報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
煤炭領(lǐng)域工作情況的報告篇一
近期，我參加了集團班子的工作報告會議，深受啟發(fā)和教育。通過聽取領(lǐng)導(dǎo)班子的工作報告，我進一步認識到了集團的整體發(fā)展情況，對我們自身的工作有了更加清晰的認識和定位。以下是我對此次會議的心得體會。
在會議中，集團領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工匯報了過去一年的工作成績以及未來的發(fā)展規(guī)劃。通過詳細介紹各項指標和數(shù)據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)班子清晰地展示了集團在市場競爭中的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。各部門之間進行了深入的交流和協(xié)作，共同解決問題，使集團的發(fā)展更穩(wěn)步、更有力。通過聽取報告，我深刻體會到了集團班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊合作精神。他們能夠激勵員工，調(diào)動積極性，使每個員工都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為集團的發(fā)展貢獻力量。這讓我深受鼓舞，也對今后的工作有了更高的要求。
在報告會上，集團領(lǐng)導(dǎo)班子強調(diào)了創(chuàng)新精神和科技應(yīng)用的重要性。他們指出，只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時，科技應(yīng)用也是提高生產(chǎn)效率和管理水平的重要手段。通過引進先進的生產(chǎn)技術(shù)和信息化系統(tǒng)，集團可以更好地適應(yīng)市場需求，提升核心競爭力。這讓我深刻認識到，我們作為員工更應(yīng)該具備創(chuàng)新能力和科技應(yīng)用的知識，不斷更新自己的技能，以適應(yīng)市場的變化。
此外，在會議中，集團領(lǐng)導(dǎo)班子詳細回顧了集團的員工教育培訓(xùn)工作。他們指出，員工是集團發(fā)展的重要資源，只有持續(xù)地加強員工培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，才能確保集團的持續(xù)發(fā)展。他們強調(diào)了員工教育培訓(xùn)工作的重要性，并提出了進一步改進工作的具體措施。這讓我深切感受到了自我學(xué)習的重要性。作為員工，只有不斷地學(xué)習和提升自己，才能更好地適應(yīng)公司的需要，并為公司的發(fā)展貢獻力量。
此次報告會還對集團的企業(yè)文化建設(shè)給予了充分的重視。領(lǐng)導(dǎo)班子指出，企業(yè)文化是集團不斷發(fā)展的精神動力和凝聚力，是集團與其他企業(yè)區(qū)分開來的重要標志。他們提出了如何加強企業(yè)文化建設(shè)的具體措施，包括加強員工之間的溝通與交流、營造積極的工作氛圍等。這使我意識到，作為一名員工，我的行為和態(tài)度對于企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響。只有樹立正確的價值觀念，遵守企業(yè)規(guī)章制度，才能更好地與集團共同成長。
最后，在報告會的總結(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)班子強調(diào)了責任與擔當?shù)闹匾浴Ｋ麄儽硎?，在集團發(fā)展過程中，每一名員工都要有責任感和擔當精神。只有全體員工齊心協(xié)力，才能實現(xiàn)集團的目標，取得更大的成績。這給我留下了深刻的印象，也讓我意識到了自己的責任。作為一名員工，我要時刻記住，我所從事的工作不僅僅是一份工作，更是為集團的發(fā)展做出貢獻的一部分。只有承擔起自己的責任，發(fā)揮自己的作用，才能為集團的未來貢獻力量。
通過此次集團班子的工作報告會議，我深刻體會到了集團發(fā)展的重要性和個人的責任。我將以此次會議為契機，不斷努力學(xué)習和提升自己，為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，在集團班子的帶領(lǐng)下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)集團更加蓬勃的發(fā)展。
煤炭領(lǐng)域工作情況的報告篇二
1黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用不夠充分
2基層組織較為薄弱
3各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)與中央全面從嚴治黨的要求不相適應(yīng)
面對巡視反映出的黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)各類問題，集團公司黨委直面挑戰(zhàn)，以從零始、再出發(fā)的決心，列出問題、任務(wù)、責任三個清單共計57個整改項目，深刻剖析原因，嚴肅加以整改，切實以整改推動全面從嚴治黨落地落實。
2增配專職黨務(wù)工作人員23名，出臺兼職黨務(wù)工作人員激勵措施
3健全黨建工作機制體系，已建立完善制度12項
4嚴格標準重新設(shè)置基層黨組織25個，印制8類基層工作手冊
中國特色社會主義進入新時代，集團公司各級黨組織和全體黨員干部一定要有新氣象新作為。各級黨組織和全體黨員干部一定要站在堅持和發(fā)展中國特色社會主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)執(zhí)政地位的高度，深刻領(lǐng)會黨的十九大關(guān)于堅定不移全面從嚴治黨的決策部署，深刻認識集團公司改革發(fā)展和黨建工作面臨的新形勢、新要求和新任務(wù)，堅持不忘初心、牢記使命，切實發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，著力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。
煤炭領(lǐng)域工作情況的報告篇三
首汽集團是中國交通運輸行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，擁有廣泛的業(yè)務(wù)范圍和深厚的實力。近日，我有幸參加了首汽集團的工作報告會，聆聽了首汽集團高層對過去一年工作的總結(jié)和對未來發(fā)展的展望。通過這次會議，我對首汽集團的發(fā)展方向和工作重點有了更深入的了解，并從中汲取了一些寶貴的心得體會。
首先，首汽集團堅持以用戶體驗為中心。在報告中，高層多次強調(diào)了用戶體驗的重要性，并提出了一系列的改進措施。作為一個服務(wù)型企業(yè)，首汽集團的成功在很大程度上依賴于用戶的滿意度。通過不斷提高服務(wù)質(zhì)量、精簡優(yōu)化流程，并傾聽用戶的需求和意見，首汽集團可以不斷提升用戶體驗，增強用戶粘性，進一步鞏固市場地位。對我而言，這個重要的啟示是：不論是服務(wù)型企業(yè)還是其他行業(yè)，始終以用戶體驗為中心是關(guān)鍵。
其次，首汽集團高層提出了以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略與目標。隨著時代的發(fā)展，首汽集團在面對愈加激烈的市場競爭時，必須不斷推陳出新，以適應(yīng)市場需求的變化。在工作報告中，高層們強調(diào)了創(chuàng)新的重要性，并提出了一系列的改革與創(chuàng)新舉措。對于我個人來說，這表明在競爭激烈的市場環(huán)境下，只有持續(xù)創(chuàng)新才能保持競爭力，并為自身帶來更多的發(fā)展機遇。因此，我將始終保持對新事物的敏感度，勇于嘗試并積極尋求創(chuàng)新的方向。
再者，首汽集團在報告中還提出了員工培訓(xùn)與發(fā)展的重要性。作為一個大型企業(yè)，首汽集團擁有龐大的員工隊伍，而這些員工的素質(zhì)與能力的提升將直接影響到企業(yè)的發(fā)展和業(yè)績。因此，高層們強調(diào)了員工培訓(xùn)與發(fā)展的重要性，并提出了一系列的培訓(xùn)和晉升機制。從中，我認識到個人的成長與發(fā)展，離不開對自己的不懈追求和持續(xù)學(xué)習的精神。我愿意更加主動地參與各種培訓(xùn)和學(xué)習機會，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。
最后，首汽集團報告中還提到了企業(yè)的社會責任。作為一個領(lǐng)軍企業(yè)，首汽集團始終注重回報社會，積極履行企業(yè)的社會責任。在報告中，高層們提到了他們所開展的一系列公益活動，并強調(diào)了企業(yè)應(yīng)該積極參與社會公益事業(yè)。我深以為然，認為企業(yè)的成功與社會責任的履行息息相關(guān)。作為一個普通員工，我也會積極參與各種社會公益活動，盡自己的一份力量。
綜上所述，通過參加首汽集團的工作報告會，我對首汽集團的發(fā)展方向和工作重點有了更深入的了解，并從中汲取了一些寶貴的心得體會。首汽集團以用戶體驗為中心，始終以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，注重員工培訓(xùn)與發(fā)展，積極履行社會責任。這些都給我樹立了一個榜樣，并對我今后的職業(yè)生涯產(chǎn)生了積極的指導(dǎo)作用。我深信，在首汽集團的引領(lǐng)下，我將努力成為一名出色的職業(yè)人士，為中國交通運輸行業(yè)的繁榮與發(fā)展做出自己的貢獻！
煤炭領(lǐng)域工作情況的報告篇四
一、迅速組建、高效運轉(zhuǎn)
xx年年12月29日，自治區(qū)人民政府批準成立廣西交通投資集團公司有限公司；20xx年7月2日，自治區(qū)黨委組織部、國資委宣布集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子。僅用一個月時間，我們以最快的速度完成了集團公司開業(yè)和運營的全部準備工作；7月28日，自治區(qū)黨委、政府在荔園山莊舉行授牌儀式，宣告集團公司正式成立；8月7日集團公司正式進駐辦公樓辦公。集團公司的迅速組建，為各項工作的及時開展提供了保障。
在集團公司組建一開始，領(lǐng)導(dǎo)班子就明確了“開好頭、起好步、定好位、融好資”的工作思路和“干成事、不出事”的工作目標以及“更高、更嚴、更好”的工作要求，成為集團全體干部職工的共同行為準則。有效地指導(dǎo)了的各項工作，也為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
集團公司一成立就根據(jù)打造高端的投融資企業(yè)的定位，設(shè)置了精簡高效的職能部門，選配了年齡適中、德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通、作風過硬、事業(yè)心強，有開拓精神和團隊意識業(yè)務(wù)骨干，形成高素質(zhì)團隊，并依照各自職能迅速、有序、高效地開展工作。抓緊管理制度建設(shè)，出臺了一系列管理制度，為集團公司各項工作的迅速開展提供了制度保證。
二、理清思路、科學(xué)發(fā)展
為完成自治區(qū)黨委、政府賦予的各項任務(wù)，我們根據(jù)實際情況，明確了公司使命、發(fā)展遠景、發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標。
