志，大隊(duì)長(zhǎng)由少先隊(duì)大隊(duì)部授予大隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)志。
二、成員的職責(zé)及任免
1.大、中、小隊(duì)長(zhǎng)屬于學(xué)校少先隊(duì)組織，各隊(duì)長(zhǎng)不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀(jì)現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報(bào)告老師。
2.班主任在班級(jí)中要對(duì)中、小隊(duì)長(zhǎng)提出具體的責(zé)任，如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊(duì)長(zhǎng)，管紀(jì)律的小隊(duì)長(zhǎng)，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出若干相應(yīng)職責(zé)，讓各位隊(duì)長(zhǎng)清楚自己的職權(quán)，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊(duì)長(zhǎng)成為班主任真正的助手，讓學(xué)生管理學(xué)生。各中隊(duì)長(zhǎng)可以負(fù)責(zé)全班的任何違紀(jì)現(xiàn)象，并負(fù)責(zé)每天早上檢查紅領(lǐng)巾。
3.大、中、小隊(duì)長(zhǎng)要求以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)守則》為標(biāo)尺，以身作則，不得違紀(jì)，如有違紀(jì)現(xiàn)象，班主任可根據(jù)中、小隊(duì)長(zhǎng)的表現(xiàn)撤銷該同學(xué)中、小隊(duì)長(zhǎng)的職務(wù)，另行選舉，大隊(duì)長(zhǎng)由少先隊(duì)大隊(duì)部撤銷，另行選舉。
4.各班中、小隊(duì)長(zhǎng)在管理班級(jí)的過程中表現(xiàn)優(yōu)秀者，期末評(píng)為少先隊(duì)優(yōu)秀干部。
附：少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)表
中國(guó)少先先鋒隊(duì)章程
中國(guó)少年先鋒隊(duì)標(biāo)志禮儀基本規(guī)范 中國(guó)少年先鋒隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí)教育（ppt）
社區(qū)烘培活動(dòng)策劃篇二
海工事業(yè)部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制方案 海工事業(yè)部
2007年3月15日 中石油海洋公司
海工事業(yè)部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制方案
中國(guó)石油海洋工程有限公司海工事業(yè)部已于2007年元月8日成立了，為了進(jìn)一步做好海工生產(chǎn)和基地建設(shè)兩項(xiàng)工作，必須建立健全組織機(jī)構(gòu)體系，明確管理職責(zé)，結(jié)合公司海工業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展方向，重點(diǎn)滿足現(xiàn)階段的需要，同時(shí)，根據(jù)公司關(guān)于海工事業(yè)部“資產(chǎn)隨著業(yè)務(wù)走，人員隨著資產(chǎn)走”的組建原則，以及在人員劃轉(zhuǎn)上，截至2006年12月31日海工碼頭項(xiàng)目部、遼河事業(yè)部海工公司、防腐廠工作的工作人員全體轉(zhuǎn)入海工事業(yè)部；遼河事業(yè)部機(jī)關(guān)涉及海工業(yè)務(wù)的人員根據(jù)工作需要進(jìn)行調(diào)劑劃轉(zhuǎn)的精神，2007年2月27日馬寶金經(jīng)理組織了由劉東玉、呂忠義、鄭理、門光玉、高兆鑫參加的會(huì)議，會(huì)上大家對(duì)事業(yè)部的科室設(shè)置、科室的職責(zé)進(jìn)行了充分的討論，最后統(tǒng)一了大家的意見，擬定了事業(yè)部機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)編制方案。
機(jī)構(gòu)編制的原則
堅(jiān)持“職責(zé)明確、精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、資源優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)扁平化管理”的原則。
（一）、綜合辦公室： １、工作計(jì)劃編制與管理
貫徹落實(shí)公司與有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，并組織實(shí)施；
負(fù)責(zé)制發(fā)事業(yè)部黨政文件； 辦理事業(yè)部人員出國(guó)手續(xù)；
負(fù)責(zé)事業(yè)部形象策劃，組織企業(yè)文化建設(shè)工作；
負(fù)責(zé)事業(yè)部?jī)?nèi)、外宣傳工作及宣傳簡(jiǎn)報(bào)的審查工作等； 組織實(shí)施工會(huì)、共青團(tuán)和機(jī)關(guān)黨群的有關(guān)工作； 負(fù)責(zé)女工管理以及計(jì)劃生育工作。
9、負(fù)責(zé)合同審計(jì)工作
（二）、生產(chǎn)運(yùn)行科：
1、工作計(jì)劃編制與管理
根據(jù)事業(yè)部的年度計(jì)劃，編制科室年度和階段性工作計(jì)劃； 根據(jù)計(jì)劃開展科室各項(xiàng)工作。
2、規(guī)章制度編制、完善與執(zhí)行
貫徹事業(yè)部有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行組織管理的規(guī)章制度，并組織實(shí)施；
組織編制、完善、執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)公司的制度、流程及管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
3、生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理
管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督事業(yè)部日常生產(chǎn)運(yùn)行； 協(xié)調(diào)、處理好與地方的關(guān)系；
負(fù)責(zé)事業(yè)部長(zhǎng)距離拖航的協(xié)調(diào)管理。
突發(fā)事件協(xié)調(diào)處理； 生產(chǎn)應(yīng)急指揮。５、資質(zhì)管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部施工隊(duì)伍資質(zhì)申報(bào)、取證工作；
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商市場(chǎng)準(zhǔn)入管理；
7、無線電管理 負(fù)責(zé)公司無線電通訊管理工作。
8、生產(chǎn)技術(shù)管理
9、項(xiàng)目管理
負(fù)責(zé)和項(xiàng)目業(yè)主之間的協(xié)調(diào)和溝通
（三）、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)科：
1、工作計(jì)劃編制與管理
根據(jù)事業(yè)部的年度計(jì)劃，編制科室年度和階段性工作計(jì)劃； 根據(jù)計(jì)劃開展科室各項(xiàng)工作。
2、規(guī)章制度編制、完善與執(zhí)行
貫徹事業(yè)部有關(guān)市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)章制度，并組織實(shí)施；
組織編制、完善、執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)公司的制度、流程及管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
3、資質(zhì)管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部施工隊(duì)伍資質(zhì)申報(bào)、取證工作；
確定市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，審查外部施工隊(duì)伍進(jìn)入事業(yè)部的資質(zhì)。
4、市場(chǎng)開發(fā)管理
負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施，并對(duì)各科室的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行管理并提供指導(dǎo)； 組織與實(shí)施事業(yè)部的市場(chǎng)開發(fā)工作，建立完整的客戶服務(wù)體系，并對(duì)各事業(yè)部客戶管理提供指導(dǎo)。
5、營(yíng)銷管理
負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目投標(biāo)與商務(wù)談判工作； 負(fù)責(zé)事業(yè)部關(guān)聯(lián)交易事務(wù)的協(xié)調(diào)處理； 協(xié)調(diào)組織工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的結(jié)算工作。
6、法律合同管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部的法律事務(wù)管理；
負(fù)責(zé)事業(yè)部的合同管理，參與簽公司訂合同，監(jiān)督公司合同的履約；
7、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
負(fù)責(zé)組織制定經(jīng)營(yíng)承包方案并牽頭組織考核
（四）、計(jì)劃裝備科： １、工作計(jì)劃編制與管理
貫徹落實(shí)公司有關(guān)規(guī)劃計(jì)劃、裝備工程的規(guī)章制度，并組織實(shí)施；
組織編制、完善、執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)公司的制度、流程及管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
3、統(tǒng)計(jì)定額管理
對(duì)事業(yè)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析，為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)； 負(fù)責(zé)事業(yè)部的工程定額管理。
4、采辦管理
進(jìn)行事業(yè)部物資裝備的招標(biāo)采購(gòu)、談判、簽約； 催辦采購(gòu)物資； 辦理海關(guān)報(bào)關(guān)。
5、物資管理
編制物資需求計(jì)劃；
管理、監(jiān)督、檢查所屬單位物資管理工作，編制物資供應(yīng)商目錄，實(shí)施物資采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理； 定期編制年度執(zhí)行計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
6、物資設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)管理
負(fù)責(zé)物資設(shè)備的資產(chǎn)實(shí)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)工作；
制定設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；
編制物資供應(yīng)商目錄，負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)條件的確定； 負(fù)責(zé)事業(yè)部機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳管理。
8、檔案管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部裝備及工程項(xiàng)目商務(wù)和技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作； 負(fù)責(zé)事業(yè)部裝備及工程項(xiàng)目商務(wù)和技術(shù)檔案的管理。
（四）、質(zhì)量安全環(huán)?？?１、工作計(jì)劃的編制與管理
制定事業(yè)部qhse管理的年度計(jì)劃，上報(bào)公司并組織實(shí)施；
貫徹落實(shí)公司與有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，并組織督促實(shí)施；
組織編制、執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事業(yè)部業(yè)務(wù)制度、流程及科室管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
３、qhse體系的執(zhí)行與維護(hù) 組織qhse管理體系的執(zhí)行；
指導(dǎo)有關(guān)科室制定hse培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃； ４、質(zhì)量管理
負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保有效標(biāo)準(zhǔn)在事業(yè)部的應(yīng)用； 執(zhí)行公司計(jì)量方法；
負(fù)責(zé)雙增雙節(jié)工作的執(zhí)行。５、安全管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)備、設(shè)施所需的資質(zhì)和許可，保證齊全有效；
編制hse管理報(bào)表，進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，并協(xié)助相關(guān)部門處理工傷事故。
6、安全資質(zhì)管理
對(duì)事業(yè)部施工作業(yè)隊(duì)伍和裝備的hse的資質(zhì)進(jìn)行審查； 對(duì)分包商的hse資質(zhì)進(jìn)行審查； 負(fù)責(zé)特殊工種取證和資質(zhì)管理。
7、hse考核
制定各所屬單位質(zhì)量、安全、環(huán)保等項(xiàng)考核指標(biāo)并定期考核； 負(fù)責(zé)事業(yè)部外派hse總監(jiān)的日常管理。
8、健康環(huán)保管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部的環(huán)境保護(hù)管理； 負(fù)責(zé)職業(yè)健康管理。
（五）、人力資源科
1、工作計(jì)劃的編制與管理
制定事業(yè)部人力資源管理的年度計(jì)劃并上報(bào)公司；
貫徹落實(shí)公司有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，并組織實(shí)施；
組織編制、執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事業(yè)部業(yè)務(wù)制度、流程及部門管理制度，提高事業(yè)部及科室的工作效率。
3、勞動(dòng)用工管理
協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、處理。
4、薪酬福利管理
負(fù)責(zé)組織實(shí)施薪酬福利日常管理； 負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作。
5、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理
執(zhí)行公司的績(jī)效管理制度；
組織實(shí)施事業(yè)部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作；
指導(dǎo)和監(jiān)督各科室和下屬單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理工作的執(zhí)行。
6、員工培訓(xùn)
制定職工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)； 組織開展員工職業(yè)技能開發(fā)； 組織員工進(jìn)行勞動(dòng)技能等級(jí)鑒定。