一是明確指導(dǎo)思想，即以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，銳意進取，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮核心優(yōu)勢，投資建設(shè)重點交通項目和資源開發(fā)項目，力爭把集團公司打造成為國內(nèi)及東盟一流的政府投資控股公司，圓滿完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項交通建設(shè)任務(wù)。
二是明確公司使命，即以實施自治區(qū)黨委、政府的戰(zhàn)略決策為己任，加快廣西交通建設(shè)，促進廣西經(jīng)濟發(fā)展，為實現(xiàn)廣西 “兩新”目標做貢獻。
三是明確公司發(fā)展遠景：服務(wù)廣西，走向東盟。
四是明確公司發(fā)展目標：打造成廣西一流，東盟影響力最大，具有良好的企業(yè)形象、企業(yè)文化和品牌的企業(yè)。
五是明確公司發(fā)展戰(zhàn)略：集團公司主要從事投融資和重點項目建設(shè)運營。發(fā)揮國有資本的控制力、影響力和帶動力，引導(dǎo)、集聚社會資本，進行基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性行業(yè)投資；通過上市、股權(quán)投資、管理和交易，實現(xiàn)資本的保值增值，為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)。
六是明確公司戰(zhàn)略方針：
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展：依托集團公司的核心優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)間的內(nèi)在聯(lián)系為基礎(chǔ)，形成以高速公路為核心的交通基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)、高速公路衍生業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)、交通類科技開發(fā)業(yè)務(wù)、現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)、資源開發(fā)業(yè)務(wù)等相互促進、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，推進集團公司的可持續(xù)發(fā)展。
2.資本運營：通過資本運營，盤活資產(chǎn)存量，促進產(chǎn)業(yè)資本和金融資本轉(zhuǎn)化，提高資產(chǎn)流動性，提升融資效率，做大資產(chǎn)總量，為政府基礎(chǔ)性項目提供資金，發(fā)揮國有資本對資源配置、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的導(dǎo)向作用，實現(xiàn)集團公司價值最大化和資本保值增值。
三、迎難而上、創(chuàng)造一流
打造一流業(yè)績：實現(xiàn)半年開工4條高速公路；完成了30億元短期融資券發(fā)行招標工作；與12家銀行簽訂意向額度為1213.5億元戰(zhàn)略合作協(xié)議；完成隆林至百色高速公路建設(shè)投資25.64億元；全年實現(xiàn)營業(yè)收入12.44億元，其中通行費收入11.80億元，利潤7584.23萬元。
打造一流企業(yè)理念：追求高效業(yè)績，努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，擔負起更大的社會責任；不斷培育“干放心活、辦放心事、做放心人”的企業(yè)道德觀。培育以“管理上精雕細刻、生產(chǎn)上精耕細作、技術(shù)上精益求精、經(jīng)營上精打細算”為內(nèi)容的精細理念。倡導(dǎo)以“文明建設(shè)、文明經(jīng)營、文明環(huán)境、文明生活”為內(nèi)容的文明理念。不斷培育員工的文明競爭意識，促進企業(yè)文明程度的全面提高。樹立以“科學(xué)嚴謹、敢為人先、勇立潮頭、爭創(chuàng)一流”的創(chuàng)新理念。
打造一流團隊：用“熱忱工作，追求卓越”、“主動積極，勇?lián)熑巍?、“公司利益至上”、“平等和諧，和睦共事”、“設(shè)定目標，全力以赴”、“注重形象，注意細節(jié)，維護（公司）聲譽”六個準則鍛造一支優(yōu)秀的員工隊伍，樹立團隊意識，樹立團隊的利益就是自己的利益、團隊的榮辱就是自己的榮辱的觀念，親密團結(jié),協(xié)作到位，共創(chuàng)佳績。
打造一流企業(yè)文化：用企業(yè)共同愿景統(tǒng)領(lǐng)員工行為，構(gòu)建企業(yè)核心價值觀，為集團公司的持續(xù)發(fā)展提供動力源泉。以“如何做人”和“如何做事”為集中點，潛移默化地把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標，融為廣大員工的創(chuàng)業(yè)思想和行為準則，使員工自覺遵循，形成了“自我否定，自我超越，不斷創(chuàng)新，追求卓越”的工作作風和“不進則退，小進也是退”的發(fā)展觀，企業(yè)文化理念與個人價值、企業(yè)共同價值得到了充分的融合，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強大的動力源泉。
四、理順關(guān)系、形成合力
一是完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范各項管理和經(jīng)營工作。遵循《公司法》和公司章程的規(guī)定和要求，相繼成立了廣西高速公路投資有限公司、廣西交通實業(yè)有限公司等5家子公司；直屬各高速公路管理機構(gòu)改制工作正緊鑼密鼓的展開。
二是積極與中央有關(guān)部委、自治區(qū)有關(guān)單位溝通，爭取支持和幫助；提出了延長5年收費期限等6條政策建議，得到了自治區(qū)人民政府批準；向國家發(fā)改委、交通運輸部和交通廳匯報工作，爭取擴大內(nèi)需投資的支持；初步建立了集團公司與各有關(guān)單位的良好關(guān)系。
三是積極推進資產(chǎn)、人員移交工作。20xx年9月24日集團公司與自治區(qū)交通廳簽訂了資產(chǎn)人員移交協(xié)議和債務(wù)交接協(xié)議后，及時組成交接工作組，就資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)的分割問題達成了共識并簽訂了協(xié)議；還就債務(wù)劃轉(zhuǎn)問題與自治區(qū)交通廳進行反復(fù)溝通，并協(xié)同交通廳、與各家銀行多次協(xié)商，力爭以最快的時間完成債務(wù)移交工作。
四是積極開展調(diào)研溝通活動。集團領(lǐng)導(dǎo)分組專程走訪兄弟省份相關(guān)單位及上級主管部門，聽取國家、相關(guān)省政府和部門對企業(yè)政策及資金的扶持政策措施，研討工程建設(shè)模式、項目管理經(jīng)驗，籌融資、新拓展業(yè)務(wù)等方面，并形成參考價值極高的
考察報告
，對集團公司今后發(fā)展和決策提供了科學(xué)依據(jù)，也為自治區(qū)爭取國家給予廣西的相關(guān)扶持政策提供了參考。
五、成果顯著、高潮迭起
（一）積極貫徹落實自治區(qū)掀起交通建設(shè)新高潮以及拉動內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的部署，行動迅速，措施得當，成為廣西經(jīng)濟建設(shè)的“引擎”。
集團公司成立伊始，就明確了以完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項交通建設(shè)任務(wù)為己任。積極貫徹落實自治區(qū)黨委、政府關(guān)于掀起交通建設(shè)新高潮等重大戰(zhàn)略部署，積極落實自治區(qū)迅速貫徹落實中央增加投資、擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的一系列重大政策措施，勇當拉動內(nèi)需的排頭兵，使高速公路建設(shè)成為推動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展解決就業(yè)問題的強勁“引擎”。去年相繼開工了4個高速公路項目，總投資達231億元，總里程約476公里，覆蓋廣西7個地級市10個縣（市），掀起了一個個高潮，拉動鋼材消費25萬噸、水泥消費260萬噸，創(chuàng)造直接就業(yè)崗位40萬個，間接就業(yè)崗位47萬個。在短短4個月時間，高速公路開工建設(shè)的項目數(shù)量、投資金額和覆蓋范圍，均創(chuàng)廣西高速公路建設(shè)的紀錄。這些項目里程長，投資大，影響大，社會效益大，向社會展示了集團公司的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，社會效果顯著。
（二）努力打造交通投融資平臺，融資籌資工作取得新進展。
一是積極拓展投融資渠道，搭建廣西交通建設(shè)投融資平臺。10月20日，集團公司順利完成了中短融債券發(fā)行競爭性招標，創(chuàng)下了廣西第一次采取邀請招標方式確定中短融債券承銷商和廣西第一大中短融債券發(fā)行數(shù)額的兩個廣西第一；積極開展信托計劃融資，與多個公司達成融資的初步意向；還積極參加多個國家、項目或投資推介會，為今后投融資合作及開發(fā)東盟市場奠定基礎(chǔ)。
二是積極加強與金融單位溝通合作，取得初步成效。11月19日，集團公司與國家開發(fā)銀行廣西分行等12家駐桂銀行簽訂1213.5億元人民幣戰(zhàn)略合作協(xié)議，這是當時廣西一次性簽定金額最大、合作銀行數(shù)量最多的的銀企合作，為廣西的銀企合作樹立了典范；此外，集團公司已通過8家銀行的授信評級，獲得了一年期信用流動資金貸款13億元，三年期信用流動資金貸款10億元，截止20xx年12月底，已到位固定資產(chǎn)貸款6億元、流動資金貸款1億元，還取得了中央預(yù)算內(nèi)資金補助2.2億元；已落實六寨至河池和河池至宜州2條高速公路的項目貸款57億元；取得玉林至鐵山港和欽州至崇左2條高速公路的項目意向貸款91億元。
（三）抓好在建項目建設(shè)，積極推進項目前期工作。
煤炭領(lǐng)域工作情況的報告篇五
在現(xiàn)代企業(yè)中，集團工作報告被視為一種重要的溝通工具，它不僅為企業(yè)內(nèi)部提供了信息共享和指導(dǎo)，還向外界展示了企業(yè)的發(fā)展情況和戰(zhàn)略規(guī)劃。最近，我有幸參加了所在集團的工作報告會，并深受啟發(fā)。在本文中，我將分享我對這次會議的心得體會，著重探討集團工作報告對企業(yè)發(fā)展的重要性以及如何將報告中的信息應(yīng)用到個人職業(yè)發(fā)展中。
集團工作報告是集團高層對過去一年工作的總結(jié)和對未來一年工作的規(guī)劃。它不僅能夠讓公司內(nèi)部各部門之間互相了解彼此的工作，還能夠提供一個平臺，使公司全體員工獲得集團發(fā)展的全局性視角。此外，集團工作報告還向外界展示了公司的成果和發(fā)展戰(zhàn)略，增強了公司的公信力和競爭力。因此，集團工作報告對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關(guān)重要。