7、保險(xiǎn)及公積金管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、其它補(bǔ)充保險(xiǎn)工作； 負(fù)責(zé)公司職工住房公積金管理工作。
8、檔案管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部人事檔案資料的收集、整理、歸檔及管理。
9、信息統(tǒng)計(jì)工作
負(fù)責(zé)事業(yè)部的人事信息管理系統(tǒng)；
負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并上報(bào)公司主管部門。
負(fù)責(zé)公司離退休管理工作。
（六）、財(cái)務(wù)資產(chǎn)科
１、工作計(jì)劃編制與管理
貫徹國(guó)家、公司的財(cái)經(jīng)制度、規(guī)定、規(guī)范；
制定事業(yè)部財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算辦法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，并組織實(shí)施； 建立完善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系。
3、預(yù)算管理
提出年度預(yù)算編制方案，編制和上報(bào)事業(yè)部年度財(cái)務(wù)預(yù)算； 對(duì)事業(yè)部的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算。
4、資金管理
對(duì)公司貨幣資金、銀行帳戶進(jìn)行管理；
審核裝備基建研發(fā)等項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)度，按項(xiàng)目進(jìn)度控制資金使用； 對(duì)事業(yè)部的工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核算。
5、成本管理
組織成本核算，研究制定降低事業(yè)部成本費(fèi)用的辦法和措施。
6、會(huì)計(jì)核算管理
負(fù)責(zé)按期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，提供各類財(cái)務(wù)信息；
7、價(jià)稅保險(xiǎn)管理
負(fù)責(zé)事業(yè)部的稅收價(jià)格管理和各種票據(jù)管理； 負(fù)責(zé)辦理進(jìn)出口免稅事務(wù)； 負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)務(wù)保險(xiǎn)工作。
8、財(cái)務(wù)分析
組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出經(jīng)營(yíng)管理建議。
9、資產(chǎn)管理
負(fù)責(zé)資產(chǎn)、對(duì)外投資及投資收益的管理； 負(fù)責(zé)資產(chǎn)的核算；
社區(qū)烘培活動(dòng)策劃篇三
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，開展黨員形象工程活動(dòng)——電信學(xué) 院學(xué)生第一黨支部特色活動(dòng)方案為進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生黨建工作，展示學(xué)生黨員的良好精神風(fēng)貌，充分發(fā)揮學(xué)生黨員在校風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)中的先鋒模范作用，影響和帶動(dòng)廣大學(xué)生積極向上、不斷進(jìn)取、奮發(fā)成才，從而在全體學(xué)生中形成一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚，決定在全體學(xué)生黨員中開展黨員形象工程活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容分為六個(gè)方面： 1、亮形象。樹立一個(gè)黨員一面旗幟意識(shí)。一是開展“我是黨員我光榮”佩帶黨徽主題教育，在展示學(xué)生黨員形象的同時(shí)更好地接受廣大同學(xué)的監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生黨員黨性意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、模范意識(shí)和服務(wù)意識(shí)二是開展“重溫入黨誓詞，做新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高學(xué)生黨員素質(zhì)，保持學(xué)生黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性三是開展“樹學(xué)生黨員形象，展學(xué)生黨員風(fēng)采”教育活動(dòng)。在全院范圍內(nèi)，開展優(yōu)秀黨員評(píng)選活動(dòng)，樹學(xué)生黨員標(biāo)兵形象，展現(xiàn)優(yōu)秀學(xué)生黨員風(fēng)采。2、明職責(zé)。明確學(xué)生黨支部書記、組織委員、宣傳委員的職責(zé)，積極開展工作的同時(shí)嚴(yán)格責(zé)任制做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職。明確黨員的權(quán)利和義務(wù)，自覺用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
3、學(xué)理論。開展學(xué)生黨員讀書活動(dòng)，用科學(xué)的理論武裝頭腦。以學(xué)生黨支部為單位，開展“研讀理論著作，提高理論素養(yǎng)”的讀書活動(dòng)，要求每位學(xué)生黨員每學(xué)期至少研讀一本理論原著，寫一篇讀書
心得體會(huì)
，并組織開展理論學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，以此提高學(xué)生黨員理論水平，使學(xué)生黨員能夠真正成為思想上的先進(jìn)者。
4、獻(xiàn)愛心。開展學(xué)生黨員獻(xiàn)愛心活動(dòng)，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神。一是成立學(xué)生黨員愛心驛站，幫助學(xué)生解決各種實(shí)際困難，在全院形成“有困難找黨員”的良好氛圍二是開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”資助貧困大學(xué)生活動(dòng)。三是深入社區(qū)開展聯(lián)系共建活動(dòng)，定期走訪慰問，開展共建活動(dòng)。5、建網(wǎng)絡(luò)。建立思想政治工作全員覆蓋網(wǎng)絡(luò)。開展學(xué)生黨員聯(lián)系班級(jí)聯(lián)系學(xué)生深入寢室活動(dòng)，一是實(shí)行學(xué)生黨員聯(lián)系班級(jí)制度，聘請(qǐng)一批工作能力和責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生黨員，協(xié)助班主任抓好班級(jí)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)二是實(shí)行學(xué)生黨員聯(lián)系社團(tuán)制度，聘請(qǐng)一批有特長(zhǎng)和責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生黨員聯(lián)系學(xué)生社團(tuán)，協(xié)助各協(xié)會(huì)開展工作三是實(shí)行學(xué)生黨員“結(jié)對(duì)”幫扶制度，每位學(xué)生黨員聯(lián)系 2-3 名入黨積極分子或有困難的學(xué)生，開展手拉手結(jié)對(duì)幫助活動(dòng)，幫助他們解決思想、學(xué)習(xí)、生活等各方面的實(shí)際困難，帶動(dòng)他們共同進(jìn)步。
方興公司
2012年黨支部開展黨員
組 織 活 動(dòng) 方 案
2012年方興公司開展黨員組織活動(dòng)
方案
6、開展“一幫一、結(jié)對(duì)子、一對(duì)紅”活動(dòng)；
二、活動(dòng)目標(biāo)
實(shí)際情況，提高為員工、為企業(yè)服務(wù)的水平?？偨Y(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的做法和經(jīng)驗(yàn)。使每個(gè)黨員都能從內(nèi)心深處體會(huì)到黨的創(chuàng)建事業(yè)的偉大意義、使廣大員工體會(huì)到黨的溫暖和關(guān)懷！今年，決心把方形公司黨支部建成所屬黨工委片區(qū)的標(biāo)兵黨支部，讓黨的光輝照耀公司的每一個(gè)角落！
三、活動(dòng)原則
3、與提高黨員干部自身素質(zhì)相結(jié)合，統(tǒng)籌安排，系統(tǒng)推進(jìn)，力求實(shí)效。
四、活動(dòng)方案： 后附
方興公司黨支部 2012年2月25日
方興公司
開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員
活動(dòng)實(shí)施方案
2012年3月12日
黨組織生活創(chuàng)新工作活動(dòng)方案
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，緊密結(jié)合支部黨建工作實(shí)際，大力推進(jìn)黨支部的組織生活內(nèi)容、方式創(chuàng)新，提高組織生活的吸引力，充分激發(fā)黨組織的生機(jī)與活力，切實(shí)提高黨員的素質(zhì)與能力，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、活動(dòng)目標(biāo)
以創(chuàng)新活動(dòng)為切入點(diǎn)，以發(fā)揮先鋒模范作用為根本，以“三會(huì)一課”為基礎(chǔ)，突出學(xué)習(xí)方法創(chuàng)新、生活內(nèi)容創(chuàng)新、黨群聯(lián)系方式創(chuàng)新，激發(fā)黨員參與組織生活的熱情，提高組織生活質(zhì)量，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，推進(jìn)學(xué)校工作的全面發(fā)展。
三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保創(chuàng)新工作取得實(shí)效，學(xué)校精心組織，周密部署，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：高陽(yáng)（黨支部書記）
四、活動(dòng)安排
為確保黨支部組織生活創(chuàng)新工作的順利開展，我們將整個(gè)工作分三個(gè)階段進(jìn)行組織實(shí)施。
第一階段：思想發(fā)動(dòng)階段（4月下旬-5月上旬）
開展組織生活創(chuàng)新工作作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)，作為加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措。黨支部將通過qq群和飛信等載體，大力宣傳組織生活創(chuàng)新工作的重要性。通過宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一廣大黨員的思想，組織和發(fā)動(dòng)全體黨員投身支部發(fā)展，切實(shí)引導(dǎo)廣黨員轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)踐創(chuàng)新，自覺投身到黨支部組織創(chuàng)新工作中來。
第二階段：組織實(shí)施階段（5月中旬-8月上旬）
黨支部將結(jié)合實(shí)際，分類指導(dǎo)，研究新情況，尋找新載體，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，積極創(chuàng)新黨支部的活動(dòng)方式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，使黨支部工作更加貼近黨員群眾的思想、學(xué)習(xí)和生活實(shí)際，努力使黨支部成為凝聚黨員和聯(lián)系群眾的核心，成為推動(dòng)發(fā)展和促進(jìn)和諧的重要力量。
（一）創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方法，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織
黨支部充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)代教育教學(xué)資源的作用，通過飛信、qq群等形式，給廣大黨員搭建交流的平臺(tái)。借助平臺(tái)有針對(duì)性地采取走出去的培訓(xùn)（學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、接受革命傳統(tǒng)再教育）以及自學(xué)等。更好地提高黨員的思想政治水平，打造一支優(yōu)秀的黨員人才隊(duì)伍。
（二）創(chuàng)新組織生活內(nèi)容，豐富組織生活內(nèi)涵
黨支部將積極探索組織生活內(nèi)容和方式，開展富有學(xué)校特色的活動(dòng)，打造組織生活工作新亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作的新跨越、新突破、新發(fā)展。
1、開展“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的組織生活會(huì)
黨支部要拓寬組織生活空間，組織廣大黨員走出校園，聯(lián)合舉辦組織生活交流會(huì)，通過互相學(xué)習(xí)、互相交流，提高黨員的知識(shí)水平和工作能力。
紅色之旅是我校黨支部組織活動(dòng)開展較多的一項(xiàng)活動(dòng)，賦予紅色之旅更深的內(nèi)涵，也是大家共同的認(rèn)識(shí)。我們說，波瀾壯闊的中國(guó)革命歷史是極為豐富的寶貴資源，是我們進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育的生動(dòng)教材。組織黨員參觀革命圣地，追尋革命老一輩壯麗人生的足跡，為的是繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，踏踏實(shí)實(shí)工作，處處帶頭奉獻(xiàn)，追尋先輩的足跡，喚起一種信念和奉獻(xiàn)的力量。學(xué)校黨支部將利用暑假假期，組織全體黨員走進(jìn)息烽集中營(yíng)，以及周邊的革命勝地，接受愛國(guó)主義再教育。
3、開展“清潔日”活動(dòng)
員在奉獻(xiàn)中增強(qiáng)了黨員意識(shí)，強(qiáng)化宗旨服務(wù)，也樹立黨員在群眾中的形象，積極踐行黨的十七大精神，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。第三階段：總結(jié)反饋階段（8月中旬-9月上旬）
黨支部將在9月上旬對(duì)黨支部組織創(chuàng)新工作的有關(guān)工作進(jìn)行全面的總結(jié)，對(duì)在開展活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)黨小組和先進(jìn)個(gè)人要進(jìn)行表彰。黨支部將以創(chuàng)新精神推進(jìn)黨支部建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力，大力弘揚(yáng)時(shí)代主旋律，通過相互配合，共同努力，努力開創(chuàng)黨組織建設(shè)工作的新局面，為黨建91周年獻(xiàn)禮！
社區(qū)烘培活動(dòng)策劃篇四
很多企業(yè)每年都會(huì)組織員工進(jìn)行戶外旅游，那么我們作為負(fù)責(zé)人，應(yīng)該怎么樣準(zhǔn)備這一次的活動(dòng)呢？以下是精心準(zhǔn)備的組織員工活動(dòng)方案，大家可以參考以下內(nèi)容哦！
一、活動(dòng)主題“凝聚心感悟，歡樂戶外游”
二、活動(dòng)宗旨：為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，公司工會(huì)、綜合管理科組織策劃此次戶外活動(dòng)方案。
三、
活動(dòng)主體：全體員工
四、活動(dòng)地點(diǎn)：某景區(qū)