三、關(guān)于個人職業(yè)發(fā)展的啟示
集團工作報告中的信息可以為個人職業(yè)發(fā)展提供寶貴的參考。首先，報告中通常會對公司戰(zhàn)略進行詳細闡述，這可以幫助職員了解公司的發(fā)展方向和重點領(lǐng)域。在這個基礎(chǔ)上，個人可以調(diào)整自己的職業(yè)規(guī)劃，使其與公司的發(fā)展目標相一致。此外，報告中通常會提到公司在人才培養(yǎng)和激勵方面所采取的措施，這為個人職業(yè)發(fā)展提供了很好的參考。從中我們可以學(xué)習到如何提升自己的專業(yè)技能、如何與團隊合作以及如何展現(xiàn)個人價值。
四、對集團工作報告的評價
我對這次集團工作報告持非?？隙ǖ膽B(tài)度。首先，報告通過量化指標和案例分析詳細介紹了公司的發(fā)展情況。這不僅有助于我們了解公司的業(yè)績，還能夠激發(fā)我們的工作熱情。其次，報告中對公司戰(zhàn)略的闡述非常清晰，讓我們明確了未來的發(fā)展方向。這樣一來，我們就能夠有針對性地調(diào)整我們的工作計劃，更好地為公司的發(fā)展做出貢獻。最后，報告中提到的關(guān)于人才培養(yǎng)和激勵的措施讓我感到公司非常重視員工的成長和發(fā)展。這無疑增強了員工的歸屬感和幸福感，也促使我更加努力地工作。
五、個人職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃
在讀完集團工作報告之后，我對個人的職業(yè)發(fā)展做出了一些規(guī)劃。首先，我將加強學(xué)習，提高自己的專業(yè)技能。通過參加培訓(xùn)課程和學(xué)習先進的管理理念，我希望能夠為公司的發(fā)展提供更多的幫助。其次，我將積極主動地與團隊合作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團隊的目標努力。我相信只有團隊的成功才能帶來個人的成功。最后，我將時刻保持進取心和學(xué)習的態(tài)度，不斷尋求自我突破和成長，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
綜上所述，讀集團工作報告對于個人職業(yè)發(fā)展來說具有非常重要的意義。報告中的信息可以幫助我們了解公司的發(fā)展方向和重點領(lǐng)域，從而調(diào)整自己的職業(yè)規(guī)劃。此外，報告還向我們展示了公司的成果和對人才的重視，給了我們很大的自信和動力。因此，我們應(yīng)該充分利用工作報告中的信息，不斷調(diào)整自己的職業(yè)發(fā)展策略，為公司的發(fā)展和個人的成功做出更大的貢獻。
煤炭領(lǐng)域工作情況的報告篇六
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習貫徹黨的、xx屆三中全會和中國工會xx大精神，認真落實集團公司20xx年工作會議決策部署，總結(jié)回顧20xx年工會工作，安排部署20xx年工會工作任務(wù)，發(fā)揮優(yōu)勢，凝心聚力，創(chuàng)新突破，為全面推進集團公司改革發(fā)展建功立業(yè)。剛才三個單位的典型發(fā)言都很好，希望大家學(xué)習借鑒。下面，我講兩點意見。
過去的一年，公司系統(tǒng)各級工會團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，堅持以人為本，融入中心，服務(wù)大局，服務(wù)職工，深入開展“五抓五促”活動，各項工作取得了明顯成效。
(一)創(chuàng)新創(chuàng)效促進價值創(chuàng)造。各級工會圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益等急難險重任務(wù)，大力開展“集聚力量、建功××”勞動競賽，深入推進“五小”、qc、合理化建議等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，帶領(lǐng)廣大職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。湖北公司通過開展“創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)精管理”勞動競賽創(chuàng)造經(jīng)濟效益600萬元，××能源富拉爾基熱電廠運行操作“指尖”勞動競賽創(chuàng)效100余萬元，內(nèi)蒙公司發(fā)布了職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果，新疆公司通過職工創(chuàng)新工作室為企業(yè)節(jié)約資金上千萬元，安徽蕪湖公司“高寶華”創(chuàng)新工作室“流化灰料位探測儀”成果獲國家專利，內(nèi)蒙包頭公司以一線班組和員工為“動力因子”實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效全員參與，福建可門公司通過選樹技術(shù)創(chuàng)新“草根英雄”總結(jié)提煉了30余項先進操作法。20xx年，公司系統(tǒng)建立職工創(chuàng)新工作室168個，2個工作室榮獲全國能源化學(xué)工會表彰;公司系統(tǒng)共采納實施職工合理化建議1.9萬條，159項職工技術(shù)創(chuàng)新成果、296項qc成果獲省級以上表彰。江蘇公司等4家單位獲全國五一勞動獎狀，××工程等5家單位獲中央企業(yè)先進集體，烏江公司思林電廠、山東十里泉電廠等29家單位獲全國“安康杯”競賽先進集體;9個集體獲全國工人先鋒號，31個集體獲省級方公司通過“十大步驟”規(guī)范工資集體協(xié)商工作流程。公司系統(tǒng)全年共辦理職工代表提案2212件，組織職工代表巡視檢查335次，開展集體
合同
監(jiān)督檢查310次，審議涉及職工切身利益的條款550條，共有23家企業(yè)新建立了職代會制度。浙江烏溪江電廠等7家單位被評為全國廠務(wù)公開民主管理先進單位，4家單位被評為省級廠務(wù)公開民主管理先進單位。
(五)關(guān)心服務(wù)職工扎實有效。深入推進“面對面、心貼心、實打?qū)?、服?wù)職工在基層”活動，扎實開展特殊群體、困難職工人文關(guān)懷和心理幫扶，努力建設(shè)幸?！痢痢＝K公司開展了“健康食堂、快樂運動、美化環(huán)境”活動，金中公司、福建可門公司實施了eap職工身心健康幫扶工程，四川寶珠寺電廠創(chuàng)建了職工“心靈驛站”，江蘇望亭電廠編制了《職工心理成長輔導(dǎo)手冊》，公司系統(tǒng)為2.5萬名特殊工種職工進行了職業(yè)病體檢。著力培育先進企業(yè)文化，開展豐富多彩的文體活動，收集整理近年來××職工藝術(shù)創(chuàng)作成果并編印成冊，舉辦了集團公司首屆男子籃球賽，承辦了電力行業(yè)集郵作品展覽，營造了同心共進的和諧氛圍。
(六)工會自身建設(shè)進一步加強。按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的要求，大力推進工會組織建設(shè)，努力打造“三力”工會。大力推進工會組織“全覆蓋”，6家專業(yè)公司成立了工委，河北公司等單位在工委基礎(chǔ)上成立了工會，××煤業(yè)加大煤礦工會組建工作力度，目前公司系統(tǒng)具備條件的39家二級單位、202個三級企業(yè)都成立了工會組織。創(chuàng)新工作方式，夯實基礎(chǔ)管理，增強工會活力，江蘇揚州公司“4234”工會工作法得到江蘇省總工會的肯定和推廣，金山股份通過“六個專項行動”強化工會基礎(chǔ)工作，運營公司等6家單位獲全國模范職工之家，3個集體被評為全國模范職工小家，16家單位被評為省級模范職工之家。加強工會干部隊伍建設(shè)，各級工會組織認真貫徹落實中央八項規(guī)定和集團公司黨組22項具體要求，轉(zhuǎn)變工作作風，主動沉下去、接地氣，與職工面對面溝通、心貼心交流，狠抓工作落實和勤儉節(jié)約，樹立了良好形象。加大工會干部培訓(xùn)力度，不斷提升能力素質(zhì)，集團公司舉辦了工會干部和工會財務(wù)人員培訓(xùn)班，公司系統(tǒng)全年共培訓(xùn)工會干部920人次。
這些成績的取得，是集團公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級工會組織有效發(fā)揮作用的結(jié)果，是廣大職工和各級工會干部埋頭苦干、辛勤努力的結(jié)果。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存在一些差距和不足：一是部分單位對工會工作重視不夠。專題研究工會工作不多、支持工會開展工作的力度不夠，對工會干部選配和成長關(guān)心不夠。二是工作開展不平衡，部分單位統(tǒng)籌推進工作的力度不夠，系統(tǒng)研究工作少、活動開展少，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工成長成才的主旋律唱得不夠響亮，活力不夠強。三是企業(yè)民主管理工作還需進一步加強，職代會召開不夠規(guī)范，職代會職權(quán)落實還不到位。四是少數(shù)工會干部能力素質(zhì)、工作作風有待提高，一些企業(yè)工會干部不注重學(xué)習，缺乏改革創(chuàng)新精神，滿足于應(yīng)對日常事務(wù)工作，不善于研究新時期工會工作新問題、新挑戰(zhàn)，解決實際問題能力不強，工作開展與企業(yè)黨政所需、職工所盼結(jié)合不夠緊密。
今年是全面貫徹黨的xx屆三中全會精神的關(guān)鍵之年，也是集團公司全面深化改革、實施新一輪發(fā)展戰(zhàn)略的起步之年。黨的繪制的宏偉藍圖和中國夢展示了光明前景，黨的xx屆三中全會對全面深化改革作出了總體部署，中國工會xx大明確了我國工運的時代主題。指出：“我國工人運動的時代主題，是為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗。工會要牢牢抓住這個主題，把推動科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)穩(wěn)中求進作為發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場，把做好新形勢下職工群眾工作、調(diào)動職工群眾積極性和創(chuàng)造性作為中心任務(wù)，把鞏固黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)作為政治責任，竭誠為職工群眾服務(wù)，切實維護職工群眾權(quán)益，不斷煥發(fā)工會組織的生機活力?！敝v話進一步明確了工會在黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用、國家政權(quán)的重要社會支柱作用、職工利益的代表者和維護者作用。集團公司年度工作會議全面部署了20xx年任務(wù)，制定了《20xx—20xx年發(fā)展戰(zhàn)略》和《關(guān)于全面深化改革的意見》，明確提出了到20xx年公司實施“1181”戰(zhàn)略和“三個翻番”的總體目標，確定了改革的六大目標、十一個重點領(lǐng)域和二十五項具體舉措。面對新形勢新任務(wù)，公司系統(tǒng)各級工會組織要切實增強責任感和緊迫感，大力弘揚主人翁精神，充分發(fā)揮主力軍作用。
20xx年集團公司工會工作的總體思路是：認真學(xué)習貫徹落實黨的、xx屆三中全會、系列講話精神，積極踐行黨的群眾路線，全面落實集團公司工作部署，以服務(wù)企業(yè)、成就職工為主題，深化職工創(chuàng)新創(chuàng)效，提升職工能力素質(zhì)，強化企業(yè)民主管理，維護職工合法權(quán)益，全力打造“三力”工會，團結(jié)動員××職工在全面推進集團公司改革發(fā)展中建功立業(yè)。
(一)強化思想引領(lǐng)，為集團公司改革發(fā)展注入新動力。把學(xué)習科學(xué)理論作為堅定理想信念、提高自身素質(zhì)的重要途徑，切實加強職工思想政治教育。一要抓好理論武裝工作。要組織廣大職工深入學(xué)習領(lǐng)會的系列講話和中國工會xx大精神，在把握核心要義、領(lǐng)會思想精髓上下功夫，明確新形勢下工會工作的前進方向，凝聚各級工會組織和工會干部的共識，切實提升工會工作的科學(xué)性、預(yù)見性和主動性。二要加強形勢任務(wù)宣傳教育。充分發(fā)揮工會宣傳教育陣地作用，組織學(xué)習集團公司《關(guān)于全面深化改革的意見》和《改革發(fā)展15問》，全面貫徹落實集團公司20xx年工作會議精神，引導(dǎo)職工正確看待改革，擁護支持改革，積極參與改革，自覺把個人理想與××事業(yè)結(jié)合起來，匯聚全面推動集團公司改革發(fā)展的強大正能量。三要著力培育和積極踐行社會主義核心價值觀。要把培育和弘揚社會主義核心價值觀作為新時期工會工作重點任務(wù)，積極引導(dǎo)員工講道德、尊道德、守道德，追求高尚的道德理想，使社會主義核心價值觀內(nèi)化為員工的精神追求，外化為員工的自覺行動。要引領(lǐng)職工踐行“自強求變、厚德求進”的公司精神與“誠信、求真、和諧、創(chuàng)新”的核心價值，夯實推進集團公司改革發(fā)展的共同思想基礎(chǔ)，圍繞建設(shè)“陽光××”，崇尚陽光精神、倡導(dǎo)陽光運作、培育陽光心態(tài)。
煤炭領(lǐng)域工作情況的報告篇七
近日，我有幸參加了魯北集團的工作報告會，聽取了集團領(lǐng)導(dǎo)對集團在過去一年中的各項工作進行全面總結(jié)和對未來發(fā)展的展望。通過這次報告會，我深刻地感受到了魯北集團在踐行新發(fā)展理念、實施創(chuàng)新驅(qū)動和深化改革方面所取得的巨大成就和豐碩經(jīng)驗，也對自己的工作方向和目標有了明確的認識。
首先，魯北集團在新發(fā)展理念上的積極探索讓我深受啟發(fā)。在報告中，集團領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，將其融入工作實踐中。這一發(fā)展理念的重要性在于使集團的發(fā)展不再依賴于資源要素消耗，而是倚重于創(chuàng)新驅(qū)動、科技進步和管理創(chuàng)新。這啟示我在日常工作中要時刻保持創(chuàng)新意識，勇于打破自我限制，不斷尋求創(chuàng)新的解決方案。只有在創(chuàng)新驅(qū)動的推動下，集團才能得以持續(xù)優(yōu)化和提升。
其次，魯北集團在實施創(chuàng)新驅(qū)動方面所展現(xiàn)出的決心和勇氣令我深感敬佩。集團領(lǐng)導(dǎo)在報告中強調(diào)了破除創(chuàng)新的體制機制障礙，加快創(chuàng)新要素集聚，加大研發(fā)投入等方面的工作。通過建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)和加強自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，集團在市場競爭中取得了一系列的成果。這使我意識到創(chuàng)新的重要性，并意識到只有在敢于創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，個人的職業(yè)生涯才能有所發(fā)展和提升。
第三，魯北集團在深化改革方面所采取的措施和探索給我?guī)砹撕芏鄦⑹?。集團領(lǐng)導(dǎo)在報告中提到，集團要加大改革的力度，著力解決制約發(fā)展的痛點和難點。這讓我明白到改革是一個持續(xù)的過程，需要全員參與、全方位推進。在自己的工作中，我會積極面對和解決各種問題，不斷調(diào)整和完善工作流程，以適應(yīng)市場的變化和需求的不斷演變。
第四，魯北集團在推進綠色發(fā)展方面所取得的成就給我?guī)砹藰O大的鼓舞。集團領(lǐng)導(dǎo)在報告中提到了綠色發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整和環(huán)境保護的具體舉措。在現(xiàn)如今環(huán)境污染嚴重的情況下，集團主動承擔起環(huán)境保護的責任，并已取得了顯著的成效。這激勵我在自己的工作中要將環(huán)保理念融入其中，積極參與到環(huán)保活動中去，為建設(shè)美麗中國貢獻自己的一份力量。
最后，魯北集團在開放合作方面所展現(xiàn)的胸懷和遠見讓我深感佩服。集團領(lǐng)導(dǎo)在報告中提到，集團將加強與國內(nèi)外企業(yè)的合作，拓寬發(fā)展的空間和渠道。這使我看到了外部合作對于企業(yè)發(fā)展所帶來的積極影響，并鼓勵我積極拓展自己的視野，與各方面建立合作關(guān)系，以推動個人職業(yè)的發(fā)展。
通過參加魯北集團工作報告會，我對企業(yè)的發(fā)展有了更全面的認識與了解，并對個人的工作方向和目標有了更清晰的定位。我將積極投身到自己的工作中，不斷尋求創(chuàng)新，深化改革，推動環(huán)保和開放合作。相信在魯北集團的引領(lǐng)下，我們能夠為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，也為自己的職業(yè)生涯開啟更加廣闊的前景。
煤炭領(lǐng)域工作情況的報告篇八
20xx年9月中旬至今共收到21份客戶資料，已簽約16筆業(yè)務(wù)，5份客戶資料目前在審核中，尚未出現(xiàn)租金逾期。應(yīng)該說，這幾個月的工作完成情況一般，不是令人非常滿意。
新客戶接待方面，由于我司業(yè)務(wù)開展時間不久，在4s店配合營銷方面不是太默契。造成了客戶的推薦量并不是太多，其中寶誠中環(huán)店月均一到兩個客戶推薦量，也是直接造成業(yè)務(wù)量沒有得到很大提升的一個重要原因。奧誠中環(huán)店在這一方面相對來說比較配合，月均5到6位的客戶推薦量，福特寶山店由于代理的品牌限定了客戶推薦的基數(shù)，其中只有進口車部分客戶為企業(yè)客戶，是我司目前的目標客戶。自身工作方面，前期對于我司業(yè)務(wù)的熟悉程度不夠透徹，造成了一部分客戶對于流程的不理解。這是我在業(yè)務(wù)水平上需要警惕的地方，需要通過不斷學(xué)習來強化自身的工作素養(yǎng)。過去幾個月的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)對于我未來的成長非常重要。
1、抓住目前集團渠道客戶，積極開拓更多的渠道
客觀來說，目前公司的平臺足夠大，僅僅利用這個平臺也足以完成年度指標，這就需要我們能和4s店建立良好的互信關(guān)系。增加4s店對于我司的客戶推薦量，協(xié)同完成業(yè)務(wù)。
2、提升自身的專業(yè)知識國家每年對于稅收方面都會提出新的舉措和政策，這些政策對于業(yè)務(wù)有直接的影響，這就需要我們在工作的同時不斷學(xué)習財務(wù)、稅收等方方面面的知識。這樣才能從根本上說服客戶、幫到客戶。為以后客戶能繼續(xù)通過我司融資租賃或者介紹他人打下基礎(chǔ)。
1、業(yè)務(wù)流程
目前我司業(yè)務(wù)流程并不是太完善，部門分工尚不十分明確，這會直接影響到工作的效率和客戶的滿意度。比如一天能做完的工作分兩天完成，效率直接減半。當然，這也存在一些客觀的因素，我希望我司能在20xx年度摸索出一個切實可行、高效的流程方案。
2、工作環(huán)境
目前我司是在浦東英菲尼迪4s店中辦公，有其優(yōu)勢和好處，唯一的弊端是客戶對于我司的信任度會有所影響，畢竟每單業(yè)務(wù)均價在40w左右。良好的公司形象也是對于客戶最直觀的印象。
綜上所述，我是非常榮幸和高興能加入到這樣一個大家庭中，為了公司和自身而拼搏。同時真切的希望公司能越來越好、越來越完善、越來越具有競爭力。
煤炭領(lǐng)域工作情況的報告篇九
作為一名員工，參加公司年度工作報告會議是我們自我管理和事業(yè)發(fā)展的一種重要方式。3月3日，我所在的富力集團召開了年度工作報告會議，會議結(jié)合過去一年的工作，對未來的發(fā)展進行了詳細的規(guī)劃和部署。作為家庭資產(chǎn)管理部門的一名工作人員，聽完這次報告，我深刻地體會到了公司的過去成就以及未來的方向，也深刻感受到了自身在新時期下的發(fā)展動力和責任。
二、回顧過去
在過去的一年里，公司取得了很多成績。報告會上，我了解到公司的好幾個項目都取得了顯著的成績，比如我們的健康產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理業(yè)務(wù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)板塊都呈現(xiàn)了高速增長，這都是對我們?nèi)w員工努力的充分肯定。我在聽的過程中，感受到公司不斷發(fā)揚著以人為本的企業(yè)文化，在人力資源管理和人才培養(yǎng)方面注重讓員工發(fā)揮自己的特長，盡管業(yè)績增長迅速，但公司并不因此失去初心。這表明公司在從“產(chǎn)業(yè)集團”向“客戶體驗集團”轉(zhuǎn)型的過程中，所有人員都積極適應(yīng)，貢獻力量，共同創(chuàng)造了公司的未來。
三、展望未來
在總結(jié)過去的工作時，報告會也詳細介紹了未來的發(fā)展方向。未來五年，公司將以“客戶體驗提升計劃”為大主題，把客戶體驗提升作為企業(yè)關(guān)注和投入的重點。這意味著公司將加強自身競爭力、提升業(yè)務(wù)種類和服務(wù)品質(zhì)，爭取在不同領(lǐng)域和行業(yè)之間進行更深入的合作。我也發(fā)現(xiàn)，在未來的戰(zhàn)略計劃中，公司十分注重協(xié)同發(fā)展和互相激勵，針對不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位職責，合理安排人力資源，為員工擴大發(fā)展空間和展示自我能力提供了更多的平臺，這些都為未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、反思自身
通過報告會我自省得到要如何發(fā)展自己，持續(xù)前進。報告會肯定了過去的努力，但也提出了更高的要求。公司對自身期望達高，對員工也提出更專業(yè)、更具技能、更有創(chuàng)新能力的要求。這意味著每個人都要不斷學(xué)習和提升自己的能力，發(fā)揚個人特長的同時，更要打造自己的核心競爭力。在面對未來的發(fā)展，我更要加強自己的學(xué)習和研究，不斷提升自己，在公司的發(fā)展浪潮中做出我的貢獻。
五、總結(jié)
參加本次富力集團工作報告會議對我其實意義非凡。我更明白了公司未來發(fā)展規(guī)劃的大局和發(fā)展戰(zhàn)略方案，看到公司不斷重塑自身的姿態(tài)，更知道公司提出的對員工的期望要求。從這個意義上來說，聽別人報告，可以了解到很多自己所不知道的關(guān)鍵信息和企業(yè)動態(tài)。相信在以后的工作中，我將充分利用自己的職業(yè)優(yōu)勢和公司資源，繼續(xù)努力，實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃并為公司的發(fā)展事業(yè)發(fā)言創(chuàng)造價值。