五、活動(dòng)行程安排：在不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下，本次活動(dòng)分兩批次開展。
1、集合時(shí)間：第一批年月日上午8:30分第二批年月日上午8:30分2、集合地點(diǎn)：龍運(yùn)大酒店大堂門口，統(tǒng)一乘坐酒店租賃的客車出發(fā)至活動(dòng)地點(diǎn)。
戶外活動(dòng)游戲組織：
活動(dòng)安全負(fù)責(zé)人：
注意事項(xiàng)
1、此次活動(dòng)為戶外運(yùn)動(dòng)，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運(yùn)動(dòng)鞋。
2、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。
3、做好通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)組織者并做好應(yīng)變工作。
4、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。
5、注意燒烤時(shí)的安全，以免燒傷燙傷。
6、妥善處理垃圾，愛護(hù)景區(qū)一草一木，做文明人。 活動(dòng)策劃原則: 1、活動(dòng)主旨要健康向上，有一定的意義延伸，為完善企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。2、將每月的第三個(gè)周末固定為活動(dòng)日，讓集體活動(dòng)潛移默化到每位員工的生活。
3、優(yōu)化資源，合理安排，主張以最少的費(fèi)用取得最大的效果。 4、活動(dòng)設(shè)定均為集體項(xiàng)目，每人都能參與，塑造集體榮譽(yù)感，鍛煉團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5、活動(dòng)本身易操作，難度適中，活動(dòng)內(nèi)容耳熟能詳，不會(huì)對(duì)個(gè)人工作造成負(fù)擔(dān)。
一、活動(dòng)分類說明：
二、活動(dòng)具體內(nèi)容解析：3月：活動(dòng)名稱-籃球比賽 活動(dòng)作用：籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)是團(tuán)隊(duì)合作的最佳體現(xiàn)，能夠進(jìn)一步磨合員工間的默契度和配合能力，在競(jìng)技過程中鍛煉團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)場(chǎng)地眾多，規(guī)則熟悉，可操作性強(qiáng)。
活動(dòng)形式：建議3人或4人賽制，男女混搭，根據(jù)總?cè)藬?shù)分幾大小組，抽簽比賽，得分最高的晉級(jí)，若遇到平分，可用定點(diǎn)投籃充當(dāng)復(fù)賽，最終角逐冠軍各1組，亞軍各2組，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)品?；顒?dòng)周期：活動(dòng)時(shí)間半天。
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：在學(xué)校，每年4月是固定舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)間，體育比賽可以激發(fā)出強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的定位也是如此，通過一些小而有趣的比賽項(xiàng)目，輕松快樂的讓每個(gè)員工融入集體，親密的團(tuán)隊(duì)配合，具有與拓展訓(xùn)練一樣的效果。
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：小球類的體育項(xiàng)目競(jìng)技性強(qiáng)，對(duì)個(gè)人技巧及運(yùn)動(dòng)天賦要求高，一方面可以展示員工的才能，另一方面也可以調(diào)動(dòng)員工體育鍛煉的積極性，活動(dòng)可操作性強(qiáng)。
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：?jiǎn)拘褑T工感恩回報(bào)的心態(tài)，樹立企業(yè)正面形象，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化的精神核心，增強(qiáng)每個(gè)人的社會(huì)責(zé)任感，可與行業(yè)媒體一同合作，互惠互贏。
活動(dòng)形式：可聯(lián)系sos兒童村、孤兒院、敬老院等愛心機(jī)構(gòu)，組織慰問活動(dòng)，募捐可行的必需品。
活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)半天。費(fèi)用預(yù)估：以義工形式或舊物募捐 備注：可能會(huì)產(chǎn)生一些募捐物品的購(gòu)買費(fèi)用，有之前去sos兒童村的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。
7月：活動(dòng)名稱-夏日消夏之旅
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：夏季天氣炎熱，集體組織去廬山活動(dòng)不僅可以避暑，還可在短途旅行過程中增進(jìn)員工之間感情，不一樣的活動(dòng)體驗(yàn)，讓員工對(duì)利民支行這個(gè)大家庭更有依戀更有凝聚力。活動(dòng)形式：挑選周五下午出發(fā)周日下午返回，地點(diǎn)為廬山，提前預(yù)定住宿，活動(dòng)行程可安排篝火晚會(huì)，集體游戲，景點(diǎn)游、登山比賽等。活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)2天。
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：以微型情景模擬的形式講述銷售在工作過程中的趣事及見聞，展示自己的銷售技巧、口才及個(gè)人魅力，也讓其他同事進(jìn)一步了解客戶經(jīng)理的工作情況。
活動(dòng)形式：客戶經(jīng)理分為小組表演，每個(gè)團(tuán)隊(duì)必須出演1場(chǎng)次，客戶經(jīng)理必須擔(dān)當(dāng)情景劇主角，其他角色可請(qǐng)其他部門同事客串，團(tuán)隊(duì)之間亦可合作演出，由其他部門同事?lián)?dāng)觀眾及評(píng)委，最后評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)1天。9月：活動(dòng)名稱-攝影比賽 活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：展示每個(gè)員工不同的審美觀點(diǎn)，記錄在利民支行工作的點(diǎn)滴瞬間，保留價(jià)值高，宜操作，成本低，所有員工可同時(shí)參與。
活動(dòng)形式：需拍攝與主題相關(guān)的照片1副，每幅作品要附帶一段文字講解，分初選及復(fù)選2個(gè)階段，最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)品。獲獎(jiǎng)?wù)掌瑳_洗放大，整理成冊(cè)，永久保留?；顒?dòng)周期：2周。
10月：活動(dòng)名稱-棋類比賽
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：益智類小游戲，無需租賃場(chǎng)地及特殊道具，成本低，靈活性強(qiáng)，增進(jìn)員工交流，勞逸結(jié)合的第一首選。
活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：通過競(jìng)賽的方式讓員工深入了解南昌銀行各項(xiàng)制度辦及操作規(guī)程，激發(fā)學(xué)習(xí)樂趣，營(yíng)造培訓(xùn)活躍氣氛。
活動(dòng)形式：由財(cái)會(huì)部、綜合部策劃考題，考題內(nèi)容可分為實(shí)際操作、知識(shí)問答、生活小常識(shí)等等，根據(jù)參賽總?cè)藬?shù)分小組搶答，答題最多的小組獲勝，給以預(yù)定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)半天。12月：活動(dòng)名稱-卡拉ok比賽 活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：展示員工才藝，促進(jìn)員工交流，可與年會(huì)同時(shí)進(jìn)行，節(jié)省場(chǎng)地費(fèi)用，活躍氣氛。