煤炭領(lǐng)域工作情況的報告篇一
近期，我參加了集團班子的工作報告會議，深受啟發(fā)和教育。通過聽取領(lǐng)導(dǎo)班子的工作報告，我進一步認識到了集團的整體發(fā)展情況，對我們自身的工作有了更加清晰的認識和定位。以下是我對此次會議的心得體會。
在會議中，集團領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工匯報了過去一年的工作成績以及未來的發(fā)展規(guī)劃。通過詳細介紹各項指標和數(shù)據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)班子清晰地展示了集團在市場競爭中的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。各部門之間進行了深入的交流和協(xié)作，共同解決問題，使集團的發(fā)展更穩(wěn)步、更有力。通過聽取報告，我深刻體會到了集團班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊合作精神。他們能夠激勵員工，調(diào)動積極性，使每個員工都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為集團的發(fā)展貢獻力量。這讓我深受鼓舞，也對今后的工作有了更高的要求。
在報告會上，集團領(lǐng)導(dǎo)班子強調(diào)了創(chuàng)新精神和科技應(yīng)用的重要性。他們指出，只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時，科技應(yīng)用也是提高生產(chǎn)效率和管理水平的重要手段。通過引進先進的生產(chǎn)技術(shù)和信息化系統(tǒng)，集團可以更好地適應(yīng)市場需求，提升核心競爭力。這讓我深刻認識到，我們作為員工更應(yīng)該具備創(chuàng)新能力和科技應(yīng)用的知識，不斷更新自己的技能，以適應(yīng)市場的變化。
此外，在會議中，集團領(lǐng)導(dǎo)班子詳細回顧了集團的員工教育培訓(xùn)工作。他們指出，員工是集團發(fā)展的重要資源，只有持續(xù)地加強員工培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，才能確保集團的持續(xù)發(fā)展。他們強調(diào)了員工教育培訓(xùn)工作的重要性，并提出了進一步改進工作的具體措施。這讓我深切感受到了自我學(xué)習的重要性。作為員工，只有不斷地學(xué)習和提升自己，才能更好地適應(yīng)公司的需要，并為公司的發(fā)展貢獻力量。
此次報告會還對集團的企業(yè)文化建設(shè)給予了充分的重視。領(lǐng)導(dǎo)班子指出，企業(yè)文化是集團不斷發(fā)展的精神動力和凝聚力，是集團與其他企業(yè)區(qū)分開來的重要標志。他們提出了如何加強企業(yè)文化建設(shè)的具體措施，包括加強員工之間的溝通與交流、營造積極的工作氛圍等。這使我意識到，作為一名員工，我的行為和態(tài)度對于企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響。只有樹立正確的價值觀念，遵守企業(yè)規(guī)章制度，才能更好地與集團共同成長。
最后，在報告會的總結(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)班子強調(diào)了責任與擔當?shù)闹匾浴Ｋ麄儽硎?，在集團發(fā)展過程中，每一名員工都要有責任感和擔當精神。只有全體員工齊心協(xié)力，才能實現(xiàn)集團的目標，取得更大的成績。這給我留下了深刻的印象，也讓我意識到了自己的責任。作為一名員工，我要時刻記住，我所從事的工作不僅僅是一份工作，更是為集團的發(fā)展做出貢獻的一部分。只有承擔起自己的責任，發(fā)揮自己的作用，才能為集團的未來貢獻力量。
通過此次集團班子的工作報告會議，我深刻體會到了集團發(fā)展的重要性和個人的責任。我將以此次會議為契機，不斷努力學(xué)習和提升自己，為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，在集團班子的帶領(lǐng)下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)集團更加蓬勃的發(fā)展。
煤炭領(lǐng)域工作情況的報告篇二
1黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用不夠充分
2基層組織較為薄弱
3各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)與中央全面從嚴治黨的要求不相適應(yīng)
面對巡視反映出的黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)各類問題，集團公司黨委直面挑戰(zhàn)，以從零始、再出發(fā)的決心，列出問題、任務(wù)、責任三個清單共計57個整改項目，深刻剖析原因，嚴肅加以整改，切實以整改推動全面從嚴治黨落地落實。
2增配專職黨務(wù)工作人員23名，出臺兼職黨務(wù)工作人員激勵措施
3健全黨建工作機制體系，已建立完善制度12項
4嚴格標準重新設(shè)置基層黨組織25個，印制8類基層工作手冊
中國特色社會主義進入新時代，集團公司各級黨組織和全體黨員干部一定要有新氣象新作為。各級黨組織和全體黨員干部一定要站在堅持和發(fā)展中國特色社會主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)執(zhí)政地位的高度，深刻領(lǐng)會黨的十九大關(guān)于堅定不移全面從嚴治黨的決策部署，深刻認識集團公司改革發(fā)展和黨建工作面臨的新形勢、新要求和新任務(wù)，堅持不忘初心、牢記使命，切實發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，著力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。
煤炭領(lǐng)域工作情況的報告篇三
首汽集團是中國交通運輸行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，擁有廣泛的業(yè)務(wù)范圍和深厚的實力。近日，我有幸參加了首汽集團的工作報告會，聆聽了首汽集團高層對過去一年工作的總結(jié)和對未來發(fā)展的展望。通過這次會議，我對首汽集團的發(fā)展方向和工作重點有了更深入的了解，并從中汲取了一些寶貴的心得體會。
首先，首汽集團堅持以用戶體驗為中心。在報告中，高層多次強調(diào)了用戶體驗的重要性，并提出了一系列的改進措施。作為一個服務(wù)型企業(yè)，首汽集團的成功在很大程度上依賴于用戶的滿意度。通過不斷提高服務(wù)質(zhì)量、精簡優(yōu)化流程，并傾聽用戶的需求和意見，首汽集團可以不斷提升用戶體驗，增強用戶粘性，進一步鞏固市場地位。對我而言，這個重要的啟示是：不論是服務(wù)型企業(yè)還是其他行業(yè)，始終以用戶體驗為中心是關(guān)鍵。
其次，首汽集團高層提出了以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略與目標。隨著時代的發(fā)展，首汽集團在面對愈加激烈的市場競爭時，必須不斷推陳出新，以適應(yīng)市場需求的變化。在工作報告中，高層們強調(diào)了創(chuàng)新的重要性，并提出了一系列的改革與創(chuàng)新舉措。對于我個人來說，這表明在競爭激烈的市場環(huán)境下，只有持續(xù)創(chuàng)新才能保持競爭力，并為自身帶來更多的發(fā)展機遇。因此，我將始終保持對新事物的敏感度，勇于嘗試并積極尋求創(chuàng)新的方向。
再者，首汽集團在報告中還提出了員工培訓(xùn)與發(fā)展的重要性。作為一個大型企業(yè)，首汽集團擁有龐大的員工隊伍，而這些員工的素質(zhì)與能力的提升將直接影響到企業(yè)的發(fā)展和業(yè)績。因此，高層們強調(diào)了員工培訓(xùn)與發(fā)展的重要性，并提出了一系列的培訓(xùn)和晉升機制。從中，我認識到個人的成長與發(fā)展，離不開對自己的不懈追求和持續(xù)學(xué)習的精神。我愿意更加主動地參與各種培訓(xùn)和學(xué)習機會，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。
最后，首汽集團報告中還提到了企業(yè)的社會責任。作為一個領(lǐng)軍企業(yè)，首汽集團始終注重回報社會，積極履行企業(yè)的社會責任。在報告中，高層們提到了他們所開展的一系列公益活動，并強調(diào)了企業(yè)應(yīng)該積極參與社會公益事業(yè)。我深以為然，認為企業(yè)的成功與社會責任的履行息息相關(guān)。作為一個普通員工，我也會積極參與各種社會公益活動，盡自己的一份力量。
綜上所述，通過參加首汽集團的工作報告會，我對首汽集團的發(fā)展方向和工作重點有了更深入的了解，并從中汲取了一些寶貴的心得體會。首汽集團以用戶體驗為中心，始終以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，注重員工培訓(xùn)與發(fā)展，積極履行社會責任。這些都給我樹立了一個榜樣，并對我今后的職業(yè)生涯產(chǎn)生了積極的指導(dǎo)作用。我深信，在首汽集團的引領(lǐng)下，我將努力成為一名出色的職業(yè)人士，為中國交通運輸行業(yè)的繁榮與發(fā)展做出自己的貢獻！
煤炭領(lǐng)域工作情況的報告篇四
一、迅速組建、高效運轉(zhuǎn)
xx年年12月29日，自治區(qū)人民政府批準成立廣西交通投資集團公司有限公司；20xx年7月2日，自治區(qū)黨委組織部、國資委宣布集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子。僅用一個月時間，我們以最快的速度完成了集團公司開業(yè)和運營的全部準備工作；7月28日，自治區(qū)黨委、政府在荔園山莊舉行授牌儀式，宣告集團公司正式成立；8月7日集團公司正式進駐辦公樓辦公。集團公司的迅速組建，為各項工作的及時開展提供了保障。
在集團公司組建一開始，領(lǐng)導(dǎo)班子就明確了“開好頭、起好步、定好位、融好資”的工作思路和“干成事、不出事”的工作目標以及“更高、更嚴、更好”的工作要求，成為集團全體干部職工的共同行為準則。有效地指導(dǎo)了的各項工作，也為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
集團公司一成立就根據(jù)打造高端的投融資企業(yè)的定位，設(shè)置了精簡高效的職能部門，選配了年齡適中、德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通、作風過硬、事業(yè)心強，有開拓精神和團隊意識業(yè)務(wù)骨干，形成高素質(zhì)團隊，并依照各自職能迅速、有序、高效地開展工作。抓緊管理制度建設(shè)，出臺了一系列管理制度，為集團公司各項工作的迅速開展提供了制度保證。
二、理清思路、科學(xué)發(fā)展
為完成自治區(qū)黨委、政府賦予的各項任務(wù)，我們根據(jù)實際情況，明確了公司使命、發(fā)展遠景、發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標。