活動(dòng)形式：分獨(dú)唱及男女對(duì)唱兩類比賽，中層干部充當(dāng)評(píng)委，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分，同時(shí)有觀眾投票，評(píng)委不直接參加比賽，可以當(dāng)作現(xiàn)場(chǎng)嘉賓助興演唱，設(shè)立最佳唱功獎(jiǎng)，最佳人氣獎(jiǎng)，最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，最佳組合獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
以下三大類活動(dòng)主要針對(duì)公司部個(gè)人部，既可與日常培訓(xùn)結(jié)合起來，也作為獨(dú)立活動(dòng)進(jìn)行。
參與成員主要為全體客戶經(jīng)理，每個(gè)活動(dòng)均可以邀請(qǐng)其他部門的同事助陣充當(dāng)外援，在活動(dòng)過程中進(jìn)一步交流，切磋技藝，融合部門與部門之間的合作關(guān)系，對(duì)工作以及溝通都具有非常顯著的效果。
具體活動(dòng)內(nèi)容-微型情景劇比賽、“鐵齒銅牙”辯論賽三：活動(dòng)小建議
社區(qū)烘培活動(dòng)策劃篇五
一、定位法。
在小場(chǎng)地上同時(shí)有幾個(gè)班級(jí)上課，使學(xué)生的活動(dòng)范圍大為減少，這時(shí)易采用“定位法”，即固定隊(duì)行進(jìn)行練習(xí)，如在走廊過道、花壇等處排列隊(duì)形，要求位置不變而教材教法多變，除了做發(fā)展身體素質(zhì)的體操、跳繩、立臥撐、徒手技術(shù)動(dòng)作等練習(xí)外，還可以做單雙數(shù)相間的繞人運(yùn)球，跳躍曲線跑動(dòng)，前后排雙手胸前傳接球，利用體操棒或小型器材進(jìn)行協(xié)調(diào)性練習(xí)，用沙包進(jìn)行拋接練習(xí)，充分鍛煉學(xué)生的方位感和空間感。教學(xué)秩序活而不亂，易于調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣，從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)代寫論文。
二、順勢(shì)法。
充分利用學(xué)校的自然環(huán)境和建筑物，做自然地形跑。如：沿著花壇跑、繞樹慢跑、臺(tái)階兩腳交換跳、跑樓梯、沿墻根慢跑縱跳摸高、靠墻手倒立，對(duì)墻投擲、繞過障礙等。這種方法因地制宜，順其自然，學(xué)生情緒很高，運(yùn)動(dòng)量易于掌握和調(diào)整，組織隊(duì)形不易混亂、活潑自然，靈活而不忙亂。
三、盤旋法。
在場(chǎng)地上曲曲直直地花樣移動(dòng)，如：“8”字形跑、蛇形跑、螺旋跑、快慢相間跑等，還可以走跑交替、變換動(dòng)作方向與節(jié)奏。這樣場(chǎng)地雖有限，跑距卻可以延伸，稱之為“盤旋法”，對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的反應(yīng)和靈活性具有很好的輔助作用。
四、替代法。
利用沙包、羽毛球、乒乓球等輕物代替壘球擲遠(yuǎn)；以跳背來代替山羊分腿騰越的練習(xí)，用跳橡皮筋來代替練習(xí)跨越式跳高的過桿技術(shù)，可以增加練習(xí)次數(shù)，掌握好運(yùn)動(dòng)技能。并有效地避免運(yùn)動(dòng)損傷，在進(jìn)行練習(xí)時(shí)應(yīng)注意加強(qiáng)組織紀(jì)律性，只有良好的紀(jì)律才是練習(xí)次數(shù)和質(zhì)量的保障。
五、循環(huán)練習(xí)法。
在有效的范圍內(nèi)分組練習(xí)，如：第一組跳繩、第二組舉重物、第三組立臥撐、第四組蛙跳。分散練習(xí)，依次輪換，只要組織嚴(yán)密，所有空間都能充分得到利用。
六、模擬法。
不用器材而只用手勢(shì)動(dòng)作，如：雙手胸前傳球，原地側(cè)向擲壘球，滑冰的蹬冰技術(shù)練習(xí)和彎道壓步技術(shù)練習(xí)，籃球的重點(diǎn)技術(shù)三步上籃練習(xí)等。
充分利用少年兒童模仿能力強(qiáng)的特點(diǎn)，做好徒手練習(xí)。
七、游戲法。
在相宜的場(chǎng)地上利用“游戲法”完成教材內(nèi)容，如：畫一有規(guī)則的圓形圖案，用小白兔的故事教低年級(jí)學(xué)生立定跳遠(yuǎn)的基本動(dòng)作，一邊跳圖形一邊唱兒歌，讓學(xué)生體會(huì)雙腳起跳、雙腳落地的基本要領(lǐng)。還可以開展活動(dòng)范圍更小的游戲，如：“叫號(hào)賽跑”“貼膏藥”具有對(duì)抗性質(zhì)的“斗雞”比賽等。既提高了練習(xí)興趣，又提高了教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生在“學(xué)與玩”中掌握動(dòng)作要領(lǐng)。使學(xué)生自始至終處于一種興奮狀態(tài)中，利用游戲規(guī)則讓學(xué)生理解動(dòng)作技術(shù)的要點(diǎn)，形成良好的紀(jì)律性。
八、競(jìng)賽法。
利用多種競(jìng)賽活動(dòng)形式加大運(yùn)動(dòng)量，如：迎面接力由單人跑改成手持實(shí)心球一至兩個(gè)，提高難度，高年級(jí)可進(jìn)行背人負(fù)重的接力，在跑之前做五到十次深蹲或立臥撐加入運(yùn)動(dòng)量，利用增加密度來加大運(yùn)動(dòng)量，如：傳球時(shí)由兩人迎面?zhèn)髑蚋臑槿?、四角或用兩球進(jìn)行，提高傳球數(shù)量和質(zhì)量。跳繩每人跳躍個(gè)數(shù)由少逐漸增多，有條件的學(xué)?？捎煤＞d墊練習(xí)前滾翻，再過渡到前滾翻接力，通過增加練習(xí)次數(shù)達(dá)到合適的負(fù)荷量和良好的練習(xí)效果。
九、實(shí)際法。
在教學(xué)當(dāng)中要考慮到地區(qū)和學(xué)生的特點(diǎn)，如：冬天在許多地區(qū)學(xué)生喜歡玩鍵子，而且能玩出很多花樣，應(yīng)在體育活動(dòng)中充分發(fā)揮這一特長(zhǎng)，把水平高的組織起來，進(jìn)行一些小型的單項(xiàng)比賽，進(jìn)行正確的引導(dǎo)。還可將民族優(yōu)秀傳統(tǒng)項(xiàng)目“武術(shù)”貫穿于教材當(dāng)中，不需要器械，在小場(chǎng)地上同樣能達(dá)到很好的鍛煉效果。
社區(qū)烘培活動(dòng)策劃篇六
通過對(duì)投標(biāo)物業(yè)建筑結(jié)構(gòu)、配套設(shè)施、周邊環(huán)境、居民結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行分析、綜合其布局、功能上的特點(diǎn)，列出管理上的難點(diǎn)，提出相應(yīng)的管理措施。
2.擬定物業(yè)管理目標(biāo)和采用的管理方式
質(zhì)量管理目標(biāo)，是指管理單位在合同期內(nèi)應(yīng)取得怎樣的社會(huì)效率、經(jīng)濟(jì)效率、環(huán)境效率、其質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家職能部門和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T制定的相關(guān)法規(guī)文件為依據(jù)。
管理方式，是指管理單位對(duì)投標(biāo)物業(yè)在管理運(yùn)作、綜合服務(wù)等方面擬采用的方式，如實(shí)行“一體化管理”、“以區(qū)養(yǎng)區(qū)”，推行iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證等規(guī)范化運(yùn)作方式。
3.提供物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容
包括開發(fā)建設(shè)期間將提供的物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)竣工驗(yàn)收期間的管理服務(wù)內(nèi)容、業(yè)主入住及裝修期間的管理服務(wù)、實(shí)質(zhì)運(yùn)行期間的管理服務(wù)內(nèi)容。重點(diǎn)是實(shí)質(zhì)運(yùn)作的管理服務(wù)內(nèi)容，大體分為房屋管理、安全防范、清潔、維修、綠化、社區(qū)文化活動(dòng)等項(xiàng)服務(wù)，內(nèi)容力求周詳。