一是明確指導(dǎo)思想，即以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，銳意進取，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮核心優(yōu)勢，投資建設(shè)重點交通項目和資源開發(fā)項目，力爭把集團公司打造成為國內(nèi)及東盟一流的政府投資控股公司，圓滿完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項交通建設(shè)任務(wù)。
二是明確公司使命，即以實施自治區(qū)黨委、政府的戰(zhàn)略決策為己任，加快廣西交通建設(shè)，促進廣西經(jīng)濟發(fā)展，為實現(xiàn)廣西 “兩新”目標做貢獻。
三是明確公司發(fā)展遠景：服務(wù)廣西，走向東盟。
四是明確公司發(fā)展目標：打造成廣西一流，東盟影響力最大，具有良好的企業(yè)形象、企業(yè)文化和品牌的企業(yè)。
五是明確公司發(fā)展戰(zhàn)略：集團公司主要從事投融資和重點項目建設(shè)運營。發(fā)揮國有資本的控制力、影響力和帶動力，引導(dǎo)、集聚社會資本，進行基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性行業(yè)投資；通過上市、股權(quán)投資、管理和交易，實現(xiàn)資本的保值增值，為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)。
六是明確公司戰(zhàn)略方針：
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展：依托集團公司的核心優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)間的內(nèi)在聯(lián)系為基礎(chǔ)，形成以高速公路為核心的交通基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)、高速公路衍生業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)、交通類科技開發(fā)業(yè)務(wù)、現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)、資源開發(fā)業(yè)務(wù)等相互促進、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，推進集團公司的可持續(xù)發(fā)展。
2.資本運營：通過資本運營，盤活資產(chǎn)存量，促進產(chǎn)業(yè)資本和金融資本轉(zhuǎn)化，提高資產(chǎn)流動性，提升融資效率，做大資產(chǎn)總量，為政府基礎(chǔ)性項目提供資金，發(fā)揮國有資本對資源配置、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的導(dǎo)向作用，實現(xiàn)集團公司價值最大化和資本保值增值。
三、迎難而上、創(chuàng)造一流
打造一流業(yè)績：實現(xiàn)半年開工4條高速公路；完成了30億元短期融資券發(fā)行招標工作；與12家銀行簽訂意向額度為1213.5億元戰(zhàn)略合作協(xié)議；完成隆林至百色高速公路建設(shè)投資25.64億元；全年實現(xiàn)營業(yè)收入12.44億元，其中通行費收入11.80億元，利潤7584.23萬元。
打造一流企業(yè)理念：追求高效業(yè)績，努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，擔負起更大的社會責任；不斷培育“干放心活、辦放心事、做放心人”的企業(yè)道德觀。培育以“管理上精雕細刻、生產(chǎn)上精耕細作、技術(shù)上精益求精、經(jīng)營上精打細算”為內(nèi)容的精細理念。倡導(dǎo)以“文明建設(shè)、文明經(jīng)營、文明環(huán)境、文明生活”為內(nèi)容的文明理念。不斷培育員工的文明競爭意識，促進企業(yè)文明程度的全面提高。樹立以“科學(xué)嚴謹、敢為人先、勇立潮頭、爭創(chuàng)一流”的創(chuàng)新理念。
打造一流團隊：用“熱忱工作，追求卓越”、“主動積極，勇?lián)熑巍?、“公司利益至上”、“平等和諧，和睦共事”、“設(shè)定目標，全力以赴”、“注重形象，注意細節(jié)，維護（公司）聲譽”六個準則鍛造一支優(yōu)秀的員工隊伍，樹立團隊意識，樹立團隊的利益就是自己的利益、團隊的榮辱就是自己的榮辱的觀念，親密團結(jié),協(xié)作到位，共創(chuàng)佳績。
打造一流企業(yè)文化：用企業(yè)共同愿景統(tǒng)領(lǐng)員工行為，構(gòu)建企業(yè)核心價值觀，為集團公司的持續(xù)發(fā)展提供動力源泉。以“如何做人”和“如何做事”為集中點，潛移默化地把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標，融為廣大員工的創(chuàng)業(yè)思想和行為準則，使員工自覺遵循，形成了“自我否定，自我超越，不斷創(chuàng)新，追求卓越”的工作作風和“不進則退，小進也是退”的發(fā)展觀，企業(yè)文化理念與個人價值、企業(yè)共同價值得到了充分的融合，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強大的動力源泉。
四、理順關(guān)系、形成合力
一是完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范各項管理和經(jīng)營工作。遵循《公司法》和公司章程的規(guī)定和要求，相繼成立了廣西高速公路投資有限公司、廣西交通實業(yè)有限公司等5家子公司；直屬各高速公路管理機構(gòu)改制工作正緊鑼密鼓的展開。
二是積極與中央有關(guān)部委、自治區(qū)有關(guān)單位溝通，爭取支持和幫助；提出了延長5年收費期限等6條政策建議，得到了自治區(qū)人民政府批準；向國家發(fā)改委、交通運輸部和交通廳匯報工作，爭取擴大內(nèi)需投資的支持；初步建立了集團公司與各有關(guān)單位的良好關(guān)系。
三是積極推進資產(chǎn)、人員移交工作。20xx年9月24日集團公司與自治區(qū)交通廳簽訂了資產(chǎn)人員移交協(xié)議和債務(wù)交接協(xié)議后，及時組成交接工作組，就資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)的分割問題達成了共識并簽訂了協(xié)議；還就債務(wù)劃轉(zhuǎn)問題與自治區(qū)交通廳進行反復(fù)溝通，并協(xié)同交通廳、與各家銀行多次協(xié)商，力爭以最快的時間完成債務(wù)移交工作。
四是積極開展調(diào)研溝通活動。集團領(lǐng)導(dǎo)分組專程走訪兄弟省份相關(guān)單位及上級主管部門，聽取國家、相關(guān)省政府和部門對企業(yè)政策及資金的扶持政策措施，研討工程建設(shè)模式、項目管理經(jīng)驗，籌融資、新拓展業(yè)務(wù)等方面，并形成參考價值極高的
考察報告
，對集團公司今后發(fā)展和決策提供了科學(xué)依據(jù)，也為自治區(qū)爭取國家給予廣西的相關(guān)扶持政策提供了參考。
五、成果顯著、高潮迭起
（一）積極貫徹落實自治區(qū)掀起交通建設(shè)新高潮以及拉動內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的部署，行動迅速，措施得當，成為廣西經(jīng)濟建設(shè)的“引擎”。
集團公司成立伊始，就明確了以完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項交通建設(shè)任務(wù)為己任。積極貫徹落實自治區(qū)黨委、政府關(guān)于掀起交通建設(shè)新高潮等重大戰(zhàn)略部署，積極落實自治區(qū)迅速貫徹落實中央增加投資、擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的一系列重大政策措施，勇當拉動內(nèi)需的排頭兵，使高速公路建設(shè)成為推動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展解決就業(yè)問題的強勁“引擎”。去年相繼開工了4個高速公路項目，總投資達231億元，總里程約476公里，覆蓋廣西7個地級市10個縣（市），掀起了一個個高潮，拉動鋼材消費25萬噸、水泥消費260萬噸，創(chuàng)造直接就業(yè)崗位40萬個，間接就業(yè)崗位47萬個。在短短4個月時間，高速公路開工建設(shè)的項目數(shù)量、投資金額和覆蓋范圍，均創(chuàng)廣西高速公路建設(shè)的紀錄。這些項目里程長，投資大，影響大，社會效益大，向社會展示了集團公司的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，社會效果顯著。
（二）努力打造交通投融資平臺，融資籌資工作取得新進展。
一是積極拓展投融資渠道，搭建廣西交通建設(shè)投融資平臺。10月20日，集團公司順利完成了中短融債券發(fā)行競爭性招標，創(chuàng)下了廣西第一次采取邀請招標方式確定中短融債券承銷商和廣西第一大中短融債券發(fā)行數(shù)額的兩個廣西第一；積極開展信托計劃融資，與多個公司達成融資的初步意向；還積極參加多個國家、項目或投資推介會，為今后投融資合作及開發(fā)東盟市場奠定基礎(chǔ)。
二是積極加強與金融單位溝通合作，取得初步成效。11月19日，集團公司與國家開發(fā)銀行廣西分行等12家駐桂銀行簽訂1213.5億元人民幣戰(zhàn)略合作協(xié)議，這是當時廣西一次性簽定金額最大、合作銀行數(shù)量最多的的銀企合作，為廣西的銀企合作樹立了典范；此外，集團公司已通過8家銀行的授信評級，獲得了一年期信用流動資金貸款13億元，三年期信用流動資金貸款10億元，截止20xx年12月底，已到位固定資產(chǎn)貸款6億元、流動資金貸款1億元，還取得了中央預(yù)算內(nèi)資金補助2.2億元；已落實六寨至河池和河池至宜州2條高速公路的項目貸款57億元；取得玉林至鐵山港和欽州至崇左2條高速公路的項目意向貸款91億元。
（三）抓好在建項目建設(shè)，積極推進項目前期工作。
煤炭領(lǐng)域工作情況的報告篇五
在現(xiàn)代企業(yè)中，集團工作報告被視為一種重要的溝通工具，它不僅為企業(yè)內(nèi)部提供了信息共享和指導(dǎo)，還向外界展示了企業(yè)的發(fā)展情況和戰(zhàn)略規(guī)劃。最近，我有幸參加了所在集團的工作報告會，并深受啟發(fā)。在本文中，我將分享我對這次會議的心得體會，著重探討集團工作報告對企業(yè)發(fā)展的重要性以及如何將報告中的信息應(yīng)用到個人職業(yè)發(fā)展中。
集團工作報告是集團高層對過去一年工作的總結(jié)和對未來一年工作的規(guī)劃。它不僅能夠讓公司內(nèi)部各部門之間互相了解彼此的工作，還能夠提供一個平臺，使公司全體員工獲得集團發(fā)展的全局性視角。此外，集團工作報告還向外界展示了公司的成果和發(fā)展戰(zhàn)略，增強了公司的公信力和競爭力。因此，集團工作報告對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關(guān)重要。
三、關(guān)于個人職業(yè)發(fā)展的啟示
集團工作報告中的信息可以為個人職業(yè)發(fā)展提供寶貴的參考。首先，報告中通常會對公司戰(zhàn)略進行詳細闡述，這可以幫助職員了解公司的發(fā)展方向和重點領(lǐng)域。在這個基礎(chǔ)上，個人可以調(diào)整自己的職業(yè)規(guī)劃，使其與公司的發(fā)展目標相一致。此外，報告中通常會提到公司在人才培養(yǎng)和激勵方面所采取的措施，這為個人職業(yè)發(fā)展提供了很好的參考。從中我們可以學(xué)習到如何提升自己的專業(yè)技能、如何與團隊合作以及如何展現(xiàn)個人價值。
四、對集團工作報告的評價
我對這次集團工作報告持非?？隙ǖ膽B(tài)度。首先，報告通過量化指標和案例分析詳細介紹了公司的發(fā)展情況。這不僅有助于我們了解公司的業(yè)績，還能夠激發(fā)我們的工作熱情。其次，報告中對公司戰(zhàn)略的闡述非常清晰，讓我們明確了未來的發(fā)展方向。這樣一來，我們就能夠有針對性地調(diào)整我們的工作計劃，更好地為公司的發(fā)展做出貢獻。最后，報告中提到的關(guān)于人才培養(yǎng)和激勵的措施讓我感到公司非常重視員工的成長和發(fā)展。這無疑增強了員工的歸屬感和幸福感，也促使我更加努力地工作。
五、個人職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃
在讀完集團工作報告之后，我對個人的職業(yè)發(fā)展做出了一些規(guī)劃。首先，我將加強學(xué)習，提高自己的專業(yè)技能。通過參加培訓(xùn)課程和學(xué)習先進的管理理念，我希望能夠為公司的發(fā)展提供更多的幫助。其次，我將積極主動地與團隊合作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團隊的目標努力。我相信只有團隊的成功才能帶來個人的成功。最后，我將時刻保持進取心和學(xué)習的態(tài)度，不斷尋求自我突破和成長，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
綜上所述，讀集團工作報告對于個人職業(yè)發(fā)展來說具有非常重要的意義。報告中的信息可以幫助我們了解公司的發(fā)展方向和重點領(lǐng)域，從而調(diào)整自己的職業(yè)規(guī)劃。此外，報告還向我們展示了公司的成果和對人才的重視，給了我們很大的自信和動力。因此，我們應(yīng)該充分利用工作報告中的信息，不斷調(diào)整自己的職業(yè)發(fā)展策略，為公司的發(fā)展和個人的成功做出更大的貢獻。
煤炭領(lǐng)域工作情況的報告篇六
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習貫徹黨的、xx屆三中全會和中國工會xx大精神，認真落實集團公司20xx年工作會議決策部署，總結(jié)回顧20xx年工會工作，安排部署20xx年工會工作任務(wù)，發(fā)揮優(yōu)勢，凝心聚力，創(chuàng)新突破，為全面推進集團公司改革發(fā)展建功立業(yè)。剛才三個單位的典型發(fā)言都很好，希望大家學(xué)習借鑒。下面，我講兩點意見。
過去的一年，公司系統(tǒng)各級工會團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，堅持以人為本，融入中心，服務(wù)大局，服務(wù)職工，深入開展“五抓五促”活動，各項工作取得了明顯成效。
(一)創(chuàng)新創(chuàng)效促進價值創(chuàng)造。各級工會圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益等急難險重任務(wù)，大力開展“集聚力量、建功××”勞動競賽，深入推進“五小”、qc、合理化建議等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，帶領(lǐng)廣大職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。湖北公司通過開展“創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)精管理”勞動競賽創(chuàng)造經(jīng)濟效益600萬元，××能源富拉爾基熱電廠運行操作“指尖”勞動競賽創(chuàng)效100余萬元，內(nèi)蒙公司發(fā)布了職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果，新疆公司通過職工創(chuàng)新工作室為企業(yè)節(jié)約資金上千萬元，安徽蕪湖公司“高寶華”創(chuàng)新工作室“流化灰料位探測儀”成果獲國家專利，內(nèi)蒙包頭公司以一線班組和員工為“動力因子”實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效全員參與，福建可門公司通過選樹技術(shù)創(chuàng)新“草根英雄”總結(jié)提煉了30余項先進操作法。20xx年，公司系統(tǒng)建立職工創(chuàng)新工作室168個，2個工作室榮獲全國能源化學(xué)工會表彰;公司系統(tǒng)共采納實施職工合理化建議1.9萬條，159項職工技術(shù)創(chuàng)新成果、296項qc成果獲省級以上表彰。江蘇公司等4家單位獲全國五一勞動獎狀，××工程等5家單位獲中央企業(yè)先進集體，烏江公司思林電廠、山東十里泉電廠等29家單位獲全國“安康杯”競賽先進集體;9個集體獲全國工人先鋒號，31個集體獲省級方公司通過“十大步驟”規(guī)范工資集體協(xié)商工作流程。公司系統(tǒng)全年共辦理職工代表提案2212件，組織職工代表巡視檢查335次，開展集體
合同
監(jiān)督檢查310次，審議涉及職工切身利益的條款550條，共有23家企業(yè)新建立了職代會制度。浙江烏溪江電廠等7家單位被評為全國廠務(wù)公開民主管理先進單位，4家單位被評為省級廠務(wù)公開民主管理先進單位。
(五)關(guān)心服務(wù)職工扎實有效。深入推進“面對面、心貼心、實打?qū)?、服?wù)職工在基層”活動，扎實開展特殊群體、困難職工人文關(guān)懷和心理幫扶，努力建設(shè)幸?！痢痢＝K公司開展了“健康食堂、快樂運動、美化環(huán)境”活動，金中公司、福建可門公司實施了eap職工身心健康幫扶工程，四川寶珠寺電廠創(chuàng)建了職工“心靈驛站”，江蘇望亭電廠編制了《職工心理成長輔導(dǎo)手冊》，公司系統(tǒng)為2.5萬名特殊工種職工進行了職業(yè)病體檢。著力培育先進企業(yè)文化，開展豐富多彩的文體活動，收集整理近年來××職工藝術(shù)創(chuàng)作成果并編印成冊，舉辦了集團公司首屆男子籃球賽，承辦了電力行業(yè)集郵作品展覽，營造了同心共進的和諧氛圍。
(六)工會自身建設(shè)進一步加強。按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的要求，大力推進工會組織建設(shè)，努力打造“三力”工會。大力推進工會組織“全覆蓋”，6家專業(yè)公司成立了工委，河北公司等單位在工委基礎(chǔ)上成立了工會，××煤業(yè)加大煤礦工會組建工作力度，目前公司系統(tǒng)具備條件的39家二級單位、202個三級企業(yè)都成立了工會組織。創(chuàng)新工作方式，夯實基礎(chǔ)管理，增強工會活力，江蘇揚州公司“4234”工會工作法得到江蘇省總工會的肯定和推廣，金山股份通過“六個專項行動”強化工會基礎(chǔ)工作，運營公司等6家單位獲全國模范職工之家，3個集體被評為全國模范職工小家，16家單位被評為省級模范職工之家。加強工會干部隊伍建設(shè)，各級工會組織認真貫徹落實中央八項規(guī)定和集團公司黨組22項具體要求，轉(zhuǎn)變工作作風，主動沉下去、接地氣，與職工面對面溝通、心貼心交流，狠抓工作落實和勤儉節(jié)約，樹立了良好形象。加大工會干部培訓(xùn)力度，不斷提升能力素質(zhì)，集團公司舉辦了工會干部和工會財務(wù)人員培訓(xùn)班，公司系統(tǒng)全年共培訓(xùn)工會干部920人次。
這些成績的取得，是集團公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級工會組織有效發(fā)揮作用的結(jié)果，是廣大職工和各級工會干部埋頭苦干、辛勤努力的結(jié)果。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存在一些差距和不足：一是部分單位對工會工作重視不夠。專題研究工會工作不多、支持工會開展工作的力度不夠，對工會干部選配和成長關(guān)心不夠。二是工作開展不平衡，部分單位統(tǒng)籌推進工作的力度不夠，系統(tǒng)研究工作少、活動開展少，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工成長成才的主旋律唱得不夠響亮，活力不夠強。三是企業(yè)民主管理工作還需進一步加強，職代會召開不夠規(guī)范，職代會職權(quán)落實還不到位。四是少數(shù)工會干部能力素質(zhì)、工作作風有待提高，一些企業(yè)工會干部不注重學(xué)習，缺乏改革創(chuàng)新精神，滿足于應(yīng)對日常事務(wù)工作，不善于研究新時期工會工作新問題、新挑戰(zhàn)，解決實際問題能力不強，工作開展與企業(yè)黨政所需、職工所盼結(jié)合不夠緊密。
今年是全面貫徹黨的xx屆三中全會精神的關(guān)鍵之年，也是集團公司全面深化改革、實施新一輪發(fā)展戰(zhàn)略的起步之年。黨的繪制的宏偉藍圖和中國夢展示了光明前景，黨的xx屆三中全會對全面深化改革作出了總體部署，中國工會xx大明確了我國工運的時代主題。指出：“我國工人運動的時代主題，是為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗。工會要牢牢抓住這個主題，把推動科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)穩(wěn)中求進作為發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場，把做好新形勢下職工群眾工作、調(diào)動職工群眾積極性和創(chuàng)造性作為中心任務(wù)，把鞏固黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)作為政治責任，竭誠為職工群眾服務(wù)，切實維護職工群眾權(quán)益，不斷煥發(fā)工會組織的生機活力?！敝v話進一步明確了工會在黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用、國家政權(quán)的重要社會支柱作用、職工利益的代表者和維護者作用。集團公司年度工作會議全面部署了20xx年任務(wù)，制定了《20xx—20xx年發(fā)展戰(zhàn)略》和《關(guān)于全面深化改革的意見》，明確提出了到20xx年公司實施“1181”戰(zhàn)略和“三個翻番”的總體目標，確定了改革的六大目標、十一個重點領(lǐng)域和二十五項具體舉措。面對新形勢新任務(wù)，公司系統(tǒng)各級工會組織要切實增強責任感和緊迫感，大力弘揚主人翁精神，充分發(fā)揮主力軍作用。