4.物資裝備計(jì)劃
本著合理配置、保障使用的原則，對(duì)辦公用房、員工住房以及各類設(shè)備和用具，擬出一個(gè)周密的計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)確切列出房屋面積、物品分類單價(jià)及金額。
5.項(xiàng)目人員配備
根據(jù)物業(yè)實(shí)際需求設(shè)置管理骨干、專業(yè)人員、力求精簡(jiǎn)高效，在管理層、操作層人員的年齡、學(xué)歷、職稱(技術(shù)人員)、用工類型上均要按一定比例配置。對(duì)各崗位人員應(yīng)制訂出相應(yīng)的崗位職責(zé)和條件。
6.管理服務(wù)制度建設(shè)
包括管理單位員工內(nèi)部制度和服務(wù)各方的外部制度，各項(xiàng)制度均要以
性、實(shí)用性和可操作性，也才能產(chǎn)生約束力。
7.檔案的建立與管理
應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)地建立檔案管理流程，系統(tǒng)收集資料、建筑工程資料、圖紙、住戶檔案資料、裝修維修記錄、文書檔案、財(cái)務(wù)報(bào)表、小區(qū)榮譽(yù)等各類資料進(jìn)行整理、分類、編目進(jìn)入電腦儲(chǔ)存，以備檢查利用。
8.經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算
根據(jù)招標(biāo)文件中提供的數(shù)據(jù)，以及實(shí)地考察了解到的情況進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算，制定經(jīng)費(fèi)收支測(cè)算表。
9.提出經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的新思路
為提高管理水平，投標(biāo)人可實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化管理、開展增收節(jié)支、服務(wù)承諾等諸方面提出既務(wù)實(shí)又能體現(xiàn)創(chuàng)新的思路，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
注：本物業(yè)管理方案由投標(biāo)人自行組織編寫。但必須針對(duì)“第三章物業(yè)管理內(nèi)容及要求”中的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提出可行的方案，以保證若中標(biāo)，該項(xiàng)目能按招標(biāo)文件要求得以實(shí)施。
社區(qū)烘培活動(dòng)策劃篇七
xx中學(xué)2013級(jí)到四川科技館參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)方案
為了豐富學(xué)生的課余生活，讓學(xué)生增長(zhǎng)一些科普知識(shí)，愛護(hù)動(dòng)物，感受外面世界的精彩，更好地觀察社會(huì)，認(rèn)識(shí)中國(guó)科技的騰飛，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)小組成員的交流與合作，加強(qiáng)學(xué)生的集體主義觀念，營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍，更好地推進(jìn)課堂改革，進(jìn)一步實(shí)施小組合作學(xué)習(xí)，從而讓學(xué)生取得優(yōu)異的成績(jī)，順利渡過初二階段，為進(jìn)入初三打下良好基礎(chǔ)，經(jīng)同學(xué)們提議，班主任共同商議，年級(jí)最終決定，報(bào)學(xué)校政教處批準(zhǔn)于2015年4月16日（周四）組織2013級(jí)全體學(xué)生到四川科技館參觀學(xué)習(xí)。
一、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng) 成員：
2、活動(dòng)前召開年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，布置相關(guān)準(zhǔn)備工作，各負(fù)其責(zé)。
3、活動(dòng)前召開班主任會(huì)議，講清活動(dòng)目的、意義、紀(jì)律，準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)等相關(guān)問題，并對(duì)班主任提出具體要求。
4、本次活動(dòng)自愿參加，給每位學(xué)生印發(fā)本次活動(dòng)的告家長(zhǎng)書，并于4月3日由學(xué)生帶回家家長(zhǎng)簽字同意，4月7日由學(xué)生帶回交班主任；若有學(xué)生不愿參加，則由班主任通知家長(zhǎng)讓學(xué)生在家學(xué)習(xí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管。
5、對(duì)本年級(jí)各班參加活動(dòng)的人數(shù)及任課教師安排到班。（見附表）
六、活動(dòng)過程：
（一）、活動(dòng)前準(zhǔn)備：
（1）、外出前對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育：
1、安全教育：加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行人生安全，活動(dòng)安全，交通安全，飲食安全，物品安全及其他安全教育。
亂扔果皮紙屑。
3、組織紀(jì)律教育：教育學(xué)生在活動(dòng)時(shí)堅(jiān)決聽從老師指揮，統(tǒng)一行動(dòng)、不得擅自離開班級(jí)、不掉隊(duì)。
4、活動(dòng)目的教育：增長(zhǎng)學(xué)生的科技知識(shí)，了解國(guó)家日新月異的科技發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)熱情，增強(qiáng)同學(xué)們之間的感情，激發(fā)對(duì)美好生活的向往。
5、建立活動(dòng)安全管理小組，每個(gè)班的班主任負(fù)責(zé)管理每個(gè)班級(jí)，每個(gè)班的班主任要落實(shí)責(zé)任。建立活動(dòng)小組，形成活動(dòng)的自上而下的組織和管理體系。每個(gè)小組人數(shù)控制在6名左右，小組長(zhǎng)要有手機(jī)，其他組員盡量帶手機(jī)，以方便聯(lián)絡(luò)。
（2）對(duì)彭州市鴻祥汽車租賃有限責(zé)任公司的要求：
1.用車安全
2、旅行社須要求駕駛員不得酒后駕車、不得疲勞駕車、不得違章駕駛； 3、所用的車輛車況良好、干凈、整潔、衛(wèi)生，應(yīng)確保乘坐，一人一座。
2.乘車安全
1、乘車人員就座后開車前一定要明確乘車要求，強(qiáng)化所有人員的安全意識(shí)。 2、隊(duì)伍行進(jìn)中，注意往來車輛，防止掉隊(duì)。上車后和下車后應(yīng)整隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)。3、上車后車窗拉開不得超過20cm，乘車人員不得將頭手伸出窗外。
4、及時(shí)、妥善處理好活動(dòng)人員暈車、嘔吐等特殊情況，上車前應(yīng)安排暈車人員靠窗就坐并準(zhǔn)備好暈車藥和塑料袋。如遇陡坡、急彎路段應(yīng)事先提醒大家不要在此時(shí)吃東西、喝飲料、看書、玩游戲。
5、下車時(shí)車輛停穩(wěn)后，組織好秩序方可告知駕駛員開車門。
備返校，17:00左右到達(dá)學(xué)校。
2、人員安排： 1號(hào)車（51座）2號(hào)車 3號(hào)車 4號(hào)車
1、5:00返校集合后，教師要進(jìn)行活動(dòng)小結(jié)，指出本次活動(dòng)成功和不足，然后由家長(zhǎng)接孩子回家，由家長(zhǎng)打電話給班主任報(bào)平安。
2、讓學(xué)生寫一篇活動(dòng)感受，年級(jí)組評(píng)選出優(yōu)秀的交學(xué)校政教處。
xxxxx中學(xué) 2015年3月31日
附件一：通濟(jì)中學(xué)初2013級(jí)學(xué)生外出進(jìn)行科技教育活動(dòng)的安全預(yù)案