20xx年集團公司工會工作的總體思路是：認真學(xué)習貫徹落實黨的、xx屆三中全會、系列講話精神，積極踐行黨的群眾路線，全面落實集團公司工作部署，以服務(wù)企業(yè)、成就職工為主題，深化職工創(chuàng)新創(chuàng)效，提升職工能力素質(zhì)，強化企業(yè)民主管理，維護職工合法權(quán)益，全力打造“三力”工會，團結(jié)動員××職工在全面推進集團公司改革發(fā)展中建功立業(yè)。
(一)強化思想引領(lǐng)，為集團公司改革發(fā)展注入新動力。把學(xué)習科學(xué)理論作為堅定理想信念、提高自身素質(zhì)的重要途徑，切實加強職工思想政治教育。一要抓好理論武裝工作。要組織廣大職工深入學(xué)習領(lǐng)會的系列講話和中國工會xx大精神，在把握核心要義、領(lǐng)會思想精髓上下功夫，明確新形勢下工會工作的前進方向，凝聚各級工會組織和工會干部的共識，切實提升工會工作的科學(xué)性、預(yù)見性和主動性。二要加強形勢任務(wù)宣傳教育。充分發(fā)揮工會宣傳教育陣地作用，組織學(xué)習集團公司《關(guān)于全面深化改革的意見》和《改革發(fā)展15問》，全面貫徹落實集團公司20xx年工作會議精神，引導(dǎo)職工正確看待改革，擁護支持改革，積極參與改革，自覺把個人理想與××事業(yè)結(jié)合起來，匯聚全面推動集團公司改革發(fā)展的強大正能量。三要著力培育和積極踐行社會主義核心價值觀。要把培育和弘揚社會主義核心價值觀作為新時期工會工作重點任務(wù)，積極引導(dǎo)員工講道德、尊道德、守道德，追求高尚的道德理想，使社會主義核心價值觀內(nèi)化為員工的精神追求，外化為員工的自覺行動。要引領(lǐng)職工踐行“自強求變、厚德求進”的公司精神與“誠信、求真、和諧、創(chuàng)新”的核心價值，夯實推進集團公司改革發(fā)展的共同思想基礎(chǔ)，圍繞建設(shè)“陽光××”，崇尚陽光精神、倡導(dǎo)陽光運作、培育陽光心態(tài)。
煤炭領(lǐng)域工作情況的報告篇七
近日，我有幸參加了魯北集團的工作報告會，聽取了集團領(lǐng)導(dǎo)對集團在過去一年中的各項工作進行全面總結(jié)和對未來發(fā)展的展望。通過這次報告會，我深刻地感受到了魯北集團在踐行新發(fā)展理念、實施創(chuàng)新驅(qū)動和深化改革方面所取得的巨大成就和豐碩經(jīng)驗，也對自己的工作方向和目標有了明確的認識。
首先，魯北集團在新發(fā)展理念上的積極探索讓我深受啟發(fā)。在報告中，集團領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，將其融入工作實踐中。這一發(fā)展理念的重要性在于使集團的發(fā)展不再依賴于資源要素消耗，而是倚重于創(chuàng)新驅(qū)動、科技進步和管理創(chuàng)新。這啟示我在日常工作中要時刻保持創(chuàng)新意識，勇于打破自我限制，不斷尋求創(chuàng)新的解決方案。只有在創(chuàng)新驅(qū)動的推動下，集團才能得以持續(xù)優(yōu)化和提升。
其次，魯北集團在實施創(chuàng)新驅(qū)動方面所展現(xiàn)出的決心和勇氣令我深感敬佩。集團領(lǐng)導(dǎo)在報告中強調(diào)了破除創(chuàng)新的體制機制障礙，加快創(chuàng)新要素集聚，加大研發(fā)投入等方面的工作。通過建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)和加強自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，集團在市場競爭中取得了一系列的成果。這使我意識到創(chuàng)新的重要性，并意識到只有在敢于創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，個人的職業(yè)生涯才能有所發(fā)展和提升。
第三，魯北集團在深化改革方面所采取的措施和探索給我?guī)砹撕芏鄦⑹?。集團領(lǐng)導(dǎo)在報告中提到，集團要加大改革的力度，著力解決制約發(fā)展的痛點和難點。這讓我明白到改革是一個持續(xù)的過程，需要全員參與、全方位推進。在自己的工作中，我會積極面對和解決各種問題，不斷調(diào)整和完善工作流程，以適應(yīng)市場的變化和需求的不斷演變。
第四，魯北集團在推進綠色發(fā)展方面所取得的成就給我?guī)砹藰O大的鼓舞。集團領(lǐng)導(dǎo)在報告中提到了綠色發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整和環(huán)境保護的具體舉措。在現(xiàn)如今環(huán)境污染嚴重的情況下，集團主動承擔起環(huán)境保護的責任，并已取得了顯著的成效。這激勵我在自己的工作中要將環(huán)保理念融入其中，積極參與到環(huán)保活動中去，為建設(shè)美麗中國貢獻自己的一份力量。
最后，魯北集團在開放合作方面所展現(xiàn)的胸懷和遠見讓我深感佩服。集團領(lǐng)導(dǎo)在報告中提到，集團將加強與國內(nèi)外企業(yè)的合作，拓寬發(fā)展的空間和渠道。這使我看到了外部合作對于企業(yè)發(fā)展所帶來的積極影響，并鼓勵我積極拓展自己的視野，與各方面建立合作關(guān)系，以推動個人職業(yè)的發(fā)展。
通過參加魯北集團工作報告會，我對企業(yè)的發(fā)展有了更全面的認識與了解，并對個人的工作方向和目標有了更清晰的定位。我將積極投身到自己的工作中，不斷尋求創(chuàng)新，深化改革，推動環(huán)保和開放合作。相信在魯北集團的引領(lǐng)下，我們能夠為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，也為自己的職業(yè)生涯開啟更加廣闊的前景。
煤炭領(lǐng)域工作情況的報告篇八
20xx年9月中旬至今共收到21份客戶資料，已簽約16筆業(yè)務(wù)，5份客戶資料目前在審核中，尚未出現(xiàn)租金逾期。應(yīng)該說，這幾個月的工作完成情況一般，不是令人非常滿意。
新客戶接待方面，由于我司業(yè)務(wù)開展時間不久，在4s店配合營銷方面不是太默契。造成了客戶的推薦量并不是太多，其中寶誠中環(huán)店月均一到兩個客戶推薦量，也是直接造成業(yè)務(wù)量沒有得到很大提升的一個重要原因。奧誠中環(huán)店在這一方面相對來說比較配合，月均5到6位的客戶推薦量，福特寶山店由于代理的品牌限定了客戶推薦的基數(shù)，其中只有進口車部分客戶為企業(yè)客戶，是我司目前的目標客戶。自身工作方面，前期對于我司業(yè)務(wù)的熟悉程度不夠透徹，造成了一部分客戶對于流程的不理解。這是我在業(yè)務(wù)水平上需要警惕的地方，需要通過不斷學(xué)習來強化自身的工作素養(yǎng)。過去幾個月的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)對于我未來的成長非常重要。
1、抓住目前集團渠道客戶，積極開拓更多的渠道
客觀來說，目前公司的平臺足夠大，僅僅利用這個平臺也足以完成年度指標，這就需要我們能和4s店建立良好的互信關(guān)系。增加4s店對于我司的客戶推薦量，協(xié)同完成業(yè)務(wù)。
2、提升自身的專業(yè)知識國家每年對于稅收方面都會提出新的舉措和政策，這些政策對于業(yè)務(wù)有直接的影響，這就需要我們在工作的同時不斷學(xué)習財務(wù)、稅收等方方面面的知識。這樣才能從根本上說服客戶、幫到客戶。為以后客戶能繼續(xù)通過我司融資租賃或者介紹他人打下基礎(chǔ)。
1、業(yè)務(wù)流程
目前我司業(yè)務(wù)流程并不是太完善，部門分工尚不十分明確，這會直接影響到工作的效率和客戶的滿意度。比如一天能做完的工作分兩天完成，效率直接減半。當然，這也存在一些客觀的因素，我希望我司能在20xx年度摸索出一個切實可行、高效的流程方案。
2、工作環(huán)境
目前我司是在浦東英菲尼迪4s店中辦公，有其優(yōu)勢和好處，唯一的弊端是客戶對于我司的信任度會有所影響，畢竟每單業(yè)務(wù)均價在40w左右。良好的公司形象也是對于客戶最直觀的印象。
綜上所述，我是非常榮幸和高興能加入到這樣一個大家庭中，為了公司和自身而拼搏。同時真切的希望公司能越來越好、越來越完善、越來越具有競爭力。
煤炭領(lǐng)域工作情況的報告篇九
作為一名員工，參加公司年度工作報告會議是我們自我管理和事業(yè)發(fā)展的一種重要方式。3月3日，我所在的富力集團召開了年度工作報告會議，會議結(jié)合過去一年的工作，對未來的發(fā)展進行了詳細的規(guī)劃和部署。作為家庭資產(chǎn)管理部門的一名工作人員，聽完這次報告，我深刻地體會到了公司的過去成就以及未來的方向，也深刻感受到了自身在新時期下的發(fā)展動力和責任。
二、回顧過去
在過去的一年里，公司取得了很多成績。報告會上，我了解到公司的好幾個項目都取得了顯著的成績，比如我們的健康產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理業(yè)務(wù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)板塊都呈現(xiàn)了高速增長，這都是對我們?nèi)w員工努力的充分肯定。我在聽的過程中，感受到公司不斷發(fā)揚著以人為本的企業(yè)文化，在人力資源管理和人才培養(yǎng)方面注重讓員工發(fā)揮自己的特長，盡管業(yè)績增長迅速，但公司并不因此失去初心。這表明公司在從“產(chǎn)業(yè)集團”向“客戶體驗集團”轉(zhuǎn)型的過程中，所有人員都積極適應(yīng)，貢獻力量，共同創(chuàng)造了公司的未來。
三、展望未來
在總結(jié)過去的工作時，報告會也詳細介紹了未來的發(fā)展方向。未來五年，公司將以“客戶體驗提升計劃”為大主題，把客戶體驗提升作為企業(yè)關(guān)注和投入的重點。這意味著公司將加強自身競爭力、提升業(yè)務(wù)種類和服務(wù)品質(zhì)，爭取在不同領(lǐng)域和行業(yè)之間進行更深入的合作。我也發(fā)現(xiàn)，在未來的戰(zhàn)略計劃中，公司十分注重協(xié)同發(fā)展和互相激勵，針對不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位職責，合理安排人力資源，為員工擴大發(fā)展空間和展示自我能力提供了更多的平臺，這些都為未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、反思自身
通過報告會我自省得到要如何發(fā)展自己，持續(xù)前進。報告會肯定了過去的努力，但也提出了更高的要求。公司對自身期望達高，對員工也提出更專業(yè)、更具技能、更有創(chuàng)新能力的要求。這意味著每個人都要不斷學(xué)習和提升自己的能力，發(fā)揚個人特長的同時，更要打造自己的核心競爭力。在面對未來的發(fā)展，我更要加強自己的學(xué)習和研究，不斷提升自己，在公司的發(fā)展浪潮中做出我的貢獻。
五、總結(jié)
參加本次富力集團工作報告會議對我其實意義非凡。我更明白了公司未來發(fā)展規(guī)劃的大局和發(fā)展戰(zhàn)略方案，看到公司不斷重塑自身的姿態(tài)，更知道公司提出的對員工的期望要求。從這個意義上來說，聽別人報告，可以了解到很多自己所不知道的關(guān)鍵信息和企業(yè)動態(tài)。相信在以后的工作中，我將充分利用自己的職業(yè)優(yōu)勢和公司資源，繼續(xù)努力，實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃并為公司的發(fā)展事業(yè)發(fā)言創(chuàng)造價值。