初2013級(jí)學(xué)生外出進(jìn)行科技教育活動(dòng)的安全預(yù)案
1、建立活動(dòng)安全管理小組，每個(gè)班的班主任負(fù)責(zé)管理每個(gè)班級(jí)，每個(gè)班的班主任要落實(shí)責(zé)任。
1.用車安全
（1）師生前往和返回車輛龍門山旅行社提供，龍門山旅行社有專門負(fù)責(zé)人進(jìn)行帶對(duì)組織和處理意外情況。
（1）乘車人員就坐后開車前一定要明確乘車要求，強(qiáng)化所有人員的安全意識(shí)。（2）隊(duì)伍進(jìn)行中，注意往來車輛，防止掉隊(duì)。上車后和下車后應(yīng)整隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)。（3）上車后車窗拉開不得超過20cm，乘車人員不得將頭手伸出窗外。
（4）及時(shí)、妥善處理好活動(dòng)人員暈車、嘔吐等特殊情況，上車前應(yīng)安排暈車人員靠窗就坐并準(zhǔn)備好暈車藥和塑料袋。如遇陡坡、急彎路段應(yīng)事先提醒大家不要在此時(shí)吃東西、喝飲料、看書、玩游戲。
（5）下車時(shí)車輛停穩(wěn)后，組織好秩序方可告知駕駛員開門。
（1）參與活動(dòng)的所有人員應(yīng)按時(shí)到指定場(chǎng)地乘車出發(fā)，不遲到。做到統(tǒng)一出發(fā)，統(tǒng)一返回，任何人不得擅自脫離隊(duì)伍，單獨(dú)行動(dòng)。有事離開需請(qǐng)假征得同意。
（2）活動(dòng)過程中各班學(xué)生要嚴(yán)格遵守紀(jì)律：樹立集體意識(shí)和大局意識(shí)，服從管理，聽從指揮；自始至終以集體為單位，不得擅自脫離隊(duì)伍，單獨(dú)行動(dòng)；做到舉止文明，禮貌待人；愛護(hù)參觀場(chǎng)館的環(huán)境設(shè)施，不隨地吐痰，不隨手亂扔廢棄物。
（3）確?；顒?dòng)期間用餐安全，選擇就餐地點(diǎn)時(shí)注意把握就餐場(chǎng)所的衛(wèi)生情況以及相關(guān)人員的健康情況，確保就餐安全、干凈、營(yíng)養(yǎng)。
（4）參觀過程中，每一個(gè)人增強(qiáng)安全意識(shí)，不到危險(xiǎn)之地，不作危險(xiǎn)之事，相互照應(yīng)，相互幫助。
（5）活動(dòng)主持人隨時(shí)提醒大家注意安全，防止發(fā)生意外安全事件。
（6）盡量避免在景點(diǎn)購(gòu)買物品、紀(jì)念品，遵守團(tuán)隊(duì)活動(dòng)秩序，遇事多商量，集體行動(dòng)。活動(dòng)中要互相幫助，互相監(jiān)督。
（7）如發(fā)生意外情況馬上通知安全責(zé)任人，能做緊急處理的立即處理，必要時(shí)到醫(yī)院就診。
（8）不要隨便與無關(guān)的陌生人交往。3.活動(dòng)后安全
(一）突發(fā)小型事件處理辦法：
（1）立即報(bào)告學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)，并迅速上報(bào)縣教育局。
（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況，最大可能迅速調(diào)集必須的機(jī)械設(shè)備級(jí)人員、車輛，迅速投入開展搶救及突擊搶救行動(dòng)，調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況，如有人員失蹤，立即辨明方位，緊急安排有關(guān)技術(shù)專家根據(jù)事故特點(diǎn)、事故類別，制定搶救方案，同時(shí)安排同乘學(xué)生的疏散和護(hù)送問題，必要時(shí)請(qǐng)求消防部門協(xié)助搶險(xiǎn)，請(qǐng)公安部門配合，疏散人群，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。（2）傷員搶救立即與急救中心（120）或就近醫(yī)院聯(lián)系，請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。
（3）事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中，安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。
（4）自我保護(hù)，在救助行動(dòng)中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過程中的人生安全和財(cái)產(chǎn)安全。
彭州市通濟(jì)中學(xué)2015-3-31
社區(qū)烘培活動(dòng)策劃篇八
為感謝全體員工為公司發(fā)展所付出的不懈努力，增強(qiáng)員工的凝聚力，豐富集體生活，讓員工在繁忙的工作中放松身心，以更飽滿的精神更積極的態(tài)度面對(duì)生活，面對(duì)工作。也為了增進(jìn)同事之間的交流與溝通。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，特組織全體員工到河源萬綠湖兩日一晚游玩。
20xx年6月30日-20xx年7月1日（活動(dòng)為期兩天）。
河源萬綠湖
河源市兆隆生態(tài)農(nóng)業(yè)酒店
高控科技工程有限公司全體員工
西朗倉(cāng)庫(kù)9點(diǎn)集合
公司車輛接送
本次旅游作為公司福利，費(fèi)用由公司承擔(dān)。
6月30日
9：00出發(fā)萬綠湖
xx：00紅梅農(nóng)莊午飯
14:00-xx:00游泳、垂釣、橡皮艇游玩
xx:30燒烤
7月1日
8:00兆隆生態(tài)農(nóng)業(yè)飯店早餐
9:00萬綠湖游船
14:00返回廣州
1、服從統(tǒng)一行程、時(shí)間安排，不得擅自脫離團(tuán)隊(duì)；
2、遵守酒店的一切有關(guān)安全之規(guī)定；
3、不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和別人的行為發(fā)生；
4、有禮大度，不得和他人發(fā)生口角、爭(zhēng)斗等行為；
5、參加活動(dòng)的職工注意保管好自己的隨身物品，如在活動(dòng)中出現(xiàn)物資丟失事件，請(qǐng)各位自行負(fù)責(zé)。
廣州市高控科技工程有限公司
20xx年6月26日
社區(qū)烘培活動(dòng)策劃篇九
白水寨是比較知名的風(fēng)景景區(qū)，是在廣州市增城區(qū)北部山區(qū)的派潭鎮(zhèn)，現(xiàn)如今已經(jīng)是比較知名是省級(jí)風(fēng)景區(qū)，占地面積大約有170平方公司，其中北回歸線則在其中，因此還被譽(yù)為北回歸線上的瑰麗翡翠。而在景區(qū)里，所呈現(xiàn)的則是山高密林，空氣清晰，所擁有充沛的降雨則造成了中國(guó)大陸上落差比較大的瀑布白水仙瀑布。如果是從成都到白水寨旅行，途中會(huì)有哪些旅游活動(dòng)啦?因此，筆者則為各位用戶整理了從成都到白水寨沿途所擁有的旅游活動(dòng)，一起來看看吧!
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自駕游
如果條件允許，且時(shí)間比較多的話，可以自駕游，一邊開車，一邊欣賞沿途美景，首先是成都，如果是現(xiàn)在的話，則可以看花海，龍泉的桃花，郁金香基地。不過最近成都植物園是小編推薦的地方，因?yàn)?，最近的花是比較多。之后則是瀘州、杭州、昆明、珠三角、廣州等地，都有許多知名的景點(diǎn)。
跟團(tuán)
如果你認(rèn)為自駕游不方便，因?yàn)閷?duì)于途中所經(jīng)過的風(fēng)景你也不了解，那就好辦了，跟團(tuán)，這不旅行社非常的多，你可以選擇一個(gè)旅行社，然后跟團(tuán)，這樣價(jià)格比較實(shí)惠，而且什么地方有好玩的，導(dǎo)游也會(huì)告訴你，從而你不會(huì)錯(cuò)過沿途的風(fēng)景。
直達(dá)
如果你覺得不管是跟團(tuán)還是自駕游，都不方便，那正好，你可以選擇到廣州的機(jī)票，然后從廣州出發(fā)，到白水寨，或者你也可以找當(dāng)?shù)氐穆糜螆F(tuán)，帶你去游玩白水寨。不可否認(rèn)的是，這樣花費(fèi)的時(shí)間比較少，但是沿途的美景，則是不能一一的欣賞了。
當(dāng)然，這要看你是選擇什么樣的方式在白水寨玩耍，畢竟不同的路線所呈現(xiàn)的風(fēng)景也是不一樣的。而每個(gè)人的出發(fā)點(diǎn)也是不一樣的，所以說選購(gòu)哪條路線，你可以根據(jù)自己的出發(fā)點(diǎn)選擇。